房地产开发项目

  • 房地产开发项目的成本核算与利润分析
    摘要:房地产开发项目是一个多层次、多参与方的复杂商业活动,涉及土地购置、规划设计、建筑施工、销售推广等多个环节。随着城市化进程的加速和人们对居住和商业需求的不断增长,房地产开发项目在现代经济中扮演着重要角色。然而,房地产开发项目的成功与否取决于项目的成本核算和利润分析,这是确保项目可行性和营利性的关键步骤。成本核算是指对房地产开发项目涉及的各项费用进行明细、全面的核算和分析。通过准确计算项目的直接成本和间接成本,并考虑风险和不确定性因素,开发商可以评估项目

    中国集体经济 2024年3期2024-01-19

  • 房地产开发项目全过程成本管理研究
    复杂。房地产开发项目的各项成本比较复杂,包括直接成本、间接成本、不可见成本、税费及期间费用等,费用多、结构复杂,对企业成本管理的要求较高。传统的成本管理方式无法反映房地产开发项目的实际成本,不利于房地产企业的成本控制。全过程成本控制延伸到产品的全生命周期,进一步扩展了成本管理的内涵。文章根据成本管理的内容分析了房地产开发项目全过程成本管理的意义,根据房地产项目开发中成本管理存在的问题,提出创新的成本管理方式,以期降低开发房地产项目的各项成本,提高项目的投资

    管理学家 2023年14期2023-07-28

  • 房地产开发项目的流程化管理措施
    格控制房地产开发项目的成本投资,为房地产企业谋求更多的经济效益。本文以房地产开发项目的过程管理的必要性为出发点,并提出了具体的管理措施;从而为相关从业人员积累更多的工作经验。关键词:房地产开发项目;流程化;管理措施1房地产开发项目流程化管理的必要性1.1 确保开发商的经济利益顾名思义,项目管理就是对整个项目的全过程进行有效的计划和监督。流程化管理是多方面、多角度的;从最初的项目规划可行性研究到后续的施工,再到销售,最后到交付给业主,需要控制好每个环节;一个

    科技信息·学术版 2021年3期2021-12-24

  • 房地产开发项目前期工作中的管理措施
    越高,房地产开发项目逐渐增多。房地产开发项目前期管理是房地产建设管理的核心部分,需要人们的高度重视。只有做好前期管理,才能保证后续工作的顺利开展,企业可以实现经济效益最大化。本文论述了房地产开发项目前期管理的主要流程,分析了房地产开发项目前期工作中的管理措施,希望能为房地产的前期管理打下良好的基础。关键词:房地产开发项目;前期管理;风险控制在社会经济快速发展的今天,城镇化的建设和商品房经济的发展给房地产行业带来了新的机遇也带来了更为残酷的市场竞争的环境。在

    科技信息·学术版 2021年14期2021-10-21

  • 房地产人防车位不动产权属原始取得研究
    摘要:房地产开发项目人防车位不动产权属,目前学理、立法、司法实践均存在多种截然不同的观点、规定或做法,导致房地产开发项目人防车位权属问题陷入困境。解决问题的关键,是从法学、经济学角度出发,厘清房地产开发项目人防车位不动产权属的原始取得,促进人防事业健康发展。关键词:房地产开发项目;人防车位;不动产权属;原始取得中图分类号:F293 文献标识码:A文章編号:1001-9138-(2021)09-0031-36 收稿日期:2021-08-02房地产开发项目人防

    中国房地产·市场版 2021年9期2021-09-22

  • 房地产开发项目土地增值税税务筹划分析
    税会对房地产开发项目的利润产生比较大的影响,税务筹划能够最大限度降低所产生的负面影响,并将积极作用充分发挥出来。文章总结了房地产开发项目开展土地增值税税务筹划的必要性,并分析了房地产开发项目土地增值税税务筹划工作中存在的问题。对房地产开发项目土地增值税税务筹划措施进行了分析,以期对相关人员有所帮助。[关键词]房地产开发项目;土地增值税;税务筹划[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.085随着我国经济的快速发展,人口数量大幅度增

    中国市场 2021年27期2021-09-14

  • 房地产开发项目的设计管理和成本控制
    :对于房地产开发项目来说,设计管理贯穿其全过程,设计管理从房地产开发项目拿地开始就要实施,规划报批、设计施工图、配合施工现场等所有环节都离不开设计管理。图纸设计管理主要从时间、技术、现场三个方面开展管理工作,图纸要根据房地产开发的不同阶段进行调整和完善。设计管理还能对成本进行更好的控制和优化,把工程的整体成本拆分成每一个项目工程的具体费用,既能提高客户体验的档次和品质,又能提高整体利润。关键词:房地产开发项目;设计管理;成本控制中图分类号:F29;TM7

