双汇集团
- 双汇集团社会责任信息披露研究
的现实意义。双汇集团是我国规模较大的肉制品加工基地，也是国家重点龙头企业。全国各地都销售其产品。本文就双汇集团的社会责任信息披露现状及其存在的缺陷，提出针对性的解决办法，以期提高其社会责任报告的阅览价值，对食品行业其他公司也可以起到一定的参考作用。一、研究现状Monika Hartmann（2015）认为，现阶段很少有学者去研究食品企业的社会责任信息披露状况。食品行业与人们的生活息息相关且有独特的意义，对食品企业的社会责任信息披露研究的重要性不言而喻。张骥
现代营销(创富信息版) 2022年12期2022-12-27
- 龙头企业带动型的农业产业化模式研究——以河南省双汇集团为例
。本文以河南双汇集团为例，阐述我国龙头企业带动型农业产业化模式。二、双汇集团龙头企业农业产业化模式研究2013年5月，随着双汇集团收购世界最大生猪养殖企业美国史密斯菲尔德食品公司，双汇集团自身扩展版图，成了规模较大的肉类加工企业。双汇集团始终以农产品为中心，在深耕于屠宰与肉类加工领域的同时，也不断涉足新型领域，包括饲料、养殖业在内的上游行业，以及包装、商业在内的下游行业，同时稳步兼顾发展外贸、金融等行业，形成了主次分明、齐头并进的产业群模式。双汇集团采取统
区域治理 2021年6期2021-07-04
- 肉制品行业投资分析
——以双汇发展为例
全部股份，使双汇集团成为世界最大的肉类加工企业。（二）产品结构公司肉制品包括高温肉制品、低温肉制品、生鲜品冻品和其他类产品。公司2019 年各品类产品销售收入如图1 所示。图1 双汇发展各品类产品2019 销售收入（三）市场份额我国肉制品行业有着集中度高、龙头优势明显的特点。双汇作为我国最大的肉制品加工企业，2019 年的市场份额高达18.1%，是国内肉制品行业市场份额最高的企业。图2 双汇发展市场份额占比（四）指标分析1.营运能力分析表1 双汇集团营运能
北方经贸 2021年1期2021-01-14
- 河南向武汉捐赠2.82 万箱速冻方便食品
供，火腿肠由双汇集团提供。经省政府协调安排，本次捐赠采用铁路运输方式，带着中原儿女对湖北省和武汉市人民的深情厚谊，爱心速冻方便食品于2 月4 日抵达武汉市。省农业农村厅副厅长刘保仓说，支援湖北、支援武汉，既是疫情防控需要，更体现了河南人民对湖北、武汉的深情厚谊。我省选取的速冻水饺、汤圆和火腿肠，均为河南的优质品牌产品，代表河南人民的关心和祝福，助力打好疫情防控阻击战。双汇集团提供的火腿肠正在装车。 郑州思念食品有限公司提供的速冻食品。三全食品驰援武汉。
河南农业 2020年2期2020-03-08
- 浅析企业应收账款管理问题及对策研究
要】本文是以双汇集团为例，通过采取资料查询方式分析双汇集团应收账款管理的现状，发现其应收账款存在于事前、事中、事后管理层面的各项问题，并提出应收账款管理的相应策略，以期能够为同类型企业提供一定的参考价值。【关键词】双汇集团 应收账款管理 问题 对策随着近些年来市场经济的发展，日趋激烈的商业竞争使得商业信用交易方式逐渐备受企业青睐。信用交易的出现让企业也采用了赊销、分期付款等销售方式，引起企业的应收账款数额出现明显增长。应收账款影响着企业财务的状况，因此应当
商情 2019年38期2019-09-20
- 双汇集团存货管理问题研究
经营。本文以双汇集团为例，针对其存货管理现状及存在问题提出完善的应对措施，以此强化企业存货管理，提高企业存货质量，并为其他相关企业提供借鉴经验。【关键词】双汇集团 食品行业 存货一、存货管理存货管理就是在生产经营过程中控制存货水平，保险库存，防止生产销售中断;效益性库存，提高企业盈利水平;投机性库存，获取意外收益。基本目标是充分发挥其效用，降低相关成本，增加利润，实现收益最大化。二、双汇集团存货管理现状（一）双汇集团存货水平情况根据公司财务部门提供的数据，
商情 2019年38期2019-09-20
- 我国上市公司高派现股利政策研究
考。关键词：双汇集团;股利分配政策;现金股利;高派现中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.15.0591我国股利分配形式及现状目前，在我国上市企业中主要采用现金股利、股票股利、转增股和混合股这四种股息分派方法。在我国，采用分派现金股利的公司很多，同时采取转增股公司的数目也逐年增长。即便如此，中国的现金分红比率依然不高，证券市场中派发现金股息的企业的比值最高不到50%。不仅如此，随着上市企业总量
