承包单位
- EPC 模式下军队工程建设存在的难点及对策
，是指工程总承包单位与军队工程代建管理机构或者使用管理单位（即“建设单位”）签订合同，对军队工程的设计、采购、施工等实行总承包，全面负责工程质量、安全、工期和造价等事项。“十三五”期间，军队代建管理机构结合军队工程实际需求开展探索性实践，采用EPC 工程总承包模式，在投资上取得了良好的控制效果，质量、工期等也得到了较好的落实，极大提高了现场管理的工作效率。但仍存在政策制度不明确、需求沟通不清晰、合同条款不完善等问题，给军队代建管理机构带来了新的困难与挑战。
中国军转民 2023年3期2023-04-05
- 土木工程投标报价风险管理研究
一起，发送给承包单位。目前看来，实行工程量清单报价，已成为土木工程招投标的一个关键点，相关工作者应仔细且准确地计算工程量，因为这直接关系着报价风险的大小。法律规定，招标公告发出后，潜在投标人应当发出投标意思，此种情况下，相关单位应立刻复核工程量清单上的信息，确保工程量计算无误，若计算有误，招标人并不承担投标报价责任。因此承包商应重视做好工程量计算工作，尽可能规避风险。1.3 合同条款风险工程合同是项目风险管理的重要依据，受经济利益的影响，工程合同中难免含有
建材与装饰 2023年4期2023-03-09
- 建设工程总承包常见问题及应对措施
要就是接受总承包单位提供的建筑产品，并进行下一步工作，不用从技术层面做具体的验收工作。以往应该由业主完成的工作，全部由建设工程总承包单位负责处理、解决，为业主节省了更多的时间和精力。1.2 有利于提升企业核心竞争力施行建设工程总承包的项目，总承包企业必须取得业主百分之百的信任，这就要求总承包企业要有绝对的实力，才能在众多的潜在投标人中获得该项目的建设权利。企业的核心竞争力是总承包企业的综合实力体现，主要包括资源竞争力（优势资源、稀缺资源、不可被模仿资源、不
建筑与预算 2022年12期2023-01-23
- 基于EPC 总承包的工程质量与进度管理
过程纪录。总承包单位对工程施工及设备制造过程进行质量跟踪管理，一般分为3 种见证方式。一是文件见证（R 点）：对于需要文件见证的质量管理内容或质量控制点，可以在现场见证，也可以不在现场见证。二是现场见证（W 点）：对于关键工序、关键过程测试、试验等必须在现场见证，施工方或生产加工方必须将工作过程提前按规定通知监督人员，而且不需要等待见证后进行下道工序，W 点注重的是平行检查，通过这个现场见证可以发现并及时纠正质量问题。三是停工待检（H点）：针对关键或特殊过
山东水利 2022年7期2023-01-11
- 施工总承包一体化管理的加强措施研究
其特点是专业承包单位多，分包协调管理是项目总承包一体化管理的关键。2 项目总承包一体化管理存在的问题及原因分析2.1 技术管理1）专业承包人员技术水平参差不齐。主要体现在施工方案和施工作业技术交底上，涉及危大工程方面，专业承包单位认识不清，对建设工程领域相关法规文件理解不到位。究其原因主要是专业承包单位管理人员素质参差不齐，体系和制度建设不完善，涉及危大和超危大工程专项施工方案的编制、论证工作时，“等、靠”思想严重。2）专业承包单位图审未通盘考虑。各专业承
建筑施工 2022年3期2023-01-07
- 铁路工程总承包(EPC)项目投资控制分析探讨
打包招标给总承包单位，项目业主招标工作量大大减少；(2)总承包单位负责项目的实施、统筹、协调，有效的解决施工和设计间的接口问题；(3)可以充分调动总承包单位设计优化的积极性；(4)项目建设风险最大程度的由项目业主转移到总承包单位；(5)投资、工期相对较为固定，更有利于投资管理和进度管理；(6)参建各方的优势得到最大限度地发挥，有利于实现各项目标；(7)项目业主无需再为具体事务繁忙。1.2 缺点(1)项目业主将大部分工作交予总承包单位，项目参与力、控制力相对
黑龙江交通科技 2022年6期2023-01-02
- EPC模式在装配式建筑发展中的应用
大灵活性，总承包单位完美利用EPC模式能够在最大程度上有效利用一切资源，系统式进行全方位协调工作，对建筑施工过程有极高的掌控程度，使总承包单位与各分承包单位之间协作效率增高，从而提升整体建筑工程施工效率，降低建筑企业施工成本，缩短工程周期，提升整体工程施工质量[2]。但在实际应用过程中，仍存在一些问题，相关负责人员要针对施工中体现的问题，采取有效措施，从而将EPC模式应用在装配式建筑中的优势完全体现。1 传统管理模式下装配式建筑发展问题1.1 缺乏系统性组
城市建设理论研究（电子版） 2022年11期2022-11-25
- 船舶修造劳务承包单位安全管理现状分析与对策建议
险较高，劳务承包单位的管理水平和施工人员的综合素质参差不齐，修造船企业的安全管理无法有效渗透至劳务承包单位的基层部门中，这使得修造船企业的安全生产事故时有发生。同时，近年来一些新的修造船生产工艺正在逐步推广，政府、客户等相关方对施工单位的安全管理要求日益提高。修造船企业为满足自身的发展需要和相关方的安全管理要求，有必要加强对劳务承包单位的安全管理，有效降低事故发生率。1 劳务承包单位安全管理中存在的问题1.1 承包单位的施工人员因素1）人员素质不高。传统修
