集中采购
- 新形势下火电厂燃料集中采购管理优化策略研究
厂发展需求。集中采购管理模式作为新型的采购模式，因其独特的优势逐渐应用于大型发电企业。基于此，论文以某火电厂为例，对电厂集中采购管理模式中存在的问题进行了分析，如管理体系不完善、供应商的管理体系不科学以及信息化系统更新滞后等。针对上述问题，总结出集中采购管理模式优化策略，提升电厂采购管理水平，有效降低火电厂燃料采购成本。【关键词】火电厂;燃料;集中采购;问题;优化策略【中图分类号】F426;F274;TM621
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 消防员基本防护装备被装化保障模式研究
体率；统型；集中采购；被装化保障消防救援队伍改制转隶以来，救援任务已由单一灭火救援向“全灾种、大应急”的多元救援任务转变，长时间、高强度、跨区域的任务特点愈加凸显，这也直接反映在近年来不断上升的消防救援人员伤亡率上。在灾害事故频发和媒体网络舆论效应明显的大形势下，身为一支专业性强、出战率高、社会关注度高的队伍，面对着前所未有的危险及社会关注度，事故处置的时间和执行任务的安全性已被全社会高度关注。当前，如何全面提升消防救援人员执行任务的安全防护，全面、有效、
今日消防 2023年8期2023-09-19
- 国有研究型企业内部治理能力提升研究
。【关键词】集中采购；政府采购；采购管理【中图分类号】F274【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2023）05-0080-031 引言近年来，我国对科学技术的支持力度不断扩大，科研经费的投入逐渐增大，与此同时科研人员松绑的概念频频冲上热搜。一方面，随着“放管服”改革的深入推进，一些国有研究型企业的设备采购与管理自主权不断扩大，经费的增长和科研需求的增加，促使基础条件和科研设备的采购任务日益繁重，特别说明的是，国有企业按照政府采购法的有关要求组
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01
- 国家组织药品集中采购和使用的风险评估分析
将完善的药品集中采购制度作为核心依据，形成完善的药品价格机制，为后续高效开展药品集中采购也规范化使用工作提供依据。本文从国家组织药品集中采购和使用的风险评估的重要性入手，展开阐述，针对如何做好的短期分风险、长期风险评估管控工作进行全面探讨。关键词：药品价格;集中采购;潜在风险;风险评估【引言】现阶段药品价格、采购等工作备受关注，为了做好降低药价、减轻患者负担、净化流通环境等多个方面的工作，积极探索并完善药品集中采购机制，并依据国家出台的相关规章制度进行分析
医学前沿 2022年9期2022-07-18
- 电子商务在企业集中采购中的应用
发挥出来服务集中采购活动。因此，本文主要分析了在企业集中采购中引用电子商务的部分，为相关的工作人员带来一定的参考。关键词：电子商务;企业;集中采购前言：随着现代互联网的不断发展，各行各业都已经开始引用电子商务。尤其是在一些规模较大的集团集中采购中，电子商务更是受到了更为广泛的欢迎。采购环节对企业的成本控制及利润水平都有着较大的影响，通过运用电子商务的方式，就能够改变企业的运营模式，将企业供应链管理和电子商务充分的结合起来，让企业更好的适应市场的发展和变化，
科学与财富 2022年5期2022-07-04
- 浅析深入推进集中采购对全面提升供应链集成服务能力的重要作用
不断发展物资集中采购模式，可以助力提升供应链集成服务能力，提高企业经济效益，确保工程物资质量，防控企业风险。提高资金使用效率。企业在推行物资集中采购过程中，应深入分析存在的主要问题，管理部门应分析供应链集成服务模式的主要特征，搭建物资采购供应业务协同，实现与上下游企业业务融合，应用物流配送关键技术，提供一体化的供应链金融服务，突出集中采购模式的应用优势。关键词：集中采购;供应链集成服务能力;重要作用1引言企业开展物资集中采购管理工作，可以提升企业对于物资资
科学与财富 2022年2期2022-06-06
- 基于经济学视角对我国药品集中采购改革的优势分析
高值医用耗材集中采购管理现状有一个清晰、明确的认识，并不断优化高值医用耗材集中采购管理的具体手段，从而有效地缓解患者在就医过程中面临的经济压力。关键词：经济学;药品;集中采购;优势引言自2018年12月首轮国家药品集中采购试点（后文简称“4+7带量采购”）开展以来，“4+7”扩围和第二、三、四、五批国家组织药品集中采购政策（以下简称“国家集采政策”）有序推进。区别于以往药品集中采购政策，国家集采政策通过明确具体采购量，以通过仿制药一致性评价为质量要求且入围
电子乐园·上旬刊 2022年5期2022-04-09
- 基于“集采模式”的采购计划数字化平台研究和应用
