成本预算
- 企业成本管理存在的问题及对策探析
；成本控制；成本预算；问题；对策目前，我国实体经济发展面临内外部环境的严峻挑战，企业要想平稳发展首先要做的便是加强企业管理，提高运营效率及自身竞争力。而在实际工作中，成本管理的有效应用在企业内部管理中尤为重要，有效的成本管理可以提高运营效率，使得企业获得更好地发展。但实际上很多企业的成本管理工作执行起来并不顺利。因此，分析发现企业成本管理过程中出现的问题并采取应对措施，是企业为实现发展目标的必要条件。一、企业加强成本管理的重要性所谓成本管理，是指企业生产经
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 电力企业成本管理模式的研究与分析
］成本管理；成本预算；成本控制［中图分类号］F27文献标志码：A近年来，伴随着我国市场经济体制的深化改革，越来越多的中小型企业发展壮大起来，争占市场份额，现代企业所面临的市场环境及竞争压力与日俱增。基于这一发展形势，现代企业要想谋求长远发展，就必须加强内部成本管理。成本管理在企业管理中占据至关重要的地位，直接决定着资金管理效率与经营管理成效。做好成本管理，能够降低企业的生产成本，提高企业在市场中的核心竞争力。对此，企业管理层应该积极运用战略成本管理方法，强
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 建筑造价成本预算风险成因及对策
要：建筑造价成本预算是建筑企业对施工速度、整体规划进行整体把握的有效方式，预算结算工作的有效完成能够促进建筑企业的良好发展，还能成为企业在市场竞争中的优势。建筑造价成本预算对于保障建筑造價的合理性、降低建筑造价成本是十分重要的。因此，本文将分析建筑造价成本预算风险的成因，并针对性地提出一些对策，以达到降低成本提升收益的目标。关键词：建筑造价;成本预算;风险成因;对策引言通过建筑造价成本预算实现对工程项目各个环节造价的有效控制需要遵循全过程、全员和全面预算管
装备维修技术 2022年6期2022-06-29
- 企业精细化管理成本预算控制研究
”要求融合在成本预算控制体系中很有必要。本文首先分析了精细化管理的概念、特征以及应用优势，随后从成本预算控制的缺点入手，研究精细化管理理念的应用方式。关键词：精细化管理;成本预算;控制引言：精细化管理是企业经营管理追求的目标，另外，制定预算方案、合理控制成本则是决定企业持久竞争力的重要因素。由此可见成本预算控制的重要性，探讨精细化管理理念的应用方式很有现实意义。一、精细化管理分析1.精细化管理概述精细化管理本质上是一种新型的管理模式，与传统企业管理中的粗放
商场现代化 2022年4期2022-04-27
- 企业成本管理中的预算及核算优化研究
：成本管理;成本预算;成本核算;作业成本法;研究策略引言：随着行业间竞争形势加剧，传统粗放式成本管理模式已经不能满足当前经济发展需要，成本预算、核算有失精准，影响决策层对企业未来发展的科学预判。为了不断拓展市场份额，管理层提高了成本管理的重视程度，通过深入调研市场，对企业产品成本及利润深入研讨，结合市场竞争环境科学定价，不断优化企业成本预算及成本核算工作，提高企业核心竞争实力。一、概念1.成本管理成本是指企业在生产运营过程中投入的材料及劳动价值，会计学角度
商场现代化 2022年6期2022-04-26
- BIM技术在工程造价成本预算风险管理中的应用
术下工程造价成本预算风险的显著优势，为工程造价行业的可持续发展提供理论依据。【关键词】BIM技术;工程造价;成本预算;风险管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.07.046引言：随着社会不断发展，工程数量与日激增，要想实现工程项目最终经济效益和社会效益，不仅需要优化施工技术、建设工艺，同时需要在工程项目全方位、全过程，加强工程造价管理，进而以最低投资成本，实现最大利益价值。工程造价是影响工程质量的重要环节，而BIM技术
中国房地产业·上旬 2022年3期2022-04-20
- 土地一级开发成本核算存在的问题及对策建议
，主要集中在成本预算方案统计不科学等方面上，针对存在的问题，提出了相应的对策建议。通过研究，希望能够对相关开发企业的土地一级开发成本核算工作提供一些帮助和启示。【关键词】土地;成本核算;成本预算;评估费 土地一级开发是土地开发利用的一种主要形式，伴随着经济社会的快速发展，尤其是房地产市场改革的逐渐深入，在房地产市场步入转型发展时期以后，对土地一级开发中的相关项目管理也提出了更高的标准和要求。由于土地一级开发的规模相对比较大，投入的资金比较多，成本核算的范围
审计与理财 2022年3期2022-04-19
- 市政道路成本预算控制与影响因素
