山地项目开发现场管理分析

王超

摘 要：海拔较高、峰峦起伏、坡度陡峻等是山地地形的普遍特点，在山地环境内建设项目，可以应用高程差、景观优势等提高项目品质，打造个性化的产品。山地项目相比于传统项目，在现场管理方面区别较大，要严格管控各种影响因素，确保项目能保质保量完工。结合具体案例，阐述山地项目开发的优势及特点，总结项目实际开发中遇到的难点，探讨有效控制项目成本的措施方法，以供同行借鉴。

关键词：山地项目；开发现场；管理措施；成本控制

中图分类号：TU71                                文献标识码：A                                   文章编号：2096-6903（2023）07-0066-03

0 引言

据统计，我国山地面积达到32万km?，加大山地项目的开发力度能提升资源利用效率，也能打造区别化的产品，在市场上形成差异化竞争优势，进而创造出更理想的效益，提升企业影响力及市场口碑。

某项目位于北京市门头沟区，属于山地别墅类项目，包括联排及叠拼型产品。项目包含20栋单体，计容建筑面积约5.8万m?。项目所在位置的山体南北向高差约60 m，南北向间距约300 m。场地内只有一条主要的交通道路，材料运输成为项目建设的难点之一。为了解决场地内高差修建了大量的挡土墙，以重力式挡土墙、格构式挡土墙为主，挡土墙局部最高达10 m，挡土墙修建后大量填土形成园区道路、业主小院。项目属于法式风格精装修，屋面采用水泥瓦，外立面采用文化砖、文化石，门窗采用铝包木门窗，室内装修标准较高，大量采用石材、木饰面等材料。

1 山地项目优势

和平原地区建筑相比较，山地建筑项目的景观效果更好，并且地处高处湿度偏小，空气品质优良，对业主的干扰程度偏小，居住品质较高[1]。

别墅依山就势，整体上摆脱了当代别墅排序式的常规布局，没有固定楼距，能够让建筑按不一样的地形起伏及自然景观建设，更易打造差异化产品。

山地别墅的总体供应量较小。在施工方面，要求尽最大可能保护原有的山体形态跟自然植被，且不可有太多大型的机械进入，所以大部分工程都是用人力去施工的。使用现代工业材料的同时，也强调自然材料的运用。

2 山地项目开发难点

本项目现场施工建设的难点主要体现在施工组织策划、临时道路布置、现场平面布置、边坡挡墙支护、土方工程、地质条件复杂、基础形式多样化及基础标高随山体而发生变化等方面，以致现场施工操作难度显著增加，建材运输、道路交通组织、临时排水等诸多方面出现了各种问题。

本别墅建筑建造在山谷陡坡地，现场施工中为了建造出可建房的台地构造，并确保边坡安全可靠，设计了很多类型边坡支护工程，施工难度普遍较高。

项目场地原始地貌是山谷陡坡地，局部存在着山体冲沟，原设计考虑依山就势建造，各栋楼的正负零标高值有差异，现场内台地工作面零散分布，存在着很多高边坡及高挡墙，对自然绿化坡面和喷锚坡面开挖坡度、坡面平整度控制效果均提出了严格的要求，所以台地土方施工支护难度整体较高，工期相对较为漫长。本项目挡土墙的施工占用时间长。挡土墙是后期结构施工的前提，整个现场先由土方单位施工场地周边挡土墙后才开始进行结构施工。结构采用由低向高由南向北的开发顺序，土方在开挖清槽后移交总包接场施工。

地质条件复杂且多样化是山地建设项目的普遍特征，地质勘查报告很难精准、全面地呈现出现场地质实际状况，经常存在地质断层的问题，时常会出现同一栋楼的指标检测结果存在较大差异的情况，故而項目现场施工建设过程中，要将地质相关问题要及时反馈给设计单位，第一时间处理好地基图纸内容变更问题。使得山区项目建设过程中地基处理图纸频繁变更，从而增加较多成本。

由于山区场地高差变化程度相对较大，造成机械设备施工无法覆盖、施工道路不能通达的位置，导致建筑材料水平及垂直运输工作难度显著增加。特别是对于室外工程和挡墙工程，因为缺少塔式起重机机械的辅助施工，经常会出现建材运输问题。对此需要修建临时便道，配合使用铲车与挖机进行多次转运。

山地项目场地高低起伏波动较大，多种因素会影响道路布置规划情况。只有单个组团或者单条施工道路或者是断头路的情况，很难建设出环形交通，所以现场场地条件及交通运输状态会对项目现场开发效率产生较大的影响。在不同施工时期，需要屡次调整施工便道，且临时便道坡度往往较大，遇到雨天，施工车辆若不能顺利通行，会延长施工工期。本项目场地道路协调方面存在着较大难题，尤其是在小市政穿插进入后场地经常局部让位于市政施工而无法通行，园林、精装修施工阶段又均涉及大量材料进场，现场协调工作量极大。

