中小民营企业
- 中小民营制造企业财务管理优化对策研究
关键词：中小民营企业；制造企业；财务管理一、引言中小民营制造企业在我国经济中扮演着关键角色，对于国民经济的稳定和发展具有深远的影响。然而，这些企业在发展过程中面临着诸多财务管理方面的问题，如资金短缺、成本高企、财务风险较大等。这些问题在一定程度上制约了中小民营制造企业的可持续发展，给企业经营带来了较大的困境。因此，探讨中小民营制造企业财务管理的优化对策，不仅有助于企业自身的健康发展，而且有利于我国制造业整体水平的提升。隨着经济学、管理学、财务学等多学科的融
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 中小民营企业内控制度建设存在的问题与对策研究
。其中，中小民营企业为我国经济的发展注入了活力，在国家税收、人员就业、社會稳定、技术创新等方面做出了巨大的贡献。然而，中小民营企业自身的不足也限制了其进一步发展。中小民营企业要想实现跨跃，发展成大型企业，建立健全内控制度极为重要。本文通过分析当下中小民营企业在内部管理中存在的问题，针对性地提出对策和措施，以期为中小民营企业完善企业内部管理，促进企业的长远发展提供有价值的参考。关键词：中小民营企业；内控制度；内部监督一、中小民营企业内部控制制度概述中小民营企
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 中小民营企业资金管理的现状与对策
展壮大，中小民营企业在经济市场中占据的位置也已经不容忽视。但是中小民营企业在经营存续期间的问题也不少，其中有一项很重要的问题就是资金管理问题。市场经济下，中小民营企业如雨后春笋般冒出来，同时，也有很多因为资金管理不善，资金链无法存续，最后只能已破产来终结的企业。由此可见，如何加强资金管理，完善企业周转过程中的抗风险能力，提高企业的核心竞争力，已经成为中小民营企业是否可以获得可持续发展的重要一环。本文从加强资金管理对中小民营企业的重要性入手，分析资金管理中存
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 互联网金融背景下中小民营企业融资路径分析
便如此，中小民营企业在融资过程中仍存在较多的问题，为此，本文通过对互联网金融相关阐述而分析了在此背景下中小企业融资问题，由此提出了针对性的解决措施，以此希望促进中小民营企业的可持续发展。关键词：互联网金融；中小民营企业；融资；路径引言：作为我国经济发展的重要组成部分，中小民营企业对于国民经济发展和社会建设发挥着重要作用，尤其是在促进当地就业以及地方经济发展方面更是起到了关键性作用。但是任何中小民营企业发展均离不开资金的支持，其发展受各方面因素的影响，尤其是
商场现代化 2023年4期2023-06-21
- 中小民营企业资金管理的问题及应对措施
金管理在中小民营企业中的重要作用。随后，对中小民营企业在资金管理方面存在的问题进行了详细分析，主要包括账户重复、预算管理不到位、忽视账户管理、未能及时回收沉淀资金以及审批把控不严等方面。针对这些问题，提出了加强资金管理的一系列有效对策。通过实施这些对策，中小民营企业可在一定程度上解决资金管理方面的问题，促进企业稳健发展。【关键词】中小民营企业；资金管理；问题；对策【中图分类号】F275.1；F276.3【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（202
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01
- 论中小民营企业资金管理存在的问题及对策探讨
文通过对中小民营企业资金管理中存在的问题进行分析，并提出解决对策，以期供相关单位参考借鉴。关键词：中小民营企业;资金管理;存在问题;经营模式;建议方案当今国内外经济竞争激烈，我国企业发展日趋艰巨，特别是国内有些偏远地区仍然发展缓慢，中小民营企业有自身的毛病和先天性的不足，企业内部制度的不健全，财务管理制度不完善，导致在经营、融资、投资等方面存在很大问题，在此情形下如何进行研究是很有必要的。一、中小民营企业资金管理的重要性（一）有助于企业扩大规模稳步发展一个
时代商家 2022年14期2022-05-19
- 中小民营企业资金预算管理研究
断提高，中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视，使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间。近年来，中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大。与此同时，随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈，由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战。我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地，加强中小民营企业内部资金管理，提升市场竞争力是非常有必要的。中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分，是有效提升中小民营企业内部管