船舶与海洋工程 2022年3期2022-10-22
- 核电建设工程总承包单位多元化用工分析
费，将成为总承包单位人力资源管理的重要内容。核电项目建设总承包单位通过多元化用工，优化人力资源结构、规避用工风险，在保证所承揽项目建设周期各阶段人力资源需求的同时，实现自身的长远发展，提升企业整体经济效益。1 核电建设工程人力资源需求特点核电建设工程人力资源需求在总量上不是一成不变的，而是随着工程项目的进展和施工任务的变化不断地调整。根据建设工程全寿命周期理论，核电建设工程项目实施阶段包括准备阶段、勘察设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段,不同阶段人力资源需求
新型工业化 2021年9期2022-01-07
- EPC总承包模式下煤化工项目合同管理存在的问题及措施探讨
工程发包给总承包单位，由总承包单位按照合同约定对建设项目进行设计、采购、施工和试运行，在总价合同条件下，总承包单位需要全面负责建设工程质量、安全、造价、建设进度，最终提交验收合格、具备使用功能的建设工程[1]。总承包模式广泛应用于大型市政基础设施建设、房地产开发等建设项目中。其中，煤化工项目具有技术复杂、投资额大、建设工期长、管理难度大的特点，为了保障EPC总承包商的利益，使项目顺利开展，需对EPC总承包模式下的煤化工项目合同存在的风险进行分析，并优化对项
企业改革与管理 2021年24期2022-01-01
- 吉安市农田水利工程施工总承包合同管理研究
甚至给施工总承包单位带来重大损失。因此，需要提高吉安市农田水利工程施工总承包企业的合同管理水平，有序开展合同管理工作。本文从吉安市农田水利工程施工总承包企业的角度，对吉安市农田水利建设施工总承包项目合同管理存在的问题及原因进行了分析，以期找出能够解决当前施工总承包企业合同管理困境的有效对策。1 农田水利工程施工总承包合同管理现状1.1 吉安市农田水利发展现状吉安市是我国粮食主产区之一，其粮食购销总量多年位居江西省第一。目前，吉安市已建成41座大中型水库和1
水利技术监督 2022年11期2022-01-01
- 发电企业承包单位入厂标准化流程
多数是来自于承包单位。承包项目安全管理已成为我国发电企业的一个不容忽视的短板。所以，发电企业应建立承包单位P-X准入许可机制，该机制主要包括人员准入、机具准入、车辆准入等，通过该机制可以規范发电企业外委承包单位的入厂流程，实现标准化管理。【关键词】 外委承包单位，P-X准入许可机制【DOI编码】 10.3969/j.issn.1674-4977.2021.06.005Standardized of Entering Process of Power Gen
品牌与标准化 2021年6期2021-11-25
- 浅谈EPC总承包模式下的风险管理
由自身转给总承包单位[1]，因此EPC总承包单位需要具备强大的风险管理能力。EPC总承包单位在实施阶段的全过程中面临的主要风险为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险以及技术风险。EPC总承包单位应积极识别各类风险因素并预测可能发生的风险，通过制定有效的防范措施，将风险规避、减轻或转移，从而保障项目预计工期目标、成本目标和质量目标得以实现。本文将从EPC总承包单位的角度，对项目实施阶段过程中主要的风险因素进行分析并制定相应的风险防范措施。二、组织风险(一)
市场周刊 2021年12期2021-11-21
- PPP模式下总承包单位工程进度款审核程序
素1.1 总承包单位合同模式PPP合同中对建设投资的确定一般采用按实结算，最终投资以第三方政府审计部门审定造价为准。总承包单位和SPV公司签订的EPC合同模式主要有固定总价模式和按实结算总价下浮模式。在固定总价模式下，总承包单位通常会通过签订固定总价的分包合同来规避风险，工程进度款的审核和支付风险较小。在采用按实结算总价下浮模式下，总承包管理能力强的总承包单位会倾向于签订固定总价分包合同，在总价可控的情况下工程进度款的审核和支付风险适中；总承包管理能力弱的
建材与装饰 2021年19期2021-07-03
- 浅析增值税率调整对工程造价影响
大影响，对于承包单位来讲，结合具体的政策文件，如何调整税率，已经成为施工企业面临的主要问题。通过全面分析增值税率调整给工程造价产生的影响，可以帮助施工企业制定出更为完善的调整方案，并认真执行，能够不断减小增值税率调整给工程造价带来的不利影响，从而促进施工企业的快速发展。2 增值税率调整对工程造价产生的影响分析2.1 对承包方产生的影响（1）所收到的工程款高于实际完工量应收工程款。根据工程合同约定可以得知，发包单位在工程项目施工初期，通常会向承包单位预先支付
