民营医院
- 新医改形势下对比分析民营医院和公立医院的发展
分析方法发现民营医院机构数量迅速增加，公立医院机构数量保持稳定，目前仍占医疗市场主导地位。对照发达国家民营医院发展趋势及医疗市场占有率，启示公立医院居安思危，从民营医院的快速发展中汲取经验，从治理体系、医疗价格、专科发展等方面及时调整策略，为公立医院的长久发展蓄力。关键词：新医改;民营医院;公立医院;经营发展中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）15-0007-03DOI：10.13939/j.cnki.zgs
中国市场 2022年15期2022-07-08
- 民营医院文化建设和团队建设的探析
，越来越多的民营医院进入市场，民营医院经历了发展高峰期，截至2020年末，全国的民营医院已经发展到两万多所，占到全国医疗卫生机构的一半江山，民营医院在我国的医疗行业中占据重要地位，因其具有灵活性和高质量服务性，因此受到更多人的青睐，推动了民营医院的发展，促使民营医院不断完善其内部建设工作，而医院的文化建设和团队建设对于医院而言至关重要，可以提高医院的凝聚力和向心力，形成统一的价值观和文化观，激发医院员工的工作热情，提高员工的工作主动性和积极性，使其能够履行
时代商家 2022年9期2022-04-22
- 全国医疗机构制剂现状调研及问题分析
于二级医院，民营医院高于公立医院，且其与医疗机构制剂生产方式、生产品种以及医院是否设立制剂室有关。医疗机构制剂在区域发展上呈现出华中、华北、华南地区高于东北、西北、西南地区的趋势。结论 目前我国医疗机构制剂以医院自产为主，制剂类型较单一，且存在各级别各地区医疗机构制剂发展不平衡、制剂规模缩小的问题。建议医院重视医疗机构制剂创新，尤其是疗效确切的特色制剂的发展，充分发挥其“拾遗补缺”的作用;同时，要加强对制剂调拨的政策支持、重视区域制剂中心的建立。关键词 医
中国药房 2022年5期2022-03-16
- 基于KAISER模型的民营医院儿科护理风险识别及对策实施评价
型对重庆市某民营医院儿科护理风险事件进行评估，制定防范措施，降低护理风险。方法 通过文献调查法，收集国内外儿科护理风险因素，制作风险事件分类体系。采用问卷调查法，纳入医生、护士、医技人员共计190人发放问卷、回收、整理、分析。结果 通过分析得出前5项护理高风险事件为：患儿跌倒/坠床（11.92 ）、护理人员针刺伤（10.56）、家属投诉情况（9.55 ）、患儿查对错误（8.95 ）、护士专科储备不足（8.89 ）。结论 将KAISER模型运用于儿科民营医
医学前沿 2022年1期2022-03-05
- 民营医院成本精细化管理存在的问题及对策
的政策推进，民营医院的数量不断增加，民营医疗市场格局发生巨大变化，面临的竞争环境日趋激烈。临床路径、单病种、DRG付费等一系列政策的逐渐出台，使得医院行业，尤其是民营医院面临着更加严峻的挑战。民营医院必须采用成本精细化管理方式，在提高医疗技术实力和医疗服务水平的同时，持续加大成本管控力度，合理利用现有资源，调动医疗专业人员的工作积极性，优化资源配置，精准落实管理决策，提高管理效率，这是实现民营医院可持续发展的必经之路。然而，民营医院在成本精细化管理实践中仍
时代商家 2022年5期2022-03-01
- 我国民营医院卫生人力资源发展状况、趋势及其策略探析
要研究方向：民营医院营销策略。摘 要：随着我国医疗体制的不断改革和进步，我国民营医院也逐渐实现多样化的发展模式。自我国改革开放以来，我国在经济、文化和政治方面也在不断地深入探究，人们的生活质量也在不断的提高，卫生理念也在发生着改变，人们的医疗需求也在不断地进行着改变，并且出现了多样化和个性化的特点。民营医疗卫生服务事业作为整个医疗服务市场进行多元化发展的重要组成内容，能够满足多样化的医疗服务需求。近些年，我国民营医院在卫生体制改革的不断深入下也在飞速的发展
商讯·公司金融 2021年25期2021-12-19
- 新医改下的民营医院医保控费与精细化管理探讨
利润，这需要民营医院在医保控费管理方面实现精细化管理，能够达成医保费用高效利用、患者治疗成本最低化、医院收益合理化三赢局面。关键词：新医改;民营医院;医保控费;精细化管理引言：人社部、国务院办公厅、医保局（2018年成立）先后发布了各类文件，要求医院医疗系统要全面管理采购、窗口收费、医疗费涨价、基本医疗保险医疗支付方式。其中2015年发布的《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见的通知》成为医保控费纲领性文件，将按病付费作为主体形成多元医保支付方式。
科技信息·学术版 2021年33期2021-12-09
- 民营医院全面预算管理的现状及对策研究