中国市场 2022年2期2022-03-19
- 中小民营企业存货管理存在的问题及改进
作状态。中小民营企业相对于上市公司和国企等大中型企业而言，在存货管理层面上无论是规模、方法、效率方面都有很大差距。本文从笔者所在企业的实际工作中遇到的各种内部管理问题出发，分析了目前国内生产型中小型民营企业存货管理中存在的普遍问题及形成的原因，论述了存货管理在企业管理中的重要性，而后也提出了相应的存货管理改进办法，以此推动企业高速平稳发展。关键词：中小民营企业;存货管理;问题;改进我国统计局2020年2月发布的统计数据显示，2019年末，规模以上工业企业（
时代商家 2022年2期2022-01-23
- 中小企业薪酬管理研究
键。我国中小民营企业一直面临着人才危机，如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。国内中小民营企业在薪酬管理上存在的主要问题，剖析了这些薪酬问题产生的根源，并且围绕中小民营企业薪酬管理的策略做了相应的分析，讨论了薪酬管理问题相应的解决办法，就我国中小民营企业如何进行薪酬管理提出了个人的看法。关键词：中小民营企业;薪酬管理;问题;对策当今世界无论哪个国家，中小企业都扮演了一个重要的角色，我国也不例外，中小企业在整个国民经济发展中最迅速，最有活力的一支
现代营销·理论 2021年6期2021-09-27
- 中小民营企业资金管理存在的问题与对策
娟摘要：中小民营企业经过改革开放40多年的探索和发展，已然成为国民经济中最为活跃的经济增长点。随着市场经济发展的变化，中小民营企业也正在向着更合理、更科学、更高效的方向迈进，在这一个过程中，如何高效、合理的调配使用资金，发挥资金最大的杠杆作用就显得尤为重要。文章介绍了中小民营企业资金管理在整个企业管理中的重要性，分析了目前中小民营企业在资金使用中存在的一些问题，并据此提出优化的具体建议。关键词：中小民营企业;资金管理;财务管理一、中小民营企业资金管理的重要
中国集体经济 2021年24期2021-09-13
- 中小民营企业销售人员基于绩效考核的激励方法研究
龙摘要：中小民营企业在发展过程中，需要大量的销售人员为企业发展保驾护航，而多数企业中对销售人员的绩效考核方式、激励方法等方面还不够完善，造成销售人员普遍存在工作积极性低、流动率较高等问题。故通过对上海市H企业调查研究，对销售人员绩效考核方式及激励方法进行分析，指出H企业基于绩效考核的激励方法中存在的问题与不足，提出可改进意见及建议，给类似的中小民营企业提供借鉴，提高销售人员工作业绩和工作积极性，维持企业的长期健康发展。关键词：中小民营企业;销售人员;绩效考
商业2.0-市场与监管 2021年10期2021-09-13
- 融资租赁在中小民营汽车零部件生产企业的应用与探索
造为主的中小民营企业来讲，获取先进的生产设备对于产品质量至关重要，购买设备需要巨额资金投入。当前汽车产业在大转型过程中，对于中小民营企业而言，资金不足现象普遍存在。企业可以采用融资租赁的方式来获得生产设备，解决融资问题，让企业能够在变革中保持一定的资产流动性，并保持足够的资金用于研发。关键词：融资租赁;中小民营企业;资产流动性当前汽车产业正在经历一场汽车产业发展史上最重要的变革，其核心就是如何让未来的交通工具变得清洁、无污染、智能化。当前社会，汽车已成为人
时代商家 2021年24期2021-09-13
- 中小民营企业内控管理的问题与对策分析
来越多的中小民营企业。为了能在市场竞争中取得有利地位，越来越多的中小民营企业开始重视内控管理工作。只有中小民营企业不断加强内控管理，才能保持核心竞争力，在行业中处于领先地位。关键词：中小民营企业;内控管理;存在的问题;解决策略文章论述了中小民营企业加强内部控制的现实意义，分析了当前中小民营企业内部控制中存在的主要问题，从明确员工的具体职责、建立与中小民营企业发展格局相匹配的控制制度、强化内部控制措施的实施、建立完善的指标评价体系、管理人员的管理价值等角度提
商业2.0-市场与监管 2021年2期2021-09-10
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策
勃发展，中小民营企业迅速壮大，并成为国民经济的重要组成部分。中小民营企业的发展，不仅关系着企业自身的生产运营，而且对我国整个社会主义市场经济建设也具有重要的影响。资金作为企业的血脉，资金管理对中小民营企业的生存和发展具有举足轻重的作用。文章在分析中小民营企业资金管理的重要性基础上，探讨了中小民营企业资金管理的现状和存在的问题，并有针对性地提出了完善中小民营企业资金管理的对策建议，以期为中小民营企业完善资金管理提供有价值的借鉴，促使中小民营企业持续稳定发展。
中国市场 2021年21期2021-08-16
- 民营企业资金管理存在的问题及对策探析