刘宁本文以集中采购模式为指导方向，基于标准化采购计划要求和不同采购员角色为视角，探索大型国有企业中多家公司并有多种业态发电类型的采购计划的实践与应用，集成企业内部多个系统数据互联互通，实现采购计划管理流程标准化、规范化，为大型企业集中采购提供有力的源头数据服务，发挥采购龙头的物资采购作用，推进大型企业下所有分公司从“重过程”走向“重策划”，实现“采购需求计划-采购执行计划-采购立项-采购启动-采购过程-合同签署-合同支付”的采购链数据贯通与重点环节监控提
科技信息·学术版 2022年7期2022-02-22
- 大宗物资集中采购的风险管理措施分析
要]大宗物資集中采购对于企业发展有着非常重要的作用，其主要目的是完成企业生产资料准备以及生活资源储备等相关工作。文章针对大宗物资集中采购中的风险管理工作进行了分析研究，文章阐述大宗物资集中采购的主要特点，并对其风险进行分析，同时指出当前企业集中采购风险管理存在的问题，针对问题提出了大宗物资集中采购风险管理的措施。[关键词]大宗物资;集中采购;风险管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.164在当前企业发展过程中，物资使用非常
中国市场 2021年36期2021-12-13
- 加强电力企业物资集中采购与配送管理探析
电力企业物资集中采购以及配送管理进行更加深入的研究，确保物资的储备、使用和管理都能够满足工作质量的要求，这样才能在整体上提高整个企业的经济效益。因此，本文对电力企业的物资管理和物资配送进行了简要的分析，以供参考。关键词：电力企业;物资;集中采购;配送管理前言传统的电力企业物资管理一般是采用条块分割、分散粗放的方式来进行企业内部的物资管理工作。在所有的发电公司内部都已经形成了一整套特有的管理方式和思维模式。因此，为了加强电力企业物资管理工作，我们必须重视管理
科学与生活 2021年16期2021-11-25
- 基于经济学视角对我国药品集中采购改革的优势分析
高度重视药品集中采购改革，文章首先解读了集中采购改革的過程，明确每次改革出现的原因，然后针对药品集中采购改革的优势进行分析，发现集中采购制度可以减少药品交易费用，降低药品零售价，政府和市场共同发力可以避免失灵现象发生，严重打击寻租腐败行为，在保证药物质量的同时降低药品价格，实现了帕累托改进，最后对与集中采购的发展方向提出建议，包括扩大药店准入机制、助力国产药和创新药发展、建立医药信用体制。关键词：经济学;药品;集中采购;优势一、我国药品集中采购改革历程（一
中国集体经济 2021年34期2021-11-14
- 加强电力企业物资集中采购与配送管理探析
电力企业物资集中采购以及配送管理进行更加深入的研究，确保物资的储备、使用和管理都能够满足工作质量的要求，这样才能在整体上提高整个企业的经济效益。因此，本文对电力企业的物资管理和物资配送进行了简要的分析，以供参考。关键词：电力企业;物资;集中采购;配送管理前言传统的电力企业物资管理一般是采用条块分割、分散粗放的方式来进行企业内部的物资管理工作。在所有的发电公司内部都已经形成了一整套特有的管理方式和思维模式。因此，为了加强电力企业物资管理工作，我们必须重视管理
科学与生活 2021年11期2021-11-10
- 企业物资集中采购及其风险控制
企业都会采用集中采购的方式来进行物资采购，对规范化物资管理，推动企业发展有着重要的意义。但企业的物资集中采购也存在着相应的风险，如果模式和方法运用的不够科学，对企业的经济发展也有着一定的负面影响。如何降低企业物资集中采购的风险，也是当前众多企业需要考虑的问题，文章研究和探讨了企业物资采购的风险控制，并提出相关建议。关键词：企业物资;集中采购;风险控制物资采购在企业的生产经营中是十分重要的环节，对于企业而言，它是生产线稳定运行保障，是品质与效率的保障。而企业
中国集体经济 2021年30期2021-10-12
- 浅析大型能源国企集中采购经济性
形势大局下，集中采购已经是节约成本、形成规模效益的必要战略方案，同时灵活采取分散采购必不可少，因此采用兼有二者优势的复合采购模式对于大型能源国企更有意义。关键词：分散采购;集中采购;规模经济一、集中采购的必要性分散采购具有采购流程短、过程简单、针对性强、供应商选择更广、下级单位具有采购自主权提高效率等优点，但不可避免的，对于集团来说，分散采购同样带来了以下四大问题：（一）各个下级单位沟通少，材料的共享性低在分散采购的模式下，下级单位根据原材料的市场供应能力
现代营销·理论 2021年6期2021-09-27
- 集团公司开展区域性物资集中采购模式探究
展区域性物资集中采购是一种新型的采购形式，以集团为整体将同区域内全部项目所需物资进行集中采购及管理，以达到采购物资集中化，需求数量规模化，采购成本降低化，企业优势突出化。文章利用文献分析法、问卷调查法及实例举证法等方法，分析了集团公司实行分散采购模式所存在的问题，在充分剖析开展区域性物资集中采购的实际意义及必要性的基础上，提出了构建集团公司开展区域性集中采购模式的基本思路及对策，能有效降低采购成本，提高经济效益。关键词：集团公司;区域性;集中采购中图分类号
物流科技 2021年8期2021-09-18