临时排水及正式排水组织方面也存在一定的问题。山地项目在雨季施工阶段，场地内排水经常出现四处泛滥的情况，进而滋生出以下3种常见问题：一是临时排水前没有充分考虑各种因素，雨季山地建筑建设时很难协助施工方塑造文明施工形象，这和排水设施不够完善之间存在密切关联性。二是无法建设沉砂池，临时排水往往直接排进市政排水系统内，以致局部排水管网严重阻塞。和一般平地建筑项目相比，山地水流速度更快，会形成较大冲击力。三是现场施工时，主体构造和室外部分挡墙存在着交叉作业情况，临时排水效率整体偏低，明显弱化了后期排水系统的功能作用，以致很多低洼处出现了严重积水问题。

3 山地成本简单分析

3.1 山地项目成本主要影响因素

山地项目最大的特点之一是依山而建，最大限度地提升山地各类资源利用效率是节约成本的有效途径之一。大量的工程实践表明，山地项目成本管理控制工作最大的难点是地基处理，其次是局部结构样式的把控与建筑空间的科学应用。

在基础规划设计环节，一定要加强工程建设水文地质条件的勘测力度，从根本环节使整个建筑的安全性、可靠性得到保障。同时也要注重实现控制的适度性，以防因安全过度而带来不必要的资源浪费问题。项目设计工作要体现出灵活性，注意科学调配引用空间资源。要完善施工组织形式，参照市政道路工程建设状况提前规划好施工道路，这一方面可为主体结构施工创造诸多便利条件，另一方面也有助于规避后期部分道路资源的浪费问题，比如重复性的土方挖掘、路基铺筑等[2]。

和平地相比较，山地环境内开展建筑工程建设活动成本支出会明显增加，主要表现在土方工程、基础项目及建筑结构等方面，并且因为局部结构的增强、错层，建筑勒脚及筑台等均会提高项目的建设费用。

3.1.1 土方工程

因为大部分山地建筑被建设在岩石之上的，现场施工中需要对局部岩石进行开挖、爆破等处置，和普通的黏土质基础挖土相比较，山地土方工程施工成本会明显增加。

3.1.2 基础工程

为了确保山地建筑内基础图构造的安稳性、均匀度，需要在严格按照相关技术规范处理基础土，增加褥垫层的层厚或进行开挖换填土等，特殊情况下还需在局部筑造档土墙。除此之外，要对和山体相互接触的墙体采用防潮手段，常规做法是配合运用钢筋混凝土墙。针对建设地内岩石分布不均的状况，部分情景下建设多层建筑时也会配合应用人工灌注桩，从而项目建设成本显著增加。

3.1.3 主体结构

和平层建筑相比较，山地项目建设时，为了满足错层、挑空以及局部结构等方面提出的要求，在结构上更具复杂性，建设成本也相应提高。

3.1.4 建筑

为了更好地满足项目地基条件与现实使用功能，在建筑内运用了多种特别的处置方法，建筑体形也呈现出多样化特征，由此导致屋面、外墙、沉降缝处置等作业量均有不同程度的增加。另外，因为山地项目内存在着架空等工序，从某种角度增加了实体建筑的建设面积。

3.1.5 施工组织

坡度较大的山地项目在建造过程中存在着较明显的交通运输问题，由此增加了建材运输的难度。部分情景下需要进行二次搬运，材料运输费用因此会有显著增加。

3.2 成本控制的主要策略

3.2.1加大招投标阶段的成本控制

在早期的项目招标策划环节中，要参照既往项目建设经验及本项目特征，和工程部门共同了解项目的施工图出图计划与工程建设周期要求，从提升成本管控水平及方便现场项目管理的视角出发，运用总价闭口联合暂定金额合同的招投标计价模式。针对单价偏高或体量偏大且可能会对综合造价产生较大影响的建设材料或机械设备，运用甲供与乙供的方法。

应参照招标内容和范畴及项目特征，制定出最合理的招标文件，编制施工合同。在开展招标活动时，要在合同内注明可能出现的变更或费用调整的情况，有利于规避合同风险及减少潜在的索赔因素。应积极参与回标分析、商务标评审及询标澄清等工作活动，选择合理且最低价的施工单位作为山地项目的施工单位[3]。

