社康
- 基于“院办院管”模式下社康机构的运营管理及绩效考核的现状与对策
和目的不同，导致社康机构的运营模式及绩效考核模式产生较大的差异。其中“政府办管”属于政府组建的财政全额拨款公益性事业单位以履行其基本医疗和基本公卫等服务，由政府办政府管；“市场办管”模式的特点是社康机构由社会资本投资，自行负责运营管理[3]。由于“院办院管”模式是由政府投资，公立医院举办，在创建初始阶段就能得到院部成熟的管理经验以及优秀的医疗服务资源，可以快速形成服务能力，实现成本效益的最大化，是当前主流的办医模式。随着该模式社康机构的发展在分级诊疗体系搭
现代医院 2022年5期2022-12-07
- 深圳市医务人员对高血压、糖尿病门诊用药保障政策认知及影响因素分析
中心(以下简称“社康”)的“两病”医务人员，共调查295名“两病”医务人员，发放问卷295份，回收295份，有效回收率100.00%。1.2 方法根据研究目的，采用自行设计的结构化问卷，由经过专业训练后合格的调研员深入到各区各医院及社区健康服务中心发放问卷并进行深入的面对面访谈。问卷的主要内容包括：①医务人员基本信息：包含性别、年龄、所在科室、工作年限、工作单位类别及职称。②对“两病”政策的知晓情况：是否了解深圳市“两病”政策、是否接受过相关政策培训，以及
中国卫生产业 2022年14期2022-09-15
- 多措并举强基层 医防融合筑牢中老年“健康门”
辑 唐超深圳基层社康多措并举加强基层社区卫生服务建设，积极开展中老年人医防融合工作，助力健康老龄化。当前，我国正由快速老龄化阶段进入急速老龄化阶段，由轻度老龄社会进入中度老龄社会。随着我国老龄化社会的持续加深，老年人健康问题已经成为我国经济社会亟须面对的重要问题。提升医疗卫生服务体系的适老化水平，建立完善老年健康服务体系，推进老年健康预防关口前移，持续扩大优质老年健康服务的覆盖面，向内在能力不同的老年人提供精准健康服务，促进“以疾病为中心”向“以健康为中心
中国医院院长 2022年12期2022-08-06
- 高密度城市社区卫生服务中心优化设计研究
——以深圳市为例
务中心（以下简称社康中心）的优化设计策略，有利于基层医疗卫生体系的全面建设，并在不断推进的城市化进程中，加速我国城市公共基础设施的发展[2]。已有研究主要从其服务人群角度出发进行探讨，有关注全体服务人群的社康中心设计策略、就诊环境方面的研究[3,4]，包括关注老人的对社康中心在医养结合背景下的转型发展、功能配置方面的探讨[5-8]，以妇女儿童为重点对社康中心的妇幼友好设计以及功能流线设计等方面的策略探讨[9,10]。对高密度城市背景下的医疗机构的建筑设计研
建筑与文化 2022年6期2022-06-27
- 健康素养视域下社康中心对居民开展心理健康与食品安全教育的策略
梁圆圆社康中心作为医院下属的基层医疗机构，承担着社区居民健康管理的重任，应当想方设法地提升居民的健康素养。通过有效开展心理健康教育，能够帮助居民从内心树立健康生活的态度，消除负面心理因素，和谐健康地发展;开展食品安全教育，能够帮助居民认识到合理膳食、食品安全的重要性，推动国家食品安全工作的高效开展。不过，心理健康教育和食品安全教育都属于长期性的工作，并且具有一定的复杂性，单靠短期教育或者传统方式开展教育，所起到的效果并不理想，因此，探索构建长期的心理健康和
中国食品 2022年17期2022-05-30
- “无废城市”背景下社区健康服务中心医疗垃圾管理指标体系的建立与实践
家，其中公立一类社康8家、公立二类社康37家、社康站11家。一类社康日均接诊规模主要集中在400 人/天以上及100～300 人/天；二类社康日均接诊规模主要集中在100～300 人/天及50～100 人/天；三类社康日均接诊规模主要集中于50～100 人/天及50 人/天以下。2.2 社康中心医疗废物收运现状根据《国家危险废物名录》（2016版）规定，卫生行业医疗废物分为5类，包括感染性医疗废物、损伤性医疗废物、病理性医疗废物、化学性医疗废物、药物性医疗
皮革制作与环保科技 2021年18期2021-11-28
- 深圳市宝安区中心医院“两融合一协同”的改革实践
要载体，以医院与社康机构融合发展、医疗与预防融合发展、全科与专科协同服务(以下简称“两融合一协同”)为抓手，探索紧密型基层医疗服务联合体管理体制和运行机制改革，推动了医院与所属社区健康服务中心形成管理共同体、服务共同体、责任共同体和利益共同体，促进了医疗卫生服务重心从以治病为中心向以健康为中心转变。本文对深圳市宝安区中心医院集团“两融合一协同”模式的主要举措及实践效果进行阐述，以期为全国基层医疗卫生机构的医防融合工作提供经验借鉴。1 主要举措1.1 构建医
中国农村卫生事业管理 2021年9期2021-11-10
- 社区中医药服务对建立分级医疗体系的作用和策略研究