- 医院落实国家药品集中采购的实践与思考
国医院对药品集中采购工作的重要性给予了更多關注。对于医院而言，落实国家药品集中采购制度和措施的目的是降低药品的价格，主要模式是带量采购和保证使用。文章针对医院在落实我国国家药品集中采购措施过程中的途径和相关问题展开详细分析，确保相关工作人员明确了解我国医药采购平台的各项功能，对其具有的优势和特色进行重点开发，从而提出具有较高可行性和合理性的操作建议，为我国医疗行业整体发展水平的进一步提升奠定坚实基础。[关键词] 医院;国家药品;集中采购;实践;思考中图分类
管理学家 2021年15期2021-09-13
- 浅谈物资企业集中采购管理问题及对策
寻找对策，用集中采购的方式替代之前的分散式采购，从而降低成本，提升效益。本文从物资企业集中采购着手展开探析，从问题中找寻解决对策，从而提升物资企业发展速度。关键词：物资企业;集中采购;现状问题;对策引言物资企业竞争愈演愈烈，很多物资企业采购的成本很高，在确保物资采购质量的基础上，又要能保证采购成本最大程度的降低是一项艰巨的任务。企业采用集中采购的方式，可创造更高的经济效益。一、集中采购的意义集中采购能够提升企业对于优质资源的获取能力，优化资源配置，有效整合
时代商家 2021年12期2021-09-10
- 国有企业采购管理模式新视角
购管理模式;集中采购;分散采购伴随着日益激烈的竞争，越来越多的国企开始重视采购管理。包括中国石油，中国电网，中国石化在内的多家国有企业相继在采购管理领域进行了实践探索。如何选择合适的采购管理模式成为当前国有企业管理变革中的热点问题。1采购管理模式近年来，采购管理的改革越来越受到人们的重视，采购行业的管理就是计划、组织、领导、管理。协调和控制公司的采购活动，确保公司物资供应，重点是采购决策、采购计划制定、供应商选择和管理。采购活动和采购人员的管理，采购资金和
科学与生活 2021年7期2021-09-10
- 大型建筑工程企业区域物资集中采购的应用与措施
企业区域物资集中采购的应用与措施。关键词：建筑工程企业;物资;集中采购;措施新时期建筑行业面临转型升级的考验，在物资采购方面，企业的议价能力强不强，市场上的话语权大不大，直接影响施工企业的材料采购模式。材料在建筑项目当中所占的比重是非常大的，通常都占据整个项目投资的50～70%之间，并且一般都具有点多、线长、面广、量大的特点。由此对施工企业大宗材料采购模式的探讨和实践尤显突出和紧迫。一、建筑行业材料采购模式施工企业有两种采购模式，一种是分散采购，另一种则是
锦绣·上旬刊 2021年9期2021-07-15
- 大宗物资集中采购的风险管理措施
结合大宗物资集中采购工作的具体流程，进一步了解风险管理工作的具体要求。围绕当前风险管理工作中存在各种不足提出相应的解决对策，以期为企业的高效建设做以及发展提供必要的参考，有效控制各种风险。关键词：大宗物资;集中采购;风险管理措施引言大宗物资集中采购工作的难度系数相对偏高，包含不同的采购环节以及采购要求，因此面临许多的风险以及压力。企业需要站在宏观的视角高瞻远瞩，将風险识别和风险管理相结合，针对风险出现的直接原因提出解决对策。确保自身能够在市场竞争的过程中占
科学与财富 2021年12期2021-07-02
- 工程物资集中采购管理的优势与建议
普遍推行物资集中采购管理制度，该制度能有效发挥规模经济效应，减少中间环节，降低采购成本，提升市场信誉，确保采购质量，构建企业高质量供应链体系，从而提高企业在当前环境下的竞争优势。关键词：大宗物资;集中采购;规范流程;考核评价引言：物资采购是企业管理工作的重要环节，加强和完善物资采购管理办法有助于控制企业管理成本，从而提升企业市场竞争力。在当前市场经济高速发展与卖方市场地位逐渐提高的情况下，物资采购管理的方式方法也需要随市场进行改变。企业应根据区域经营优势、
成功营销 2021年3期2021-06-08
- 基于经济学视角对我国药品集中采购改革的优势分析
高值医用耗材集中采购管理现状有一个清晰、明确的认识，并不断优化高值医用耗材集中采购管理的具体手段，从而有效地缓解患者在就医过程中面临的经济压力。关键词：经济学;药品;集中采购;优势引言自2018年12月首轮国家药品集中采购试点（后文简称“4+7带量采购”）开展以来，“4+7”扩围和第二、三、四、五批国家组织药品集中采购政策（以下简称“国家集采政策”）有序推进。区别于以往药品集中采购政策，国家集采政策通过明确具体采购量，以通过仿制药一致性评价为质量要求且入围
电子乐园·上旬刊 2021年5期2021-04-11
- 中国PD-1/L1单抗药物的研发回报及思考
查点抑制剂;集中采购 中国年新发癌症病例约380万，死亡约229万，因恶性肿瘤死亡占到我国居民死亡的四分之一，且近年来呈现持续上升趋势。因此，恶性肿瘤是威胁我国人民健康的重大公共卫生问题。肿瘤治疗包括手术、放疗以及药物治疗这三种治疗手段。制药企业在药物的研发、推广使用中，发挥着重要作用。从上个世纪以来，肿瘤药物的研发先后经历了传统化疗药物、精准靶向药物和免疫治疗药物研发这三个时代。 免疫治疗药物是利用人体免疫系统来发挥抗肿瘤，甚至扭转战胜肿瘤。因此药物