建筑与装饰 2021年8期2021-04-03
- 水利水电工程EPC工程总承包风险控制管理探析
（1）部分总承包单位缺乏组织管理经验，造成设计与施工环节融合不足，或对水利水电工程的施工计划了解不足，没有实现各类工种的有效配合，增加施工组织风险；（2）部分业主没有及时支付工程款，而总承包单位也没有合理规划现金流，从而导致承包单位的财务风险。3.6 安全风险水利水电工程建设常涉及地下管线，如果业主没有提供完善的既有地下管线敷设资料，总承包单位也没有做好施工现场的安全防范工作，施工过程中可能会造成既有管线的破坏，引发安全事故。4 水利水电工程EPC工程总承
工程建设与设计 2021年22期2021-04-01
- 探讨政府工程强化施工总承包单位履约能力的措施
位中，施工总承包单位作为施工责任主体单位，其建设水平和履约态度是建设目标实现的直接决定因素。一个建设项目中，有一个“好”的施工总承包单位，建设方及监理方在管理过程中会觉得非常“轻松”，那么如何定义施工总承包单位的“好”与“坏”？笔者认为，具备良好履约能力的施工总承包单位是我们认为的“好”的单位。它具备优质的执行力，具备高水平的策划能力和组织施工能力。笔者将分析工程承发包模式的现状，提出强化总承包单位履约能力的方法与路径，并提出确保这些措施落地的保障方法，从
建设监理 2021年7期2021-03-31
- 以危旧房改住房改造工程实例探讨DB模式优劣势
内容委托给总承包单位组织实施，承包单位承担了项目从初步设计到竣工验收、工程维保的全部责任。业主则按照合同对工程的质量、成本、进度要求来检查DB总承包单位对项目的实施情况。DB的最大优势就是利用设计施工一体化的条件优化工程。本文以危旧房改造项目实施案例探讨DB模式管理优势及存在的问题，提出相应的对策，完善管理模式，促进建筑行业可持续发展。【关键词】工程实例;探讨BD总承包模式;优势;劣势 【DOI】10.12334/j.issn.1002
中国房地产业·上旬 2021年12期2021-01-01
- 加强工贸行业委外作业安全生产的思考
出发包单位、承包单位 “五个必须”“五个到位”， 日常监督工作“三个同时”“三个强化” 的工作思路，并结合冶金等工贸重点行业领域安全生产专项整治，严格落实企业委外作业相关单位的安全生产责任，强化现场安全生产管理，严厉打击违法发包、分包行为，促进全市工贸企业安全生产形势持续稳定好转。一、履行委外作业安全生产责任委托个人和无资质单位的，发包单位负安全生产主体责任。 委托有资质单位的，发包单位负安全监管责任，承包单位负现场管理责任。 发包、承包单位要切实履行安全
江苏安全生产 2020年12期2020-12-23
- 《保障农民工工资支付条例》分析解读与建议
建设单位、总承包单位两类主体的法律责任，进行法律分析和解读，并提出应对措施和建议，供工程建设领域的相关企业参照借鉴。一、建设单位的法律责任和义务（一）提供工程款支付担保《条例》规定，建设单位应向施工单位提供工程款支付担保。如果建设单位不提供担保，导致拖欠农民工工资的，将被限制新建项目，并记入企业信用信息记录。分析建议：《条例》颁布前的法律法规不强制要求建设单位向施工单位提供工程款支付担保。《条例》颁布后，向施工单位提供支付担保已成为建设单位的法定义务。同时
法制博览 2020年28期2020-11-30
- 对工程款拖欠的风险防范措施研究
方面极不利于承包单位的可持续发展，另一方面也不利于当前现存市场经济体制保持稳定，是对当前社会经济制度的一种挑战。1 防范工程款拖欠风险的措施1.1 投标前做好调查准备工作出现工程款拖欠风险与问题，往往是因为承包单位对发包单位没有做好充分的了解与调查，以至于没有提前发现发包单位的问题，进而无法提前做好规避工程款拖欠的准备。为更好做好防范工程款拖欠风险的准备，承包单位在投标前应做好相关的调查等准备工作，对发包单位进行全方位的了解，包括项目方案的明细、项目资金来
建材发展导向 2020年21期2020-11-27
- 农民工工资支付中承包单位的法律风险防范
程建设领域中承包单位在支付行为中存在法律风险，本文对承包单位在农民工讨薪中的法律风险防范进行探讨。关键词：农民工工资支付;承包单位;工资专项账户;垫付风险作者简介：秦美虎，生于1986年，本科学历，北京大成（兰州）律师事务所合伙人，研究方向：公司与并购、民商事纠纷、能源。一、承包单位在支付行为中法定承担责任情形承包单位对自身不规范行为负责《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》（以下简称“意见”）规定，承包单位将工程违法转包或违法分包的，应对拖
时代人物 2020年22期2020-11-18
- 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》对建设单位和工程总承包单位的影响及应对
