成本控制

  • 内部市场化成本控制问题研究
    建设,取得了成本控制的预期效果。为达成优化企业内部经营生产环境、构建“低成本高效率”管理格局的目标,文章以M企业的实际内部市场化改革措施与成效为研究载体,对内部市场化管理的相关概念和意义展开分析,提出当前所存在的问题,并在分析案例企业进行内部市场化改革、落实全面成本控制过程与结果的基础上提炼了相关改革措施。通过整合企业实际需求与行业标准,阐述内部市场化成本控制的优化措施,明确了完善市场化管理、精细化成本管控等措施的实际价值。此外,积极实施成本控制有助于实现

    中国市场 2024年1期2024-01-27

  • 以目标成本为导向的钢铁企业成本管理优化研究
    :目标成本;成本控制;管理会计中图分类号:F425    文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2024)01-0090-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.01.0221 目标成本法的理论概述1.1 目标成本法的内涵及特征目标成本是在企业竞争性目标销售价格减去企业期望的目标利润的基础上得到的成本,并将此成本作为公司的目标成本,在各个环节上进行成本控制以实现预期目标利润。目标成本是目标成本管理法的中心,企业需要市场调研等

    中国市场 2024年1期2024-01-27

  • 石油企业成本控制与财务管理融合模式的构建策略探讨
    业要积极推进成本控制以及财务管理双向融合,系统化的构建融合管理新模式。文章首先分析了石油企业促进成本控制以及财务管理两者融合的意义,其次讨论了成本控制以及财务管理当中所面临的风险与问题,最后提出石油企业构建成本控制与财务管理融合模式的具体策略,促使相关企业不断提升经济效益,实现稳步发展。关键词:石油企业;成本控制;财务管理;融合模式;构建策略中图分类号:F426.22文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2024)02-0123-04DOI:10.

    中国市场 2024年2期2024-01-27

  • 房地产开发项目的成本核算与利润分析
    ;外部因素;成本控制;利润优化 一、房地产开发项目的基本概念和流程 (一)房地产开发的定义和特点 房地产开发是指将土地资源转化为具有经济价值的房地产产品的过程。其特点包括长期投资、风险高、资金密集、涉及多个环节和参与方等。房地产开发项目需要进行综合规划、设计、建设和销售等一系列工作,以满足市场需求并实现盈利。 (二)房地产开发项目的一般流程 房地产开发项目的一般流程包括土地购置、项目规划设计、项目融资、建筑施工、销售推广和项目交付等阶段。在土地购

    中国集体经济 2024年3期2024-01-19

  • 浅论会计审计对企业财务管理的促进意义
    完善度,做好成本控制工作,提高财务管理水平。关键词:会计审计;企业财务管理;成本控制引言财务管理属于企业管理中的重要内容,对企业管理、发展有着促进作用。但是部分企业在发展中并未认识到会计审计的重要性,使得企业财务经济水平提升效果受到影响。在开展财务管理工作时,需要加大对會计审计的研究力度,正确认识到会计审计对会计财务管理的促进作用,制定出有效的管理措施,促进企业稳定发展。一、会计审计对企业财务管理的促进意义(一)提升财务管理重视度在企业财务工作中会计审核属

    时代商家 2023年52期2024-01-16

  • 财务共享服务在企业成本控制中的应用研究
    烈的背景下,成本控制成为企业持续健康发展的关键因素之一。为了在竞争中脱颖而出,企业需要不断寻求提高效率、降低运营成本的方法。财务共享服务是一种将财务和会计职能集中管理并共享的业务模式。它的核心理念是将企业内部的财务流程、服务和资源整合到一个中心化的共享服务中心,以提高效率、减少重复工作和优化资源利用率。这一模式的应用不仅在企业内部创造了显著的变革,还对整个组织的成本结构和竞争力产生了深远的影响。文章回顾了财务共享服务的发展历程,分析其在企业中的应用情况,并

    中国集体经济 2024年1期2024-01-05

  • 变电站土建工程施工管理及成本控制研究
    、安全管理及成本控制措施展开了研究,基于工程施工具体条件,制定详细的施工组织规划,建立健全质量监管和安全监管体系,并贯彻落实,最大化提高施工效率,确保工程项目建设达到预期效果,取得更高经济收益。关键词:变电站;土建工程;施工管理;成本控制前言随着社会用电量的不断增长,变电站土建工程项目数量逐年增加,为了满足高标准的土建工程要求,在施工前一定要做好前期准备工作,合理控制影响工程施工质量和安全的各种因素,在施工中加强监督,以确保变电站工程建设质量。在现代化建设

    消防界 2023年8期2024-01-02

  • 事业单位预算管理问题及对策探讨
    ,将单位运营成本控制在合理范围之内,确保单位可以及时应对各类风险挑战。在社会经济发展的推动下,事业单位承担的公共服务事项越来越多,财政支出范围不断扩大,精准做好事业单位预算管理工作是当前国家体制机制改革的课题之一。基于此,本文对事业单位预算管理过程中普遍存在的问题进行分析和研究,探讨应对策略,以期为事业单位改革发展提供参考。关键词:事业单位;预算管理;问题与对策;成本控制为进一步发挥事业单位公共服务功能,优化工作效率,实现精准控制成本的目的,做好预算管理工

