方娜
摘 要:随着我国社会主义市场经济不断深化发展和体制的日益完善,我国企业规模的逐步扩大,企业所遇到的问题也随之变多。其中,多元化战略受到许多企业的青睐,成为了企业采用的提高盈利能力和竞争力的重要方式之一。本文以小米公司为例,对其多元化投资财务风险进行分析,指出其中存在的问题并提出优化建议。
关键词:小米公司;多元化战略;财务风险
一、引言
随着社会的进步,经济的发展,市场竞争也日趋激烈,各大企业开始寻找突破自身困境的方法,其中多元化战略越来越受到人们的重视,企业家们都想通过多元化战略在市场竞争中脱颖而出,使企业持续发展和壮大。许多中国企业也采用多元化战略发展,尝试改变创新,以求提高自身的競争力,并在市场上占据先机。但是,并非所有企业在采取了多元化经营战略都能达成其提高盈利能力和竞争力的目的,这本质上是一次革新,其实多元化经营战略实质上是一把双刃剑。在当今这个互联网时代,企业发展的多元化战略,到底能不能推动企业的发展,还是个值得我们探讨的课题。本文针对以上问题,本文从财务风险视角出发,分析了小米公司多元化经营战略带来的几点启示。
二、小米公司多元化投资的潜在风险分析
在目前小米的多元化布局来看,多元化投资战略模式是相对完善的,但也存在一定的风险。首先,国际市场中,小米市场占有率还远远不如三星、苹果,并且在高端市场尤为明显。在如今的电商市场上,有越来越多像小米这样的多元化的电商平台的出现,手机市场里也有非常多的竞争对手以强大的技术和良好的性价比,挤兑小米手机的市场。如VIVO,在打造外观更好看的产品及配件。小米的竞争对手华为,选择了与各行业的龙头在物联网合作,而小米目前如果不继续形成核心竞争力,有可能会被市场慢慢淘汰。量产电子产品替代性太高,小米的平板、智能手表等电子产品本身就面临巨大的风险。其次,小米手机业务是整个多元化战略业务中的核心部分,占据了小米销售额的过半以上,一旦手机业务发展不济的话,就会导致整个产业链的下滑,并且通过生产链的产品积累的客户资金也不能立刻变现。
多元化战略的投资,大多呈现一点发散的特点,将资金投入到多个产业以求利润最大化。但是一旦资金投入过于分散,那么企业的内部经营也会收到影响,可能会导致企业不断的贷款,会使得现金流变得十分不稳定。如果在短期无法给管理者带来预期收益的话,企业会面临着巨大的资金风险。企业一旦失去了投资结构的合理性,那企业实行多元化战略也会收到影响的。所以在进行多元化投资时,也要慎重考虑,在不同经营阶段,在实施多元化发展战略时,也应当匹配相符合的投资规模。
三、小米公司存在的问题
1、芯片短缺暂拖累营收
因行业核心零部件和芯片全球供应紧张问题还是没有得到很好的缓解,2021年小米因缺芯影响了1000万以上的出货量,在这种国际环境下,小米公司依然会面临结构性缺货,且因为疫情导致很多门店处于关闭状态,群众对购买欲望产生较大影响,对小米的业绩也带来了困难。小米公司在在芯片短缺的情况下,仍要服务全球一百多个国家,这对小米而言是一个比较大的挑战,手机出货量下滑导致小米公司的营收下降,这是小米公司面临的一个十分重要的问题。
2、资本结构问题
小米公司的资本结构还有待完善,权益资本的比重过大,债务资本所占份额很小。同时,由于公司治理存在一些问题,使企业出现了财务风险。资本结构合理,能够在一定范围内改善企业财务安全和资本运营效率。在对小米公司债偿能力的考察中,小米公司在资本成本方面债务资本比重过小,这正是小米公司现在面临的资本结构问题。
3、研发投入问题
小米公司研发开支5年来增长4.96倍,这标志着小米公司对研发工作越来越重视,取得了一定效果,但是由于小米公司押注了造车计划,五年内投款千亿研发,且全球智能手机出货量减少,导致小米公司的净利润骤降。小米公司的主营业务收入还是小米智能手机,研究小米汽车的成本很高,研发团队规模也庞大,并且小米汽车在研发出来之前是不能够盈利的,小米现有业务和精力被过度分散,小米公司面临着净利润大量减少的问题,需做出研发调整和解决措施。
四、优化建议
1、加强企业的多元化战略以谋求更大的市场
行业核心零部件和芯片的全球供应紧张问题,根本上是一个全球性的问题,因小米公司的芯片大多是进口美国的高通骁龙处理器或联发科的处理器,如果芯片产量短缺,就会根本性的影响小米手机的出货量,这是小米无法解决的问题。唯有小米自主研发芯片,但是这又是很大的一笔研发费用,所以从根本来说,小米还是应加强多元化战略的进程,致力于打造更多元,更具特色的产品,去寻找新的增长点,让这些多元化战略下的创新产品加强小米的营收占比,使得小米公司的营收更多元,更加稳固,才能够尽量分散财务风险,并且更能够获得市场的融资,去谋求企业更健康,更稳固的发展。
2、合理优化资本结构
小米公司在资本成本方面债务资本比重过小。对小米这一阶段发展来说,它在多元化发展方面已经比较成熟,在成熟期成长起来的公司,可适度举债,一方面,财务杠杆能够充分发挥其作用,另一方面,能够减少企业资金机会成本,进而推动企业得到更好地发展。高权益,低负债,虽能在某种程度上减少企业财务风险,但并不适合发展成熟期企业。小米集团可开发各种融资方式并适量举借债务,降低股权融资比重等,切实发挥企业财务杠杆作用,推动企业实现进一步优化发展。
3、优化调整研发投入
小米公司在重视研发小米汽车的同时,也要注重研发与营销小米智能手机。智能手机是小米公司的主营业务收入来源,而小米现面临着研发小米汽车对净利润收入骤降的问题,有必要对其政策与研发方案进行调整。若是小米汽车到了快研发完成的阶段,应立刻加大投入研发出小米汽车,使小米汽车能够带来较大的营收成果,如果研发阶段还在进行中,应拉长研发战线,使在研发小米汽车的投入不要过大影响小米的其他产品研发,这样的孤注一掷,让小米公司显得剑走偏锋,影响小米公司多元化战略进程的走向。
加大研发投入,提升内在竞争实力,是重点与难点。小米公司这几年研发AI智能语音助手,创立“米家”云智能,2020年研发全球第一款透明电视等,以上装备和技术提升了产品的竞争实力,同时为小米公司生态链的建立创造良好的条件,利于制定后期发展计划和提高客户粘度。创新是公司持续发展活力之源,而加大研发能使小米公司提高收入的创新项目就显得尤为重要。所以小米公司要不断进取,还要重视研发和创新能力。
五、结语
本文采用案例分析的方法来探讨小米公司多元化战略以及财务风险,指出其中存在的问题,并给出优化建议,期望在未来的研究中能够多角度地对财务绩效进行研究,特别是与非财务因素影响相结合,从而使得研究范用更加宽泛,研究较多产业,也应持续重视多元化经营战略在财务绩效中的作用。
参考文献:
[1]康荣平,柯银斌.企业多元化经营[M]. 经济科学出版社1999.6
[2]蒋吟.多元化经营辨析[J]. 经济师,2018(06): 56-58