龚宇
- 龚宇：AI赋能生产很快会发展成“副驾驶模式”
如今，AI（人工智能）已经在文本、图片、声音、视频和3D模型五大应用场景形成了强大的生产力。当下AI赋能生產的主要模式是“嵌入模式”，即所有的工作或者思考仍是以人为中心，AI只在其中一些环节为人提供帮助。已经或很快会发展成“副驾驶模式”，即核心工作仍是以人为中心，但工作的每一个步骤都可以通过AI来助力提升效率和创意能力。未来可能会进化到以AI为中心，它可以独立来做一些事。在管理效率和人才培养上，AI会为年轻人创造更多的就业机会，兼具技术与创意的创新型人才将
中国商人 2024年1期2024-01-04
- 2023爱奇艺iJOY悦享会举行
艺创始人、CEO龚宇等人分别发表演讲，分享了爱奇艺在制作爆款、探索AIGC赋能创作及创新营销布局等领域的最新思考与实践。在AIGC（生成式人工智能）浪潮下，爱奇艺积极尝试AIGC赋能创作，目前已将AIGC的应用场景覆盖到内容制作、宣发和消费的全链条。龚宇在演讲中透露，AIGC将提升影视制作的语言表达、创意发散及美术视频能力，AIGC正在爱奇艺的文本、图片、声音、视频、3D模型五大应用场景中形成生产力。会上，爱奇艺发布了282部2023—2024最新片单资源
综艺报 2023年19期2023-11-02
- 探路者
出。爱奇艺CEO龚宇随同赴英，在出访中的重要活动“中英创意高峰交流会”上做主题演讲《China 's online video industry》。爱奇艺敢为天下先，当年全行业没有推会员制，以为不行;全行业也没人推说唱，也以为不行;全行业没有做网络剧场（那是根本没想到），也以为不行……爱奇艺全都率先行之。让人奇怪的是，大的省电视台、严肃电影制片厂纷纷推出以笑闹为本的影视和综艺，以为越闹越能普及和吸睛时，而爱奇艺这家市场化的民间公司却推出了很有些严肃色彩和纯
北京文学 2021年9期2021-09-17
- 爱奇艺一季度营收80亿元 首发致股东信强调“工作室”策略
次，爱奇艺CEO龚宇首次公开发表了致股东的一封信。其中披露，爱奇艺已经超额完成上市时提出的“未来两年建立50个内容工作室”的目标。根据市场公开信息显示，目前爱奇艺已经建立了60多个原创内容工作室。随着工作室规模的扩大和产能逐渐释放，爱奇艺原创内容的占比也在不断提升。龚宇曾在接受路透社記者采访时透露，目前爱奇艺头部综艺中，自制综艺占比达到80%以上，自制剧占比50%左右，未来一两年，自制剧的比例希望提高到60%—70%。
综艺报 2021年10期2021-09-05
- 分众时代如何满足多元需求？爱奇艺龚宇以内容创作和科技创新给出解题思路
艺创始人、CEO龚宇发表了《网络影视赋能美好生活》的主题演讲。龚宇认为，是否能准确把握内容创作和科技创新两个领域的关键发展趋势，决定了平台最终能否创作出符合市场需求和让用户喜爱的内容，这是爱奇艺工作的重心，也将为在线娱乐行业未来的发展带来深刻的影响。谈及内容创作，龚宇表示，分众时代，内容创作更加需要关注多样性创新，注重作品精神内涵的提升。同时，在5G、AI及其相关配套技术的发展驱动下，用户消费终端的改变值得关注。龚宇预测，互联网电视将成为精品专业内容消费最
综艺报 2020年22期2020-12-23
- 爱奇艺CEO龚宇：跑马圈地的时代过去了，现在每一个缝隙都要争
