双重预防控制信息管理系统在冶金矿山的应用

王守兵

（河北钢铁集团矿业有限公司庙沟铁矿）

河北钢铁集团矿业有限公司庙沟铁矿作为一家生产铁精粉的老矿山，其生产条件、作业特点决定安全发展是企业工作的导向。庙沟铁矿实施安全标准化管理以来，坚持“时时刻刻查隐患，分分秒秒抓整改”管理理念，立足“机械化减人”和“自动化挨人”，打造现代化绿色矿山，从转变观念、提高认识、强化技能、精细化管理入手，经过6个多月“双控”平台上线及试运行管理，一线职工参与积极性，高隐患排查率明显提升，目前已形成一套不可代替的日常管理机制。

如何在现有条件下利用信息化平台分析技术来提高双重预防机制建设水平，从而实现矿山本质安全。众多专家学者在数字化矿山、智慧矿山领域进行探索并取得了一定的成果。王鹏［1］探讨了智慧矿山安全管理大数据平台建设瓶颈；罗永军［2］通过研究安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性机制建设内涵，构建风险识别分级管控，隐患排查治理，安全信息采集与监测3个子系统的功能架构，建立矿山双重预防智能安全管理系统；孙庆刚［3］在充分调研基础上，设计并研发了双重预防体系数字化平台，借助5G、物联网、GIS等先进技术，通过数字化手段解决现行非煤矿山相关安全管控问题；刘亚雄等［4］实现使用移动互联网工具“事事明”系统，进行“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”信息化建设的新思路；杨韶华等［5］针对智慧矿山建设过程中现有信息系统存在数据源异构问题，提出了利用XML技术建立异构数据集成平台的解决方案，通过对智慧矿山安全生产决策的应用需求的分析、分解和转换，实现了异构数据源的有效集成，为智慧矿山的监测、管理、职能决策等服务提供数据支撑。

1 驾驶舱

驾驶舱里主要功能有企业内部存在风险级别、风险数量、风险分布、各作业区周/日隐患排查及隐患数量统计、全矿整改完成隐患排查率统计，在这个版块里能直观体现出全矿各作业区的任务量和实际完成排查隐患数量，只有进入驾驶舱才能进入下一版块功能，驾驶舱反映出全矿的风险各项数据，通过大数据分析对比找出与现场实际存在的问题，再制定可行的方案措施来进一步优化系统可操作性。

2 基础平台

基础平台主要功能有企业辨识风险部位，应急预案，地图及区域代码。这个版面的重点就属风险辨识部位的创建及使用，全矿共有19个作业区及职能科室，建立风险部位110个，每个作业区风险部位有不同的地区代码和自动生成风险部位的二维码，这一功能方便一线职工使用手机APP排查本区域风险点，其次是如新增风险点，可随时在系统后台中增加，这一功能大大减少每年需要使用纸质版更新的苦恼，能为企业节省大量成本。

3 风险管理

风险管理版块功能有风险辨识管控措施、用户排查清单、较大风险管控方案。

（1）风险辨识及管控措施。该版块功能通过全面辨识，共辨识出风险点3394条，风险点评价方法根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GBT 13861—2009）及《企业职工伤亡事故分类制定》（GB 6441—1986）。

（2）用户排查清单。该版块针对全矿职工每人制定不同的排查内容及排查频次（每季、每月、每周、每班），庙沟铁矿采用“六位一体”的隐患排查方式，即矿领导、专业科室、安全科、作业区、班组、岗位6种，按岗位条数逐级排查安全隐患。

（3）辨识较大及以上风险方案。该版块实现较大风险方案能在手机APP上查看下载，全矿共制定71条管控方案，职工在日常检查维修作业时，涉及到的较大及以上风险，都有对应的管理方案。

4 隐患排查治理

隐患排查版块功能有定期隐患排查、隐患排查及考核、隐患治理、考核项目、安全考核功能。

（1）定期隐患排查。该版块功能为每位职工岗位制定一定数量的常规隐患条数。

（2）隐患排查及考核。该版块功能就是通过不同方式的隐患排查工作，通过此板块录入系统，系统自动分配不同部部门和不同级别的人员，通过手机APP或电脑方式都能查到隐患的分配。

（3）隐患治理。该版块可以用手机APP功能查看隐患照片，同时也可以把整改完毕的隐患照片上传系统，在规定的期限未整改完毕也可以打延期申请，包括整改、考核、验收、延期申请、延期申请审批。

（4）考核项目包括重复性隐患、管理现场问题、习惯性违章、履职不到位、专业科室排查未履行、超期未整改。

（5）安全考核包括考核项目、考核金额、考核人员、考核部门及存在问题。

5 大数据分析

大数据分析功能板块能全面掌握全矿排查系统运行情况及隐患排查率，包括风险管控信息台账、事故隐患排查清单、隐患治理信息台账、风险地图、排查情况统计、隐患整改情况统计、隐患排查报表、隐患整改报表8项内容。

（1）风险管控信息台账。该版块里看到全矿各单位辨识部位、岗位、风险因素、失效形式、风险值及风险等级。

（2）事故隐患排查清单。该版块里看到全矿风险部位、风险等级、辨识要素、风险点、风险管控措施、风险失控表现、责任部门、责任人员、排查周期、判定是否存在问题、排查部门、排查人员、排查时间、状态结果。

（3）隐患治理信息台账。该版块里能看到全矿排查出隐患问题及数量，包括检查类型、（综合检查、日常检查、专业检查、专项检查等）检查单位、部位及存在问题、隐患等级、隐患类型、整改措施、整改时限、考核金额、考核时间、检查人、整改时间、整改负责人、整改情况、验收时间、验收人、整改前照片、整改后照片、经费和物资、安全措施、应急预案、分析原因、第一次延期申请等。

（4）风险地图。该版块里能看到全矿风险等级情况，他们分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示，红色代表重大风险、橙色代表较大风险、黄色代表一般风险、蓝色代表低风险。

（5）排查统计表。该版块里能查看全矿各部门隐患排查情况，通过后台对各部门下达任务，能看到下达任务总量、已排查多少条隐患、未排查多少条隐患、排查率是多少，可以细化到查看班组。

（6）隐患整改情况统计。该版块里能查看到全矿各部门隐患治理总量、已整改验收总量、未整改验收总量、整改率。

（7）隐患排查报表和隐患排查统计的功能大同小异，只是不同部门不同级别人员查看的权限级别不同，在隐患排查报表里无论什么级别人员都能查看到全矿的排查隐患数量，隐患排查统计里只有安全科人员能查到全矿的情况，其他部门人员只能查看到本部门或本班组完成情况。

（8）隐患整改报表和隐患整改情况统计表的功能相同。

6 单位组织

单位组织包括角色管理和用户管理。

（1）角色管理。分级层创建公司领导、公司安全部、车间安全员、管理员、普通用户、部门管理员、作业长、班组长、矿业集团等查看账号。

（2）用户管理。共创建了26个部门（包含外委施工单位）966个账号。

7 结语

通过构建双重预防控制信息管理系统，明确安全风险分级管控流程、隐患排查治理步骤，将人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素和管理上的缺陷，采用科学的方法识别、量化。统一纳入隐患排查治理体系将安全管控关口前移，明确各层级的管理。实施运行双重预防控制信息管理系统后，实现物的不安全状态明显下降，矿加大奖励力度，职工主动主动排查隐患明显提高，隐患查出率，整改率双提升，近半年以来杜绝了轻伤及以上事故，安全管理工作取得明显成效。