客联 2021年11期2021-01-06
- 基于供应商关系管理的集中采购模式研究
系管理当中的集中采购模式的实际应用，进行详细的研究与阐述。关键词：企业发展;经济利润;集中采购;供应商;供应链引言：企业在进行发展的过程中，已经意识到了销售过程中的管理工作，有着十分重要的价值，但是很多采购部门的供应商管理工作，始终处于起步阶段，无法形成一个系统性的管理机制。其次，在企业的运营层面上，也存在着供应商管理工作落实不到位的情况，因此无法有效的降低购置成本、提升产品质量以及压缩交货周期的作用。1研究背景在现阶段企业的发展过程中，相关管理人员为了能
江苏广播电视报·新教育 2021年33期2021-01-02
- 企业物资计划管理在集中采购中的重要作用
资计划管理在集中采购中发挥着重要作用，它不仅能够推动企业管理的规范化，还能实现企业的商业化与法制化，为企业的发展提供前提和基础。基于此，本文对企业物资计划管理在集中采购中的重要作用展开分析。关键词：物资计划管理;集中采购;重要性;重要作用中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）12（a）-122-03物资采购是煤炭企业运营过程中的初级环节，也是最为重要的环节之一，物资采购效率会直接关系到煤炭企业的生产质量、生产效
中国商论 2020年23期2020-12-29
- 基于集中采购模式下煤矿企业的物资管理
经验，对基于集中采购模式下煤矿企业的物资管理进行详细的分析研究，以供相关工作人员参考。【关键词】集中采购；煤矿企业；物资管理随着时代不断发展，煤矿企业在运行过程中，通过加强对物资管理的重视力度，来保证企业稳定的运营，从而获取可观的经济效益，满足当前的需求。现阶段，物资采購方式主要有两种，一种是专业物资管理公司集中采购，一种是使用单位单位进行自购。因此，煤矿企业应结合实际情况，选择最佳的方式，保证煤矿生产的顺利进行。一、基于集中采购模式下煤矿企业物资管理存在
时代经贸 2020年27期2020-12-28
- 保证保险在企业集中采购管理中的作用分析
摘要：企业集中采购管理中将保证保险应用其中的重要性较为显著，已经得到了社会各界的广泛关注。本文将围绕企业集中采购管理进行阐述，详细分析当前保证金发展的实际情况，将理论知识与实践经验有效的结合在一起，对保证保险的市场需求进行深入研究，并加强对保证保险在企业集中采购管理中的可行性研究，旨在为日后研究工作的顺利进行奠定基础。关键词：保证保险;集中采购;市场需求;招标投标中图分类号：F842.682;F274 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2020
全国流通经济 2020年24期2020-12-23
- 探究集团企业集中采购环节内部控制相关问题
多数都会选择集中采购这种模式。集中采购模式规模大，相较于其他采购模式更具规范化，而且还能够有效降低采购过程中的支出成本，提高采购资金的使用效率和水平。因此，强化集团企业集中采购环节内部控制具有非常重要的意义。关键词：集团企业;集中采购;内部控制集中采购环节内部控制是企业经营管理中的重要组成部分。但从现阶段集团企业集中采购的发展进程看，其采购环节内部控制方面存在诸多问题，导致集团企业难以对内部进行有效管理，以致于各种腐败浪费采购物资等状况产生，从而对企业发展
中国民商 2020年11期2020-12-14
- 大型企业电子商城系统的开发实践
城是大型企业集中采购的一种重要模式，主要是针对单笔采购金额较低、需求零散、时效要求高的办公用品等物资，通过统一的信息化平台进行“超市化”采购。文章主要介绍了某电力集团电子商城开发建设原则、功能架构、业务流程、运营模式以及技术业务特点等。[关键词] 电子商城;B2B;电子超市;集中采购doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 15. 076[中图分类号] TP315;F713.36 [文献标识码]
中国管理信息化 2020年15期2020-10-27
- 对集中采购框架下供应商的有效管理
统统开始采用集中采购模式，进行采购活动，同时提高选择供应商的质量标准，完善供应商的管理系统，形成和集中采购管理模式的呼应效果，帮助供应商逐渐适应企业的需求，达到优化集中采购的效果，实现双赢的合作方式。本文主要针对集中采购框架下供应商的有效管理进行深刻探讨，研究结果仅供相关人士参考。关键词：集中采购;框架;供应商;有效管理集中采购指的是企业内部的采购系统向集中化管理方向发展的趋势，或者也是对于同类产品的需求采取集中化采购来降低成本。集中采购模式完善了传统的采
现代营销·理论 2020年9期2020-10-21
- 集中采购与电力企业物资采购成本控制探究