：市政道路;成本预算;控制;影响;因素;策略1影响市政道路成本预算控制的常见因素1.1现场管理水平对预算成本的影响能否进行很好的市政道路的施工现场管理与施工预算成本有着较为直接的联系。进行统一的指挥，科学的管理，能够在很大程度上节约市政道路施工预算成本中的人工费及机械使用费等。例如进行施工的过程中的临时通讯、临时房屋以及临时用电用水的设置应与道路永久性的设施很好的结合起来，节约施工的预算成本，降低整体的施工成本。1.2质量对施工预算成本的影响市政道路工程施
家园·建筑与设计 2022年2期2022-03-27
- 加强油田建设企业工程造价成本预算管理的思考
项目工程造价成本预算，是控制成本的有效实践，更是促使油田企业的可持续发展的保障。本文指出了油田建设企业工程造价预算与成本控制之间的关系，找出了预算管理中的问题和不足，并且具体阐述了加强油田企业成本预算管理的方法。本文的观点，希望助推油田建设企业的成本预算管理更上新的台阶。关键词：油田建设企业;工程造价;成本预算近年来，随着石油产品的开采力度不断加大，石油企业的基建项目组建增多。油田建设单位面临着越来越多的工作量，也面临着越来越复杂的竞争形势。如何平衡好经济
科学与生活 2021年22期2021-12-27
- 建筑工程造价预算控制要点及其把握
要：建设项目成本预算主要是了解建设项目未来的经济状况。在我国市场经济的约束下，即使是对建设工程的前期工程造价进行评估，也很难准确把握最终的建设工程造价总经济投资，在实际的建设过程中，由于一些建设项目经常超出预算，建设项目预算与实际情况相结合的偏差非常大，这种情况严重影响了建设项目的质量，在很大程度上损害了企业的经济效益。为了避免这样的问题，越来越多的建设项目开始重视成本预算的作用，开始思考如何把握建设项目成本预算中的控制点关键词：建筑工程;成本预算;控制点
家园·电力与科技 2021年13期2021-12-23
- 建筑工程造价预算控制要点及其把握
要：建设项目成本预算主要是了解建设项目未来的经济状况。在我国市场经济的约束下，即使是对建设工程的前期工程造价进行评估，也很难准确把握最终的建设工程造价总经济投资，在实际的建设过程中，由于一些建设项目经常超出预算，建设项目预算与实际情况相结合的偏差非常大，这种情况严重影响了建设项目的质量，在很大程度上损害了企业的经济效益。为了避免这样的问题，越来越多的建设项目开始重视成本预算的作用，开始思考如何把握建设项目成本预算中的控制点关键词：建筑工程;成本预算;控制点
家园·建筑与设计 2021年13期2021-11-03
- 输电线路成本预算管理存在的问题及对策分析
：输电线路;成本预算;问题;对策;分析1导言输电线路优化是整个电网规划的前提和基础，优化结果影响电网的供电可靠性和安全性，也是选用其他辅助输电设备如绝缘子、塔座和变压器的决定因素之一。2输电工程成本控制与优化的重要性对于输电线路建设单位而言，对输电线路工程的成本进行有效的控制和管理是极为重要的，不仅能够让企业在市场竞争中占据有利地位，同时还能提高企业的利润空间。同时做好输电线路工程成本控制的重要性还表现在以下几个方面：首先，成本控制是项目管理中一个不可缺少
电子乐园·中旬刊 2021年2期2021-10-07
- IT服务公司的项目成本控制
成本估算 成本预算第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 IT 项目管理的发展历程及趋势根据项目管理的发展过程，可以将项目管理分成为两个阶段：20 世纪50-60年代的传统项目管理阶段和80年代后的现代项目管理阶段。当今世界存在两大体系，即以欧洲为首的研究体系一国际项目管理协会，另一个是以美国为首的研究体系一美国项目管理协会，他们均为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。2008年，项目管理知识体系得到了进一步的完善，进行了最新一次的修订，成为现
科技信息·学术版 2021年10期2021-09-17
- 小型食品企业成本会计核算与管控的对策
企业;会计;成本预算;策略引言：自古以来，我国人民就拥有“民以食为天”的传统思想，食物是人们生活中重要的组成部分，对于人民群众生活质量有着直接的影响。随着我国正式实施改革开放战略，中国开始加入全球化的大家庭里，食物制造科技日渐成熟，我国消费者对于各种食品的需求逐渐提升，这为我国小型食品企业提供了坚实的发展动力。但是，随着市场经济的变化，小型食品企业面临的竞争压力逐渐加大，必须针对内部情况作出适当的改革，利用会计成本预算修正的方法，进一步提高生产食品质量，降
文学天地 2021年2期2021-09-10
- 建筑造价成本预算风险成因及对策
将对建筑造价成本预算风险成因及对策进行探究。关键词：建筑造价;成本预算;风险成因;对策引言建筑造价成本预算控制是做好工程造价控制的关键。控制工程造价能够保障资金在建筑工程实施过程的正常运转，从而保障工程项目能够顺利开展。建筑造价成本预算控制在预算编制过程中存在较多的影响因素，只有对这些风险因素加以严格控制，才能降低其对工程成本和经济效益的影响。1建筑造价成本预算风险成因1.1缺乏合理的预算编制机制很多单位在编制预算造价时对工程现场勘查并不全面，有的考察存在
