全矿
- 风劲舵稳党旗红
——潞安化工集团常村煤矿党建工作纪实
把“党政一条心、全矿一盘棋、安全一条路”作为各项工作的行动指南。扎实开展理论学习，提高党员干部掌控全局的驾驭力。严格运行《常村煤矿党委理论学习中心组学习考核评价办法》，同时，整理编印了《习近平总书记重要论述摘编》《“学抓促”改革典型经验集》等，通过学习借鉴好经验好做法，使学习内容更加充实、更加丰富。广泛开展思想教育工作，增强员工政治责任感和执行力。围绕全国“两会”“新思想在山西”、集团矿“三会”、疫情防控、安全生产等内容开展进队组、进车间、进公寓、进社区、
支部建设 2023年2期2023-04-16
- 让基层理论宣讲活起来
——新常态下企业思想政治工作实践探索
部门业务骨干，对全矿各单位进行零星宣讲。而在基层各单位，理论宣讲主要依靠各单位的班子成员、基层支部书记等，宣讲人员理论水平、宣讲能力参差不齐。近几年来，全矿申报政工职称人员日渐减少，2020年度仅有一人符合高级政工师条件，政工队伍建设亟待加强。基层理论宣讲的系统性不足。近年来，矿思想政治研究分会的工作稍显薄弱，对全矿基层理论宣讲缺乏全局思考，系统性和计划性不足，不能达到掌控全矿理论宣讲的高度。各党群专业部门各自为政，只顾专业内容的理论宣讲，对全局协调和人力
区域治理 2021年34期2022-01-01
- 最美巾帼文明岗 安不忘危展巾帼作为 教化育人守万家平安
研摸底工作，摸清全矿职工的年龄结构和文化层次，及时梳理出应训学员的安全培训需求，制定多元化的教学方法，安排不同层级定位的培训知识，确保最好的教学效果。每一年，她们都在深入调研的基础上，制定宣传培训计划，对入井工作的矿工进行全员轮训，对重点岗位、特殊工种的矿工进行重点管理和精准培训。多年来，她们通过科学合理的规划，确保了全矿安全培训工作井然有序，推动企业不断健全和完善了安全教育体系。精心建档立案，做到不断积累成竹在胸为了持续提高培训质量，她们建立了安全培训“
妇女之友 2021年9期2021-09-26
- 某矿山斜坡道与竖井开拓方案比较研究
至开采中段，担负全矿人员、材料、设备、矿石、废石的运输；在4线附近矿体下盘设置1条进风管缆井，作为全矿主要的进风、压气、供水、排水、电缆等管缆的通道；在矿区东西两端各设1条回风井，用作全矿的回风通道。矿石与废石均采用铲运机直接装入汽车，通过斜坡道运至选厂。无轨斜坡道开拓方案示意，如图2所示。图2 方案1开拓系统示意2.2 竖井开拓（方案2）把方案1的进风管缆井断面加大，设置为罐笼竖井，担负全矿人员、材料、设备、矿石、废石的提升任务，并作为全矿主要的进风、压
有色冶金设计与研究 2021年4期2021-09-15
- 一场由“？”到“！”的思想算账行动
村矿为进一步打开全矿思想解放的“总开关”，奋力在集团蹚新路的新征程上统一思想、凝聚共识、汇聚合力，形成“漳村的账，漳村人一起盘，一起理，一起算；漳村的事，漳村人一起想，一起说，一起干”的良好算账干事氛围，漳村矿在全矿开展了“我为漳村算好账”解放思想大讨论活动，旨在引导全矿职工以主人翁精神，加入到算账行列中，通过每一个人算账，每一件事算账，每一个岗位算账，每一个科队算账，真正形成“人人都是经营者，个个都是效益源”的精益化管理新格局。为切实将思想讨论的触角延伸
当代矿工 2021年7期2021-07-31
- 双重预防控制信息管理系统在冶金矿山的应用
及隐患数量统计、全矿整改完成隐患排查率统计，在这个版块里能直观体现出全矿各作业区的任务量和实际完成排查隐患数量，只有进入驾驶舱才能进入下一版块功能，驾驶舱反映出全矿的风险各项数据，通过大数据分析对比找出与现场实际存在的问题，再制定可行的方案措施来进一步优化系统可操作性。2 基础平台基础平台主要功能有企业辨识风险部位，应急预案，地图及区域代码。这个版面的重点就属风险辨识部位的创建及使用，全矿共有19个作业区及职能科室，建立风险部位110个，每个作业区风险部位
现代矿业 2021年9期2021-04-01
- 矿长
