家长式
- 家长式领导对企业管理和创新影响的文献综述
影响企业创新。家长式领导是中国文化背景影响下的领导方式。已有较多研究是关于家长式领导对企业员工创新、组织创新绩效、组织管理创新的影响。这些文献为我们更好地理解家长式领导影响组织创新的作用机制，从而积极提高组织的创新能力和管理水平，具有重要的理论价值和现实意义。本文对这些文献进行了梳理，以期为这一领域的研究提供参考。一、引言创新是企业在现今日益激烈的竞争中获得优势的核心能力。如何提高创新能力是各类企业需要面对的问题。企业成员是创新活动的主体，而领导方式会影响
现代企业 2022年12期2023-01-21
- 家长式领导的不同类型对乡村幼儿园教师心理资本和职业倦怠的影响：基于潜在剖面分析
中更突出的是“家长式领导”风格［3］。笔者在本研究中主要使用潜在剖面分析的方法，探讨家长式领导不同类型对乡村幼儿园教师心理资本和职业倦怠的影响，为更好地促进乡村学前教育事业的发展提供参考。家长式领导是根植于中国传统文化的一种领导风格，国内早期开展的研究主要以郑伯勋等［4］为代表。郑伯勋等提出的家长式领导三元理论认为，家长式领导是指在人治的氛围下所显现出来的具有严明的纪律与权威、父亲般的仁慈以及道德廉洁性的领导方式，包含了仁慈领导、德行领导和威权领导三个维度
陕西学前师范学院学报 2022年12期2022-12-19
- 从“家长式”到“伙伴关系”的家族文化转变
质。编译l聆听家长式作风家族企业领导人和受托人通常不愿与家族受益人分享企业的相关信息。他们已经学会了坚持自己的意见并依靠自己，而且往往不习惯有伙伴。他们通过自以为是的方式“照顾”正在崛起的一代来履行在家族中的责任，但并不觉得有必要告知这些年轻人。这种家长式作风很常见，但我们采访的家族成员发现，这种传统的固执并不利于下一代的发展和参与。在没有被告知的情况下，下一代如何才能了解家族财富传承的状况并为可能的企业经营接班做好准备呢？世界各地的家族企业创始人，无论他
家族办公室 2021年6期2021-05-30
- 企业管理模式变化对企业绩效的影响研究
类型分析（一）家长式企业管理模式家长式企业管理模式的特点就是由企业领导带领企业的发展。家长式企业管理模式在实际的企业管理中，不管大大小小的事情都是需要经过上层领导进行决策，这种管理模式在很大程度上降低了企业的工作效率。因为企业的高层领导人数毕竟有限，所以在进行事务处理的时候需要一个一个地进行，并且大量的工作需要处理也会使得高层领导精力欠佳，这很有可能会使一些决策出现失误。加之，家长式企业管理模式极大地限制了员工的工作方式，工作的执行必须按照企业制定的标准来
企业改革与管理 2021年12期2021-01-02
- 供应商家长式行为导向与经销商建言行为：人情的调节作用
会心理学理论和家长式领导理论为基础，提出供应商的家长式行为导向这一构念，并实证性地考察其对经销商建言行为的影响。在传统中国社会中，家庭是社会结构的核心[10-11]，对中国人的行为有至关重要的影响[12]。在传统儒家伦理中，一方面要求“父为子纲”，父亲作为家长在家庭中拥有绝对的权威[13]，子女应顺从于父亲的意志[11]；另一方面提倡“父慈子孝”，父母有义务以慈、爱、和、义、令来对待子女，而子女则应该给予报答和孝顺[14]。这种家庭内部的行为导向通过儒家伦
商业经济与管理 2020年9期2020-10-14
- 家长式领导与员工知识共享行为研究
——组织氛围的调节作用
的领导行为——家长式领导行为，在中国本土企业中，家长式领导行为是一种较为常见的领导行为，家长式领导行为的威权领导、仁慈领导、德行领导三个维度对员工的行为有着重要的影响作用。在既往的研究中，相继证实了积极的领导行为对员工的知识分享行为有着正向的影响作用。那么家长式领导行为对员工的知识分享行为有什么样的影响呢？此外，组织氛围是一个企业的得以顺利经营的重要作用之一，良好的组织氛围能够使得企业员工保持良好的关系，同时能够促进员工与企业的共同发展，那么组织氛围在家长
经济技术协作信息 2020年21期2020-07-31
- 家长式领导对员工建言行为的三阶交互效应
2000)提出家长式领导的概念，认为家长式领导是普遍存在于中国社会的独特领导方式，其特点在于彰显父亲般的仁爱关怀、道德情操和纪律威严，包含仁慈领导、德行领导和威权领导这三个在概念上相互区分但又不完全独立的维度[1]。二十年来，家长式领导引发了组织管理学者们的广泛讨论。大量实证研究表明，家长式领导的三个维度对组织变量的影响方向并不一致。不论是对个体层次的变量(如组织公平感、工作投入、工作绩效、员工创新行为)[2-5]，还是团队层次的变量(如团队绩效、团队凝聚