福永人民医院怀德社康，广东 深圳 518000；3.福永人民医院塘尾社康，广东 深圳 518000）0 引言分级诊疗是良好医疗制度运行的结果，是指按疾病严重程度、治疗难易程度进行分级，不同疾病由不同级别的医疗机构承担，实现首诊在社区、转诊到专科住院的良性医疗状态[1]。分级诊疗可以促使医疗资源配置达到最佳状态，但其在具体实施中仍存在较多问题[2]。本研究中笔者选取2019年2～10月在本院下属代表性社康就诊的500例患者作为研究对象，探讨分析社区中医药服务
世界最新医学信息文摘 2021年83期2021-07-22
- “四方联动”医疗卫生服务模式初探
——以深圳市宝安区人民医院集团为例
务中心(以下简称社康中心)以来，一直采用“院办院管”的管理运作模式。该模式下，主办医院(集团)在人员配备、运营管理、后勤保障、药品和器械供应等方面为社康中心提供支持，快速提升了社康中心的服务能力，以最小的投入实现了最大范围的医疗服务覆盖[1-2]。然而，随着社康中心的不断发展，“院办院管”模式的弊端逐渐显现，如院本部与社康，专科医生与全科医生之间发展脱节，缺少利益纽带，没有形成有效的合作机制及意愿，导致分级诊疗落实不到位，难以为居民提供全方位、全周期的健康
中国社会医学杂志 2021年2期2021-05-03
- 深圳市社区卫生服务改革成效与思考
服务中心(简称“社康”)，促进了基层健康服务及分级诊疗的发展，为深圳市构建以人为本的整合型医疗服务体系提供了网底支撑，从而实现全方位全周期保障居民健康的目标[2-3]。本文介绍深圳市近年来关于社康服务的改革措施与具体成效。1 具体措施1.1 优化社康服务网点为推进社康网点扩增计划顺利实施，深圳市将《深圳市社区健康服务扩容提质行动计划》作为深化医改、推进健康深圳建设、完善公共卫生服务体系的重点内容纳入深圳市卫生健康事业发展“十四五”规划。此行动计划提出取消社
中国农村卫生事业管理 2021年9期2021-04-18
- 社区健康服务中心医护人员肺康复认知调查
康服务中心(下称社康中心)的医护人员作为研究对象，采用自行设计的社区医护人员肺康复认知问卷进行调查，结果报告如下。1 对象与方法1.1对象 选取深圳市24所社康中心医护人员为调查对象。研究通过相关伦理委员会审核，并获得批准。纳入标准：社康中心工作年限≥1年；知情同意并自愿参与调查。共调查284人，男43人，女241人；年龄18～60岁；学历大专以下40人，本科231人，硕士13人；医生134人，护士150人；职称初级64人，中级202人，副高以上18人。1
护理学杂志 2021年4期2021-03-10
- 公安高校学生介入社戒社康工作的教学实践与研究
30401)社戒社康是通过整合公安、社区、家庭等戒毒、康复资源，指导、监督和帮助吸毒者成功戒毒、成功康复的社会性戒毒康复模式。在当前积极推进戒毒康复工作的过程中，社戒社康模式可以弥补公安机关在戒毒康复方面的资源有限，解决强制戒毒中可能出现的吸毒人员不配合、复吸等问题，提升戒毒康复的效果。[1]然而，近年来的实践表明，社戒社康工作开展中存在专业人员稀缺的情况，这在较大程度上制约了戒毒康复工作的开展和效果。公安院校作为社工专业人才培养和输出的重要渠道，应当结合
山西警察学院学报 2021年2期2021-01-28
- 基层医疗集团体系下社区健康服务机构防控新型冠状病毒肺炎疫情实践
综合医院、若干家社康中心、其他医疗卫生机构共同组成的基层医疗集团［7］。目前，深圳市已组建基层医疗集团15 家。在COVID-19 疫情防控时期，深圳市第三人民医院作为COVID-19 患者定点救治单位，各基层医疗集团承担着设置发热门诊、预检分诊、密切接触者和确诊患者转运、社区联防联控等重要功能。2020-01-24，国家卫生健康委印发《关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情社区防控工作的通知》（肺炎机制发〔2020〕5 号）［4］中指出，社区防控成为疫情防控
实用心脑肺血管病杂志 2020年2期2020-04-13
- 深圳市龙岗区社区卫生服务标准化建设效果及其改进策略
务”(以下简称“社康”)。2013年初，深圳市龙岗区开始制定社康标准化建设方案及相关实施细则，率先在深圳市启动社康标准化建设工作。6年以来，龙岗区将标准化建设作为社康整体发展的战略性措施，推动社区健康服务体系迈进提质增率升级发展阶段。龙岗区的社康标准化工作有很多亮点或经验值得全国借鉴，也还有些重要问题需要解决。本文运用“结构-过程-结果”三维质量结构模式，通过现场访谈、问卷调查、数据分析和政策梳理等方法，重点分析了龙岗社康标准化的工作实施举措并评估其效果，
中国社会医学杂志 2020年2期2020-01-11
- 社区卫生健康服务中心健康教育工作中存在的问题及对策研究——以深圳市N区为例