现代商贸工业 2019年15期2019-07-02
- 万洪建/万宏伟：破局双汇接班人
集团（下称“双汇集团”）董事长万隆也和宗庆后一样，已年过古稀。去年以来，万隆二子双双进入双汇核心管理层，且获得迅速升迁，再度引发市场对公司“二代”执权的遐想。似乎受管理人明晰预期提振，公司A股、港股股价也随之上行。2018年初，双汇发展的母公司万洲国际亦有人事变更。2018年3月，万洲国际（00288.HK）对外公告，随着公司执行董事轮值告退，公司新一任执行董事万洪建和马相杰将在2018年股东大会结束后上任。2018年8月，双汇发展公告称，经公司控股股东双
中国食品工业 2019年2期2019-06-24
- 基于风险管理的双汇集团内部控制探析
监督。（四）双汇集团概况我国著名的食品加工企业之一就是双汇集团，其主要产品以肉类食品为主，是我国肉类品牌中的首位。现阶段集团资产超过230亿元，共有员工12万人，每年肉类总产量超过500万吨，双汇集团是当前国内最大的肉类加工地之一，在2015年，集团在国内企业500强中居于第八十位，是国家重点企业之一，是国内农业产业化重点企业，双汇集团也是我国最大的屠宰基地，是国家“三绿”工程中的试点企业之一。在2015年，国内价值品牌排行中，集团在肉制品行业中排在首位，
中国集体经济 2019年9期2019-03-29
- 突变级数法在整体上市绩效评价中的应用
岳鑫本文以双汇集团整体上市为例，基于突变级数法对双汇集团整体上市的绩效进行评价和分析。利用突交级数法从双汇集团财务绩效和协同绩效着手评价，分析发汇集团整体上市前后财务绩效和协同绩效的变化情况。突变级数法 整体上市 绩效突变级数法绩效评价步骤（1）根据突变级数原理和财务评价建议选择相应指标。对所选取的财务评价目标分解排序，最底层是基础财务数据，往上是将各种基础数据分为不同的方面，最顶层是评价所要达到的结果。本文所选取的控制变量是盈利能力、偿债能力、营运能力、
财讯 2018年13期2018-05-14
- 双汇集团：奏响持续发展的圆舞曲
张洪瑞双汇集团通过大力实施管理创新，加快开拓市场网络，快速发展生鲜电商，使得肉类销量再创新高，进一步推进了行业领先地位。提到双汇，人们首先想到的就是王中王、泡面拍档、玉米热狗肠……这些消费者耳熟能详的产品只是双汇众多产品中的一小部分，双汇集团的产品可分为高温产品、中低温产品、美式西式产品、休闲产品、冷鲜肉等等。双汇作为中国知名肉类品牌，在经历了近30年的发展后，已经成为广大消费者的首选肉类品牌。在品质中谋品牌双汇集团所在的漯河市，30多年前还是河南省的一個
中国报道 2018年1期2018-01-27
- 我国企业内部审计存在的问题及对策
作用，本文以双汇集团为例，提出双汇在瘦肉精事件中公司存在的问题，及对问题的解决措施，深入的了解内部的审计的作用及对公司的发展。内部审计；双汇集团；审计风险1 引言我国的内部审计开始于20世纪80年代初期，它是在我国政府的干预下，用行政手段和法律手段建立起来的，是我国为了加强审计监督体系，为了企业更好的进行自控，自我发展，在国家政府部门的监督下自上而下建立的。因为它不是顺从企业的发展自我产生的，而是由我国政府根据社会的发展自己强制实行的，因而在企业的发展不是
新商务周刊 2017年13期2017-12-24
- 浅谈企业风险管理框架下内部控制的应用
八个放心”的双汇集团，引发了震惊全国的“瘦肉精”事件。但据双汇集团称，18项测试并不包括“瘦肉精”测试。在这之前，在河南孟州等地饲养的添加“瘦肉精”养殖的有毒生猪被成功售出到双汇集团旗下公司。该公司营销部门负责产品质量投诉及媒体宣传的工作人员则向记者回应说，原材料在入厂前都会经过官方检测，央视所曝的“瘦肉精”事件，公司正在进行调查核实。与此同时，农业部第一时间要求河南、江苏农牧部门认真调查，严格整改，并立即派出检查机构对调查工作进行监督与核实。农业部还表示
福建质量管理 2017年3期2017-08-11
- 基于会计视角的企业社会责任感研究
。本论文将以双汇集团为例基于其会计信息的披露中现存的各项问题，提出加强企业社会责任感的建设性建议。关键词：会计视角；企业；社会责任感；双汇集团我国正处于建立企业社会责任感的起步阶段，随着对食品安全问题如“地沟油”、“瘦肉精”、“塑化剂超标”以及“毒生姜”等的频频曝光，使人们谈食色变，要想重建消费者的消费信心、稳定社会不安就必须加快建设企业社会责任感的步伐并将其列入长期发展战略之中。在经济全球化背景下，企业社会责任极大地影响着企业的经济效益，因此必须重新规划