    科技尚品 2021年4期2021-09-10

  • 探述房地产开发项目成本控制与工程造价管理的要点
    键词:房地产开发项目;成本控制;工程造价管理;要点引言:房地产开发行业不仅关系到我国的经济建设,而且与人民的生活息息相关。房地产行业的迅速发展使得房价问题成为了老百姓生活中的热门话题,也直接影响到了百姓的生活。房地产行业在发展中经济效益是其关注的重点,也是企业在市场竞争中不断发展的保障。房地产开发企业在发展运营中对于开发项目成本的控制以及工程造价的管理是决定企业经济效益的重要因素,因此企业在运营管理中一定要重视对这些因素的控制,确保企业经济效益提升的同时促

    家园·建筑与设计 2021年1期2021-09-10

  • 房地产开发项目施工阶段造价控制重点与措施探讨
    。而在房地产开发项目工作开展期间,做好施工阶段的造价控制非常关键,一方面可帮助企业节约施工成本,另一方面可确保施工的进度及质量。本文以房地产开发项目施工阶段造价控制重点为切入点,进一步分析房地产开发项目施工阶段造价控制的具体措施,希望以此为房地产开发项目施工阶段造价控制效率及质量的提升提供有效价值建议。【关键词】房地产开发项目;施工阶段;造价控制;重点;措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.188房地产开发项目

    中国房地产业·上旬 2021年9期2021-08-27

  • 房地产开发项目工程建设投资管理强化研究
    我国的房地产开发项目工程建设投资管理仍旧存在着众多的问题,这不仅对房地产公司的运营带来了极大的风险,同时也对工程质量及房地产行业的发展产生了重要的影响。因此,本文对房地产开发项目工程建设投资管理普遍存在的问题进行分析,通过对当前房地产开发项目所面临的市场变化趋势研究,提出了若干强化措施,以期促进房地产行业健康发展。【关键词】房地产开发项目;工程建设;投资管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.房地产行业在我国经济水

    中国房地产业·下旬 2021年8期2021-08-27

  • 房地产开发项目全面成本管理与控制研究
    我国的房地产开发项目也同样伴随着社会在不断地发展,在发展的过程中需要把之前的管理制度丢弃掉,采用最先进的现代化管理制度,利用现代化的管理制度对房地产开发项目的投资成本进行管理控制。【关键词】房地产开发项目;全面成本;管理与控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.18.为了能够保证房地产开发项目的自身质量和在开发房地产项目的过程中所花费的时间,在能够保证房地产开发项目的前提下,必须对房地产的开发项目进行全方位的管理与控制。

    中国房地产业·下旬 2021年6期2021-08-11

  • 房地产开发项目投资测算探思
    容易对房地产开发项目投资造成不利的影响,不仅会阻碍房地产经济的快速增长,而且还会对我国国民经济造成一定的冲击。为此,本文针对房地产开发项目投资测算进行分析和研究,阐述了具体的测算模型和影响因素,仅供大家参考。【关键词】房地产开发项目;投资测算;影响因素近年来,在供给侧结构改革的影响下,房地产市场得到了有效的整顿,但是房地产开发项目供大于求的问题仍没有得到解决,长此以往,不仅会影响房地产经济的健康发展,而且还会阻碍我国国民经济的快速增长。为此,相关研究人员必

    中国房地产业·上旬 2021年2期2021-06-06

  • 房地产开发项目业主方结算管理审核研究
    细介绍房地产开发项目业主方结算审核前的准备情况,通过专业的调查与研究,提出加强签证变更的审核能力、设置内外审系统、优化招投标环节及增强数据資料的全面性四项改进结算管理审核的有效措施,从而提升房地产开发项目的审核水准。【关键词】房地产开发项目;业主方;结算管理审核房地产项目在完成验收后,会对其结算资料进行专业的考核,在此期间,为加强公平性,业主与施工单位需开展工程量的核对,并确认多数材料的价格,利用定额的精准度来增强结算的全面性,继而完成结算管理审核工作。1

    中国房地产业·上旬 2021年3期2021-04-18

  • 房地产开发项目前期工作中的管理
    面探究房地产开发项目的前期管理就显得尤为重要。关键词:房地产开发项目;前期管理;可持续发展;近年来,房地产开发企业在经营管理方面仍存在各种各样的问题,这加大了房地产开发企业的经营风险。本文就将论述房地产开发项目前期管理的基本概念,探究房地产开发项目前期管理存在的风险,并提出切实可行的管理措施。1房地产开发项目前期管理的基本概念房地产开发项目前期工作所覆盖的范围较广,涉及的内容也较多。而这也势必要消耗占用一定的时间。在整个房地产项目开发进程中,前期管理尤为关

    装备维修技术 2020年18期2020-12-25

  • 浅析环境影响技术评估在房地产开发项目中的应用
    之中,房地产开发项目对于资源的消耗与污染是十分严重的,所以在在房地产开发项目在建设之前,要对其进行严格的环境影响技术评估,依据相关的环境保护法律法规对房地产开发项目,进行综合全面的分析,并总结出科学公正的评估结果,以此为相关部门的决策提供重要的科学依据。本文将对环境影响技术评估在房地产开发项目中的应用进行梳理与分析。【关键词】房地产开发项目;环境影响;技术评估;应用引言当今社会对于环境与能源的重视程度越来越高,而房地产开发项目普遍都是需要大规模建设的工程,