断扩张发展，民营医院无论是规模还是数量上都迎来了激增，使得医疗市场的竞争愈发趋于白热化，也进一步导致了民营医院所面对的经营压力越来越大。鉴于以上情形，民营医院如何在掌握现有资源的前提下，不断对自身经营状况加以提升与优化，在做好成本控制的同时还要提高医疗服务质量，持续稳固市场地位、增强经济效益便显得至关重要。本文主要从民营医院开展全面预算的意义出发，分析了当前医院中的执行现状，并给出若干完善策略，旨在强化民营医院的财务管理质效、打造市场核心竞争力。关键词：民
中国民商 2021年10期2021-11-03
- 漫谈民营医院在改革开放中崛起
革开放下加强民营医院的改革是非常有必要的，也可以很大程度上促进民营医院的专业性发展。民营医院主要是指一些国内社会资本投资的相应非公立的医院。民营医院虽然规模较小、层次不高且竞争力弱，但是也解决了一定的医疗问题，为社会公民提供了一定医疗服务，是不可或缺的。目前的社会发展下，民营医院的发展需要创新和改革，这样在可以促使民营医院的发展在未来更加的稳健，同时，可以为社会大众提供更为专业和广泛的医疗服务，也能够使得国家的医疗行业蓬勃发展。【关键词】民营医院;发展;改
健康体检与管理 2021年4期2021-10-29
- 对医院行政职能科室考核方法的探析
。【关键词】民营医院 职能科室 考核探析1.考核目的1.1医院行政职能科室岗位不同工作性质与内容差异大，更不等同于临床一线业务科室，具有职责范围广、完成工作难以量化、临时性任务多、人员构成复杂，以及综合协调难度大等特点。医院行政职能科室岗位涉及医政医管、行政人事、财务信息、后勤保障等多个方面，承担有组织协调、监督考核与日常管理等重要职能，其核心都是服務和保障临床一线。如何加强对职能科室的考核，是摆在我们面前的一个课题。1.2我院积极探索医院管理的做法，
健康体检与管理 2021年8期2021-10-18
- 探讨全面预算管理在民营医院中的应用
励社会办医，民营医院数量持续增加，且医院的医疗服务能力也得到了显著提升，提供的医疗服务量大幅度增长。预计于2022年我国民营医院数量将达到29522家，约为2015年的两倍。随着新医改的持续变化，国家不断强化对医疗质量的管理与监督，民营医院发展进入优胜劣汰的局面，越来越多的民营医院形成自已连锁品牌、资产规模化，也纷纷加入探索提升医院竞争实力以实现稳健发展的有效举措的行列之中。全面预算管理是一项现代化的管理模式，在民营医院的有效落實有利于实现内部资源的最优化
商讯·公司金融 2021年22期2021-10-09
- 民营医院CRM系统应用的实践与探索
结合CRM在民营医院运营应用实践，发现了一些问题并提出了解决办法，对CRM系统在民营医院中更好的运用具有借鉴意义。关键词：民营医院;CRM系统;医疗服务;客户忠诚度;客户满意度1.背景1.1CRM概述CRM是以客户关系管理为目标，注重客户关系维护与优化的先进管理机制，是现代的信息管理技术和先进的经营管理理念相结合的产物，该系统以信息技术为手段，通过现代经营管理流程及对客户信息的深度挖掘，获悉客户的需求并形成自动化的解决方案，从而提高客户的满意度和忠诚度，实
商业2.0-市场与监管 2021年6期2021-09-10
- 探讨民营医院成本核算规范化管理措施
的不断推进，民营医院的成本核算也应该进行规范管理，为了提高民营医院在市场竞争中的市场份额，所以要对民营医院的成本进行控制，促进民营医院的可持续发展，对医院的发展规划有积极影响。目前，我国民营医院的成本核算管理制度还不规范，存在着很多问题，对民营医院的发展有着不良影响，本文将对民营医院存在的问题进项分析和探讨，在此基础上提出解决措施，以此推动民营医院的成本核算规范化管理的改革。关键词：民营医院;成本核算;规范化管理;措施目前，我国医疗卫生体系正处于大变革时期
成功营销 2021年3期2021-06-08
- 有限政府视角下的民营医院政府监管研究
疗卫生制度对民营医院缺乏有力监管，极大地影响其健康持续发展。新医改方案中首次提出激发社会力量为民营医院发展提供制度环境，成为医改中的一大亮点。本文将“有限政府理论”与当前制约民营医院发展的政府监管现状相结合，遵循管办分开原则基础上，为构建全面的卫生服务监管体系，有针对性地提出加强政府监管的问责机制等结构性建议。。关键词：民营医院;有限政府;监管一、有限政府与医疗卫生事业民营化“有限政府”的概念起源于西方的政治思想领域，它的解释主要来源于两个层面：首先，顾名
锦绣·下旬刊 2021年4期2021-05-14
- 民营医院发展战略研究
前环境下我国民营医院的面临的内外部环境，得出民营医院存在规模小、抗风险能力差、民众对民营医院信任度低等问题。同时民营医院实行企业化管理、经营灵活自主、国家政策支持及群众医疗需求的增多等为民营医院的发展提供了机会。基于SWOT分析，我国民营医院应该实施差异化市场定位，打造特色专科医院;重视人才在竞争中的作用，积极引进人才;树立良好医风医德，走诚信化发展道路。关键词：民营医院 SWOT分析 发展战略民营医院是指非政府公办的，具有私人性质的医院。[1]随着医
中国经贸导刊 2021年8期2021-04-26