财会学习 2017年2期2017-02-10
- 万隆没讲完的双汇故事
记三天以后，双汇集团同意将其持有的双汇发展国家股20787万股中的8559.25万股 （占公司总股本的25%）转让给海宇公司。转让价格为4.70元/股，转让价款为4.02亿元。海宇公司全部以现金方式支付转让价款，成为双汇发展第二大股东。从此开始，双汇发展开始了不间断的MBO运作。引入外资投资者2006年3月，双汇集团在北京交易所挂牌，出让底价10亿元。财务数据显示，其总资产合计22.23亿元，抵冲掉15.55亿元的负债，净资产为6.68亿元。双汇发展是双汇
证券市场周刊 2016年40期2016-10-28
- 我国企业内部审计的问题及对策
作用，本文以双汇集团为例，提出双汇在瘦肉精事件中公司存在的问题，及对问题的解决措施，深入的了解内部的审计的作用及对公司的发展。关键词：内部审计；双汇集团；审计风险一、引言我国的内部审计开始于20世纪80年代初期，它是在我国政府的干预下，用行政手段和法律手段建立起来的，是我国为了加强审计监督体系，为了企业更好的进行自控，自我发展，在国家政府部门的监督下自上而下建立的。因为它不是顺从企业的发展自我产生的，而是由我国政府根据社会的发展自己强制实行的，因而在企业的
商场现代化 2016年20期2016-08-10
- 并购美国上市公司
13年9月，双汇集团以71亿美元成功并购了美国史密斯菲尔德食品公司，刷新了中国企业赴美投资的交易规模纪录，并一直保持至今。双汇集团在跨国并购上市公司交易中的宝贵经验，值得其他企业学习和借鉴。选择并购良机史密斯菲尔德食品公司是一家成立于美国弗吉尼亚州，在纽约证券交易所上市的企业。该公司是美国排名第一的猪肉生产商，也是全球规模最大的生猪生产商及猪肉供应商之一。双汇集团与史密斯菲尔德食品公司的接触由来已久。早在2002年的时候，双汇集团就和史密斯菲尔德食品公司有
中国外汇 2015年16期2015-11-28
- “不倒翁”万隆的涅槃之路
自豪的是河南双汇集团董事长万隆名列其中。从1984年到2014年，双汇集团成立30年来，总资产由不足500万元增长到670多亿元，由一个濒临倒闭的小厂发展成为全球最大的猪肉食品企业，培育出了“万洲国际”和“双汇发展”两家上市公司，员工由不足800人增长到12万人，年销售收入由不足1000万元增长到1300多亿元。在这耀眼的数字背后，其掌舵人万隆功不可没。“头发很少，头皮很硬”漯河地处河南省中南部，自清代就形成了牲畜交易市场，四面八方的牲畜都靠水运贩卖到这里
时代报告 2015年10期2015-10-22
- 创新助力双汇转型升级
品发布会上，双汇集团向外界集中展示了15个肉制品、10个生鲜预制产品，从彰显青春活力的“非尝系列”、国际范儿的海威夷系列，到改良版叉烧、狮子头中式系列，一改传统之风。双汇变年轻了“我任杏，只为运动”、“为TA，梨刻行动”……双汇新产品发布会中展示的新产品一经登场，立刻萌翻全场。以青春活力为主题的“非尝系列”包括“非尝花声”、“非尝美梨”、“非尝任杏”和“甜甜向上”四种产品，产品创意和口味均精准定位90后甚至00后的年轻群体。在食材上，产品运用了花生、酥梨、
中国报道 2015年3期2015-09-10
- 双汇集团管理层收购的绩效研究
情况，本文以双汇集团MBO为例，采用企业绩效评价指标体系，对双汇集团MBO前后12年（2001年—2012年）的财务数据进行分析，研究MBO对双汇集团业绩水平的影响。二、双汇集团管理层收购的实施（一）双汇集团介绍双汇集团是我国大型肉类食品加工企业，总部在河南漯河，加工基地遍布全国18个省市，集团下设双汇物流、双汇软件、双汇养殖、生物工程等子公司，资产总额高达200多亿元，员工6万多人，是目前国内最大的肉类加工型企业。（二）双汇MBO过程自2002年，双汇管
山东纺织经济 2015年8期2015-07-27
- 浅谈本量利分析法在双汇集团中的应用
得较高利润是双汇集团运作的最终目标，要想使双汇集团的财务管理部门有重要意义就必须要利用好本量利分析法，同时也是为公司获得最大的经济利益，提升公司在社会中的价值地位。关键词：本量利分析法；双汇集团；固定成本；利润一、本量利分析法概述本量利分析法，是成本—业务量—利润依存关系分析的简称，也称CVP分析。它是在成本性态分析的基础上，通过对成本、业务量和利润三者关系的分析，建立数学化的会计模型和因式，进而揭示变动成本、固定成本、销售量、销售单价和利润等诸多变量之间