单地介绍一下集中采购目录的确定和采购成本控制，随后从建设期和运营期这两个阶段对集中采购和成本控制进行分析，最后给出三点优化物资采购成本控制的策略，从而有效降低电厂的物资成本，并以此为电厂从业人员提供参考。关键词：集中采购;电厂;物资采购;成本控制电力企业是我过的基础性保障设施，因此必须确保其健康稳定的发展。从我国电力事业发展现状可直观地看到我国的电力体制已逐步趋向完善，在此背景下也可直观地看到物资采购成本已是电厂企业在运作过程中占比较大的重要成本支出部分，
现代经济信息 2020年23期2020-10-20
- 借鉴网络平台采购的思考和建议
。【关键词】集中采购 网络平台 模式 建议在当下“互联网+”飞速发展的时代，网络购物为人们提供了足不出户即可享受厂家直销价格优惠的这样一个消费平台，网购已成为人们司空见惯的采买方式。随着信息技术的发展和互联网的广泛使用， 电子化政府采购逐渐成为政府采购改革的一项中心内容。为深化政府采购领域“放管服”改革，国务院2015年颁布的《中华人民共和国采购法实施条例》第十条明确规定：“国家实行统一的政府采购电子交易平台建设标准，推动利用信息网络进行电子化政府采
商情 2020年40期2020-10-20
- 基于药品集中采购的药品购销模式研究
的：分析药品集中采购下的购销模式。方法：采用文献研究和理论研究相结合的方法，理论上结合暗标拍卖模型进行分析，实践上总结相关药品集中采购模式。结果：药品集中采購实际上压缩了药品的流通程度，降低了药品价格虚高的现象，真正地将利润让给了患者。结论：在理论与实践中，药品集中采购是药品购销模式的新探索，在降低药品价格方面起着重要作用。【关键词】药品;集中采购;购销模式;模型【中图分类号】R273【文献标志码】A【文章编号】1005-0019（2020）15-257-
健康大视野 2020年15期2020-10-19
- 试论石化企业标准备件的采购管理
：标准备件;集中采购;降低成本;供应商管理随着企业规模的不断壮大，标准备件的采购问题也日益突出，加之近阶段大多企业处在高成本和低利润的企业环境影响下，在标准备件的采购工作中，不断改变思路降低采购成本、减少备件消耗，才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，朝着健康的方向持续发展。1 标准备件的定义和管理现状1.1 标准备件的定义标准件包括标准化的密封件、紧固件、轴承、管、管件、阀门等。是指是有明确标准的机械零部件和元件，由专业加工厂按照标准化的设计统一标准生产
中国化工贸易·下旬刊 2020年4期2020-10-14
- 高校国有资产集中采购信息化应用的探究
高校国有资产集中采购模式逐渐向信息化的方向发展。信息化模式的应用和传统采集方法相比存在许多优势，不仅简化了国有资产集中采购的流程，而且节省了采集的时间。基于此，文章将详细分析国有资产集中采购信息化应用的意义和策略，希望为高校的发展提供支持。关键词：高校国有资产;集中采购;信息化应用引言：当前，信息化已经成为我国高校发展的主要趋势，对高校中的运行机制产生了一定的影响。但是在高校国有资产集中采购时，信息化普及率并不高，完善信息化技术的使用势在必行。一、高校国有
看世界·学术上半月 2020年3期2020-09-10
- 优化农村商业银行集中采购工作之我见
，商业银行的集中采购业务在自身业务经营活动中所占的比重越来越大，这不仅有利于强化自身内控约束机制和廉政工作建设，还对提升企业价值和提高企业竞争力起到重要作用。农村商业银行（以下简称农商行）是在农村信用社基础上改制成立的地方性股份制银行，起点不高，发展时间较短，经营管理水平有限，由于缺乏集中采购相关管理经验，在具体采购实施过程中存在一些问题或不足。本文主要对农商行集中采购管理的现状及存在问题进行了分析，并对如何优化农商行集中采购工作提出了合理建议。关键词：农
财富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 电子商务在大型国企集中采购中的运用
型国有企业的集中采购工作中实际应用的情况展开分析，以供参考。关键词：电子商务;大型国企;集中采购;运用当前大数据时代背景之下，计算机技术的深入应用和普及充分促进电子商务的发展，而且已经在各个行业领域得到充分普及和运用。当下我国的国有企业都在积极进行改革和转型，在这个重要阶段首先将电子商务的信息化采购作为大型国企采购工作的优化改革方式，有效化解传统的采购模式所面临的各种问题以及不足之处。在电子商务快速发展应用的前提下，大型国有企业集中采購工作的开展能够跟家高
西部论丛 2020年10期2020-08-31
- 商业银行集中采购管理模式与发展策略研究
、客户服务型集中采购比例逐步增大，定位集中采购服务标准对控制运营成本和提高综合竞争力至关重要。通过对商业银行现有集中采购管理模式的研究分析，正确看待采购过程中降低成本、进行供应商抉择方面遇到的问题，并从组织架构建设、供应商差异化管控、实施信息化采购和后续跟踪管理等方面提出解决策略。关键词：商业银行;集中采购;管理模式中图分类号：F832.33;F274 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）20-0152-02商业银行
