内训师
- “四体一位”管理的内训师炼成术
一位”管理下的内训师规范化服务培养，效果显著。何为内训师？乍一听名字，可能有些陌生，但一提及他们的工作，大家即刻十分明了。通常情况下，医院开展培训主要包括三种形式：其一是请专家到医院为相关人员进行培训；其二是将相关人员送到专门的培训单位进行培养；其三就是由医院内部员工进行相关授课培训。而为自己医院内部员工进行培训的授课老师就叫做内训师。从广义上讲，任何一位管理者都是内训师，要在院内各种场合培训员工；从狭义上讲，指医院内部选拔一批具有一定经验和素质的人员，进
中国医院院长 2023年22期2023-12-05
- 基于企业培训质效提升的内训师培养体系路径
源不断的能量。内训师是人力资源培训体系中的重要组成部分，是内部培训的基石和可再生力量，在电力企业发展中发挥着举足轻重的作用。一、内训师培养的重要性1.传道授业解惑。内训师将电力企业文化、精神内涵溶入到自己开发的课程中，使听其讲课的学员都能体会到其开发和讲授课程所呈现的企业文化，同时自身拥有优秀的先进工作经验转化为标准化的课程传授给企业员工，并能为员工解答各类贴合工作实际的疑难问题。2.缔造学习气氛。引导创建学习型组织，建立学习型组织是培训工作的最终目标之一
现代企业 2023年5期2023-06-04
- 企业内训师激励体系改进方案研究
——以某大型通信国企Y公司为例
Y公司简介及其内训师基本情况介绍Y公司于2006年9月由某大型通信国企的辅业改制成立，注册资金28亿元人民币。Y公司一直以来面向信息与媒体行业，以市场为导向，实施多元化经营。Y公司共有省公司级别内训师107人，分公司级别内训师800余人。内训师专业构成比例大概如下：技术类内训师占比为58.9%，市场类约占比为9.3%，管理类占比为31.8%。Y公司对内训师制定了相应的管理制度，现行的管理办法是于2010年起颁布实施的。在该管理办法中，对内训师的职责、选拔、
企业改革与管理 2022年23期2023-01-09
- 浅析基于“选、育、用”一体的企业内训师队伍
霞摘 要：企业内训师的存在在一定程度上为实现企业获取更高的经济利益，为企业降低一笔极大的培训费用投入，且为企业员工工作水平和工作质量的提升奠定前提基础。因此，企业需要加强组建优秀的内训师队伍的重视程度，进而为进一步推动企业实现创新发展目标提供有效保障。基于此，本文以“选、育、用”为视角，提出建構系统化的企业内训师队伍具体策略。关键词：选、育、用一体化;企业发展;内训师在我国社会经济日益发展历程中，市场上不断衍生出各种类型和各种规模的企业，与此同时，各行各业
科学与财富 2022年8期2022-07-04
- 内训师认证管理实施路径探索
才培养需求，而内训师作为承担培训授课任务的企业内部员工，培训内容贴近业务实际，案例经验易于复制推广，企业培训逐步转化为以内训师为牵引，以解决痛点问题为目标，以“用成功复制成功，让最优秀的员工培养更优秀的员工”为特征的新培训模式。近年来，各企业培训部门纷纷出台内训师认证管理制度，强化认证内训师选聘使用和考核激励管理，以作为提升内训师队伍专业化程度的重要保障。农行天津分行也积极推进内训师认证工作，组建认证内训师人才队伍，搭建锻炼成长平台，并基于PDCA循环模式
农银学刊 2021年5期2022-01-04
- 国企内训师队伍的考核策略
是密切相关的。内训师队伍考核影响着内训师的工作态度，而内训师在企业中往往承担着人才培养的重任，如果内训师工作态度不积极，企业的人才培养质量就会大打折扣，从而导致企业出现人才断层，员工无法胜任岗位要求等问题，进而对电力企业的发展产生严重的负面影响。现阶段，国企内训师队伍考核还存在不少问题，这在一定程度上挫伤了内训师的积极性。因此，迫切需要解决这些问题，完善电力企业的内训师培训考核体系。一、内训师对于企业的价值和作用（一）降低企业的培训成本电力企业内部员工培训
区域治理 2021年35期2022-01-01
- 对提升优秀内训师综合质素的思考
，要成为优秀的内训师是痴人说梦。内训师的再培训，其目的是从被动学习向主动学习转变，克服学习上的懒惰性。使内训师广学博览，尽可能地获得各方面的知识和信息，以适应工作的需要，特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能，不断提高自身的综合能力和素质，通过文化的灌输，实现文化水平的提高和知识素养的再造。二、语言表达能力的提高内训师是一门讲课的艺术，语言表达至关重要，是思想交流、情感表达、信息传递的工具，每位内训师都要成为课堂上的掌舵人。要根据授课内容灵活
农银学刊 2021年3期2022-01-01
- 胜任力和积分制在内训师管理中的应用