商场现代化 2015年14期2015-07-22
- 一个“倔老头”的百年企业情怀
河南漯河视察双汇集团第一工业园完毕，临上车时与双汇集团董事长万隆的两句对话。“我做来做去，还是杀猪卖肉”，万隆的回答并不仅仅是在副总理汪洋面前的谦虚。这位被誉为“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”的人，常常以不过是“杀猪卖肉”者自称。万隆在漯河素有“头发很少，头皮很硬”之称，一直被认为很“自我”，别人很难改变他。有媒体这样描述万隆，“他能坚持到今日，靠‘杀猪卖肉将双汇带上销售500亿的高峰，一路闯关，堪称奇迹。万隆是从石缝中长出的一棵树，
中国质量万里行 2015年5期2015-07-10
- 解读双汇 中国最大肉制品企业的梦想与情怀
、稳步发展，双汇集团从小到大、由弱变强。双汇充分发挥了国际化优势，利用国内外先进的技术、工艺、品控等进一步提高质量管控水平；史密斯菲尔德合作，用进口原料、进口设备、外国技术、外国管理等实施产品创新、质量管理创新。双汇用30年时间，在董事长万隆的带领下做优了产品、作响了品牌、做强了产业。此刻双汇体现出一个中国最大、最先走向国际化肉制品企业的责任与担当。在“十二五”期间，双汇集团要进行三个转变：第一个，产品是高中低全覆盖，要向中高档转变；第二个，由速度效益型向
中国质量万里行 2015年5期2015-07-10
- 成功危机公关案例分析
二、成功因素双汇集团是以肉类加工的大型食品集团，总部位于河南，是中国最大的肉类加工基地，一直得到广大受众的喜爱与支持。但在2011年的3.15当天收看新闻的时候看到了这样的报道：河南孟州等地养猪场采用违禁动物药品“瘦肉精”饲养，有毒猪肉流向了双汇。消费者们顿时觉得身边这么多的食物是如此的不安全了，大家又愤怒又惶恐。但此次涉事集团是济源双汇食品有限公司，双汇集团的子公司，面对这样的情况，双汇集团采取了一些有效的危机公关处理手段。（一）时效性强现在的通讯技术如
商 2015年1期2015-05-30
- 双汇集团：2015年猪价将温和上涨
会责任峰会的双汇集团总裁助理、新闻发言人刘金涛说。他表示，2015年的猪价会呈现一种很温和的增长态势，由此形成了猪肉价格的“新常态”。据了解，目前猪价的上涨与下跌并存，依然没有改变在微幅上涨与微幅下跌之间徘徊的态势。就目前的情况来讲，猪价难以出现持续上涨或大范围上涨的行情，猪价暂时还没有实质性回暖。“按以往的经验，现在应该是猪肉消费的旺季，但是今年价格没有像往常那样上涨。”刘金涛认为，造成这种现象的原因有三：第一，社会环境的变化。由于中央出台的一系列政策，
农产品市场周刊 2015年5期2015-04-03
- 供应链环境下双汇集团成本最低化研究
链成本。一、双汇集团供应链模式现状目前，双汇集团的供应链模式是“企业+基地+农户”。双汇集团涉入上游环节，对饲料企业、兽药企业、及大中型养殖企业进行整合。形成“风险共担、利益共享”的利益共同体，双汇集团处于主导地位，为供应链中的核心企业；在此种模式下，其所属的养殖基地主要进行种猪和仔猪的培育，以基地带动农户，统一向农户和养殖场合作组织提供仔猪和技术指导，统一提供饲料、兽药，并统一进行防疫。由农户和养殖合作单位对商品猪养殖合格后，双汇集团再以合同价格进行统一
经济研究导刊 2015年27期2015-03-13
- 浅析双汇连锁店的发展及经营模式
锁店发展概况双汇集团是以肉类加工为主，并且实施产业化经营的大型食品企业，2013年成为世界最大的肉类加工企业。多年来，双汇集团凭着先进的业态、科学的管理、优秀的服务和良好的效益，已成为中国连锁行业百强，并且获得了“中国连锁百强企业”等荣誉称号。双汇连锁店大致经历了以下三个发展阶段:(一)高速增长阶段(1999—2004年)1999年，双汇连锁有限公司在河南正式成立，通过建立自有品牌的连锁零售网络，推出肉类产品连锁销售终端，推广和销售双汇冷鲜肉。2000年双
对外经贸 2014年9期2014-10-18
- 以创新领跑中国肉业
