EPC项目
- EPC项目管理之材料管理浅析
材料管理是EPC项目管理工作的重要内容，现从人员、机具、材料、方法、环境的角度分析了材料管理存在的问题，提出了做好材料管理的要点与策略；指出了三维模拟与BIM技术、大宗材料的工厂化预制与模块化安装有利于工程项目节能、节材与绿色施工，能够降低现场材料管理的工作量，在工程项目中值得推荐应用。关键词：EPC项目；材料管理；三维模拟与BIM技术；工厂化预制；模块化安装中图分类号：TU712 文献标志码：A 文章编号：1671-0797（2023）17-
机电信息 2023年17期2023-09-08
- 建筑企业EPC项目的财务管理现状及优化策略
张妮摘要：EPC项目是建筑工程行业发展衍生出的工程承包模式，与传统的工程项目承包模式相比较，EPC项目需要由总承包方统筹管理工程设计、采购以及施工等项目实施全过程，这也使得EPC项目财务风险需要由项目总承包商来承担。基于此，文章简单分析了EPC项目中建筑企业面对的主要风险点以及EPC项目财务管理现状，并提出建筑企业EPC项目财务管理水平的应对策略。关键词：EPC项目；财务风险；财务管理一、引言EPC总承包模式具有效率更高、职责更加清晰分明以及经济发展促进效
中国集体经济 2023年25期2023-08-24
- 设计变更下EPC项目业主与承包方索赔博弈分析
来108起EPC项目的案件，分析了当前EPC项目业主和总承包方纠纷的原因，接着建立设计变更下EPC项目业主与总承包方之间索赔的博弈模型，结果显示在业主“积极处理”总承包方“妥协”时，对双方来说才是最优解，最后运用实例展开实证分析，为EPC项目业主与总承包之间的索赔提供决策依据。关键词：设计变更;EPC项目;索赔;博弈理论中图分类号：D9 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2022.18.0790 引言2016年，住建部
现代商贸工业 2022年18期2022-07-16
- 水利水电工程施工总承包工程项目成本分析与评价
电工程项目EPC项目中的常用模式。在这种模式实施之下，承包商在实际项目施工过程当中会承担着较大的成本风险问题。因此，在这一背景之下开展施工总承包成本风险分析与评价工作对于成本管理和投标决策工作具有极其重要的意义和作用。基于此，本文主要针对水利水电工程施工总承包工程项目成本分析與评价内容进行了深入的探讨和详细的研究，并探析了水电工程成本控制相关资料。在这过程当中也构建了成本风险评价体系，通过确定影响成本分析的关键性因素，并以我国某省水电工程为具体实例验证了此
科学与财富 2022年10期2022-07-04
- 电力工程EPC+F模式与风险防范
。文章结合EPC项目的特征及各融资方式的优缺点，对EPC项目融资方式进行了分析与探讨，同时对EPC+F模式下的风险进行识别，并提供防范建议，以期为EPC项目融资及风险防范提供一些参考。【关键词】EPC项目；融资模式；风险防范【中图分类号】F274电力工程EPC项目是指业主将电站、输电线路等项目建设的全过程委托给总包方，由总包方进行工程设计、设备采购、施工建设、项目管理等，总包方对项目的安全、质量、工期进度等全面负责，待项目达到运营条件后交付给业主。EPC+
国际商务财会 2022年11期2022-06-26
- 基于BIM技术的EPC项目协同过程研究
全寿命周期EPC项目运作模式，以全新的视角研究EPC项目的整个实施过程，建立了一个非静态的、综合的系统模型，分析了EPC项目在BIM技术协同下的建筑各个阶段的任务构成，全方面的探讨了EPC项目的动态管控，并在此基础上从全寿命周期的角度分析BIM技术在EPC项目中所承担的协同作用，为后续工程项目信息化研究提供了新的思路。【关键词】BIM技术;EPC项目;协同管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.10.054引言：随着工程
中国房地产业·上旬 2022年4期2022-06-12
- 国际工程中EPC模式合同风险管理研究
在国际工程EPC项目的建设中取得良好的经济效益，在项目实施过程中规避一些常见的项目风险，就需要具备更高的合同管理水平。因此，本文将对国际工程EPC项目合同管理进行研究，望能为类似的国际工程EPC项目的合同风险进行规避和控制，从而丰富国际工程的管理经验，增强国际竞争力。关键词：国际工程;EPC项目;合同管理一、国际工程EPC项目合同管理内涵1.国际工程EPCEPC是一种工程总承包模式，它集施工、采购、设计于一体，广泛应用于建筑基础设施建设中，利于企业对设计、
中国应急管理科学 2022年2期2022-05-23
- 工程公司EPC项目采购管理研究
动，其对于EPC项目的采购管理模式也进行了大量创新。EPC项目中的采购管理是项目管理的重要组成部分，与工程项目建设全过程有着密切的联系，同时也是设计和施工的桥梁，对工程公司在降本增效与管理效率方面有着至关重要的作用，因此对EPC项目进行采购管理已成为众多企业研究的重点。文章立足当下热门的EPC项目采购模式在实际运营中出现的种种问题，结合以往经验，梳理该模式的特点，并分析EPC项目采购管理模式的风险管理、设计管理、执行管理和团队管理四个方面的特点。[关键词]