关键词：中小民营企业;资金管理;风险监控;预算管理资金是民营企业生存与发展的重要基础，是企业运营的血液，资金管理不善会造成资金链断裂从而经营困难，最终会导致企业破产。如何防范资金风险、维护资金安全提高资金使用效率成为了社会广泛关注的热点问题。一、民营企业资金管理的重要性资金是企业运营的血液，资金管理的好就能保障生产经营正常运行;能够增强企业抗风险的能力;能够让企业的资金始终宽松有余;因此，民营企业一定要重视资金管理，对资金管理的相关问题加以研究和分析，并将
中国集体经济 2021年18期2021-08-09
- 中小民营企业资金管理的问题研究
形势下，中小民营企业越来越发挥着不可替代的重要作用。但是中小民营企业由于受传统观念和思想的影响，特别是在资金管理方面存在着管理方式老旧、跟不上企业经营发展等问题，进而造成企业面临着巨大的挑战，甚至已经威胁到了企业的生存。故此，中小民营企业只有在资金管理方面针对自己的问题做出思想上的改变和制度上的改进，制定出适合本企业科学的资金管理制度，才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。关键词：中小民营企业;资金管理;问题;对策一、引言现阶段，我国经济发展已经进入了新
中国集体经济 2021年18期2021-08-09
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析
断完善，中小民营企业得到蓬勃发展，在国民经济中的地位和作用越来越明显。但企业在发展过程中往往只注重规模发展，忽视现金流管理，引起企业现金流短缺或断裂。资金流如同企业血液，能为企业发展提供后续营养供给。企业资金管理是否有效，关系到企业是否能够长远发展，因为资金管理的作用越来越明显。中小民营企业普遍规模比较小，资金供求不平衡、融资难度大、管理水平低、抵抗风险能力弱，这些是企业经营中的短板，已经严重制约了中小民营企业的发展。因此，中小民营企业如何树立先进资金管理
时代金融 2021年14期2021-06-24
- 中小民营企业存货管理存在的问题和改进方法
环境中，中小民营企业的数量越来越多，如何在市场上占有一席之地，如何在越来越激烈的中小民营企业之间的竞争中脱颖而出，加强自身的内部管理、提高企业的核心竞争力是中小民营企业在市场竞争中取胜的关键因素。存货作为一项重要的流动资产，它的存在会占用大量的流动资金。一般情况下，存货占企业总资产至少30%左右，商品流通企业可能更高，存货管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货
中国集体经济 2021年12期2021-06-09
- 基于中小民营企业融资难问题研究
关键词：中小民营企业;融资困难;政府扶持前言：中小民营企业是我国经济发展的重要力量，对于区域经济带动有着不可磨灭的作用，我国中央明确指出要帮扶中小型民营企业发展，但是由于中小型民营企业资金少、贷款难，使得其融资难度较大。因此，解决中小型民营企业融资困难，就成为了当下的重要议题。一、中小型民营企业融资面临的主要困难[1].缺乏政府支持民营企业想要获得更好的发展空间，离不开政府支持，但是目前，民营企业众多，政府无暇顾及。虽然近年来，相关法律都在积极帮助中小民营
科学与财富 2021年36期2021-05-10
- 跨境电商背景下中小民营企业业务发展及管理优化的研究
摘要：中小民营企业是我国经济的重要组成部分。在跨境电商背景下，中小民营企业如何更好地发展业务，如何优化管理，提升自身在市场的竞争力，是一个值得研究的课题。本文以广州文心教育咨询服务有限公司为例，研究分析其在发展过程中遇到的业务发展困境和管理问题，并提出相应的对策及建议。关键词：跨境电商;中小民营企业;管理优化;工商管理一、引言广州文心教育咨询服务有限公司成立于2019年，业务经营范围主要包括贸易咨询服务和教育咨询服务。其中，贸易咨询的客户来自国内贸易领域，
江苏广播电视报·新教育 2021年46期2021-04-21
- 中小民营企业内控管理的问题与对策分析
摘要：在中小民营企业日常运行中，内控管理工作是重要环节，且发挥着重要作用，中小民营企业内控管理水平直接影响着其竞争力和经济收益。管理人员要充分认识内控管理工作的重要性，正视自身内控管理工作中存在的问题，制定科学的解决方案，从根本上提升企业的竞争力和综合实力，促进中小民营企业健康稳定发展。关键词：中小民营企业 内控管理 存在的问题 解决策略一、前言在科学技术快速发展和国民经济水平显著提升的背景下，我国出现越来越多的中小民营企业。为了能在市场竞争中取得有
时代金融 2021年2期2021-03-03
- 我国金融服务体制下中小民营企业融资困境研究
容提要〕中小民营企业在推动我国经济发展中发挥了不可替代的作用。为促进中小民营企业健康高质量发展，我国采取了系列行之有效的措施，然而在市场竞争和经济下行压力下，中小民营企业融资由于法制不完善、信用体系建设不健全、金融服务理念偏差、企业经营管理不规范等因素，面临渠道有限、融资成本高、抵质押物难以满足融资需求困境，建议采取建立配套法规体系、强化新发展理念、加快信用征信互联互通、深化政策性担保服务和壮大经济实力的对策，解决当前金融服务体制下中小民营企业的融资难题，