，都离不开企业内训师的指导，可想而知，内训师在企业培训中的重要作用。1.胜任力模型胜任力也称胜任素质或胜任能力，是指员工在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识、技能、自我认知、个性、动机及其他相关个人特征的总和。胜任力模型则是指针对特定的职位或职能领域等开发的一整套胜任素质。常见的胜任力模型是冰山模型和洋葱模型。在胜任力洋葱模型中，知识、技能等外层要素易于培养和评价，而个性和动机等内层要素则难以评价与后天习得。如图1所示。图1 胜任力
珠江水运 2021年12期2021-07-25
- 企业内训师的能力素质模型研究
80)1 企业内训师能力素质模型构建的意义能力素质模型是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力、提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程[1]。加强企业内训师能力素质模型的建设，既有助于保障企业内训师培训计划的顺利实施，亦有利于内训师队伍人力资源的开发、管理与应用。内训师能力素质模型的构建应以内训师职业应具备的基本技能为基础，才能保证内训师队伍在人力资源管理中的“选人用人育人留人”运行机制的顺利运行[2]。因此，以能力素质模
武汉工程职业技术学院学报 2021年1期2021-04-29
- 浅谈企业内训师队伍建设与管理机制优化
机制来加强企业内训师队伍建设，提出了一系列加强企业内训师队伍建设的措施和方法，希望对下一阶段的企业内训师队伍建设有所帮助。[关键词]内训师;队伍建设;激励;企业[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.1111 前言随着市场竞争环境的不断严峻，众多企业在发展过程当中注重起核心竞争力提升。现阶段的企业培训已经成为企业治理和企业发展的最主要催化剂，培训有自己的运作特点，受到自身企业环境、培训需要、培训时间等各种因素的影响，其中最为主要
中国市场 2021年1期2021-04-08
- 新时期国有企业培训的趋势及策略研究
有企业;培训;内训师;培训管理机制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.0941 国有企业培训的趋势国有企业作为我国经济发展的支柱，对我国整体发展的重要性不言而喻。国有企业大都规模庞大、子公司众多，为了达到内部的经营理念相一致，实现良性运转，进行培训是极有必要的。近年来，国有企业培训呈现出培训队伍的专业化和培训方式的多元化等趋势。（1）培训队伍的专业化程度逐渐提高。随着国有企业规模的不断壮大，其所面临的业务难度和专业化程度也相
中国市场 2021年1期2021-04-08
- 浅议企业内训师工作礼仪
内训。作为一名内训师，在日常工作中应该遵从哪些礼仪规范，注意哪些方面的行为呢？笔者结合自己多年从事内训工作的一些感受，并对规范礼仪主要内容做了详细的分析。关键词：内训师;工作礼仪;职业素质每一个职业身份，在人们的心目中都会有一种约定俗成的职业形象。一个人的职业形象包括交流、气质、沟通、待人接物等很多方面的表现，我们可以称它为礼仪。这些礼仪反映在职业中，称之为职业素质。在很多企业中，一些高技能人才在承担本职工作的同时，又兼职成为企业内训师，就有了另外一个职业
科学与财富 2021年4期2021-03-08
- 企业内训师培养策略及激励措施探究
而这都需要发挥内训师的作用。内训师对于员工队伍高质量发展存在不可动摇的推动作用。特别是在互联网的推动下，员工培养方式出现较大的转变，大数据模式、远程模式等不断出现，也给内训师提出新的能力要求。基于此，企业需要重视内训师的选拔与培养，并关注激励作用的发挥，从而提升员工培训能力，推动员工队伍的高质量发展。关键词：内训师;培养策略;激励措施一、引言十九大报告中提出人才强国战略，十九届五中全会中，也提出要激发人才创新活力。同时因为知识经济时代的到来，人才的发展对于
科学与财富 2021年27期2021-03-01
- 大型集团企业内部培训师能力素质探讨
素质、强能力的内训师队伍。对于大型集团企业来讲，企业内训师队伍的建设势在必行，内训师队伍建设能够有效降低企业成本，是一种良好的培训途径。同时，企业内训师能力素质模型的建立也是企业关注的一个焦点。大型集团企业大力建设校企融创院，落实产教融合转化基地建设，实践教官制培训体系，优化培训资源，设置内训师，允许内训师在职深造等管理行为，可以有效提高大型集团企业的运转效率和创新创造能力[1-2]。1 大型集团企业内训师队伍建设的重要性针对大型集团企业的员工培训职能来讲
海峡科技与产业 2021年10期2021-02-23
- 激活企业内训师队伍的几点思考
求，企业建立了内训师管理机制和内训师队伍。内训师是企业内部专门负责人才培养工作的专业人员，其本身具备较为丰富的人才培养知识，并且对于企业文化和企业内部专业知识有着深入的了解，能够针对性地培养企业所需人才。二、内训师队伍存在的问题及分析最初企业在建立内训师队伍时，主要由各部门先推荐内训师人选，再通过考核选拔内训师，则可以正式担任内训师职位。按照企业内部的认证及培训需求，展开培训工作。但是在内训师队伍建设的初级阶段，内训师队伍的建立与科研生产需求不符合，导致内
