多元化战略
- 多元化战略下企业财务风险研究
的企业选择多元化战略。本文选择苏宁易购为研究对象，分析其在多元化经营战略下所产生的财务风险，并针对产生财务风险的原因提出相应的防范措施和建议，为其他未来将进行多元化战略的企业提供有益的启示和建议。这些经验可以帮助其他企业更好地规划和实施自身的多元化战略，避免一些潜在的风险和不足，并在竞争激烈的市场中获得优势。关键词：多元化战略；财务风险；苏宁易购一、引言多元化战略通常是指企业为提高闲置资源的利用率，同时利用自身在某个行业或市场中形成的优势，进入另一个行业，
商场现代化 2024年3期2024-02-21
- 基于财务分析视角的某公司多元化战略研究
，对某公司多元化战略进行深入研究。通过收集、整理相关财务数据，并结合SWOT分析法和PEST分析法，本研究分析了公司实施多元化战略的原因和战略实施中的问题，并提出了相应的建议。研究结果表明，公司的多元化战略在一定程度上提高了企业的价值和竞争力。但财务数据显示，公司现金流水平下降，存在着财务压力，并且多元化战略效果并未达到预期。本研究对于公司及其同类型企业制定多元化战略具有参考价值。 关键词：财务分析；多元化战略；SWOT分析；PEST分析；企业竞争力
中国集体经济 2023年34期2023-12-06
- 小米公司多元化战略财务风险分析
多。其中，多元化战略受到许多企业的青睐，成为了企业采用的提高盈利能力和竞争力的重要方式之一。本文以小米公司为例，对其多元化投资财务风险进行分析，指出其中存在的问题并提出优化建议。关键词：小米公司；多元化战略；财务风险一、引言随着社会的进步，经济的发展，市场竞争也日趋激烈，各大企业开始寻找突破自身困境的方法，其中多元化战略越来越受到人们的重视，企业家们都想通过多元化战略在市场竞争中脱颖而出，使企业持续发展和壮大。许多中国企业也采用多元化战略发展，尝试改变创新
客联 2023年4期2023-08-07
- 企业多元化战略下财务风险管理研究
针对S企业多元化战略的财务风险管理问题展开了研究，分析了企业多元化战略财务风险分析、财务风险的识别与评估，还有多元化经营财务风险防范，并结合了S企业的实际案例展开调查，了解了多元化战略的实施原因，针对存在的问题，提出针对性的解决对策，对以后降低企业多元化财务风险具有重要意义。关键词：S企业；多元化战略；财务风险；风险管理一、引言时代的革新和市场经济的发展，让多数专业化企业在面对市场残酷竞争期间，选择多元化的战略来扩展企业在市场的规模，通过这种形式来帮助企业
中国集体经济 2023年15期2023-05-30
- 多元化战略与我国民营企业竞争优势的构建
展的动力。多元化战略是企业为了最大限度地利用积累的资源，实现经营目标而采用的一种商业模式。企业竞争优势的构建是企业健康稳定运行的关键。如何最大限度地共享企业资源，提高企业核心竞争力，保持健康可持续发展，是企业关注的焦点。论文阐明了多元化战略与企业发展的关系，并结合我国民营企业的多元化经营现状，探讨了多元化战略下民营企业竞争优势的构建思路。【关键词】多元化战略;民营企业;核心竞争力【中图分类号】F272;F276.5
中小企业管理与科技·上旬刊 2022年7期2022-05-30
- 华为相关多元化战略选择分析
实施的相关多元化战略使其能够成功度过危机。文章选取华为企业为研究对象，分析其相关多元化战略的实施过程，研究其内在的核心竞争力，总结其相關多元化战略实施的成功经验，以期为其他拟实施相关多元化战略的企业提供借鉴参考。【关键词】华为；多元化战略；核心竞争力【中图分类号】F279.23一、引言自Ansoff于1957年首次提出“多元化战略”后，多元化战略一度成为众多专家学者的热点研究对象，与此同时，众多企业也开始竞相采取多元化的发展战略，以期使公司业务之间实现协同
国际商务财会 2022年6期2022-04-21
- 企业多元化战略对公司价值的影响研究
要方向，而多元化战略的实施已经成 为企业经营绩效提升的重要举措。而反观企业的发展历程，与多元化相对的归核化也是近年来诸多大企业的改革与变迁的趋势之一。在此背景下，多元化战略之于企业价值的作用如何，学界中观点各异。本文基于己有文献、研究理论，研究了新兴市场企业的多元化战略，深入探讨公司多元化战略对公司价值的影响机制。关键词：多元化战略;企业管理;企业战略1 企业多元化战略背景比较诸多知名企业的发展历程，可以发现，多元化发展战略在其中扮演着十分重要的角色。多元
科教创新与实践 2022年4期2022-04-21
- 多元化战略对游戏公司绩效的影响
高绩效，而多元化战略正好迎合游戏行业内的规划需求与发展目标。在经济全球化背景下，多元化战略作为企业发展首选的模式同样适用于游戏公司，文章通过以三七互娱为例阐释多元化战略对游戲公司绩效的影响。关键词：多元化战略;游戏公司;绩效影响;三七互娱中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）10-0089-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.10.089多元化战略是企业在运营过程中为了更多的占领新市场和开