管理学家 2022年5期2022-05-10
- 建设单位如何加强EPC项目的管理探讨
普及，相关EPC项目在我国建筑行业中广泛开展。本文将主要对建筑单位在管理工作开展过程中所扮演的角色进行探讨，明确建筑单位应当采取何种措施才能进一步提升EPC项目管理水平。相关管理措施将从EPC项目招标、设计、施工以及采购管理等多个方面进行阐述。【关键词】建设单位;EPC项目;管理模式;主要内容;强化路径【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.072引言：随着时代的发展，施工设计单位的规范化水平的不断提升，具备总承包资质
中国房地产业·下旬 2022年2期2022-04-02
- 设计院以联合体模式参与EPC项目的风险与防控
局限性，给EPC项目运行造成管理问题。基于此本文重点研究联合体的运行管理，通过研究以期为设计院牵头 EPC 项目联合体合理运行提供管理思路及可操作的管理方法，使得联合体方式能通过合理运行真正发挥作用，从而完全发挥出 EPC 总承包方式的优势，促进 EPC 项目的可持续发展。同时也为设计院今后开启 EPC 总承包业务提供些许帮助和参考。【关键词】EPC项目;联合体;设计院牵头;运行管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.0
中国房地产业·上旬 2022年1期2022-01-20
- 基于BIM技术的EPC项目装配式建筑增量成本应用研究
IM技术的EPC项目装配式建筑增量成本来进行分析，准确指出装配式建筑增量成本项，提出了基于BIM技术的EPC管理模式在装配式建筑下的适用性分析[1]。关键词 BIM技术 EPC项目 装配式建筑 增量成本中图分类号：TU767 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2022）01-0062-03装配式建筑自身所具备的优势科学符合我国对建筑业发展的长期需要，但因为我国尚且处在装配式建筑发展的初期步骤，相应的技术和标准并不十分成熟，直接造成装配式建筑的建
科海故事博览·中旬刊 2022年1期2022-01-18
- 浅谈EPC项目采购供应链一体化管理
要：为实现EPC项目成本的降低、效益的提高，应致力于实现采购供应链一体化管理，提高采购效率、节约采购成本。文章对EPC项目采购供应链一体化管理面临的问题及其优化思路进行了分析，供相关研究、实践参考。关键词：EPC项目;采购;供应链;一体化管理EPC（Engineering Procurement Construction）是一种总承包模式，指的是企业受业主委托，严格按照合同约定，对项目设计、采购、施工、试运行等进行多个阶段或全过程的承包。企业在总价合同条件
科技信息·学术版 2021年30期2021-12-04
- 阿尔及利亚EPC项目材料进口清关研究
。关键词：EPC项目;阿尔及利亚;材料进口;海关税费;清关一、中资企业在阿国执行EPC项目的概况阿尔及利亚（以下简称阿国）是非洲面积最大的国家，位于非洲西北部;经济总量居非洲第四;石油储量居世界第十二，天然气储量居世界第三;工业生产能力较差，经济结构单一;政局稳定，社会安全可控;因其资源和较大的发展潜力吸引了众多国外投资。大批中资企业也在阿国从事多领域经济活动。大部分中资企业在阿国的组织形式为非法人机构，以总部名义参与国际招标，取得项目后，以项目名义注册非
科学与生活 2021年18期2021-11-24
- 国际工程EPC项目的设计管理探讨
别，例如，EPC项目的管理模式是集设计、采购、施工一体化管理，需要三者之间交叉实现。本文就国际工程EPC项目的设计管理目前存在的问题以及相关措施进行简要分析。【关键词】国际工程；设计管理；EPC项目【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 26.120EPC项目基本可分为三种不同的模式，分别为标准EPC模式、“非标准”EPC模式和衍生EPC模式，其中衍生EPC模式目前也是国内市场中较为常见的EPC模式。众所周知，设计是一个工
中国房地产业·中旬 2021年9期2021-11-24
- EPC项目在招投标的造价控制
不断进步。EPC项目在城市规划建设中发挥着越来越重要的作用。投标阶段作为影响企业经济效益的重要阶段之一，越来越受到重视。有效控制EPC项目招投标阶段的成本，是EPC项目建设全过程效益最大化的有效措施，对EPC项目建设具有重要意义。本文从EPC项目招投标阶段的部分进行了详细的分析，提出了解决方案。[关键词]EPC项目;招投标阶段;造价控制EPC项目招投标阶段的造价控制是一个系统的过程，体现在EPC项目建设的各个阶段。根据市场定位不断调整投标、综合分析报价，严