经济研究导刊 2020年20期2020-08-25
- 集中采购的优势、不足及对策
况下，可以将集中采购分为三个层次，分别是向采购部门集中，标准化产品的采购向单一供应商集中，不同产品的采购向同一个供应商集中。不同于传统的分散采购，集中采购可以更有效地管理供应链、有利于采购资源整合和人才培养、有利于降低库存、有利于规范企业采购行为。不过，集中采购也存在不少的问题，如采购效率低下、供应商较少，因此，建议采用多种采购方式，如将电子采购方式与多供应商采购结合，提高采购效率。关键词：集中采购;优势;不足;电子采购近年来，随着铁总运量的持续下降，国内
中国民商 2020年7期2020-08-14
- 浅析城市轨道交通工程物资集中采购风险管理
略，保证物资集中采购安全。关键词 城市轨道工程;集中采购;风险管理轨道交通工程物资的需求量大，物资集中采购相较于分散采购来说，更容易操控、采购的规模更大，集中采购一定程度上减少了采购物资的时间，节省了采购的成本，同时集中采购下的物资质量更能得到保证，采购管理上更加高效。所以，加强对集中物资采购的风险管理是轨道交通建设部门的关注点。1城市轨道交通工程集中采购现状根据国家的有关法律和相关行业规范，城市轨道交通部门对物资进行采购是由专门的领导小组负责，领导小组的
建筑与装饰 2020年16期2020-07-21
- 国有施工企业物资集中采购实践研究
展，就要利用集中采购模式提高自己的采购管理能力，进而获得最大的经济效益。以下是对国有施工企业物资集中采购问题进行简单的探讨。关键词 国有施工企业;物资;集中采购1集中采购的特点①需求标准化。国有施工企业物资采购涉及数量众多分支机构的采购需求，受当地经济文化、风俗习惯、社会环境等因素的影响，在全国范围各分支机构的需求存在很多差异，因此，即使采购同类的设备，采购需求也复杂多样，比如配置要求、功能要求、使用要求、环境要求等都会存在差异。集中采购需要将各类复杂的需
科学与信息化 2020年10期2020-06-19
- 浅议集团公司集中采购模式
购流程转变为集中采购的模式，不仅可以有效降低集团采购成本，提高企业资金利用率，而且可以通过增加管控提高集团公司管理水平，因此对企业发展有着重要的推动作用;但与此同时集团公司集中采购在实际运营过程中仍然会受各方面因素的影响，出现一些决策或操作层面的问题，因此分析集中采购的主要常见问题并采取针对性策略，优化集中采购模式，是确保集团公司采购职能价值实现的必要条件。关键词：集团公司;集中采购;模式改进引言集团公司集中采购模式即集团通过建立统一的物资集中采购部门，并
现代营销·理论 2020年6期2020-05-19
- 供应链管理视域下的石油企业物资采购策略制定方法
;石油企业;集中采购[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.06.1551 引言国内石油供应的差距不断扩大，国家政策在石油行业的发展方面也有所侧重，但我国的政策规定民间的资本也有资格参与到石油天然气的建设中，以及外来低成本进入油气行业等因素使得国内的市场竞争变得极其激烈。2 石油企业物资供应链的界定石油企业内部的供应链系统非常复杂，供应链的各个环节之间不仅包括人与人之间的联系，部门与部门之间的协作沟通，还有系统内部的相互关联。图1显示
中国市场 2020年6期2020-04-17
- “互联网+集中采购”实践的思考与展望
，“互联网+集中采购”模式在企业招投标、集中采购管理中被广泛应用，但在实际运用过程中仍存在一些认识上的误区与问题，文章分析、总结了目前“互联网+集中采购”模式存在的问题，提出建议并展望未来。[关键词]互联网+集中采购;招投标;技术搭建[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.36.1701 “互联网+集中采购”在实践中的思考自2013年5月1日，国家发展改革委等联合八个部门正式发布实施《电子招标投标办法》（〔2013〕第20号令）以来，
中国市场 2020年36期2020-04-06
- 上海市社区卫生服务中心国家药品集中采购实施情况调查
基础上，分析集中采购执行情况。方法：于2019年6月对上海市16个区域的社区卫生服务中心采用自制调查问卷进行调研，同时对各区域社区卫生服务中心药剂科主任代表进行访谈。从药品使用品种、使用量完成情况和执行中存在的问题等方面分析药品带量采购的实施情况。结果：各区域社区卫生服务中心药品使用品种数各有不同，主要集中在高血压、高血脂和冠心病等慢性病用药。217家社区卫生服务中心能够全部完成带量采购药品使用量指标的为40家（18.4%），191家社区卫生服务中心（88
上海医药 2020年4期2020-03-23
- 新形势下基层央行集中采购存在的问题及建议