中国市场 2022年10期2022-04-03
- 企业多元化战略下财务风险分析
对维维股份多元化战略下的财务风险进行了比较分析。首先对维维股份从公司规模、盈利能力、偿债能力三个维度对其财务风险进行了分析;其次，在对以上数据分析后，得出了维维股份多元化战略实施的动因;最后，对其在多元化战略下的财务风险进行定性分析，并得出相关结论。关键词：维维股份;多元化战略;财务风险一、前言多元化战略往往是企业利用已有资源，运用盈余资金和财务资源，并利用企业在某个行业或市场中的形象和品牌（声誉）来进入另一个产业，以此来获取新的利益或利润增长点。其中，主
商场现代化 2022年1期2022-03-04
- 暴风集团覆灭的历程与原因分析
暴风集团;多元化战略;融资;原因暴风影音曾是一代人的记忆。2015年暴风集团登陆创业板，并创造了股市神话，但在随后短短的几年里急速陨落，烟消云散。暴风集团，究竟经历了什么？其覆灭的原因也值得深究。一、暴风集团覆灭的历程分析1.“DT大娱乐”战略暴风集团在2015年上市以后，迎来了资本市场的热烈追捧。此时，暴风集团掌舵人冯鑫提出了“全球DT大娱乐”战略，疯狂进行多元化布局，业务模块多达十几个。2016年3月14日，暴风集团称打算通过并购重组的方式收购稻草熊影
科学与生活 2021年23期2021-12-06
- 贸易公司多元化战略的财务策略研究
[摘 要]多元化战略已经成为现代企业经营发展比较关注的内容，也会成为企业未来生存和发展的主要方向。对于贸易公司的多元化战略发展来说，财务管理在其中扮演着非常重要的角色，同时也给财务管理提出了新的要求。文章简要结合当前经济市场环境，对企业多元化战略发展背景及财务管理研究背景与意义进行了分析，探析了多元化战略下的财务管理，并在探究了贸易公司多元化战略财务策略存在问题的基础上，提出了相关发展策略。[关键词]贸易公司;多元化战略;财务策略;企业效益[DOI]10.
中国市场 2021年28期2021-11-09
- 多元化战略
安索夫提出多元化战略以来，多元化战略已经成为大规模国际化企业的主流选择，在全球化浪潮的冲击下，中国的企业站在多元化的十字路口，都做出了一份自己的选择。小米2014年在雷军的带领下，启动了“生态链”战略，展开了E-EPIC商业模式。文章从多元化战略理论切入，对小米多元化战略的动因进行分析，运用横向同比分析法和比率分析法从财务角度审视了小米多元化战略的实施成果，然后借以SWOT分析总览了小米公司的发展概况。关键词：多元化战略;小米;生态链一、多元化战略理论（一
中国集体经济 2021年29期2021-09-22
- 基于财务管理的贸易公司多元化战略研究
快速发展，多元化战略是当前多数贸易公司抢占和开辟市场的主要手段，也是企业化解风险的重要方式。不过多元化战略对企业资金周转、投资运营等水平提出了较高的要求，加大了企业财务风险，导致企业经营不稳定。基于此，文章从财务管理的角度，分析贸易公司制定和实施多元化战略的优势，以及多元化战略给企业经营带来的财务风险。结合风险成因，提出强化多元化战略贸易公司管理的策略。[关键词]财务管理;贸易公司;多元化战略[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.2
中国市场 2021年25期2021-09-14
- 企业多元化发展中战略管理和财务管理的协调
败。文章对多元化战略中的战略风险、财务表现以及战略管理和财务管理的矛盾与协调进行了探讨，以供同行借鉴与参考。[关键词]多元化战略;财务管理;战略管理;风险策略[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.107多元化发展是企业成长到一定规模后，为突破原有经营瓶颈、延长生命周期、攫取更多商业利润的一种普遍选择;通过多元化而形成的产业集团、商业帝国比比皆是，如BAT、中国建筑、恒大集团、海尔集团等;但在多元化发展中沉沙折戟的失败案例更是不
中国市场 2021年27期2021-09-14
- 浅析我国民营企业多元化经营
摘要：企业多元化战略一直以来是众多企业追求的目标，在学术界方面，多元化经营也是讨论和研究的焦点。实施多元化经营虽然可以使企业充分利用闲置资源，帮助其分散经营风险，但是在另一方面却会导致企业增加经营管理的难度，造成难以挽回的损失。本文借用富贵鸟集团实施多元化经营失败的案例，对公司实施的多元化发展进行分析，发现公司往往让自身业务延伸到不熟悉的业务领域，在耗费了大量的资金后不但没有取得预期的效果，反而公司的传统业务失去了应有的发展，逐步在消费市场上失去了竞争的机
商业2.0-市场与监管 2021年4期2021-09-10
- 多元化战略下酒类国企资本结构优化研究