    科学导报·学术 2020年82期2020-11-08

  • 简析房地产开发项目的流程化管理措施
    。由于房地产开发项目流程复杂,因此必须完善管理流程,以促进房地产企业经济效益稳步提升。关键词:房地产开发项目;流程化;管理措施0引言社会迈入21世纪,我国综合国力也呈现日益增长的趋势,人们对城市环境规划的要求越来越高,给地产项目开发工作带来了巨大的考验。地产行业在新时代的背景下,发展速度和发展形势都是一派欣欣向荣的繁荣景象,但是在地产开发项目工作进行的实际过程中,一定会遇到各种各样的问题,这就需要制定全面的流程化管理方案,并将具体措施落实到项目开发中,才能

    科学与财富 2020年22期2020-11-06

  • 房地产开发项目设计阶段的管理分析
    本文以房地产开发项目设计阶段的管理为主线,进行简要的分析和描述。【关键词】房地产开发项目;设计阶段;管理措施当前,现代化的建筑不仅要充分满足人们的日常生活和办公等所需,同时也应该作为城市建设与发展的重要体现。就城市核心地段的建筑而言,通常是集合了办公、娱乐以及休闲等多种不同功能,并且要与周围的环境保持高度的协调性。一些新建的建筑逐渐开始使用光照资源进行发电,建筑物的顶端装有集水装置,内部装有地热循环采暖等多种节能环保设施,从而在很大程度上增加了建筑设计工作

    中国房地产业·上旬 2020年10期2020-11-06

  • 房地产开发项目的流程优化管理
    摘要:房地产开发项目流程化管理着重强调管理流程间相互匹配及总体规划所有流程,不只是流程化管理的内在规律及本质内容,更是彻底解决管理流程问题的核心指导思想。因此为了保障房地产开放项目的的顺利实施,本文阐述了房地产开发项目流程化管理的主要内容及其必要性,对房地产开发项目的流程优化管理策略进行了探讨分析。关键词:房地产开发项目;流程化;管理;内容;必要性;优化;策略一、房地产开发项目流程化管理的主要内容房地产开发项目管理指房地产项目开发决策实施前期及实施期间利用

    名城绘 2020年2期2020-10-21

  • 新中式景观在房地产开发项目的应用研究
    景观在房地产开发项目中的实际应用,结合着新中式景观的具体概述,明确其在房地产项目开发中的设计方向。关键词:新中式景观;房地产开发项目;应用新中式景观凸显出“新”的特点,符合现代人观赏的实际需要,同时融合了传统园林的文化特色,在发展的阶段受到了广泛的关注,其彰显的生命活力和自身的潜能成为了房地产商重点关注的对象,因此在房地产项目开发中属于一项重点内容[1]。1 新中式景观的基本概述新中式景观的设计彰显出传统文化独有的内涵特质,将富有特色的园林艺术风格融合现代

    中国房地产业·中旬 2020年6期2020-10-21

  • 浅析房地产开发项目的流程优化管理策略
    需重视房地产开发项目中其流程问题,科学有效的管理流程更利于项目实施成效保障。为进一步优化房地产开发项目的流程,文章分析了房地产项目管理的主要目标,以及其管理流程现状、其中存在问题,通过这些问题的研究,探讨合理的优化策略。关键词 房地产开发项目;问题;优化策略在房地产开发项目实施中,项目管理流程作为重要保障,在很大程度上会影响到工程实施成效。对此应从其管理现状出发,结合企业需求提出完善建议,梳理出合理的管理流程。在科学的开发流程下,有助于项目产品顺利、准确定

    建筑与装饰 2020年25期2020-09-17

  • 房地产开发资金风险与控制之我见
    对提高房地产开发项目投融资决策的科学性,实现开发项目经济效益目标起着不容忽视的作用。本文分析了房地产开发资金风险的成因,提出了加强房地产开发资金风险控制的有效措施,期望对提高房地产企业资金管控水平有所帮助。关键词:房地产企业;房地产开发项目;资金风险一、引言随着房地产市场政策和经济环境的变化,对房地产企业的项目开发带来了一定程度影响,使得房地产开发项目在实施过程中面临着诸多的不确定性因素,直接影响着项目资金的安全性,以及房地产开发企业的稳定持续发展。为了提

    环球市场 2020年7期2020-09-10

  • 浅谈房地产开发项目的全过程成本控制
    要:房地产开发项目成本管理控制贯穿于项目的整个阶段,对于项目建造效益有着极其重要的作用,而现场施工阶段的成本占据了整个项目造价的绝大多数,通常而言,在项目概预算阶段,需要对后续的项目实施过程进行成本管理制度、应急措施等的编制,但是考虑到施工中所涉及的风险因素过多,即便项目管理机构能够有效应对施工中出现的危险措施,但是如何有效的进行成本管理受到了有关企业的重点关注。关键词:房地产开发项目;全过程成本控制;优化措施1  引言在我国的經济发展中,房地产行业经济