科学与生活 2021年3期2021-11-10
- 固定总价合同模式下国际EPC项目的风险问题及应对
分析了国际EPC项目在开发、投标、执行各阶段面临的各种不同风险问题，并结合EPC项目常用的固定总价合同模式，对各阶段的风险应对提出了一些建议。关键词：固定总价合同;EPC项目;风险应对1 引言随着改革开放和一带一路的发展和推进，我国对外承包工程的总量不断攀升，2019年完成营业额11927.5亿元人民币，同比增长6.6%;新签合同额17953.3亿元人民币，同比增长12.2%，其中EPC模式开展的项目持续增加。现代工程中EPC模式的项目越来越多地采用总价
科学与生活 2021年11期2021-11-10
- EPC模式下国际工程项目的合同风险管理
对国际工程EPC项目合同风险的成因和合同的特点进行必要的阐述。采用层次分析法的原理构建合同风险的评估模型，并计算每个合同风险因素的权重和确定其优先级的排序。同时分析了国际工程EPC项目的主要合同风险因素，提出了风险应对的具体措施。【关键词】国际工程;EPC项目;合同风险;层次分析法;风险评估模型【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.004引言随着我国的经济快速发展，我国的建筑企业在国际工程承包市场中所占的比例和在国际
中国房地产业·下旬 2021年10期2021-10-21
- EPC项目不同层面的风险因素分类
主要阐述了EPC项目不同层面的风险因素分类方法及分类结果，从外部环境层面，公司运营层面和工程项目层面三个维度分析了EPC项目风险的种类，为后续EPC模式下进行风险管理提供了参考。关键词：EPC项目;外部不可控风险;公司运营;工程项目国际工程公司在公司运营和工程项目中均面临着种类繁多、层次复杂的风险威胁，且风险在不同阶段可能随时发生变化。有些风险在某一时期可能得到控制，但随着环境的变化，风险会再次出现，而且风险的出现具有极大的不确定性，并且可能引发相关联的其
商业2.0-市场与监管 2021年9期2021-09-13
- 市政工程EPC项目总承包方的项目管理
市政工程;EPC项目;总承包方管理1 概述EPC合同模式（工程采购与施工）是一种工程总承包模式，包括工程设计、设备材料采购、施工、安装调试、竣工交接。业主将本工程的设计、采购和施工委托给总承包人。总承包人对本工程的安全、质量、进度和成本负全责。总承包人可以将部分设计、采购、施工任务分包给具有相应资质的其他单位，并与其签订分包合同。业主对总承包人进行全面控制和协调。EPC合同模式可以在设计和施工的同时实现，大大缩短工期，节约投资。它在我国工程项目建设中的应用
交通科技与管理 2021年13期2021-09-10
- EPC工程总承包项目的管理探析
，我国较多EPC项目在整体策划管控、各阶段工作的衔接上还存在短板，未能充分发挥出EPC模式的整体优势。因此，积极总结EPC项目的实施经验，推动项目的精细化管理，十分具有现实意义。关键词：EPC项目;工程总承包;项目管理;管理探析1.EPC项目管理的特征EPC 工程总承包项目通常投资规模较大，工程量大、环节多、工期长、实施复杂、不确定因素较多，需要以设计为龙头，以采购和施工为基础，针对资源进行优化配置，在项目正式实施前要仔细研究项目合同，结合项目所在地的法律
商业2.0-市场与监管 2021年3期2021-09-10
- EPC项目在招投标阶段的造价控制
作用。开展EPC项目招投标阶段的造价控制研究，能够有效推动项目建设的顺利开展，降低控制成本支出。本文对招投标阶段造价控制常见问题进行了分析，并提出了有效的控制措施，以期推动EPC项目建设的顺利开展。关键词：EPC项目;招投标阶段;造价控制1 EPC项目招投标阶段造价控制中存在的问题1.1 恶意投标 EPC项目能够为企业带来丰厚的经济效益，部分企业会采取恶意投标的方式以获取中标资格。这种行为虽然在一定程度上给企业带来了收益，但会给正常的市场竞争秩序造成严重
交通科技与管理 2021年4期2021-09-10
- 关于EPC项目全面预算管理中业财融合的建议
。摘要：与EPC项目前面预算管理中推进业财深度融合有利于提高预算编制质量，提升预算管理水平，让企业的财务风险防范能力得到增强。本文运用调查法、研究法等对EPC项目全面预算管理中业财融合现状进行分析，并就如何促进业务与财务深度融合展开探究，希望能为相关工作带来些许帮助。关键词：EPC项目;全面预算管理;业财融合;融合对策在EPC项目中，预算是企业进行工程投资时的重要参考依据，科学合理的预算可帮助企业更合理的投入与分配资金，从而降低经济风险，保证企业的盈利质量
商讯·公司金融 2021年16期2021-09-05
- EPC项目中设计单位牵头联合体的管理研究