首都经济贸易大学学报 2020年3期2020-07-08
- 基本心理需要视角下教练员家长式领导行为和运动投入的关系研究
顾首先，教练员家长式领导行为会对运动员投入产生影响吗？无论是学习投入还是工作投入，外源性因素是一个重要的研究变量[3]。教练员的领导行为是使运动员朝向某一目标的行为过程，是影响运动员投入的重要的外源性因素。竞技体育领域内的家长式领导行为与其他领域一样包括三个维度：德行领导、仁慈领导和威权领导行为。相关研究证实教练员的家长式领导行为和运动员投入之间有相关关系，同时不同的教练员领导行为的和投入的影响关系不一致[4～6]。因此，可以推测教练员的家长式领导行为中的
湖北师范大学学报(自然科学版) 2020年2期2020-06-30
- 护士长家长式领导对广东省基层医院护士工作绩效的影响
但鲜有对护士长家长式领导的研究，尤其是针对基层医院护士这一群体。本文引入组织公民行为这一中介变量，采用实证研究的方法对基层医院护士长家长式领导风格与护士组织公民行为及工作绩效的关系进行分析，深入探究中国家长式领导风格对基层医院护士工作绩效影响的作用机制，为改进和完善基层医院护士的管理工作提供科学依据。1 资料来源与方法1.1 研究对象采用整群抽样的方法，选取广东省湛江市、佛山市、广州市、深圳市基层医院(包括一级医院和社区医院)的护士进行调研。最终发放问卷3
医学与社会 2019年11期2019-11-22
- 家长式领导对企业员工亲组织非伦理行为的影响*
——中介调节作用分析
化领导方式称为家长式领导（Paternalistic Leadership）[9]。家长式领导表现为，企业员工对组织的认同度在家长式领导下得以加强[10]，较高的组织认同度有可能使得员工的亲组织非伦理行为得到发展。已有研究表明，家长式领导与亲组织非伦理行为关系密切，威权领导、仁慈领导和德行领导对亲组织非伦理行为均存在不同程度的影响[11]。因此，本文将基于我国企业环境探讨家长式领导与员工亲组织非伦理行为之间的复杂关系。以往学者认为，员工亲组织非伦理行为的主
中国人事科学 2019年8期2019-11-06
- 家长式领导与亲组织非伦理行为的关系：领导—成员交换的调节作用
研究。1.2 家长式领导与亲组织非伦理行为的关系领导作为组织的代表，其行为和风格会在员工的伦理决策中起重要作用 （Brown et al.，2005；Trevinão et al.，2014；Graham，Ziegert＆Capitano，2015），领导风格影响着员工的亲组织非伦理行为 （Miao et al，.2013；Effelsberg et al.， 2014；李根强，2016；吴明证等，2017）。 家长式领导（paternalistic le
心理研究 2019年4期2019-09-10
- 家长式领导风格的田径教练员对运动员绩效的影响研究
等人所研究出的家长式领导理论，是结合我国几千年来文化传统和组织习惯所提出的领导理论。现如今已被广泛使用在企业以及事业单位。本论文研究的目的在于分析家长式领导下的田径教练员对运动员日常训练和竞技赛事中的影响程度，对分析结果进行总结并给出可行性建议和展望。1.3、研究对象本文将以清华大学田径队及湖北省田径队的教练员、运动员为研究对象，通过文献资料将研究对象的胜任力进行细分，并对不同年龄层和训练年限的运动员中进行随机采访。1.4、研究方法本论文先通过查阅国内外已
文体用品与科技 2019年15期2019-08-08
- 家长式领导风格对企业创新绩效的影响
——基于组织情绪能力中介效应的视角
情绪的角度分析家长式领导对企业创新绩效的影响，并探析组织情绪能力的中介作用。 实证结果显示：家长式领导风格的仁慈和德行领导通过组织情绪能力对企业创新绩效产生积极影响， 威权领导通过影响组织情绪能力对企业创新绩效产生消极影响。 基于此，管理者可以通过对员工施恩或以身作则，营造良好的组织情绪氛围，消除创造力发挥的障碍，调动员工积极性去探索复杂的创新工作，进而增进企业创新绩效。一、问题的提出创新是引领发展的第一动力。 党的十九大报告明确提出，我国要加快建设创新型
浙江社会科学 2019年5期2019-05-18
- 中国情境下的家长式领导研究综述
0000)一、家长式领导的概念家长式领导的研究始于 Silin(1976)对台湾企业主管的深度访谈。Redding 总结了家长式领导的典型特征:领导者像是一位良师益友，下属对关心自己的领导十分依赖;互惠的规则使下属产生偏向性的忠诚;领导者有很高的自我反思能力，会接纳下属的意见;组织层级分明，权力距离大;领导者一般不直接明了地表达自己的意图，下属便心领神会;领导在气场上的威严，下属不能视而不见。Westwood 在 Redding 结论基础上将仁慈领导提炼出