科学与生活 2021年13期2021-09-10
- 浅析企业财务管理在成本管理和预算方面存在的不足
理;大数据;成本预算一、大数据在企业财务管理过程中存在的问题（ 一 ） 财务管理过分重视有形资产我国家绝大多数的企业都过分的重视他们追求的利益，他们在进行管理时很疏忽，尤其对财务管理部门。在这样的大环境下，企业的财务管理部门一般都是在严格地执行着上级下达的命令，基本没有对财务数据报表中的信息进行仔细分析和判断的能力，这在一定程度上对企业的决策上有一定的影响。再者来说，传统的财务管理意识都偏向企业之中看得见的资产，比如企业的资金，房产等等，如今国内很少有企业
科教创新与实践 2021年25期2021-09-10
- 动车段生产维修成本节支探讨
用。关键词：成本预算;效益分析;检修成本;智能决策铁路旅客运输主要通过旅客列车作为运输载体完成，其中高铁动车组作用越来越凸显成效巨大，国企改革运输经营在保障铁路安全运输、生产的前提下运输突出效率效益核心，对于健全预算指标体系，分析投入产出核算，合理分配和利用各项资源，在维修成本和客运运营收入双重压力下，如何保证安全有效控制成本，提高经营收益越来越受到重视。动车段主要负责动车组的检修运用部门，并不负责收入和盈利，但动车段资源利用、成本控制的优劣，对于管理水平
交通科技与管理 2021年21期2021-09-10
- 道路桥梁造价成本预算风险成因及对策研究
桥梁施工开展成本预算的意义，分析了道路桥梁造价成本预算风险成因，重点探讨了道路桥梁造价成本预算控制对策，包括合理比选方案、招投标及施工阶段开展预算控制、工程结算开展预算控制等内容。研究表明，在道路桥梁工程项目全周期内一定要重视成本预算工作，以为后续道路桥梁施工奠定坚实的基础。关键词：工程造价;成本预算;BIM技术0 引言 随着社会和经济的不断发展，我国的相关道路桥梁行业也在不断提升自身实力，在一些道路桥梁过程中，会常常遇到许多问题，需要施工团队来整体把握
交通科技与管理 2021年4期2021-09-10
- 成本预算在房地产项目管理中的应用策略
将重点置于成本预算工作方面，以完善房地产企业的整体管理工作，进而实现其健康可持续发展。【关键词】成本预算;房地产;项目管理;应用策略【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.21.当前我国房地产行业发展速度飞快，且在管理工作中通常应用项目预算管理方式，该管理方式能够提升管理工作的精细化程度，使房地产企业的发展效率得到提升，但是从实际上来看，资金规划工作方面尚不完善，也就导致房地产企业的资金价值未得到充分发挥。 为了避免出现资
中国房地产业·下旬 2021年7期2021-08-11
- 浅谈建筑施工预算在建筑施工管理中的重要性
工项目管理;成本预算;重要;作用随着建筑行业的不断发展，建筑市场竞争日益激烈，施工企业的工程项目也越越多，但在施工中也会面临一些问题，往往一个施工项目完工后的结算价与预算价格相差很大。这就使我们必须通过技术、经济和管理等措施，对项目成本进行有效的控制，强化经营管理，降低工程成本，为企业创造良好的经济效益，增强企业的竞争力。1. 建筑工程预算是现代建筑企业制度建设的要求市场经济体制下人们的思想观念、经营意识和市场观念发生了在根本上的转变，逐步形成了较为明显的
家园·建筑与设计 2021年9期2021-08-06
- 浅析企业成本管控的现状及治理措施
;制度体系;成本预算一、企业成本管控基本内涵的简述（一）成本管控的含义成本管控是指企业根据以往的经营结合现有的实际情况编制成本预算目标，由企业成本控制的主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制的过程中，对各种影响成本的因素和条件采取一系列的手段进行预防、调节和监督措施，以保证成本管理有效进行，避免不必要的资源浪费。同时也是企业发现薄弱环节和挖掘内部潜力，寻找一切可能减低成本途径的一个过程。（二）成本管控的内容传统的成本管理只强调节约和节省，其目的是
中国集体经济 2021年17期2021-07-11
- 如何加强企业成本预算管理及控制的分析
务管理方案，成本预算管理更是已经得到了广泛的运用。市场经济体制主导的今天，各个行业的发展都有了明显的进步，与此同时，随着现代大数据、云计算、财务共享中心等的出现，我们也更加意识到成本预算管理的不足之处，为了适应变化多端的市场，提升企业的核心竞争力，企业必须重视该方面的问题。本文基于成本预算管理发展现状，对其中常见问题展开分析，并提出相关优化路径。关键词：企业;成本预算;预算管理;控制分析引言：成本是影响企业经营效益的重要因素之一，对成本进行控制是企业利润最
成功营销 2021年3期2021-06-08
- 加强建筑工程造价预算控制与措施