辽宁经济 2021年11期2021-02-18
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析
前我国的中小民营企业的平均寿命在3～5年之间，造成寿命短的主要原因就是资金管理出现了问题。文章首先阐述了中小民营企业资金管理的特点及要求，然后分析了目前中小民营企业资金管理存在的问题，最后根据存在的问题提出了解决对策。文章对完善中小民营企业资金管理内部控制制度，提高资金营运效率，使预算管理达到预期效果有一定的参考价值。关键词：中小民营企业;资金管理;内部控制制度;资金预算改革开放40年以来，我国民营企业贡献了50%以上的税收，60%以上国内生产总值，80%
中国集体经济 2020年33期2020-12-21
- 关于中小民营企业经营者管理意识瓶颈的思考
当前我国中小民营企业经营管理情况，从多角度分析了中小民营企业经营者管理意识方面存在问题，并探讨了如何有效提升中小民营企業经营者管理意识的有效对策，希望对于今后深化中小民营企业改革有所帮助。关键词：中小民营企业;经营管理;经营意识;管理措施在我国经济快速发展的背景下，中小型民营企业则是我国经济建设的重要组成部分，其在经济市场中所占的比重越来越多。随着我国经济深化改革发展，中小民营企业在全方位提升企业就业率、增强经济水平、维护社会和谐等方面都有着不可忽视的影响
科学与财富 2020年30期2020-12-14
- 浅析成本管理在我国中小民营企业中的应用
本管理;中小民营企业;问题及对策一、 中小民营企业成本管理的现状（一）中小企业普遍意识到了成本管理的重要性当前，成本管理和控制已经在中小企业的经营中占有一席之地，特别是进行的项目管理活动，已经充分重视了成本管理的重要性。在项目的整个生命周期中，要求项目经理、项目工作人员和财务人员要有成本管理的理念，培养成本管理的意识，要求项目管理人员贯彻和执行成本管理方法，通过定期召开会议的方式提醒项目进度和成本使用的情况，结合定量和定性分析相结合的方式增强了企业的管理能
市场周刊·市场版 2020年2期2020-11-16
- 中小民营企业融资困境成因及对策探讨
缺少的。中小民营企业在展开融资工作时，遇到的障碍是较大的，除了自身原因外，金融机构、政策法规等均会产生一定程度影响，进而使得融资难度明显加大，所需资金难以得到满足，这就使其发展较为缓慢。寻找到可行的方法打破中小民营企业面对的问题，这对其发展有直接的影响，而且会对国民经济成长造成限制。中小民营企业必须要对导致融资困难的具体原因展开深入分析，并对融资方式进行研究，进而寻找到行之有效的融资方法，进而使得融资工作有序展开，确保企业自身的发展更为稳健。本文主要针对国
财讯 2020年1期2020-11-16
- 中小民营企业资金管理中存在的问题及应对举措
军摘要 中小民营企业在我国建设有中国特色的社会主义市场经济中起到了重要作用，是提供就业岗位的主要渠道，是个人创业成长的主要平台，是我国新经济的重要力量。但是，与国家大型规模企业相比，绝大多数中小民营企业存在规模小、管理不规范、质量意识差、风险意识差、竞争意识差、经营意识不强、资金积累不足、人才储备不足、科技创新能力不足、抗风险能力不足等问题。我国中小民营企业发展遇到很多困难，如生产型中小民营企业招不到工人、出口产品销量下滑、原材料价格上升、资金短缺等问题较
经营者 2020年19期2020-11-02
- 浅析中小民营企业绩效管理的问题及对策
起，我国中小民营企业也得到飞速发展，已跻身为现今市场经济中较为活跃且重要的组成部分。但是紧随中小民营企业的扩增而来的是市场竞争愈加激烈，其面临的压力也急剧增加，因此中小民营企业内部经营管理，特别是所属人力资源管理的绩效管理在提升企业整体竞争力以及可持续发展性中发挥着举足轻重的作用。绩效管理作为一种高效、公平、公正的管理方式，其水平的高低直接关系到企业经营水平的高低，同时也是一项决定中小民营企业能否突破发展瓶颈的重要因素，所以企业对于绩效管理工作应给予高度重
中国集体经济 2020年26期2020-10-20
- 基于成本控制视角下优化中小民营企业流程的有效路径探索
心，但是中小民营企业的成本管理往往是一个薄弱之处。重视成本控制，强化企业的全面管理，能有效提升民营企业的管理效能。在实际的企业管理过程中，企业应加强对于成本管理的重视，采用疏堵结合的策略进行成本管理，打好成本管理“组合拳”，通力协作提升企业的经营管理效果，完成企业的经营目标。【Abstract】Cost control is the core of management in enterprises， but the cost management of
中小企业管理与科技·中旬刊 2020年9期2020-10-20
- 中小民营企业人力资源管理研究和改进措施