。为此，从多元化战略的深度和广度出发，提出茅台集团资本结构优化思路，以满足多元化战略发展的需要，实现国有资本持续创造价值。关键词：多元化战略;酒类国企;资本结构一、引言近年来，茅台集团、五粮液、洋河股份等大型酒企都在白酒主业以外的行业领域进行布局与扩张。茅台目前涉足产业众多，相关领域的多元化包括茅台啤酒、葡萄酒和保健酒等酒类领域的扩张，但经营效果不佳。在非相关领域的多元化方面，生态农业、文化旅游资产利用率低下。虽然白酒企业纷纷走上了多元化发展的道路，但是相
商讯·公司金融 2021年18期2021-09-05
- 金融发展、企业多元化战略与高质量发展探究
条件下制定多元化战略目标，从而改善企业实际发展过程中遇到的问题，为推进企业高质量发展提供有力支持。而对于企业金融发展、多元化战略和高质量发展过程中遇到的问题来说，必须制定完善举措，调整相应企业发展阻碍，并将三者之间的关系清楚表现出来。关键词：金融发展;多元化战略;高质量发展引言：尽管多元化战略在企业整体规划过程中有重要作用，但是金融发展、多元化战略和高质量发展在实际开展过程中可能会遇到一些阻碍，直接影响多元化战略的现实作用，企业金融发展和高质量发展出现问题
商场现代化 2021年12期2021-08-09
- 多元化经营战略下互联网企业的风险管理
网企业选择多元化战略来拓展业务，以期获得新的盈利模式，提高市场竞争力，分散经营风险。但是多元化战略是一把双刃剑，一旦风险管理失败则会给企业带来巨大危机，这也是我国多元化扩张案例逐年增加，但失败率较高的原因。因此，互联网企业能否及时识别、分析、控制风险是决定企业多元化战略成败的关键。本文聚焦互联网企业多元化战略决策问题，以美团为案例对象，具体分析了美团近几年的多元化战略轨迹及经营过程中遇到的风险，并尝试就其风险问题提出一些对策建议。关键词：多元化战略;互联网
中国商论 2021年9期2021-07-11
- 电器企业多元化战略选择研究
要：企业多元化战略从提出到现在，很多国家的企业都开始采用，其中一些企业利用多元化战略取得了成功。主要分析企业多元化的动因，并分析電器企业多元化战略选择面临的一些问题。同时指出，电器企业多元化战略选择要稳步发展，以自身企业的核心竞争力为基础，优先发展相关产业，建立科学的管理体制并选择恰当的多元化时机，这样电器企业才会在多元化的道路上取得成功。关键词：电器企业;多元化战略;战略选择中图分类号：F426.6 文献标志码：A 文章编号：1
经济研究导刊 2021年13期2021-06-30
- 企业家社会资本对企业多元化战略选择的影响实证
资本对企业多元化战略选择具有重要影响。文章以湖南省41家上市公司为研究样本，通过对其2014—2019年面板数据的分析，实证分析了企业家社会资本对企业多元化战略选择的影响。研究结论显示，企业家经营网络社会资本和校园社会资本均对企业多元化程度有积极正向的影响，而企业家政治社会资本则没有这样的作用。【关键词】多元化战略;政治社会资本;经营网络社会资本;校园社会资本1 绪论随着企业经营时间的增长，原来企业因其所拥有的核心能力而拓展的单一产品线已经不能满足市场多样
企业科技与发展 2021年2期2021-04-07
- 房地产上市公司多元化战略对绩效影响研究
业选择实施多元化战略促进企业经营发展，但我国房地产企业多元化程度与公司绩效的关系仍存在争议。以我国90家房地产上市公司为样本，通过多元回归模型分析企业多元化程度与绩效的关系以及企业历年多元化类型与绩效的关系。研究发现企业多元化短期内与绩效呈显著负相关，但是随着时间的增长多元化带来的负效应会逐渐减弱;不同多元化战略调整类型会对企业绩效造成不同的影响。[关键词]多元化战略;房地产上市公司;战略调整我国房地产行业从20世纪90年代开始发展，经历了“过热”“市场调
现代管理科学 2021年2期2021-03-15
- 浅析控股股东股权质押对企业多元化战略的影响
何影响企业多元化战略。通过分析认为，相对于控股股东为进行股权质押的企业而言，控股股东将股权进行质押，由于其本身与上市公司间千丝万缕的利益联系，有动机通过参与企业治理来影响上市公司的各项经营决策，从而影响企业资源配置的方向，他们在参与决策的过程中会更倾向于“谨言慎行”，企业实施多元化经营战略的可能性越小，业务多元化的程度越低。进而通过上述研究表明，控股股东股权质押后为了降低控制权转移风险，会综合权衡各项决策的成本与收益选择是否进行多元化经营，文章为理解股权质
中国管理信息化 2020年23期2020-12-28
- 多元化战略视角下集团管控模式优化策略研究
析企业实施多元化战略过程中的关键要素，试图为企业实施多元化战略过程中集团管控模式的优化策略提出思路建议。【关键词】多元化战略；集团管控模式；价值链如今，中国经济正从“高速增长”向“高质量发展”转变，新旧动能转化趋势不断强化，已有产业结构与产业链正在加速优化与重构。产业链的优化与重构，为企业的转型发展既带来了重要机遇也带来了巨大挑战，许多大型集团企业纷纷通过多元化扩张的战略进行市场开拓，比如海尔集团由单一冰箱制造拓展到全部家电行业的相关多元化战略，比亚迪、格