福建质量管理 2019年17期2019-03-26
- 家长式领导对公立医院组织行为的影响
，510515家长式领导是基于中国传统儒家文化和组织情景的独特领导风格，领导者拥有强大权威的同时，也表现出高度的个人操守和对下属的关怀。公立医院具有家长式领导的特点，如医生具有严格的职称划分和权限、高年资医生带教低年资医生等[1]。随着取消药品加成、按病种付费、供给侧改革等医疗卫生政策的出台，以及政府财政支出收紧，公立医院需要树立成本意识，提高运行效率，用最少的投入获得最大产出。医院领导是医院发展建设的引领者，其领导行为、领导方式会对医院的运营和组织行为产
医学与社会 2019年2期2019-03-02
- 中国本土管理研究中的“传统文化构念”及其变迁
差序式格局”“家长式领导”“中庸”等领域。在社会学领域中以“人情与关系”“差序式格局”的文献最多，在管理学领域以“家长式领导”的文献最为丰富，而社会学领域中的“关系”常常作为被引文献而进入到管理学的创业、产业集聚、战略联盟等研究领域。近十几年来，上述三个管理学分支领域涉及中国传统文化的研究日趋活跃。从中西研究对比的角度看，传统的“中国式关系”研究加入相当多“社会网络”“结构洞”“弱连带”“社会资本”等西方理论，而繁衍出更多细微理论分支。黄光国[1]、罗家德
商业经济与管理 2019年5期2019-02-20
- 家长式领导与员工建言行为：组织认同的中介作用
着不同的影响。家长式领导，这种基于本土化研究所发现的领导方式，普遍存在于华人企业组织中，领导者通过“立德、树威、施恩”深刻地影响着下属的行为（郑伯埙, 周丽芳, 樊景立, 2000）。令研究者好奇的是，在恩威并施、父权式威严主导的领导方式下，员工会主动建言献策吗？家长式领导的三个不同维度是否会对建言行为产生不同的影响？因此，本文聚焦于家长式领导对建言行为的影响展开研究，并基于社会交换理论（Rhoades & Eisenberger, 2002）的框架进一步
心理与行为研究 2018年6期2019-01-29
- 家长式领导、跨界活动与团队成员创造力：基于我国国有企业的实证研究
的内涵[6]。家长式领导作为华人企业组织中普遍存在的一种领导行为，对我国企业组织中团队成员创造力可能有着独特的解释和预测作用[14-15]。然而，目前聚焦我国文化和组织情景下，探讨家长式领导对团队成员创造力的研究较少，研究家长式领导下不同领导类型组合对团队成员创造力交互影响的文献更为鲜见。第二，随着知识经济的不断演进，企业团队所面临的工作任务愈来愈复杂，所需要的资源愈来愈多元化，仅依靠团队内部的管理活动以及信息资源，已不能保证预期工作任务目标的完成，团队愈
天津大学学报（社会科学版） 2018年6期2018-11-28
- 中国情境下家长式领导风格对团队成员差序氛围感知的影响
观与意识形态的家长式领导盛行。以往的研究（鞠芳辉, 谢子远, 宝贡敏, 2008）表明, 在中国情境下家长式领导的有效性普遍优于西方领导理论, 家长式领导能够预测与解释个体和组织层次的一系列结果。其中, 就有学者（周浩,龙立荣, 2007）指出家长式领导会影响成员的组织公平感（Organizational Justice）。然而, 公平概念源自西方, 强调人人平等, 更多地取决于个体对期望与现实的主观比较;但在中国文化背景下, 人们会更综合、系统地看待和感
中国人力资源开发 2018年7期2018-11-05
- 警惕“家长式”企业文化
激发创造力；“家长式”、控制型的企业文化则如同杀鸡取卵，短时间内逼迫员工更多地为工作投入，长此以往会磨灭了员工的创造力，成为劳动机器。小柯“破冰”记周五，在某全国范围内较为知名的互联网公司入职刚满一周，小柯的感觉不错。“小柯，你来我们公司已经一周了，下周一晚上我们组会有一个新人欢迎仪式，到时候你准备准备自我介绍啥的。”下班之前，小柯所在项目组的领导对她说道。小柯没能想到，所谓的“新人欢迎仪式”并非自我介绍这么简单，更甚至于，没有任何“欢迎”的意义。“我其实
检察风云 2018年16期2018-09-06
- 家长式领导行为调节取向对员工追随选择的影响