    时代商家 2023年50期2023-12-25

  • 财务管理中的成本控制与效益评估研究
    财务管理中的成本控制和效益评估的重要性和方法。企业通过成本结构分析、流程优化、售价策略、投资分析及成本效益分析等五种成本控制的方法,可以全面评估和优化经营过程,识别和降低不必要的开支,提高资源利用效率,进而实现降低成本、提高效益的目标。同时,社会效益评估能够帮助企业在决策中考虑环境、社会责任等因素,促进可持续发展,实现经济效益与社会效益的良性互动。这些方法的综合运用有助于企业实现长期稳健的经营和持续增长。在效益评估方面,介绍了财务效益评估方法、效益成本比、

    中国集体经济 2023年36期2023-12-20

  • 全过程成本控制理论的项目成本管理探讨
    话题。全过程成本控制理论下的项目成本管理贯穿项目整个生命周期,对企业进一步实现成本管理目标有积极作用。但在实践操作中基于全过程成本控制理论进行项目成本管理时,在项目决策、项目设计、招投标、项目施工、竣工结算阶段存在编制目标成本缺漏等成本控制问题,导致项目难以实现效益最大化。对此,有必要通过加强前期调研等措施进一步贯彻全过程成本理论、提高项目成本管理水平,促进项目效益最大化。 关键词:项目管理;成本控制;全过程 成本管理是项目管理的重要组成,可直接影响项

    中国集体经济 2023年35期2023-12-20

  • 企业财务管理中的成本管理工作研究
    ;成本管理;成本控制中图分类号:F275.3文献标识码:A文章编号:1005-6432(2023)35-0139-04 DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.1391 引言在当今激烈的市场环境下,全面经营的核心是企业的成本控制。企业要想实现利润最大化,就必须从成本管理下手。科学有效的成本管理既可以保证质量,又能够以最低生产成本获得更多的利润,在激烈的竞争中跟上发展。为了能突显成本管理的功能,为管理人员提供有效的信息依据,必须分析

    中国市场 2023年35期2023-12-15

  • 企业成本管理存在的问题及对策探析
    活动中,做好成本控制工作不仅仅可以降低企业成本,同时还能够有效地提高企业的运营效率,增强企业的竞争力,尤其是在产品同质化严重的行业,低成本带来的规模效益绝对是企业最强有力的竞争基础。基于此,本文首先介绍了企业成本管理的重要性,通过分析企业成本管理工作中存在的问题,提出了相对应的对策建议,以期为提升企业成本管理水平提供帮助。关键词:企业成本管理;成本控制;成本预算;问题;对策目前,我国实体经济发展面临内外部环境的严峻挑战,企业要想平稳发展首先要做的便是加强企

    时代商家 2023年47期2023-12-11

  • 制造业成本管控的研究
    词:制造业;成本控制;成本管理企业要生存发展、做大做强,只有盈利才能真正实现企业战略发展目标。除了不断市场开拓增加销售业绩、持续技术创新提升企业核心竞争力外,成本管控是企业内部管理最重要的课题之一。成本管控不管是在大中型制造业还是小型微利企业已成为重要的日常活动。大多数企业按照财务报表中成本费用科目明细展开针对性的工作,短期内可以实现部分费用减少,但其他相关费用却有增无减;或实施初期效果显著,持续推进却难有进展。这些情况的出现,主要源于对成本费用范围、成本

    时代商家 2023年47期2023-12-11

  • 论如何强化企业全面预算管理
    ;风险管理;成本控制一、引言全面预算管理能够帮助企业合理分配资源,提高效率和效益,减少浪费,并实现企业的长期发展,是企业管理中的重要一环。然而,在实践中,由于内外部因素影响,导致企业全面预算管理面临一些困境,如预算编制和执行脱离实际、预算执行过程中存在偏差和问题、预算管理流程缺乏规范化等。这些问题不仅影响了企业全面预算的合理性和可行性,也制约了企业长期发展和稳定运营的能力。因此,企业需要探讨企业全面预算管理面临的困境和问题,分析其原因和影响,并在此基础上提

    时代商家 2023年46期2023-12-11

  • 论企业战略财务管理与成本控制的融合改进
    略财务管理与成本控制是企业经营管理中的重要内容,战略财务管理基于可持续发展视角,重塑成本控制流程,改善企业经营管理环境,这与企业的发展需求不谋而合。文章基于企业可持续发展视角,详细探讨了战略财务管理与成本控制融合必要性,并从全局角度分析了战略财务管理与成本控制融合过程中存在的问题,针对存在的问题提出了战略财务管理与成本控制融合建议,希望通过此次研究为企业战略财务管理与成本控制融合提供新思路,也为企业价值最大化奠定理论基础。 关键词:战略财务管理;成本控制