眼球。那么，双汇集团是如何提升自身的创新力、如何保持公司强大的活力和竞争优势等问题引起了人们的关注和探讨。生产技术和设备先行作为以肉类加工为主的大型食品集团，双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业，先后投资40多亿元，从发达国家引进先进的技术设备4000多台套，高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地，以先进的技术工艺和设备确保生产高质量的产品。冷鲜肉方面，双汇集团采用国际标准的屠宰工艺和完善的检验体系，引进欧美的先进加工设备，采用世界先进的冷分割加
中国报道 2014年10期2014-09-10
- 双汇股利政策对企业价值的影响
理论。文章从双汇集团股利支付的特点出发，根据双汇集团的相关财务数据、股利支付的情况及企业价值进行最小二乘法的回归分析的实证研究，得出实证结论：双汇集团发放现金股利的多少对企业价值的提升有显著的影响，并且呈正相关关系；发放股票股利与企业价值的提升呈正相关关系，但影响很小。关键词：股利政策；企业价值；双汇集团中图分类号：F830 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）23-0047-02作为现代公司理财活动的三大核心内容之一，科学的股利政策可
企业技术开发·中旬刊 2014年8期2014-08-30
- 双汇，打造舌尖上的精彩
月至5月，由双汇集团承办、漯河市有关部门协办的“第二届香肠节暨首届双汇香肠厨艺大赛”成功举办，一场关于“香肠”的饕餮角逐精彩上演。厨师们以精湛的技术技能，用双汇香肠为食材，制作出品种繁多、美观实用、美轮美奂的菜品，参赛作品既体现了食材的传统性，也展示了菜品的创新性、创意性和创造性，完美诠释了“创新双汇美食，弘扬餐饮文化”的主题。虽然仅是第二届，但双汇香肠节俨然已成为双汇乃至漯河的一张平民化名片，把漯河食品名城、漯河食博会、双汇食品等紧密结合在一起。刘金涛告
中国报道 2014年6期2014-08-13
- 近看双汇食品安全焦点下如何生产“放心肉”
保食品安全，双汇集团完善上下游产业链，加快发展生猪养殖业。屠宰厂建到哪里，配套的养殖场就跟到哪里，并配套建设饲料厂，以此来保证对上游生猪资源的安全控制。双汇养殖场的生猪每一头都有“身份证”。每一头生猪从一出生就配备档案卡，记录着每一头生猪从出生到出栏的日期、配种时间、出现的不良反应、每一天的饮水量、存栏时间、保健防疫、健康状况等等，甚至包括它所在的猪舍温湿度。每天，饲养员都要对这些生猪进行信息采集，然后录入电脑，让每一头生猪的成长信息都有据可查。双汇使用的
中国质量万里行 2014年1期2014-01-21
- 双汇在肉类产业竞争中的战略环境分析
的方法来分析双汇集团的战略环境，首先分析双汇集团在整个肉类行业中的宏观环境、行业现状、竞争对手、市场等外部环境，再分析双汇集团在整个肉类行业的内部环境状况，最后通过SWTO矩阵分析双汇集团的优势、劣势、机会、威胁，然后根据得出的结论，来探讨双汇集团的发展战略对策。一、双汇集团简介首先，我们对双汇集团进行一下简单的介绍。双汇集团是以肉类加工为主的、跨区域、跨国经营的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，总资产100多亿元，员工65000人，是中国最大的肉类加工
商品与质量·消费研究 2013年11期2014-01-06
- 把双汇品牌植根于消费者心中
求精，力求给双汇集团交出一份完美的答卷。而根据业内人士分析认为，可以在电视上播放的多维动画片，每一分钟时间的制作成本不会低于1万元，每集6分钟的制作成本高达6万元，根据此前双汇计划拍摄200集可在电视上播放的动画片估算，其投入成本将超过1000万元。为什么选择投入巨大的动漫作为彰显双汇文化的载体？双汇集团副总经理刘金涛表示：“动画片比较时尚，比较有亲和力，小朋友可以通过看动画片了解双汇集团的产品，但更重要的是明白食品安全的重要性。这虽然是一个发生在遥远的香
中国报道 2013年9期2013-12-31
- 双汇的企业使命：公益与产业同步
合加工企业，双汇集团的成长与壮大得益于国家的改革开放政策，得益于消费者对双汇产品的青睐，得益于社会各界和各级政府的支持。双汇集团不但要为消费者提供安全、营养、放心的食品，也要履行企业的社会责任。”双汇集团董事长万隆在双汇集团援建西藏学校捐赠仪式上接受采访时这样告诉记者。多年来，双汇秉承“诚信立企 德行天下”的发展观，坚持“绿色产业链”发展战略，以自身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的多方共赢带动了企业公民理念在中国商界的普及。在企业社会责任和社会公益方