，我国各类EPC项目的数量不断增长。在一些比较大型的项目建设过程中，仅仅依靠一个企业的力量是难以完成的，在这种情况下，通常由多家企业进行联合完成一个EPC项目。论文针对EPC项目设计单位牵头联合体的管理展开了相关的论述，对管理过程中所产生的问题进行了深入的挖掘，并提出了相应的解决措施。【Abstract】With the continuous development of China's economy， the number of various EPC
中小企业管理与科技·下旬刊 2021年7期2021-08-24
- EPC项目财务风险管控研究
。关键词：EPC项目;财务风险;管控;问题;对策一、引言EPC总承包项目是国际通用工程总承包产业的总称，是指总承包方受业主委托，按照合同双方的约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。与传统的模式相比较，EPC总承包模式具有诸多优势。其中，以设计企业为主导的EPC总承包项目，能够充分发挥设计在整个建设过程当中的主导作用，使其技术优势和资源优势实现最大程度的整合，避免各环节之间的脱节，达到协同和管理的高效而备受发包人青睐。因此
中国集体经济 2021年20期2021-08-09
- 园林EPC项目关键控制点探究
园林项目;EPC项目;关键点控制中图分类号：TU986.3 文献标志码：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.09.024我国城市化水平不断提高的过程中，要加强城市生态环境建设工作。而园林工程设计以及建设是保证城市生态环境建设水平的重要组成部分。当前园林建设过程中，需坚持以生态、绿色、节约的理念完成园林项目建设及管理工作。实践表明，园林行业发展过程中，对EPC模式进行充分应用，有利于促进我国园林项目的现代化发展，对提高我
南方农业·下旬 2021年3期2021-07-28
- 某H高速智慧化提升EPC项目建设过程中的痛点解析
慧化提升;EPC项目1 某H高速智慧化提升改造工程简介 某H高速沿线与13条已通车或在建高速相交并设立枢纽。全线设计时速为120 km/h，已分三期实施拓宽改造，其中一期拓宽段全长44 km，已于2003年底建成通车，为非标准双向八车道，路基宽度35 m，无右侧硬路肩（仅留0.5 m路缘带），每隔500 m设置一处紧急停车带。 某H高速的设计车流量日均为10万辆，目前其中一段路面车流量已达到设计车流量的70%至86%。此外数据显示，目前的某H高速公路的
交通科技与管理 2021年9期2021-06-29
- EPC项目在招投标阶段的造价控制
珀【摘要】EPC项目招投标阶段的造价控制体现在EPC项目建设的各个阶段，严格审查投标报价，可以防止恶意涨价造成的经济损失。在EPC项目招投标成本控制过程中，需要对其存在的问题进行分析，采取合理的措施进行管理，并对EPC项目风险进行量化判断，以确保双方互利共赢。【关键词】EPC项目;招投标阶段;造价控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.101随着当今社会的不断发展和科学技术的不断进步，EPC 项目在城市规划建设中发
中国房地产业·中旬 2021年1期2021-06-15
- 如何实现全过程工程咨询服务在EPC项目中的作用
询服务推动EPC项目的开展。【关键词】全过程工程咨询;服务;EPC项目近年来全国推广全过程工程咨询服务，如何在EPC项目模式下，让参建方发、承包单位和咨询单位，政府方包括财评和审计部门，让每个角色发挥更大的作用，从而改变建筑行业生态。1、全过程工程咨询与EPC模式项目1.1全过程工程咨询2017年国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见，提出“培育全过程工程咨询”，首次明确“全过程工程咨询”理念，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、
中国房地产业·下旬 2021年2期2021-04-08
- 建设单位在EPC项目中采用全过程工程咨询模式的管理要点
业要重视在EPC项目中采用全过程工程咨询模式的管理方式。【Abstract】The continuous progress and development of China's socialist market economy and science and technology have promoted the steady progress of the construction enterprises. Under the current new
中小企业管理与科技·下旬刊 2021年2期2021-04-01
- 中东消防系统EPC项目执行成本控制
东消防系统EPC项目执行成本控制十分重视。跟随走出去为原则，我国越来越多的企业家走出国家的大门，到世界各地进行总承包类的项目，但是消防系统作为海外总承包变电站项目中重要的环节，具有非常特殊的性质，并且也逐渐采用总承包模式，但由于国内企业在中东等国家的消防系统总承包工程还处于初始阶段，对很多风险没有很好的把握，导致项目的执行成本大大增加，给项目造成了一定的损失，以下是对中东消防系统EPC项目风险进行分析，从而达到控制成本，增强项目的整体效益。关键词：中东;消