时代经贸 2020年21期2020-12-23
- 环境不确定性、多元化战略与企业价值
性如何影响多元化战略，以及环境不确定性对多元化战略与企业价值关系的调节作用。研究发现，环境不确定性与企业多元化程度呈现先上升后下降的倒U型關系。进一步研究发现，随着环境不确定性的增加，多元化程度与企业价值之间呈现先上升后下降的倒U型关系。研究结果说明，多元化战略是一把“双刃剑”，随着环境不确定性的增加，多元化战略对企业价值的影响是消极的。文章拓展了环境不确定性对多元化战略影响的研究，为企业在环境不确定性下如何提升企业价值提供了启示。【关键词】 环境不确定性
会计之友 2020年23期2020-12-14
- 互联网企业多元化战略的财务风险与控制
随着近年来多元化战略的实施，暴风集团一度面临退市风险，引发业界对互联网企业发展模式的关注和讨论。基于此，以F分数模型为基础，对暴风集团多元化战略实施过程中营运能力、营业能力、偿债能力、筹资能力等方面的财务风险问题进行了分析，并提出了相应的对策建议。关键词：多元化战略;财务风险;互联网中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）29-0097-03在2014年之前，暴风集团的主要业务是手机终端和移动端的
经济研究导刊 2020年29期2020-11-30
- 从多元化看企业财务风险管理
网为例，从多元化战略角度分析企业的财务风险管理，并给出相应的防范财务风险的建议。关键词：多元化战略、财务风险、乐视网、建议企业在经济市场中所做的任何一个战略都像是一场赌博，多元化战略也不例外，如果战略的制定与执行成功，企业就会获得更多的市场同时伴随着巨大的收益。相反，失败了就会给企业的长期稳定经营发展带来影响。本文认为多元化战略制定的不合理、负债过高、营运能力以及盈利能力不强等因素都是乐视网走向衰败的原因。一、案例回顾近期，在经历了无数次挣扎之后，最终在2
装备维修技术 2020年9期2020-11-20
- 企业多元化战略的绩效研究及实施建议
上市公司，多元化战略确实是提高市场绩效的有效途径之一，但要注意多元化的程度和企业规模，在企业多元化发展的战略的基础上要尽可能地提高企业的绩效，进而推动企业的快速发展。本文主要针对企业多元化战略发展提出了相关的策略建议，希望进一步地提高企业的经济效益。关键词：多元化战略;绩效研究;实施建议;多元化经济经营战略虽然能给整个企业经营带来一定的经济收益，但是在一定程度上还需要依赖于企业外部环境和内部管理因素，有一定的运营成本。因此，如何对企业多元化项目进行有效选择
科学导报·学术 2020年15期2020-10-21
- 多元化战略下民营企业全面预算强化对策研究
业开始采用多元化战略，以谋求更大的发展。但是，多元化战略的风险也随之而来。第一，随着企业进入新的业务领域，增加了管理的难度，管理人员可能缺乏新领域的专业知识，在人事、财务、采购、生产、技术等各方面出现管理短板，组织、协调控制等不到位甚至混乱，进而导致各个业务模块盈利能力降低。第二，不同的业务模块资金需求增大，不同业务同时推进，人员投入、研发投入、固定资产投入等增加，而财务风险中的资金风险尤为突出，控制不好很容易出现资金链断裂，企业陷入困境。第三，多元化必然
经营者 2020年18期2020-10-09
- 方正集团多元化战略财务风险研究
，方正集团多元化战略中的经营问题引发社会各界的空前关注。本文在阐述多元化战略和财务风险理论基础上，结合方正集团发展历程，分析方正集团因过度多元化、偏离核心业务、资本扩张迅速、运营效率低下等原因引发财务风险，导致资金链断裂，并提出多元化战略下降低财务风险的建议。关键词：多元化战略;财务战略;方正集团中图分类号：F23 文献标识码：A收录日期：2020年4月26日一、研究背景随着市场经济的快速发展，企业面临的竞争日益激烈，为实现平稳高效的发展，一些企业往往采取
合作经济与科技 2020年14期2020-07-06
- 基于财务报表分析的高速公路上市公司多元化战略研究
上市公司的多元化战略，探讨高速公路企业实施多元化战略的方向，为高速公路企业的多元化发展提供参考。[关键词]高速公路;上市公司;多元化战略doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.017[中图分类号]F276.6[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）10-00-030 引 言高速公路上市公司受业务单一、经营期限到期、获取新的利润增长点等因素的影响，都不同程度地实施多元化战略，以维持公司持续增长。
中国管理信息化 2020年10期2020-06-04
- 家族企业家的自信程度对多元化战略的影响