的各种问题，保证全矿安全生产的正常进行。也就是说，在煤矿当干部，基本上算是以矿为家了。矿长更是以身作则，经常是晚上给我打电话，把我叫到办公室，告诉我文件怎么起草、讲话稿怎么写、新闻稿都写哪些。矿长性子急，做事雷厉风行。他在矿上推行四小时复命制，工作布置下去后，四小时之内便要回复。他布置的文件材料，我要在第一时间拿出来。为此我经常加班加点，把办公室当成了宿舍，吃住都在矿上。矿长还有一个习惯就是下井，全矿人都不清楚他什么时间下井，有时候是白天，有时候是半夜，而
阳光 2021年2期2021-02-27
- 关于矿业权出让中实施“全矿”出让的探讨
之际，笔者提出“全矿”概念以及“全矿”出让这一课题，共同仁批判、研究。笔者提出此概念是受“净矿”出让启示和工作中多次遇到相关问题需要拓展思路解决，以及当前矿产资源开发利用顺应和促进生态文明建设的需要。在这个概念之前，“净矿”及“净矿”出让也是近年得到自然资源部的认可和推广的。我们熟悉的“矿产资源”概念，无论《矿产资源法实施细则》和正在修订的《矿产资源法》中，均基本保持不变。在《矿产资源法实施细则》中，矿产资源是指“由地质作用形成的，具有利用价值的，呈固态、
世界有色金属 2020年6期2020-12-09
- 同煤集团云冈矿全力防范化解重大风险
化解了重大风险，全矿安全隐患大幅度下降，全员安全意识明显增强，矿井安全稳定运行得到有效保障。云冈矿列出了采煤工作面上隅角瓦斯超限，上覆老空区、小窑破坏区带来的积水、积气、矿压等隐蔽致灾因素，井下排放瓦斯、巷道贯通等矿井生产中存在的23个安全生产风险点，就现有的重大风险责成多个专职监察小组，对全矿各分管涉险区域隐患情况进行全面排查。根据以上隐患风险点，出台防范化解安全生产风险责任清单，全面制定管控措施和应急预案，明确责任领导与责任部门，深入开展安全隐患大排查
科学导报 2020年53期2020-09-09
- 大型企业管理模式改革探讨
，连年亏损不止。全矿曾经从抓干部作风、抓班组建设、抓党建、抓技术管理、抓采掘接替、抓经营管理等多方面入手，大家都一致认为一矿的干部作风和管理严格程度一直很优秀，付出的努力也是有目共睹，然而到目前为止，仍未能扭转整体上亏损的局面。本文试图换一个思路从企业管理模式方面探讨当前面临的局面、存在的原因以及提出适当的改革管理建议。一、管理状况分析1、机构与管理关系平煤股份一矿目前有9000多名职工，大框架上采用矿——区（部）——队三级管理模式与矿——科室——队三级管
科学与财富 2020年17期2020-09-03
- 油田机采系统节电挖潜优化管理
电力拖动来运转，全矿机采设备每年的耗电量1.4×108kWh，占全矿总耗电量的二分之一。采油矿要有效降低油田机采系统耗电量，达到厂有关节电管理要求，必须注重机采设备电力拖动环节的优化管理，开展有针对性的节电活动，这既是油田资源节约的主要途径，又是油田生产成本降低的客观需要。为此，2015年以来，将机采设备用电管理作为节能降耗关注的重点，通过注重构建双套运作网络、实施双推科技手段、推行双增管理措施、探索双新节电途径的“四双”管理，积极探索节电途径，优化机采系
石油石化节能 2020年5期2020-05-22
- “三无四有”基层队创建工作举措
工作，有力促进了全矿基层建设水平的稳步提升。“三无四有”，就是在确保“安全無事故、干部无违纪、员工无违法”的基础上，实现“工作有载体、队伍有典型、方法有创新、管理有提升”。“三无”是基层建设的基本目标，“四有”是工作抓手，也是评定标准。在“三无四有”基层队创建过程中，矿党委采取的举措是：把握“三个环节”，打造目标一致、共谋发展的格局。矿党委突出把握“三个环节”，使基层队工作有抓手、行动有目标、努力有方向。一是针对基层队中普遍存在的管理水平不均衡、发展思路不
企业文明 2020年3期2020-04-13
- 我所知道的好煤（组诗）