装备维修技术 2021年42期2021-03-15
- 中东消防系统EPC项目执行成本控制
东消防系统EPC项目执行成本控制十分重视。跟随走出去为原则，我国越来越多的企业家走出国家的大门，到世界各地进行总承包类的项目，但是消防系统作为海外总承包变电站项目中重要的环节，具有非常特殊的性质，并且也逐渐采用总承包模式，但由于国内企业在中东等国家的消防系统总承包工程还处于初始阶段，对很多风险没有很好的把握，导致项目的执行成本大大增加，给项目造成了一定的损失，以下是对中东消防系统EPC项目风险进行分析，从而达到控制成本，增强项目的整体效益。关键词：中东;消
装备维修技术 2021年42期2021-03-15
- 浅议建筑业EPC总承包项目成本管理与控制
成为了阻碍EPC项目成本管理与控制工作顺利落实下去的关键点。本文结合龙川县*医院新院项目建设进行分析，并根据其中存在的问题提出几点解决对策，其最终的目的也是为了促进EPC项目成本管理与控制工作顺利展开。关键词：EPC项目 成本 管理与控制 建筑业中图分类号：TU71Abstract： EPC engineering general contracting cost control covers a wide range of issues， incl
科技创新导报 2021年26期2021-03-10
- 论施工企业EPC项目财务目标成本管理
施工企业;EPC项目;财务管理;目标成本管理1 引言在新时代的背景下，随着我国经济社会建设水平逐步提升，城市化进逐步深入地过程中，必将会造成建筑行业面临着更加激烈的市场环境，施工企业的利润也呈现出逐步降低的情况。在这样的背景下，在全面深化施工方案改革的实践中，EPC施工总承包模式符合时代发展的特点，在满足建筑工程项目的功能需求的基础上，还能从整体上来全面控制所涉及到的施工、采购以及设计等环节，能满足预期的降本增效的目标，有利于建筑市场的可持续化发展。2 E
科学与财富 2021年31期2021-03-08
- 基于供应链管理的EPC项目物资采购供应模式
法满足当前EPC项目的建设需求，而基于供应链管理的EPC项目物资采购供应模式有其独特的特点和长处，针对我国EPC项目物资采购供应中的难点有着很大的帮助作用，本文以此为切入点，对EPC项目供应链物资采购供应模式进行了深入探讨，希望能够为相关人员提供一定借鉴价值。关键词：供应链管理;EPC项目;物资采购供应在经济全球化的背景下，国内工程行业之间的竞争日渐激烈，特别是EPC总承包模式的深入实施，彻底改变了以往的物资采购和管理方式，而当前我国EPC项目由于物资采购
中国民商 2021年1期2021-02-09
- 基于结构方程的EPC项目风险评价及策略建议
角，研究了EPC项目风险的影响因子，确定了16个关键性因素，构建了EPC项目风险评价指标体系。通过问卷调查收集数据，运用结构方程模型将定性与定量方法相结合，对EPC项目风险进行评价，并从来源层面和因素层面对风险因素评价结果分析。结果显示，设计进度、质量、成本的控制，采购管理模式及管理水平，施工质量的管理和控制是控制EPC项目风险的根本之策。【关键词】 EPC项目; 风险评价; 结构方程【中图分类号】 F275;TU17 【文献标识码】 A 【文章编号】
会计之友 2021年2期2021-01-25
- 业财融合在EPC项目全面预算管理中的应用分析
要原则。在EPC项目中，运用业财融合极为关键，只有保障业财融合的科学化、合理化、效率化运用，方可有效实现管理EPC项目能力的切实有效提高，在获取更可观的社会经济效益的基础上，实现核心竞争实力的强化。基于此，本文将重点针对EPC项目全面预算管理中运用业财融合的对策予以深入且细致的分析。关键词：业财融合;EPC项目;全面预算管理前言：在EPC项目中，想要确保全面预算管理工作更具规范化、精细化，达成价值增值以及管理转型的目标，就必须要重视管理工作的创新与改革，关
科技信息·学术版 2021年8期2021-01-10
- 基于BIM技术的EPC项目全过程设计协同研究
之一，根据EPC项目特点制定切实可行的方案，并基于项目实际情况，拓展出适合于项目的其他应用方式。将BIM技术应用在EPC项目设计中，将会不断提高EPC项目智能化发展的水平，给工程企业提供更新的技术支持及竞争增长点。所以，文章基于BIM技术，研究EPC项目全过程设计协同。关键词：EPC项目;BIM技术;设计协同建设工程中BIM技术无疑已成为未来的发展趋势，BIM技术的本质是以信息化技术为基础，带动组织形式、建造过程的变革，并最终带来工程施工过程的变革。将建筑
中国电气工程学报 2020年19期2020-12-28
- 浅谈EPC项目竣工结算的方式方法