单位、工程总承包单位的影响及应对。本刊2020年第4期已刊发第一篇解读文章，本期刊发第二篇解读文章。对建设单位的影响及应对建设单位应当重视招标文件的编制工作招标文件编制的质量直接影响项目实施的效率和效果，因此建设单位应当依据工程总承包项目的特点和实际需求认真编制招标文件。一方面，编制招标文件时应避免“发包人要求”过于简洁概括。如果“发包人要求”过于粗略，则意味着双方当事人对于合同目的的理解存在较大偏差的可能性，导致承包人所建工程可能根本不符合发包人的预期，
项目管理评论 2020年5期2020-10-27
- 《工程总承包管理办法》的总体影响及应对
单位、工程总承包单位的影响及应对。本期刊发第一篇解读文章。适用范围变化的影响适用范围从形式向实质的重大转变《管理办法》出台前，国家对装配式建筑、政府投资项目主张积极采用工程总承包模式。但并非所有项目都适合工程总承包模式，如果硬性要求上述项目采用，并不符合具体项目的自身特点，也会干涉企业的自主经营决策权。鉴于此，《管理办法》转变思路，推荐建设内容明确、技术方案成熟的项目采用工程总承包模式，同时强调建设单位应根据项目情况和自身管理能力合理选择相应的模式。这有利
项目管理评论 2020年4期2020-08-13
- 核电厂设备竣工档案管理探索与研究
运营单位、总承包单位和设备供应商必须做好的工作。压水堆电厂FCD已经启动，由于工程的建造技术由传统的核电建造模式改为模块化施工，将一些功能相同的土建结构单一或相对密集布置的设备、管道以及钢结构等最大限度的组装成一体。此类设备供货周期会与以往的建造工程有所区别，供货计划时间会因此而非常紧凑，相应的对设备竣工档案的移交也就有了更紧迫的要求，预计2019和2020将会是移交高峰。因此，对于如何保证设备竣工文件、记录在生产制造过程各个环节的完整性、准确性和系统性，
卷宗 2020年28期2020-02-26
- EPC 项目设计管理存在的风险及有效对策
做法，工程总承包单位拥有自主选择设计单位的权利，由总承包单位进行设计-采购-施工的全阶段管理。但是目前国内的现状是，建设单位在选择设计单位，选择好后交由工程总承包单位进行管理。而且，建设单位往往会聘请相关专业单位作为咨询单位或者代为管理，变相对EPC 工程总承包单位进行制约。工程总承包单位拥有EPC 总承包商的头衔，却往往没有相应的管理权限，因此，国内的EPC 工程设计管理难度更大。2 EPC 工程设计管理风险原因剖析目前来看，国内EPC 工程设计管理主要
四川水泥 2020年3期2020-02-21
- 工程总承包（EPC）项目的尽职法务调查
拟招选工程总承包单位的尽职调查，也有工程总承包单位对建设单位的尽职调查。一、调查项目的真实性、合法性如果项目不真实或不合法，建设单位和工程总承包单位均会面临诸多风险。即使工程已完工，也仍然是违章建筑，建设单位可能会面临无法出售出租、被拆除以及受到有关行政部门处罚等多项法律风险，工程总承包单位也会面临被有关行政部门处罚、无法按约收回工程款等法律风险。判断一个项目是否真实、合法，应主要从项目立项、规划、开工合法性等角度进行判断。（一）是否已取得合法的立项批复文
建筑 2020年20期2020-02-17
- 基于项目案例浅析EPC模式下业主方设计管理
采购等交给总承包单位，业主只负责项目的使用需求、设计原则的、项目实施目标等整体性控制，业主给予EPC总承包单位单位充分的权利，发挥总承包单位设计、项目组织管理等方面优势，调动总承包单位的积极性。强调发挥总承包单位的设计和项目管理优势，通过优化设计和精细化管理为项目创造最大效益。但是如何保证业主的对建筑的功能需求、品质要求等方面的把控，确保项目建设目标，就需要通过高效、有力的设计管理来实现。1 EPC 模式的定义EPC 工程总承包是指业主将设计、采购、施工等
建设监理 2020年1期2020-02-15
- EPC 项目下总承包单位法律风险防范
式下，工程总承包单位需要完成工程项目的设计、采购、施工、试车、培训等一系列工作，并全面负责工程项目的质量、安全、造价、工期。与传统的施工总承包模式相比，总承包单位承担的工作内容更多、项目管理幅度更大，所承担的风险范围更广，因此其所面临的法律风险也更为突出。这需要工程总承包单位有效的识别EPC项目中存在的法律风险，在具体的项目执行中，针对其中的法律风险形成清楚认识，借助合理的手段实施管理，实现对法律风险的有效管控。一、EPC 总承包的定义、内涵与特征EPC（
环球市场 2020年15期2020-01-18
- 我国工程总承包“双资质”制度确立《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》出台