男人到心里装得下全矿男人她就是矿嫂李美丽替丈夫又活在了矿上在矿山喊一声矿工回头的都是煤喊一声煤应答的都是矿工在矿山，煤和矿工都是一个家庭的成员我所知道的好煤都是煤。都在燃烧都在献出自己的光和热就像雪融于水失去雪的美煤融于火而不留煤的痕迹我所知道的好煤质地纯净就是走完了一生也不会留下杂质周苍林：四川省作家协会，作品散见《诗刊》《星星诗刊》《绿风》《诗林》《草堂》《中国诗歌》。著有诗集《喊一声》《落在地上的闪电》《一树歌唱的叶子》等。
阳光 2019年12期2019-12-06
- 同煤集团轩煤公司刘家梁矿开展“保护矿区环境促进绿色发展”活动
日，刘家梁矿组织全矿党员干部开展“保护矿区环境 促进绿色发展”主题党日活动。本着“绿水青山就是金山银山”的理念，刘家梁矿党委遵循建设美丽矿区、打造宜居环境的宗旨，组织全矿300多名党员干部，在全矿开展“保护矿区环境、促進绿色发展”活动。领导班子成员身先士卒，发扬不怕苦不怕脏不怕累的精神，带头参加河道清淤、铲除卫生死角，清除杂草垃圾。经过几天的努力，广大党员干部积极参与，齐心协力圆满完成了此次活动，整个矿区呈现出一个干净整洁、绿意盎然的优美宜居环境。
科学导报 2019年59期2019-10-20
- 同煤集团轩煤公司刘家梁矿进一步强化劳动纪律管理
缺岗现象，为推动全矿安全、生产任务圆满完成提供坚强保障。成立了劳动纪律整顿领导组，由组织、纪委、工会、劳资四个部门组成了两个检查组，对全矿46个科室、区队进行整顿检查。同时检查组人员采取不定时、不定点、不打招呼的方式，并按照检查结果由检查组负责人在每周晨会上通报检查结果，并视情节轻重，经劳动纪律整顿领导组研究，对科室、区队负责人予以处罰。以确保全矿劳动纪律管理进一步规范。
科学导报 2019年59期2019-10-20
- 同煤集团轩煤公司刘家梁矿:激励青年工程技术人员快速成长
爱功为进一步激励全矿青年工程技术人员快速成长，提高自身的业务素质、服务意识和创新能力，不断强化工作执行力，树立奉献青春、扎根矿山的思想意识，同煤集团轩煤公司刘家梁矿结合工作实际切实加强青年工程技术人员管理。成立了以矿长和党委书记为组長，总工程师为副组长，各专业口副总为成员的考核小组，对全矿直辅区队、生产科室的青年工程技术人员进行严细考核，并制定了考核细则，从个人综合业务素质、安全管理、培训工作、个人月度工作、创新加分等五个方面进行考核。对考核结果不达标者进
科学导报 2019年53期2019-09-24
- 让员工心里亮堂堂
化了民主管理，使全矿对工资奖金分配、材料管理等监督更加有力，让员工心里亮堂堂。突出收入公开重点优化工资管理流程新强矿对工资管理从计资、分配、仲裁、报工、审核的所有公开环节进行规范，在源头上狠抓“小班公开”。严格执行“三公开，四上墙”制度，将原来的“计分制”改为“计资制”，全面推行小班评估，小班完成作业后由班长、安监员、瓦检员、验收员对当班安全隐患、工程质量和生产任务完成情况进行联合验收评估，4人签字后方可生效，小班工人当天就能知道自己的实得收入；在环节上取
北方人 2019年6期2019-06-21
- 让员工心里亮堂堂
化了民主管理，使全矿对工资奖金分配、材料管理等监督更加有力，让员工心里亮堂堂。突出收入公开重点优化工资管理流程新强矿对工资管理从计资、分配、仲裁、报工、审核的所有公开环节进行规范，在源头上狠抓“小班公开”。严格执行“三公开，四上墙”制度，将原来的“计分制”改为“计资制”，全面推行小班评估，小班完成作业后由班长、安监员、瓦检员、验收员对当班安全隐患、工程质量和生产任务完成情况进行联合验收评估，4人签字后方可生效，小班工人当天就能知道自己的实得收入；在环节上取
北方人 2019年11期2019-04-29
- 运用特色文化 浇筑同心之花
——同煤集团同忻矿群众文化工作扫描
领企业全面发展。全矿先后获得了全国煤炭工业文明煤矿，全国煤炭系统企业文化先进单位，中国企业文化研究会授予的互联网+时代企业文化创新优秀单位，集团公司授予的2017年春节街头文艺活动最佳表演奖、2017年春节文化活动优秀组织单位等荣誉。文化套餐 “营养丰富”全矿实施了标准餐、专业餐和副食餐相搭配的营养套餐：特邀学者舒乙讲授的中华文化与企业文化，让大家对文化丰富的内涵、特有的魅力、独特的作用有了更深刻的理解和认识；运用“专家、网络、移动、基地”四大课堂，采取请