键词】健康教育;社康;卫生健康服务中心【中图分类号】R715 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2019）10-0123-01引言健康教育是以传播、教育、干预作为主要形式，以帮助个体和群体改变不健康的生活行为，并建立健康的行为方式为主要目标，以促进健康行为的养成作为最终目的而进行的一系列活动及过程[1]。健康教育的實质是干预，它向人们提供改变行为和生活方式所必需的知识、技术与服务等，使人们在面临促进健康和疾病的预防、治疗、康复等各个
中国保健营养 2019年11期2019-11-06
- 专科-社康序贯治疗改善类风湿关节炎患者 生活质量的研究
目的：探讨专科-社康序贯治疗对类风湿关节炎患者生活质量的影响。方法：将160例类风湿关节炎患者按照随机数字表法分为治疗组和对照组，每组80例。对照组接受专科常规出院指导及随访，治疗组在常规出院指导及随访基础上，制定并实施专科-社康序贯治疗措施。2组患者入组时采用MOS SF-36量表对生活质量进行初评，入组12个月后再次测评。结果：共3例失访，其中治疗组2例，对照组1例;其余157例均获随访，随访时间为12个月。治疗组在实施专科-社康序贯治疗措施下，其生理
风湿病与关节炎 2019年8期2019-10-25
- 社会资本办基层医疗机构组建医疗联合体实践与思考
心”，以下简称“社康中心”）和站点。深圳是我国较早建立社康中心的城市之一[3]。经过十几年的发展，形成了具有深圳特色的院办院管模式，即社区卫生服务机构的经营权和所有权属于综合性医院，医院直接参与社区卫生服务机构的经营管理[4]。院办院管模式有利于综合医院的优质医疗资源下沉至社康中心，但同时也给政府带来沉重的经济负担，对社会资本的进入形成较大的阻力。截至2016年底，深圳市正常运营的社康中心共591所，社会资本举办的仅42所，占总数的7.11%。2 深圳市罗
中国医院 2019年2期2019-01-17
- 深圳市罗湖区建立医卫融合工作机制实践探索
调查显示，深圳市社康中心公共卫生专业人员占比仅3.7%[3]，大部分社康中心的公共卫生工作由非公共卫生专业的医疗人员负责。因对公共卫生知识及相关技能掌握不足，导致部分公共卫生服务流于形式，并逐渐形成“重治轻防”的工作态度，进而导致公共卫生服务水平偏低，难以满足居民需求。2 深圳市罗湖区探索建立医卫联动机制，推进医卫融合深圳市罗湖区政府高度重视公共卫生工作，由区卫生健康局通过行政手段协调深圳市罗湖医院集团（以下简称“医院集团”）与区疾控中心、区慢病防治院，以
中国医院 2019年8期2019-01-16
- 分级诊疗助力紧密型医联体平稳渡过流感高峰
——罗湖区2015—2017年流感监测结果分析
服务中心(简称“社康中心”，即社区卫生服务中心)，使其具备接诊多发病、常见病的能力，以居民健康为核心，将预防前置，引导居民自觉形成首诊到基层的习惯，建立起双向转诊、分级诊疗的有序就医新格局，最终实现让居民“少生病、少住院、少负担、看好病”的改革目标。罗湖区人民医院是医院集团的核心医院， 于2017年11月1日成功晋级三级甲等综合医院，罗湖辖区内除罗湖医院集团，还分布着深圳市人民医院(三甲医院)、深圳市孙逸仙心血管医院等5家市属公立医院、19家民营医院以及其
现代医院管理 2018年5期2018-10-24
- 医院—社康—家庭三元联动延续网络信息平台的设计及应用
台下，通过医院-社康-家庭三方实现患者出院信息共享，根据患者实际情况提出合理的干预措施，结合患者病情制定合适的护理方式，改善患者临床症状，提高治疗效果，改善患者预后，促进医患关系，减少医患纠纷。这一平台的出现，充分利用医院的资源，最大限度的整合资源，通过智能信息多样化与集团信息一体化，为患者提供延续性服务。【关键词】医院；社康；家庭；延续网络信息平台[中图分类号]R1 [文献标识码]A [文章编号]2096-5249（2018）02-179-01随着我国社
医学食疗与健康 2018年2期2018-09-10
- 基于患者调查的深圳市罗湖医院集团化改革的成效初探
区属医院和23家社康管理中心成立唯一的法人医院集团，建立区域医共体，并在集团内建立社康中心统筹管理下设所有社康中心。集团成立后，积极秉承以“治病为中心”向以“健康为中心”转变的服务理念，多管齐下，引导优质医疗资源下沉，做强社康中心，做实家庭医生签约服务，促进社区首诊、双向转诊的推动与落实，打造覆盖健康促进、疾病预防、治疗、康复和临终关怀等服务的“健康共同体”[1- 2]，努力探索建立以“重预防、少生病、少住院、少花费、看好病”的医疗卫生服务新模式。本研究通
中国卫生政策研究 2018年6期2018-07-06
- 深圳罗湖：打造健康利益共同体
务体系。做强做实社康中心。统一规划建设10家一类社康中心、6家二类社康中心，并由医院集团引医生、增药品、添设备，保证社康中心服务能力，逐步构建起10分钟优质医疗卫生服务网络。全面推广家庭医生签约服务。赋予全区112名计划专干、1135名网格员健康促进员职能，将健康管理的触角延伸到社区和家庭。完善分级诊疗制度。在社康中心与医院集团之间开展全科、专科、专家预约型诊疗，吸引居民优先到社康中心就诊。这些举措的实施，使得罗湖区的办医理念从“以治病为中心”向“以健康为
