构建教研组组织文化促进有效课堂行为

2010-04-04 14:20陈英侯冬云
成才 2010年5期
关键词:组内教研组教研

■陈英侯 冬云

构建教研组组织文化促进有效课堂行为

■陈英侯 冬云

教研组是教学实践的共同体,教学研究的合作群体,每位成员都应有现代人的合作意识,教研组依靠一股无形的力量凝聚每一个成员,这股无形的凝聚力就是教研组组织文化。

教研组文化是一种组织文化,它指的是教研组教师思想、观念、行为规范的总和,它包括教研组教师的师德、教风、人际关系、心理气氛和文化生活,是整个学科教研组的一种精神。在集体生活中,这种精神约束力首先来自于制度,因为制度的力量是无穷的。制度即规矩。具体地说,就是业务学习制度、集体备课制度、科学听课效率评课制度、师徒结对制度、骨干教师考评制度、优秀教研组考评制度等等。在这些制度面前,教师们从不适应到适应,从被动到主动,将平时在教学中的所思所想都演变成共同研究的教学问题。

一、共事文化,形成和谐民主的教研氛围

共事文化即做人文化。也即当同事、伙伴遇到困难,出现问题受到挫折时,组内成员的鼓励与帮扶;当同事、伙伴取得成绩时,大家的祝福和喝彩……如此反复,组内的凝聚力就会不断增强。事实早已证明:凝聚力就是工作创新力。这种凝聚力,集中体现在校风、教风、校园文化和学校精神等方面。

一是制定目标,建立共同愿景,使全组同志心中有方向,前进有动力。在每学期初,我校各教研组长在征求意见的基础上,向大家说明,在争创先进教研组、参与学校活动、组内活动等方面,有怎样的安排,达到什么目标,大家如何配合,进而提出明确要求。学校要求教研组对工作计划的实施情况,开展经常性和阶段性检查和小结,学期末进行总结评比。

二是通过活动促交流。在学校一系列教研活动中,大家主动参与、积极合作,在合作中交流,在交流中心通,在心通中凝聚,促进凝聚力的巩固和提高。

二、学习文化,提升教师的专业素质

学习文化也就是倡导一种向学、勤学、善学的教研风尚。这里的学习,不仅仅是简单的看书学习,从课本上学习,还指善于从同事、同伴学习;不仅指从他人那里学习,还指善于在反思自己的成功与失败中学习。

首先,成功的组内教研活动需要达到深度研讨才能有收获。这就要求每个成员必须充分表达个人的真实观点,这是和谐民主的文化氛围的基本保证。对于教研组工作内的研讨教学活动,课前群策群力,共同参与备课;课中仔细听课;课后组织大家评教。课后评教工作往往分三步走:第一、由上课教师对公开课的教学内容、任务、设计思想和实践情况等作详细说明;第二、由组内其他教师各抒己见,每个人发表诸如“我上这堂课我会怎么处理”的观点,对课堂进行剖析;第三、在人人参与、互研互学的交流、探讨过程中,教师的认识层层深入,形成共识,给出最优化建议,促使教师的专业水平在取长补短中不断提高。

其次,组内的专家引领促进了教师专业发展。学校在教研活动时提倡“百家争鸣”式的争论,允许共识与个性并存,并允许教师持不同观点,让他们在实践中积累,在反思中提高。最后,由专家对教师们进行指导。

第三、同伴互助,共同进步。在语、数教研组有好几对“一帮一”师徒关系,师傅毫无保留地传,徒弟毫无拘束地学,青年教师随时可以听课学习,老教师也乐意听青年教师的课,并及时指出优缺点,在相互切磋之中青年教师迅速成长为教学骨干,担起教学重担。

除了正式的教研活动外,可以说我校各组成员在工作中都在进行教研活动——集体备课、统一教学进度、统一检查考核……随时交流、探讨在备课、教学实践遇到问题。例如我校数学教研组的教师集体备课都很具特色,备课时,大家能共同精选例题,做到资源共享,这样就提高了集体备课的实效性。并且每学期我们都组织一次教研活动进行教案的互相交流、学习和展示,大家在不断完善中中达成共识,彼此欣赏,在互助中取长补短。

三、做事文化,提升课堂教学质量

做事文化即倡导一种想做事,认真做事,用心做事,孜孜以求成就事业的做事文化。所谓“天下难事,必做于易”。只要用心去做,一定能做成事。

我们认为,有效的课堂教学不是日复一日地简单重复,而是教师自觉反思、重建。反思就是研究,就是充满激情的创造性探索活动。因此,在学校开展的各种教学研讨活动:八个一、一师一特技、节节课好、作业管理、备课组建设等等无一不要求教师认真做事,用心做事。我们明确要求各组教师要结合教学实践中困扰自己的问题,自下而上地汇集组内本学期的研究专题和校级研究的问题,自觉地把自己作为研究对象,研究、探索能解决自己问题的教学理念、教学行为以及教学效果等要素,促进教师不断地更新教学观念,重建教学行为,提高教学水平。同时,通过改革课堂教学评价方法(见《安徽街小学课堂评价标准》),以促进教师积极进行教学反思,从而提高教师的教学反思能力和水平。教师们通过反思,实现从被动发现问题到主动发现问题滋生点的转变,为教师工作的实质性改变服务,从而促进教师的专业水平的提升。

构建教研组文化,为教师主动发展提供了平台,是基于学校的实际问题解决、落实校本教研制度、以课题为纽带组成的研究共同体。我们将继续加强课堂有效性课题的研究,重视教研组的资料建设与管理,加强教学资料、教学统计材料、教研资料、教研组活动材料的积累和整理,建立和完善教研组工作档案,逐一记载各项教研活动的开展情况及教学教研成果,及时做好一学期、一学年的教研工作总结,逐步建立和完善具有本组特色的教研组校本资料档案(教研组活动、集体备课、教学案一体化、学生课时练习、各类公开课、各种活动材料、兴趣小组、考试成绩、获奖情况、活动会议记录等)。在立足于学校实际开展教学研究的基础上,分工合作研究推进,沿着“课例解剖、同伴互助、教学反思、行为跟进”的教研思路,促进教师专业素质的不断提升。

(作者单位:武汉市硚口区安徽街小学)

责任编辑 向保秀

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