当代矿工 2018年11期2018-12-05
- 抓安全生产必须铁石心肠
团齐抓共管，依靠全矿职工上下联动，要变抓结果为抓过程，抓事后处理为抓事前预防，把安全管理融入全矿安全生产的每一个细节，形成全员、全过程管理。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产体系，层层签订责任状，将安全生产责任分解落实到车间、到班组、到个人。继续抓好全矿中层管理人员、班组长、安全员安全生产知识培训班专题讲座和三级安全教育培训工作。矿党委在矿属各支部和党员中开展“安全生产在心中，我是党员我先行”主题实践活动，引导和激励全矿各党支部及广大党员立
中国有色金属 2018年15期2018-01-12
- “这里不仅是挖煤的地方，也是我们幸福的家”同煤集团晋华宫矿持之以恒打造职工新生活
幸福感来自近年来全矿女职工权益的有效维护。今年8月，建在职工公寓楼的“妈咪小屋”正式启动，成为全矿女职工开展健康教育、妈咪课堂、心理讲座、女性沙龙的重要场所，让更多处于特定时期的女职工享受舒适、隐秘、卫生和安全的空间。这是晋华宫矿贯彻落实《山西省女职工劳动保护条例》的具体体现。该矿不折不扣地落实女职工合法权益和特殊权益，深受全矿女职工的好评。此外，该矿女职工委员会在切实帮扶女职工中的贫困母亲和单亲母亲方面，也做了大量工作。该矿女职工委在日常工作中采取“随时
中国工人 2017年2期2017-11-21
- 师傅是我入党的领路人（散文）
和安全指标每个月全矿汇总时都是名列前茅。为此，师傅还鼓励我积极地向矿采煤队党支部递交了入党申请书，并答应做我的入党介绍人。采煤队支部书记对我很满意，当他得知师傅做我的入党介绍人时，夸我强将手下无弱兵，让我好好干，争取以一个合格党员的标准严格要求自己。转眼间来到了第二年的“大干红五月”，我们班所在的掌子面先是由于搬家耽误了两天原煤产量。可是搬到新的掌子面后遇到断层，又耽误了五天出煤。我和全班的矿工们沉不住气了。一看全矿的调度表上，我们班的原煤产量远远地被其他
草原 2017年10期2017-10-21
- 云冈矿：砥砺奋进续写新篇章
育活动。一年来，全矿各级领导干部多次深入基层区队，与员工面对面、心贴心，讲形势、话任务，宣传全国煤炭形势、集团公司和矿职代会精神。矿党政部门深入基层区队，宣讲形势任务、下发宣传材料、开展任务宣讲、进行理论辅导学习，在员工中开展大讨论谈感恩，让“感恩同煤、感恩云冈”的理念在全矿上下落地生根传递正能量，形成了“一个云冈一条心，一个目标一股劲”的强大合力。精耕细作，安全生产质量标准化谱新曲云冈矿以“四项并举、四线定位、六无目标”的大安全管理格局为目标，严格推行多
中国煤炭工业 2017年2期2017-05-07
- 凝心聚力筑堡垒 强基固本促发展
——同煤集团同忻煤矿党建工作纪实
忻矿党委紧紧围绕全矿中心工作，充分发挥政治核心作用，在责任上抓落实，在活动上增实效，在创新上求突破，在合力上建机制，有力地促进了各项工作，为企业应对市场冲击，继续保持科学、安全、高效发展的良好态势提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持。保驾护航着眼现代化千万吨级矿井发展建设需要，同忻矿党委充分发挥政治核心作用和组织、引导、保障与服务功能，由“围绕中心”转变为“融入中心”，积极参与企业安全、生产、经营等工作的决策管理，为企业的科学发展把关定向、保驾护航。同
支部建设 2016年26期2016-11-27
- 温馨寄语“五封信” 亲情文化促安全
展了写（学）好致全矿职工的安全动员信、致党员干部的安全维稳信、致班组长的安全守诺信、致青年朋友的安全劝告信、致职工家属的安全亲情信等“五封信”系列活动，改变过去空洞式的说教，增强安全思想教育的生动性和实效性，使全矿干部职工充分认识到按章作业的重要性，清楚肩负的责任，牢固确立安全“红线”意识与“底线”思维。致全矿职工的安全动员信。以“敬畏安全，珍爱生命”为题，向全矿干部职工发出了《致全矿职工的一封安全动员信》。信中以“常敲警钟，永记安全”“珍惜生命，敬畏安全