中国卫生 2018年10期2018-01-14
- 运用远程医疗技术提升社康中心服务质量的研究*
人民医院（深圳湾社康中心） 全科，广东 深圳 518067］.经验交流.运用远程医疗技术提升社康中心服务质量的研究*钟正荣，徐锐，骆银红，查文清，张永建［广东省深圳市南山区蛇口人民医院（深圳湾社康中心） 全科，广东 深圳 518067］目的 分析远程诊疗服务系统对提高社康中心的整体服务质量与水平的干预作用。方法 随机选取蛇口人民医院3家社康中心每家50例，共150例患者作为远程医疗服务使用的实验组，同时选取同等规模的另外3家社康中心每家50例，共150例患
中国医学工程 2017年8期2017-11-07
- 深圳福田 分级诊疗的整合之道
疗工作。一是医院社康整合，形成服务共同体。通过医疗联合体、多学科质控中心、双向转诊平台、学科联盟、专病质控小组等，使医院和社康中心、大医院和小医院形成“资源共享、优势互补、无缝对接”。二是医患角色整合，形成健康共同体。通过家庭医生签约服务制度，把医生和患者串联起来，推行“1+N”一站式服务模式（“1”指1名全科医生，“N”指专科医生+全科护士+公卫医生+健康管理师+心理医生等），赋予全科医生更多的医疗卫生服务调配权，患者所遇到的健康问题均由全科医生协调解决
中国卫生 2017年4期2017-09-27
- 分级诊疗助力深圳医改挺进“深水区”
看了一回心脏病，社康中心采集她的心电监测数据，传送给龙岗区心电图远程集中诊断中心，值班医生给出诊断报告后再回传给社康中心，全程不到20分钟。遇到疑难杂症，后台将召集更多的资源进行会诊。这是深圳推行分级诊疗制度后典型的就诊流程。近年来，深圳力推分级诊疗，促进更多医疗资源下沉，打造“15分钟医疗圈”，实现了患者、大医院、基层医疗机构的多赢，也让深圳的医疗改革得以挺进“深水区”。硬件改造：告别缺医少药的“小诊所时代”深圳龙岗区第二人民医院长坑社区健康服务中心占地
现代养生·下半月 2017年1期2017-03-20
- 分级诊疗制度下的护理工作研究
“三个突破”，即社康首诊人数激增、“两病”管理人数激增、患者下转“零”突破；解决“四个问题”，即医院舍得放、基层接得住、医师愿意下、患者自愿去问题。结论：护理人员主动参与分级诊疗工作，有利于提升患者对分级诊疗工作的信任度和依从性，从而逐步促进分级诊疗制度的不断完善和全面实施，最终实现“小病不出社区，大病不出辖区”的便捷就医新秩序。分级诊疗； 护理工作；研究10.3969/j.issn.1672-9676.2017.20.050分级诊疗制度是我国“十三五”期
护理实践与研究 2017年20期2017-03-01
- 提升基层医疗服务能力的探索与实践
破，切实做实做强社康中心，提升基层医疗服务能力。1 基层医疗卫生机构发展现状1.1 我国基层医疗卫生机构发展现状基层医疗服务是我国医疗体系建设的基础层，其健康和可持续发展将影响深远[1]。目前，我国医疗服务资源配置不合理现象突出，优质医疗资源多聚集于大医院，基层医疗卫生机构优质资源十分匮乏，很多居民不愿意选择基层就诊。资源短缺和资源浪费的问题并存，严重影响我国医疗事业的健康、可持续发展。2015年，全国医疗机构总诊疗人次达77.0亿人次，较上一年度增长1.
中国医院 2017年11期2017-01-20
- 构建以居民健康为核心的卫生服务体系
——罗湖区公立医院改革
中心(以下简称“社康中心”)，挂牌成立罗湖医院集团，完成辖区公立医疗资源的整合。与此同时，按照“避免重复建设、提高资源利用率”的原则，医院集团成立了医学检验、放射影像、消毒供应、社康管理、健康管理和物流配送六个资源共享中心，以及人力资源、财务、质控、信息、科教管理和综合管理六个管理中心，集团下属各单位不再重复设置上述科室(见图1)。2.2.2 建立以事定费补偿机制，创新政府办医模式。公立医院是政府实行一定福利政策的社会公益事业，为了保证公立医院的公益性和社
现代医院管理 2016年6期2016-12-21
- 深圳市社区健康服务中心基本情况调查分析
服务中心(简称“社康中心”)发展现状及存在问题。[方法]采取整群分层随机抽样方法，从深圳市609家社康中心中按照10%比例抽取60家进行调查，并将其情况与深圳市总体情况进行比较。[结果]调查60家社康中心服务人口105.7万，服务社区类型以城市住宅型社区(26家，43.3%)和城乡结合部社区(27家，45.0%)为主；绝大多数由政府所属医疗机构举办(56家，93.3%)，差额拨款(51家，85.0%)。当前社康中心共有工作人员977名，岗位设置以全科医疗(
卫生软科学 2016年7期2016-02-16
- 加强基层医疗卫生建设助力分级诊疗水到渠成