- 民营医院内部控制存在的困境及改进方法分析
同时在当下，民营医院在我国医疗体系之中起到了不可或缺的补充效用，因此，民营医院的发展也能够从层面提升我国国民健康水平，帮助公立医院分担压力。民营医院的发展离不开高效科学的管理体系，内部控制工作作为管理体系中的重要一环，相关工作的开展能够切实提升医院运营效率。据此，本文将从内控对于民营医院的意义进行分析，阐述当前民营医院内控工作的情况与困境，并提出相应的解决对策。关键词：民营医院;内部控制;问题;改进方法内部控制工作普遍应用于企业之中，民营医院作为营利性机构
中国民商 2021年12期2021-02-24
- 应用医护一体化优质护理模式对民营医院整体服务效能影响
质护理模式对民营医院整体服务效能影响。方法：选取2018年6月模式推行前后的患者各62例进行满意度调查，以此来比对医护一体化优质护理模式对民营医院整体服务效能的影响。结果：医护一体化优质护理模式推行后患者的护理满意度相较于此前有极大提升，其差异存在统计学意义（P关键词：医护一体化;优质护理模式;民营医院;服务效能;满意度【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026（2020）07-127-02优质护理服务顾名思义，其最为核心的
中国典型病例大全 2020年7期2020-11-17
- 提升民营医院财务管理水平的思考
。文章以提升民营医院财务管理水平为研究对象，对财务管理中存在问题，提出几点建议，希望对财务管理工作开展提供帮助。关键词 民营医院 财务管理 水平 思考民营医院是我国医疗体系重要组成部分，对国家医疗事业发展具有推动作用。提升其财务管理水平，提高医院运行质量，促使医疗事业发展。本文就如何提高民营医疗财务管理水平进行分析。一、民营医院财务管理中存在问题（一）忽略财务管理目前，在我国大部分民营医院管理中都存在忽略财务管理的现象，很多医院的负责人将医院发展的关注点放
现代企业文化·理论版 2020年22期2020-11-09
- 民营医院护士工作满意度抽样调研及影响因素分析
样调查，并对民营医院390份护士问卷数据进行分析。结果 民营医院护士对工作总体满意度评分为（3.14±0.69）分，处于中等水平，满意率 25.90%;相关因素分析表明医院级别、所在科室、科室人员配备状况、工作压力、薪酬与工作付出之间的关系、技术职称晋升的公平性、职业合法权益保障状况、医院提供继续教育的便利、医患关系、患者的信任程度与护士满意度有关（P关键词：民营医院;护士;工作满意度;影响因素中图分类号：R47
医学信息 2020年17期2020-10-20
- 民营医院成本核算规范化管理研究
的发展，我国民营医院所面临的环境更加复杂。民营医院需要提升自身综合实力，以提升自身市场竞争力，从而保证民营医院稳定发展。成本核算是民营医院财务管理中的重要组成部分，而现阶段民营医院成本核算中仍存在较多的问题，影响医院财务管理质量，进而影响到民营医院的发展。为保证民营医院能够更加长久的发展下去，民营医院需要规范化自身成本核算，以保证成本核算能够在医院的发展过程中发挥更大的作用。本文将针对于民营医院现在成本核算过程中的问题及其相应的措施展开讨论。关键词：民营医
中国民商 2020年9期2020-10-15
- 新形势下民营医院人力资源管理中的思想政治工作探讨
摘要：本文从民营医院的思想政治工作和人力资源管理相互融合为出发点，分析了双方的关系，进一步阐述思想政治工作对人力资源管理的促进作用，并提出了加强思想政治工作和人力资源管理有效融合的措施。关键词：思想政治;民营医院;人事管理;重要性引言随着当前时期经济的飞速发展，精神文化逐渐深化。思想政治工作的发展和人力资源管理逐渐引起了社会的高度重视。民营医院的思想政治工作和人力资源管理都是医院管理工作的两个重要核心，都是以促进医院持续健康发展为目标。作为医院管理层，如果
看世界·学术下半月 2020年5期2020-09-10
- 民营医院医疗设备融资租赁问题研究
，与此同时，民营医院的数量增速较快。其在我国经济发展中具有举足轻重的地位，是整个社会医疗服务体系的重要组成部分。当前，伴随我国经济的快速发展，社会对医疗行业的重视程度越来越高，促使大部分民营医院都在追求高标准、现代化的医疗服务体系，加强硬件设施的升级，购买一些先进的医疗设备，以提高诊疗技术和精准服务病患。然而，高端先进医疗设备的购买需要大量的资金投入，而民营医院的资金往往有限，光凭自有资金很难跟上现代化医疗设备的更新步伐。融资租赁这一融资方式为民营医院的发
财富生活·下半月 2020年4期2020-09-10
- 民营医院内部控制制度的建立与完善
摘要：目前，民营医院在我国公共医疗卫生事业中发挥了越来越重要的作用。只有科学的建立内部控制机制，建立完善的审计监察制度，加强内部控制体系建设，才能更好地促进民营医院的健康发展。而民营医院的内部控制问题主要集中在对内部会计控制的认识、制度和内部管理上，亟须加以完善。本文介绍了民营医院内部控制的基本内容，分析了目前民营医院在内部控制实践中存在的主要问题，并据此提出具体有的优化措施与建议，以期能够提高民营医院的内部控制管理水平。关键词：民营医院;内部控制;内部审