中的广大中小民营企业如何实现升级和转型？如何适应国家发展方向和世界经济潮流？论文站在行业和政府的角度，聚焦中小型民营企业的人力资源进行分析研究，对我国中小民营企业的现状进行分析研究并提出解决方案。【Abstract】Over the past 40 years of reform and opening up， China has made remarkable achievements in economic development， among whi
中小企业管理与科技·上旬刊 2020年9期2020-10-15
- 目前中小民营企业存在的财务风险及规避
目前我国中小民营企业存在的财务风险以及规避方法展开了分析探讨。【Abstract】For any enterprise， financial management is the most important part of the work. In order to survive safely and develop healthily and steadily， enterprises must attach importance to finance
中小企业管理与科技·下旬刊 2020年8期2020-10-13
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析
展，我国中小民营企业在市场经济发展过程当中起着不可忽视的影响，对社会稳定起着举足轻重的促进作用。然而，在当前中小民营企业财务管理特别是资金管理过程中依然存有许多的问题，针对这些问题，需要采取科学合理的措施与方法进行处理。只有这样，才可以为中小民营企业创造更多的经济效益和实际价值，推动我国中小民营企业的健康可持续发展。基于此，本文就中小民营企业资金管理存在的问题及对策展开了全面探究分析，以此为有关研究提供参考。关键词：中小民营企业;资金管理;问题;对策一、前
国际经济与管理 2020年3期2020-09-10
- 平衡计分卡在我国中小型民营企业应用的问题与对策探讨
计分卡在中小民营企业的发展中越来越体现了其优势地位，其与中小民营企业绩效管理以及实施的战略总体目标共同构造了中小民营企业的管理架构，并为其稳定持续发展提供有力的支撑。所以平衡计分卡不仅是中小民营企业执行和推进战略目标实施的必要手段，还是保证中小民营企业实现稳定持续发展的重要战略工具。本文就平衡计分卡在中小民营企业中应用的必要性及可行性进行了论述，并对其在中小民营企业中如何应用进行了探讨，以提升中小型民营企业管理水平。关键词：平衡计分卡;中小民营企业;应用;
财富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 中小民营企业存货管理存在的问题及改进
下，我国中小民营企业经营发展更加艰难。而存货是保证企业生产经营活动正常开展的一项重要流动资产。目前，大部分中小民营企业存货管理制度不够完善，内部控制不够健全，对存货的采购、分类、盘点工作不够重视，部门之间缺少沟通与交流，内部信息共享不及时等问题，增加了企业的经营管理成本。企业要想更好的持续经营发展，必须加强企业存货管理。本文分析了我国中小民营企业存货管理存在的部分问题，并根据具体情况提出针对性解决对策。关键词：中小民营企业;存货管理;问题;改进一、引言存货
财富生活·下半月 2020年2期2020-09-10
- 中小民营企业资金管理的问题及对策探析
得大部分中小民营企业经营终止，资金储备不足的企业最终会因为资金链断裂而倒闭，资金管理水平的重要性在此时显得更加突出。基于该背景，本文以中小民营企业作为研究对象，对其资金管理存在的问题展开研究：首先阐述了企业资金管理的概念，然后结合中小民营企业资金管理的特点及要求深入分析其中存在的问题，最后从制度、危机意识、人员队伍建设等方面提出资金管理的一些对策，以对于中小民营企业资金管理水平改进提供参考价值。关键词：中小民营企业;资金管理;财务管理中图分类号：F279文
全国流通经济 2020年17期2020-08-27
- 谈如何强化企业资金管理
摘要：中小民营企业资金管理是决定其能否健康有序、顺利发展的关键。在目前市场竞争激烈，内外环境复杂形势下，资金流就好比中小民营企业发展的血液，在很大程度上决定着企业的前途和命运，资金管理对于中小民营企业尤为重要。本文首先阐述了中小民营企业的内涵及资金管理的特点及要求，然后就中小企业资金管理方面存在的问题结合自身的知识及经验进行剖析，最后就针对中小民营企业资金管理方面遇到的问题提出了相应的对策和建议，为中小民营企业在资金筹措及使用过程中更好地发挥资金管理的经济
全国流通经济 2020年17期2020-08-27
- 落后地区中小民营企业发展存在的问题及建议
落后地区中小民营企业发展提供参考。关键词：中小民营企业;战略意识;岗位职责M集团企业位于贵州省毕节市七星关区某工业园区，有员工3000多人。集团下设有7个分公司业务板块，涉及房地产、电动车、环保洁具以及节能灯具等业务，各分公司组织结构上由集团公司管理，而实际业务上则各自为政，出现集团副总兼任分公司经理，行政级别比其管理部门级别还要高而管不着，甚至有人凌驾于职权之上的现象。不管是集团还是分公司，都出现岗位职责不清，而且价值定位模糊，薪酬体系不统一的现象。M集
现代营销·经营版 2020年6期2020-08-14
