优衣_参考网

优衣库陷入舆论风波市场地位遭撼动？

最近，“女顾客被优衣库工作人员掐脖子拖回收银台”的话题登上社交平台热搜，引发舆论热议。自创立以来，优衣库的财务表现一直不错，在中国市场也赚得盆满钵满。不过，近两年国货品牌崛起，优衣库面临着不小的冲击。业内人士表示，企业最大的责任是做好产品和服务。只有坚持为消费者创造价值，事业才能长久。优衣库陷入风波最近，有网友在社交平台发布视频称，有一名女顾客在青海省西宁市万达广场海湖店优衣库购物时，因被怀疑未买单而被两名工作人员掐着脖子拖回了收银台，该视频一经发布便引发

中国商界 2023年10期2023-10-24

循环再生让时尚可持续，优衣库获第一财经“金字招牌”“绿点中国2022年度案例”双殊荣

业秀”活动现场，优衣库荣获“金字招牌”、再生聚酯纤维摇粒绒荣获“绿点中国2022年度案 例”。这是优衣库连续第11年荣获“金字招牌”和喜爱的时装品牌第一名。“绿点计划”则由第一财经在今年首次发起，向政府机构、专业机构、高等院校征集“绿色可持续产品/项目”。经过三轮评分与投票，最终，优衣库再生聚酯纤维摇粒绒获得“绿点中国2022年度案例”大奖。迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区CMO吴品慧女士表示，可持续发展意味着通过每个人每天的改变累积影响下一代的环境和

第一财经 2022年12期2022-12-18

二度参展进博会、开北京三里屯全球旗舰店，优衣库再亮深耕中国的决心

集团旗下服装品牌优衣库在11月接连做出的动作，展现了它对中国市场的重视与信心。11月5日至10日，优衣库第二次参加中国国际进口博览会，带来1000平方米“明日奇境”;11月6日，优衣库北京三里屯全球旗舰店开幕;据悉，11月的感谢季还将迎来10家优衣库新店盛大开业。在全球不确定性因素增加的背景下，优衣库在中国找到了未来发展的宝贵确定性。如果把优衣库近期的大动作与其在华的長期历史和业务理念相结合，就会发现优衣库是一个展示跨国品牌该如何深耕中国，并从中获得长期价

第一财经 2021年12期2021-12-08

优衣库“偏心”降价惹恼中国消费者

特约记者  程凯优衣库日本门店3月4日宣布将全线下调售价，但该行动却不包括中国市场，惹恼众多中国消费者。据《日本经济新闻》4日报道，日本零售巨头迅销集团当天宣布，旗下品牌优衣库和GU在日本的所有门店将从本月12日起降价9%，原因是“新冠肺炎疫情导致（日本）个人、家庭和企业正经历着前所未有的困难”。迅销集团称，“我们在日本各地的店铺将为所有优衣库产品提供实惠的价格。”消息传出后，引发众多中国消费者的高度关注。不过，面对品牌中国门店会不会跟进降价的问询，优衣库

环球时报 2021-03-052021-03-05

No.6 野心够大，也要价值撑得起来才行！

最近，“优衣库悄悄涨价”喜提热搜。对此，网友大呼“不值”，迅销集团也面临2017年以来首次全年业绩下降。时说新语：这并不是优衣库第一次涨价引发消费者不满情绪。涨价并非是特殊经营手段，为什么单单在优衣库这里屡屡碰壁呢？随着人们对生活品质的重视，在衣食住行等方面的消费水平都有所提高，这说明人们是愿意消费的。但愿意消费，不代表愿意“被消费”。只有当产品提供的价值和顾客的可感知价值相匹配时，才能产生消费。相反，如果产品的溢价超过了顾客的感知预期，那就很难促成成交，

销售与市场(营销版) 2020年12期2020-12-17

优衣库SPA模式的应用

摘 要：为什么优衣库是经营之神，为什么优衣库能抓住天猫和京东两大平台的红利期？为什么优衣库直接以入仓模式入驻京东？优衣库的SPA模式由生产、零售网络和渠道、物流体系、商品策划四大模块组成，整个商业模式都是基于健康的、长远的发展而来，环环相扣，将服装这一个非标品类用工业化的标准思维来实现了商业模式重塑。关键词：优衣库 SPA优衣库成立于1963年的日本快速零售公司。2002年，优衣库设计工作室成立，以加强设计能力。同年，第一家中国优衣库分店在上海开业，同时在