财富生活·下半月 2020年7期2020-09-10
- 关于民营医院财务分析探讨
经济背景下，民营医院经济发展速度越来越快，相应的管理水平也亟须提高。要提高管理水平就必须以高质量的信息数据为依据。而财务分析就是对这些数据进行的整理和分析。一个好的财务分析对领导的决策、医院的发展至关重要，能推动医院经济效益以及社会效益的提高，而现在尤其是民营医院的财务分析普遍不被领导甚至财务人员的重视，这就导致医院领导的决策缺乏科学性和合理性，下面就民营医院的财务分析进行一个探讨。关键词：民营医院;财务分析;数据来源;财务指标一、民营医院财务分析的重要作
财富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 民营综合医院医用耗材成本精细化管理的探索与思考
考。关键词：民营医院;医用耗材;成本管理一、引言由于新技术、新疗法的不断涌现，大量的医用耗材在医院诊疗活动中被频繁使用，成为我国医疗成本不断攀升的直接原因之一。随着新医改的深入，2017年出台的《关于全面深化价格机制改革的意见》（发改价格〔2017〕1941号）明确提出了“进一步取消医用耗材加成，优化调整医疗服务价格”的要求，截至2018年，我国已16个省（直辖市）宣布取消医用耗材加成。在这种形式下，医院对医用耗材进行精细化成本管理成为必然选择。二、民营综
财富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 关于民营医院绩效考核的思考
升。当前国内民营医院的数量已经超过了总医院数量的50%，并且民营医院自身的医疗服务质量会影响到国内医疗卫生行业的整体水平。因此，需要民营医院加强单位内部医疗活动的控制，引入新型的绩效管理方式，加强对医务人员的监管。优化设计医疗服务中的绩效考核指标，避免医务人员仅仅关注自身科室盈利性，而忽略了对提高医疗服务质量的关注度。关键词：民营医院;绩效管理;平衡计分卡一、民营医院机构管理的概述在20世纪80年代，国家政府就逐步地放开民营资本进入国内的医疗行业中，民营医
现代经济信息 2020年18期2020-09-02
- 公共卫生服务外包现状及展望
;公共卫生;民营医院公共卫生服务是为预防控制疾病、延长寿命和保护健康，由政府主导、公民人人参与、社会效益回报周期相对较长的服务提供行为[1]，具有成本低、效果好的特点。我国公共卫生服务主要有两类，一类是以疾病预防和控制为目的的基本公共卫生服务，另一类是突发公共事件的卫生应急、卫生监督、妇幼保健等其他公共卫生服务。前者目前由基层医疗卫生机构负责提供，后者主要由疾病预防控制机构、食品药品监督管理部门、妇幼保健机构（各级妇幼保健院或其他医疗机构的妇幼保健科）提供
介入医学杂志（英文） 2020年4期2020-08-31
- 浅析民营医院固定资产管理存在的问题及对策
征。但是多数民营医院由于资本限制，面临资产购置的财务风险，又由于管理流程的不规范面临流转过程的管控风险。因此，加强固定资产管理是民营医院投资管理领域的一个重要课题。本文对民营医院固定资产（医疗设备）管理过程中的存在的问题进行分析，并提出针对性措施。关键词：民营医院;固定资产;动态管理在竞争激烈的医疗市场上，医院的竞争焦点，除了人才培养、学科建设、文化品牌等方面，比较公开透明的就是医疗设备的竞争。高、精、尖设备的多寡，往往成为判断一家医院实力强大与否的标准之
行政事业资产与财务 2020年12期2020-08-04
- 商业银行对民营医院客户选择策略
周安华摘要：民营医院是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，是满足不同人群医疗卫生服务需求并为全社会提供更多医疗服务供给的重要力量。2015年，我国民营医院数量首次超过公立医院，民营医院在迅速发展的同时，资金需求也日益增长，但商业银行对民营医院的信贷投放顾虑重重。本文通过对民营医院存在风险问题进行分析，提出的商业银行对民营医院信贷投放的客户选择策略，供银行界同仁参考。关键词：商业银行;民营医院;客户选择一、民营医院发展面临的主要风险据最新数据显示，截至201
时代金融 2020年12期2020-08-02
- 阐述民营医院全面预算管理的困境及对策
环境的改变，民营医院在近年来获得了迅猛的发展。在高速发展的背景下，传统粗放式的管理体制已经暴露出很多弊端，影响民营医院的健康可持续发展。因此，全面预算管理是促进民营医院发展的有效措施。但全面预算管理是从国外引进的理念，在本土化发展的过程中难免会出现“水土不服”的情况。因此，民营医院要从实际情况出发，制定符合自身发展要求的管理策略，推动全面预算管理体制的构建。【Abstract】With the improvement of economic level a