上海商业 2021年9期2021-01-30
- 分析烟草商业企业高质量内训师开发与管理
理的重要职位，内训师正是企业内部人力资源培训和教育的主要力量，在内部管理中组建一支高质量的内训师队伍，能够提升烟草业管理的整体质量，对于人力资源管理也有相当重大的意义。一、烟草业内训师开发与管理的意义从烟草业的发展来说，加强内训师的开发和管理符合了企业对人才的培育和孵化需求，随着企业竞争的不断加剧，企业人才竞争也开始逐渐增加，相对于从外部引进人才，加强企业内部的人才培训同样是相当关键的，能够有效减少人力的成本，而内训师能够为企业员工素质技能提供一定的帮助，
消费导刊 2021年1期2021-01-29
- 关于烟草商业企业建立内训师队伍激励机制的几点思考
前烟草商业企业内训师队伍现状的分析，结合时代发展要求，阐述了组建内训师队伍的必要性以及构建怎样的激励机制将有助于企业内训师队伍的建立及作用的发挥。关键词：烟草企业;内训师;激励机制党的十八大以来，习近平总书记多次强调了人才培养的重要性。他曾指出：“要营造良好创新环境，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制，培植好人才成长的沃土，让人才根系更加发达，形成天下英才聚神州、万
锦绣·上旬刊 2020年11期2020-12-14
- 关于企业内训师队伍建设的思考
来看，由于企业内训师队伍结构不科学，队伍体系化建设欠缺，在开展具体培训工作中时没有做好充分调研等原因，导致企业内训师队伍建设效果不理想。针对这个问题，本文结合实际就如何进一步优化企业人训师队伍建议进行一些分析与思考。一、内训师概述内训师主要是指根据企业员工培训体系要求与标准，从企业内部选拔出来的，通过一系列培训、认证、聘用，对企业内部员工进行培训工作的企业优秀员工。在内训师的作用下，不仅可以使知识内化，提升员工绩效，有效促进企业内部选拔、培养、考核、任用等
魅力中国 2020年11期2020-12-07
- 内训师四象限分类模型初探
摘要：加强内训师队伍的建设是增强企业综合竞争力的重要保障之一，是企业管理人才、技术能手培养的重要内部支持，是企业保持人力资源优化配置的重要举措之一。本文以角色理論的框架，以对H市烟草公司F区分公司某营销内训师的深度访谈为线索，梳理内训师在企业内部的角色，探讨优化内训师培养和发展的四象限分类模型。关键词：内训师;角色理论;四象限分类模型1. 前言对企业内训师的研究，在学界已经形成了丰富的理论成果，专著和学术文章层出不穷。通过查阅已有文献发现，虽然不乏优
科学与财富 2020年23期2020-11-06
- 内训师激励机制研究
业人才培训中，内训师是重要的培训力量，对企业人才培训的工作具有重要影响，做好内训师激励机制的建立，能够激发内训师的工作热情，使内训师能够主动积极的参与内训工作，提高内训师的工作实效性，保证内训师在工作中能够取得积极效果。关键词：内训师;激励机制;研究引言对于烟草企业而言，内训师是进行人才培养的关键力量，也是解决企业人才培养问题和弥补企业人才培养不足的中坚力量。基于内训师的特点，以及内训师工作的特殊性，建立有效的激励机制，实现对内训师的激励，对提高内训师的激
广告大观 2020年4期2020-10-20
- 浅析企业安全培训存在的问题及改进思路
;问题;思路;内训师习近平总书记提出，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”这体现了习近平总书记以人民为中心的发展思想，更阐释了“安全是发展的前提”这样一个鲜明的价值导向。尤其是重庆燃气供应行业，作为具有公共安全性特征的民生行业，更是必须将安全平稳供气这一目标摆在首位。要营造浓厚的企业安全文化，必须不断完善企业安全教育培训体系，切实提高从业人员的安全责任意识、安全管理水平和技能操作水平。然而，由于安全培训不能直接创造经
中国集体经济 2020年24期2020-09-15
- 烟草行业内训师胜任力模型构建
源开发与建设的内训师的能力也提出了更高的要求，进一步探索“快、准、稳、精”内训师能力培养模式和模型，解决企业内训师人才管理中存在的问题，提升内训师胜任力，刻不容缓。论文以构建“选、育、用”三位一体的内训师培养管理机制为主线，探索打造一支能传播企业文化、宣贯企业战略，具备高素质、高技能、高技术，既熟悉企业运营机制，又懂得专业管理知识的企业内训师队伍。【Abstract】With the deepening transformation and upgradi
中小企业管理与科技·下旬刊 2020年5期2020-07-27
- 基于互联网的大型企业内训师线上选拔模式研究