吴炯摘要：多元化战略是反映家族企业传承转型活动的重要因素。本文从交班人和接班人两个视角出发，结合社会嵌入理论，基于2005年-2019年我国上市家族企业的传承样本，实证检验了家族企业家自信程度和企业多元化战略之间的关系，试图探究交接班人在跨代创业过程中的互动关系。结果显示一种互动关系确实存在：接班人越自信越倾向实施多元化战略，而交班人越自信越阻碍接班人在跨代创业中的战略变革，两代人不同的自信程度组合决定了他们间的交互关系，进而影响到企业的多元化程度。进一步
时代金融 2020年36期2020-01-11
- 浅谈立足于企业自身资源和能力的多元化战略对企业发展的影响
源和能力的多元化战略对企业的发展的影响给出一些建议。【关键词】企业发展;资源和能力;动态变化的外部环境;多元化战略;建议企业自身的发展会受到自身因素和外部因素的影响，而且自身因素起主要作用。但当进入二十一世纪之后，外部因素（包括政治、经济、社会、文化、技术等）由以往较长时间的相对稳定（即静态）变为每隔几年就会发生较大变化的相对变化（即动态变化），使得一些企业变得无所适从，只能被动的去适应外部因素的变化，企业制定的战略也不能动态地适应这种变化，最终导致企业发
智富时代 2019年10期2019-12-09
- 生态湖环境分析与规划
宏观环境和多元化战略角度分析石臼湖的环境，提出了规划建议，希望促进石臼湖的保护与发展。关键词：石臼湖;PEST分析;多元化战略文章编号：1004-7026（2019）15-0081-02 中国图书分类号：X321 文献标志码：A1 选题背景及研究意义1.1 选题背景圈湖养殖和鱼蟹药的滥用给许多湖泊造成了不同程度的污染，给当地的生态坏境甚至居民生活都造成了很多不利的影响，石臼湖就是典型的例子。石臼湖又名北湖，是浅水型湖泊，位
山西农经 2019年15期2019-11-14
- 党委参与公司治理、多元化战略与公司绩效
公司治理对多元化战略的影响及其产生的经济后果。研究证明：党委参与公司治理会促进国有企业实施多元化战略;但不同于宏观政府干预，党委参与公司治理这一微观干预模式不会造成公司多元化战略的折价效应，反而能保障公司合理科学地经营多元化战略，推动国有企业做大做强。文章从党委参与公司治理视角拓展了国有企业多元化战略及其绩效的研究，揭示了独具中国特色的党委参与公司治理这一治理模式的重要作用。【关键词】 党委参与公司治理; 多元化战略; 公司绩效【中图分类号】 F276.1
会计之友 2019年22期2019-11-07
- 多元化经营、客户集中度与企业绩效的关系分析
内容摘要：多元化战略是企业发展过程中的战略选择，而企业和客户之间的稳定关系有助于企业维持竞争优势。本文通过构建模型分析多元化经营与客户集中度对企业绩效的影响，并以2014-2018年间40家家电上市企业作为研究样本进行统计分析。研究结果表明：多元化战略对企业绩效具有负向影响，大型家电企业多元化程度与企业绩效之间的负相关关系相比小家电企业更强，而客户集中度对企业绩效没有显著影响。关键词：多元化战略 客户集中度 企业绩效 家电企业引言目前我国家电市
商业经济研究 2019年20期2019-10-28
- 猪饲料企业的战略转型
体化战略;多元化战略;差异型战略一、引言根据国家十三五规划，到2020年我国饲料企业减少至3 000余家，100万吨产能的企业增加至60家，约占全国饲料产能的60%，行业集中度不断提升。受非洲猪瘟、环保禁养、散户亏损退出等因素的影响，2019年是猪饲料企业最困难的一年，如果猪饲料企业想生存下来，战略转型刻不容缓。二、战略环境分析随着工业饲料的普及，饲料销量在2000年后迅速增长，各个品牌的饲料企业纷纷在全国布局建厂，导致产能过剩。猪饲料占总饲料销量近半，市
理财·财经版 2019年10期2019-10-21
- 美的集团与海尔集团品牌战略比较分析
名牌战略;多元化战略;品牌延伸战略;品牌创新一、美的集团与海尔集团简介美的集团是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团。美的集团以“科技尽善，生活尽美”为企业愿景，将“联动人与万物，启迪美的世界”作为使命，致力创造美好生活。海尔是全球大型家电品牌，提供冰箱、洗衣机、空调等智能家电全套解决方案;海尔智慧家庭利用物联网、人工智能、大数据，通过U+开放物联平台及场景商务结合，实现最佳的智慧生活体验。二、品牌战略比较分析之相同点
锦绣·上旬刊 2019年12期2019-09-10
- 乐视网的多元化战略研究
多企业实施多元化战略，以实现经济效益的增加。成功实施多元化战略的企业为数不多，多元化的引入反而加大了企业的财务风险，以乐视网为例，多元化引起资金链的断裂，企业面临退市危机。通过Z-score模型的建立，发现乐视网的经营风险和偿债风险较高，并分析了相关原因，据此对企业运用多元化战略给出了合理化的建议。关键词：多元化战略;乐视网;财务风险;Z-score模型引言多元化战略是企业发展战略中重要的组成部分，本质是为了分散经营风险，以达到增加企业利润的目的，它是企业