    装饰装修天地 2020年14期2020-07-28

  • 房地产开发项目的流程优化管理
    须要对房地产开发项目的流程进行进一步的优化管理,才能够实现企业的经济效益.本文主要围绕房地产开发项目的流程优化管理展开分析和论述,首先介绍当下房地产开发项目的流程管理过程当中所存在的一系列问题,然后提出房地产开发项目的流程优化管理的举措。【关键词】房地产开发项目;流程管理;存在问题;优化举措随着城市化进程的不断加快,城市建设越来越多,尤其是房地产开发项目迎来了发展中的春天,但是在对房地产开发项目进行管理时存在着一些问题,影响到了房地产开发项目的正常有序推进

    中国房地产业·下旬 2020年6期2020-07-23

  • 新形势下房地产开发项目管控策略研究
    形势;房地产开发项目;管控策略研究1 引言从项目管理的角度而言,实现同时期多个项目的稳定运作,有利于推动企业规模化发展。随着开发项目的增加,增加了项目管理的难度,探索合理的管理模式,实现项目资源的优化配置,保障地产开发的效益,成为当前探索的重要课题。2 房地产开发企业面临的新形势当前房地产市场发展受宏观经济、社会发展、行业调控、金融政策等方面的影响较大。宏观经济方面,国际形势复杂,稳中承压,房地产行业由高速增长转向稳健增长,行业集中度将进一步提升;社会发展

    砖瓦世界·下半月 2020年4期2020-07-09

  • 房地产开发项目成本管理探讨
    键词】房地产开发项目;成本管理;探讨所有开发项目都离不开成本,而成本中的管理运行是关于到每个开发项目走势的大前提。执行成本管理中,管理者的管理理念以及实施方针还有多方协作沟通,是本文主要希望有所探讨的部分。1、房地产开发项目价值关联对于房地产开发项目而言,其主要的价值关联分为两种,一是内部价值关联、二是外部价值关联。对于内部价值关联,要建立起以项目建设活动为基础,以企业职能活动为辅助的价值管理理念。在房地产开发项目的全周期6个阶段中,投资分析要通过市场调研

    中国房地产业·下旬 2020年4期2020-07-06

  • 房地产开发项目设计阶段的管理分析应用探讨
     要:房地产开发项目关乎社会民生,必须在项目开发的各个环节做好相应的工作,以保证项目工程的整体质量。其中,房地产开发项目设计阶段的管理工作对于工程的质量管理和成本管理都起到了相当重要的作用。因此,如何做好项目设计阶段的管理工作便成为房地产开发工作的重点之一。本文便针对房地产开发项目设计阶段管理工作的运行进行分析,总结设计阶段管理应用的相关问题,并提出相应的解决方法。关键词:房地产开发项目;设计管理;管理问题;解决对策1  引言房地产开发项目的设计阶段涉及多

    装饰装修天地 2020年12期2020-07-04

  • 合约规划下的房地产开发项目动态成本控制
    础,在房地产开发项目中尤为重要。基于此,本文从合约规划与动态成本控制的基本概述出发,阐述了合约规划对房地产开发项目进行动态成本控制的价值以及遵循的基本原则,探究了合约规划下房地产开发项目动态成本控制的具体流程,希望能保证房地产行业平稳发展。关键词:合约规划;房地产开发项目;动态成本控制Abstract: With the rapid development of China's social economy, the development of the

    价值工程 2020年16期2020-06-29

  • 房地产开发项目工程管理问题及措施
    要:房地产开发项目工程管理在房地产开发中发挥着重要的作用。本文旨在通过对目前房地产开发项目工程管理中所存在的一些问题进行分析,针对性的提出有效的解决办法和策略,从而为提高房地产开发项目工程管理的水平提供参考,进而为房地产行业发展创造一个良好的环境。关键词:房地产开发项目;工程管理问题;措施1  引言随着房地产行业的发展,项目工程管理已经越来越重要。然而,在实际的工程管理中仍然存在着一些问题。这些问题不仅降低了工程管理的水平,干扰了项目开发,还不利于整个房

    装饰装修天地 2020年9期2020-06-27

  • 房地产开发项目全过程成本控制探讨
    文章以房地产开发项目为对象,从全过程成本控制入手,从决策阶段、准备阶段、施工阶段及销售阶段四个方面分析了房地产开发项目全过程成本控制的基本内容、存在的问题及相应的解决对策,希望能够为推动房地产企业实现可持续性发展增砖添瓦。【关键词】房地产开发项目;全过程成本控制;对策研究一、房地产项目开发全过程成本控制的基本内容(一)决策阶段此阶段成本控制的主要工作就是全面、深入的分析房地产项目开发的经济效益情况,比如准确计算出资金投入的回报率及回收情况、项目选址工作及人

    商情 2020年16期2020-05-19

  • 房地产开发项目质量管理的途径与策略的探讨
    目前,房地产开发项目质量的问题在建筑行业中是非常重要的,它不仅关系到投资商的利益,也对国家经济的发展有很大的影响,因此需要格外的重视,现阶段国家对于施工建筑的项目关注度不断提高,在很多方面都设计到未来战略及城市的长远规划,并且国内的房产开发项目的施工管理疏于重视,这在很大程度上使得施工管理受到影响,也不利于企业的长远发展。然而,当今社会竞争日益激烈,市场环境也纷繁复杂,房地产项目开发面临最重要的问题是管理,这关系到房地产企业的生存与发展的必要途径,也关系到