中小企业管理与科技·下旬刊 2020年3期2020-06-29
- 精准扶贫背景下民营医院的发展研究
的关键时期，民营医院作为我国医疗卫生体系的补充力量，在健康扶贫中发挥着重要作用，同时，它也面临着新的机遇和挑战。在此背景下，该文对我国民营医院在参与精准扶贫中的现状、面临的问题及其发展路径进行分析，并提出了一些了精准扶贫政策下关于民营医院发展战略具体的、实质性的建议。[关键词] 精准扶贫;健康扶贫;民营医院[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2020）03（b）-0193-03[Abstract] At prese
中国卫生产业 2020年8期2020-06-11
- 民营医院财务管理强化措施探究
增强，这也为民营医院带来发展机遇。民营医院需要加强基础建设，为广大群众提供优质服务，同时需要增强财务管理工作。但是一些民营医院财务管理工作存在一些问题，限制了民营医院财务管理的效果，根据民营医院实际情况，提出民营医院财务管理措施，促进民营医院可持续发展。关键词：民营医院;财务管理;强化措施;资金利用率在新医改的影响下，民营医院需要建立独立的医疗服务体系，加强财务管理工作，结合医院财务管理制度，针对当前财务管理过程中的问题，提出方式方法，实现财务管理的专业化
现代商贸工业 2020年16期2020-06-04
- 改革背景下民营医院绩效考核的成效与困境
充分的改善。民营医院作为社会发展必不可少的一份子，更是发挥着重要的作用。关键词：企业改革发展;民营医院;绩效考核;发展成效;发展困境近几年，我国的经济发展水平显著提高，国家GDP指数也逐渐达到了理想化的状态，社会中的各大企业也开始了创新发展。改革开放以后，人们的生活水平也进一步提高，对于生活的质量也是有了明显的追求，对企业的进一步发展提供了刺激作用。高质量、高水平的发展自然使得人们对身体健康的关注度显著提高。医院的发展，不管是公立医院还是民营医院都在一定程
中国集体经济 2020年13期2020-06-03
- 民营医院财务管理强化措施探究
增强，这也为民营医院带来发展机遇。民营医院需要加强基础建设，为广大群众提供优质服务，同时需要增强财务管理工作。但是一些民营医院财务管理工作存在一些问题，限制了民营医院财务管理的效果，根据民营医院实际情况，提出民营医院财务管理措施，促进民营医院可持续发展。关键词：民营医院;财务管理;强化措施;资金利用率中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.16.048在新医改的影响下，民营
现代商贸工业 2020年17期2020-06-03
- 民营医院财务管理存在的问题及解决措施
的不断提高，民营医院的规模也在不断扩增，民营医院的各项财政支出以及支出方向也不断增加，各项财务管理问题也开始暴露出来。如何解决这些问题，规范民营医院的财务管理工作，成为民营医院面临的一大难题。论文从民营医院财务管理中的问题出发，对其规范管理条例进行简单分析，希望能够为民营医院的发展提供参考。【Abstract】In recent years， with the continuous improvement of China's economic envir
中小企业管理与科技·上旬刊 2020年2期2020-05-25
- 新常态下民营医院全面预算管理体系建设研究
的影响，其中民营医院因其自负盈亏的特征，对于其如何更好地适应因改革引发的经营环境的变化，引起了学术界的关注，文章将在探讨全面预算管理对民营医院作用的基础上，提出强化民营医院全面预算管理水平的方案。[关键詞]新常态;民营医院;全面预算管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.1151 全面预算管理对民营医院发展的重要意义全面预算管理作为一种新的管理实践，在20世纪80年代引入我国公司治理的实践，经过改革开放期间的发展，当前在我国
中国市场 2020年14期2020-05-21
- A民营医院财务报表分析
支持下，我国民营医院正处于一个高速发展的阶段。经济的发展使得民营医院的盈利能力越来越成为衡量其企业价值的一个重要方面。爱尔眼科医院是深圳创业板第一批上市的公司，文章以爱尔眼科医院为例，以财务分析为视角评价其财务状况，找出企业在发展过程中存在的问题并据此提出解决方案。[关键词] 民营医院;财务报表;财务报表分析doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 008[中图分类号] F230 [文献
中国管理信息化 2020年7期2020-04-30
- 民营医院固定资产管理问题探析