中国煤炭工业 2015年12期2015-12-29
- 同煤集团云冈矿:培育“六为”党员 打造“四有”书记
实”专题教育，在全矿党员干部中开展“创先争优，培育‘六为’党员；三严三实，打造‘四有’书记”党建主题实践活动。对标升级 瞄准“六为”党员党员跟着信仰走，党员围着群众转，党员遵规守纪干，是全矿党员干部，对标升级，瞄准“六为”党员，当好标兵，做岗位先锋带头人的政治品格，干事创业的思想和行为准则。争当“思想领兵、知行合一”的有作为党员。学习是每名党员干部“思想领兵、知行合一”的基础，是强化思想锻炼，积极汇聚“内力”的前提，全矿党员干部要主动结合“三严三实”专题教
支部建设 2015年35期2015-08-15
- 科学组织攻坚克难逆势发展
——晋华宫矿原煤产量连续四年突破五百万吨侧记
软的不利条件下，全矿上下克服生产战场点多面广战线长、夹石厚、褶区带多、陷落柱多、煤层变薄区频繁发生等生产困难条件，攻坚克难，科学组织，2013年前11个月，生产原煤505.9万吨，原煤产量连续第四年突破500万吨，总进尺完成24422米，安全实现无事故，成本、利润等各项经济指标均圆满完成集团公司下达的计划目标，实现逆势高效发展。晋华宫矿以广泛开展员工思想教育为抓手，通过多种形式向员工讲形势、讲任务、讲措施、讲完成生产任务的重要性，统一思想，提高认识，激发员
中国煤炭工业 2014年2期2014-09-06
- “心在哪里，收获就在哪里”
——记中煤平朔集团井工一矿矿长季玉亮
傲人荣誉，闪耀着全矿干部职工拼搏奋进、敢于超越的足迹，更凝聚着矿长季玉亮锐意进取、模范履职的智慧和汗水。“必须打好成本攻坚战”“必须把降本增效、堵塞漏洞作为全矿加强经营管理的长效机制，必须打好成本攻坚战。”面对严峻的煤炭形势，季玉亮认为，练好内功是最积极主动的应对策略。每天的晨调度例会和每月的矿长办公会，季玉亮总要强调降本增效工作，目的是让全矿员牢固树立起“降成本”的危机意识。今年下半年以来，季玉亮根据中煤集团和平朔公司要求，主动加压，将全矿成本考核指标在
中国煤炭工业 2014年9期2014-08-12
- 龙年精彩收官满目辉煌蛇年高点起步精彩开局——潞安集团常村煤矿掀起学习贯彻十八大精神高潮
创建高标准本质安全矿井规划》。狠抓瓦斯源头治理，完成地面瓦斯抽采井施工102 口，完成压裂31 口、排采11 口。在坚决杜绝重大事故的同时，有效控制了零打碎敲事故。包括整合矿井、大成公司在内，全矿连续三年保持安全零事故、瓦斯零超限平稳态势，特别是2012 年，他们杜绝了轻伤以上事故，连续五年荣膺全国“安康杯”优胜单位桂冠。高效生产成效显著成功组织工作面初采前一次顶板预裂试验，提高了试产期间顶板、瓦斯管理水平和煤炭资源回收率。通过超前准备、精细组织，N3-3
山西煤炭 2013年3期2013-12-23
- 深入开展主题实践活动积极探索基层党建工作新途径
工建、带团建，把全矿基层党组织和广大党员干部团结凝聚在党的周围，从“践行科学发展，加强党员干部作风建设”、“争创学习型党组织，加强党员干部作风建设”到“加强党性修养，锤炼作风意志，为‘建设新云冈，打造新生活’再立新功”的开展和落实，鲜活的主题实践活动进入中心，服务安全生产，有效的带动了云冈矿的各项工作。加强基层党组织建设，构建党员“永葆先进，勇于争创”的长效机制，是巩固和发展科学发展观教育活动成果、推动党的先进性、纯洁性建设的必然要求。对于企业来说，如何根
山西煤炭 2013年7期2013-10-22
- “死井”复活
原油的持续稳产，全矿干部员工积极行动起来，攻坚克难、制定增油上产措施。处于东部过渡带、产量少的东二队在调查中发现，10年前因套损关井的杏6-2-丙523油井从关井前的小层剖面图和连通图显示，储层发育状况与连通效果较好，具有挖潜能力。为增强员工“一吨油也要抠”的意识，该队决定救活这口多年“死井”。该队领导带领维修班员工在寒冬中顶风冒雪，为这口井更换了新的集油、掺水管线，并将管线改造接到8号计量间。随后，他们立即与作业队联系为这口井上大修进行作业，又及时恢复了