    中国集体经济 2023年34期2023-12-06

  • 分析如何运用全面预算管理加强公立医院成本控制
    的财务压力和成本控制的挑战。然而,目前公立医院成本控制的状况并不理想,存在着成本构成不清晰、成本控制策略滞后、成本效益不明显等问题。全面预算管理作为一种现代管理工具,可以对医疗机构的财务和运营方面进行全面管理和控制,帮助公立医院更好地掌握和管理资源的使用,从而实现成本的有效控制。因此,加强全面预算管理在公立医院的应用,对于解决公立医院成本问题,提升医疗服务质量具有重要意义。关键词: 全面预算 公立医院 财务压力 成本控制 服务质量中图分类号: R197.3

    大众科学 2023年9期2023-12-05

  • 全面预算管理对企业成本控制的影响研究
    算管理对企业成本控制的影响,并分析其在现代商业环境中的重要性。通过调查和分析不同企业的实践经验,总结了全面预算管理在降低经济风险、促进部门协调和明确部门职责等方面的积极影响。然而,也发现在实际应用中存在一些问题,如预算管理的重视程度不足、管理体系不完善以及信息化水平有限。为了最大程度地发挥全面预算管理的优势,提出了一系列策略,包括加强员工对全面预算管理的认知、完善管理体系、构建信息系统以及规范考核体系。这些策略有助于企业更好地应对成本控制的挑战,提高竞争力

    中国集体经济 2023年31期2023-11-12

  • 浅谈全面预算管理在火电企业成本控制中的作用
    算管理在企业成本控制中的作用,并深入剖析企业全面预算管理中存在的问题,针对性地提出解决措施,希望能为我国火电企业的改革与发展提供一定参考。 关键词:预算管理;国有企业;成本控制;重要意义;存在的问题;具体对策 随着经济体制改革的深入发展和社会主义市场经济体系的建立与完善,如何加强企业预算管理工作,并将预算管理与成本控制有机结合,促进企业更好地发挥自身优势,提高经济效益,已成为摆在火电企业面前的一个重要课题。通过建立完善的全面预算管理体系,细化成本支出明

    中国集体经济 2023年31期2023-11-12

  • 企业财务成本预算管理及控制策略分析
    究了企业财务成本控制策略,包括基本原则、工具和技术以及关键成功因素。此外,还分析了企业财务成本预算管理与控制面临的挑战,并提出了应对挑战的策略和建议。通过本研究的分析与总结,可以为企业提供指导和参考,提高财务成本预算管理的效果和效率。 关键词:企业财务成本;预算管理;控制策略;成本控制;应对策略 在当今竞争激烈的商业环境下,有效的财务成本预算管理及控制策略对企业的成功至关重要。财务成本预算是企业在实现其战略目标过程中规划和管理财务资源的关键工具。通过准

    中国集体经济 2023年31期2023-11-12

  • 精益物流背景下仓储物流成本控制对策研究
    的控制是企业成本控制中的关键问题之一,因此,研究精益物流下仓储物流企业的成本控制对策显得尤为重要。文章通过文献研究、案例分析和实地调研等方式,对仓储物流企业经营过程中的成本控制问题进行了探讨,并提出了相应的控制对策,以期为仓储物流企业提供一定的参考和借鉴。 关键词:精益物流;仓储物流成本;成本管理;成本控制 一、引言 随着全球化的发展,物流行业也在不断壮大,越来越多的企业都开始了跨国贸易。这就需要更加高效的物流系统和仓储管理来支持这种发展。例如,当一

    中国集体经济 2023年31期2023-11-12

  • 集团公司成本管理与控制问题分析与优化建议
    ;成本管理;成本控制;优化建议集团公司在生产经营的过程中,其所要支付的成本费用较多,包括人力资源成本、产品生产制造环节中的成本、采购成本等,企业要想节约开支,就应当树立资源节约的意识,加强成本管理,编制资金收支计划,并严格按照资金管理流程对资金的流入与流出加以规范,避免资金浪费。成本管理是需要企业全体人员共同参与并实施的,集团公司应当对未来的战略布局、产品规划和生产规模等进行合理的规划,并针对各个部门编制预算,结合集团公司整体的战略规划和各部门的预算开展成

    中国民商 2023年9期2023-11-01

  • 全面预算管理在第三方通信技术服务企业中的应用研究
    术服务企业;成本控制;效益提升;精细化管理【中图分类号】F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069(2023)09-0142-031 引言在当前通信技术服务行业日趋成熟的背景下,通信技术服务企业面临着日益激烈的竞争,为了在竞争中立于不败之地,企业需要采取有效的