固定资产作为民营医院资产的重要组成部分，加强固定资产的精细化管理，对于民营医院尤其重要。笔者从管理意识、制度建设、信息化投入、职责划分等方面分析当前民营医院固定资产管理存在的问题，提出相应的改善措施。关键词：民营医院 固定资产 管理一、民营医院在固定资产管理过程中存在的问题（一）固定资产管理意识薄弱近年来，民营医院蓬勃发展，国内新建民营医院较多，但从建设初期，由于“重医轻管”思想，固定资产管理意识薄弱，资产重视度不高，资产闲置、账实不符等问题普遍存在。
财经界·中旬刊 2020年3期2020-04-17
- 民营医院预算管理存在的问题及对策
近年来，民营医院大量涌现，随着投资热潮的褪去，如何提高医疗服务质量和运营管理效率成为其生存和发展的关键。预算管理是医院管理的重要内容，是影响其效益和服务质量的关键。文章分析了民营医院预算管理工作存在的问题，并结合实践经验探索相应的对策，以期对民营医院的预算管理工作提供一定的理论指导和实践借鉴意义。【关键词】 民营医院;预算管理;资源效率【中图分类号】 F234 【文献标识码】 A 【文章编号】 1002-5812（2020）05-0097
商业会计 2020年5期2020-04-14
- SWOT分析法在某民营二甲医院专科护理可持续发展中的应用
分析，并提出民营医院相较于公立医院有限制性和特殊性，专科护理发展机遇与挑战并存，民营医院护理管理者更需要抓住机遇，争取有利资源，制定专科护理持续发展策略，提高专科护理服务水平。[关键词] SWOT分析;民营医院;专科护理;可持续发展[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2020）01（a）-0123-02专科护士（clinical nurse specialist，CNS）角色的形成和确立是护理专业化发展的一个标志，
中国卫生产业 2020年1期2020-04-08
- 探究医疗体制改革下财务预算管理的新思路
策扶持下我国民营医院迅速发展。据国家卫健委统计发现仅2018年2月至2019年2月我国民营医院增加2185家，民营医院总数已是公立医院的1.77倍，诊疗人次方面2019年1-2月民营医院诊疗人次达到0.8亿人次，同比提高9.6%。但民营医院在飞速发展的同时也面临一系列困难与挑战，如新医疗体制改革下民营医院需依照国家出台的统一标准收费，其赢利较少。盈利部分不仅要缴纳税费，还需要投资医疗设备及医院的扩大再生产，投入高、回报周期长，加大了医院运营风险。财务预算管
财经界·下旬刊 2020年3期2020-04-07
- 民营医院绩效考核实践探讨
于美摘要：民营医院的出现起到了为公立医院就医的分流的作用，为解决公民的看病难问题提供了有效的解决方式。而民营医院与公立医院在经营管理方面存在较大的差别，其经济来源主要为创办人，并非公立医院的财政拨款，因此在管理方面更加严格。为了促进民营医院的发展，提升民营医院的经济和社会效益，必须要加强医院的绩效考核。本文主要对民营医院绩效考核中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。关键词：民营医院;绩效考核;问题;实践当前民营医院在我国医疗行业中具有非常重要的作用，
财会学习 2020年7期2020-04-01
- 内部控制在民营医院的实施探讨
背景下，我国民营医院迅速发展，医疗卫生服务水平不断提高，随着民营医院市场竞争的激烈化及三级医院的评审需求，内控管理的重要性不断凸显出来，领导层也逐渐认识到内控在医院管理的重要性，但由于医院整体内控意识淡薄等，其内部控制体系建设尚不完善，如何加强民营医院内控管理成为当前医院发展的首要任务。关键词：民营医院;内部控制;实施探讨一、民营医院内部控制的相关概述内部控制是单位为确保资产的安全完整而制定的一系列自我调整、约束及管控手段。随着民众对医疗卫生服务需求的逐渐
财会学习 2020年6期2020-03-31
- 探索民营医院的生存和发展
的有力补充的民营医院，却因为缺乏足够的信任、相对匮乏的医疗资源和参差不齐的行业水平，仍处于夹缝中生存的尴尬地位。为解决这样的问题，民营医院必须寻找到阻碍其自身发展的具体因素，并及时补短板、增长处，才能在逆境中生存和发展。关键词：民营医院 发展 建议一、民营医院的发展现状与问题（一）定位不准确，盈利目的较强提起民营医院与公立医院的区别，人们一般会想到其盈利性。公立医院一般是不盈利或者半盈利性质的，而民营医院中盈利是其开办医院的主要目的和动机之一。那么人们在就
中国民商 2020年2期2020-03-31
- 民营医院固定资产管理问题与对策探讨
革，特别支持民营医院的发展。鼓励社会各类资本投资医疗行业，支持其积极参与市场竞争，民营医院作为国有医院的补充机构，承载着为人民群众提供安全、便捷、救死扶伤的医疗卫生服务使命，民营医院经营方式更倾向于企业经营方式，财务核算更趋向于企业会计，固定资产投资作为民营医院的主要投资，数额大、回收期长，如何科学管理固定资产和合理使用固定资产，以保证其效益尤为重要。文章基于作者在实际工作中遇到的有关固定资产使用及监管问题，以财政部关于《企业会计准则第4号—固定资产》为指