西部论丛 2020年14期2020-12-15

快时尚品牌特色构建研究 ——以优衣库为例

院工商管理学院）优衣库（Uniqlo），是于1974年成立的日本著名休闲服装品牌，2019年已经成为全球市值第二大的服装公司。随着经济全球化的发展和现代社会人们生活节奏的加快，快时尚以快速流通、时尚设计、优质低价为主要特征，带动了全球的时尚潮流。但2018年CBNData显示,国内年轻消费者对ZARA、H&M等国际快时尚品牌的兴趣逐渐减退，然而从《互联网周刊》和eNet研究院联合发布的2019快时尚品牌排行榜来看，优衣库名列榜首，其在中国市场仍表现强劲。年

品牌研究 2020年17期2020-12-11

优衣库广告在韩遭抗议

日本服装零售品牌优衣库的一则电视广告（左下角圆圈处为广告视频截图）日前在韩国引发争议。21日，一些韩国人在优衣库门店外抗议。该广告中，一名13岁的女孩用英语问一位98岁的老太太“您像我这个年纪时怎么穿”，老太太回答“我不记得这么久远的事了”，但韩语字幕为“80多年前的事情怎么会记得”。韩国舆论质疑，优衣库借一位九旬老太之口提及韩国80多年前的日本殖民统治时期，所配字幕是在讽刺挖苦韩国“慰安妇”年纪大，说话“不可信”。优衣库否认相关隐喻，但已下架该广告。

环球时报 2019-10-222019-10-22

优衣库经营战略浅析

孙晓禹优衣库目前作为亚洲第一的服装类快消品牌。优衣库的成功，离不开一个人，那就是它的CEO柳井正。他有着自己一套的经营理念，更有争做第一的坚定不移的信念，带领优衣库一路前行。1、优衣库发展历程优衣库（英文名称：UNIQLO，日文假名发音：ユニクロ），为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。2002年9月，优衣库在上海开设中国首家店铺，到2013年8月31日为止，已在中国开设225家店铺。新东安店和

锦绣·中旬刊 2019年7期2019-09-10

一场预谋：优衣库KAWS联名UT

周慧娴让优衣库KAWS联名UT，火的不是大妈和黄牛，是品牌自身。“这件衣服是我的！”他高声呵斥到。一把抢过攥在女孩手里的T恤。“滚开，这是我的！”“别挤别挤！我快喘不过气了！”在优衣库某卖场里，这样的“暴力”事件只是其中一个片段，小小的一方天地。人们忘却了平日里的优雅和教养，琳漓尽致地上演着最原始的争斗，他们忘却自我、凶神恶煞、动作敏捷，甚至扒下了模特身上的UT（优衣库T恤）。队伍里的年轻人目的简单粗暴：抢购优衣库KAWS联名UT。其实，大街上优衣库的各种

商界 2019年7期2019-08-27

优衣库× Kaws：玩的还是饥饿营销？

优衣库与艺术家Kaws联名UT 6月3日正式发售，0点刚过一秒，优衣库天猫旗舰店的该T恤基本抢购一空，线下实体店开门时，疯抢继续。在活动的带动下，6月4日其母公司于港交所上市的存托凭证也逆势上扬，涨幅达4.58%。时说新语：优衣库一直热衷于跨界联名，Kaws也曾与大量品牌进行过跨界合作，并且这也不是二者的第一次合作，为什么就引发了疯抢呢？有两件事情值得梳理一下。Kaws本人早年是一名纽约街头艺术家，擅长涂鸦。2018年，Kaws与Dior联名推出系列T恤，

销售与市场(营销版) 2019年7期2019-07-22

优衣库最赚钱的工具凭什么是它？

凤 到底是谁给了优衣库 UT 如此膨胀的勇气？经常会看到这样一个有意思的提问：你到底为什么穿优衣库？很多人的回答都代表了普遍意见：有人说买得起；有人说Zara和H&M质量急剧下降的时候，优衣库更显得珍贵；有人说百搭+低价+不错的质量，偶尔还有设计师联名作品以及艺术气息。总之，可以用不多的钱打造一个不错的个人造型。与 H&M，Zara，Gap 并列为四大快时尚品牌的优衣库，虽被吐槽最没有设计感，却愣是凭着这些几乎毫无特色的基本款，在市场中立于不败之地。而其中