中国报道 2013年1期2013-09-13
- 双汇：实现大工业 迈向国际化
国人大代表、双汇集团董事长万隆在接受本刊专访时表示，双汇集团将凭借自身的规模、品牌、市场、技术等竞争优势，积极开拓国内、国际两大市场，努力使双汇早日进入国际肉类行业前三强，把双汇打造成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团。初春的三月，阳光明媚，百花初绽。温暖的春风吹拂着飘扬的彩旗，使北京这座千年古都焕发出勃勃生机。在第十二届全国人民代表大会召开之际，全国人大代表、双汇集团董事长万隆接受了记者的采访。中国报道：2012年，双汇集团完成了战略重组，重组后的双汇发
中国报道 2013年3期2013-09-10
- 双汇曲线并购
过去两个月。双汇集团副总经理、新闻发言人刘金涛说，这次交易由双汇国际操作，双汇集团并未参与。为双汇国际此次收购担任财务顾问的摩根士丹利工作人员也表示，公司中国区的同事获悉此事并没有比媒体早多少。如果一切顺利，在获得史密斯菲尔德股东批准、美国外国投资委员会审核通过，并满足美国现有外国反垄断和反竞争的现有法律，以及其他特别成交条件之后，最快到2013年下半年，万隆将创造中美历史上金额最大的一笔并购。缘何“蛇吞象”当下也许是中国猪肉行业最糟糕的时刻，但是对于并购
中国新闻周刊 2013年20期2013-09-06
- 从“双汇瘦肉精”事件看食品企业如何进行危机管理
》报道了河南双汇集团济源公司收购屠宰喂养瘦肉精的“健美猪”的事件。后经调查，是由于双汇济源公司采购了注射“瘦肉精”的生猪作为生产原料，随后双汇集团发表致歉声明同时责令济源工厂停工自查，召回济源双汇在市场上流通的产品，在抽样的46个样品中，其中有6个被检出“瘦肉精”。双汇集团紧急召开全国经销商视频会议，以应对出现的下架危机，安抚处境非常艰难的供应商销售商。集团71岁的董事长万隆鞠躬道歉，并透露称双汇因“瘦肉精”事件直接经济上损失超121亿。一、双汇集团存在的
时代金融 2013年8期2013-08-15
- 基于内部控制的双汇集团“瘦肉精”事件研究
检测瘦肉精。双汇集团作为以肉类加工为主的大型食品集团，在内部控制方面存在的问题必然会影响企业的可持续发展。研究双汇集团内部控制问题具备相当的理论意义与实践价值。一、双汇集团内部控制分析1、控制环境。双汇近年来持续扩张，投资项目从未间断，与遍布全国的销售网络以及迅速扩张的产能严重不协调的是其在产业链上游的资源相当有限。近两年，双汇虽然也涉足生猪养殖业在河南济源建立生猪养殖项目，但自产生猪远远不能满足其产能飞速扩张的需求。双汇目前生猪自养比例在1/3以下，而此
合作经济与科技 2013年21期2013-08-15
- 从产业链两头找商机
发展历程中，双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，打造全产业链生产体系。大口喝酒，大口吃肉，朗诵古诗词，这可不是哪部武侠剧集里的场景，而是5月16日至18日在河南漯河国际食品城的首届双汇香肠节上由河南双汇集团与山西汾酒集团联合举办的“吃双汇香肠、喝青花汾酒”擂台赛上的精彩一幕。在大快朵颐的同时，“肉中之王”与“酒中之祖”的完美结合也得到了消费者的认可。“一根香肠打天下”以“香肠”为主题的节庆在国内外并不常见，却体现出“香肠”在双汇集团有着
中国报道 2013年6期2013-05-28
- 携手山西焦煤 双汇再发力
的肉类供应商双汇集团来说，与山西焦煤集团的合作，也是其首次与地方企业合资办厂，在全国布局建设肉制品生产基地战略，从而从源头控质量的新实践。2012年6月11日，双汇集团正式与山西焦煤集团签订合作协议。根据协议，双方将在山西省太原市阳曲县开工建设生猪屠宰加工项目，计划年屠宰生猪200万头，加工肉制品10万吨，销售额将达30亿元至40亿元，项目力争一年内建成投产。山西焦煤集团进军生猪屠宰业引发的震动，让“猪产业”再次升温。资料显示，山西焦煤集团是中国目前规模最
中国报道 2012年7期2012-12-23
- 2012，双汇的春天专访全国人大代表、双汇集团董事长万隆