    中小企业管理与科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30

  • 港口企业成本精细化管理探讨
    精细化管理;成本控制;全面预算港口作为连接世界经济的节点,在全球一体化不断深入的背景下,越来越起到不可或缺的作用。许多内陆城市也与传统港口合作建立起了内陆港,这就凸显出港口的经济辐射作用。目前我国的港口行业是得到国家的大力支持的,提供了税收等方面的优惠政策。但同时,我们也应该意识到随着港口的不断增加,或者是原有港口的接卸能力不断扩容,严酷的竞争态势也愈发明显。以环渤海港口为例,受国家宏观经济政策的影响,比如一带一路、京津冀一体化,环渤海经济发展潜力巨大,这

    时代商家 2023年39期2023-10-11

  • 电力企业全面预算管理下的成本控制措施探讨
    何通过有效的成本控制来提高电力企业的经营效率和市场竞争力,成为亟待解决的问题。全面预算管理是一种有效的成本控制工具,它通过预算制定、执行和控制,帮助企业达到成本控制的目标。基于此,论文对电力企业全面预算管理下的成本控制措施进行探讨。【关键词】电力企业;全面预算管理;成本控制【中图分类号】F426;F406.7                                             【文献标志码】A                     

    中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24

  • 山地项目开发现场管理分析
    ;管理措施;成本控制中图分类号:TU71                                文献标识码:A                                   文章编号:2096-6903(2023)07-0066-030 引言据统计,我国山地面积达到32万km?,加大山地项目的开发力度能提升资源利用效率,也能打造区别化的产品,在市场上形成差异化竞争优势,进而创造出更理想的效益,提升企业影响力及市场口碑。某项目位于北京市门头沟区

    智能建筑与工程机械 2023年7期2023-09-16

  • 电力企业成本管理模式的研究与分析
    ;成本预算;成本控制[中图分类号]F27文献标志码:A近年来,伴随着我国市场经济体制的深化改革,越来越多的中小型企业发展壮大起来,争占市场份额,现代企业所面临的市场环境及竞争压力与日俱增。基于这一发展形势,现代企业要想谋求长远发展,就必须加强内部成本管理。成本管理在企业管理中占据至关重要的地位,直接决定着资金管理效率与经营管理成效。做好成本管理,能够降低企业的生产成本,提高企业在市场中的核心竞争力。对此,企业管理层应该积极运用战略成本管理方法,强化成本管理

    南北桥 2023年17期2023-09-15

  • 广告公司人力资源成本控制现状及改进建议
    使得人力资源成本控制更加困难。在此背景下,广告公司有必要重視人力资源成本控制工作。本文分析广告公司人力资源成本控制的主要内容,并结合现状论述广告公司人才成本控制的有效举措。[关键词]广告公司;人力资源;成本控制[中图分类号]F27文献标志码:A广告公司在人力资源成本控制方面面临着诸多挑战。在这个行业中,优秀的人才和创意是成功的关键。广告公司需要制定有效的人力资源管理策略,以平衡企业项目投入和产出效果,为企业争取更多的利润。1 广告公司人力资源成本控制的主要

    南北桥 2023年17期2023-09-15

  • 制造企业成本核算与管控问题研究
    ;成本核算;成本控制;降本增效自我国进行经济体制改革以来,成本管控成为企业管理工作的重要组成部分。“成本”是企业为了实现现在及未来经济利益流入所付出代价的量化表示,依照特性,可以分类为制造成本和期间费用。相对于服务业、互联网领域等新兴行业或高毛利率行业,制造业受其自身传统生产经营模式影响,往往采用薄利多销的销售策略,因此加强成本核算与管理就显得更加关键。一、制造企业成本核算与管控的内涵(一)成本核算定义制造企业的成本核算,是指利用系统的处理方式,将某一会计

    时代商家 2023年35期2023-09-11

  • 内部控制制度在房地产企业成本控制中的应用
    规模的扩大,成本控制成为房地产企业经营管理中的重要一环。而内部控制制度作为一种重要的管理工具,在房地产企业成本控制中具有重要作用。本文从内部控制制度的概念入手,结合房地产企业的实际情况,探讨内部控制制度在房地产企业成本控制中的应用,旨在为房地产企业的经营管理提供参考和借鉴。关键词:内部控制制度;房地产企业;成本控制引言随着我国房地产市场的不断发展和成熟,房地产企业在市场竞争中面临着越来越多的挑战,成本控制成为企业发展的重要环节。在成本控制中,内部控制制度是

    时代商家 2023年36期2023-09-11

  • 会计师事务所审计成本控制要点探讨
    师事务所审计成本控制中的问题和控制的措施。[关键词]会计师事务所;审计;成本控制[中图分类号]F239文献标志码:A在当前的经济环境下,会计师事务所的发展较为快速,业务水平也呈现上升的趋势,但是从整体角度分析,我国的会计师事务所发展水平不高,尤其是在管理和业务水平上均存在不足[1]。因此,会计师事务所需要提高内部管理水平,加大控制和管理力度,以此推进会计师事务所的稳定持续发展。1 审计的相关概述1.1 审计的含义审计是对企业经济事项的监督,对经营过程中的规