论述了大型企业内训师线上选拔的必要性，探讨了内训师线上选拔模式，说明了具体实践过程与结果，进一步对后续内训师线上选拔提出了改进之处。关键词：大型企业;内训师;线上选拔在企业人才管理范畴，内训师管理一直是一个聚焦目光的领域。通常内训师管理由选拔、培养、使用等模块组成[1-3]，内训师管理需要投入大量的人力物力，同时也能为企业带来巨大的效益。文章在大型企业的组织架构下，提出了内训师线上选拔模式的初步构想与探索尝试。1 大型企业内训师管理的必然性大型企业组
无线互联科技 2020年6期2020-04-30
- 浅议企业内训师工作礼仪
內训。作为一名内训师，在日常工作中应该遵从哪些礼仪规范，注意哪些方面的行为呢？笔者结合自己多年从事内训工作的一些感受，并对规范礼仪主要内容做了详细的分析。关键词：内训师;工作礼仪;职业素质每一个职业身份，在人们的心目中都会有一种约定俗成的职业形象。一个人的职业形象包括交流、气质、沟通、待人接物等很多方面的表现，我们可以称它为礼仪。这些礼仪反映在职业中，称之为职业素质。在很多企业中，一些高技能人才在承担本职工作的同时，又兼职成为企业内训师，就有了另外一个职业
科学与财富 2020年34期2020-03-11
- 企业内训师队伍建设的几点思考
产教融合的企业内训师师资队伍，旨在不断培育和完善培训师资力量。2 内训师师资队伍建设的必要性2.1 业务的需要钢铁企业的教育培训有着自身独特的特点。内训师在培养企业员工技能水平、传承企业先进工艺技术方面具有先天的优势，主要表现在以下几个方面：第一，培训内容基于业务的需要，更有针对[1]。培训的根本目的在于提升业务水平，推动企业生产各项指标的完成及提升。内训师作为培训的主体和生产技术指标的重点关注者，更能注重结合企业的实际情况以及相关知识和技能在企业实际生产
武汉工程职业技术学院学报 2020年1期2020-01-02
- 浅论烟草商业企业内训师队伍建设的现状和建议
障。本文从组建内训师队伍的意义出发，简要分析了烟草商业企业内训师队伍建设的现状，并提出了加强内训师队伍建设的具体措施，以期为烟草商业企业内训师队伍建设提供一定的帮助。关键词：烟草商业企业 内训师 队伍建设中图分类号：F721文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）12-00-01前言对于烟草商业企业来说，人力资源是第一资源，对于人力资源的培训与继续教育是保障人力资源实现效益最大化的重要因素。内训师正是企业内部人力资源培训与教育的主要力量，组建
中文信息 2019年12期2019-12-26
- 探索国有企业纪检监察队伍培养
A省电力公司以内训师培养为抓手，为提升企业纪检监察干部综合素质，提高纪检监察工作质效做出了有益探索。关键词：国有企业;党风廉政建设;内训师党的十八大以来，反腐败体制机制建设逐渐加强，全面从严治党成效显著。国家监察体制改革很好地从体制上解决了监督权力交叉和边界不清问题，对包括国有企业在内的履行公职的单位和人员形成有效的监督全覆盖。A省电力公司积极推进全面从严治党，为巩固反腐败斗争压倒性胜利做出在培养纪检监察队伍方面的有益探索。一、新时期新要求，纪检监察干部能
现代营销·经营版 2020年1期2019-12-12
- 巴林特小组在内训师培训中的应用探析
讨巴林特小组在内训师培训工作推进过程中的效果及可行性。方法：筛选20家性质类似企业，选取10家企业为实验组，10家企业为对照组。对照组采用传统填鸭式授课培训模式教学，实验组采用巴林特小组培训模式教学。比较两组企业内训师满意率，知识、信念、技能的得分情况。结果：20家企业入组，其中实验组10家，对照组10家。培训完成后，实验组企业满意率，内训师知识、信念、技能得分均高于对照组。讨论：巴林特小组可以运用在内训师培训中，能够提高企业内训师培训知识、信念、技能，帮
速读·中旬 2019年9期2019-11-23
- 电力企业培训体系优化的研究
值”等观点，对内训师管理中激励、评级、资源共享问题提出了优化方向，对电力企业培训体系优化具有一定借鉴意义。[关键词]电力企业;培训管理体系;内训师[中图分类号]F426.611 研究背景我国经济的高速发展离不开电力行业的大力支持，同时在经济的促进下，电力行业更是得到了蓬勃发展的空间。如今人们对电力的需求量越来越大，电力企业的压力也与日俱增。为了能够满足社会的所需，并努力的提升自身的市场竞争力，能够在竞争激烈的市场中立于不败之地，电力企业需要积极的打造自身高
新财经 2019年20期2019-11-19
- 浅析企业内训师队伍建设
化的速度。企业内训师在组织学习方面发挥重要作用，他们能够萃取组织经验、传承组织文化、培养人才队伍，帮助企业促进学习型组织建设。然而，国内多数企业的内训师仅仅停留在培训新员工、宣讲制度流程的阶段。做好内训师队伍建设，需要企业在选拔、培养和激励等方面精心设计、用心培育。一、内训师对企业的价值当今，社会环境快速变化，企业竞争异常激烈。“学习型组织研究大师雷格·瑞文斯指出，一个有机体要想生存下来，其學习的速度必须大于或等于其环境变化的速度。反过来说，如果学习速度跟