廓。开场演讲中，龚宇用很长篇幅介绍了“爱奇艺生态”，横跨PC端、移动端、电视大屏端，涉及长视频、短视频、儿童、二次元、体育、粉丝社区、票务、商城、文学等二十余个品类。实际上，爱奇艺过去多年来专注于IP的打造。先是大举投入原创综艺，后专注于原创网剧。5月10日，爱奇艺宣布今年将加大在原创电影领域的投入。不出意外，爱奇艺将成为国内市场第一个付费会员数破亿的平台。原创IP研发运营+几十款App构成的生态，并没有可以直接对标的公司，但与围绕“故事”这一核心能力构建
财经天下周刊 2019年10期2019-06-17
- 21个产品矩阵 9种货币化方式详解爱奇艺的“苹果园”生态
艺创始人、CEO龚宇花费了很长篇幅介绍爱奇艺的品牌矩阵。这21个产品与应用矩阵背后，“爱奇艺生态”业已成形，爱奇艺实现了从“苹果树”到“苹果园”的跨越式发展。用龚宇的话说，这些苹果树之间通过阳光、空气、水分，互相之间有了关联，形成一个苹果园式的生态系统，它们相互照应、有了协同效应。21个产品矩阵 从每个缝隙争取用户“从今年开始，爱奇艺不是一个超级App带其他的附属App，而是真正形成了一个品牌矩阵。”龚宇在爱奇艺世界·大会之后的采访中表示。爱奇艺的这21个
综艺报 2019年10期2019-06-11
- 龚宇语录
创始人、CEO，龚宇的主题演讲对每年的爱奇艺世界·大会起到提纲挈领的作用，演讲中不仅会分享爱奇艺过去的成绩、未来的布局思路，还将对行业的发展趋势做出前沿性的预判。因此，每年的龚宇演讲也成为业内人士洞察行业新风口的重要依据。创新、生态、共赢是龚宇价值体系中的核心词汇。创新驱动健康生态，爱奇艺希望通过创新创造更多商业机会，与合作伙伴实现共赢。通过创新创造更多优质内容和观赏体验，为用户带来简单快乐的娱乐体验。未来，中国娱乐产业应如何构建健康生态，让合作伙伴共赢？
综艺报 2019年10期2019-06-11
- “红”与“绿”的交响曲
字无人不知，他叫龚宇，重庆市环境行政执法总队党委委员、环境应急与事故调查处处长。319国道铜梁区西泉路段侧翻爆炸事件已经过去13年，但被热浪抛在空中、再重重摔到地上的疼痛感和无力感，龚宇仍记忆犹新。那是2006年4月16日，一辆装着18吨环氧乙烷的液态罐车在319国道铜梁县（现铜梁区）西泉路段侧翻，大火猛烈地燃烧起来，随时可能爆炸。接到电话后，龚宇和同事们迅速赶往现场。经过4个小时的紧急处理，一度蹿到20米高的火舌越来越小，但龚宇心里的不安却越来越大——火
当代党员 2019年5期2019-03-26
- 龚宇语录
频行业拼杀8年的龚宇出现在了纳斯达克敲钟的现场。等待敲钟时，他一边用力鼓掌，一边大声欢呼，这是龚宇难得情绪外露的时刻。从技术创新到内容拓展，再到商业模式的变革，历经8年多快速成长，龚宇所带领的爱奇艺已发展成为中国领先的综合性在线娱乐服务平台，不仅主导着视频行业的发展格局，也深刻影响着整个文娱产业的大势。有媒体报道称，龚宇平时不喜欢别人叫他“老板”或“老总”，他最喜欢的称呼是“博士”，因此，在他的名片上，“博士”排在所有职务的前面。这些年来，龚宇对外一直谦逊
综艺报 2019年1期2019-01-21
- 爱奇艺CEO龚宇：想要的一切，都在来的路上
为搜狐二号人物的龚宇，在临近四十岁的时候，做出了一个冒险的决定，那就是再一次投身于互联网的创业浪潮中。正是因为这种自我突破精神，他把爱奇艺做成了互联网时代伟大的品牌。走出舒适区，你的人生同样精彩。不走寻常路真的猛士敢于做第一个吃螃蟹的人。在土豆、迅雷、搜狐三大视频网站的夹击中，龚宇成功地杀出一条血路。无论是付费会员抢先看业务的大胆推出，还是《奇葩说》《中国有嘻哈》《偶像练习生》等爆款综艺的横空出世，都宣告了内容为王时代的诞生。而这一切的引领者就是龚宇。（特