    南北桥 2023年16期2023-08-25

  • 基于扎根理论的EPC公共建筑成本风险控制
    ;成本风险;成本控制一、引言公共建筑在城市建筑中占有相当大的比重。近年来,写字楼、政府办公大楼、酒店、会展中心的建设,大型公共建筑面积大幅增加。EPC模式具有整体性强、责任主体明确、各阶段工作合理衔接、建设效率较高等优势。美国设计建造学会研究发现,截至2021年,工程总承包市场应用EPC模式的项目比例高达55%。整体来说,EPC模式在我国建设工程领域仍然在探索和推广阶段。EPC模式下公共项目的管理核心还是公共建筑项目风险管理。采用EPC模式的公共建筑工程项

    中国集体经济 2023年25期2023-08-24

  • 全面预算管理在采购业务中的应用研究
    ;采购业务;成本控制;效率提升;规范管理一、引言(一)研究背景和意义1. 采购业务管理的重要性采购业务是企业的重要组成部分之一,负责采购所需的各种物资、设备、技术和服务。它的管理直接关系到企业的正常运转和发展。采购管理的好坏不仅影响着企业采购成本和质量,还会影响企业的生产和销售等方面。随着市场竞争的加剧和全球化的发展,采购业务的管理越来越重要。2. 全面预算管理的理论基础和应用前景全面预算管理是现代企业管理的一种重要方式。它是在全面、系统、动态、科学地预测

    中国集体经济 2023年25期2023-08-24

  • 新时期企业成本控制的问题与改进对策分析
    李硕摘 要:成本控制是企业成本管理中的关键环节,是企业求得生存发展的有效手段。加强成本控制,对企业强化生产要素营运效果、顺应市场机制、提高核心竞争力有重要意义。当前企业成本控制逐渐向价值链两端延长,而企业成本构成也越发复杂。企业应当做好基于价值链的成本控制工作,以达到降本增效目的。但就现阶段企业成本管理情况而言,在内外环境的影响下,不少企业成本控制中仍然存在问题有待解决。本文以生猪养殖企业为例,首先从价值链角度分析了企业的成本构成,其次从采购、养殖、物流及

    中国民商 2023年7期2023-08-24

  • 建筑施工企业工程项目成本控制的强化对策
    ,主要表现在成本控制的意识及能力欠缺、成本控制管理机制不够完善、成本构成分析不足及成本控制的信息化水平低等。文章通过阐述建筑企业工程项目成本控制的重要性及成本控制对象、原则,论述了建筑施工企业工程项目成本控制过程中出现的问题,并在深入剖析问题的基础上,就如何强化建筑施工企业工程项目成本控制给出了一些有价值的对策,希望能对我国众多建筑施工企业的工程项目成本控制工作起到一定的参考作用,从而推动建筑施工企业未来的健康发展。[关键词]建筑施工企业;工程项目;成本控

    管理学家 2023年15期2023-08-17

  • 制造企业加强成本核算与控制的措施探究
    的成本核算是成本控制、预估、决策及规划任务的基础内容,合理的成本控制又是实现既定成本管理目标的主要工具。只有推动成本核算与控制落地,方能实现企业效益的最大化。基于此,文章首先阐述制造企业加强成本核算与控制的现实意义,其次分析制造企业的成本核算与控制现状,最后提出加强企业成本核算与控制的措施,以此促进制造企业的稳健发展。[关键词]制造企业;成本核算;成本控制中圖分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)15-0076-03一、

    管理学家 2023年15期2023-08-17

  • 强化企业成本管理与控制的有效措施分析
    奇[摘 要]成本控制是企业生存与发展的前提,企业应研究符合其实际特点的成本控制活动,实施有效的控制与协调,以提升企业创造价值的能力。由此,文章对强化企业成本管理与控制展开分析,从成本管理的理论与模式入手,探究企业实施成本管理与控制的重要意义,提出实施全面成本控制、设立专项管理部门、关注价值链成本、保证成本精益控制、落实成本评估及强化信息化管理等成本控制措施,为企业优化成本管理模式提供参考,为企业扩大竞争优势、持续稳健经营奠定基础。[关键词]成本管理;成本控

    管理学家 2023年15期2023-08-17

  • 企业成本控制的问题与解决对策
    ,必然要重视成本控制的成效。成本控制可保障企业经营有序运转,提升企业的获利能力,在行业激烈竞争形势下凸显企业竞争优势。文章主要阐释企业成本控制的原则,探讨成本控制对企业的意义,分析现阶段成本控制过程中存在的问题,并提出一些成本控制策略,希望能给企业管理者带来一定的启发。[关键词]企业;成本控制;问题与对策中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)15-0010-03一、企业成本控制的原则全面介入是企业成本控制的原则之一。