商情 2019年38期2019-09-20
- 浅谈企业内训师团队的培养
面也可以发挥好内训师在企业工作的优势。本文将就如何组建，培养，激励内训师团队结合过往工作实际做一些探讨。关键词：内训师;组建;培养;激励一、企业建立内训师团队的意义现代企业的竞争越来越体现在人才的竞争，同一家企业，同一个产品和服务，由不同的人来管理和经营会产生不同的经营成果。这样的差别很大程度和员工的能力素质有着直接的关联。随着新生代90和95后员工成为职场主力军，作为充满热情和活力的一代人，他们工作的诉求不再是有一份工作，一份收入，而是越来越重視自我的培
锦绣·中旬刊 2019年8期2019-09-10
- 烟草商业企业内训师队伍建设浅析
发展的关键，而内训师队伍作为人力资源培训开发体系中不可或缺的部分，是当前企业人力员工培训工作的关键点之一。我国烟草商业企业规模大、分支机构多、行业特征明显，内训师的作用尤为重要。【关键词】内训师；烟草商业企业；队伍建设2019年全国烟草工作会议上，国家烟草专卖局明确提出推动行业高质量发展，关键在人，关键在各级领导班子，关键在好的干部队伍。市场的不断变化和行业的深化改革，都需要干部职工不断吸收新的知识和技能，持续提高自身综合素质，跟得上企业高质量发展步伐。然
智富时代 2019年7期2019-08-16
- 公司如何加强内部培训师队伍的建设
队伍。关键词：内训师 人力资源 企业培训中图分类号：F272.92 文獻标识码：A 文章编号：1003-9082（2019）03-0-01随着企业管理理念的不断深入发展，培训在企业人力资源管理中的地位越来越重要。很多国际性的公司都拥有属于自己的内训师队伍，这些优秀的内训师队伍可以为公司发展提供众多人才。众所周知，未来的世界就是人才的世界，公司掌握了源源不断的人才，必将在竞争中立于不败之地。一、公司内部培训师队伍建设存在的问题及原因分析内部培训师队伍建设大体
中文信息 2019年3期2019-03-30
- 如何做好企业内训师队伍建设
文/隗兵内训师不仅是企业人力资源培训的重要资源，还是建立学习型组织的助推器。目前，现代企业都很重视内训师队伍建设，基本上都建立了自己的内训师队伍。企业内训师是为企业内部员工进行培训的授课老师，通常情况下,内训师本身就是企业的内部员工。企业内训师一般具有较高的文化水平、较好的专业技能、超强的沟通、演讲、组织能力，在加强培训提升员工队伍素质中越来越发挥着重要的作用。烟草行业由于其工作特殊性、业务技能的唯一性，内训师更是发挥着至关重要、不可替代的作用。在新的发展
四川劳动保障 2019年12期2019-02-18
- 企业兼职内训师辅导培养成长规划
，加强企业兼职内训师队伍建设具有重要引领作用。本文针对企业兼职内训师辅导培养、成长规划进行分析，首先简单了解内训师队伍建设的重要意义和作用；其次从兼职企业内训师发展现状入手，分析其特性；最后以国网浙江建德市供电有限公司为例，提出加强改进企业兼职内训师辅导培养的对策，以供参考。关键词 内训师 企业兼职 企业管理 培養辅导企业内训师是企业职工培训中重要的师资力量，包括三种，分别为：兼职、全职以及外部老师。相比较后两种，兼职企业内训师更了解岗位需求、更贴近业务实
现代企业文化·理论版 2019年32期2019-02-10
- 新形势下烟草企业内训师队伍建设探析
高素质专业化的内训师队伍，使其承担起员工内训任务，推动企业创新发展。当前企业内训师队伍建设还存在诸多问题，需要烟草企业逐一克服和化解。烟草企业在内训师队伍建设中应做到：改革内训师选拔机制，增强企业内训师资力量；健全内训师培养机制，造就高质量内训师队伍；建立内训师激励机制，提高内训师主观能动性。关键词 烟草企业 内训师 队伍建设一、问题的提出烟草企业创新发展需要一支高素质专业化的员工队伍，这支队伍建设的重任则落在了企业内训师肩上。新形势下烟草企业在人才队伍建
现代企业文化·理论版 2019年31期2019-02-10
- 内训师制度的价值及在施工企业的应用
文/任员媛内训师制度的价值及在施工企业的应用文/任员媛中交第二公路工程局有限公司职工培训中心内训师制度是当前各个企业广泛使用的制度，借助这种制度，可以有效提高企业的培训质量，满足员工的发展需求，提高企业的综合竞争力。本文总结了内训师制度的价值，并针对内训师在施工企业中的应用进行阐述和分析。内训师制度；价值；施工企业；应用任何企业要想在市场竞争中脱颖而出都离不开拥有尖端科技人才的技术支持。然而，随着时代的发展，拥有尖端科技的人才如果不采取措施对自己的专业技能
新商务周刊 2018年4期2018-12-08
- 浅析供电企业内训师队伍建设