电子商务 2019年6期2019-09-10
- 环境不确定性视角下多元化战略与企业价值的研究
业纷纷实施多元化战略从本质上来说只是一种经济现象，真正值得研究的是隐藏在我国经济环境背后的不确定性。[关键词]环境不确定性 多元化战略 企业价值1前言实施多元化经营还是专业化经营是企业的一项重大的战略决策，它直接影响着企业的价值及其发展前景。迄今为止，人们对多元化经营的认识还没有完全统一，多元化到底是在创造价值还是毁灭价值还没有定论。从上世纪90年代开始，推行多元化战略、组建企业集团就是贯穿于我国企业，特别是国有企业，改革进程中的普遍做法。很多企业在实际操
商情 2019年24期2019-06-25
- 高管政治关联与上市公司多元化战略的关系研究
联度能获得多元化战略所需的资源，这也是企业实现多元化战略发展的重要选择。【关键词】上市公司；企业高管；政治关联；多元化战略一、高管政治关联与上市公司多元化战略的关系（一）上市公司的政治关联度与多样化程度之间的关系针对当前我国所处的基本国情和发展情境下，政府将多元化资源这种稀缺资源的具体分配过程掌握了巨大的影响力，然而拥有较强政治关联的上市公司往往更容易从地方政府处获取多元化资源。政治关联通常是从以下几个方面对上市企业带来影响的：第一，对于企业来说，如果想在
智富时代 2019年4期2019-06-01
- 多元化战略与我国民营企业竞争优势的构建
要手段就是多元化战略，越来越多的中国企业实施多元化战略。民营企业应该考虑在什么阶段实施多元化战略，应该制定怎样的发展战略，以及应该怎样克服民营企业自身弊端提升经营效率。文章在文献综述的基础上，结合民营企业发展现状以及在多元化战略实施中存在的问题，为我国民营企业的多元化战略的发展和竞争优势的构建提出相应的对策。[关键词]民营企业;多元化战略;竞争优势[DOI]1013939/jcnkizgsc2019170781研究背景与意义近年来，在企業的不断扩张进程中，
中国市场 2019年17期2019-05-30
- 互联网企业多元化战略发展探究
论，小米的多元化战略迎合了移动互联网发展的浪潮，有利于企业长远发展。【关键词】互联网；多元化战略；企业长远发展一、引言小米成立于2010年4月，创始人是雷军。小米是中国一家专注于智能硬件、智能家居以及软件开发的企业。公司于2018年7月9日在港交所主板挂牌交易。起初的小米只是一家专注于手机开发与研究的公司，但是在2014年，小米凭借自身高配低价的产品生产设计优势，以新产品红米手机杀入千元智能机市场，其后又推出小米路由器、小米盒子、小米电视等新品，开启了小米
智富时代 2019年1期2019-03-02
- 董事会规模、多元化战略与企业风险承担
不同区间下多元化战略的实施对企业风险承担产生的影响。研究表明：随着董事会人数的增加，多元化战略与企业风险承担呈现先增后减的变化趋势，且二者存在基于董事会规模的双重门槛效应。关键词：多元化战略；董事会规模；风险承担中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：10037217（2018）03007307一、問题提出企业风险承担水平对国家经济可持续发展具有积极影响，高风险投资产生的高额回报会加快技术创新，积累社会资本，提高社会生产效率[1]。企业不仅通过承担风险
财经理论与实践 2018年4期2018-11-02
- 中国反制美国大豆进口的应对战略与启示
进口市场的多元化战略，农产品如此，资源能源类产品如此，技术类产品更是如此。【关键词】中美贸易 大豆 关税 经济安全 多元化战略【中图分类号】D8 【文献标识码】A【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2018.16.0042018年6月15日，美国政府宣布对中国500亿美元的商品加征25%的关税，其中，对340亿美元商品自2018年7月6日起实施征税，对160亿美元商品将从8月23日起实施征税。同日，作为反制措施，中国国务院关税税则委
人民论坛·学术前沿 2018年16期2018-10-22
- 连锁董事网络位置、环境不确定性与企业多元化战略
不确定性；多元化战略引言多元化是企业的重要发展战略。张书军等指出在中国新兴市场制度背景下，企业的多元化决策受到内部资源和社会网络资源的共同影响。企业能否顺利开展多元化经营在很大程度上取决于其可以获取或控制外部资源的数量及价值。连锁董事网络是企业间信息、资源传递与交换的重要渠道，企业在网络中的位置不同，可以获取或控制的信息和资源数量、质量也存在差异。处于优势位置的企业可以从网络中获取大量信息和资源，洞察市场中潜在的机遇和风险，降低多元化经营的成本和风险。而外
电子商务 2018年3期2018-09-10
- 多元化战略下铁路非运输企业财务风险管理探究