    管理学家 2023年15期2023-08-17

  • 工业机器人技术现状与产业化发展探究
    ;导航技术;成本控制中图分类号:TP242.2                            文献标识码:A                                  文章编号:2096-6903(2023)06-0123-030 引言近年来,我国的工业机器人技术逐步发展,应用的范围更加广泛,不仅在汽车制造行业、机械加工行业以及电焊行业有广泛的应用,在喷涂、装配以及搬运码垛等行业也有一定的应用,不仅能减少人工成本,还能提升生产的效率和质量,

    智能建筑与工程机械 2023年6期2023-08-13

  • 公路养护项目成本控制研究
    公路养护项目成本控制是公路养护管理中的重要问题,我国公路建设始于20世纪50年代,经过多年的发展,公路建设规模逐渐扩大,已经成为国民经济发展的重要组成部分。然而,随着公路规模的增大和维护周期的加长,公路养护成本也逐年上升,成为公路养护管理中的难题。本文在分析公路养护项目成本控制的重要性基础上,深入探讨了公路养护项目成本管理现状和存在的问题,并提出了针对性的对策建议,旨在为公路养护项目的成本控制和管理提供理论和实践支持。关键词:公路养护项目;养护成本;成本控

    时代商家 2023年31期2023-08-10

  • 矿业企业成本控制存在的问题与对策探讨
    ,矿业企业的成本控制问题对企业、行业,甚至我国经济的发展都有很大程度的影响。近些年,我国矿业产业不断发展壮大,但一些矿业企业缺乏有效的成本控制理念和管理手段,对成本控制不力,严重阻碍了企业的发展。本文深入分析了矿业企业成本控制存在的主要问题,结合矿业企业实际情况,从提高全员成本控制意识,转变成本管控观念、加强预算绩效考核、完善成本控制制度、强化成本控制的广度和深度,以及运用合理的成本控制方法和手段等方面,提出了改善矿业企业成本控制的对策。希望对控制矿业企业

    时代商家 2023年31期2023-08-10

  • 加强企业成本管理与控制的策略研究
    业成本管理与成本控制的内涵入手,分析了企业成本管理与控制的重要性,同时,对当前我国企业成本管理中的一些问题加以研究,并对如何强化企业的成本管理与控制工作进行了探讨,希望能为当前我国企业的健康、可持续发展提供一定的借鉴。【关键词】成本管理;成本控制;策略【中图分类号】F275.3                                             【文献标志码】A                                     

    中小企业管理与科技·上旬刊 2023年7期2023-08-08

  • 论企业成本控制的优化路径
    争中,有效的成本控制,无疑是企业战胜竞争对手、取得市场优势、实现经济效益增长的基本要素之一。很多情况下,企业成本控制成功与否都与企业发展成功与否有着直接而密切的关联。作为业界老生常谈的话题,成本控制方法有很多种,哪一种才是最适合的,需视企业发展现况定夺。值得强调的是,好的成本控制方法,绝不仅仅只是单纯的为了压缩成本,而在于通过对成本控制路径的科学优化,来实现经济效益的最大化。关键词:成本控制;优化路径;市场经济环境一、引言企业经营管理大都是围绕着两件事情而

    客联 2023年4期2023-08-07

  • 汾西矿业成本走廊体系研究
    过程,实现了成本控制的精益化、源头化、动态化、协同化和智能化,达到了良好的成本管控效果。最后提出了应用建议,以为其他企业提供借鉴。【关键词】 成本走廊; 成本控制; 作业成本; 运行机制; 实施效果【中图分类号】 F234.3;F275.3  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2023)15-0083-07一、理论分析与案例背景党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求之一,要推动国有企业做强做大,提升企业的核心竞争力

    会计之友 2023年15期2023-08-04

  • 企业全面预算管理与成本控制的关系研究
    管理工作。而成本控制是企业管理工作的重要组成部分,全面预算管理是成本控制的重要手段。加强全面预算管理和成本控制工作是提高企业经济效益的重要途径之一。因此,如何加强全面预算管理和成本控制、提升企业经济效益,是目前我国企业在经营管理中需要思考和解决的问题。本文将从理论上分析企业全面预算管理与成本控制之间的关系,并探讨实现二者协同发展的对策。[关键词]企业全面预算管理;成本控制;关系[中图分类号]F27文献标志码:A随着我国经济的发展,市场竞争也变得越来越激烈,

    南北桥 2023年13期2023-07-30

  • 论中小企业财务管理与成本控制的改善
    大财务管理和成本控制力度,提高市场竞争力。本文主要从财务管理和成本控制概念出发,系统分析了中小企业目前财务管理和成本控制中存在的问题,根据中小企业综合实力和发展需求提出改善建议,力求通过优化财务管理和成本控制手段,增强中小企业经济利润,使中小企业能够平稳健康发展。关键词:中小企业;财务管理;成本控制;改善随着我国经济结构的调整,中小企业成为社会经济中的重要组成部分,对国民经济发展具有助推作用。但是近年来中小企业在快速发展的同时,忽视财务管理和成本控制,导致