    科学与财富 2020年6期2020-05-19

  • 房地产开发项目成本控制的关键阶段
    讨分析房地产开发项目成本控制的关键阶段,希望可以为工程造价成本控制提供参考。【关键词】房地产开发项目;成本控制;关键阶段严格控制房地产开发项目成本,必须落实到前期投资决策环节、项目设计环节、施工建设环节,所以开发项目成本控制具备全过程性和全员性特点。尽管项目不同阶段的成本控制特点不同,但是项目成本控制的关键阶段在于设计阶段和施工阶段,通过控制以上两个阶段的成本造价,可以维护整体工程效益。1、房地产开发项目的成本控制现状1.1缺乏规范化管理手段房地产开发项目

    中国房地产业·下旬 2020年2期2020-05-13

  • 房地产开发项目全过程成本控制探讨
    键词:房地产开发项目;全过程;成本控制1  房地产企业的特点1.1  资金密集房地产企业是一个资金密集的行业,一个项目从设计到施工以及销售,其资金需求少则需要几千万元,多则几亿元到几十亿元不等。前期的资金投入是房地产项目顺利开展的必要保障,也是房地产项目开发的关键所在。资金的不足会严重影响项目的发展进程,这是目前中小房地产企业所面临的重大挑战之一。除了资金的大量投入之外,对现有资金的利用和分配也对房地产企业的发展有着至关重要的影响,因此房地产企业还应结合自

    装饰装修天地 2020年4期2020-05-06

  • 房地产开发项目全面成本管理与控制
    分析了房地产开发项目的特点以及管理控制对成本的影响,并介绍了控制房地产开发项目成本的有效方法。关键词:房地产开发项目;全面成本管理;控制在这个阶段,房地产市场变得越来越有竞争力。开发人员希望从中获得更多利润。一方面,您需要增加当前的销售额,另一方面,您需要降低开发成本,严格控制各种费用,并指出您先前投资的回收成本。在项目开发过程中,从建设的早期阶段到当前项目的投资,保护原则将有助于降低当前的房地产开发成本。 因此,在项目开发阶段,通过合理管理开发成本,整个

    中国房地产业·中旬 2020年11期2020-04-28

  • 房地产开发项目成本控制研究
    介绍了房地产开发项目成本控制现状,应用了挣值法对房地产开发项目成本控制进行研究,并提出相应对策建议,为房地产开发项目成本控制提供参考。〔关键词〕 项目成本控制 房地产开发项目 挣值法目前,我国房地产开发企业正处于外部激烈竞争,内部项目成本高居不下的尴尬境地。绝大部分企业仍采用传统的项目成本控制方法,导致了项目成本与项目进度双双失控。房地产开发项目成本控制是指对房地产开发项目全过程的成本控制,包括准备期、建设期、完工期。而挣值法作为国内外较为先进的项目成本控

    辽宁经济 2020年4期2020-04-26

  • 房地产开发项目全成本管理应用分析
    险,在房地产开发项目中,需要大量的资金,建设周期长,同时也需要严格的操作。在政策及市场大环境影响下,房地产开发项目若是想获得较高的经济效益,则需要对项目开发进行有效的成本管理和控制,实现集约效益型开发。本次研究主要对全成本管理的内容、房地产开发企业的项目全成本管理具体应用以及提升具体策略进行分析。Abstract: With the continuous development of society, the economic structure is a

    价值工程 2020年6期2020-04-09

  • 房地产开发项目成本管理探讨
    合我国房地产开发项目成本管理进行探讨,通过分析房地产开发项目中存在的成本管理问题,并提出相应的优化策略。关键词:房地产开发项目;成本管理;探讨一、房地产开发企业成本构成简述及成本管理必要性(一)房地产开发企业成本构成简述我国房地产开发企业的成本构成基本包括三类,分别为开发项目成本、税费、期间费用[1]。第一,开发项目成本包含六部分:1)土地费用2)前期工程费3)建筑安装工程费4)基础设施费5)公共配套设施费6)开发间接费用。第二,税费主要包括所缴纳的增值税

    财会学习 2020年6期2020-03-31

  • 房地产开发项目投资成本管理的控制与策略分析
    摘要】房地产开发项目投资成本的控制是一个动态过程,和项目造价、工期、质量等密切关联,同时也和经济、技术与管理相辅相成,优秀的成本控制模式必须做到各方综合评衡,才能实现投资的良性循环。鉴于此,本文主要分析房地产开发项目投资成本管理的控制与策略。【关键词】房地产开发项目;投资成本;管理【中图分类号】TU723【文献标识码】A1、成本控制的重要意义1.1有助于降低房地产企业经营成本增加利润的工作需要从降低成本和增加收入的两方面来进行相应的工作,在房地产企业的工作

