新形势下民营医院人力资源管理中的思想政治工作探讨

赖小岁

摘要：本文从民营医院的思想政治工作和人力资源管理相互融合为出发点，分析了双方的关系，进一步阐述思想政治工作对人力资源管理的促进作用，并提出了加强思想政治工作和人力资源管理有效融合的措施。

关键词：思想政治;民营医院;人事管理;重要性

引言

随着当前时期经济的飞速发展，精神文化逐渐深化。思想政治工作的发展和人力资源管理逐渐引起了社会的高度重视。民营医院的思想政治工作和人力资源管理都是医院管理工作的两个重要核心，都是以促进医院持续健康发展为目标。作为医院管理层，如果能将思想政治工作良好地融入到医院人力资源管理工作之中，有效地发挥其积极作用，则能实现医院与员工共同发展的良好目标。

一、思政工作与民营医院人事管理的相关性

（一）目标一致。在社会占十分重要地位的是医疗机构，因为它对人民健康有至关重要的影响，所以，医疗机构为了更好地为人民服务，民营医院人事管理要规范医疗队伍，梳理工作流程，净化医疗工作的环境。思想政治工作和人事管理工作在医疗机构中都有相同的工作目标，并且具有相关性。

（二）理念相似。思想政治工作是通过不一样的工作原则来充分调动员工的工作积极性，遵循以人为本原则，真正关心理解员工的要求，培养员工主观能动性和创造力，并且挖掘其自身的潜力。同样把基于这种工作理念，正是民营医院人事管理相关工作所需要的，给予工作人员展现自我的平台与机会，去关心和鼓励员工的成长，这样不仅增强员工对工作的信心，还可以提高工作的质量。

二、民营医院人力资源管理中思想政治工作的作用

（一）思政工作是进行人事管理的工作基础。

通过开展政治工作，可以将存在思想问题的工作人员进行改正，也可以促进各工作人员之间的协同作用，也可以凸显出人事管理工作中培养人员思想政治工作的重要地位。

（二）思政工作是民营医院规章制度的工作保障。

通过思想政治工作能够凝聚员工的意志，把个人利益和医院利益紧紧地联系在一起，增强员工对医院的使命感、责任感，为医院的健康稳定发展奠定坚实的基础。

（三）思政工作是人事管理工作的动力源泉。

而思想政治工作和人力资源管理中的激励机制能够使员工的潜力得到最大的发挥，使医院人力资源管理工作取得事半功倍的效果，让员工的综合素质不断提高，实现人力资源管理的目的，提高人力资源管理的工作质量。

（四）思政工作是人事管理工作的指路明灯

思想政治工作使医疗工作者树立了正确的价值观，让医疗工作者清楚什么该做什么不该做，充分的发挥了其导向作用，加强其思想政治工作，制定奖罚分明的制度。让医疗工作者树立正确的价值观，加强思想政治工作，从精神上引导和激励工作者，保障人事管理工作顺利的进行。

三、民营医院人力资源管理的现状

（一）由于事业编制与养老保障等各种人才福利不等同于公立民营医院，要维持民营医院发展，调动员工积极性的困难是不言而喻。

（二）民营医院医务人员自卑感强、优越感差。在市、区（县）两级区域，人民医院是受各级政府重点保护的医院，乡镇卫生院是受重点扶持的医院，而民营医院却非如此。

（三）医院内部的人力资源管理机制不完善。尽管现阶段民营医院人力资源管理部门的功能在增强，但远远滞后于现代医院人力资源发展的要求，其功能局限在尚不完善的薪酬管理、培训、福利和劳保管理、保管员工档案等方面，很少涉足人力规划、制定岗位说明书、开发有效的薪酬管理制度和绩效评估体系，缺乏以人為本的管理理念和创新的管理思维。