规定，工程总承包单位需同时拥有设计、施工“双资质”，标志着我国工程总承包“双资质”制度正式确立。《办法》明确，建设单位应当根据项目情况和自身管理能力等，合理选择工程建设组织实施方式。建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式。《办法》适用于从事房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动，以及实施对房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动的监督管理。《办法》明确，建设单位应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目
中国勘察设计 2020年1期2020-01-17
- 工程总承包（EPC）项目的尽职调查
拟招选工程总承包单位的尽职调查，也有工程总承包单位对建设单位的尽职调查。一、调查项目的真实性、合法性如果项目不真实或不合法，建设单位和工程总承包单位均会面临诸多风险。即使工程已完工，也仍然是违章建筑，建设单位可能会面临无法出售出租、被拆除以及受到有关行政部门处罚等多项法律风险，工程总承包单位也会面临被有关行政部门处罚、无法按约收回工程款等法律风险。判断一个项目是否真实、合法，应主要从项目立项、规划、开工合法性等角度进行判断。（一）是否已取得合法的立项批复文
中国建筑装饰装修 2020年10期2020-01-15
- 关于工程总承包和全过程工程咨询结合的思考
需要由工程总承包单位分层落实。有效结合工程总承包以及全过程咨询工作，让工作项目能更好的运行。但在实际工作中，为保证顺利开展全过程咨询工作，要先掌握项目进程，共同参与调整施工项目工作，优化管理工程效果，提高工程质量。1 阐述总承包制度下全过程工程咨询工作的问题1.1 工作质量全过程工程咨询单位从咨询工作中获取信息并落实信息的精准度，从而为用户提出更好的指导意见。同时也需要建设单位掌握工程的功能、种类等信息内容，通过咨询内容更好地为监管工作提供指导方法。工程总
商品与质量 2019年48期2019-11-28
- 新旧《建筑工程施工违法行为认定查处管理办法》对比明细表
建设单位与承包单位应严格依法签订合同，明确双方权利、义务、责任，严禁违法发包、转包、违法分包和挂靠，确保工程质量和施工安全。第四条 本办法所称违法发包，是指建设单位将工程发包给不具有相应资质条件的单位或个人，或者肢解发包等违反法律法规规定的行为。第五条 本办法所称违法发包，是指建设单位将工程发包给个人或不具有相应资质的单位、肢解发包、违反法定程序发包及其他违反法律法规规定发包的行为。第五条 存在下列情形之一的，属于违法发包：（一）建设单位将工程发包给个人
中国建筑装饰装修 2019年2期2019-04-02
- 建筑工程施工现场合同管理和索赔研究
可以有效约束承包单位和发包单位的行为，进一步有效降低合同纠纷的引发概率，保证承包单位或者发包单位的合法权益，进一步确保工程合同如期履行。1.2 提升承包单位和发包单位的竞争力就目前来看，由于我国发展程度次于发达国家，导致了一些国际合作机会的流失，同时，对于一些已经开展的工程合作，国内企业在其中也不可避免的处于弱势地位，无法有效的主张索赔权力，导致了部分经济利益的丧失。因此，必须不断提升我国企业的索赔管理水平，通过良好的合同和索赔管理促进企业竞争力的提升，保
山西建筑 2019年7期2019-02-15
- 结合思维导图分解法的EPC工程投标风险探究
之后，施工总承包单位通过招投标，接受业主委托，依据合同对某一工程的设计、采购、施工进行总承包，对工程进度、质量、安全等全面负责。EPC工程总承包模式与传统承包模式相比，具有以下特点：1)强化了设计的主导地位：项目的具体设计由总承包单位负责，在施工图设计阶段，可将有助于降低成本、缩短工期的施工方案通过设计文件体现，实现了设计的提前介入，对项目整体建设方案进行最大限度的优化设计；2)加强了设计、采购、施工的统一协调：总承包单位全面负责工程项目的设计、采购与施工
山西建筑 2019年2期2019-01-15
- “营改增”对高速公路项目业主单位及施工承包单位的影响及对策
主单位及施工承包单位带来的影响。二、“营改增”对高速公路建设项目的影响（一）“营改增”对业主单位的影响1.“营改增”对业主单位投资额的影响。根据工程可行性报告的批复情况，高速公路建设项目可分为两类，一类是经营性项目，一类是非经营性项目。经营性项目取得的增值税专用发票，在规定时间内完成发票认证、纳税申报抵扣等流程后，相应的增值税进项税可以在以后的经营收入（如通行费收入）中抵扣，不进入项目投资成本核算，项目建设总投资相应减少。非经营性项目，如目前广西大多数高速
商业会计 2018年17期2018-11-25
- 论建设项目工程总承包单位的进度管理
式中，工程总承包单位对进度的管理不仅仅要保障自身合同规定的进度目标，还需要配合协调建设单位、各分包单位之间的关系，以确保工程项目按照进度计划完成。因此，工程总承包单位的进度管理的好坏将直接影响项目约定进度目标能否实现，同时也将直接影响项目绩效。1 工程总承包单位进度管理的内容工程总承包单位的进度管理需要从项目整体出发，充分考虑项目的实际情况，通过分析和论证确定合理的进度目标，并对进度目标进行分解细化。在进度计划制定过程中，既要充分考虑建设单位需求和设计进度