中国石油石化 2013年6期2013-01-26
- 主题年年不同 内容岁岁创新——云冈矿创先争优主题实践活动力促干部作风转变
基础上，今年又在全矿深入开展了“加强党性修养，锤炼作风意志，为‘建设新云冈，打造新生活’再立新功”为主要内容的主题实践活动，通过主题实践活动的深入开展，实现了党员干部队伍状况四大转变，为全年产量再攀5 0 0万吨打下坚实的基础。思想作风进一步端正。他们紧密结合创先争优和当前各项工作实际，在全矿开展调查研究，努力查找问题活动。围绕“全矿党员干部素质提升、服务提质、办事提速、工作提效”开展职业道德建设。开展了“创先争优”精神大讨论活动；开展“强基础、固堡垒、支
山西煤炭 2012年4期2012-11-10
- 驶向科学发展的康庄大道——同煤集团煤峪口矿构建和谐企业纪实
程，有力地推动了全矿各项工作的开展。今年1～ 5月份，共生产原煤108.8万t，超计划5.8万t，全矿员工共享企业发展成果，奏响了企业和谐发展的乐章。多措并举保安全进入今年以来，同煤集团煤峪口矿采取多种措施确保全矿安全生产。首先，矿安监站、教培科、工会等部门积极调动员工抓安全的主动性，利用黑板报、案例宣讲、现场安全生产问答等形式，创造了学习竞赛氛围。前五个月，全矿共举办各类安全培训41期，累计培训员工2643人次，极大提高了员工安全素质； 其次，为进一步提
山西煤炭 2012年7期2012-11-10
- 从“第一枪”到全矿统帅
——记湖南省煤业集团白山坪煤矿矿长李顺华
保从“第一枪”到全矿统帅 ——记湖南省煤业集团白山坪煤矿矿长李顺华□ 李康保他从湖南武岗山村走来，带着向往，带着纯朴，更带着执著，来到煤矿这片炽热的土地，用激情投入到这片开采光热的舞台。他原是一个对煤矿一无所知的青年，凭着勤奋学习、刻苦锻炼掌握了煤矿的采掘技术。与他辛勤奉献相对应的是，他先后获得了30多个辉煌闪亮的荣誉。正是他的爱岗敬业、辛勤奉献和突出的管理能力，2005年他被提拔为副矿长，2007年又被任命为第一副矿长，如今已成了统领全矿的矿长，也是湖南
当代矿工 2012年8期2012-10-30
- 以考促学以学促安
——童亭矿“安全大考”不走过场
算。近年来，经过全矿上下的共同努力，童亭矿实现了连续安全生产6周年，但仍面临诸多困难和问题，特别是井下大巷及回风系统治理工程任务艰巨，加上实现较长周期安全生产后，个别干部职工容易产生松懈麻痹思想和骄傲自满情绪。如何将安全高地变成零点起步的平台，实现矿井更长的安全周期？童亭矿决定把迎接“安全大考”作为一次提升全员素质、增强安全意识的契机，从2月份开始，对全矿井下员工进行一次全员培训，先组织管理人员考试，再组织全员考试。这一天，综炮区区长韩天杰吃罢晚饭，便从包
当代矿工 2012年5期2012-10-28
- 矿山“领头雁”
——记山西大同煤矿集团晋华宫矿矿长宣宏斌
平；2011年，全矿原煤产量连续第二年攀升500万吨；2012年前九个月，全矿安全生产原煤429.9万吨，超计划19.2万吨，其它各项经济指标也均圆满完成同煤集团下达的计划。优良业绩的取得，得益于煤矿有一个团结奋进的领导班子，有一支吃苦耐劳的员工队伍；更得益于晋华宫矿有一位知识型、专家型、睿智型的煤矿“领头雁”。被誉为“领头雁”的矿长宣宏斌，2009年10月担任晋华宫矿矿长以来，他身体力行，创新进取，先后获得中国企业文明十佳个人、环境保护优秀企业家、中国企
中国煤炭工业 2012年11期2012-08-24
- 创先争优添动力跨越发展结硕果
——阳煤集团三矿创先争优纪实