    商场现代化 2023年13期2023-07-29

  • 制造业企业成本控制探析
    业长期以来将成本控制的重点放在生产环节,未认识到其他环节成本控制的作用,容易导致成本失控。因此,在当前的市场经济形势下,制造业企业只有通过降本增效,才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,使企业实现健康稳定发展。[关键词]制造业企业;成本控制;探析中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)14-0025-03一、制造业企业成本控制中存在的问题成本控制是制造业企业开展成本管理工作的基础,只有形成良好的成本控制氛围,才能有效降

    管理学家 2023年14期2023-07-28

  • JD公司仓储物流成本控制中存在的问题及其对策分析
    中,仓储物流成本控制方面出现了明显的缺陷,仓储物流的不足之处也逐渐凸显出来。文章以JD公司为例,通过分析JD物流的发展现状和JD仓储物流成本控制现状,提出了JD公司仓储物流成本控制存在仓储管理投入回收期长、仓储设备使用配置不当、配送人工成本高和逆向物流成本高等问题,并制定了相应的优化对策,以期为电子商务企业自建物流体系的发展提供参考和启发。关键词:仓储物流成本;仓储管理;成本控制中图分类号:F724文献标志码:ADOI:10.13714/j.cnki.10

    物流科技 2023年10期2023-07-27

  • “互联网+”背景下服装行业的成本控制研究
    服装企业采购成本控制的运营成本、管理成本、库存成本、支出成本等问题以及企业风险的把控、互联网下企业与供应商交易信息的互通等一系列问题进行展开论述,运用互联网所带来的成本优势,提出降本增效、库存节流,完善成本制度建立成本机制以及采取多措施的方法,建立信息库并共享,结合市场业态发展形势,合理地调整采购过程中的库存数量等相关策略。关键词:互联网+;服装行业;成本控制随着互联网的发展,衣食住行每个都与互联网紧密相连,互联网让人们进入更快更便捷的生活模式。在这种新形

    商场现代化 2023年9期2023-07-25

  • 价值链视角下制造企业成本控制策略
    离不开完善的成本控制体系,现阶段,制造企业的成本控制中仍然存在成本信息片面、内容单一、目标不清晰等问题,难以满足当前的市场需求。结合目前实际情况,制造企业有必要从价值链视角优化成本控制体系,健全内外价值链成本控制,对企业价值链上各个环节的成本进行准确分析预测、记录计量以及核算控制,改变原有成本控制缺陷。本文主要从价值链视角出发研究制造企业成本控制策略,分别内部价值链和外部价值链着手分析具体的问题,并提出针对的优化策略,旨在于提高制造企业的成本控制水平,保证

    中国民商 2023年6期2023-07-20

  • 高新技术企业成本控制存在的问题及对策分析
    业必须加大对成本控制的研究力度,帮助企业形成科学的成本管理方法,有效提升企业的资源利用率,将企业经济效益最大化。本文从成本控制相关概述出发,分析当前高新技术企业成本控制存在的问题,并结合实际重点介绍高新技术企业成本优化的对策,更好地发挥高新技术企业在经济市场和社会进步上的促进作用。关键词:高新技术企业;成本控制;对策从理论建设上来看,我国关于成本控制的理论颇多,但多引申于国际市场,且通用性明显,缺乏对具体行业、领域的针对性。而本文对相关内容的分析,能够进一

    中国民商 2023年6期2023-07-20

  • 精细化管理在制造企业成本控制中的应用
    但是,在企业成本控制运用精细化管理中,受到一些因素的影响使得精细化管理价值没有充分发挥出来。因此,为了更好地保障精细化管理在企业成本控制中的应用效果,本文以制造企业成本控制中应用精细化管理为主要研究内容,在分析介绍了精细化管理优势和在企业成本控制中应用价值的基础上,对制造企业成本控制中应用精细化管理模式的不足和问题进行了分析探讨,最后,提出了精细化管理在制造企业成本控制中应用的有效方法和建议。希望以这种方式来完善制造企业成本控制中精细化管理的运用,提高企业

    中国民商 2023年6期2023-07-20

  • 国有企业经济管理过程中成本控制战略实施的保障措施研究
    视经济管理。成本控制是经济管理中的关键内容,合理的进行成本控制能够促进国有企业经济效益的提升,激发活力,增添动力,推动企业健康有序发展。为强化国有企业成本控制效果,本文通过文献资料法以及经验总结法,对国企经济管理中的成本控制进行了研究,首先概述了成本控制的重要性和关键点,阐述了成本控制理念,然后分析了国有企业成本管理中存在的问题,最后提出了有效的成本控制策略,以供参考。关键词:国有企业;成本控制;战略实施成本管理指的是企业在开展经营活动时,对各个项目产生的