土组织情境下，家长式领导是本土组织中普遍而又典型的领导方式。［4］所以，国内学界在探讨领导者与追随者的互动关系时，多以具有华人文化特征的家长式领导为原型，否则会降低其研究对本土组织情境的贴切性，弱化追随理论对本土追随实践的实用性。鉴于此，本文试图立足中国组织实践，揭示家长式领导行为调节取向诱发员工追随选择的影响机制。但在此之前，先明确两个基本研究前提：领导注重变革创新的促进调节取向与注重规避风险的防御调节取向对组织发展具有同等的效价，并非是积极—消极对立的
江西社会科学 2018年7期2018-07-26
- 家长式领导对多层面创造力的作用机制*
管理实践中优秀家长式领导在推动组织创新方面不断取得卓越绩效, 如何发挥家长式领导这一具有中国文化特色的领导模式对员工创造力的激发作用, 成为当前研究者和实践者均需面对的重要主题。在管理实践中, 要探寻家长式领导激发员工创造力之道, 则需首先洞悉家长式领导与创造力之间的关系。家长式领导(若无特别说明, 下文“家长式领导”均为“本土家长式领导”)根植于中国传统文化并广泛存在于各类华人组织, 是指在一种人治氛围下, 显现出严明的纪律与权威、父亲般的仁慈及道德廉洁
心理科学进展 2018年7期2018-07-07
- 家长式领导及信任对员工知识回避的影响
风格的关注，如家长式领导。已有文献表明，在个体层面上知识管理活动受到两个方面的影响：一方面是个体知识管理活动施行的难度，其核心问题是降低个体参与难度；另一方面是知识管理活动个体参与的意愿，其关键是提高个体参与的主动意愿。知识管理活动涉及到自身有价资源的交换，由此信任逐渐成为知识管理研究者关注的焦点，因为信任不但能促进合作，而且能促进信息之间的交换。根据社会交换的视角，信任往往是交换的基础或交换过程的产物，组织内上下级的信任可以影响下属的知识管理活动[4]。
武汉理工大学学报（信息与管理工程版） 2018年3期2018-07-03
- 家长式班主任的利与弊
工作中经常出现家长式班主任现象，这种管理行为仅存在优势，又有些许不足。本文首先介绍了家长式班主任的必要性，然后对其展开利弊分析，最后提出家长式班主任的践行措施，希望本文探究能为小学班主任起到借鉴作用，促进小学教育教学改革工作不断深化。【关键词】小学；家长式；班主任；利弊分析现如今，教育单位以及企业单位应用家长式管理方法，由于方法应用者的认知以及应用行为对管理效果有直接影响，最终会出现两种观点，即家长式管理的利与弊。在小学教育中也是如此，要想发挥家长式管理的
成长·读写月刊 2018年5期2018-05-29
- 家长式领导对员工工作满意度的影响
——以员工内部人身份感知为中介
化影响下形成的家长式领导是否对员工的工作满意度起到影响，是否中间有其他因素的影响，同样是一个需要重视的研究视角。二、文献综述（一）家长式领导的研究19世纪60年代末，Robert H Silin［1］发现台湾一家大型民营企业领导方式与行为模式与西方极为不同，Redding［2］（1990）第一次提出了家长式领导的概念。与此同时，台湾郑伯埙［3］教授也发现类似现象，提出了家长式领导二元结构：施恩与立威，并上升到三元理论：即威权、仁慈及德行领导（郑伯埙［4］，
上海立信会计金融学院学报 2018年2期2018-04-25
- 农业企业家长式领导对员工绩效影响研究
致性。2.3 家长式领导的因子分析对家长式领导进行KMO和Bartlett检验，得到KMO值是0.802，Sig值是0.000，说明家长式领导的维度适合做因子分析，结果见表3。通过因子分析抽取共同因子，拟合得到3个公共因子，解释的累积方差达到了67.996%，解释力度较好，结果见表4。表3 家长式领导KMO和Bartlett的检验表4 家长式领导旋转成分矩阵因子分析结果表明，家长式领导维度划分与前人的研究相一致，所以采用相同的命名，即威权领导（成分2）、仁
上海管理科学 2018年2期2018-04-19
- 家长式领导对高速铁路司机安全行为的影响研究*
[6]，开创了家长式领导研究的先河。通过深入铁路企业调研，发现高速铁路系统中的管理者既有“父亲”般的仁慈和关怀，同时也保持着领导的威权和地位，组织中普遍存在着家长式的领导作风。这种“恩威并施”的领导风格对高速铁路司机安全行为有着重要影响。但目前针对领导风格与高速铁路司机安全行为关系的研究尚未得到关注，其作用机制也不明确。在企业现有资源条件下，员工在薪酬福利、受尊重程度以及领导信任等方面的不满，会使其出现情绪对抗、工作绩效降低等现象，甚至发生安全事故[7]。
中国安全生产科学技术 2018年3期2018-04-13
- 家长式和服务式领导对组织依恋的影响研究