本文将针对EPC项目竣工结算方式方法进行详细阐述。关键词 EPC项目;竣工结算;方法应用EPC模式最早起源于1980年左右，是当前应用非常广泛的承包及管理模式，EPC项目能够有效确保业主利益，提高工程建设的科学性，对于EPC项目而言，加强竣工结算显得尤为重要，只有掌握竣工结算的方式方法，才能更好提高项目成本控制水平。1EPC项目概述EPC项目是指该项目的业主把整个工程项目全部交由承包商来负责，具体包括设计、采购、选取材料、施工等，承包商需要对工期造价和工程
建筑与装饰 2020年32期2020-12-21
- 社会依托差的偏远地区管道工程应用EPC项目管理模式的若干问题探讨
偏向于应用EPC项目管理模式，尤其是投资大、建设周期长的油、气管道工程。本文主要通过分析在北疆偏远地区管道工程不同项目管理模式的应用案例，探讨偏远地区管道工程EPC项目中存在的问题，并对此提出了改进意见。关键词：偏远地区;管道工程;EPC项目引言：偏远地区具有道路不发达，安全环保压力大，经济欠发展，可利用社会资源有限等社会依托性差的表现，总承包商所承担的风险较其他地区要多，加上EPC项目运作不够成熟，存在阻力和困难。通过案例分析，从以下四个方面进行探讨。1
装备维修技术 2020年7期2020-11-20
- EPC项目成本管理探讨
市场环境，EPC项目的成本管理能够有效协调和解决好施工中的技术问题、安全问题和适用性问题，全面提升经济效益。本文就EPC项目成本管理的相关内容进行探讨和剖析，希望能对EPC项目成本管理质量的提升提供有价值的参考和借鉴。关键词 EPC项目;成本管理;问题探究;优化策略一、引言传统项目管理模式在运作过程中承包单位的资质各不相同，必须根据项目的具体要求科学地进行选择，按照基础设计、物资采购、施工、试运行等顺序来完成，工程成本较高，投资收益较差，对工期的控制效率较
经营者 2020年19期2020-11-02
- 加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平研究
合同管理;EPC项目;研究国内建筑市场日趋饱和的背景下，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略优先选择。然而，建筑企业到新的国外市场存在水土不服的情况，国际工程存在着一系列的风险。这就需要各企业有较强的合同风险管理能力，比如在合同签订前制定有效的合同风险预防措施，合同执行过程中强化合同管理，严格把控各环节，确保工程顺利进行，以保障企业利益。1 EPC项目合同管理EPC项目凭借其自身的设计基础，在与其他项目进行比较时占有较大的优势。同时EPC
中国房地产业·中旬 2020年6期2020-10-21
- 市政工程EPC质量管理与控制对策
市政工程;EPC项目;质量管理;控制对策在我們国家各项经济都获得不同程度发展的背景下，科技水平不断的提升，使EPC总承包模式逐步成为工程建设的重要模式。此模式指的是承包企业接受建筑企业的委托，根据合同中的要求对工程项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常，总承包企业在总价合同下，会对承包工程的质量、造价等方面的情况进行控制，保证工程项目的顺利进行。1 EPC工程总承包合同模式的含义EPC工程总承包模式主要指业主与总承包商之间签订的包
中国房地产业·中旬 2020年6期2020-10-21
- 浅谈EPC项目经济分析与成本控制方式
主要是围绕EPC项目经济分析与成本控制方式展开讨论，首先分析了总承包项目的特点，提出降低总承包项目成本的方法措施，以此处理施工企业内部管理机制不足问题，希望能够对相关人员起到参考性价值。关键词：EPC项目;经济分析;成本控制;造价管理当今工程项目管理模式中我国运用作为成熟的是DBB模式（设计-招标-施工平行发包模式），而伴随着市场的快速发展，工程项目建设的管理方式日趋多样化、科学化、高效化以及集成，其中，集成化已成为现代工程项目管理的显著特征之一，而EPC
砖瓦世界·下半月 2020年5期2020-10-20
- 国际工程EPC项目管理要点研究
际形势，对EPC项目的内涵展开深入的探讨，对国际工程EPC项目管理中的要点及难点进行研究，希望可以为提升我国国际工程项目的管理水平。关键词：国际工程;EPC项目;管理要点随着我国国家政策的完善与国际地位的提升，越来越多的国际项目在承包过程中出现了中国企业的身影。不同国家政治、经济及宗教信仰况都存在一定差异，国际工程因此也更加复杂、实施难度也更大，项目业主为规避相关风险责任更倾向于选择EPC项目。由此可见，在总结国际工程EPC经验的基础上加强对项目要点的管控
中国房地产业·中旬 2020年9期2020-10-12
- EPC项目合同管理及变更管理分析
要 本文以EPC项目合同管理以及变更管理为切入点进行研究，首先阐述EPC项目模式的概念，然后对现阶段我国建筑工程项目合同管理以及变更管理普遍存在的问题进行分析，最后针对问题提出几点有针对性的建议，旨在促进EPC项目合同管理以及变更管理效率的提升，促进项目顺利开展和完成。关键词 EPC项目;合同管理;变更管理现阶段，EPC总承包模式已经得到了很多业主企业的广泛应用。由于项目承建企业接受业主企业委托之后涉及设计、采购、施工及开车服务等多方面内容，相对于传统施工