摄影 万红卫双汇集团总部大楼的春联。2011年春天，一场突如其来的“3·15”事件，把曾经开创中国肉类品牌的双汇集团和它的缔造者、全国人大代表双汇集团董事长万隆推向了社会舆论的风口浪尖。风雨过后，双汇集团不仅奇迹般屹立不倒，其生产销售还出现迅速增长的势头。双汇凭着过硬的综合实力度过了企业最困难的时期，做到了浴火重生、凤凰涅槃。2012年春节，双汇集团总部大楼悬挂出一幅巨型春联，上联是：经风雨，见彩虹，我们同舟共济；下联是：抓质量，保安全，双汇破浪前行。这也
中国报道 2012年3期2012-08-17
- 回访双汇
2月10日，双汇集团斥资12亿元打造的南昌生产基地正式建成投产。双汇集团副总经理刘金涛对《瞭望东方周刊》说，南昌双汇集生猪屠宰、分割、肉制品加工、冷藏仓储、物流配送为一体，年可屠宰生猪200万头、生产肉制品13万吨、销售收入50亿元，将成为华东南地区重要的肉类加工基地。这是自2011年3月“瘦肉精”事件发生以来，双汇集团对外公布的首个对外投资项目。“瘦肉精”事件一度令双汇集团陷入信任危机。双汇集团随后宣布，实施生猪屠宰在线“逐头检验”，引入第三方检测机构，
瞭望东方周刊 2012年6期2012-05-08
- 双汇:三大转变奔千亿
国人大代表，双汇集团董事长万隆。作为全国人大代表、万隆董事长马上就要晋京参加“两会”，在人民大会堂参政议政。他告诉记者，作为一名食品加工行业的代表，自己最关注两个方面：第一是农业问题，第二是食品安全问题。希望国家在农业上有好的政策；在食品行业上能够得到国家的支持，促进食品安全。在采访中，我们倾听了一位成功企业家关于创业的经历和感悟，领略了万隆董事长坚韧向上、睿智洒脱的风采。勇立潮头创大业1992年2月，双汇生产出第一根火腿肠，到2012年2月正好是二十周年
中国经济信息 2012年5期2012-04-29
- 资讯
双汇集团获“卓越贡献企业奖”称号“评委会将‘卓越贡献企业奖’授予双汇，是对我们工作的一种鼓舞，我们将在此基础上继续加大科研投入，坚持用大工业的思路发展现代肉类工业，为中国肉类行业培养出新一代的科技创新人才。”双汇集团董事长万隆表示。10月10日，由中国肉类协会主办的“2012肉类食品产业发展战略大会暨中国肉类产业教产对接与合作大会”在北京召开。其间，中国肉类行业协会正式对外公布了荣获“2012年度中国肉类行业卓越贡献企业”名单，双汇集团作为中国最大的肉制品
中国报道 2012年11期2012-01-19
- 浅析肉制品加工企业内部控制存在的问题
——以双汇“健美猪”事件为例的实证分析
最重要的还是双汇集团内部控制制度存在问题。本文从企业建立与实施内部控制应当遵循的五大要素着手，分析了双汇集团内部控制存在的问题，以便于肉制品加工企业有针对性地采取改进措施，防止类似事件再次发生。双汇“健美猪”事件 肉制品加工企业 内部控制瘦肉精问题分析据中央电视台每周质量315特别行动报道，河南双汇集团下属子公司济源双汇食品有限公司生产的冷鲜肉是用吃了瘦肉精的“健美猪”生产出来的，一时间轰动全国。双汇旗下产品在全国各地纷纷被迫下架、召回、查封甚至销毁，对国
当代经济 2011年11期2011-08-15
- 双汇MBO监管困境及其启示
司（以下简称双汇集团）发起的国有独资公司。最初，双汇管理层试图在国内设立管理层控股公司，通过大举分红和关联交易的方式积累资金（如图1所示），为MBO做准备。2002年6月28日双汇集团董事长万隆带领双汇管理层共50名自然人投资设立了漯河海汇投资有限公司（以下简称海汇），2003年6月11日由双汇集团4位高管在内的16名自然人发起成立了漯河海宇投资有限公司（以下简称海宇）。海汇在2002年到2005年期间，先后参股或控股了双汇旗下的18家企业，通过与双汇集团
财会通讯 2011年23期2011-08-13
- 民以食为天 食以安为先
专程来到漯河双汇集团总部调研并召开座谈会。他强调，民以食为天，食以安为先，安以质为本，质以诚为根，一定要以对人民群众高度负责的精神，严把食品安全关，让广大群众吃上放心食品。2011年3月15日中央电视台对河南“瘦肉精”事件进行了曝光，在全社会引起很大震动，再次敲响了食品安全问题警钟。河南省委、省政府对此高度重视，多次召开会议，针对及时整改、依法处置、重建消费者信心、重塑品牌形象等进行研究部署。5月15日上午9时30分，卢展工走进双汇集团生产车间，首先察看了
农村农业农民·B版 2011年5期2011-06-16
- 双汇:怎么看瘦肉精事件