需要加强项目成本预算管理的重要性，采取合理有效的措施，把握成本预算控制的重点，提高建设项目的质量水平，从而确保项目建设水平能够满足社会的要求和标准，从而实现建筑业的可持续发展。关键词：建筑工程;成本预算;控制措施;分析1工程造价预算控制在建设项目施工中的重要性在整个工程项目中，项目成本预算控制是一个重要的组成部分，发挥着重要的作用，包括以下几点：①在工程项目的施工过程中，合理、科学的项目成本预算可以保证项目的顺利进行和实施。②为了避免工程项目设计变更和返工
新视线·建筑与电力 2021年7期2021-02-21
- 建筑工程造价预算控制要点及其把握
要：建设项目成本预算控制是一项全面而广泛的工作，需要从多方面进行控制。因此，为了有效提高建设项目的成本控制水平，有必要对施工单位 的思想素质、施工环境、市场环境以及施工阶段的控制进行研究。通过对各阶段的控制，实现低成本、高收益，最终实现效益最大化。同时，也使中国建 筑业的价格管理体系更加完善，为今后的工程建设奠定了坚实的基础，不断提高了工程的质量和效率。关键词：建筑工程;成本预算;控制点;抓住分析1 控制建设项目预算成本的必要性随着市场经济的进一步发展，建
家园·建筑与设计 2021年16期2021-01-21
- 水利水电工程预算与工程成本控制分析
;施工成本;成本预算;成本控制文章编号：1004-7026（2020）16-0120-02 中国图书分类号：F426.91 文献标志码：A水利水电工程与普通形式的建筑工程有非常大的差别，在施工规模、条件和要求方面都存在一定差异，因此需要采取针对性的成本控制和工程预算管理措施。随着社会发展，越来越多的人开始意识到水利水电项目的重要性。水利水电工程项目的建设规模也在不断扩大，例如我国的三峡大坝工程。水利水电工程施工规模大、技术要
山西农经 2020年16期2020-12-23
- 浅析企业财务管理在成本管理和预算方面存在的不足
理 大数据 成本预算一、大数据在企业财务管理过程中存在的问题（一）财务管理过分重视有形资产我国家绝大多数的企业都过分的重视他们追求的利益，他们在进行管理时很疏忽，尤其对财务管理部门。在这样的大环境下，企业的财务管理部门一般都是在严格地执行着上级下达的命令，基本没有对财务数据报表中的信息进行仔细分析和判断的能力，这在一定程度上对企业的决策上有一定的影响。再者来说，传统的财务管理意识都偏向企业之中看得见的资产，比如企业的资金，房产等等，如今国内很少有企业有这种
科海故事博览·上旬刊 2020年1期2020-10-26
- 建筑工程项目管理中成本预算的重要作用
务，建筑施工成本预算的目的是，在保质保量圆满完成施工任务的前提下，获得更多的利润。由此可知，建筑工程项目管理中成本预算的重要性。关键词：建筑项目;项目管理;成本预算;重要作用衣食住行是人们的基本生活要求，只有紧紧抓住人们的需求，企业才能立于不败之地。随着经济的不断发展，建筑行业也迅速崛起，发展到如今，竞争越来越激烈。一个建筑工程项目的开展涉及众多，建筑材料的购买、施工团队和技术人员工作进程等等;在施工的过程中遇到各式各样的问题，在工程竣工后的结算价与预算价
中国房地产业·中旬 2020年8期2020-10-20
- 企业财务成本预算管理及控制研究
分析目前财务成本预算管理存在的现状问题，然后提出对企业财务成本预算管理的改进措施。关键词：企业;财务;成本预算;管理;控制一、企业财务成本预算管理测空制的介绍企业财务成本管理是对企业在经营过程中支出的管理工作，对企业实现经济目标有很重要的促进作用。对企业的财务成本进行有效的预算管理与控制，能够使企业的成本支出得到有效的减少，进而使企业的资金能够得到更好的利用，为企业创造更多的经济利益。二、企业财务成本预算管理的现状问题近几年，在供给侧结构性改革的背景下，提
环球市场 2020年3期2020-09-10
- 建筑造价成本预算风险成因及对策分析
述了建筑造价成本预算存在风险的原因，探究并提出了相应的应对策略，以期为建筑企业相关工作人员提供借鉴。关键词 建筑造价;成本预算;风险评估;管理制度1建筑造价成本预算存在风险的原因（1）成本预算标准存在不足。建筑造价成本预算的科学合理需要有健全的成本预算标准作为制度保障，建立健全成本预算标准，帮助企业制定不同的造价成本，确定相应的成本预算，这样才能确保造价成本处于一个科学准确的范围之中。然而，在实际的建筑项目工程施工过程当中，造价成本管理工作会因为不同的建筑
建筑与装饰 2020年23期2020-09-06
- 内部会计控制在水利财务管理中的运用探析
;财务监督;成本预算引言我国内部会计控制在理论创新与具体实践上尽管与西方发达国家相比存在一定的差距。但是，在经济多元化发展，经济转型升级加快，以及信息技术逐渐普及等因素的共同作用下，内部会计控制在企业发展中的作用越发突显。具体表现为财务管理的水平与质量得到了迅速提升，对财务监督的力度不断升级，财务制度在进一步完善。与此同时，在内部会计控制领域，我们又不得不面临着严峻的现实问题，如在财务管理系统中出现了诸多新现象、问题，不但需要新的解决思路，而且仅依赖财务内