- 中小民营企业融资困境成因及对策研究
年来我国中小民营企业在融资的过程中，经常会受到诸多因素的影响出现困境，不能确保融资效果。在此情况下，中小民营企业应全面分析融资困境的成因，结合问题的发生原因有效分析与研究融资方式，筛选最佳的融资措施，确保可以有效完成融资工作任务，促使中小民营企业的良好发展，使其可以获取到充足的融资。关键词：中小民营企业;融资困境;成因;对策中小民营企业在融资的过程中，受到自身原因、银行原因与政策的原因影响，经常会出现融资方面的困境，不能顺利完成融资工作任务，难以满足中小民
现代营销·学苑版 2020年7期2020-08-13
- 浅谈管理会计在中小民营企业中的应用
成部分，中小民营企业在中小企业中占比较高，是市场经济主体中数量最大、最具活力的企业。这些企业经历过发展扩张的过程，具有一定的企业管理经验和经济实力。但随着企业的发展和市场环境的变化，中小民营企业面临同行业的激烈竞争，以往粗放的管理方式已不适应企业的发展规模，需要运用管理会计工具和方法，向管理要效益。本文以中小民营企业为研究对象，首先阐述管理会计的概念，然后深入探讨目前管理会计应用于中小民营企业的现状和制约因素，最后提出应对对策。旨在给中小民营企业管理会计的
经营者 2020年14期2020-07-30
- 中小民营企业成本管理问题及对策
关键词：中小民营企业;竞争力;成本管理;问题及对策一、企业的成本管理概述近几年，公司经营决策人员通过利用成本管理，来实现产品经营成本降低，以及拓宽公司的利润空间。并且在公司经营中，应用的成本控制方式是决定后期成本管理效果的重要因素。在企业经营中，只有增强公司的成本管控能力，才能够在市场经营中获得一席之地，获得长远的发展。随着近几年科技技术的发展，更多智能技术、自动化技术、机械技术被引入到企业的生产经营领域中，大幅度提高的生产效率，也给民营公司降低了许多人力
中国民商 2020年6期2020-07-29
- 浅析中小民营企业财务内控存在的问题及对策
摘 要：中小民营企业在激烈的市场竞争环境中面临各种风险，企业要将风险控制在企业可承受的范围之内，才有可能生存发展下去。要想控制风险，首先就要加强企业的内部控制。但是，目前很多中小民营企业在财务内控方面存在诸多问题。本文首先分析了中小民营企业加强财务内控的重要性，其次分析了中小民营企业财务内控存在的问题，最后提出了相应的解决措施，以期为中小民营企业财务内控的建立健全提供帮助。关键词：中小民营企业 財务内控 作用 问题 措施中图分类号：F276.3 文
中国商论 2020年13期2020-07-14
- 中小民营企业资金管理的问题及对策
了众多的中小民营企业强有力地推动了经济的进步，同时也为科技的发展贡献了巨大力量。但大部分中小民营企业的发展都遇到了资金问题，中小民营企业的资金相对较少，资金链容易断裂，加之资金供求经常不平衡，当前经济新常态下，经济发展速度减缓，外部融资比较困难，而中小民营企业的资金管理较差，资金配置容易失去平衡，极大阻碍了中小民营企业发展。所以，采取强有力措施做好企业资金管理，是中小民营企业成长壮大的必要举措，同时也可以为中小民营企业的长期发展提供重要保障。在阐述中小民营
经营者 2020年12期2020-07-06
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析
小企业;中小民营企业;资金管理1中小民营企业资金管理的重要性资金就是一家企业的血液，一家企业的正常运行离不开资金的支持，充足的资金是企业发展的有力保障。一家企业抗风险能力强不强，除了要看账面的流动资金是否充足外，还要关注企业的融资能力如何，一家企业内部的资金积累毕竟是有限的，所以融资能力的强弱在有些关键节点上可能关系到企业的生死存亡和发展壮大，而企业在资金充裕的时间，大量的资金闲置，又损失企业的货币时间价值，直接让企业的财富白白流失。同时资金作为财富的载体
中国市场 2020年16期2020-07-04
- 民营企业资金管理存在的问题及对策探析
响，部分中小民营企业出现资金周转困难、盈利能力下降，甚至资金链断裂、企业破产倒闭等情况。因此，在当前形势下，加强企业资金管理，有效降低财务风险，提高资金的使用效益，对促进中小民营企业实现战略目标、保障其平稳健康发展具有重要的现实意义。本文分析中小民营企业普遍存在的问题，并提供改进建议。关键词 中小民营企业 资金管理 问题 对策一、民营企业资金管理存在的问题（一）领导层缺乏资金管理意识，财务人员素质不高大多数民营企业是由个体经营户或是家族小企业发展而来，企业
经营者 2020年10期2020-06-27
- 中小民营企业财务管理中存在的问题与对策
背景下，中小民营企业赖以生存发展的宏观环境发生了变化。在这个阶段，中小民营企业转型升级迫在眉睫，提高中小民营企业的企业管理水平尤其是财务管理水平可以直接为企业的转型升级奠定基础。本文以中小民营企业作为研究对象，阐述中小民营企业财务管理的重要性及现实意义，具体分析中小民营企业财务管理中普遍存在的问题。这些问题包括：财务团队整体素质及专业化水平低，财务领头人全局把控力及系统建设能力不足，组织架构体系不健全及岗位职责不明确，内控制度不健全，公司抗防风险能力弱，外