月27日晚，双汇集团副总经理杜俊甫接受《新民周刊》记者采访，回应双汇济源公司“瘦肉精”风波。新民周刊：双汇一直以“十八道检验”为宣传的口号，如果检测足够严格，为何还会发生“瘦肉精”猪肉流入济源公司的事件？杜俊甫：在“十八道检验”中，既有对安全性指标的检验，又有肉品品质指标的检验，其中宰前检验部分包括有“瘦肉精”的检测。但在当前的养殖环境下，现行的“瘦肉精”抽样检测，抽检比例低，企业虽然按标准执行了抽检，但仍有较大的风险。当然，济源双汇发生此种事件，公司对员
新民周刊 2011年13期2011-05-30
- 双汇遭遇“瘦肉精”以后
的生猪流进了双汇集团下属分公司，事情曝光之后，全国舆论一片哗然。因为双汇集团号称是中国最大的肉类供应商，在全国10多个省市都有加工基地，去年销售收入突破500亿元。一手把双汇带大的就是有“中国屠夫长”之称的河南双汇集团董事长万隆，出生于1940年的他已在双汇度过了43个春秋。“中国第一屠夫长”在今年3·15之前，环绕万隆的是无数光环：全国劳动模范，全国优秀经营管理者，全国食品工业十大新闻人物，中国肉类十大功勋企业家，世界肉类协会理事，九届、十届全国人大代表
人民周刊 2011年5期2011-01-16
- 双汇牵手日本火腿集团投资国内最大肉鸡项目
月22日，由双汇集团和日本火腿集团联合投资的肉鸡养殖及加工项目在漯河市召陵区隆重奠基，双汇集团第二工业园建设也由此拉开帷幕。据了解，该肉鸡养殖及加工项目为目前国内规模最大的自繁自养肉鸡加工项目。双汇集团第二工业园一期占地面积1000亩，二期占地2000亩，是集团以生产清真食品为主的工业园区，拟在两年内通过不断新上项目，建成一流的肉类加工工业园区。行业分析师表示，预计该生产基地建成之后，双汇目前主要依赖猪肉制品的产品线结构会发生一定变化。〔摘自畜牧兽医在线
四川畜牧兽医 2010年2期2010-04-13
- 河南省将承担肉制品工业诚信体系建设试点任务
省长史济春，双汇集团董事长万隆分别代表省政府及生产企业发言。会上，工业和信息化部部长李毅中宣布，作为两类产品的生产大省，国家将在黑龙江省乳制品行业、河南省肉类加工行业启动企业试点工作，希望两省积极开展试点工作，总结经验，对全国食品工业诚信体系建设起到示范和推动作用。据河南省政府有关负责人介绍，肉类加工业是河南省食品工业中的重要产业，河南省有中国最大的肉类加工企业双汇集团，还有众品、大用、永达等一批全国同行业的优秀企业。此次，承担肉类加工行业诚信体系建设试点
兽医导刊 2010年1期2010-04-13
- 高盛基金等投资双汇
的国际化需要双汇集团实施国有股权整体转让，主要源于以下几个缘由：其一是方便变现集团管理层股权；其二是稀释国有股权；其三是完善公司治理，加强控制；其四是建立与其发展规模相匹配的融资平台。概括来说，一是加快国有企业改革，扩大开发、发展经济的需要，一是双汇国际化的需要。伴随着国企改革的高潮迭起，双汇寄希望于通过此次并购，彻底解决国企改革问题。“十一五”期间，双汇集团将进一步做大做强做久，使双汇集团成为中国最大、世界领先的肉类供应商，肉类产量进入世界前三强，实现国
资本市场 2008年9期2008-09-12
- 高盛收购双汇
，将其持有的双汇集团100%股权对外转让，底价为10亿元。双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总资产约60多亿元，2005年销售收入超过200亿元，净利润1.07亿元。另外，集团持有上市公司双汇发展35.715%股份，所持股份的市值达33.89亿元。2006年4月26日，由美国高盛集团、鼎辉中国成长基金Ⅱ授权，代表上述两家公司参与投标的香港罗特克斯有限公司（高盛集团的一家子公司），以20.1亿元人民币中标双汇股权拍卖，获得双汇集团100%股权，间接持有
商界评论 2007年4期2007-04-16
- 双汇春都：种瓜种豆
肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中，却因管理的战略不同而呈现出不同景观：双汇集团去年实现利税5．02亿元，比上年增长69．5％，步入快速发展轨道；春都集团去年亏损6982万元，连续两年出现巨额亏损，企业陷入困境。双汇集团和春都集团的前身分别是漯河肉联厂和洛阳肉联厂，都是始建于1958年，又都是1984年由省管下放到地方。不同的是，1984年漯河肉联厂的资产总额是468万元，企业累计亏损534万元，而洛阳肉联厂当时的资产总额是2000万元，当年实现利
中国市场 2004年7期2004-07-15