来，三矿党委围绕全矿发展大局，积极创新党建工作方式方法，引深创先争优活动，不断丰富活动载体，将创先争优活动融入安全生产经营等中心工作，确保了全年各项任务目标顺利完成，推动了全矿安全和谐持续发展。在创先争优活动中体现领导班子的引领能力在创先争优活动中，三矿党委始终把抓好班子建设作为推动创先争优的重点，通过加强中心组学习，坚持“三重一大”民主决策议事制度，进一步增强了班子的创造力、凝聚力和战斗力，使班子成员形成了团结进取、吃苦谋事、扎实工作、干净做事的工作作风
支部建设 2012年13期2012-08-15
- 在低效井、躺井上抠“金子”
年初以来，该矿在全矿范围内深入开展低效井排查、降低维护性作业费用等活动。一是找准低效测压井同步优化，对低效测压井进行动态分析，运用作业测压同时上措施的方案，减少作业测压占产50余吨。二是找准躺井同步测压，进行摸排调查分析，实施测压井躺井期间同步测压作业法，减少作业测压占产100余吨，减少维护性作业井次6井次。三是找准低效井、躺井同步措施。在低效井躺井上进行实施，该矿利用低效井作业的同时上措施16井次，减少作业占产300余吨。
中国石油石化 2012年15期2012-08-15
- 安全信再叩幸福门
幸福的家园——致全矿干部职工家属的一封信》。安全信发放后，在全矿上下引起了强烈反响，为构筑以理念引导为核心、真情感召为主线、亲人嘱托为重点的安全教育新模式营造了良好的氛围。为了总结以往的成功经验，更好地服务于矿山的安全生产，五阳矿又完成了第二封安全信《为了幸福，我们共筑安全长城》，并再次进队组、走千家，向全矿干部职工家属发放。“第二封安全信在内容和形式上延续了第一封安全信的风格，同时增加了事故案例教育、当前形势分析及安全工作重点，更加贴近职工心理和工作实际
当代矿工 2012年7期2012-02-26
- 对我矿城子河组沉积旋回的初步分析
个以上煤层，其中全矿可采煤层有 3B、4#、24#、25# 层四个煤层，1#、3C、7#、8#层四个局部可采煤层。此旋回中根据山麓相中粗粒砂岩来再分五个小旋回，此五个小旋回分述如下：第一个小旋回：由底砾岩至大页岩顶板中粒砂岩。此旋回夹有泥炭沼泽相--1#层、2#层、3A层、3B层、3C层五个煤层，其中全矿可采的3B层一个煤层，其中四个煤层中1#层、3C层两个煤层为局部可采煤层。第二个小旋回：由大页岩顶板中粒砂岩至7#层顶板中粒砂岩。此旋回中夹有4#层、5#
中国新技术新产品 2011年9期2011-12-31
- 浩瀚煤海勇搏浪
——记全国煤炭工业优秀矿长、北京昊华能源股份公司大安山煤矿矿长穆贵清
展战略使命，带领全矿员工抢抓新机遇、迎接新挑战，在探索中前行、创新中发展，在浩瀚煤海中奋勇拼搏，使企业实现了平稳快速发展、和谐科学发展。立足岗位科技强企1988年，穆贵清跨出阜新矿业学院校门，来到原北京矿务局木城涧煤矿工作。“别拿客观当借口”，这是穆贵清给自己定下的工作原则。他从最基层的技术管理岗位干起，经过艰辛的磨砺，不断成长，先后被提升为副段长、段长、副坑长和副矿长，2006年开始担任昊华能源公司大安山煤矿矿长。上任之后，穆贵清依据全矿生产和地质实际，
中国煤炭工业 2011年12期2011-05-03
- 百舸争流唱大风—同煤集团云冈矿班组建设工作纪实
）班组研讨他们对全矿班组工作不断进行完善，并提出“追求卓越，勇争一流”的口号，决心从高起点上迈大步，建设全公司一流班组队伍，打造出云冈矿威武之师、钢铁之师的形象。高起点跨跃在塞外名城大同城西的五周山下，与举世闻名的云冈石窟相毗邻，有一座大型矿井，她就是大同煤矿集团云冈矿。云冈矿1966年兴建 ，1973年投产，原设计生产能力270 万t/a，经过数次矿井改扩建，如今的云冈矿实际生产能力达480万t/a。近几年，该矿产量每年以30万t 递增，如今已实现连续三
山西煤炭 2010年4期2010-09-13
- 小河嘴矿班组长岗位成“热门”
生也踊跃参加，在全矿掀起了“班组长热”。近年来，小河嘴煤矿坚持“安全生产重在管理、落实在班组”的理念，抓好班组长的选拔、培养、激励、考核工作，赋予班组长安全生产决策权、组织指挥权、安全评估验收权、考核奖惩权和开工或停止生产权等五大权力，让班组长有权明责，夯实企业安全根基，努力实现“班组安全、企业兴旺”。纳入干部管理，优先提拔任用。该矿把班组长纳入区队干部后备库，建立了班组长后备人才数据库，在组干部门备案，作为区队管理干部选拔任用的基础条件和评先树优、入党提