经营者 2020年18期2020-10-09
- 基于BIM的EPC项目信息化管理系统的设计分析
项目管理中EPC项目信息化管理系统的设计思路，通过对BIM技术的应用，使得管理过程更加高效，信息化管理系统应覆盖计划模块、施工模块和管理流程等。关键词：BIM技术;EPC项目;信息化管理系统前言：EPC项目即工程总承包模式，实践中，承包商按照合同约定，承包项目设计、采购、施工和试运行等环节的投资建设方式。在此过程中，工程进度、安全质量和费用支出均由项目承包商负责，因此承包商的责任较大。项目管理中，通常以BIM技术为主要形式，对EPC项目进行信息化管理，提升
看世界·学术下半月 2020年3期2020-09-10
- 海外水利水电工程EPC项目管理探讨
利水电工程EPC项目管理进行相关的分析和探讨。关键词：海外水利水电工程;EPC项目;管理;分析探讨一、前言在我国市场经济不断发展的过程中，水利水电工程项目建设也在不断进步。项目的管理模式也发生了巨大的变化。尤其是在进行海外水利水电工程建设时，要引进更加先进的管理模式，才能提高整体管理水平和质量，确保工程能够顺利的建设完成。水利水电工程建设属于系统性的工程，涉及的内容非常繁杂。如果选用的管理模式存在较多的问题，就无法对工程进行总体把控。不仅会降低施工质量，而
水利电力技术与应用 2020年6期2020-09-10
- 政府投资EPC项目的造价动态管控
政府工程;EPC项目;概算审核;造价控制一、前言随着时代的发展，建筑技术和管理水平逐渐提高，工程管理模式也在逐渐更新，由传统的总分包模式发展到项目管理和代建式，近几年来全国及各地推行EPC总承包模式，EPC总承包模式对政府工程减少管理流程，加快项目推进起到了有利作用，但同时因EPC总承包模式投资控制较难管控，各地在后期审计时，基本都存在超概现象，超过政府既定投资额，对政府资金使用带来难题，本文分阶段从前期策划，设计管理、具体实施和后期结算等各方面的有效管理
工程学研究与实用 2020年8期2020-09-10
- 国际EPC工程中“影子分包”模式的财税思考
影子分包;EPC项目;常设机构;预提税最终税“影子分包”的概念是指如果工程所在国实行“预提税最终税”的税务管理制度，中国承包商在履行境外工程承包合同过程中，将工程所在国发生的建筑、安装或装配活动等劳务服务（下称“建设活动”）分包给中国的其他专业建筑企业时，明确要求中国分包商不执行国际税收征管的“常设机构”规则，不在工程所在国注册履约机构以满足税务遵从和监管要求，而是承包商的名义开展全部建设活动，对外表现为承包商的一个内部组成部分，形同承包商的一个“影子”。
财经界·中旬刊 2020年7期2020-08-15
- 浅谈业主方对EPC工程项目的风险管控
军摘要：对EPC项目管理模式的优势、弊端以及风险因素进行深入分析，提出可行的防范措施，通过不断完善项目管理制度，强化运行机制，发挥EPC项目管理模式的优势，获得增值效益。Abstract： This paper analyzes the advantages， disadvantages and risk factors of the management mode of EPC project， puts forward feasible prevent
价值工程 2020年21期2020-08-03
- EPC总承包商项目成本控制
.关键词：EPC项目;总承包商;项目成本控制Key words： EPC project;general contractor;project cost control中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2020）17-0020-040 引言成本是一个项目管理的核心内容，EPC总承包
价值工程 2020年17期2020-08-03
- 新收入准则下石油天然气长输管道EPC项目收入核算方法及财务管理策略探索
气长输管道EPC项目收入的会计判断和核算方法，以业财融合的理念挖掘管理创效的抓手，在预算管理、税务筹划、资金管理、合同资产合同负债控制等方面探索财务管理的新方法。关键词：石油天然气长输管道 EPC项目;新收入准则;会计核算引言自从2017年新收入准则实施以来，对石油天然气长输管道工程长输管道EPC工程的核算方式产生了一定影响，对这类项目的财务管理方式提出了更高要求。新收入准则下的收入核算方法识别合同新收入准则更加强调合同在判断收入中的重要地位，是确认收入的
财会学习 2020年21期2020-07-29
- 浅谈国有企业海外EPC项目开展“开源节流、降本增效”过程中存在的短板及措施