经营者 2020年10期2020-06-27
- 管理会计在中小民营企业中的应用分析
企业都是中小民营企业。要重视企业的会计管理工作，将企业管理好，从而在市场中取得一定的地位。分析了管理会计在中小民营企业的应用现状，找出其中存在的问题，为管理会计的发展提出有效的建议。关键词：管理会计;中小民营企业;应用现状;建议文章编号：1004-7026（2020）11-0118-02 中国图书分类号：F275.2;F234.3 文献标志码：A自“大众创业，万众创新”的倡议提出后，我国出现了很多中小型民营企业，但它们在市场上
山西农经 2020年11期2020-06-19
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析
金管理是中小民营企业管理的重要内容之一，也是当前很多中小民营企业管理层面临的一大难题。如何做好资金管理直接影响到企业整体的经济效益和企业的声誉。基于此背景，本文以中小民营企业为研究对象，对其资金管理问题及对策展开研究。首先阐述资金管理的概念、内容及资金管理目标。然后结合现阶段中小民营企业资金管理的状况深入分析其中普遍存在的问题，发现中小民营企业在筹资管理上存在自身管理不善、盈利能力不强、筹资过程存在问题。在投资管理上存在的主要问题包括投资战略方向不明确、投
经营者 2020年8期2020-06-08
- 中小民营企业财务管理中存在的问题及对策分析
摘 要 中小民营企业是推动我国经济发展的重要力量，在促进生产力发展、增加就业机会等方面作出了重要贡献。我国针对中小民营企业推出了许多扶持新政策，让中小民营企业得到了快速的发展。中小民营企业在快速发展的同时，企业经营管理者重业务轻管理，导致中小民营企业财务管理方面存在很多问题。本文从企业财务管理角度出发，分析中小民营企业经营管理过程中存在的问题，提出针对性的对策建议，为促进中小民营企业的健康发展助力。关键词 中小民营企业 财务管理 问题 对策中小民营企业最显
经营者 2020年8期2020-06-08
- 中小民营企业管理会计问题及对策
仅能够为中小民营企业提供更为广阔的发展前景与经济效益，同时在提高企业管理水平与决策手段中具有显著的意义。本文则从不同方面分析现阶段中小民营企业在管理会计中所存在的问题，并提出相应对策。关键词：中小民营企业;管理问题;管理会计;决策手段一、管理会计对于中小民营企业的作用改革开放四十多年来，民营企业得以迅速发展，逐渐成为我国国民经济体系中不可或缺的一部分。从宏观角度上来看，我国民营企业逐渐向科学、成熟的方向发展，促进了我国国民经济的快速发展。但是，近些年来，由
市场观察 2020年5期2020-06-08
- 浅议中小民营企业存货管理存在的问题及改进
面探讨了中小民营企业存货管理存在的问题及原因，并提出了改进对策。关键词：中小民营企业;存货管理;改进一、中小民营企业存货管理的作用（一）存货管理有利于加强各部门之间的有效沟通，提高资产利用率各部门之间的有效沟通是保证工作顺利进行的开始，企业通过制定完善的存货管理体系，避免了部门之间的扯皮现象，不但能够营造和谐的工作氛围，而且能提高各部门工作之间的有效沟通，使工作有章可依，按制度行事，充分控制库存的积压、变质、短少等现象，并能够更好地提高资产利用率。（二）科
中国集体经济 2020年13期2020-06-03
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析
发展，是中小民营企业必须解决好的问题。文章阐述了资金管理在中小民营企业中的作用，对目前中小民营企业资金管理中存在的问题进行探讨，并对中小民营企业如何加强资金管理提出对策和建议。关键词：中小民营企业;资金管理;资金结构一、中小民营企业资金管理的重要性随着社会发展脚步的日益加快，中小民营企业也逐渐蓬勃起来，但是企业数量的急剧增长也带来了很多财务管理的问题，其中资金管理就是非常重要的一个方面。很多中小企业从事的行业是很有发展前景的，但是往往因为资金链的断裂最终销
中国集体经济 2020年11期2020-05-26
- 中小民营企业融资困境及其对策
速发展，中小民营企业逐渐成为一支主力军，不断发展壮大。从企业发展角度来看，没有投资及经营增长，就没有融资需要，中小企业融资难成为制约企业发展的关键因素。因自身因素的影响，中小民营企业在融资时会产生诸多问题。本文主要针对融资困难的中小民营企业进行研究，首先探讨中小民营企业的融资方法，了解中小民营企业融资过程中产生的问题;其次，从内部因素以及外部因素分析出现民营企业融资困难的原因;最后从宏观和微观两个层面探讨解决中小企业融资难的对策和建议，旨在为中小民营企业的
经营者 2020年7期2020-05-20
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析