当代矿工 2010年10期2010-08-31
- 推进全面预算管理提升整体经营管理水平
。纵向上，通过对全矿目标总成本层层分解，形成“矿—区队—班组—个人”四级责任传导链条。横向上，按照成本的项目构成，把全矿总成本横向切割、分解到各个职能科室，进行条块控制，实现分项成本目标的归口负责。目标体系，是责任体系的“量化”形式，是将全矿所有责任项目分别进行量化，确定各层次、各单位、各岗位的预期责任目标值，一层保一层，以个体（项）保全局，确保全矿整体目标的分解落实。组织体系，包括一个预算管理考核督导组和12个专业考核组（生产任务、工资、材料费、修理费等
中国煤炭工业 2010年3期2010-04-13
- 汇报
包，这里面记载着全矿2000余名职工一年来的奋战历程，各种闪光的事迹、数字应有尽有。“矿长,您想啥?”小赵娴熟地摆弄着方向盘,“那次会上您讲的真棒,我回去后2天都没睡好觉。”顿时,我的脑海闪出1个月前的全矿职工动员会。“……兄弟们，同志们，”矿工出身的我说话很直率，“剩下的时间不多了，怎么干？关键要一鼓作气，不是有句话叫‘行百里者半九十嘛。你们看，二队的鲁师傅都快50岁了，患有几种慢性病，多不容易，可他愣是一咬牙，揣起病假条，来到了采区一线，这才是我们矿工
劳动保护 2009年2期2009-09-24
- 金刚煤矿全力构建和谐矿区
巡逻力度，同时对全矿2000多住户所在楼栋号、门号、电话号码进行详细登记，建立健全了各类房屋资料，以便做好治安稳定工作。根据矿区建设实际，制定了“以点带面、全面推进、广泛参与、整体规划、分步实施”的意见，对各点面实行挂钩分片管理，促使矿区管理走上制度化、规范化轨道，此外，该矿还重点抓好“法轮功”等邪教人员的教育、转化、打击工作，不断深化“平安金刚”和温馨家园创建活动，在全矿营造了一种安定祥和的和谐氛围，有力地促进了和谐矿区建设。
安全与健康 2006年11期2006-11-30
- 企业有困难,共青团在干什么(越是困难的时候,团的活动越是不能丢)
定因素。团委发动全矿团员青年及社会各界对28户特困职工给予了人财物的长期结对援助。他们还在全矿开展“风雨同舟共渡难关,勤俭节约为矿分忧”为主题的教育活动,在团员青年中组织销售煤炭、催收货款等竞赛。矿团委一班人充分认识到,企业越是困难,团的活动越是不能丢。他们将“青年岗位能手”活动渗入企业管理内部循环,精心设计了“争当季度岗位明星”“争创季度青年文明号升级”竞赛活动,从完成任务、安全生产、工程质量、生产成本、推优入党等7个方面对参赛青年和集体进行季度考核奖励
中国青年 1997年2期1997-08-20
- 越是困难的时候,团的活动越是不能丢
定因素。团委发动全矿团员青年及社会各界对28户特困职工给予了人财物的长期结对援助。他们还在全矿开展“风雨同舟共渡难关,勤俭节约为矿分忧”为主题的教育活动,在团员青年中组织销售煤炭、催收货款等竞赛。矿团委一班人充分认识到,企业越是困难,团的活动越是不能丢。他们将“青年岗位能手”活动渗入企业管理内部循环,精心设计了“争当季度岗位明星”“争创季度青年文明号升级”竞赛活动,从完成任务、安全生产、工程质量、生产成本、推优入党等7个方面对参赛青年和集体进行季度考核奖励
中国青年 1997年2期1997-08-20
- 闪光的一生
高尚的品德，成为全矿青年爱戴的朋友和带头人。万万没有想到，正当我们兴奋地看着他朝气蓬勃地带领全矿青年大步前进的时候，病魔却在无情摧毁他的身体。建华从北京治病回来后，我去他家看他，从窗外见他用手捂着身体肿瘤部位在痛苦地呻吟，可是他仍在聚精会神地学习党的十二大文件。当我进屋后，他象没病似的和我谈起学习十二大文件的体会来。他说：“我们党面临的新任务之一是建设高度的社会主义精神文明。我建议能否在全矿开展一个共产主义火花赛，借此对青年进行一次以共产主义思想为核心的教
中国青年 1984年4期1984-08-20