基层人民银行集中采购管理工作提出更高要求。如何进一步优化基层央行集中采购流程、加强集中采购活动中的权力制约、完善集中采购管理机制进而平衡效率和风险，成为当前基层人民银行集中采购管理工作中亟待解决的问题。关键词：集中采购 政府采购 风险防控一、当前基层人民银行集中采购管理工作现状作为政府采购的重要组成部分，基层人民银行集中采购以服务基层央行履职为主轴，以实现采购“物有所值”目标为导向，不断探索提高集中采购管理和实施效率，强化集中采购的风险防控，采购管理将
时代金融 2020年36期2020-01-11
- 国有金融机构集中采购问题及对策研究
国有金融机构集中采购工作不断发展，监管工作也不断完善，集中采购工作效率大幅提升。财政部印发《关于国有金融企业集中采购管理暂行规定（财金[2018]9号）》，进一步规范国有金融企业集中管理。国有金融机构在实际工作中如何正确贯彻落实各项规定，将直接影响国有金融机构能否防范和化解风险，也影响到其能否为维持金融机构的稳定性作出重要贡献。分析了国有金融机构集中采购管理中的难点，发现现阶段仍存在制度笼统、缺乏有效计划、人员素质不齐、后评价不足等问题，在一定程度上影响了
山西农经 2019年19期2019-12-19
- 企业物资集中采购及其风险控制分析
梅梅【摘要】集中采购相对于传统的采购模式来说是一种通过集团总部进行集中性采购的模式，具有较为显著的优势。企业在进行物资集中采购中还是存在一些风险隐患，为了合理的控制风险问题，就要综合实际状况探究合理有效的完善对策与手段。基于此，文章主要对企业物资集中采购以及风险控制手段进行了简单的分析研究。【关键词】企业物资;集中采购;风险控制企业物资采购是为生产提供材料的购买活动。采购的主要目的就是根据企业生产需求采购性加倍高生产物资。物资采购是企业经营管理的核心环节，
商情 2019年51期2019-12-17
- 探讨建安企业增值税两种计税方法并行下的管理模式
经营过程中的集中采购、供应商的选择、劳务费的计算三个环节入手，讨论如何建立有效的管理模式。关键词：集中采购 供应商的选择 劳务费的计算 合理减税根据“营改增”政策规定，一般纳税人提供应税服务适用一般计税方法计税;而小规模纳税人提供应税服务适用简易计税方法。一、减少“無法划分的进项税额”财税2016 36号文第二十九条规定：适用一般计税方法的纳税人，兼营简易计税方法计税项目、免征增值税项目而无法划分不得抵扣的进项税额，按照下列公式计算不得抵扣的进项税额
财经界·下旬刊 2019年11期2019-12-13
- 中国农业银行集中采购现状、问题及对策
用的电商化的集中采购模式进行分析。中国农业银行为股份制的上市国有企业，营业机构分布广泛，采购对象品种多样，采购内容构成复杂。研究国有银行电商化采购特点以及优劣势，分析其进步空间，为国有企业集中采购电商化转型提供参考。关键词：大中型国有企业;集中采购;电商化银行价值链管理的核心环节是采购的管理。控制采购成本是银行利润控制的重要手段。集中采购是将一段时期内，一定地域内的不同需求主体同类型的工程，服务，物资需求进行整合归并后，集中时间、人力进行集中采购。通过科学
现代营销·经营版 2020年1期2019-12-12
- 企业实行集中采购管理的探讨
多的企业实行集中采购的模式，对企业的发展有很大帮助。关键词：分散采购；集中采购；资源整合引言采购对于一个企业来说是一个必须妥善处理的问题，我国已经出台了采购法说明采购已经走上了法制化进程，集中采购对一个企业来说有很多好处，对于财务人员来说在管理上也有很多方便。1、 集中采购的意义集中采购是对企业的采购行为统一管理集中处理的一种办公方式。 目前很多企业都采取这种采购管理模式，它可以节约成本便于企业财务统一核销管理。首先，集中采购便于节约时间节省人力物力，把分
科学与财富 2019年27期2019-10-25
- 集中采购物资合同的结算风险分析与对策研究
刘兵摘 要：集中采购物资合同的结算风险主要表现在资金需求量大，同时复杂的流程容易出现错误，采购物资和使用物资之间呈现的分离状态，这些都是集中采购物资需要注意的关键点。本文中将会重点分析集中采购物资合同的环节以及环节中可能会产生影响结算的风险，然后从不同方面提出经过分析后的风险控制对策，帮助优化集中采购物资合同的结算能力，减少结算风险。关键词：集中采购；合同履约；合同结算；风险防控集中采购的优势主要在于可以帮助企业资源合理化，有效降低物资的成本费用。但是，过
科学与财富 2019年10期2019-10-21
- 集中采购与电厂物资采购成本控制研究
此，本文将从集中采购的意义入手，重点对其采购成本控制加强研究。关键词：集中采购;电厂物资;物资采购;成本控制电厂企业在进行经营管理的过程中，最重要的一项工作内容就是对采购成本进行控制，同时这也是管理工作之中不可或缺的一部分。物资采购成本的高低对电厂的经济效益会产生直接影响，尤其是在我们国家经济不断发展之下，电力体制不断完善，物资采购成本控制已经是企业经营成本当中最重要的一部分内容，并且也都渐渐显示出了相应的规模效益。伴随着经济增长下对电力的需求不断增加，电