建材与装饰 2018年19期2018-05-16
- 如何加强施工分包安全管理
》中规定，总承包单位应对项目施工的安全进行负责。与此同时，施工事故的直接受害者往往是现场作业人员，据研究数据显示，人为不安全因素占事故发生因素的85%，因此，现场作业人员成为分包安全管理的关键点。分包单位负责人是总承包单位与作业人员在施工项目进行时的纽带，只有通过分包单位负责人，安全管理与施工作业才能更好的层层落实，发挥效用。2 分包单位安全管理存在的主要问题1)分包单位的资质良莠不齐，部分单位为追逐经济利益，提高自身竞争力度，存在证件挂靠或伪造的现象。2
山西建筑 2018年20期2018-03-24
- 建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点研究
业主发包给总承包单位，由总承包单位整体负责项目设计、采购、施工等各个环节的工作，全面负责项目质量、安全、工期、造价等指标，最终向业主提交满足工程设计和合同约定要求的建筑物的项目承包模式。与传统的项目承包模式不同，EPC总承包模式有效解决了传统项目发包、承包、设计和施工等环节衔接不到位、协调难度大和责任推诿的问题，充分发挥了总承包单位在项目全过程建设中的主导作用，实现了建筑项目设计、采购、施工各阶段工作的有效衔接，强化了总承包单位在建筑项目施工进度、质量和成
城市建设理论研究（电子版） 2018年29期2018-03-24
- 住建部就工程总承包管理办法征求意见
方式、工程总承包单位条件、招标文件编制、项目监督管理等内容进行了明确规定。征求意见稿重点内容包括：◆工程总承包单位条件工程总承包单位应当具有与工程规模相适应的工程设计资质（仅具有建筑工程设计事务所资质除外）或者施工总承包资质，相应的财务、风险承担能力，同时具有相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员，以及与发包工程相类似的工程业绩。工程总承包单位不得是工程总承项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位，也不得是与上述单位有利害
建筑设计管理 2018年2期2018-02-14
- 论建筑工程非法转包与违法分包的法律规制
明确的规定：承包单位不能将建筑工程全部承包给其他单位，也不能将建筑工程分解后以分包的名义来转包给其他单位。这是我国关于建筑工程转包问题的最早规定。也就是自1998年的《建筑法》颁布后，国家法律明确规定企业的转包属于违法行为。而在1999年的《合同法》中也有明确规定，承包单位不能将建筑工程全部或者肢解后以分包的名义来转包给其他单位。从这两部法律中我们也可以看出，承包单位只要存在签有承包合同而没有履行承包责任，以各种原因转包给第三方单位的行为都属于非法转包。(
法制博览 2018年35期2018-01-22
- 基于全过程安全管控的配电网生产业务外包安全管理
签订合同的承包单位具有独立法人资格的企业实体。外包合同和安全协议使用规定的范本，签署规范。2.1.2 签订合同中对业务界面进行明确，签订合同内严禁将核心业务进行外包。2.1.3 对所辖范围内存在两个以上承包单位在同一区域内进行生产经营活动，可能危及对方安全的，要求承包单位签订安全管理协议，明确各自安全生产管理职责和应采取的安全措施，并指定专职安全管理人员进行检查和协调。2.1.4 配电网生产业务外包项目严禁转包行为。外包单位进行了专业分包或劳务分包的，有
新商务周刊 2017年19期2017-12-24
- 浅谈变更及工作量确认流转体系优化探究
；建设单位；承包单位中图分类号：F407.92 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.12.0981 变更及工作量确认工程项目合同变更是指在项目实施过程中，按照合同约定的程序，承包人根据工程需要，业主批准的设计文件及业主变更指令进行的，在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因图纸原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、合同外的任何工作等。工作量确认是建设单位及承包单位对施
科技与创新 2017年12期2017-06-30
- 石油化工行业EPC合同费用索赔的博弈分析
索赔分歧，总承包单位与分包单位双方通常很难达成一致意见。为保证工程结算顺利完成，减小结算时的工作量，选择一种科学的机制来约束总承包和分包单位的行为迫在眉睫，博弈论是解决该问题的有效办法。通过博弈论的分析，为总承包单位的费用控制提供理论支持，并提出有效的建议。总承包；索赔；博弈；费用控制在石油化工工程建设项目中，多采用EPC总承包模式。通常总承包项目合同费用的签订形式为：根据批复的基础设计概算，业主的降价压点。总承包单位跟分包单位的施工合同的签订通常也多为降