中国集体经济 2020年8期2020-03-20
- 我国民营非营利医院经济行为分析及挑战
关键词：民营医院 非营利医院 经济行为民营医院是指非政府公办的且具有私人性质的医院，是我国医疗体制深度改革的重要推力。非营利性医疗机构指为公共利益服务而设立和运营的医疗机构，不以营利为目的，收入用于弥补医疗服务成本，实际经营中的结余只能用于自身的发展，改善医疗条件，引进先进技术，开展新的医疗服务项目或者用于向公民提供低成本的医疗卫生服务。本文旨在从经济行为方面了解新时代民营非营利医院（简称“民非医院”）的发展状况，并剖析问题和挑战，提出现代民非医院
财经界·上旬刊 2020年3期2020-03-16
- 浅论民营医院财务管理的独特性
小强关键词：民营医院 财务管理 内部控制近年来，随着我国医疗制度改革的大力推进，民营医院如雨后春笋般地，数量增加较快，填补了医疗市场的空白。民营医院因其出资方式的社会化，故在经营管理上必然有其独特性，建院和运营无先例可循，又因医疗行业管理的惯例和要求，往往是对标公立医院，执行的财务制度也不例外，照搬公立医院执行的医院会计制度，致使收付实现制与权责发生制的矛盾并存于民营医院之中，给民营医院的财务管理带来了相当的混乱。民营医院明显有别于公立医院拥有的经营资
财经界·上旬刊 2020年1期2020-03-08
- 民营医院内部控制机制的重要作用与优化分析
方面，探讨了民营医院内部控制机制的重要作用，结合实际案例对医院内部控制问题进行探讨，并从风险审计、预算管理、资产评估等方面提出了医院内部控制机制的优化路径。关键词：民营医院;内部控制;机制优化要保证民营医院始终高效、有序运作，从而取得经济上的健康发展，需要加强建设内部控制机制。确认内部控制机制在医院运营过程中的重要作用，寻求机制优化路径，可以使医院内部因不规范操作造成的腐败、责任相互推诿等问题得到解决，减少因管理不善造成的经济损失，继而为医院长久发展提供保
市场观察 2020年12期2020-01-07
- 民营医院加强管理会计建设研究
祝宏春摘要：民营医院不同于公立医院，公立医院注重社会健康问题，以及帮助人们更好对抗疾病。而民营医院则主要依靠医疗技术获得盈利，二者性质不同，则运营方式也存在明显差异。民营医院资本运营成为主要内容，一般药品等定价偏高，医疗价格也相对极高，主要是治疗费用中没有国家补助。而民营医院为了盈利，通常也会加强对财务系统的建设，不再同公立医院一样，只注重国家拨款。民营医院会在财务系统中，偏向于财务内容的划分，依靠财务会计、管理会计等强化民营医院财务内容，更好调整民营医院
财会学习 2020年5期2020-01-04
- 提升民营医院财务管理水平的思考
首先阐述研究民营医院财务管理的背景和意义，在此基础上从预算管理制度、财务内控、成本管控信息化建设以及思想认知上分析民营医院财务管理中存在的问题。最后，从提高预算、加强内控、构建专业团队、加强信息化建设以及提高财务战略地位几方面提出解决建议。关键词：民营医院；财务管理；内部控制一、提升民营医院财务管理水平的意义人们对健康问题的关注以及医疗水平的发展推动着医疗行业的发展，不过虽然疾病的治愈率逐渐上升，但居民承担的医疗费用也在不断上涨，政府为了解决看病贵的问题专
财会学习 2020年5期2020-01-04
- 民营医院绩效管理存在问题与对策
犁摘要：我国民营医院经过数十年的发展已经成为除公立医院之外最大的提供医疗服务组织机构。但是由于受到现实和历史等诸多因素的影响，目前我国民营医院普遍存在人才流失率高、财务压力大、社会认可度低、经营效率低等问题。而这些问题又对民营医院的发展带来了桎梏。本文将以A民营医院作为研究对象，对该医院在绩效管理中存在的问题进行剖析，并结合该医院的实际积极探索完善绩效管理的有效对策，以期为促进同类型的民营医院解决绩效管理中存在的问题提供有价值的参考和借鉴。关键词：民营医院
财会学习 2019年35期2019-12-30
- 民营医院固定资产深化管理对策
沈祺摘要：民营医院是我国医疗体系的重要组成部分，对于完善我国医疗服务具有十分重要的意义和作用。长期以来，我国民营医疗发展相对于公立医院来说总是处于劣势，其不仅仅是相关监管环境趋紧以及人们的观念意识更加偏向于公立医院导致的，同时也是民营医院自身管理不到导致的。我们将深入探讨民营医院固定资产的管理，有针对性的提出对策建议。关键词：民营医院;固定资产;对策一、引言随着政策环境的放松以及人们观念意识的逐步转变，我国民营医院迎来了较大的发展机遇，各地的民营医院都卯足
财会学习 2019年35期2019-12-30
- 基于管理会计视角下民营医院财务管理创新探究