院集团将做实做强社康中心作为改革的重点。罗湖区坚持以居民健康管理为核心，政府加大政策性引导与支持，改革医保支付方式，建立起重预防、保健康的医保导向机制，完善社康中心人才队伍建设，改善社康中心硬件环境，提高社康中心信息化水平，促使居民对社康中心的态度由不信到信任、到信赖、再到依赖，分级诊疗水到渠成。Author's address：Shenzhen Luohu People's Hospital， No.47， Youyi Road， Luohu Distr
中国医院 2016年10期2016-02-05
- 深圳市罗湖区公立医院改革的探索与实践
公立医院和48家社康中心，4家医院共有床位1002张，卫生技术人员2391名。2014年，区属4家医院门（急）诊总量339.3万人次，收治住院病人31891人，出院31752人。罗湖区属社康中心覆盖罗湖辖区10个街道办事处和83个社区工作站，社区覆盖率100%。社康中心现有在岗人员714名，其中医生356名，护士219名。2014年度，全区社康中心总服务量约为287万人次。2 罗湖区公立医院改革的思路从罗湖区健康事业全局视角统筹规划，科学配置医疗资源；以建
中国医院 2015年12期2015-11-29
- 基于数据包络分析的社区健康服务中心运营效率评价及发展建议
区健康服务中心(社康中心)的运营效率，并提出发展建议。方法运用数据包络分析(DEA)，对深圳市坪山新区某公立医院下设的21家社康中心2013年的基本运行效率(包括综合效率、纯技术效率和规模效率)进行分析。评价指标:投入指标包括总支出、职工人数;产出指标包括总收入、门诊人次、妇儿保健人次、慢性病管理人数、家庭医生签约数。结果21家社康中心平均综合效率为0.839，综合有效比例为38.1%(8/21);平均技术效率为0.929，纯技术有效比例为66.7%(14
中国全科医学 2015年28期2015-09-24
- 基于战略视角的深圳市宝安区社区健康服务组织机制改革研究
社区健康服务 (社康)以来，探索出了独具特色的“院办院管”模式，对社康的快速发展起到了巨大的推动作用。随着社区卫生服务网络建设初步形成并逐渐走向成熟，社康机构也顺利经过了创业阶段和生存阶段，即将面对的是实现与国家卫生事业发展战略相结合的自我发展的新阶段，“院办院管”管理模式在实际运作过程中的一些弊端也日益显现。同时，国内多地区社区卫生服务组织管理模式改革经验表明，社康机构独立发展是社康机构成长到一定阶段的必然趋势，也是国家政策所要求的［2］。为此宝安区卫生
中国全科医学 2015年4期2015-04-24
- 社康护理模式序贯干预对类风湿性关节炎患者临床疗效及满意度影响
33)·护理学·社康护理模式序贯干预对类风湿性关节炎患者临床疗效及满意度影响张伟勇，黄映华，曾秋容(深圳市第四人民医院 老年病科，广东 深圳 518033)目的：观察分析医院风湿科与所辖社康中心联合护理模式序贯干预类风湿性关节炎患者的方法及临床效果。方法：医院风湿科与所辖社康联合协作，对类风湿性关节炎患者进行统一干预，选取100例类风湿性关节炎患者为研究对象，数字法随机将患者分为两组，其中观察组和对照组各50例，观察组采用此社康联合护理序贯干预模式，对照组
皖南医学院学报 2015年5期2015-02-23
- 深圳市级医院与社康中心患者诊疗前相关因素的比较
中心(以下简称“社康中心”)的试点城市之一，致力于发展社区卫生服务，这一定程度上缓解了人民群众的看病压力。但目前仍存在一些问题，人民群众未能充分信任社区医疗机构，未能真正地感觉到身体不适时应首选到社康中心看病。众多患者舍近求远、舍便宜求贵、舍便捷求繁琐地就医，折射出社康医疗未能达到公众的预期，未能减轻大医院诊疗压力[2]。虽然社康中心的设备配置、诊疗项目范围等无法与省市级大医院相比，但是社康中心是解决社区居民卫生需求最便捷的机构，应该发挥好它的长处。本研究
中国社会医学杂志 2014年3期2014-08-22
- 深圳市市级医院及社康中心医师门诊接诊状况调查
服务中心（简称“社康中心”）的试点城市之一，2006年已试点推行“双向转诊制度”。至2011年，深圳市建立社康中心600多家，覆盖56个街道，医护人员6 700余人，逐步形成区域配置合理、人才结构稳定，能满足基层需要的社区医疗卫生体系［1-4］。然而，除了配置条件外，运行情况也是评估社区医疗服务体系的重要部分。本研究选取深圳市具有代表性的市级医院和社康中心，开展医师日常接诊状况的调查，通过比较日常接诊量和转诊量，分析社康中心建设对缓解市级医院诊疗压力的作用
中国社会医学杂志 2014年4期2014-01-10
- 深圳市四区社康中心服务供需情况现状分析
宝安区和龙岗区的社康中心作为研究对象。区级卫生行政机构作为组织和管理社区卫生服务的责任主体，结合地理分布、地域面积、城市功能和GDP水平，分析不同区域社康中心卫生服务供给和利用现状及差别，对社区卫生服务决策有重要价值。1 资料与方法1.1 一般资料 本研究资料来源于全国社区卫生服务体系建设重点联系城市调查，选取2008—2010年深圳市宝安区、龙岗区、福田区和罗湖区的437家社康中心的数据进行比较分析。1.2 研究方法 对上述四个区域社康中心的服务人口、基