企业内部重视对内训师的队伍建设。本文就供电企业内训师队伍建设进行了研究。关键词：供电企业 内训师 队伍建设我国大电网建设速度加快，对电力系统从业人员专业技能及水平要求逐渐提升，为供电企业人力资源管理提出更高的要求。供电企业内训师是为企业培养符合专业需求及经验交流的重要平台，内训师队伍承担着为企业培养人才，为企业未来发展提供人才动力的重要工具。以新时期十九大精神为引领，加强供电企业内训师队伍建设，突破传统思想意识，有针对性、有目标的将企业员工分层次进行培养及
现代企业文化·理论版 2018年17期2018-10-19
- 企业内部培训师队伍建设研究
、搭建平台提升内训师的专业授课能力、加强内训师队伍的自主学习4个方面加强企业内部培训师队伍建设。关键词：内训师；队伍建设；人力资源；培训；人才现阶段，人才已成为企业核心竞争力的重要组成部分，企业是否具有能支撑其生存与发展的强大人力资源，是影响企业健康持续发展的关键点。与此同时，企业员工也需要适应社会变化和企业转型升级要求，不断学习新理念新知识，解决日常工作中遇到的疑难困惑，以更好地发挥个人所长，与企业共同成长。因而越来越多的企业开始重视内部培训工作，来统一
企业文化 2018年29期2018-10-14
- 浅议SZ县烟草公司企业内训师队伍建设
摘 要： 企业内训师是企业人力资源培训的重要资源之一，也是人力资源开发体系中不可或缺的有机组成部分。企业培训工作能否达到预期效果很大程度上取决于培训师队伍建设，企业内训师对企业和学员熟悉，有企业实际工作经验，几乎不存在培训风险，培训针对性、适用性强，且有利于培训结束后师生之间的交流沟通。烟草商业行业特征明显、企业规模大、跨学科应用多、企业培训需求广，内训师的作用更为明显。本文通过研究烟草商业企业SZ县烟草公司企业内训师队伍建设实际情况，结合相关理论知识，有
科学与财富 2018年23期2018-08-19
- 企业内训师队伍建设的实施策略研究
训内容。企业的内训师是企业培训师的其中一种，要想有效地提高核电企业内部培训管理工作质量，保障企业的可持续发展，就必须建设一支属于核电企业自己的专业内训师队伍。针对核电企业内训师队伍的建設展开初步的研究，希望能够给国内其他核电企业工作的开展提供一定的参考价值。[关 键 词] 企业内训师；队伍建设；实施策略[中图分类号] F279.23 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2018）08-0270-01对核电企业来说，人才培养是实现核电企业可
现代职业教育·中职中专 2018年3期2018-05-14
- 企业内训师管理模式探析
色的管理方式，内训师成为主要的师资来源，直接影响着企业的整体实力和员工的综合素质。本文通过分析企业内训师的价值及现状，探索如何对内训师队伍进行管理，实现内训师团队持续良好的成长与发展。关键词：企业；内训师；管理模式随着现代企业的竞争逐渐转化为人才的竞争，不断提高员工素质和知识技能，以增强企业市场竞争力，已成为企业的共识。员工培训正是企业促进人才成长，打造高素质员工队伍的重要手段。而外部培训课程并不能很好的适用于企业实际，培训效果不够理想，企业开始认识到内训
科学与财富 2018年9期2018-05-14
- 加强企业内部培训师队伍建设的思考
师（以下简称“内训师”）多来自公司各岗位骨干，实践经验丰富，熟悉企业的实际生产状况，能够对员工基本技术、技能和业务进行培训。越来越多的企业开始重视内训师队伍建设，以内部培训作为提升员工操作技能的有效支点，促进员工整体素质提升[1]。以某制造企业为例：该公司现有员工1 050人，平均年龄为26岁，40岁以上的员工有50人。公司投产5年，具有中级职称的人数为32人，具有高级职称的人数为10人，且基本为总部外派员工。投产之初，大部分员工未接触过相关工作，员工的技
重庆科技学院学报（社会科学版） 2018年3期2018-03-20
- 打造内训师队伍提升企业培训质量
。【关键词】 内训师 培训 质量一、课题研究的背景和意义杭千公司从成立、培育到现在的发展期，人力资源作为核心要素已经越来越受到重视，如何有效的对员工进行开发和培训，是决定企业竞争力和可持续发展的关键。从实践来看，培训模式的选择是培训中最重要的环节，也是影响培训效果的关键环节。高速公路是一个特殊的行业，外聘培训师对企业的发展现状、员工的工作表现和思想动态以及企业的培训需求不能深入的理解和把握，同时授课成本过高，课程缺乏针对性，不能有效的解决实际问题。因此公司
大经贸 2017年11期2018-01-08
- 基于内训师模式的航天六西格玛管理实践
容，并创新采用内训师辅导的形式开展六西格玛项目，实现了六西格玛管理工作的自主实施，可为其他企业推行六西格玛管理提供借鉴。关键词：内训师；航天；六西格玛中图分类号：F273 文献标识码：AAbstract： Some experience about the six sigma management in the Aerospace Enterprise has been introduced in this paper. It expounds the g
中国新技术新产品 2017年23期2017-11-14