财会学习 2020年23期2020-09-02
- 建筑工程项目管理中成本预算的重要作用
激烈的环境，成本预算工作在建筑工程项目管理中所发挥出来的作用变得更加明显，加强成本预算管控十分关键。本文以建筑工程项目管理中成本预算的重要作用作为主要研究内容加以分析，从而有效提升建筑工程项目管理中成本预算的总体水平。关键词：建筑工程 项目管理 成本预算 重要作用越来越激烈的建筑市场竞争形势，让很多的建筑企业开始意识到成本预算管理的重要性，更加注重建筑工程项目管理中成本预算工作的开展，实现对建筑工程项目经济成本的有效控制，达到既定的项目经济管理目标。为此，
财经界·中旬刊 2020年1期2020-07-13
- 试论工程监理企业项目成本预算的重要性
要：实施项目成本预算管理，不仅有助于提升工程监理公司的战略部署和竞争力，而且对于防止工程监理公司的项目监督风险以及提高公司的整体效率也非常重要。为工程监理公司创建科学的项目预算管理系统，有助于是帮助他们不断研究利润增长点，并且可以增强其在市场上的竞争力。因此，在对当前环境和项目预算目标进行综合分析的基础上，基于集成预算管理和内部控制理论的思想，研究监理公司当前项目成本预算过程中的内涵，并且分析实际的问题，提出了实施项目成本预算的具体方法，并提供了理论和实践
卷宗 2020年10期2020-07-04
- 道路桥梁造价成本预算风险成因以及对策探讨
道路桥梁造价成本预算及控制措施进行了分析和探讨。关键词：道路桥梁;成本预算;风险;对策1 道路桥梁工程造价成本控制概述1.1 道路桥梁造价成本的分析对道桥施工中成本进行分析主要是将工程中许多部门所需要的投资进行汇总，然后将其汇总到道桥工程部门，再对每一项成本加以分析，从而实现对各项成本的控制，继而实现对整个道路桥梁工程造价控制的根本目的。对道路桥梁工程实施成本的分析主要是在设计好的规划下，对整个工程项目中所需的人工、机械、材料等加以科学合理的把控，避免更多
中国科技纵横 2020年4期2020-06-29
- 投标及成本的测算与管控系统软件研发
键词】投标;成本预算;推广一、开展研究的意义投标单位的投标价格应以计划成本作为基础，而计划成本应该是精确的、反映实际的。但许多建筑工程在工程项目投标报价的实际操作上，要精确计算成本往往是很困难的，这是因为投标报价时间很紧迫，编制标书时间短促，因此只能仔细分析招标文件，而没有时间进行详细的环境调查、制定详细的实施方案、细致地计算工程量和各种费用，同时所能获得的资料有限，同时要求计划成本的计算分析既要准确、又要迅速，因此详细分析每一项分项工程的报价是不切实际的
科学导报·学术 2020年72期2020-06-22
- 分析影响市政道路工程成本预算控制的因素
路建设的工程成本预算，对建设工程进行全面、科学的成本预算，进而保证市政道路建设能够顺利的进行下去，满足实际的要求和相关规定。在进行实际的城市道路建设的过程中，对工程的影响因素有很多，导致工程实施的过程中出现很多问题：施工时间段、质量要求过高、建设地点的选择、建设范围等各种各样的问题，对于预算成本的工作加大了难度。所以就要求管理人员根据不同的影响因素制定不同的解决措施和对策。本文对于影响市政道路工程成本预算的控制因素以及相应的对策进行了详细的分析。关键词：市
装饰装修天地 2020年7期2020-06-01
- 浅谈新时代背景下的土木工程项目管理
目管理制度;成本预算;施工安全;环境控制;验收工作在新时代中国特色社会主义思想的根本任务 “实现什么样的发展、怎样实现发展”的引导下，整个社会经济洋溢着开拓创新的时代精神。建筑作为当今社会经济的重要支柱，更需要不断地创新才能够发展壮大。土木工程项目作为建筑项目的重要组成部分，土木工程管理也更加追求趋向于规范化、专业化、创新化的全面发展进程中。但是现阶段还是能够常常听到“断尾楼”。这是因为土木工程管理还存在成本预算不准确、施工安全不注重，环境控制不达标，不能
中国房地产业·下旬 2020年2期2020-05-13
- 建筑造价成本预算风险成因及对策
出的建筑造价成本预算成因，重点阐述相关解决对策，期望能够使建筑造价控制在合理区间范围，以求降低建筑造价成本，提高建筑整体收益。关键词：建筑造价;成本预算;风险成因;对策1 引言在当前建筑工程经济预算和成本控制工作中，通常情况下需要遵循贯穿性、综合性和全员参与等基本原则，即在工程项目的全过程中开展经济预算和成本控制，以此来实现对工程项目任何环节造价的有效控制。由于建筑工程经济预算和成本控制具有较强的综合性，在具体实施过程中包括项目成本数据核算，质量监管、工
装饰装修天地 2020年6期2020-05-09
- 施工成本预算策略研究