境下，对中小民营企业来说最重要的就是使资金有效地顺畅的流动，因此需要多少资金来维持企业经营运转，资金流的管理方法和技术变得尤为重要。从当前的实际情况出发，把企业资金管理工作抓上去，使企业每一分资金都能得到充分有效地利用，则是现代企业发展的关键。本文探讨了目前发展形势下中小民营企业资金管理方面普遍存在的几个问题，并针对性地提出加强资金管理的具体对策，以便提高资金管理水平，使企业更好地把资金管理好，促进企业长期稳定的发展。关键词：中小民营企业 资金管理 问
中国商论 2020年9期2020-05-15
- 中小民营企业财务管理问题及对策
国家支持中小民营企业发展的背景下，中小民营企业得到了快速发展，但普遍出现寿命偏短现象。本文针对这一现象，揭示了中小民营企业财务管理的落后现状。其中，管理层财务管理意识不强，财务核算基础弱，财务信息化系统建设缺失，以及财务人员综合素质较低等问题尤为突出。本文试图借鉴华为公司针对上述问题的财务管理改革，为中小民营企业财务变革提供指导，从而促进中小民营企业持续健康发展。关键词：中小民营企业 华为公司 财务管理 价值管理中图分类号：F275.5 文献标识码：
中国商论 2020年7期2020-05-11
- 中小民营企业资金管理存在的问题和探讨
：目前，中小民营企业是我国社会经济发展的重要分支。中小民营企业是我国经济建设的新起之秀，而资金对于任何一个企业来说都是血液。企业的运营与发展是离不开资金的运转的。资金的管理对于中小企业来讲，不仅关乎中小企业自身的正常运营发展，对于整个市场经济建设与发展来讲都有着一定的作用和影响。本文首先阐述了资金管理的重要性，然后分析了中小企业资金管理存在的资金筹措不足、资金管理科学性与利用率较低、资金预算水平低、财务人员业务水平不高等问题，并针对这些问题提出了解决方法。
中国商论 2020年6期2020-05-09
- 中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析
摘 要 中小民营企业在我国的经济发展中处于重要地位，但其在资金管理上却存在诸多问题。随着近几年国家号召的“全民创业、万众创新”，中小民营企业数量迅速增多。快速增长的民营企业的管理存在很多问题，资金管理问题非常突出。资金管理虽不能完全决定一个企业的发展，但是不合理的资金管理可以使一个企业由盛转败。纵观历史破产企业，诸多企业都是因为资金管理不善，应收账款占比较大，流动资金缺失，抗风险能力较弱，无法应对突发事件，所以最终无法持续经营。现行中小民营企业中管理者资金
经营者 2020年5期2020-05-09
- 中小民营企业存货管理中存在的问题与改进策略
宝摘要：中小民营企业在发展过程中存货管理十分重要，它决定着企业运营的成本高低。由于中小民营企业发展受到家族管理、初创期管理模式简单等因素的影响，对存货管理方法简单，只重视存货的数量，不重视存货的价值，造成账面价值高，实际存货已大幅度贬值的现象;存货管理只局限于库房存货管理，忽略生产过程的管理，没有建立完善的全员管理机制;存货管理缺乏有效的约束机制，责、权、利不能在管理中发挥应有的作用，造成企业存货浪费、丢失毁损、价值贬值，大幅度增加企业整体成本。文章针对中
中国集体经济 2020年9期2020-05-06
- 浅析中小民营企业挂牌新三板的内控规范研究
来越多的中小民营企业将新三板资本市场作为目标，一方面可利用其优质的融资渠道，解决融资难、融资贵的问题，另一方面可以借助新三板平台提升企业的知名度和核心竞争力，有效地推动挂牌企业股份的流通。但是，随着挂牌企业不断增加，股转系统对拟挂牌企业的审核和监管逐渐加强，尤其是对财务的规范性和内控提出了更高的要求。目前，中小民营企业普遍存在规模较小、盈利能力较差、内部管理和制度流程不规范等问题，因此在挂牌新三板的过程中，财务管理水平的提升、流程的梳理整改和内控的规范是其
经营者 2020年4期2020-04-10
- 中小民营企业绩效管理之绩效考核探讨
本文基于中小民营企业绩效管理的现状，针对绩效考核中存在的问题进行分析，提出相应的解决方法，探索有效的提升路径。关键词 中小民营企业 绩效管理 绩效考核一、绩效考核的意义绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的意义在于：第一，对员工个人来说，绩效考核能增强员工的竞争意识，意识指导行为，行为决定结果。竞争意识的激发能使员工努力工作增加收入，在工作中获得成就感，同时也能促进其业务能力和职业素养的提升。第二，对企业管理层来说，绩效考核既有利于管理层自身能力和素
经营者 2020年4期2020-04-10
- 浅谈民营中小型企业人才流失的主要原因及对策
关键词]中小民营企业;人才流失;人力资源[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.0991 民营中小型企业人才流失的原因（1）家族式管理体制的弊端。民营经济是“家天下”的典型代表。老板和核心管理人员非亲即友。这类企业的管理者过于信赖乃至迷信家族管理和血缘关系，当决策者过于信赖家族成员时，则企业中的“外人型人才”和家族成员同时提出同一类型信息时，其容易陷入思维误区，认为家族成员的信息更加可信。整个管理体系欠缺科学性，引发任人唯亲和过
中国市场 2020年34期2020-04-06