意林·作文素材 2018年12期2018-07-19
- 《外八行》开机 陈凯歌阐释剧作主题
演，爱奇艺CEO龚宇、导演杨述、刘坦等作为嘉宾出席。主演欧豪、谭松韵、王紫璇、秦岚、张傲月、修庆等也悉数亮相此次“入行仪式”。开机仪式现场，陈凯歌阐释了该剧“潜于世”的剧作主题：在中外历史中，都存在着不为人知的隐秘江湖，在这里聚集着拔剑而起的壮士、扶危济困的侠客，更有在国家民族有难的时候挺身而出的热血豪杰。《外八行》讲述的就是这样一群不屈从恶势力、努力捍卫家国利益的奇人异士的故事。他同时点赞了此前就有过合作的演员欧豪，称有自信欧豪出演一定充满豪情。龚宇也表
南都娱乐周刊 2018年12期2018-07-04
- B站上市之钟为龚宇而鸣？
”爱奇艺的CEO龚宇6年前接受采访时的一句话在B站上市的那一刻得到了验证。3月28日，龚宇正在纽约最繁华的街道某处等待着敲钟，想必欣喜又忐忑。欣喜不必多言，8年创业长跑终于有一个高光时刻。忐忑可能来自于27日B站美股上市后的破发，以及爱奇艺本身的业务数据。招股说明书显示，爱奇艺依然处于亏损状态。公司2015年、2016年、2017年总营收分别为53.186亿元，112.374亿元，173.784亿元。但这三年的亏损额依次为.25.75亿、30.74亿和37
东方企业家 2018年5期2018-06-20
- 我们班的搞笑大王
班的搞笑大王——龚宇。他的“不顺心”特别多。老师布置作业，他不顺心；题目不会做，他不顺心；成绩不理想，他不顺心……他的眼泪啊就像自来水一样哗哗地流。都说“男儿有泪不轻弹”，这么爱哭的龚宇还是不是个男生？每当这时候，同学们都忍着笑，心中都在默默地鄙视他。做广播操是龚宇最高兴的时候了。广播里喊道：“踢腿运动，1、2、3、4……”只见龚宇两手与肩平行，两脚往前一步，左脚直踢到他前面黄熙晨的屁股上。黄熙晨连声喊疼，怒气冲冲地说道：“哎呦喂，我的屁股啊！龚……龚宇你
周末·校园文学 2018年6期2018-05-27
- 爱奇艺上市，龚宇赌赢了
亿美元。敲钟前，龚宇在接受媒体采访时说，西方投资者对爱奇艺商业模式的陌生，会对爱奇艺的价值造成低估，“但是我觉得这个不重要，最主要的是我们把目光看得更长远，在未来获得更多的关注和对爱奇艺价值的认可。”龚宇说：“我们有更多类型的内容，包括漫画、文学、网络游戏、商城等等，形成一个内容生态。通过广告、收费、打赏、付费阅读、衍生品授权等多种商业模式来做货币化，一鱼多吃。”百度引流起家古永锵、王微们不会想到，8年后，在视频这张牌桌上，还在出牌的创始人只剩龚宇。201
财经天下周刊 2018年7期2018-04-25
- 龚宇爱奇艺的资本厮杀答案 非死即生视频大战机会在哪
功上市，其创始人龚宇的创业故事以及爱奇艺这些年跌宕起伏的故事一时之间也备受公众瞩目。据爱奇艺披露的数据，直到2017年，这家公司尚未实现盈利，亏损达37.36亿元之多。那么，这家视频巨头究竟在何时能赚到钱？上市后，龚宇又将如何掌舵未来的爱奇艺？近日《投资者报》记者致电、致函该公司，有工作人员称将有专人对接负责，但截至发稿仍未获得回复。龚宇的三个九年龚宇1968年出生于北京，他曾将自己的人生分为三个九年。第一个九年的关键词是清华，龚宇在清华从本科一直读到博士
投资者报 2018年15期2018-04-24
- 爱奇艺下一个梦想是“线上迪士尼”？