大变化，受多元化战略背景的影响，本文也主要从铁路非运输企业面临的财务风险出发并且展开分析当前财务风险管理存在的问题。关键词：多元化战略 铁路非运输企业 财务风险管理中图分类号：F532 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）09（b）-016-021 多元化战略下非运输企业面临的财务风险1.1 融资风险分阶段来看，在创立时期非运输企业的经营类型主要是交通+商业的形式，在后来的发展过程中，这种模式不断进步，逐渐演变成后来的除铁路客货核心业务
中国商论 2018年26期2018-09-10
- 中国企业技术创新与多元化战略选择
技术创新 多元化战略中图分类号：F069 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）12（c）-185-02伴随着社会经济的发展，科学技术的进步，在各行各业中市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场中稳固地位，就应该采取各种手段对技术的创新和有效的措施，我国企业掀起了一股多元化发展的浪潮，从而提高自身的竞争力，有效地提高自身资本价值。在制造行业中，第一生产力就是科学技术，企业的多元化生产，应该对技术进行创新，提高自身的核心竞争力，促进企业自身
中国商论 2018年36期2018-09-10
- 多元化战略对乐视网财务风险的影响
张方向，将多元化战略发挥最大效用。【关键词】多元化战略；乐视网；财务分析；财务风险【中图分类号】F275.5一、研究背景目前，由于我国许多大型企业主营业务前景黯淡，所以进行多元化扩张成了他们的首选战略方向，但多元化扩张选择的领域又是一个比较慎重的问题，有些企业盲目跟风，选择的领域虽然利润较高，但现在市场已经发展成熟，进入门槛较高，而且市场份额较少，其发展前景并不乐观。多元化扩张本身就存在诸多不确定因素，而且在扩张过程中还会投入大量资金，分散企业原有的资源，
国际商务财会 2018年7期2018-08-24
- 多元化战略对企业绩效影响的实证研究
道路，通过多元化战略扩大企业规模，降低风险。很多企业将多元化发展作为自身发展过程中的一种重要战略选择，本文对多元化战略对企业绩效的影响进行了分析。关键词：多元化战略；企业绩效影响；分析随着互联网技术的快速发展，市场竞争越来越激烈，很多企业采用多元化经营方式，降低企业的经营风险。同时信息化技术的发展也为企业采用多元化战略提供了条件，使得多元化战略切实可行。不同企业会采用不同的多元化战略，有的企业获得成功，而有的企业则以失败告终。多元化战略对企业绩效有何种影响
科学与财富 2018年18期2018-08-09
- 关于国内空调企业多元化战略的探讨
要：企业的多元化战略对企业的长期稳定发展至关重要，尤其是我国经济增速由高速发展转向中高速发展，给国内制造业带来了挑战，空调行业首当其冲。格力电器公司的多元化战略实践，为空调行业的多元化发展提供了有益的借鉴。我们应从战略思维、壮大核心技术，发展相关业务，充分利用互联网以及人才培养等方面着手，使其多元化战略发挥最大的效能。关键词：空调行业 多元化战略 格力电器企业多元化战略，一般是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动，它是与专业经营战略相对的一种企
科学与财富 2018年12期2018-06-11
- 海尔集团多元化战略分析
经营，发展多元化战略，但结果不尽相同。本文以海尔集团为例，通过海尔集团的发展背景以及历史进程，分析了海尔集团实施多元化战略成功的原因，从而为我国企业发展多元化战略提供了经验、启示。关键词：多元化战略；海尔集团；核心竞争力文章编号：1004-7026（2018）04-0127-02 中国图书分类号：F276.5 文献标志码：A1 多元化战略的概述1.1 基本定义多元化战略是指企业从原本单一经营到多方面发展的经营活动，是一种企业扩大规模、提升企业知名度的发展方
山西农经 2018年4期2018-05-14
- 中小企业多元化战略实施路径研究
发展道路。多元化战略在中小企业的发展中所处的位置越来越重要，成为它们迅速扩张的最直接方式。在本文中，笔者首先针对中小企业在多元化战略方面实现构成的主要原因进行了简单的说明，而后对我国中小企业在多元化经营战略方面的运用现状做出了详细的分析和探讨，发现其存在后备资源不足，多元化跨度过大，时机把握不准等问题，按照进入方式与产品和市场关联划分提出中小企业多元化战略的实施路径。[关键词] 中小企业；多元化战略；实施路径doi ： 10 . 3969 / j . is
中国管理信息化 2018年5期2018-03-22
- 乐视危机带来的启示
；新乐视；多元化战略中图分类号：F83 文献标识码：A收录日期：2018年1月16日乐视网曾被誉为“创业板第一股”，半年时间内涨幅5倍，市值超过1，700亿元，包括上市公司和非上市公司的乐视生态业务遍及电视、手机、体育、影视、网约车等多个焦点板块。如今贾跃亭这个“资本宠儿”赴美不归，所持众多股权被冻结，被法院列入失信联系人名单，乐视生态多个业务奄奄一息。这当中带给我们什么启示呢？ 一、为什么银行会对企业抽贷抽贷，是任何企业都不愿意看到的现状。一旦你的企业被