610064)家长式和服务式领导对组织依恋的影响研究陈 玉 玲， 陈 维 政(四川大学 商学院， 四川 成都 610064)通过文献研究，结合质化研究与定量分析的方法，探讨了员工组织依恋的概念、结构维度以及家长式和服务式领导对组织依恋的影响。研究共收集390份调查问卷，分两批进行探索性和验证性因子分析，得出组织依恋包括组织安全感和组织留恋感两个维度。统计分析结果表明：家长式领导和服务式领导对组织依恋均有显著的正向影响；服务式领导与家长式领导相比，对组织依恋
大连理工大学学报（社会科学版） 2017年3期2017-09-03
- 家长式领导的有效性:来自Meta分析的证据
苏涛 陈春花家长式领导的有效性:来自Meta分析的证据● 王甜 苏涛 陈春花本文运用Meta分析方法，对家长式领导与领导效能相关的87篇实证研究文献进行了阶段性总结，共获得436个效应值，40879个独立样本，总样本量达118108个。结果发现：家长式领导风格下不同领导行为对领导效能有不同的影响，其中仁慈领导是最为有效的领导方式，威权领导的效能是负向的。仁慈领导、德行领导对员工工作态度（工作满意度、组织承诺、离职倾向）的影响程度要强于对员工工作行为（组织
中国人力资源开发 2017年3期2017-08-10
- 回归人力资源常识从“打铁”转向“打人”
和技术来使用。家长式领导与权力距离关于“企业文化就是老板文化”，这是管理学的定论。我们是否知道它的原因是什么？又需要怎样去实现它？我认为，领导者要通过“以身作则、奖惩制度、用人标准、目标战略结构”这四条通道，将他的DNA移植或者传递到整个组织中。关于“家长式领导”的概念，全球管理学界公认是由华人原创的，它有三个特征：第一，威权领导。他们表现为专权、贬低下属、教诲别人、特别注意自己的形象；第二，仁慈领导，个别化关怀、维护面子；第三，德行领导，公私分明、以身作
中外管理 2017年3期2017-04-07
- 家长式领导、员工信任及工作绩效的关系研究
130012)家长式领导、员工信任及工作绩效的关系研究于桂兰1，姚军梅2，张蓝戈2(1.吉林大学 数量经济研究中心，吉林 长春 130012；2.吉林大学 商学院，吉林 长春 130012)中国情境下的家长式领导对工作绩效有什么影响以及如何影响? 一直是相关领域的重要课题。笔者将员工信任作为家长式领导与工作绩效之间的中介变量，探究三者之间的关系。实证研究表明：家长式领导的两个维度仁慈领导和德行领导对工作绩效及员工信任的两个维度情感信任和认知信任，均有正向影
东北师大学报（哲学社会科学版） 2017年2期2017-02-17
- 中国式家长与孩子的相处之道：从家长式领导的角度
要】文章借用家长式领导的框架描述了中国式家长的传统形象和表现形式，并从家长式领导的三种行为风格——威权型、仁慈型、德行型入手，提供了我国家长可以在孩子各方面的教育上权变运用这三种行为风格的具体建议。另外，为明晰家长式领导的具体表现形式，文章还对威权型领导、仁慈型领导和德行型领导的内涵和概念进行了较为明确的阐释。【关键词】中国式家长；家长式领导一、引言随着经济社会的不断向前发展，国家乃至整个社会对教育越来越重视，对教育质量要求也越来越高。在大部分的中国家庭
成长·读写月刊 2016年12期2017-01-12
- 科技型小微企业家长式领导行为对员工绩效的影响
科技型小微企业家长式领导行为对员工绩效的影响张军成1， 凌文辁2(1.广州大学 工商管理学院， 广东 广州510006； 2.暨南大学 管理学院， 广东 广州510632)基于在珠三角科技型小微企业调查获得的237个员工-HR管理者配对数据，把该类型企业的领导人作为促进其发展的内部动力源，探讨了家长式领导行为对员工绩效的影响机制。实证分析结果表明：家长式领导中的威权领导、仁慈领导和德行领导三个维度都能促进员工的任务绩效和情境绩效；并且，该促进作用都可能是通
广州大学学报（社会科学版） 2016年9期2016-10-27
- 国企背景下家长式领导与员工反生产行为:基于互动公平的中介效应
究§国企背景下家长式领导与员工反生产行为:基于互动公平的中介效应任迎伟, 李思羽以四川省多家大中型国有企业作为样本研究互动公平对家长式领导与员工反生产行为，结果表明：互动公平对员工反生产行为有负向的预测作用；家长式领导的三个维度(仁慈领导、德行领导、威权领导)与员工反生产行为之间有不同的相关关系，其中仁慈领导和德行领导对员工反生产行为有正向的预测作用，而威权领导对其则存在负向的预测作用；互动公平在家长式领导与员工反生产行为之间存在部分中介效应。由此，建议采
四川大学学报（哲学社会科学版） 2016年5期2016-10-13
- 从中国伦理思想看家长式作风