    中国房地产业·上旬 2019年11期2019-12-27

  • 关于房地产开发项目工程管理优化研究
    本文从房地产开发项目建设工程管理的重要性入手,分析房地产开发项目建设工程管理中存在的问题,探讨房地产开发项目建设工程管理的优化措施,为保证房地产项目开发质量提供一些思路。关键词:房地产开发项目;工程管理;优化策略1  房地产开发项目建设工程管理的重要性在房地产项目开发过程中,按照国家规定大致可将项目开发划分为几个时期,在每一个时期中房地产企业所需要进行管理工作内容都不相同,都关系到房地产项目最终的开发质量。在房地产开发项目立项前期,房地产企业的工程管理内容

    装饰装修天地 2019年23期2019-12-10

  • 房地产开发项目全寿命周期投资控制应用探索
    进步,房地产开发项目全寿命投资控制的理念得到不斷发展和完善。本文将结合房地产开发过程中的特点,进而阐述房地产开发项目全寿命周期投资控制中需要注重的原则和六个不同的开发阶段,对全寿命投资控制进行动态地、详细地呈现,为其的应用提供合理的理论指导。关键词:房地产开发项目;全寿命周期投资控制;投资控制应用探索应用过去的20年中,房地产开发项目全寿命周期投资控制的理论基础在我国飞速发展的房地产业中得到不断完善,山东作为我国的人口大省,在商用房地产和民用房地产中有着卓

    中国房地产业·中旬 2019年9期2019-10-21

  • 房地产开发项目经济评价的思考与实践研究
    键词:房地产开发项目;经济评价;实践;研究Key words: property development project;economic evaluation;practice;research中图分类号:F293.3                                        文献标识码:A                                  文章编号:1006-4311(2019)24-0020-020  引言我国的房

    价值工程 2019年24期2019-10-21

  • 房地产企业成本核算存在的问题及应对
    键词:房地产开发项目;成本核算;成本控制一、 房地产开发企业成本核算方面存在的问题(一)成本核算意识较弱房地产开发企业在发展过程中,其成本核算与控制具有可塑性强、精确细致、全面规范等特点,科学有效的成本核算不仅可以提高企业的财务管理水平,还可以提高企业的经济效益。但就目前情况看,部分房地产开发企业受短期利益的蒙蔽,对成本核算工作的关注度较小,企业成本核算工作的规范性、准确性、科学性减弱,导致核算账目较为混乱,企业难以正确把握财务管理的着力点,房地产企业的成

    市场周刊·市场版 2019年36期2019-10-21

  • 房地产开发项目动态财务管理的几点探讨
    要]房地产开发项目需要保持灵活性和创新性,要求项目对应的财务管理也保持灵活性。信息化时代为财务管理提供了新契机,信息技术的应用使得财务管理实现动态化。而这种动态化管理模式满足了房地产开发项目价值的客观需求,使房地产企业能实时掌握企业内部控制情况,及时采取改善措施,保证自身发展过程不会出现经济危机。基于此,房地产企业应建立专业的动态财务管理系统,制定相关的财务管理策略。[关键词]房地产开发项目;动态管理;财务管理[DOI]10.13939/j.cnki.z

    中国市场 2019年27期2019-09-27

  • 试论房地产开发项目的流程化管理
    主要对房地产开发项目的流程化管理进行了研究,首先对房地产开发项目流程化管理进行了概述,其次对房地产开发项目流程化管理的重要性进行了阐述,然后对房地产开发项目流程化管理存在的问题进行分析,最后对房地产开发项目流程化管理的对策进行总结。关键词:房地产开发项目 流程化管理 措施一、房地产开发项目流程化管理相应的概述房地产开发项目管理工作事项通常是指针对房地产项目的决策和实施过程中的相关项目理论和特点以及方法进行管理分析,进而提出相对完善的解决方案,进一步为房地产

    丝路视野 2019年13期2019-09-15

  • 房地产开发项目工程管理常见问题和应对策略研究
    要】房地产开发项目意义重大,与城市化建设密切相关,投资风险大,施工中常常会出现各种资源浪费,或者是不按照程序标准化施工,导致工程质量出现严重的缺陷,房地产开发项目面临巨大经济损失,后期产生一系列问题,处理难度大,声誉受到破坏,不利于房地产开发企业的可持续发展。房地产开发项目管理最为关键,对整个工程项目起着监督和控制的作用,现在的工程管理缺乏实效性,必须找到有效的应对措施,才能改善房地产开发遭遇的困境。本篇文章深入分析了房地产开发中工程管理方面存在问题,提

    科学导报·科学工程与电力 2019年24期2019-09-10

  • 房地产开发项目融资管理现状分析及改进建议
    如今,房地产开发项目接连不断,企业融资成为确保项目能够顺利进行的必要条件,也是企业需要不断改进和完善的地方。一个企业的融资管理关系到该企业的所有经营管理能否顺利进行,是企业发展的前提。本文主要探讨的是房地产开发项目的融资管理现状以及在融资管理过程中遇到的问题和如何改进。关键词:房地产开发项目;融资管理;现状分析;改进建议引言房地产开放项目融资是帮助企业在项目建设和进行管理的过程中提供资金支持。企业融资管理并不是简单的融合资金,融资同样需要成本,也存在风险,