销售与市场(管理版) 2019年6期2019-05-31

优衣库最赚钱的工具凭什么是它？

：你到底为什么穿优衣库？很多人的回答都代表了普遍意见：有人说买得起；有人说Zara和H&M质量急剧下降的时候，优衣库更显得珍贵；有人说百搭+低价+不错的质量，偶尔还有设计师联名作品以及艺术气息。总之，可以用不多的钱打造一个不错的个人造型。与 H&M，Zara，Gap 并列为四大快时尚品牌的优衣库，虽被吐槽最没有设计感，却愣是凭着这些几乎毫无特色的基本款，在市场中立于不败之地。而其中最受年轻人（生理或心理年轻）待见的还是玩得风生水起的 UT！每次UT一出新款

销售与市场·管理版 2019年6期2019-05-28

优衣库2019春夏系列引领时髦度假风

优衣库INES DE LA FRESSANGE 2019春夏系列女装与童装于2月22日在全国门店及官方网络旗舰店上市，这是优衣库与世界知名时尚偶像Ines da la Fressange的第十一季合作系列。此次春夏系列女裝延续了经典法式时髦风格，其设计灵感源自Ines de la Fressange法国南部的家乡圣特罗佩，当地的明媚阳光色调，带来了一系列自然惬意的春日单品。而童装沿用了与女装相同的剪裁设计，轻松打造出优雅亲子衣橱。

优雅 2019年3期2019-03-05

Uniqlo U系列对优衣库来说意味着什么？

015年3月，当优衣库宣布会在当年秋天发布与法国设计师Christophe Lemaire合作的首个联名系列，这个日本服装品牌应该没有料到该系列日后会成为自己的经典产品线之一。Lemaire恐怕也一样。消息发布时，他刚从爱马仕女装设计总监的位置离开不过半年。“我自己的品牌正在以重要的方式成长，我现在非常想要，也需要全身心去投入。”他在离职声明中如此写道。之后，他的个人品牌Lemaire的确也稳定地保持了每年两季的发布。市场的反响则多半在优衣库的计划内。这个

第一财经 2018年48期2018-12-19

“双11”女装销量第一背后优衣库称“实体店不可取代”

年“双11”期间优衣库跻身10亿成交额俱乐部，排名第八。即便如此，优衣库依然准备大幅扩张实体店，其认为“实体店不可取代”T恤、羽绒服、衬衫是优衣库的三大标志性品类，而目前优衣库的全球品牌大使均为国际运动员。优衣库官方称，品牌目前在中国拥有超过一亿的粉丝。优衣库打通门店网店全平台开放销售，在“双11”前夕上线“掌上旗舰店”APP，实现A地下单、B地取货，并在35秒内销量破亿。面对如此巨大、快速的市场需求，优衣库又将如何应对渠道备货、物流配送等一系列考验？“基

投资者报 2018年45期2018-11-20

优衣库横扫亚洲的秘诀

谭璐4月中旬，优衣库的母公司迅销集团公布了2018财年上半年业绩，截至 2018年 2 月 28 日，迅销集团总收益为 697.5 亿元人民币，同比增长 16.6%。其中，优衣库品牌上半年总收益为 588.3 亿元，同比增长 37.7%。在这个财季中，优衣库的海外市场收入首次超越日本本土市场，销售额总计约297亿元人民币，同比增长29.2%；营业利润约47亿元人民币，同比增长65.6%。收益和利润均大幅增长。迅销集团董事长兼CEO柳井正坦言，“优衣库未来最

21世纪商业评论 2018年5期2018-05-24

优衣库自有品牌旧衣回收再利用效果分析

以休闲服装品牌“优衣库（UNIQLO）”为核心，在日本以及全球市场开展业务的服饰制造零售集团。优衣库作为全球服装零售商，日本大型服装企业，全球第三大快时尚品牌，2006年发布企业第一份《企业社会责任报告》，2017年改为《企业可持续发展报告》。截至2016年8月底（2016年度），优衣库全球18个国家和地区门店数量达到1 795家，其中，日本本土有837家门店，海外优衣库共有958家门店。在海外市场中，中国门店数量达472家，居海外市场的首位。2016年度

再生资源与循环经济 2018年2期2018-03-08

优衣库：将员工打造成国际化经营者！

杰出雇主”认证的优衣库，便在众多企业中脱颖而出，获得此项殊荣。在与迅销集团高级执行董事、优衣库大中华区CEO潘宁先生的聊天中，我们对几个关键词的印象尤其深刻—梦想、激情、实力。成为世界第一的服装品牌企业，是迅销集团的梦想。迅销集团旗下UNIQLO（优衣库）品牌自2002年9月进驻中国市场开设门店以来，經过十多年的发展，店铺已经遍布全国。近两年，优衣库将中国市场视为未来最重要的全球战略市场，店铺数量得到了跨越式的发展，到目前为止，优衣库在中国大陆已经达到了4