艺创始人、CEO龚宇和爱奇艺最大股东百度CEO李彦宏一起振臂欢呼，素以内敛、儒雅著称的两人也难掩激动。因为从2013年起，每过一段时间，就会传出爱奇艺将上市的消息，地点也在美国、香港、内地之间不停变换，这一刻，着实等了太久。龚宇一直坚持上市不是目的，是手段。毕竟在庆祝的欢呼和各方的祝福过后，龚宇和爱奇艺依然要面对的是这个行业遥遥无期的盈利和三巨头之间的惨烈竞争。质变：告别视频网站龚宇回忆爱奇艺的缘起时说，2009年9月27日，百度创业元老、爱奇艺创始董事会
中国经济周刊 2018年14期2018-04-18
- 爱奇艺龚宇：起个晚集，却赶上了好时光
八年长跑，龚宇的突围战打得很胶着，如今爱奇艺上市只差临门一脚，而曾经同台的竞争对手已走向不同的命运。优酷土豆合并后加入阿里大文娱阵营；多次陷入“被收购”传闻的搜狐视频把重心转向了自制剧业务；PPTV、PPS、56网则早已投入苏宁、爱奇艺、搜狐阵营；曾经的创业板市值冠军乐视网成了机构眼中的“黑天鹅”；而不差钱的腾讯依然大手笔投入视频业务。时间是最无常的魔术师。十几年间，视频行业经历了从烧钱买版权到发力自制，再到拼体验、拼付费用户的变迁，也见证了大佬们的悉数离
世纪人物 2018年4期2018-04-03
- 超越QQ，仅次于微信，一个理工博士的娱乐王国
风血雨的环境里，龚宇是一个特殊的、儒雅的存在。他不像传统意义上的商人——既没有雷厉风行的狠劲，也没有精于算计的心机。但在他身上，却发生着不少“好运”：比如2015年我国国家领导人访英，龚宇就随同出席了一项重要活动——中英创意交流高峰会，并且是唯一受邀发表演讲的互联网代表，爱奇艺也是此会上唯一受邀的中国互联网企业；比如2009年爱奇艺成立之前，百度想为其物色最合适CEO人选。国际顶级猎头“挖地三尺”推荐了一份百人名单，但百度最终圈定的还是龚宇……再比如带领爱
音乐周刊 2018年1期2018-03-15
- 爱奇艺IJOY悦享会上海举办集齐“归国四子”各自新作
艺创始人、CEO龚宇，爱奇艺首席营销官王湘君，黄晓明、关晓彤、李现等知名演员，以及米未传媒创始人、CEO马东等重量级嘉宾助阵现场。未来，爱奇艺将会有黃晓明、刘昊然等主演的《琅琊榜之风起长林》、鹿晗关晓彤的定情之作《甜蜜暴击》、“小河神”李现参演的由冯小刚担任监制的新剧《剑王朝》，以及黄子韬和张艺兴各自的新作也将登陆爱奇艺。此外，定名为《热血街舞团》的自制综艺节目也终于揭开面纱，鹿晗、陈伟霆将作为其中两位重磅热血召集人。现象级综艺《中国有嘻哈》第二季也会启动
南都娱乐周刊 2017年21期2017-12-05
- 首部动漫网络电影《星游记》8·11上映
艺创始人、CEO龚宇，光线传媒总裁王长田，爱奇艺高级副总裁杨向华，光线传媒彩条屋影业总裁易巧，映美传媒CEO吴延等出席，宣布由光线传媒彩条屋出品、映美传媒发行的《星游记》定档8月11日，在爱奇艺独家上线。《星游記》是中国受欢迎的少年热血动画IP之一，其连载动画在爱奇艺独播，总播放量超过1.6亿次，获赞24万，豆瓣评分高达9.2，积累较多国漫粉丝，网络电影版《星游记》将延续动画的热血、冒险与梦想。龚宇表示，《星游记》以互联网发行的纯付费模式播出，是爱奇艺和光
综艺报 2017年15期2017-08-04
- 强技术型娱乐公司擅长做什么？