中国全科医学 2013年7期2013-09-06
- 基于层次分析法的双向转诊最优激励机制构建研究
保局、医学院校和社康机构，专业领域分布于卫生事业管理、管理学、公共管理、预防医学，主要从事卫生管理、公共政策和公共卫生研究，均对本次的调查工作予以了积极配合。再次，计算权向量并做一致性检验。对于每一个成对比较矩阵计算最大特征根及对应特征向量，利用一致性指标做一致性检验。若检验通过，特征向量 (归一化后)即为权向量;若不通过，需重新构造成对比较矩阵。最后，计算组合权向量。由于各层次已做一致性检验，故不再进行一致性检验。2 结果2.1 双向转诊最优激励机制层次
中国全科医学 2013年7期2013-09-06
- 某街道高血压患者社区护理管理的现状调查
西乡人民医院庄边社康中心，广东 深圳 518126）某街道高血压患者社区护理管理的现状调查陈志花 刁丽青 余信国（深圳市宝安区西乡人民医院庄边社康中心，广东 深圳 518126）目的 了解深圳市西乡街道社区健康服务中心辖区高血压患者社区护理管理工作的开展状况，以探讨针对性的改善对策。方法 从38个社康中心中随机抽取具有3年以上护理经验的护士144人作为本次的调查对象填写自编的高血压患者社区护理管理工作内容调查问卷。结果 调查的38个社区健康服务中心均开展了
中国医药指南 2013年29期2013-07-02
- 深圳宝安社康中心运行机制改革对高血压管理的效果评价
，金承刚深圳宝安社康中心运行机制改革对高血压管理的效果评价陈 丽，李 佳，夏挺松，梁小云，金承刚目的 评价深圳市宝安区社康中心运行机制改革对社区高血压患者规范管理和血压控制的效果。方法利用高血压管理信息系统，形成回顾性非随机对照的队列研究设计，利用随访数据的随机效应负二项回归和双差法的效果评价模型，评估改革对社区高血压患者规范管理和血压控制的作用。结果 社康中心运行机制改革使高血压规范管理率提高了0.29倍 (P＜0.05)，使高血压患者的血压控制率提高了
中国全科医学 2013年2期2013-06-13
- 深圳市劳务工主分布区社康中心资源配置现状分析
市劳务工主分布区社康中心的资源配置现状及存在的问题，为进一步完善社康中心首诊制度的发展规划提供依据。1 资料与方法1.1资料来源本研究资料来源于全国社区卫生服务体系建设重点联系城市调查，选取通过普查获得的2008—2010年深圳市宝安区(165家)、龙岗区(139家)、福田区(85家)和罗湖区(48家)共437家社康中心的数据进行比较分析。1.2研究方法深圳市卫生统计年鉴数据显示，2009年深圳市拥有户籍人口241.45万人、非户籍人口649.78万人。其
中国全科医学 2013年7期2013-04-20
- 深圳市四区社康中心服务供需情况现状分析
宝安区和龙岗区的社康中心作为研究对象。区级卫生行政机构作为组织和管理社区卫生服务的责任主体，结合地理分布、地域面积、城市功能和GDP水平，分析不同区域社康中心卫生服务供给和利用现状及差别，对社区卫生服务决策有重要价值。1 资料与方法1.1一般资料本研究资料来源于全国社区卫生服务体系建设重点联系城市调查，选取2008—2010年深圳市宝安区、龙岗区、福田区和罗湖区的437家社康中心的数据进行比较分析。1.2研究方法对上述四个区域社康中心的服务人口、基本医疗服
中国全科医学 2013年19期2013-04-20
- 深圳市光明新区社区卫生服务绩效管理效果评价研究
光明新区公明街道社康服务中心为研究对象。1.2 研究方法 采用整群分层抽样方法，按照深圳市光明新区公明街道各社康服务中心服务运营状况，将其所辖的23个社康中心分成大、中、小三个层次，每层抽取2个社康中心，共选择6个社康中心(YL、SC、GM、LC、TL、CTP)进行典型调查。对于整体情况，采用发放机构调查表全部调查的方法进行，具体内容包括服务提供情况、财务运行情况及员工满意度等，共计调查了256名员工。居民满意度调查包括两部分：对于就诊患者，采用出口拦截的
中国全科医学 2013年28期2013-04-20
- 基于层次分析法的双向转诊最优激励机制构建研究
保局、医学院校和社康机构，专业领域分布于卫生事业管理、管理学、公共管理、预防医学，主要从事卫生管理、公共政策和公共卫生研究，均对本次的调查工作予以了积极配合。再次，计算权向量并做一致性检验。对于每一个成对比较矩阵计算最大特征根及对应特征向量，利用一致性指标做一致性检验。若检验通过，特征向量(归一化后)即为权向量；若不通过，需重新构造成对比较矩阵。最后，计算组合权向量。由于各层次已做一致性检验，故不再进行一致性检验。2 结果2.1双向转诊最优激励机制层次结构
中国全科医学 2013年19期2013-04-20
- 深圳宝安社康中心运行机制改革对高血压管理的效果评价