经理人 2016年1期2017-07-25

优衣库全球销售增速接近停滞

，Uniqlo 优衣库日本销售微增0.3%，由2016财年上半年的4536亿日元增至4551亿日元，Uniqlo 优衣库本土市场营业利润上半财年录得687亿日元，较2016财年同期641亿日元有7.3%的增幅。据无时尚中文网数据，在上半财年的6个月中，Uniqlo 优衣库日本市场有4个月同店销售量下跌。品牌母公司、亚洲最大服装零售商Fast Retailing Co. Ltd. （9983.T）（6288.HK） 迅销集团表示，上半财年日本本土市场Uniq

中国连锁 2017年5期2017-06-27

廉价优衣库迅销的双刃剑

优衣库近期市场表现不佳，迅销集团计划大力发展姊妹品牌GU，期待以低廉的价格赢得更多消费者。近日，GU宣布了品牌最新的海外市场扩张动作，将于3月31日和4月1日在香港连开两家店，正式进入香港市场。该品牌产品主打低价，平均定价是优衣库的60%-70%，曾有过“低价版优衣库”的称号。此前，优衣库母公司迅销集团曾对外宣称计划在未来十年，在包括中国在内的海外市场开出1000家GU门店。然而，发力低端品牌并不一定能挽救迅销集团下滑的业绩表现。迅销集团布局低价品牌很大程

中国证券期货 2017年4期2017-05-05

优衣库：6支方言rap唱热这个冬天

来一惯低调内敛的优衣库，用6支方言rap广告展现出很不“优衣库”的一面，将它的明星产品轻型羽绒服唱火了。广告的魔性之处在于，6位异国面孔配上地道的粤语、山东话、上海话、闽南语、四川话和东北话方言独白，将羽绒服轻便保暖的特点鲜明展现，不但毫无违和感还让所属方言区的观众产生强烈的亲切感。此外，广告短片设置了6个不同的场景，意在告诉你无论是派对、旅行、商务还是遛狗、户外活动、居家，你都可以选择优衣库轻型羽绒系列。但从品牌层面来说，方言配上优衣库可能会拉低品牌档次

销售与市场·管理版 2017年1期2017-03-01

优衣库：野心在前难题在后

康迪优衣库第一支国际化的形象广告，在消费者惊呼“看不懂”的背后，是John Jay告诉大家：优衣库未来的品牌高度在哪里、品牌目标是什么。其品牌创始、最高领导柳井正早在几年前接受《连线》杂志采访时表示：优衣库的竞争对手不是Gap，而是苹果。通俗解释就是，苹果是改变大众对手机消费审美及习惯认知的变革者，而优衣库，也要做服装行业的变革者。这正是优衣库的“野心”。2016年是优衣库“野心”战术正式实施的第一年。效果如何？2016年，是优衣库复杂交错、战略升级并感受

成功营销 2016年11期2016-11-30

精致工艺纽约风尚UNIQLO x Theory男装合作系列7月11日上市

优衣库宣布将在全球推出UNIQLO x Theory男装合作系列Polo衫和T恤。这一全新系列是迅销集团旗下两大品牌的合作成果，将于7月11日在中国上市。同时，该系列将在优衣库旗舰店和优衣库官方网络旗舰店 （www.uniqlo.cn） 发售。此次UNIQLO x Theory合作系列包括三款男式Polo衫和一款男式T恤，将优衣库功能性面料出色的吸湿排汗性能与Theory修身精致的剪裁风格恰到好处地结合。endprint

Coco薇 2016年8期2016-10-09

优衣库“快时尚神话”终结？

“快时尚神话”的优衣库绝对没有想到，曾经以“低价高质”吸引来的大批消费者，现在正在离它而去。根据优衣库母公司迅销集团发布的业绩报告显示，受优衣库业绩下滑影响，迅销集团2015财年上半年净利润暴跌55.1%。继2015年优衣库在日本本土销售疲持续软后，包括大中华区在内的海外市场也纷纷沦陷。在华15年缔造出快时尚帝国，优衣库的神话虽然有不凡的开场，但是否正在走向不完美的结局？不再质优价廉价格低廉、品质卓越成为消费者认可优衣库的重要标签。不过，这也许只是优衣库对