四、加强思想政治工作与人力资源管理融合的有效措施

（一）加强员工思想政治工作的理论向导。国家将进一步重视民营医院的发展给医务人员吃了定心丸。打牢思想基础，着力加大思想政治教育，利用板报、宣传栏、全院大会、科主任护士长周会、院班子会广泛宣传党中央新的卫生政策，特别是民营医院政策，让医务人员看到当前的困难是挑战与希望并存，困难与希望同在，使医务人员看到民营医院的发展前景广阔，振奋信心，逆境图强。

（二）改进思想政治工作方式。完善思想政治工作的正常运转工作机制，建立党、政、工、团齐抓共管、多管齐下的立体式组织领导体制，使思想政治工作方向不偏离，为医院经济工作和大局服务。加强舆论引导，扩大思想政治工作的覆盖面和影响力，使职工在“热情”的氛围中爱岗敬业，在“守法”的原则下努力工作。社会资源进医院的项目启动，思想动员要先行，上下联动人心所向才能形成合力，在推行过程中，把握好“点”和“面”的关系，让职工有感知、认识到接受的过程，要通过正确的教育与引导，帮助职工正确全面的认识个人与集体、局部与全局、部分与整体的关系，辩证地分析权衡利弊形成共识，增强思想政治工作的向心力。

（三）加强医院文化建设。思想政治工作是医院精神文明建设的思想保证和精神动力，通过加强职工思想教育，调动职工的积极性，凝聚医院内部各种力量。把文化建设作为思想政治工作的中心任务来抓，从更高、更深层次来理解医院文化丰富的内涵，形成文化氛围。发挥医院文化的管理功能。医院需要有优美的环境，要形成的催人向上的一种内在动力，这是医院生存与发展的源泉。坚持以人为本，重视人本管理，作为衡量医院进步的根本标准，这也是检验核心竞争力的标准。通过理念、信念和制度让职工进行自我约束。要求全员职工自觉遵守，形成特定的文化定势，加强自我约束。

（四）思想政治工作与解决职工的实际问题相联系。医院人力资源管理和思想政治工作的主要对象是人，在现实生活中，人的思想是千变万化的，医院职工的思想问题主要和他们的职称晋升、科研教学、工资福利等直接相关，有时仅依靠思想教育难以真正解决实际问题，只有通过人力资源管理中的有效激励途径，真正解决职工的实际问题，为职工排忧解难，做到想职工所想、急职工所急，才能使思想政治工作更有针对性和实效性。

（五）思想工作融入到人力开发和培养之中。不能单方面注重人才的引进，更要对人才的开发和培养方面注入能量。只注重外部人才的引进，会大大抑制内部富有潜质的人才，使其受挫，影响积极性和情绪。不同岗位还要有不同的标准和不一样的要求。在引进人才的同时，也要重视医院的后备人才的培养。鼓励职工去提升自我，根据不同的特点和培养目的，去不断地学习和训练。

（六）思想政治工作要与人性化管理相结合。要做好思想政治工作，需要在制定医院经营管理决策的同时，尽可能地通过医院职工代表大会，多倾听和采纳职工的意见;医院管理中强调“以病人为中心”，而在人力资源管理中强调“以人为中心”，要尽可能地与医务人员沟通，将心比心，站在职工的角度，只有这样，才能真正做到尊重人、理解人和关心人，才能真正调动广大职工的积极性。

五、结语

人力资源管理是现代民营医院管理的核心，民营医院要想在人力资源管理中取得有效进展，思想政治工作起着重要的保障作用，这是因为人力资源管理制度的落实，跟广大医务人员的身体力行和积极行动是分不开的。只有通过细致的思想政治工作，帮助医护人员提高思想觉悟，增强主人翁意识，克服自由主义等不正确思想，自觉遵守医院各项人力资源管理的规章制度，使广大医护人员在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束下努力工作。

参考文献：

[1]张英.医院人力资源管理现状与创新[J].中国卫生人才，2005（11）.

[2]赵忆茹.改革人事管理制度加强医院人事资源管理[J].江苏卫生事业管理，2005（5）.