中国伦理思想看家长式作风张婧雅 （中国美术学院 310000）中国古代文明发源于黄河流域和黄土高原，黄河流域生活环境造成了中国早期社会和文化具有祖先崇拜这一特征，即把祖孙世代繁衍视为最高人生价值，它体现在注重以血缘为纽带的宗族关系，后来发展出了一套以宗族为中心和纽带的等级制度，就是所谓的宗法制度。这就构成了儒家伦理思想的本质：以家庭为中心的等级秩序的道德化。家庭内部的关系不同于跟其他人的关系，家庭内部处于不同等级的人必须要各守其分。儿子有作儿子的道德标准，
大众文艺 2016年20期2016-07-14
- 关于幼儿入园“搜身”问题的思考
入园“搜身”是家长式教育管理方式的一种行为反映，该行为方式违背法治精神，违背《幼儿园工作规程》要求，是不尊重孩子的表现，这种行为不利于孩子良好行为的形成和发展，不利于孩子良好品德的形成，不利于孩子的心理健康，影响孩子的健康成长。孩子；心理健康；影响；尊重在幼儿园日常教育管理工作中，有的幼儿园或老师有意识或无意识地对幼儿进行搜身检查。殊不知，其行为在不经意中已经侵害了孩子的人格，违背了法治精神，是不尊重孩子的表现，不利于孩子良好行为的形成和发展，不利于孩子的
新课程 2016年8期2016-03-05
- 被上司架空，怎么办
下工作。领导的家长式管理风格在初期对她帮助很大，但当她升任中层管理之后，这种管理风格再次限制了她的能力发挥。同样的问题又出现了。她不知道该怎么办？沈春华：知道了自己的职场或人生规划，也清楚了上司对她的角色定位，小陈去或留应该不会这么纠结了。章俊：我以前也是这样的心理。上司管理风格为什么细腻？就是一个原因：怕下属做不好。进一步推理，你还不是她的核心下属。如果她真正对你放心，会让你做很多的事。石雷：还是把主要精力放在做事上。你现在的团队氛围还是很不错的，领导也
商业评论 2015年9期2015-12-11
- 家长式领导对高校教师工作行为的影响研究
——基于任务绩效和组织公民行为的差异视角
100070）家长式领导对高校教师工作行为的影响研究 ——基于任务绩效和组织公民行为的差异视角仇 勇1，杨旭华2（1.北京师范大学经济与工商管理学院，北京100875；2.首都经济贸易大学劳动经济学院，北京100070）基于三元家长式领导理论，探讨威权领导、仁慈领导和德行领导对高校教师的任务绩效和组织公民行为的影响。采用问卷调查法，对449份有效样本进行分析后发现：威权领导和仁慈领导对高校教师的任务绩效有正向影响，并且职业满意度在仁慈领导对任务绩效的影响中
复旦教育论坛 2015年6期2015-12-02
- 由旅西老人的现状探析中美文化之差异
一）对待孩子的家长式和朋友式对于孙子挑食的行为，爷爷巴掌下去！在中国老人眼中看来，“严父出孝子”；“不打不成材”，是天经地义，如果不用这样的方式管教子女，在他们看来是作孽。在美国，这一巴掌下去，不是天经地义，而是违法犯罪。中国的家长式教育方式，要求晚辈对长辈的绝对尊崇。而在美国，几乎很少存有家长式管理。上对下，下看上都是朋友。你打了我，你就是犯罪，理所当然的我可以去报警。我们透过家庭，整个中美社会中随处可见这样的差距——老师和学生之间；上级和下级之间；甚至
长江丛刊 2015年34期2015-08-15
- 鲁迅写信问候“即颂饿安”
校长杨荫榆封建家长式的统治和许广平讨论，语言诙谐幽默，信尾用的是“顺颂嚷祉”的问候语，祝福她在吵嚷中得到幸福快乐。鲁迅早期的信多用文言文，结尾常用“此颂曼福”“即颂时馁”等句。后来，鲁迅用白话文写信，如收信人从事著译工作，信尾写的是“即颂著祺”“即请撰安”等句。是教师，用“并请教安”；是学生，用“即颂学安”。如是夫妇，便“即请俪安”。如是离家在外者，用“即请旅安”。写给母亲的信，要“恭请金安”。如果在春节时写信，会“即颂年禧”；若是春夏季节写信，就用“并颂
文史博览·文史 2015年2期2015-04-30
- 民事诉讼中的家长式诉讼观及其法理评析
）民事诉讼中的家长式诉讼观及其法理评析李夏（苏州大学王健法学院，江苏苏州，215006）家长式诉讼观不同于家长制和法律家长主义，它是一种带有压制性或强制性特征的诉讼理念。在不同语境下，家长制诉讼观有着不同的表现形式。家长式诉讼观是一个历史的和发展的概念，它在不同的时代有着不同的体现。家长式诉讼观有利于提高诉讼效率，发现客观真实，但同时也违反了处分原则，并在一定程度上损害了程序公正。家长式诉讼观；强制性；优势；局限性一、家长式诉讼观释义谈及家长，我们往往会想
长春理工大学学报(社会科学版) 2015年9期2015-02-20
- 领导风格对企业人力资源管理效能影响机制的研究