3.2.2加大先进工艺技术的引进与应用力度

山地项目正式开工建设前，一定要将各项施工井技术落到实处。为了实现对项目建设成本的有效控制，施工方要及时引进大量成熟的、适用于山地特殊环境的新工艺、新技术、新设备及新建材等，以辅助实现控制成本的目标。在项目施工活动中，要详细告知工程参建方各项技术的应用原理、要点等，确保技术应用符合相关执行要求，进而从技术层面上确保项目建设的质量要求。山地项目的承包商要尽早购置各种材料并准备工程承包相关事宜等，在签订协议的环节中，一定要明确承包商和分包商各自应承担的权利及义务，有针对性地完善相关内容，以减少工程索赔事件发生的概率，实现对项目建设成本的有效控制。

3.2.3及时梳理调整施工组织

对于山地建筑而言，山地地形、山地水文地质及自然气候条件等均是影响工程建设效果的常见因素。所以，施工方一定要依照合同文件内约定的各方面内容及投标的报价与中标价格。在整个工程周期中，要参照项目建设规模大小、用途及工程的施工工艺类型等，科学调配工程现场内的各类施工资源，不断提升施工设计的科学性，引进使用经济性最高的项目施工方案。从思想上高度重视现场施工管理情况，加大各个施工流程的管理控制，只有这样才能确保项目质量安全的基础上压缩工期，提升项目施工成本的管控水平。

3.2.4加强施工工程的定额控制力度

山地项目施工建设时，要运用事前制定出的施工方案去组织现场建设活动，参照实际的建设进度推进情况科学调配既有的劳动力、机械设备、材料，加强人力、财力、物力等资源的控制力度。在此基础上，制定出切实可行的工程定额控制方案。方案不仅要满足山地项目的施工质量要求，也要最大限度地减少或规避陷入失控状态。要编制出最合理的执行计划，不断提升工程建设成本控制的有效性。

3.2.5加大劳动力费用的管控力度

山地项目建设环境十分复杂，在选择施工队时，应加强对参建工人技术水平与职业素质的考察力度，尽量选择工作稳定的劳务队伍。应科学部署施工作业面，提升群体成员的劳动生产力与定额水平，严格按照定额任务考核标准开展计量与结算活动，并推行奖惩机制。在组织现场施工活动时，一定要有效衔接不同工种、工序，借此方式进一步增加生产效率，减少成本投入。

3.2.6加强材料成本的控制力度

相关调研结果显示，材料费用在建筑总成本中占比约60.0%[4]，故而加强材料费用的管理力度，能明显降低项目施工成本。针对山地工程材料的管理控制，应囊括原材料的购置、供应等诸多方面，并严控材料质量关、验收入库关、盘点核算关等。要将山地项目建设中涉及的所有经济行为与业务统一整合到成本控制范围内，具体控制过程中，要严格依照设计的成本目标有效监管工、料、费各自支出情况，真正做到事前预防控制，第一时间纠正可能出现的各类偏差问题，尽可能地规避出现超期储存积压材料的情况，以提升项目建设成本的管控水平。

3.2.7提升机械费用的控制水平

山地项目建设过程中要尽可能地减少或规避资源浪费问题，管控非生产性开支行为，严格依照编制出的工程用款计划方案，不断提升核算的严谨性，明确划定范畴，严控审批流程。针对机械类费用，要运用科学的运算指标，严格按照设计比例进行承包，将设备租赁制落到实处。通过组织宣传会议的方式传播实施设备租赁管理与违约奖惩机制的必要性，借此方式辅助增加设备的实际利用效率，使其结构与功能完好率得到可靠的保障。要不断提升工程设备应用的计划性，充分结合山地项目现场施工特征，引进相适宜的设备，进而提升设备资源的应用效率。應加大参建工人的技术培训水平，增加设备的台班产量，进一步提高成本控制效果。

4 结束语

山区地势崎岖不平，项目建设难度相应增加，和平原建设项目相比较施工周期明显延长。面对较长的建设周期时，应将工程管理贯穿于项目施工的整个过程。相比于传统项目，山地项目的成本在地基处理、道路布置、市政景观等方面也存在较大差异，为了能更科学合理地控制项目建设成本，需要从前期策划阶段通盘考量，通过比较周密的施工组织设计，减少开发过程中不必要的成本支出，实现企业合理利润，并最终打造成功优秀的山地项目。

参考文献

[1] 李亮.高原山地风电项目工期影响因素及管控措施[J].水电与新能源，2022，36（7）：73-76.

[2] 任龙.山地光伏电站项目施工管理对策研究[J].中小企业管理与科技，2022，41（8）：47-49.

[3] 李伟，姚意，操毅.山地光伏总承包项目现场物资管理探究[J].电力勘测设计，2021，78（10）：67-71.

[4] 李浩然，罗兰.动态全面预算管理在石油勘探企业山地测量项目中的运用[J].商业会计，2021，74（16）：103-105.