财经国家周刊 2016年9期2016-05-14

优衣库SPA经营模式分析及启示

 要：本文介绍了优衣库SPA经营模式的特点，认为优衣库通过SPA经营模式获得了极大的市场优势，值得中国企业借鉴。关键词：经营模式；优衣库一、优衣库的SPA经营模式分析优衣库起源于日本，1984年开店以来，得到了迅速的发展，已经进入了世界上很多国家，成为服装行业的明星企业。优衣库在日本已经成为年轻人喜爱的品牌，几乎人人都是优衣库的顾客，已经成为日本的“国民服”，近年优衣库在中国也得到迅速发展，在中国上海繁华的淮海路上，已经开出全球最大的优衣库专卖店，面积达到

企业文化·中旬刊 2015年11期2016-03-09

2016优衣库大变身：跨领域、更时尚

康迪在优衣库2016春夏新品预展会上，时尚媒体们都惊呼：优衣库变了！但作为此次受邀的少数财经媒体之一，《成功营销》看到的是：优衣库继续打造高品质低价格服饰品牌、覆盖更多人群及需求、希望不但在销量上也在品牌溢价及口碑上取得成功的决心。你心目中的优衣库是什么？是经典耐穿的摇粒绒外套？是清爽舒适的AIRism内衣？还是百搭的格子衫抑或牛仔布衬衫？……这些都是优衣库以往的“爆品”。“让每一款产品都大卖，统统卖光”的、擅做爆品的优衣库，一直是大众心头所好，但也一直无

成功营销 2016年1期2016-02-24

再也不忍直视的“优衣库”危机公关不合格

月14日晚，一则优衣库三里屯视频在微博热传，微信视频分享和朋友圈恶搞随之跟上，由此围绕“视频门”是策划好的事件营销还是和品牌方无关的突发事件的争议一直持续，但是优衣库的官方微博却穿越了将近十几个小时的真空时间，其回应显得姗姗来迟。如果将此次事件作为危机公关来说，从危机公关5S原则来考量，优衣库官方微博的回应仅仅能打50分。我们来逐条分析这条微博。承认事实，在第一时间向相关媒体平台进行举报，符合承担责任原则。但后面4S中的表现却都有缺失。缺乏真诚沟通，在优衣

销售与市场·渠道版 2015年8期2015-11-04

优衣库“视频门”之后……

味的网民舆论，给优衣库上了一堂永生难忘的课。2015年7月14日晚，一则“三里屯优衣库试衣间不雅视频”的消息在微博热传，微信视频分享和朋友圈恶搞随之跟上，在7月15日一早，优衣库三里屯“视频门”已经火爆整个网络。虽然新浪微博话题已经早早被撤除，视频源也大都被销毁，但有关这件事的讨论和图片分享已经难以遏制。一时间，借势营销的，落井下石的，五花八门，甚嚣尘上。7月15日10时，优衣库官方微博终于对此事回应，并且对该条回应关闭网友评论功能。而从反馈结果来看，此次

销售与市场·管理版 2015年9期2015-10-23

北京试衣间不雅视频涉事4人被拘留上传者19岁

一段发生在三里屯优衣库试衣间的不雅视频引爆网络，朝阳警方介入调查。警方调查主要包括两个方面：一是究竟是谁发布的这段不雅视频，二是这起事件究竟是不是商家的炒作行为。针对相关质疑，昨天下午优衣库方面再发声明表示，该公司相关负责人不在被调查的5人之中，并再次强调没有利用视频进行营销炒作。优衣库希望警方尽快查清事实，针对造谣传播优衣库炒作的言论者，优衣库保留追究其责任人法律责任的权利。昨晚，平安北京通报，该淫秽视频中的两名当事人于4月中旬在该试衣间内发生性关系并用

齐鲁周刊 2015年29期2015-08-05

优衣库凡客对对碰

几年前豪言要收购优衣库的凡客，最近又开始新模式故事传播了，而优衣库一如既往地稳健和精明，没有听到优衣库震耳欲聋的口号，也没有看到优衣库在讲情怀故事。著名服装品牌优衣库刚刚宣布以入仓模式登陆京东商城，不早不晚，选在京东上市后的大爆发红利期，合作规格也很高，京东创始人刘强东亲自出席了签约会，可见京东方面对优衣库的重视，这是一个大合同。优衣库向来十分谨慎地进行渠道建设，能够抓住京东上市后的高速成长阶段火速入驻，优衣库经营者是多么果断和精明。作为一个现金流非常充沛