题，国家给以民营医院一些政策上的鼓励和支持，民营医院近年来发展较快，伴随着快速发展，民营医院财务管理成为制约其发展的的短板，财务人员应积极探索有利于改善病人就业体验的一系列措施，推进医院更好的发展【关键词】管理会计;民营医院;财务管理随着社会经济的不断发展，管理学已经成为人类生活体系中不可或缺的一门学科，民营医院的未来发展模式，不仅需要健全财务管理体系，更需要发挥管理会计的作用。民营医院财务管理是其重要内容，是民营医院生存与发展的根基因素，更是确保民营医院
智富时代 2019年11期2019-12-26
- 医院绩效考核现状与对策探析
，公立医院和民营医院都面临更大的挑战。拥有一套切合医院实际的绩效考核体系，以提升医院的管理和服务水平，变得尤为重要。本文分别从公立医院和民营医院两个维度分析医院绩效考核的现状，并对现状进行了分析，提出相应优化对策。关键词：公立医院;民营医院;绩效考核一、公立医院绩效考核现状近年来，随着新医改的开启和发展，公立医院绩效管理由传统的收支结余法结合简单的关键指标逐渐往以工作量为考核指标并综合平衡记分卡，360度考核法等多种绩效考核方法转变。从整体来说，许多公立医
财会学习 2019年32期2019-12-16
- 民营医院集团财务集权管理分析
吴淑春摘要：民营医院集团在对待子公司财务管控的问题上，常常纠结于分权与集权的选择，但更多的时候是倾向于集权式管理。诚然，集权式财务管理在组织内部的资源调配，资金规模效应上可以获取更大的收益，但在具体实施上也存在一些问题。本文就民营医院集团的集权式管理，谈一些粗浅的看法。关键词：民营医院;财务管控;集权管理在中国随着二胎政策的放开和老龄化步伐的加快，国家对民营医疗行业的鼓励政策和措施陆续出台，越来越多的民营医疗集团如雨后春笋般出现。民营医疗集团主要通过新建、
财会学习 2019年32期2019-12-16
- 浅谈新政策下民营医院发展的对策
就对新政策下民营医院的发展提出建议，旨在为相关研究提供借鉴。[关键词]民营医院;体制改革;监督管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.20.052[中图分类号]R197.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）20-0-020 引 言在多年以前，当市民们谈及民营企业时，总会觉得营业不规范、规模小、没有发展空间，当说到民营医院时，更是觉得卫生条件不达标、设备不齐全、医生诊断和治疗水平低、护理服务
中国管理信息化 2019年20期2019-12-02
- 创新体制机制加强新时代民营医院党建工作
的相继出台，民营医院作为公立医疗机构医疗卫生服务的有益补充，进入了高速发展的新时期。但在医疗业务发展的同时，民营医院也显现出了医务人员素质参差不齐、医院发展后劲不足等问题。加强民营医院的党建工作，充分发挥民营医院党组织和党员的作用，这既是新时代卫生健康系统党建工作的具体要求，也是民营医院自身发展壮大的现实需要。创新体制机制，强化党建引领，主动应对出现的新问题和新状况，这是民营医院党建工作的重要内容。【关键词】民营医院;党建;新时代;体制机制近年来，各级政府
智富时代 2019年9期2019-11-27
- 试论民营医院财务管理问题的成因与对策
在此背景下，民营医院市场份额急剧扩大，民营医院具有自盈自亏的性质，财务管理是确保民营医院正常运用的核心所在。文章基于民营医院财务管理中主要存在的问题分析其产生的原因，并提出针对性的优化策略。【关键词】民营医院;财务管理;问题对策一、民营医院财务管理中主要存在的问题（一）医院筹资渠道单一民营医院的资金收入来源主要是医疗服务收入，药品收入、国家政策补贴及其他收入（救护车、固定资产变现等）。而民营医院的融资渠道主要是靠银行贷款。这显然融资渠道太过单一，收入渠道也
智富时代 2019年9期2019-11-27
- 公立医院与民营医院财务管理模式对比研究
析公立医院与民营医院的财务管理模式，得出两者之间的异同支出，并提出相应的建议，旨在公立医院与民营医院能够逐步建立完善的财务管理机制，立足于实际情况，强化各个运营环节的管控工作，实现经济效益与社会效益的不断提升。关键词：公立医院;民营医院;财务管理模式;资金来源目前，我国的医疗行业飞速发展，公立医院作为公益性机构，更加注重社会效益，但在实际发展过程中也应加强财务管理工作。随着国家开放医疗行业的管理，鼓励民间资本进入到医疗行业中，逐步推动了民营医院的发展。新型
财会学习 2019年30期2019-11-20
- 基于民营医院发展过程中存在问题的思考
策的出台，为民营医院的发展提供了助力，近几年全国民营医院的数量（也有所）快速增加，补充了随时代变化而增加的医疗市场需求。现今民营医院整体的影响力也有所提高，取得了不错的（经济以及社会效益）社会以及经济效益，但是（部分）多数民营医院在发展建设过程中依旧存在一些问题，本文旨在针对这些问题进行思考研究。【关键词】 民营医院;发展问题;思考【中图分类号】 R249 【文献标志码】A 【文章编号】1005-0019（2019）19-280-01 民营医
健康大视野 2019年19期2019-11-12