- 提升企业内训师专业素养的三大关键点
识到了培养企业内训师的重要性，企业内训师开始逐渐登上讲台授课，可是，企业内訓师的授课效果如何？课程是转培还是自主研发？是不是与企业实际相关等诸多问题开始浮出水面，这从根本上与企业内训师的专业素养有密切关系，因而笔者想通过以下三个关键点提升通信行业企业内训师的专业素养。一、深刻精准认识企业内训师许多内训师认为内训师主要职责是为员工授课与开展技能培训工作。这个认知是片面的，授课与开展技能培训仅仅只是内训师的一部分，还需要全面认识企业，发现问题并解决问题等诸多具
今日财富 2017年32期2017-10-19
- PICE模型定制内训师培养
维度为标尺，对内训师核心素质能力进行重新解构，构建PICE模型。对于绝大多数培训管理者来说，如何帮助企业培养优秀的内训师是一大难题。以往内训师培养基本停留在“海选网一批，送进TTT，入库就完事”的状态，加之“教工矛盾”的存在，组织中往往出现业务骨干授课积极性不高、遇事推脱的局面。究其原因，企业内训师管理与培养缺乏战略陛与系统性，未能与员工职业生涯发展、组织发展战略有效结合。PICE模型能有效展开内训师培养与管理，并基于内训师的个人特质，定制化培养内训师的能
培训 2017年3期2017-07-19
- 中信卡中心以赛促培“T计划”
了卡中心庞大的内训师队伍，孵化出一批来自一线、懂业务语言的优秀内训师。真正实现“让会做的会说，让会说的会教”。企业内部人才培养机制需注重系统性和可持续性，而内部讲师体系就是人才的动力来源之一。中信银行信用卡中心（以下简称“卡中心”）自2008年开始，通过“T计划”建设人才发展的“永动机”，使卡中心的内训师队伍从37人快速扩张到1300多人（见副栏1）。2016年，卡中心提出“二次创业”，实现“三年三倍增”的近期发展目标，并且將“发挥区域势能，存量变流量，做
培训 2017年3期2017-07-19
- 中信卡中心 以赛促培“T计划”
了卡中心庞大的内训师队伍，孵化出一批来自一线、懂业务语言的优秀内训师，真正实现“让会做的会说，让会说的会教”。企业内部人才培养机制需注重系统性和可持续性，而内部讲师体系就是人才的动力来源之一。中信银行信用卡中心（以下简称“卡中心”）自2008年开始，通过“T计划”建设人才发展的“永动机”，使卡中心的内训师队伍从37人快速扩张到1300多人（见副栏1）。2016年，卡中心提出“二次创业”，实现“三年三倍增”的近期发展目标，并且将“发挥区域势能，存量变流量，做
培训 2017年2期2017-03-31
- 内训师培训模式的发展及应用对我国护理培训的启示
450000）内训师培训模式的发展及应用对我国护理培训的启示朱 叶1，黄 娟2*，叶 森2，娄 敏1，曹 娜1，刘国彩1（1.郑州大学护理学院，河南 郑州 450001；2.郑州人民医院，河南 郑州 450000）内训师；培训模式；护理培训培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是组织效益提高的重要途径。而知识及技能培训是企业追求卓越、提高核心竞争力的基础，对于护士来说，培训是护士为患者实施精湛技术以及提供
卫生职业教育 2017年8期2017-03-09
- 提升通信行业企业内训师职业素养的策略研究
升通信行业企业内训师职业素养的策略研究张 潜（湖南邮电职业技术学院，湖南长沙 410015）随着通信行业的竞争加剧，人才培养已经成为通信企业的头等大事，为了更好地培养适合企业发展的人才，企业认识到培养内训师的重要性和必要性。企业内训师针对性的课程开发设计与培训授课实施，对企业的人才培养和助力发展起到了重要的作用。然而内训师课程开发是否合理、授课效果如何、落地实施是否起到作用等诸多问题，很大程度上取决于内训师的职业素养。文章通过三个方面来探究提升通信行业企业
湖南邮电职业技术学院学报 2017年4期2017-03-08
- 三个层次激发动机 赋能于内训师
一支质量过硬的内训师队伍需要经历选拔培养和管理激励两个必然环节。一般而言，培训经理在内训师的培养阶段拥有绝对的掌控权，然而到了内训师上岗授课时，这种优势便不复存在。如果内训师们在工作中以各种理由推卸自身责任，培训经理就只能亡羊补牢，直接导致培训效果不如人意。培训专家科里·帕特森（Kerry Patterson）在其著作《影响力》（Influencer： The Power to Change Anything）中指出，促使一个人改变态度与行为，固化新行为的
培训 2017年1期2017-02-17
- 本期言论：内训师养成记
本期言论：内训师养成记正值中国工商银行热力举办首届内部兼职培训师授课技能比赛之际，我们强烈地感受到在工行各级业务骨干和优秀员工踊跃走上讲台、分享工作经验、传播组织文化的浓烈氛围，所以在总决赛前夕，组织策划了“内训师养成记”的专题。我们约访了总行教育部总经理华耀纲为我们解读工行内训师体系，总行优秀的兼职培训师以及其他企业大学的内训师们也纷纷来稿，分享自己的内训师成长点滴。同时也邀请在TTT方面的专家，就内训师技能提升给予指导。