艺创始人、CEO龚宇以行业、技术的发展趋势、特点，以及爱奇艺的策略、计划为蓝本，为我们描述了爱奇艺未来娱乐世界的全新样貌。记者：一个企业的愿景大多不会轻易变动，为什么在这个时间节点做了改变？龚宇：关于企业愿景，过去七年一直朝着“让人们平等便捷地获取更多、更好的视频”这条路走，其实这条路的基本思维方式还是用技术创新，来提高大家获取娱乐的效率。因此，技术创新是我们工作里的一个核心价值。当社会效率提高了，我们的社会和政府层面也开始更强调，用健康的方式去生活、娱乐
综艺报 2017年13期2017-07-28
- 龚宇：未来更让我兴奋
4月21日，龚宇给爱奇艺过了7岁生日。七年来，最早一批的创业者渐渐散去，在亦假亦真的资本传闻中，他们所创立的视频网站随之兴衰起落，曾经混战的行业格局始定，龚宇和他的爱奇艺成为暂时的领先者。经历过江湖动荡和变迁，他形容自己曾遇到过严重的冲突、巨大的困难，也撕心裂肺过，“但不知道是第二次创业还是年纪大了，平静下来就觉得无所谓了。”再回忆这七年，他倒没觉得特别兴奋激动——过去遇到的沟沟坎坎，都似曾相识。“谈不上刻苦铭心，唏嘘可能有，但谈不上特兴奋、激动，想到未来
现代青年·精英版 2017年6期2017-07-21
- 龚宇 技术的理想
者问爱奇艺CEO龚宇先生是否会关注竞争对手优酷在资本市场的表现，这位具有工程背景的企业家的回答让人意外：很少看，对业务没什么帮助。随后，他把问题从具体的是或不是转到更宏阔的方向：“我们真正应该做什么？是未来大的娱乐行业，我们应该把我们的视野放在与全球做娱乐最好的企业对标。”对中国互联网稍有了解的人都会明白，之所以提及“对标”二字，是因为在这一行业发展进程中，这一词语让大部分从业者痛入骨髓，“对标”意味一家企业的目标被限制在了同领域直接对手身上，从58同城和
人物 2016年11期2016-12-07
- 数读
182亿李彦宏和龚宇要买爱奇艺，这是2 月12日百度发布的公告：百度董事长兼首席执行官李彦宏和爱奇艺首席执行官龚宇提议将在爱奇艺全部28亿美元（约等于182亿人民币）估值（不含现金和债务）的基础上，收购百度持有的爱奇艺80.5%的全部已发行股份。业内人士认为，随着爱奇艺逐步“私有化”，优酷土豆、腾讯视频、乐视视频等国内视频行业基本上按照各自“路线图”行进，经历“版权大战”之后，视频行业开始走差异化道路，在网络自制剧等创新内容的不断涌现的情况下，2016年的
新闻前哨 2016年3期2016-11-29
- 爱奇艺联手创维，深化客厅娱乐生态
艺创始人、CEO龚宇表示， “电视屏是合家欢娱乐体验的重要载体，是家庭娱乐的中心，需要爱奇艺与优质的合作伙伴集中各自优势，引导市场升级。此次与创维的携手，是iQIYI inside一次重大进展。爱奇艺所致力创造的开放IP生态，正是要与产业链各环的优秀伙伴一起，为用户提供优质的娱乐体验。”开启捆绑终端与VIP内容的全新销售模式“爱奇艺与创维将展开从资本到VIP会员服务等各方面的深入合作。”发布会上，爱奇艺高级副总裁段有桥介绍了此次双方合作的重点。首先是资本层
综艺报 2016年19期2016-11-26
- 爱奇艺的领跑者
工男、自动化博士龚宇用了不到五年时间，就将爱奇艺打造成拥有多项核心数据、领跑中国视频行业的网站。作为BAT中唯一独立发展的视频网站，爱奇艺顺势成为行业关注焦点。爱奇艺用五年的时间，让这个发轫不过十年的行业变得更加好玩。作为一家互联网公司其深处的媒体基因和技术基因冲突被有效平衡，进而产生出一种新鲜的组织气质。这种气质在龚宇身上也很显著。你同样能在这个双子座男人身上发现很多“冲突”。2015年11月，中国视频行业正走向它第一个十年的终点。正如无数个缺乏黑马搅局
时代报告 2016年4期2016-11-19