现代化改造EPC项目为切入点，浅谈工程建设企业在项目执行过程中开展“开源节流、降本增效”过程中存在的短板及建议措施，为海外工程建设承包企业EPC工程项目生产经营管理提供借鉴。关键词：开源节流、降本增效;EPC项目;预算管理;建议措施引言开源节流、降本增效活动是中国石油天然气集团公司为确保实现国务院国资委对中石油集团下达的绩效考核指标而开展的一项自上而下全员参与的提质增效工作。目前，受沙特宣布增产并调低油价影响，国际原油价格大幅下跌，国际油价暴跌超60%，创
财会学习 2020年20期2020-07-26
- 火电EPC项目档案管理探析
词】火电;EPC项目;档案管理引言我国经济快速发展使得对电力的需求量明显增加，各种电源建设工作稳步推进，火电建设项目因此得到了快速发展。作为项目管理工作中的核心组成部分，档案管理水平严重影响到电力建设项目的整体工作质量，而火电建设项目是一项知识密集和多专业性的大型综合工程档案管理工作，也需要从多个角度进行全方位保障。1.项目档案管理的具体要求1.1 档案监督机制建立健全档案工作监督机制，要从管理组织体系架构的角度制定各项档案管理原则和组织内部的职责划分，依
科学导报·学术 2020年75期2020-07-14
- 国际工程EPC项目设计管理
加强设计在EPC项目中的核心作用，抓好设计管理的要点，充分发挥设计的优势。【关键词】国际工程;EPC项目;设计管理近年来，随着经济全球化进程的加快，越来越多的中国工程企业参与国际工程EPC项目的实施。为了保证这些国际工程EPC项目实施的整体效率与质量，工程企业需从项目本身的性质、规模等着手，保障EPC工程总承包模式的有效应用，提高整个项目的实施进度、质量。设计管理是国际工程EPC模式下的重点内容，只有加强了设计管理，才能够从根本上提高整个工程的设计质量，发
中国房地产业·下旬 2020年5期2020-07-06
- 境外EPC项目财务风险管理分析
加大境外 EPC项目的开发力度。承包境外工程有利于提高企业的竞争力，与此同时，所面临的财务风险也较大，为了确保工程顺利完成，应制定有效的财务风险预防策略。基于此，本文就境外 EPC项目财务风险管理开展探究与分析。关键词：境外 EPC项目 财务风险 管理对策EPC项目是一种集设计、采购和施工于一体的模式，具有固定的工期和稳定的标价，费用资金数额很大，施工时间也很长。然而，境外项目受到所在国政治、经济和法律环境的影响，EPC项目往往面临着极大地财务风险。财务风
名城绘 2020年12期2020-06-23
- 浅议EPC项目管理模式存在的困难及对策
要：EPC项目管理模式的完善与成熟不仅能够为建设工程的施工提供一定的依据和保障，还能够对施工过程中存在的问题进行有效的解决。EPC项目管理模式是一项较为复杂的工作，现阶段我国在EPC项目管理模式还存在着一些问题，只有在设计、采购以及施工等项目管理各个阶段中做好相应的项目管理工作，才能够切实的促进工程项目效益取得进一步的提高，从而推动我国建筑行业的可持续发展。关键词：EPC项目;管理模式;困难;对策1 引言基于EPC项目管理模式所具有的优势，对EPC
装饰装修天地 2020年8期2020-06-11
- 大型复杂EPC项目的应标策略探讨
今大型复杂EPC项目应标，结合多次投标经验，总结投标技巧和注意事项，为提高公司尤其是集团公司对大型复杂EPC项目投标工作提供参考。【Abstract】At present， aiming at the bidding of large and complex EPC projects， based on the bidding experience of many times， the bidding skills and matters needing
中小企业管理与科技·下旬刊 2020年1期2020-05-06
- 论如何做好国内EPC项目的成本管控工作
冰摘 要：EPC项目在开展、施工过程以及最终完工的整个过程中，要意识到成本管控在其中的重要性。本文针对如何做好国内EPC项目的成本管控工作进行分析，为成本管理和控制的综合水平提升提供有效保障。关键词：EPC项目;成本管控;工作内容一、设计阶段的经济技术优化措施EPC项目在具体开展过程中，为了保证该项目的顺利实施，最重要的环节之一就是要结合实际情况，采取有针对性的措施，促使工程造价可以得到有效控制。在针对EPC项目的工程造价进行控制时，为了从中取得良好的控制
中国民商 2020年3期2020-04-26
- 海内外EPC项目风险分析及对策研究
表性的海外EPC项目为例，对比分析国内EPC项目与国际EPC项目中所涉及风险的不同侧重点，指出我国企业在承包国外项目时的困难之处并提出解决措施。Abstract： EPC mode， as the main mode of contracting foreign projects by General Contracting Enterprises in China， is full of various natural， technical and pr
价值工程 2020年9期2020-04-20