而深圳市宝安区的社康中心隶属于医院，其社区卫生功能的发挥受到了管理结构、经费补偿、绩效管理等多方面因素的制约。为此，宝安区的观澜、西乡街道于2009年6月开展了社康中心运行机制改革，原有的院办院管的管理模式转变为现在的财务独立、管理相对独立的社康中心管理体系，制定了以服务数量与质量为指标的绩效考核方案，激励医务人员主动为社区高血压患者提供血压监测、健康教育等服务，以期通过高血压的规范管理，提高患者用药依从性，调整生活方式，进而使患者的血压得到有效控制。为此
中国全科医学 2013年4期2013-04-19
- 深圳市光明新区社区健康服务中心发展现状及对策研究
健康服务中心 (社康中心)采取“院管院办”模式，在解决流动人口基本医疗问题上取得了一定成绩［1］。为了解光明新区成立后社区卫生服务 (深圳市又称之为“社区健康服务”)发展状况，本研究于2011年8—9月调查了全区所有社康中心新区成立三年来 (2008—2010年及2011年1—6月)资源配置、业务开展及经济运行状况，总结成绩与经验，探讨社康中心发展中的特点及存在问题，以期为进一步推进社区卫生服务体系建设提出发展对策。1 对象与方法1.1 调查对象 光明新区
中国全科医学 2012年7期2012-09-06
- 医疗保险：医改强基层的强大推力——基于深圳的实践及体会
中心（以下简称“社康中心”）。社康中心的管理体制采取“院办院管”模式，即由医院开办，医院管理；医务人员、医疗设备等由开办医院统一调派或采购；医院新开设一个社康中心，政府财政给予60万元的开办经费，其中市、区财政各30万元；市编办给每家社康中心的编制按每万服务人口配6名；预防保健经费按服务居民人数每人每年40元标准纳入财政预算。一系列政策举措有效促进了社康中心的发展。目前，全市有社区622个，社康中心615个，基本上实现了社康中心社区全覆盖。所有社康中心均被
中国医疗保险 2012年9期2012-08-15
- 社康中心不合理使用抗菌药的情况调查及对策研究
服务中心 (简称社康中心)作为医疗卫生服务网络的网底，承担着为社区居民提供基本医疗和公共卫生服务的职责，为居民提供社区常见病、多发病的诊疗。目前，我市社康中心的大部分全科医生是由专科医生转型而来，全科医生的专业知识良莠不齐，同时由于人员短缺等原因，部分全科医生接受合理用药方面的知识培训机会较少。另外，居民盲目依赖抗菌药等因素，致使社康中心普遍存在不合理使用抗菌药的现状。滥用抗菌药会导致药品不良反应的增加、引起菌群失调、导致二重感染，同时加重了患者的经济负担
中国全科医学 2011年25期2011-09-06
- “社区0～36个月儿童健康管理”适宜技术的应用与探索
健康管理团队。各社康中心均配备专职或兼职的儿童健康管理人员，可由社康中心的全科医生、妇幼医生或高年资有儿科护理经验的护理人员担任，以儿童健康管理人员为核心组建社区儿童健康管理团队，团队成员有全科医生 (儿科医生)、产后访视人员、计免护士等3～4人。1.3.3 统一培训、规范管理。对各社康中心新上岗的儿童健康管理人员都要进行“社区0～36个月儿童健康管理规范”理论培训和在公明社康中心实践基地实习1周后才上岗，每年举办“社区0～36个月儿童健康管理规范”全员培
中国全科医学 2011年28期2011-09-06
- 深圳市观澜人民医院成功实施社区首诊的原因分析与思考
中心 (以下简称社康中心)，近年来各项工作处于深圳市前列，在2007—2010年的社区健康服务年终评估中，连续四年获得宝安区第一名。同时，其社区健康服务为宝安区医学重点专科，先后承担着国家卫生部社区适宜技术试点、国家卫生部劳务工心理促进项目试点、深圳市双向转诊试点、宝安区社康运行机制改革试点等多项国家、市、区试点任务。2 观澜人民医院2006—2010年社区首诊比例从开展社区卫生服务开始，社区首诊比例不断提高，2010年达到67.08%(见表1)。表1 2
中国全科医学 2011年28期2011-09-06
- 社区健康服务中心医疗器材消毒管理模式探讨
康服务中心（简称社康中心），达到社区全覆盖，医疗资源大幅增长，居民就医看病问题得到基本解决，但重复使用的医疗器械、用品消毒管理仍存在不少问题，如器械清洁不达标、器械陈旧使用性能差、社康中心自行灭菌的设备陈旧、灭菌效果监测系统不完善等问题。针对这些问题，我院对下设的39个社康中心循环使用的医疗器材，采用统一下收下送、集中清洗、包装、灭菌的规范化集中式管理模式，效果满意。现将结果报道如下：1 资料与方法1.1 一般资料从2009年3月开始利用我院消毒供应中心现
中国医药导报 2011年32期2011-07-27
- 深圳市观澜人民医院社区健康服务运行机制改革的成效与思考
管模式下，深圳的社康工作取得了明显成效;但社区健康服务工作中一些深层次的矛盾也开始凸显，管理体制不完善、运行机制欠合理等问题影响着社康工作的进一步发展［1］。改革城市卫生服务体系，发展社区卫生服务是新时期卫生服务的发展方向［2］。2009年3月，为探索更加优化的社康运行机制，实现社康工作的持续健康发展，深圳市宝安区政府确定观澜人民医院、西乡人民医院作为宝安区两个试点单位，积极进行社康运行机制改革，试点时间为1年。2009年6月，观澜人民医院正式启动了运行机