能的关系。3.家长式领导家长式领导是随着理论界对中国管理模式研究的兴起而发展，众多研究表明：华人企业大部分领导者既表现出家族式的上尊下卑，又倾向于偏爱自己人。樊景立和郑伯埙提出了对家长式领导的定义：一种表现在人格中，显现出强烈的纪律性与权威，同时包含父亲般的仁慈和道德行为的领导行为方式。Redding将家长式领导描述成以下几个部分：员工应该从心智上服从领导；员工的忠诚度使得他们很容易服从领导者；领导者的态度和意图不要直接表达，只给以关键词汇，让员工揣测；领
重庆理工大学学报(社会科学) 2015年5期2015-02-20
- 家长式领导风格对企业组织氛围影响的研究
中华文化背景的家长式领导（Paternalistic Leadership）已成为华人社会领导理论研究的新热点[2－7]。然而，现阶段国内对于领导风格的效果的研究，往往只关注领导风格、组织文化以及组织战略等相关因素，而对领导行为中通常是通过组织氛围来影响组织中个体心理和行为的研究尚少。因此，本文从家长式领导对企业组织氛围影响这一角度入手开展研究，并对我国领导行为的理论研究和相关实践提出建议。一、理论研究概述（一）家长式领导风格领导风格（Leadership
重庆与世界(教师发展版) 2015年4期2015-01-08
- 家长式领导风格对组织变革影响研究
果变量的研究，家长式领导风格便是其中之一，本文则通过实证研究证实了家长式风格对组织变革的影响。一、家长式领导风格理论研究概述(一)国内外学者对家长式领导风格的研究基础国外学者在研究中形成的领导风格理论主要包括:魅力型领导理论、交易型与变革型领导风格、Lewin三种领导风格理论、Likert四种领导风格理论、俄亥俄州立大学的研究、管理方格理论、路径－目标理论、生命周期理论等。凌文辁等人则探讨了领导行为评价的中国模式问题，提出了CMP理论，即从领导行为方面区分
重庆理工大学学报(社会科学) 2014年10期2014-12-25
- 家长式领导在企业管理中的局限与展望
方文化的自信。家长式领导是根植于中国传统文化的独特并普遍的行为模式。[注]王振华：《家长式领导对员工创新行为的影响研究》，《山东社会科学》2014年第4期。近20年来，众多管理理论研究者对华人组织中的领导行为进行了不懈地研究，家长式领导的研究成果日渐丰富。但是，家长式领导在理论研究与实践应用方面也存在许多未知与争议。为此，深入研究与总结家长式领导在国有企业管理中所发挥的作用与存在的不足，可以提高家长式领导在国有企业管理实践中的有效性，并为构建中国企业本土领
山东社会科学 2014年6期2014-12-04
- 家长式领导对下属进谏行为的影响:基于关系的视角
情境中被称之为家长式领导。②郑伯壎、周丽芳、樊景立:《家长式领导量表:三元模式的建构与测量》，《本土心理学研究》2000年第14期。本研究的第一个目的是分析中国文化背景下主管的家长式领导对下属进谏行为的影响。向上级谏言是员工正式角色要求之外的，并且具有风险性，员工为何要做这种“吃力不讨好”的事情?Botero和Van Dyne的研究发现，领导—成员交换 (LMX)的质量越高，下属的进谏行为越多。③Isabel C．Botero and Linn Van D
四川大学学报（哲学社会科学版） 2014年4期2014-12-02
- 企业文化视角下不同领导风格效能差异研究
]的研究表明，家长式领导广泛存在于华人组织，无论是企业、事业单位还是军事单位和其他公共组织都普遍存在。目前普遍接受的是台湾学者郑伯埙（2000）等人提出的三元理论，认为家长式领导是“一种在人治的氛围下，所显现出来之具有严明纪律与权威、父亲般的仁慈及道德廉洁性的领导方式”[1]。家长式领导是目前中国最盛行的本土化领导理论，被认为是根植中国文化、切合本土情景的领导方式。服务型领导这一概念是由美国电话电报公司（AT&T）前管理研究总监Robert K Green
华东经济管理 2014年12期2014-11-27
- 家长式领导对双元创新的影响：与企业战略匹配
5）一、引 言家长式领导是中国本土典型的领导方式[1-2]，对企业双元创新有重要影响[3]。情境因素会制约或促进家长式领导的作用发挥，值得关注[3-4]。企业战略是重要的情境因素，区分不同企业战略下家长式领导对双元创新的影响差异，具有理论和实践意义，但是，相关研究尚不多见[4-5]。现有文献分别探讨了家长式领导或企业战略各自对双元创新的影响。一方面，已有研究认为领导行为对双元创新有重要影响[6-8]，如Jansen等[6]认为变革型领导和交易型领导对双元创
华东经济管理 2014年1期2014-11-21