态成本管理及成本预算控制优化研究是指建筑施工过程中自始至终对物质资源、人力资源和财力资源的货币消耗。本研究对施工成本预算方面展开研究，以增强理论方面的指导。关键词：施工;成本预算;策略0.引言建设项目动态成本管理及成本预算控制优化研究是指建筑施工过程中自始至终对物质资源、人力资源和财力资源的货币消耗。项目成本管理和成本优化的目的是使建设项目中花费的货币总消耗量得到合理利用，从而达到节约资金的目的。合理管理建设项目是推动施工企业控制成本的基本方法，也是企业成
科学与财富 2020年5期2020-05-06
- EPC海洋工程项目成本预算管理探讨
工程总承包;成本预算一、海工EPC工程总承包概述海工产业链包括咨询、设计、建造总装、关键设备配套和总包。2000年之后，中国海工制造业迅速崛起，特别是近10几年的发展，中国海工业已经形成强大的建造能力，与韩国和新加坡呈三足鼎立之势。同时由于产品的差异化，形成了海工，特别是生产，必须是定制的，必须要采用项目管理制。EPC （Engineering Procurement Construction）作为一种项目管理制度，是公司受业主委托，按照合同约定对工程建设
财会学习 2020年12期2020-05-03
- 基于流程的房地产项目成本预算及动态管控
点，充分利用成本预算的职能，实现对项目成本支出的动态管理。本文基于房地产项目各流程，研究项目成本预算和成本控制，为行业相关人员提出一些可行性建议。关键词：房地产项目;成本预算;动态管理一、基于流程的房地产项目成本动态控制思路由于房地产行业本身具有建设周期长、投资风险大的特点，房地产企业经营的基本特征决定了企业在项目运行过程中需要承担巨大的经济压力和投资风险。实际上，简单的成本预算工作并不能实现对项目各个环节的成本控制，也难以渗透市场行情预测项目实施过程中的
市场观察 2020年3期2020-04-08
- 新形势下房地产企业财务管理控制研究
务管理控制;成本预算;内部审计[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.163财务管理控制的重要性较为显著，是保证房地产企业平稳运行的关键，但是在实际运行的环节中仍然存在一些显著的问题。为此要充分结合当前房地产企业发展的实际情况制定完善的财务管理机制，注重优化内部审计流程，使之适应当前房地产企业财务管理工作的实际需要。1 新形势下房地产企业财务管理控制发展现状第一，管理理念相对落后。房地产企业在开展财务管理工作中，未找准管理的重点
中国市场 2020年34期2020-04-06
- 成本预算管理对生产型企业的作用及实施策略
富民摘 要：成本预算管理是企业预算管理的重要组成部分，其实施能有效控制和降低企业的成本费用，在企业管理中发挥重要作用，促进企业的生产与经营，特别是大型生产型企业。一些企业在成本预算管理工作中，由于未加强该工作的实施，影响企业的经济效益。本文通过研究成本预算管理对生产型企业生产经营的作用，并提供有效的实施策略，使企业能实施低成本战略，获取竞争优势。关键词：成本预算 生产型企业 生产经营 作用成本预算管理工作能有效控制和降低企业的成本费用，促使经济效益的
财经界·中旬刊 2020年2期2020-03-08
- 成本预算在房地产项目管理中的应用研究
地产项目 成本预算 成本管理 应用对策近年来，由于我国房地产调控政策不断出台和颁布，使得我国房地产的发展面临着巨大的挑战和压力。对此，应该积极地开展成本预算管理工作。由于受到传统思维模式的深入影响，自改革开放四十多年来，我国房地产行业出现了前所未有的发展与进步，大量的房地产企业如雨后春笋般诞生，从而使得房地产行业竞争压力变得越来越大，很多房地产企业成本预算水平偏低，从而引发了财务风险。本文为了能够有效推进房地产项目管理水平地显著提升，将成本预算用于其
财经界·上旬刊 2020年2期2020-03-08
- 企业精益成本控制问题研究
;预算管理;成本预算【中图分类号】 F234 【文献标识码】 A 【文章编号】 1002-5812（2019）22-0057-02我国“十三五”规划提出，要以供给侧结构性改革为主线，加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式。在供给侧结构性改革中，企业的主要任务是“三去一降一补”，即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。可见，“降成本”是企业在供给侧结构性改革中很重要的一项任务。一、精益成本控制的内涵精益生产（Lean Production
商业会计 2019年22期2019-12-24
- 路桥工程成本预算及税收筹划研究
工程建设中的成本预算和税收筹划都发生了较为显著的影响。通过强化路桥工程建设成本预算管理工作力度，对路桥工程建设税收筹划的进一步优化和建设施工企业的税负减轻有着十分重要的作用。基于此，文章针对路桥工程的成本预算和税收筹划优化做出了相应的分析。关键词：路桥工程建设;成本预算;税收筹划优化一、 路桥工程成本预算的影响因素分析（一）工程建设成本在路桥工程的施工建设成本中，主要包含具体施工过程中消耗的人力物力等工程资源，并且在施工阶段消耗的物料也被称之为物化劳动，施