中国全科医学 2011年22期2011-07-09
- 深圳市宝安区社区健康服务运行机制改革实践及成效分析
为社区健康服务，社康)工作以来，社康工作取得了一定成效，但随着社会经济发展和人群健康需求变化，制约社康事业发展的深层次矛盾和问题日益显现，如社康中心重建设轻管理，社康中心趋利性行为增多，人员素质参差不齐，服务质量不高等问题阻碍了宝安区社康事业的可持续发展［2］。从全国范围来看，改革城市卫生服务体系，发展社区卫生服务是新时期卫生服务的发展方向［3］，为解决宝安区社康事业发展中存在的问题，宝安区自2009年3月启动了社康运行机制改革试点工作。本文对有关改革的成
中国全科医学 2011年15期2011-04-20
- 深圳市宝安区社区卫生服务机构的基本药物配备情况调查
健康服务中心 (社康中心)为研究对象，对社康中心的基本药物配备情况进行了调查，为落实国家基本药物制度提供客观依据。1 对象与方法1.1 调查对象 选取深圳市宝安区下辖的社康中心为本次调查对象，采用分层随机抽样方法共选取42家社康中心。1.2 调查方法 采用自制调查表对社康中心进行调查，主要调查内容为2009年社区卫生服务机构的基本情况和社区卫生服务机构的药物配备情况。1.3 统计学方法 采用Excel表进行数据录入，采用SPSS 13.0统计软件对数据进行
中国全科医学 2011年19期2011-04-20
- 深圳市光明新区全人口孕产妇社区全程陪护健康管理模式效果评价
健康服务中心 (社康中心)23家，医疗服务站3家。1.2 对象 深圳市公明街道孕产妇 (包括常住、暂住、流动)从确诊妊娠开始到妊娠结束后42 d。1.3 社区全程陪护健康管理方法1.3.1 配备孕产妇健康管理人员、统一培训、规范操作流程每家社康中心均配备孕产妇健康管理人员 (妇保医生)，由妇产科医生或全科医生担任，管理人员均进行统一培训，熟悉健康管理的操作流程，掌握产前检查的基本技能，识别高危妊娠。1.3.2 挖掘社区资源，各居委会固定妇幼保健工作联络员，
中国全科医学 2011年15期2011-04-20
- 浅论公立医院社区健康服务中心的物资管理
岗区横岗人民医院社康科，广东 深圳518115）社区健康服务中心是最基层的医疗保健机构，是维护辖区居民健康安全所必须的。而社区卫生服务管理是随卫生改革而出现的一项新课题，缺乏管理经验可借鉴，因此在实践中存在一定的缺陷，在一定程度上制约了社区卫生服务的发展[1-2]。公立医院社区健康服务中心(以下简称社康中心）作为院办院管的社区医疗服务站点，可以最大限度地利用共享资源来促进患者在社康中心和主办医院之间的流动，但在医院与社康中心分工合作的过程中，由于受政策性因
长江大学学报(自科版) 2011年32期2011-03-31
- 深圳市福田区慢性病防治院区域社康中心管理的探索
健康服务中心 (社康中心)的举办医院建立区域性社区健康服务管理中心 (区域社康中心)。我院根据所管辖的十二个社康中心的具体情况,于 2009年 5月成立金地区域社康中心进行试点,经过一年多的运行,在组织架构、运行模式等管理方面进行了一些尝试,目前还在不断地探索,不断地改进管理模式,以此促进区域社康中心服务能力、服务质量和数量的提高,确保社区公共卫生服务工作得以落实和推进。1 区域社康中心的运行背景深圳市福田区慢性病防治院是福田区卫生局直属的集医疗、预防、教
中国全科医学 2011年1期2011-02-12
- 深圳市社区健康服务中心开展中医适宜技术的需求调查
区人民医院中心城社康,深圳市龙岗中心城爱心路 53号,518172)为了解深圳市社区居民对社康中心开展中医药适宜技术(包括中药、中成药、针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射等)的需求状况,2009年 3月 10日-2009年 3月 30日,我们对前来就诊的社区居民进行了问卷调查,现报道如下。1 资料和方法1.1 一般资料 随机抽取了具有代表性的三个社康中心进行调查,一个是服务人口相对稳定,以常住人口为主的中心城社区社康中心(中心城社区);一个是服务
世界中医药 2010年2期2010-05-14
- 善良的保安
我来抱孩子，快送社康中心！”说着，他一把抱起了我向社康中心的方向跑去。妈妈一边哭，一边深一脚浅一脚地在后面跑着。到了社康中心，医生看过我的伤口后说：“伤口太大，需要到大医院去缝合，社康中心没有缝合的条件。”叔叔一听，立刻又抱起我和妈妈一起坐车到联合医院。一路上，因为失血过多，我有点迷迷糊糊的，叔叔一直抱着我，还不停地安慰我，使我以为抱着我的人不是一个素不相识的人，而是爸爸……到了医院，缝针的时候，那种钻心的疼痛使我大声哭喊起来，叔叔对我说：“来，痛的时候就
作文世界(小学版) 2008年9期2008-09-26