- 爱奇艺自制网综《姐姐好饿》在京举办发布会
艺创始人&CEO龚宇博士、爱奇艺节目开发中心总经理姜滨、金牌制作人王伟忠及《姐姐好饿》总制作人詹仁雄等出席活动。今年2月，爱奇艺创始人&CEO 龚宇博士特地飞到台北与《康熙来了》制作人詹仁雄碰面，要为小S打造一档专属她的网综节目。考虑再三，小S最终被“心仪男神+访谈+做菜+演戏”的组合打动，为爱奇艺献出内地综艺首秀。《姐姐好饿》7月21日首播，首期便请来影帝黄渤。小S笑称黄渤一开场就被她泼辣的风格吓到，最终通过与他用家乡话交谈，才让他卸下心防。谈到《姐姐饿
综艺报 2016年15期2016-10-15
- 爱奇艺私有化计划搁浅
爱奇艺首席执行官龚宇代表买方财团致信百度董事会，表示由于在数轮谈判后，各方无法就架构和价格达成一致，买方财团决定终止收购百度所持有的80.5%爱奇艺股份的计划。今年2月，李彦宏和龚宇联手向百度董事会发出私有化邀约，提出在28亿美元的整体估值（不含现金和债务）基础上，收购百度持有的爱奇艺80.5%的全部已发行股份。龚宇曾在一封内部信中称，私有化是为了获取更多国内市场的支持和融资能力。收购完成之后，爱奇艺将在合适的时机寻求国内上市。本次私有化计划的终止在此前已
财经天下周刊 2016年15期2016-09-28
- 视频网站不务正业
宏和爱奇艺CEO龚宇发起的私有化要约，估值28亿美元。虽然一直对外宣称没有上市时间表，但龚宇与古永锵两位老对手这一次依然殊途同归，追求的结果无疑都是在资本市场抬高身价。“市场格局基本在一个大框架内形成一个稳定的状态，而且这种稳定状态看样子会持续很长时间。”爱奇艺CEO龚宇说。在几家视频网站各自找到BAT的靠山之后，下一步比拼的则是技术、内容和商业模式的创新，单纯的视频网站已经不足以支撑资本对于这个领域的想象。爱奇艺宣布了在VR领域的布局，它不仅打算成为一个
第一财经 2016年18期2016-05-25
- “爱奇艺”龚宇：“小胜凭智，大胜靠德”
科男、自动化博士龚宇用了不到五年时间，就将爱奇艺打造成拥有多项核心数据、领跑中国视频行业的网站。作为BAT中唯一独立发展的视频网站，爱奇艺顺势成为行业关注焦点。阳光努力地穿过北京黄褐色的雾霾，打在采访地点的一扇雕花木窗上。爱奇艺创始人、CEO龚宇站起身来，随手拉上布帘。这是一个普通周末，距阿里宣布全面收购优酷土豆不到一个月。作为BAT中唯一独立发展的视频网站，爱奇艺顺势成为行业关注焦点。这是一家成立不过五年却已有多项核心数据、领跑中国视频行业的网站。它用五
名人传记·财富人物 2016年2期2016-03-08
- 对话龚宇：越来越多的用户愿意为内容买单
意花钱看视频的？龚宇：对于爱奇艺能做到会员的爆发式增长，我想总结三点：第一点是从战略制定方面的重视，爱奇艺从2010年刚建站时，就开始着手付费业务的研究，其中就包括一些内容获取的组织工作；第二点是在版权内容方面的巨大投入，无论是国产新片还是中外片库，爱奇艺到目前为止都是行业内最大的。国外院线窗口期之后的新片，爱奇艺也是最多的；第三点是会员大剧播出模式的创新，《盗墓笔记》免费播出三集以后，就全集上线爱奇艺VIP会员，免费的周播需要等待，而付费的VIP会员可以
名人传记·财富人物 2016年2期2016-03-08
- 决胜“苹果树”