化工管理 2017年4期2017-02-20
- 建设工程施工合同法定解除的若干问题探究
范发包单位与承包单位的权利义务行为。建设施工合同法定解除通常普遍存在着解除因由繁杂、涉及金额比较大、合同履行周期较长、涉及面较广，同时，建设工程施工合同法定解除以后，还要涉及发包与承包单位双方的项目款清算、违约补偿等诸多问题，本文通过对建设工程施工合同法定解除进行认真分析，并根据合同法定解除造成的经济损失与法律责任，希望发包单位与承包单位双方能够准确解读建设工程施工合同法定解除条款，谨慎使用建设工程合同法定解除条款。建设工程施工合同；法定解除；问题在行使建
法制博览 2017年18期2017-01-27
- 项目管理在设计院转型EPC总承包模式的应用
管理模式，对承包单位的项目统筹管理能力要求很高，业主对EPC总承包单位的依赖性比较强，整个项目的管理工作大部分要依靠总承包单位。本文简要阐述了设计院转型EPC总承包模式的变化，同时分析了设计院转型EPC总承包模式项目管理的策略，旨在加强项目管理，促进EPC总承包项目的顺利进行。项目管理 EPC总承包模式 一体化管理随着我国经济的飞速发展，工程建设行业也进入蓬勃发展的时期。EPC总承包模式的项目管理就是对整个项目的设计、施工、采购的全过程进行统一管理［1］，
中国科技纵横 2016年19期2016-12-10
- 总承包单位电力工程档案管理的过程控制分析
公司 江舟总承包单位电力工程档案管理的过程控制分析文/中国电建集团湖北工程有限公司江舟本文分析了目前我国总承包电力工程档案管理的整个过程的问题，主要包括了事前的控制、事中的控制、事后的控制，以期保证总承包单位电力工程档案管理过程的有效控制。电力工程；档案管理；总承包单位随着我国电力行业的大力发展，而作为工程建设关键环节的工程建设项目档案管理工作，是电力工程的归集者，承担着记录电力发展足迹的任务，在新形势下，电力工程的档案管理工作愈发显得举足轻重。在总承包单
办公室业务 2016年16期2016-11-25
- 建筑工程索赔存在的问题和防范措施
；索赔制度；承包单位中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1674—3024（2016）05—183—02前言工程的索赔是建筑各相关单位维护自身的合法利益的一种途径。进行工程索赔可以在一定程度上避免和减少工程施工中产生的损失。在当今市场条件下，建筑工程施工索赔问题是不可避免的，在国际工程上已经得到了广泛的应用。在我国，建筑工程的索赔制度处于初级发展阶段，对于索赔过程中应当注意的各项事宜还不是十分了解，因此在实施过程中经常出现问题。1当前建筑工程索
建筑建材装饰 2016年5期2016-05-14
- 建筑工人遭遇工伤具体责任是如何划分的
待遇，施工总承包单位、建设单位承担连带责任；用人单位和承担连带责任的施工总承包单位、建设单位不支付的，由工伤保险基金先行支付，用人单位和承担连带责任的施工总承包单位、建设单位应当偿还；不偿还的，由社会保险经办机构依法追偿。”“建立健全工伤赔偿连带责任追究机制。建设单位、施工总承包单位或具有用工主体资格的分包单位将工程（业务）发包给不具备用工主体资格的组织或个人，该组织或个人招用的劳动者发生工伤的，发包单位与不具备用工主体资格的组织或个人承担连带赔偿责任。”
当代工人 2015年22期2015-12-16
- 农民工按项目参加工伤保险由谁缴纳保险费
答：由施工总承包单位代缴。文件规定：“确保工伤保险费用来源。建设单位要在工程概算中将工伤保险费用单独列支，作为不可竞争费，不参与竞标，并在项目开工前由施工总承包单位一次性代缴本项目工伤保险费，覆盖项目使用的所有职工，包括专业承包单位、劳务分包单位使用的农民工。”人社部、住建部、安监总局、全国总工会《关于进一步做好建筑业工伤保险工作的意见》（人社部发〔2014〕103号）
当代工人 2015年19期2015-11-28
- 道路工程施工的监理控制要点和方法
，建设单位与承包单位应做好现场中线、标高的移交工作，承包单位应做好控制线和控制点的保护工作。②承包单位在开工前，应做好各项准备工作，如施工管理人员到岗、劳动力组织、施工机械（具）配备、施工技术文件编制、各种计划制定等。③路基施工必须遵循先下路堤、上路提，然后下路床、上路床的顺序，分流水段施工，做好接缝处处理工作。④开工后，承包单位应按要求进行清淤，清淤以达到老土为准，清出的淤泥堆放位置应与路床有一定的距离。⑤承包单位放出挖土灰线并挖土，做好中线、标高控制工
建材与装饰 2015年37期2015-04-16
- 浅谈索赔在工程造价管理中的重要性
赔：是指施工承包单位所提出的索赔要求，在该工程项目施工合同文件中有文字依据。这些在合同文件中有文字规定的合同条款，称为明示条款。2.1.2 合同中默示的索赔：是指施工承包单位所提出的索赔要求，虽然在工程项目施工合同条款中没有专门的文字叙述，但可以根据该合同中的某些条款的含义，推论出施工承包单位有索赔权2.2 按索赔目的的分类2.2.1 工期索赔：由于非施工承包单位的原因导致施工进度拖延，要求批准延长合同工期的索赔，称为工期索赔。工期索赔形式上是施工单位对权
