龙年精彩收官满目辉煌蛇年高点起步精彩开局——潞安集团常村煤矿掀起学习贯彻十八大精神高潮

郑泽柱，程 勇

（潞安集团 常村煤矿，山西 长治 046100）

2012 年，面对“量价齐跌”的煤炭市场变化，潞安集团常村煤矿在安全高效生产、经营销售管理、后劲工程建设、机制改革创新等各个方面，都取得了崭新可喜的成绩，多项安全生产经营指标创历史最好水平。

2012 年，常村矿在潞安集团的正确领导下，在矿党政班子团结带领下，企业坚持以科学发展观为指针，扎实工作，顽强拼搏，在八个方面开创了加快建设品牌化新常村的崭新局面。

2012 年12 月，常村矿召开职工代表大会，提前安排部署2013 年安全生产工作

安全管理成效显著

潞安集团常村矿坚持“安全第一、预防为主”的方针，确立了源头安全、系统安全、自主安全、变化安全的安全发展思路，制定了《“十二五”创建高标准本质安全矿井规划》。狠抓瓦斯源头治理，完成地面瓦斯抽采井施工102 口，完成压裂31 口、排采11 口。在坚决杜绝重大事故的同时，有效控制了零打碎敲事故。包括整合矿井、大成公司在内，全矿连续三年保持安全零事故、瓦斯零超限平稳态势，特别是2012 年，他们杜绝了轻伤以上事故，连续五年荣膺全国“安康杯”优胜单位桂冠。

高效生产成效显著

成功组织工作面初采前一次顶板预裂试验，提高了试产期间顶板、瓦斯管理水平和煤炭资源回收率。通过超前准备、精细组织，N3-3、S6-7 工作面实现“无事故、不停产”过断层，生产更加规范有序、安全高效。

2012 年常村矿全矿生产煤炭968.3 万吨，喷吹煤207.8 万吨，2 号喷吹煤35 万吨，完成掘进进尺66 509 米，成为潞安集团煤炭主业第一矿。

经营销售成效显著

常村矿在确保煤质前提下，优化洗选工艺，进一步提高了商品煤产出率，千方百计扩大喷吹煤产销量，从增收源头保证了矿井生产经营任务顺利完成。包括大成公司、整合矿井，全矿销售收入、实现利润分别达到74 亿元、14 亿元，圆满完成了2012 年年度各项经营任务。

后劲建设成效显著

进一步加快了470 水平开拓，上下水平之间的三条联络大巷已经到位，470 水平东翼五条大巷年内将陆续到位，西翼两条大巷已经开工。2101 首采面正在施工。土建安装方面，35 kV 变电所、永久主扇风机已经投运，井上下各大系统正在形成； 470 水平副井井筒装备、提升装备安装工程已经开工；整合矿井中有三座矿井开始联合试运转，大成潞阳选煤厂已经开工建设。

自主创新成效显著

省长李小鹏深入常村矿调研指导

理念创新、机制创新、管理创新和技术创新步伐明显加快。大力弘扬潞安新时期企业文化，提出了“用心对事、用智谋事、用力干事”，“超前管理、主动工作，快乐工作、幸福生活”，等新理念，为建设品牌化新常村提供了强大的精神动力。成功导入方针、目标管理，加快了与国际一流企业对标对接步伐。构建完善了“按效取酬、兼顾公平、及时激励”的工资分配机制，“分级响应、精准管控、持续提升”的变化管控机制，“及时回复、闭环运行、改进完善”的高效执行机制，增强了企业经营活力。2012 年职工共完成38 项技术革新、申报10 项实用型国家专利。

党建工作成效显著

进一步完善以党建工作绩效管理，主题活动、社区建设、企业文化建设、全国一流文明矿区创建为载体的“一个机制、四个载体”党建模式。按照潞安集团“德、新、和”要求，全面推进党建工作与安全生产、战略发展的融合对接。企业文化工作被潞安集团公司授予“‘不简单’流动红旗”，“标志性安全帽”在潞安集团全面推广，整合矿井党建工作走在前列。

品牌建树成效显著

“六型”常村建设正在全面加快步伐，国际安全社区通过二次复审验收，在2012 年全国首届“最美矿山”评比中，常村矿以第八名的优异成绩获此殊荣，常村矿公寓楼“职工书屋”荣获了全总“职工书屋示范点”称号。

李小鹏一行来到全国劳模牛树林家中慰问

常村矿党委书记薛利民到潞阳公司调研指导工作

和谐建设成效显著

狠抓社区稳定，坚持为职工办实事、办好事，稳步改善职工生产生活条件，为“十八大”胜利召开创造了良好氛围。创新职工教育培训模式机制、方式方法，全面加快学习型、智慧型、创新型职工队伍建设，对照潞安“好人+能人”干部标准，按照“以德为先，德才兼备”原则，调整中层干部队伍，强化各级党员干部“五风”管理，特别是干部的安全履职管理，增强了干部责任心，强化了工作执行力。

常村矿的安全生产、快速发展，引起了山西省各级政府的高度关注。2012 年12 月20 日，山西省委常委、副书记、省长李小鹏在履新次日就深入常村矿井下、社区检查指导，对矿井的安全生产工作给予了充分肯定。

“2013 年，我们将进一步深入贯彻落实十八大精神，特别是李小鹏省长抓好安全生产的指示精神，以提高劳动生产效率、调整产品结构为主线，全面推行方针、目标管理，进一步抓好安全高效生产、重点工程建设、全面自主创新等工作。”唐军华矿长表示。

为了进一步抓好安全生产，加快品牌化新常村建设，常村矿超前组织召开了全矿职工代表大会，明确了2013 年奋斗目标，确定了2013 年全新工作思路：以科学发展观为指针，以提高劳动生产效率、调整优化产品结构为主线，深入贯彻十八大精神，全面推行方针、目标管理，着力推进包括理念创新、机制创新、管理创新和技术创新在内的全面自主创新，进一步增强企业自主创新力、核心竞争力和持续发展力，做精主体矿这一龙头事业，做强潞阳公司、多经产业腾飞两翼，全面加快品牌化新常村建设。

2013年常村矿工作目标可以概括为“018999”：0，保持安全零事故、瓦斯零超限的安全生产良好态势；1，包括潞阳公司在内，全矿煤炭产量达到1 000 万吨；8，包括潞阳公司在内，全矿掘进进尺达到80 000 米；9，包括潞阳公司、大成公司，全矿产值达到90 亿元；9，完成潞阳四座技改基建矿井全面投产，大成公司潞阳选煤厂建成投产，与煤基油配套的型煤厂开工，470 水平联合试运转，2101 工作面试生产，掘进效率提升九大工程；9，为实现以上目标，必须着力抓好安全管理、高效生产、后劲建设、整合技改、经营管理、自主创新、队伍建设等九个方面工作。

按照常村矿“十二五”发展规划，全矿上下将按照“做精龙头、伸展两翼、创新机制、跨越腾飞”的思路，着力打造本质安全、集约高效、自主创新、质量效益、绿色环保、和谐幸福的“六型崭新常村”。