合作经济与科技 2018年7期2018-03-17
- 我国企业多元化战略实施的思考
分拆、尝试多元化战略，并开始进行了一系列的探索与实践。从互联网、手机、IT的相关多元化战略到IT、投资、地产、农业等无关多元化战略，联想集团在整个战略实施中取得了好的成绩但也暴露出了相关问题。文章通过对联想集团的多元化战略实施进行分析，对其多元化战略的成败得失进行剖析，为我国企业实施多元化战略提供些许建议。关键词：多元化战略 联想集团 战略实施中图分类号：F270 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2017）11-267-03一、引言企业多元化战
经济师 2017年11期2018-03-08
- 浅析民营企业多元化战略
的问题。而多元化战略因其特有的优势，已成为企业经营战略选择和确定的重要方向，也是企业扩大经营规模、进行扩张的重要方式。但民营企业由于自身的因素限制，在实施多元化战略方面存在方方面面的问题，而制定出适合民营企业自身特点的多元化战略才是重中之重。以多元化战略的内涵为起点，分析民营企业实施多元化战略存在的问题并提出相应的对策。关键词：民营企业；多元化战略；对策中图分类号：F276.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）31-0121-02一
经济研究导刊 2017年31期2018-03-07
- 浅析创新企业的IPO超募与多元化战略
本文通过将多元化战略分为相关多元化和非相关多元战略两种类型，来探讨IPO超募对创新企业采取多元化战略的影响。[关键词]IPO超募；组织冗余；多元化战略当前IPO超募是我国上市公司IPO过程中的普遍现象。2009年10月，随着创业板的启动，首批上市的28家公司就创下了平均124%的高超募率记录。创新企业更易于将超募资金进行合理地利用，而其是否会对企业采取多元化战略的行为产生一定的影响呢？一、IPO超募“IPO超募”是指在IPO新股公开发行后，上市公司募集资金
商情 2017年41期2017-12-19
- 多元化战略、经济绩效与资本结构
。关键词：多元化战略；资本结构；经济绩效；股权融资中图分类号：F2文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.31.0041 引言优序融资理论（Myers ， 1984 ；Myers and Majluf ， 1984）认为，企业按照内部融资、负债融资、股权融资的顺序筹集企业发展所需资金。黄少安、张岗（2001）研究指出：大多数上市企业在资产负债率较低甚至为零的情况下，仍然倾向于采用发行股票而不是债务融资的方式。他们
现代商贸工业 2017年31期2017-11-07
- 基于核心竞争力的企业多元化战略分析
展，企业的多元化战略也受到了很大压力和挑战，许多企业缩减企业规模，将企业的重要权力交个业主，逐渐失去了核心竞争力。对于国内外企业多元化发展形势与现状，学习成功企业的核心竞争力和多元化经营，学习研究失败企业的经验，从而提升企业核心竞争力和未来的发展战略，在实践中找到企业在多元化经营中的关键战略，让企业长远发展。关键词：核心竞争力；多元化战略；多元化一、核心竞争力企业核心竞争力是经过企业长期学习累积出的结果和经验，一个企业的核心竞争力是不会被代替，也不会被取代
青年时代 2017年26期2017-10-24
- 多元化战略、组织结构与企业绩效研究
会考虑采取多元化战略，以此通过实现规模经济、范围经济，增强市场影响力来分散企业的经营风险，同时资源也会得到充分利用，给企业带来经济收益。而根据美国著名学者钱德勒的观点，他认为战略决定结构，结构追随战略。表明企业在设计组织结构时，必须考虑企业的战略，并且组织结构必须与战略相符。另一方面，组织结构决定了一个企业的企业内部分工、权责划分和流程设计，只有与企业战略相符合的组织结构，组织才能有效实现其目标；而且适合企业多元化战略发展的组织结构能加强企业内部的交流与沟
时代金融 2017年27期2017-10-23
- 基于旅游生态位理论的在线旅游企业多元化战略研究
现状下剖析多元化战略，从旅游生态位的分化、拓展与扩大方面来引出具体的在线旅游企业错位经营、价值创新与资源扩充战略，并以此为选择来推动在线旅游企业的创新整合。关键词：旅游生态位；同程旅游；多元化战略；错位经营一、研究背景与理论基础（一） 研究背景1.在线旅游企业“在线旅游”作为一个新的服务业态成型于2003年，以携程上市为标志，派卡及电话逐步取代门店销售成为旅游产品销售的新渠道。而同程、去哪儿、驴妈妈、途牛等新网站的出现，正式标志着中国在线旅游产业新模式的出
现代营销·学苑版 2017年7期2017-09-08