新产经 2015年5期2015-07-25

日韩怎么看优衣库不雅视频

李珍  金惠真“优衣库试衣间不雅视频”15日成为中国各社交网络刷屏热词的同时，也引起周边国家关注。“不雅视频震惊中国”，韩国《先驱经济报》以此为标题报道称，约1分多钟的不雅视频从14日晚开始便在中国社交媒体和网络上流传，很快便达上百万的点击量和数千条评论。在视频中，一对青年男女在北京三里屯的优衣库试衣间里做出不雅举动，令人大跌眼镜。日本RecordChina网站15日转载了中国媒体有关“网络上流传北京优衣库试衣间内不雅视频”的消息，引发各种议论。在日文雅虎

环球时报 2015-07-162015-07-16

优衣库“视频门”之后……

 张书乐 王维龙优衣库“视频门”之后……主持人：王 玉特邀专家：路长全 喻 祥 单 弘 张书乐 王维龙喜欢恶趣味的网民舆论，给优衣库上了一堂永生难忘的课。2015年7月14日晚，一则“三里屯优衣库试衣间不雅视频”的消息在微博热传，微信视频分享和朋友圈恶搞随之跟上，在7月15日一早，优衣库三里屯“视频门”已经火爆整个网络。虽然新浪微博话题已经早早被撤除，视频源也大都被销毁，但有关这件事的讨论和图片分享已经难以遏制。一时间，借势营销的，落井下石的，五花八门，甚

销售与市场(管理版) 2015年9期2015-07-07

优衣库7月将整体提价

优衣库的母公司日本迅销近日宣布，优衣库7月以后销售的新商品中的20%将提价。新商品整体价格涨幅将在10%左右。优衣库方面表示，不同的商品，销量及所用原料等也不一样。部分商品可能只提价几个百分点，也有的会超过20%～30%。成本增加主要表现为原料价格和人工费的上涨。此外，优衣库中国的人工费上涨也对生产成本构成压力。致使优衣库做出涨价决策的另一个不可抗力是日元贬值。2014年，优衣库曾首次对秋冬新品实施了全面涨价，总体价格上涨5%左右。优衣库接连两年提价，很可

中国连锁 2015年5期2015-06-17

可怕的优衣库：把低价格做成高档次

变态级的产品控制优衣库的服装很多是在中国生产的，业界的平均次品率一般是2%—3%，优衣库则要求工厂把次品率降到0.3%。而且，优衣库评定次品的规则非常严格，什么是次品？比如在T恤的表面，就算只有一根0.5毫米的线头，也算次品。做减法，靠爆品模式取胜日本优衣库研究专家月泉博曾经曝了一个优衣库的数据：500种。这是优衣库每一季度投放的新商品数，即便在优衣库的旗舰店，5000平方米大的面积，也是500种。500种怎么了？这是一个非常少的数字，跟其他快时尚品牌ZA

大众投资指南 2015年9期2015-05-30

优衣库启动MAGIC FOR ALL全球合作项目

，UNIQLO（优衣库）宣布，即将与华特迪士尼公司启动主题为MAGIC FOR ALL（服适人生，美妙体验）的全球性合作，同时将推出独家设计系列创新商品、打造特别的概念店，并提供全新的店铺与线上消费互动体验。UNIQLO（优衣库）与迪士尼的合作开始于2009年，当年公司首次推出了印有米奇和米妮等标志性迪士尼经典角色的UT（UNIQLO（优衣库）T恤）系列。而通过此次MAGIC FOR ALL项目，双方的合作商品将超越以往UT和卫衣外套系列范围，UNIQLO

国际公关 2015年5期2015-05-30

优衣库否认“试衣间视频”系炒作

播。由于视频中“优衣库”的印记颇为明显，一些网友据此猜测这或是优衣库的事件营销。15日一早，优衣库发布官方声明，对此“坚决予以否认”，并称已在第一时间向相关平台举报，并提醒消费者应“正确与妥善使用优衣库店铺提供的试衣空间”。15日中午，朝阳区警方已介入对“优衣库不雅视频”的调查。15日下午，国家网信办约谈新浪、腾讯负责人，责令其切实履行好企业主体责任，积极配合有关部门开展调查。该事件的官方调查结果尚未出炉，但该事件疯狂的传播速度，还是让不少商家看到了可以“