科技风 2019年19期2019-10-21
- 国有商业银行采购管理分析
导。关键词：集中采购;竞争性谈判;采购管理根据迈克尔波特的价值链分析，做好采购管理可以在采购环节创造更多价值。所以，对企业而言，采取适当的采购方式和评标方法就显得尤为重要。与其他采购方式相比，竞争性谈判有其独特的优势所在，目前许多企业开始采用该采购方式且其应用逐年成上升趋势。一、背景介绍A银行是国有上市商业银行，近些年来一直不断努力提高采购工作的效益和效率采购管理活动中一直遵循三个原则：公开性原则，确保A银行在进行采购活动时，所涉及到的有关法律和程序规定在
科学与财富 2019年29期2019-10-21
- 电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾与改进
围绕电力物资集中采购与供应二者之间的关系展开探讨，由此寻求可行的解决措施，推动电力物资集约化管理机制的形成，为电网工程的建设注入更多活力。关键词：电力物资;集中采购;物资供应;解决措施中图分类号：TM736文献标识码：A引言目前，随着我国进入“十一五”以来，国家各行各业正在大力发展，其中，電力行业也正以破釜沉舟的趋势不断发展。国家现已制定了“三集五大”的发展体系，即将人力、物力、财力集中化管理，通过大建设、大生产、大规划、大检修、大营销手段来促进国家电力的
中国电气工程学报 2019年21期2019-10-21
- 电力企业物资计划管理在集中采购中的重要作用
格控制，运用集中采购方法，使电力企业的物资管理工作更加规范，达到良好的电力物资采购管理效果，降低运营成本，减少不必要的资金浪费，提高电力企业的市场竞争力。本文主要分析探讨了电力企业物资计划管理在集中采购中的重要作用，以供参阅。关键词：电力企业;物资计划;管理;集中采购;重要作用物资计划管理是电力企业运营中的主要内容，直接影响了电力企业的整体效益。电力企业负责人和物资管理人员要依据电力企业发展背景，对电力物资采购过程进行严格控制，运用集中采购方法，使电力企业
名城绘 2019年8期2019-10-21
- 中国石油石油专用管集中采购效果的分析
的研究发现，集中采购模式是大型企业利用较多的采购模式，并通过实践取得了一定的成果和发现了一些问题。为了进一步分析集中采购在大型央企微观方面的效果，选取石油企业最具代表性的石油专用管这个物资品种，分析验证了集中采购对其价格的影响和降本效果。关键词：中国石油;石油专用管;集中采购中图分类号：F274;F426.22 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2019）06-0038-03一、绪论本文拟选取石油专用管这项物资作为对中石油集中采购实施效果具体分
全国流通经济 2019年6期2019-10-21
- 区域物资集中采购管理策划
区域物资；集中采购；管理策划引言推行区域物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措，也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求[1]。大型国有企业具有点多线长面广的特点，加强区域物资集中采购管理具有十分重要的意义。1 区域公司所属电厂物资采购现状所属电厂基本上是由一线材料员按照本厂的维护需求，填报物资需求计划，各级主管领导根据该部门的实际情况，对此进行审批。①订单未实现合并。所属电厂为保证安全生产、每年都进行大量的物资采购，包括生产设备、备品备件和易耗物
科学与信息化 2019年11期2019-10-21
- 电子商务在大型国企集中采购中的运用
了电子商务和集中采购的定义，随后对企业采购电子商务化发展现状及电子商务采购平台功能进行了分析，最后对电子商务在大型国企集中采购中的运用优势及对策进行了探讨。关键词：电子商务;大型国企;集中采购;运用1电子商务与集中采购电子商务是指利用先进的计算机网络技术，实现商务业务活动的兼职，将企业内外部的商务活动形成电子信息，并利用电子商务平台进行商务活动。商务活动的定义为利用互联网技术等先进技术直接进行的商务交易。目前，市场竞争日益激烈，大型国企要想在激烈的市场竞争
锦绣·中旬刊 2019年2期2019-10-21
- 国有企业集中采购的问题及对策分析
基于国有企业集中采购的问题及对策分析展开论述。关键词：国有企业;集中采购;问题;对策分析引 言对于企业生产经营来说，物资采购发挥着极为重要的作用，在企业生产中物资采购供应占据着关键的地位，想要确保企业各项管理活动正常开展，必须要获得所有部门提供的大力支持，要求企业部门和部门之间可以彼此交流、正确操作，确保物资采购工作可以根据相关部门稳定运行。一、集中采购的优势（一）从采购方的角度。（1）企业集团众多分支机构采购的设备具有很高的相似性，采购方式、流程等都基本
西部论丛 2019年29期2019-10-21