杭州金融研修学院学报 2016年7期2016-12-01
- 我与工行共成长
———论内训师共赢成长模式的建立
成长 ———论内训师共赢成长模式的建立中国工商银行青海金融培训学校 冯驷琪工行内训师承担着为员工传道、授业、解惑的使命，为我行的发展、员工的成长提供智慧源泉和资源保障。建设一支高水平的内训师队伍，将对我行的发展起到显著的推动作用。内训师队伍建设不仅关系到内训师本人，而且关系到我行发展战略目标的实现和员工队伍的发展。要让内训师队伍有持久的生命力，必须做到共赢，实现内训师与工行一同成长。共赢的培训就是要加大内训师与企业的粘合度，做到“四个中心”。以队伍管理为中
杭州金融研修学院学报 2016年7期2016-12-01
- 内部兼职培训师队伍建设探究———“内部兼职培训师队伍建设”课题调研报告
训师（以下简称内训师）是员工培训的主要师资力量，内训师队伍建设是企业适应业务发展，落实人才强行战略的一项重要基础工作。加强内训师队伍建设对做好员工教育培训工作，提升员工队伍整体素质，具有十分重要的作用。为研究如何进一步加强内训师队伍建设，充分发挥内训师的重要作用，课题组最近就工行江西省分行内训师队伍建设组织了专题调研，发现一些问题，引发一些思考。一、内训师队伍存在的几个问题1.内训师队伍结构有待进一步优化。省行、二级分行、支行层级内训师的专业结构与各级行承
杭州金融研修学院学报 2016年1期2016-12-01
- 构建加速人才发展的内训师体系
———专访中国工商银行教育部总经理华耀纲
加速人才发展的内训师体系 ———专访中国工商银行教育部总经理华耀纲本刊记者 王梦琪《金融言行》：华总，您好！感谢您接受我们的采访。工商银行是人员大行更是人才大行，就您所主管的工行教育培训领域，内训师队伍建设应该也是重要的工作内容之一吧？华耀纲：是的。工商银行一直以来秉承着“人才为本、教育兴行”的发展理念，在工行转型发展的各个重大历史时期，教育培训工作都作出了重大贡献。新形势下，为适应工行全面推进经营发展战略调整、深化体制机制改革的需要，打造可持续的人才竞争
杭州金融研修学院学报 2016年7期2016-12-01
- 以热爱为底色以专业为基石
———浅谈内训师的自我成长
石 ———浅谈内训师的自我成长中国工商银行湖北省分行 李凤桥什么是内训师？内训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。我本人经过工商银行多年的内训师专业培训和学习，已成为一名兼职内训师。如何成为一名合格的内训师？本文结合个人内训师成长历程谈点粗浅看法。首先，要热爱教育培训工作。爱因斯坦说过：“对一切来说，只有热爱才是最好的教师，它远远超过责任感。”内训师要为人师，要研发专业教材、制作课
杭州金融研修学院学报 2016年7期2016-12-01
- 提高供电企业内训师培训水平的措施探讨
）提高供电企业内训师培训水平的措施探讨任宇春，任道玉 （国网山东省电力公司德州供电公司，山东德州，253000）随着我国电力企业的不断发展，需要具有高素质的人才投身于这项工作。然而现阶段我国电力企业内训师培训机制还不够完善。本文对我国供电企业内训师的现状进行了分析，并且就其存在的问题提出了一些改进建议。供电企业；内训师；不足；对策目前我国所倡导的科学发展观理念，着重强调以人为本的本质要求。因此，只有将全体员工的聪明才智充分发挥出来，才能真正实现才尽其用的目
电子测试 2016年16期2016-03-16
- 地市级公立医院建立宣传内训师队伍探析
立医院建立宣传内训师队伍探析■ 谢焰锋①黄孟华①郑金聪①肖奇惠①缪欢欢①杨 妮①地市级公立医院 宣传内训师 医院宣传 医院文化目前，培训在许多医院已经成为一项战略性工作，建立行之有效的培训体系是医院培训发展的可预见趋势。建立医院宣传内训师队伍，相比较借助外力进行培训而言，是一项经济有效的举措。阐明了医院培养宣传内训师的意义，论述了医院宣传内训师应具有的素养和能力，指出了宣传内训师选拔应注意的关键点。Author's address：Mindong Hosp
中国医院 2016年11期2016-02-04
- 企业内训师的自我修炼和授课技巧浅析
徽财经大学）由内训师承担的企业内部培训正在人力资源管理工作中发挥着越来越重要的作用。内训过程最大的挑战不在于如何讲授，而在于如何激发学员的学习意愿。对于企业来讲，培训是进行人力资源管理与开发的一项重要工作，是实现人力资本增值的有效方法，也是提高企业效益的重要手段。企业在发展壮大过程中，要不断加强对员工的培训，使员工认同企业文化并能够向客户传递企业理念，增强员工的成就感、对企业的归属感和忠诚度，使企业与员工共同成长。但是，要想达到这样的目标，就需要借助于具有
中国畜牧业 2013年18期2013-07-07