中国连锁 2015年8期2015-05-30

掉进试衣间的优衣库，公关到底该怎么搞？

oe掉进试衣间的优衣库，还需要一段时间把自己拉出来。相较于这则试衣间不雅视频，各方的分析论更有剧情，分析得头头是道，颇具看点。但就网友指出的此时事件是优衣库的自我炒作这一看法，在没有确凿证据之前，我们都不敢妄下定论。在商业上为了品牌曝光铤而走险的不在少数，虽然之前有很多信息都暗示了此次事件是优衣库所为，但这次视频门对优衣库来说无疑是一种损害，会对优衣库自身的品牌产生不良影响。一个知名品牌使用这种特殊的营销来吸引眼球可以理解，但对于一直走高大上平民价格高端品

广告主·市场观察 2015年8期2015-05-30

重塑优衣库

 杨樱消费者光顾优衣库的理由大多是因为产品——而事实上，优衣库希望是“因为理念”。因为如果没有一个统一的品牌概念，就意味着它在每个领域都可以被其他品牌取代。“如果哪天人们住上了月球，那么不用多久，你也可以在那儿找到优衣库。”这句话出现在优衣库2015春夏手册的封底，封面是这本册子的名字：The Life Wear Book，在右上角的Logo下面有这个词的解释：服适人生。2013年年底，优衣库把Slogan从“造服于人”换成了“服适人生”，看起来好像完成了

中国连锁 2015年7期2015-02-21

用优衣库价格买爱马仕设计

用优衣库价格买爱马仕设计10月9日UNIQLO AND LEMAIRE系列天猫首发UNIQLO（优衣库）与前爱马仕创意总监克里斯托弗·勒梅尔个人品牌Lemaire联合推出的男女装系列UNIQLO AND LEMAIRE 于10月9日面向全球正式发布，当天上午8：30分，该系列产品率先在优衣库天猫官方旗舰店上线。据悉，这是优衣库今年最受期待的系列新品。该系列共55款单品，包括30款女装、25款男装，主推针织与外套，从249元的衬衫到1299元的外套，一应俱全

纺织服装周刊 2015年38期2015-01-07

优衣库最核心部门是MD

田夏望数据显示，优衣库销售额前十的店铺中7家是海外店铺，海外店铺数已占到了优衣库店铺总数的1/3，贡献了整体销售额的27%、营业利润的16%。优衣库海外店铺主要分布在亚洲，其中中国225家，韩国105家，中国台湾37家，中国香港18家，在其他国家或者地区开店的数目则均未超过10家。优衣库极其重视拓展亚洲市场，年开店100家左右，销售额达到1250亿日元，营业利润135亿日元。以下内容均为优衣库前员工解密。1、优衣库最重要的部门是哪个？优衣库现在的形态是一个

中国连锁 2014年8期2014-11-24

寻味优衣库O2O

O2O玩法不同，优衣库非但没有缩减实体店的数量，反而在全球范围内加速开店。在这个O2O浪潮席卷全球的时候，毫无疑问优衣库已经走到了前面，那么究竟优衣库是如何进行O2O模式运作的？线下传统零售正面临巨大挑战，服饰品牌商更是在为过去几年的粗放式增长买单，高库存之痛还在继续。但是优衣库却是个特例，其线下店铺逆势扩张，线上发展更是取得长足的进步。数据显示，优衣库2014年4月日本销售总额增长3.7%，新增店铺14个，其中净增9个，与传统服装品牌O2O玩法不同，优衣

销售与市场·管理版 2014年8期2014-09-15

优衣库：“反常规”玩法打造最成熟O2O模式

肖妍提起优衣库，除了其门店在北京、上海等多个城市的各大商场频繁出现外，另一个吸引人眼球的特点便是WORLD UNIQLOCK营销活动——优衣库将美女、音乐、舞蹈与自己的服装结合，通过线上APP形式进行展示，甚至让消费者从“我讨厌看广告”到了“欲罢不能”的地步。上面提到的线下门店广铺、线上趣味营销方式只是优衣库O2O模式的一部分，给创业者提供借鉴。线上以互动为主线展开营销优衣库从2008年开始探索线上营销策略，并且在几次营销事件中都取得了不错的效果。用时钟、

世纪人物 2014年6期2014-08-01

柳井正：店长为最高经营者

优衣库创始人柳井正很欣赏《孙子兵法》中的一句话：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”他推崇用人“实力主义”。优衣库能有今天的成就可能归结于很多方面，但其长久以来对人才的储备，是优衣库成功的关键。柳井正曾说：“在优衣库，店长被视为公司的‘最高经营者，不采取‘店长是公司主角的管理制度，零售业就很难繁荣。优衣库为新老员工均提供了系统的培训机制以及根据每位员工量身定制的发展空间。人才招募和培养一直是优衣库最重视的工作之一。优衣库每年都会从大学校园大量