    锦绣·中旬刊 2019年5期2019-09-10

  • 浅谈房地产开发项目工程管理问题及对策
    ,并对房地产开发项目而言有着至关重要的作用,故而必须要提升房地产行业的管理水平,从而保证房地产开发项目的质量。鉴于此目的,本文详细论述了房地产开发项目的管理内容,对于工程管理过程中存在的问题制定了相对应的解决措施,以供参考。关键词:房地产开发项目;工程管理;问题在进行房地产项目的开发过程中,工程的管理工作是工程建设过程中必不可少的重要内容,确定房地产开发项目的建设区域之后,必须要对原有的建筑进行查处,之后才能进行后续的施工工作,以此来将图纸的设计转化为实体

    电力与能源系统学报·上旬刊 2019年4期2019-09-10

  • 浅谈房地产开发项目工程管理问题及对策(1)
    ,并对房地产开发项目而言有着至关重要的作用,故而必须要提升房地产行业的管理水平,从而保证房地产开发项目的质量。鉴于此目的,本文详细论述了房地产开发项目的管理内容,对于工程管理过程中存在的问题制定了相对应的解决措施,以供参考。关键词:房地产开发项目;工程管理;问题在进行房地产项目的开发过程中,工程的管理工作是工程建设过程中必不可少的重要内容,确定房地产开发项目的建设区域之后,必须要对原有的建筑进行查处,之后才能进行后续的施工工作,以此来将图纸的设计转化为实体

    电力与能源系统学报·上旬刊 2019年4期2019-09-10

  • 关于房地产开发项目工程管理质量控制
    难题。房地产开发项目实施过程一定要建立完善的质量管理体系,并且全面推行,这样才能有效控制工程的质量,提升工程的安全性。房地产开发项目的质量作为企业生存发展的基础,加强工程项目的质量管理控制工作已经变得非常重要了。本文对房地产开发项目的质量管理控制工作进行了详细的分析,以供参考。关键词:房地产开发项目;质量管理;控制近些年来,随着我国房地产行业的开发工作不断进行,房地产的质量也越来越受到关注,加强房地产的质量管理工作也变得越来越重要了。工程的质量不仅是房地产

    电力与能源系统学报·上旬刊 2019年4期2019-09-10

  • 简析房地产开发项目的流程化管理措施
    格控制房地产开发项目成本投入,为房地产企业谋取更多的经济效益。本文以房地产开发项目流程化管理为切入点分析管理内容及管理特点,就提出具体的管理措施进行深入探究,旨在为相关从业人员积累更多的工作经验。关键词:房地产开发项目;流程化;管理措施近年来,伴随社会进步及经济发展,房地产行业进入前所未有的蓬勃发展阶段,房地产行业是国民经济的重要组成部分,深受经济全球化发展趋势及我国加入WTO组织的影响,国际房地产企业逐步占据我国市场,对我国房地产市场产生极其巨大的影响及

    环球市场 2019年6期2019-09-10

  • 房地产开发项目市场定位中的价值提升方法研究
    ,我国房地产开发项目不断推进,不断开发,房地产产业竞争日益白热化,房地产开发市场也已经接近一定的饱和峰值,后起的房地产开发项目如何在竞争中增加优势,提升市场定位中的价值,就成了房地产开发企业需要着重研究的问题。本论文将结合房地产开发项目提升市场定位价值的意义,简要分析提升市场定位价值所遇到的问题及解决措施。关键词:房地产开发项目;房地产市场定位;价值提升的方法与措施一、提升房地产开发项目市场定位价值的意义(一)对企业的意义提升开发项目市场定位的价值,对于房

    中国房地产业·中旬 2019年11期2019-09-10

  • 房地产开发项目目标成本管理浅析
    理法在房地产开发项目中的应用策略。关键词:房地产开发项目;目标成本;对策一、房地产开发项目应用目标成本管理的基本内涵依据房地产开发项目的各个流程阶段,可以将房地产开发项目的成本内容划分为拿地成本、建筑施工成本、配套设施建设成本、管理成本等。对房地产开发项目进行成本管理,实际上就是对目标成本管理。而目标成本管理就是将项目运营过程中的整体成本进行细化和分解,实现全方位、全过程的成本控制,从而实现企业的利润目标。但就目前的市场情况来看,我国企业的目标成本管理仍处

    商讯·公司金融 2019年20期2019-09-10

  • 房地产开发项目的动态财务管理探究
    发展,房地产开发项目的规模以及其数量也在不断增加。房地产开发项目的新形势使得房地产开发项目的财务管理问题受到房地产开发企业重点关注,传统的财务管理方式已经无法完全满足房地产开发项目的需求,当前房地产开发项目中的财务管理或多或少的存在一些问题,需要管理者加大研究探讨力度,运用合适且合理的财务管理方法去改善这些问题。而财务动态管理是一种全新的财务管理方式,它对房地产开发项目过程中的成本控制以及监管开发过程,都有极其重要的促进作用。关键词:房地产开发项目:动态财