- 家长式领导、领导与下属交换关系对员工敬业的影响
714099)家长式领导、领导与下属交换关系对员工敬业的影响刘 旺1,雷文斌2(1.陕西师范大学心理学院,西安 710062;2.渭南师范学院教育与公共管理学院,陕西渭南 714099)为了了解家长式领导、领导与下属交换关系对员工敬业的影响,采用《家长式领导问卷》《领导与下属交换关系》和《中国员工敬业量表》对281名被试进行了测试.结果显示：家长式领导中的德行领导和仁慈领导对员工敬业有正向的作用,LMX在德行领导和仁慈领导作用于敬业的过程中起中介作用;权威
渭南师范学院学报 2014年15期2014-05-25
- 家长式领导对员工创新行为的影响研究
华人组织社团的家长式领导理论，并将其定义为一种“恩威并济，以德服人”的领导风格。[注]郑伯壎 等：《家长式领导量表: 三元模式的建构与测量》，《本土心理学研究》2000年第14期。已有研究表明，家长式领导比变革型领导对领导有效性有更强的预测作用。[注]周浩、龙立荣：《恩威并施，以德服人——家长式领导研究述评》，《心理科学进展》2005年第2期。近年来，学者们对家长式领导效能进行了一系列探索研究，结果发现，家长式领导的不同维度在组织学习(于海波等，2009)
山东社会科学 2014年4期2014-03-20
- 家长式人力资源管理研究述评
业更倾向于采用家长式人力资源管理系统（Lee，2001）。Zhu等（2012）指出，受传统文化的影响，家长式人力资源管理是我国企业目前主要的人力资源管理模式之一。尽管家长式人力资源管理在我国企业的实践运作中已经普遍存在，但理论界关于家长式人力资源管理的研究尚处于兴起阶段，还未形成较为统一的理论体系。家长式人力资源管理作为具有本土特色的人力资源管理实践，对其进行深入研究，有利于我国企业在学习国外人力资源管理理论和实践的过程中避免生搬硬套，从而发展出真正适合我
外国经济与管理 2013年3期2013-12-23
- 家长式领导对员工工作态度和行为影响的实证研究——以工作满意感为中介变量
、樊景立提出，家长式领导是“一种在人治的氛围下，所显现出来的具有严明纪律与权威、父亲般的仁慈及道德廉洁性的领导方式”［4］，具有威权领导、德行领导与仁慈领导三个维度。威权领导强调领导者的权威不容挑战，要求员工绝对顺从；德行领导则需要具备较高的个人品质和素养；仁慈领导需要对员工提供个性化的照顾。家长式领导理论是中国目前主流的本土化领导理论，郑伯埙、樊景立等人的研究表明，家长式领导方式在华人组织中普遍存在［5］［6］［7］。无论对于组织还是员工，都希望增加积极
大连理工大学学报（社会科学版） 2013年1期2013-06-05
- 家长式领导风格与高管团队行为整合的关系
[3]本文讨论家长式领导和高层管理团队行为整合变量之间的关系，是对高阶梯队理论的一种拓展和延续。凌(Ling)等人对变革型领导和高层管理团队行为整合关系的研究，[4]引发了领导行为和高层管理团队行为整合之间的讨论。本文将家长式领导中的三个维度分别与高层管理团队行为整合构建理论框架，是对此领域研究的又一补充和丰富。二、理论背景汉姆布瑞克(1994)指出，高层管理团队行为整合是一个“聚合构念”(Meta-Construct)，它用来反映高层管理团队在相互合作和
中国流通经济 2012年5期2012-11-30
- 浅谈家长式领导
要】本文对关于家长式领导的理论研究进行了陈述总结，并在此基础上提出了自己的一些观点。【关键词】家长式领导 三元理论在一些华人管理学者看来，具“严明的纪律与权威、父亲般的仁慈及道德廉洁性”的家长式领导，是华人组织领导的普遍形式。家长式领导的完整的理论是台湾学者郑伯埙（现任台湾大学心理学系暨研究所教授、工商心理学研究室资深研究员）首先提出的。樊景立（北大国际MBA客座教授、香港科技大学组织管理系教授、前任系主任）与郑伯埙通过文化分析，更细致地界定家长式领导包含
商情 2009年5期2009-05-31
- ★凯蒂的新闻等
达指令的“硬性家长式统治”相区别，他们将自己的手法命名为“软性家长式统治”。这种统治手法的确有其优点：第一，它比“硬性家长式统治”更容易被人接受；第二，政府能以此帮助公众在戒烟到器官捐赠等问题上做出更理性的选择。但是，当我们从个人自由角度来看时，这种“矫枉过正”的政治手段却有着很大的危险性：它实际上是将个人选择权利收归国家，势必将造成公众思想性的缺失。★上流社会住哪里上世纪70年代，日本政府发表“富裕指标”，以GNP为唯一的衡量标准，经济增长成为日本政府最
中国新闻周刊 2006年14期2006-05-14