中国商人 2014年7期2014-08-01

优衣库的创意哲学

席兼首席执行官、优衣库品牌创始人柳井正排名第五，资产达204亿美元。优衣库主打基本款，每年好像卖的都是一个款式，夏天是UT，秋冬摇粒绒、轻型羽绒、HEATTECH保暖内衣。它的成功秘诀是什么？同为快时尚品牌它和ZARA有何区别？优衣库要做常青树，ZARA只为“卖个款”在快时尚品牌中，优衣库的发展避不开ZARA。两者具有大量的相似性，都是服装超市销售模式，都在本国经济一路下滑时走出上扬线，都是快时尚品牌。但两者的风格路线却全然不同。优衣库主打基本款，每年好像

齐鲁周刊 2014年1期2014-01-14

基于企业社会责任的优衣库废旧服装回收及循环再利用研究*

00029）1 优衣库企业社会责任日本大型服装生产零售企业优衣库，自2006年开始发布首个企业社会责任报告以来，已连续七年出版了《企业社会责任报告》。2008年优衣库声明将“改变服装、改变常识、改变世界”明确地写在企业理念的首位。以服装所拥有的力量，不断丰富社会和个人的生活是优衣库的发展目标。图1 优衣库企业社会责任组成部分优衣库社会责任的组成（见图1），包括了顾客、交易方、地区社会、股东及投资方和员工等五个利益方。其中，为与地区社会实现和谐发展，包括为与

山东纺织经济 2013年9期2013-09-01

优衣库在中国的策略调整和表现

01年试水中国的优衣库曾提出一个口号——“制造适合所有人穿着的服饰”，这是优衣库品牌在中国市场的失策之处。由于品牌的定位模糊，使得品牌战略的失误和品牌策略的偏移，导致其定位与“大众化”的休闲服饰“班尼路”、“佐丹奴”等的价格战中，致使优衣库不久后被迫撤出。在日本，优衣库是大众品牌，或者叫“国民品牌”，超过90%的日本人购买过它。日本和中国市场“大众品牌”的定义是不同的。日本是全球财富分配最平均的国家之一，民间积累的财富很多，中国却不是。这意味着，在日本90

职业技术 2013年2期2013-03-19

揭秘优衣库看似太反常规的O2O策略

今年双11，优衣库首次亮相就惊艳全场，其实不只是在双11，优衣库在平时的常规销售里表现也非常抢眼，销售额已经跨入了亿元级别。本文重点关注了优衣库的移动策略，主要表现在APP的定位和功能上。和高举O2O颠覆传统的电商人相比，优衣库的O2O是最理智、最稳健的。为什么要写优衣库的O2O，在于今年我听到不止一个电商朋友向我推荐，评价称“优衣库的O2O是目前最成熟、最成体系的”，这引起了我的好奇心。你需要知道的是，在进驻天猫四年后，优衣库直到今年才首次参与双十一，玩

商场现代化 2013年1期2013-03-15

论优衣库网络营销

文丨崔 颖论优衣库网络营销文丨崔 颖信息时代，网络营销在市场营销中的地位越来越重要。日本休闲服装品牌优衣库进入中国之后，实施了一系列精彩的网络营销案例，其为优衣库进入中国市场、占领市场份额贡献了重要的力量。本文选取了优衣库在中国的典型网络营销案例进行分析，包括企业网站营销、SNS社交网络营销、APP移动应用营销，为中国服装企业提供借鉴意义。优衣库； 网络营销； 品牌管理优衣库在二进中国后，改变了其营销策略，放弃了在硬广上的狂轰乱炸，而实施了一系列精彩的网络

中国传媒科技 2012年16期2012-08-15

优衣库：改良日式网店功能

陈志强“很快，优衣库1家淘宝旗舰店就会超过100家线下店。”4月16日优衣库淘宝店开张当天，马云和优衣库社长柳井正打赌。上线11天后，优衣库就以惊人的销售速度超越了此前入驻淘宝商城的众多服装品牌，冲至淘宝商城男装、女装销量第一位。目前，优衣库淘宝店每天销售额近40万，一天赶超两家实体店。时间退回到2002年，当时刚刚进入中国的优衣库，在与本土品牌的竞争中很快败下阵来。由于业绩不佳，北京地区的2家门店当年便黯然关闭。对比之下，电子商务对优衣库的作用不言而喻。

商界评论 2009年9期2009-09-11