    商讯·公司金融 2019年28期2019-09-10

  • 关于房地产开发项目管理难点的探讨与分析
    摘要:房地产开发项目管理质量及效率对房地产开发企业经济利益最大化发展目标的实现具有深远影响,本文就基于此,房地产开发项目管理难点及解决对策进行相关论述,旨在构建起一系列更具长效性及有序性的房地产开发项目管理机制,以期为相关工作人员提供帮助。关键词:房地产开发项目;管理难点;分析就目前来看,房地产行业已然在国民经济总体系中占据了重要地位,并为提高大众生活质量,促进各领域发展奠定了坚实基础。但由于房地产开发项目管理工作难度大,应负责任高,因此项目管理水平尚且处

    中国房地产业·中旬 2019年1期2019-09-10

  • 浅析房地产开发项目的动态财务管理方法
    方法对房地产开发项目进行有效的监督和约束是有重要意义的。本文从动态财务管理的角度出发,结合笔者目睹公司项目的痛点,分析动态财务管理在房地产项目中必要性,进而提出符合房地产开发项目相关的动态财务管理办法,以及在实施过程中要注意的问题,目标是避免财务管理方面出现混乱,切实提高企业经济效益。关键词:房地产开发项目;动态财务管理;方法近些年来,伴随着我国城市化进程的推进,城市规模的扩展和城市人口增长,为房地产行业带来了充足的推力。着眼当前房地产项目开发,在各种内外

    财讯 2019年33期2019-08-04

  • 房地产开发项目投资风险控制
    括分析房地产开发项目投资风险。然后,从投资决策阶段、前期手续及规划设计阶段和项目建设阶段等方面,提出房地产开发项目投资风险控制措施。Abstract: Real estate industry plays a very important role in promoting the prosperity and development of our society and improving the living standard and quality

    价值工程 2019年11期2019-07-17

  • 房地产开发项目工程质量控制措施研究
    加强对房地产开发项目质量控制管理尤为重要。本文将对房地产开发项目工程质量控制措施展开分析研究。关键词:房地产开发项目;工程质量;控制措施;分析研究1  前言房地产行业作为促进我国经济发展的重要行业之一,为了提高房地产行业的竞争力水平,企业应将重点放在工程质量控制管理方面,对各个施工环节严格把关,确保房地产开发项目工程整体质量的提升。笔者分别从:工程项目质量管理研究、影响房地产开发项目工程質量的相关因素、房地产开发项目工程质量控制现状、控制房地产开发项目工程

    装饰装修天地 2019年14期2019-06-26

  • 房地产开发项目定位浅析
    提出了房地产开发项目合理定位建议,以期为其他房地产开发项目提供借鉴经验。【关键词】房地产开发项目;定位;浅析【Abstrac】 The success of the positioning is the key link to the success of the real estate development enterprises project, which is also an important aspect of the project‘s a

    中国房地产业·上旬 2019年2期2019-06-11

  • 现代房地产开发项目景观设计与管理要点的探究
    角,从房地产开发项目景观设计的基本特点入手,对其设计与管理要点进行了分析。【关键词】房地产开发项目;景观设计;管理要点为提升房地产的附加值,在房地产项目开发中,需要我们切实注重室外景观的设计,这样才能更好地完善房地产项目的功能,所以我们需要在设计中掌握景观设计的特点,并在设计过程中切实加强对其的管理,才能更好地实现设计优化和完善的目的。1、房地产开发项目景观设计的基本特点在现代房地产项目开发设计中,景观设计是一项十分重要的内容。在具体的设计中,我们必须紧密

    中国房地产业·上旬 2019年4期2019-06-11

  • 关于房地产开发项目全过程责任成本管理的探析
    者将对房地产开发项目的全过程责任管理工作进行细致探析,从而推动房地产行业的发展。关键词 房地产开发项目 责任成本管理 全过程一、引言从市场环境上来看,房地产企业的竞争日趋激烈,其利润空间也在激烈的市场竞争当中被持续压缩,给房地产行业带来了巨大的挑战。在这种情况下,企业若想在市场的洪流中站稳脚跟,就必须要提升自身的成本控制管理工作,提升企业的经济效益,使企业保持强大的核心竞争力,应对房地产市场当中的挑战。二、全过程责任成本控制管理的特点全过程责任成本管理具体

    经营者 2019年9期2019-05-28

  • 代建制在房地产开发项目中的应用研究
    尝试,房地产开发项目就是其中一种。房地产开发项目代建(以下简称“房地产代建”)就是投资商和开发商相剥离,开发商以代建的形式承担项目的开发任务,全面引入成熟的管理经验与开发理念,开发建造高品质房产。关键词:代建制;房地产开发项目;应用研究引言代建制的实践已不局限于非经营性政府投资项目,已扩展到准经营性项目和经营性项目建设领域。就代建制在房地产开发项目中应用的背景、模式、优势等方面进行了较为系统的研究分析,得出了研究结论,并从代建商角度就房地产代建的发展完善提

    科学与技术 2019年20期2019-05-07