市场周刊·市场版 2019年54期2019-12-15
- 油田企业A采油厂全面预算管理研究
管理的核心是成本预算。X油田公司下达成本预算指标后，将该指标分横向和纵向分别下达到该厂的切块费用主管科室部门和各基层单位，监督指导各基层单位编制自身的成本预算，并分解落实到班组，经过层层分解落实，形成一套完整的成本预算管理体系。关键词 油田企业 成本预算 管理研究一、A采油厂预算管理状况分析（一）A采油厂成本预算管理状况1.A采油厂成本预算管理模式的主要内容。A采油厂预算的编制主要采用增量预算法，即以上一年度成本费用整体情况为出发点，结合预算期该厂产量水平
经营者 2019年19期2019-11-30
- 全面成本预算管理与创新策略探究
障。关键词：成本预算;效益目标;规范核算;经营决策一、 加强全面预算管理的必要性全面预算管理主要是指企业内部管理层在一定时间内提前对企业生产经营过程中的人力、物力以及财力的分配管理，并制订相应的目标一步一步地落实。企业实施全面预算管理有利于让企业的员工有计划的管理自己的时间，并有阶段性的完成自我目标，进而充分发挥其价值，为企业发展贡献力量。全面预算管理也有利于员工了解企业生产经营管理的实际情况，进而让全体员工对企业有强烈的参与感以及归属感，更好地为企业发展
市场周刊·市场版 2019年56期2019-11-30
- 中外合作办学成本分析方法探究
理科学的编制成本预算、明确不同项目学费收缴标准、强化成本分析与核算工作、利用信息化技术，开展成本分析工作、构建健全的成本核算体系的有效方式，促进学校的战略性发展。关键词：中外合作办学;成本分析;成本预算;资金成本控制目前，我国的教育事业取得了重大的进步，各种全新的办学模式应运而生。其中中外合作办学作为一种全新的办学模式，无论是在办学质量，还是规模上都取得了一定的成效，逐渐被大众所接受。但由于市场经济体制的不断变化，中外合作办学项目的发展面临着一定的挑战。因
财会学习 2019年28期2019-11-07
- 企业财务成本预算管理及控制分析
多的问题，在成本预算管理方面还不够精细，整个企业的运营和创新发展还不能有所保证，影响我国经济体系的持续稳定发展。为此，本文主要对企业财务成本预算管理以及控制方式进行分析。关键词：企业；财务；成本预算；管理；控制在企业的经营过程中，对支出进行成本预算管理能够有效地提升经济效益，进而实现利益的最大化。在企业发展过程中，财务成本预算管理是需要专业的人员根据企业的实际情况进行操作的，通过各种财务运算技巧和一些先进的技术软件来提升企业的财务计算能力。企业财务成本预算
科技风 2019年4期2019-10-21
- 浅析市政道路工程的成本预算控制
市政道路工程成本预算工作难度通常较大。本文深入地对影响道路施工成本预算的因素进行了详尽地分析，并相应地提出了成本控制办法。关键词：市政道路;工程项目;成本预算;控制措施1 前言市政工程中最重要的部分就是市政道路工程的建设，在进行市政道路工程的过程中，因为道路有其一定的特征，如：施工工期的安排时间比较紧密、施工的阶段性比较强、施工周期比较短等特征以及一些外界的影响因素就使得市政道路工程的成本预算受到了影响。要想保证市政道路工程的质量，就必须全方位的控制好不
装饰装修天地 2019年9期2019-10-21
- 公路工程施工成本预算管理问题与对策探究
。[关键词]成本预算;计量支付;公路工程[中图分类号]F275.31 前 言在公路建设施工前，一定要注意对其预算的管理以及施工中资金使用的管理，对公路建设成本进行有效地控制。公路计量支付一方面和施工过程中的种种具体事项相关，另一方面和工程承包人和监制等各方都有极大的关联。这一事项的顺利实施能够对完成应有的投资业绩、工程建设进度和所获得的利润等多方面都起到促进作用，也在极大程度上避免工程损耗和浪费。因此，文章将从公路计量支付的因素出发，探讨其对公路工程施工成
新财经 2019年15期2019-10-16
- 企业职工薪酬和人工成本控制策略探析
方案、进行全成本预算控制、健全企业劳务管理与福利体制这几方面提出了企业职工薪酬与人工成本控制的策略，希望为企业带来一定的启示，提高企业薪酬与人工成本管理水平。關键词：企业;职工薪酬;人工成本控制;成本预算在企业发展过程中，薪酬与人工成本管理是非常重要的一部分，然而目前我国很多企业在职工薪酬与人工成本控制方面存在一定问题，很多企业由于人工成本控制不到位，薪酬管理不当，导致企业的经济效益与社会效益降低，这都会对企业的未来发展带来不利的影响。所以职工薪酬与人工成
企业文化 2019年5期2019-10-14
- 建筑造价成本预算风险成因及对策浅述