四川水泥 2015年5期2015-04-09
- 重庆地区桩基础施工的监理
见;二是审查承包单位的施工组织设计(方案)，对施工组织设计中存在的问题提出审查意见，并要求承包单位对施工组织设计进行相应的修改。重新编制的施工组织设计审核合格并签认后报甲方审查;三是审查承包单位的质量、技术管理体系和质量保证体系;四是编制项目监理规划，并经监理单位技术负责人审核并批准。编制监理实施细则;五是审查总承包及分包单位的单位资质和人员资质;六是对承包单位的测量放线的人员和设备资质进行审查，并对承包单位的测量放线成果进行相应复核;七是审查承包单位的单
产业与科技论坛 2015年1期2015-03-19
- 监理工程师通知单签发管理工作的思考
工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，以通知单这一书面形式要求承包单位进行整改，旨在督促施工方能按照合同、规范、图纸进行施工，确保工程质量及施工安全，维护业主在合同中明确的利益。《建设工程监理规范》中5.4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果”。善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现，签发通知单既是权利也是责任。它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行
上海铁道增刊 2013年3期2013-04-08
- 对现阶段监理工作的探讨
（协调业主与承包单位的关系）。在建设工程领域，大多数业主没有按《施工合同》约定支付工程款，造成“进度、投资”失控，“合同管理”和“协调”对监理企业来说极难有作为。有责无权，使监理企业处于非常尴尬的地位。如何做好监理工作，是笔者与各位同仁要探讨的问题。1现阶段监理工作的问题分析与解决1.1“质量控制”是非常复杂的工作，如业主自己做，需要聘请较多的专业人员；让监理做，万一出了质量事故，还可让监理担责。“质量控制”也是法律法规规定监理企业的基本职责。监理企业必须
城市建设理论研究 2012年25期2012-10-15
- 地产项目反索赔风险分析
索赔成为施工承包单位取得利润的主要途径之一。而地产公司一般反索赔意识淡薄，缺乏必要的项目反索赔的风险防范意识，通常处于被动的增加成本局面。由于立场和利益不同，致使双方由于索赔和反索赔产生不断的争议和纠纷。本文为解决此问题，着重对项目中的反索赔风险进行分析。项目管理；成本控制；索赔；反索赔；风险分析收录日期：2012年5月14日由于建筑市场竞争的激烈性，以及自身行为的不完全规范性，一般地产公司进行的合理综合低价中标，演变成了多轮竞标，最终形成最低价中标或议标
合作经济与科技 2012年14期2012-08-15
- 浅议监理工程师对工程项目的合同管理
每月检查一次承包单位进度计划执行情况,由承包单位提交一份上月进度计划执行情况和本月的施工进度计划，同时监理工程师还要进行现场的实地检查。无论实际进度是超前还是滞后于计划进度，只要与计划进度不符时，监理工程师都有权通知承包单位修改进度计划，以便更好地进行后续施工的协调管理。承包单位应按照监理工程师的要求修改进度计划并提出相应措施，经监理工程师确认后执行。1.2 由于承包单位原因造成实际进度滞后于计划进度，所有的后果都应由承包单位自行承担。监理工程师不对确认后
中国新技术新产品 2011年23期2011-12-31
- 探讨建筑施工阶段的质量控制
控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件设备在工程上使用；对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。二、工程建设监理在施工阶段的质量控制程序工程项目施工阶段，是工程实体形成的过程，也是工程质量目标具体实现的过程。工程建设监理应对施工的全过程进行监控，对每道工序、分项工程、
城市建设理论研究 2011年28期2011-12-31
- 在工程建设中如何应用监理的艺术和技术
控制有:督促承包单位的质量管理和质量保证体系落实到位并要发挥作用;对进场建筑材料、构配件及设备质量合格的控制;对已批准的施工方案,在实施过程中进行补充、修改、完善;对承包单位的测量放线成果进行确认,考核承包单位实验室资质和试验结果;检查承包单位现场计量和测量设备要合格;检查验收隐蔽工程、分项工程和分部工程,组织单位工程预验收。(3)要求承包单位的施工质量资料与施工进度同步,对施工质量资料要及时签证,并使之真实、完整,资料管理分类有序。如果监理人员按上述技术
黑龙江交通科技 2010年4期2010-08-15