    中国民商 2023年6期2023-07-20

  • 企业成本控制的不足及改进对策
    内容,尤其是成本控制,是事关企业可持续发展的关键因素,也是企业增强核心竞争力、扩大市场占有份额的重要途径。在开展成本控制管理工作的过程中,针对存在的各种不足,企业必须采取針对性措施加以改进。文章简要阐述了企业成本控制成本控制工作开展的必要性,重点研究了企业在成本控制管理工作中的不足,提出了成本控制管理工作的改进对策。[关键词]成本控制;企业;改进中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)13-0049-03一、成本控制

    管理学家 2023年13期2023-07-18

  • 精细化管理在制造企业成本控制中的运用
    当前制造企业成本控制中的问题,阐述了精细化管理的内涵及运用价值,讨论了在成本战略管理、研发设计成本管理、采购管理、生产成本管理、物流运输管理及项目成本管理中精细化管理的运用,从实际出发提出了相关保障措施,希望为制造企业加强成本精细化管理提供参考。[关键词]制造企业;精细化管理;成本控制;运用中图分类号:F272.3 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)13-0007-03一、制造企业成本控制中的问题(一)成本控制意识欠缺,缺乏良好的控制

    管理学家 2023年13期2023-07-18

  • 我国电商行业供应链成本控制管理研究
     要】企业的成本控制水平是衡量企业可持续发展能力的关键因素,在供应链视域下分析企业成本控制管理,将引导企业进一步降低供应链各个环节的成本,从而达到扩大盈利空间、提升企业竞争力的目的。论文结合苏宁易购案例分析,采用财务指标和非财务指标从供应链角度研究苏宁易购成本控制情况,并针对性地提出有效的解决方案和优化措施,为同类型其他企业完善电子商务成本控制模式提供借鉴与参考。【关键词】电子商务;供应链成本;成本控制【中图分类号】F724.6;F715.5      

    中小企业管理与科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18

  • 制造企业如何有效加强成本控制
    企业必须强化成本控制,扩大企业的利润空间,使企业的资源配置更加合理,促进企业的健康持续发展。但是在实际经营过程中,许多制造企业并没有意识到成本控制的重要性,也没有建立完善的成本控制制度,导致成本控制方案流于形式,影响企业的生产效率,不利于企业的健康发展。文章立足于制造企业的成本控制,探讨成本控制的基本步骤,提出了有效的优化策略,以供参考。[关键词]制造企业;成本控制;有效策略中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)13

    管理学家 2023年13期2023-07-18

  • 物流公司成本控制问题研究
    要加强对运营成本控制工作的重视,以供应链一体化理念为基础构建成本控制体系,将成本控制在合理范围内,从而实现其健康稳定发展。本文将简单阐述物流公司成本控制工作的积极意义和主要内容,结合实际工作中面临的问题提出有效的解决策略。[关键词]物流公司;成本控制;物流管理[中图分类号]F27文献标志码:A在电子商务经济不断发展的过程中,物流公司在商品流通速度的提升中发挥着重要的作用,为人们消费购物个性化需求的满足提供了保障。同时,随着各种大小型企业进入市场,物流公司面

    南北桥 2023年12期2023-07-17

  • 对区域成本管理及控制的几点思考
    域成本管理;成本控制;思考引言随着社会经济发展和人们生活水平的不断提高,乳制品成为人们健康生活的刚性需求。作为乳制品生产企业,既要满足市场需求,提供“物美价廉”优质产品,同时企业也有自身的逐利目标。因此,在市场经济环境下,企业需要重视成本管理与控制工作。企业生产的产品、品种、质量、消耗、价格、劳动等最终都将在成本上得到体现。企业的其他管理,其实质也都是围绕降低成本、增加企业经济效益而展开的。由于传统的限制性成本管理理念和制度性成本控制方法已经跟不上新时代企

    时代商家 2023年28期2023-07-12

  • 汽车制造型企业成本管控创新模式实践与思考
    来讲,有效地成本控制是确保持续盈利的重要基石。为了实现更加有效地成本控制。文中主要就针对汽车制造型企业成本管控模式的创新进行了探讨。关键词:汽车制造企业;成本控制;价值挖掘中图分类号:F275.3   文献标识码:A  文章编号:1005-6432(2023)17-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.17.0001 前言公司发展战略中,为了保证持续的盈利能力,成本领先至关重要。我们基于“成本控制网”理念,持续开展“三

    中国市场 2023年17期2023-07-10

  • 烟草企业人力资源成本控制研究
    ;人力资源;成本控制一、烟草企业人力资源成本控制现状烟草行业“十三五”规划中说过,要加强烟草企业干部队伍建设和人才队伍建设。我国的烟草企业是国有企业,同时也是垄断型企业,一直以来烟草企业在国家政策的保护和扶持下,通过垄断优势获取较高利润,由于没有市场竞争压力,导致烟草企业缺乏工作效率,烟草企业内部普遍缺乏竞争意识。即使我国的烟草企业一直都在尝试改革,但是烟草企业内部人力资源不被重视,管理者没有将人力资源看作稀缺资源,更不会对人力资源进行开发,没有对成本进行

    商场现代化 2023年10期2023-07-06