：在开展造价成本预算时，往往会存在一些问题，这些问题不仅制约造价的准确性，还会影响最终的项目效益。为了有效减少风险，就要积极分析影响造价成本预算的原因，采取对策，方可提高成本预算的可靠性。关键词：成本预算;风险成因;控制对策1 引言建筑工程成本控制和预算管理可以对施工成本进行准确预算，结合工程评估审核，制定出更加科学合理的投资方案，有效提高建筑工程的成本控制质量，更好的进行资金利用，提高工程建设进度，不断提高建筑工程建设质量和经济效益。2 建筑造价成本
装饰装修天地 2019年18期2019-10-14
- 浅析出版单位图书出版策划与成本预算
版策划是推进成本预算的关键环节，图书策划中的成本预算不仅包括图书的直接生产成本，还涉及图书前期策划的相关费用。成本预算是新环境下企业精细化管理的要求，做好成本预算可以优化图书选题，更准确的判断经济效益和社会效益。图书策划为成本预算的具体项目提供了数据来源，通过财务数据分析可以控制图书成本，做到开源节流。图书策划与成本预算是二者紧密相连，相互影响。关键词：出版策划;图书成本;成本预算一、图书出版策划内容图书出版策划是图书出版的前提与核心，在广泛调查研究市场后
财会学习 2019年25期2019-09-17
- 浅议如何控制企业的车间成本预算
下，减少车间成本预算，从而实现利润最大化。市场竞争的激烈，使企业只有降低车间成本，才能大幅度提高企业的市场竞争力。企业的成本控制主要包括产品的设计，制作，存储等。因此，如果企业不做好控制成本预算的工作，就可能会影响产品的质量和售价。成本预算是企业进行成本控制的一个重要途径。本文也即将就如何控制车间成本预算展开。关键词：控制;企业;车间;成本预算前言：在全球化竞争日益激烈的今天，企业要想脱颖而出，就要在保证产品质量的前提下，对成本预算进行控制。随着时代的发展
现代营销·理论 2019年8期2019-09-10
- 军工科研项目成本全过程管理
全过程管理 成本预算中图分类号：C931 文献标志码：A在我国科学技术不断发展、市场经济经体制不断完善的时代背景下，我国经济、科研、国防科技逐步实现了市场化。在这样的背景下，军工科研项目也逐步进入了市场竞争的范围，这就使得军工科研项目成本的管理理念和模式发生了极大的变化。落实对军工科研项目成本全过程的管理，有助于降低产品的生产成本，提升市场份额占比，为军工企业参与市场竞争提供有力的支撑。基于此，开展军工科研项目成本全过程管理就显得尤为重要[1]。一、军工科
管理学家 2019年12期2019-09-10
- 浅谈企业成本预算的重要作用
玲摘要：企业成本预算是企业成本控制工作中的核心，只有持续增强成本预算，才能有效的实施成本控制。因此需要明确成本预算的定义，了解成本预算的实施过程，采取一定的措施，使企业实施全面而有效的成本控制，以期不断提高企业的生产经营管理水平，实现企业价值最大化。本文主要阐述企业在成本控制管理过程中，成本预算的重要性，并通过具体的实践操作，提出完善成本预算的几点建议，以探求成本预算的有效实施过程及相关措施。关键词：成本控制 成本预算 实例 建议中图分类号：F275.3文
中国商论 2019年4期2019-09-10
- 新形势下电力企业车辆成本预算闭环管理与控制分析
电力企业车辆成本预算闭环管理与控制分析来展开论述的。关键词：车辆，电力企业，成本预算，闭环管理，控制方法相关部门要提前对车辆使用和运行的费用进行预算，保证所有的花费在合理的范围内，为企业节省更多的资金。所以要对管理模式进行分析，加强管理优化管理结构，同时要加强财务预算工作，提高对车辆成本预算的重视程度和关注度。但是目前我国车辆管理方面存在一定的缺陷，必须建立相关的监督机制，以及车辆管理的奖惩制度，还应该对车辆管理系统实施有效的信息共享，让各部门都能够接收到
电力与能源系统学报·中旬刊 2019年3期2019-09-10
- 新形势下建筑施工成本预算控制分析
：建筑施工;成本预算;控制1 建筑施工项目预算方案的优化为了保证建筑施工项目成本的有效管理，展开项目管理体系的优化是必要的，这涉及到不同的管理模块，比如安全管理模块，信息管理模块，质量管理模块，成本管理模块等，保证这几个管理模块的有效协调，就能够保证项目成本的有效控制。所谓的合同管理就是要进行招标行为的强化，按照我国的经济合同法的需要，展开签约模块的优化，保证其签约的可靠性，进行执行过程中的变更管理体系的优化，通过对一系列的索赔技术的应用，提升其市场经济运
大东方 2019年5期2019-09-10
- 工程造价分析及降低工程造价的途径研究
程造价; 成本预算; 改善途径引言施工前期的成本控制包括施工前期预算、工程大小、特性和繁杂程度等方面制定施工方案并且选择符合资质、信誉良好的分包商。在材料采购过程中通过比价选择合作的供应商和需要用到的工程机械，完善项目正式开始前进行的一系列成本控制的准备工作，做好施工中前期工程预算的落实、材料的保管以及对人员的管理等工作，尽量避免不必要的工程行为，鼓励职工完成企业预算的目标减少工程中资金虚耗。一、简述工程造价分析对有效控制工程造价的意义所谓工程造价分析
青年生活 2019年30期2019-09-10