2013年底，龚宇跑去长沙，跟湖南电视台台长聊了一个小时，砸下2亿元买断湖南台《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》《天天向上》等多个热门综艺的独家网络版权。随后，爱奇艺更是直接宣布：《爸爸去哪儿》第二季将独家播出，“不分销、不换剧、不赠送”。此番杀伐决断的姿态，迥异于以往的低调与温和。此后，爱奇艺再次出手，买下浙江卫视《奔跑吧兄弟》独家网络版权。后来，这个节目不仅成为播放量50多亿次的现象级综艺节目，还为爱奇艺带来高达1.8亿元的网络冠名，刷新了互联网综艺
名人传记·财富人物 2016年2期2016-03-08
- 百度再卸包袱
宏和爱奇艺CEO龚宇代表的财团提出，他们希望在28亿美元整体估值（不含现金和债务）的基础上，收购百度所持爱奇艺的80.5%全部已发行股份。2009年12月，由百度高层牵头，在内部创办爱奇艺，由私募基金Providence投资5000万美元，入股成为创始股东，并在125个候选人中选择搜狐前COO龚宇出任爱奇艺创始CEO。2013年，百度收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺合并，收购价为3.7亿美元。此前，虽有百度、小米、鹏博士等3家投资者入股，但爱
第一财经 2016年6期2016-02-23
- 爱奇艺龚宇：视频网站平衡局面至少要到2017年
爱奇艺龚宇：视频网站平衡局面至少要到2017年Point龚宇曾经表示2017年会是一个可期的赢利点，他仍然相信在这个时间点达到的可能性最大。最近一两年，视频行业已不再站在资本与舆论的风口浪尖。从当初的繁华走到了如今的不温不火，经历了曾经的版权大战，各家纷纷意识到在产业链的最底端用烧钱来竞争，始终取得不了核心竞争力。而投资人的钱，却是有限。于是各家视频网站开始削尖了脑袋，想要往内容产业链的上游走。对于爱奇艺来说，在这轮自制内容潮中目前是走在了前列，不过它也面
环球市场信息导报 2015年40期2015-12-21
- 龚宇：顺势为王
艺创始人、CEO龚宇站起身来，随手拉上布帘。这是一个普通周末，距阿里宣布全面收购优酷土豆不到一个月。作为BAT中唯一独立发展的视频网站，爱奇艺顺势成为行业关注焦点。这是一家成立不过五年却已有多项核心数据领跑中国视频行业的网站。它用五年的时间，让这个发轫不过十年的行业变得更加好玩。作为一家互联网公司，公司深处的媒体基因和技术基因冲突被有效平衡，进而产生出一种新鲜的组织气质。这种气质在龚宇身上也很显著。你同样能在这个双子座男人身上发现很多“冲突”。比如他逻辑缜
商界 2015年12期2015-09-10
- 吴波 创业是一种人生
组关系很好的学弟龚宇前来帮忙，如今龚宇已是中国视频行业巨头爱奇艺的CEO。因为多种原因，龚宇没有去美国而是选择在北京成立影立驰分公司，并做得风生水起。与此同时，中国互联网创业浪潮兴起，1997年6月丁磊创办网易，1998年张朝阳创办搜狐。面对市场机遇，吴波决定介入互联网网站运营，1999年吴波在北京创办门户网站焦点网，网站隶属影立驰，吴波出任董事长，龚宇担任CEO。历史也许诡异，吴波创办焦点网仅比张朝阳、丁磊晚一年，命运却是天差地别。在搜狐、网易蒸蒸日上之
时代人物 2015年7期2015-07-31
- 风口上的进击者
艺创始人、CEO龚宇用“超越”和“未来”两部“自制剧”来比喻爱奇艺5年的发展历程和未来规划。自2010年上线以来，经历版权大战、合并PPS，“后进者”爱奇艺取得了视频行业的领先地位。未来，龚宇表示在稳固行业第一优势的同时，一方面追求内容差异化，建设项级IP品牌；另一方面，谋求商业模式的突破，让视频内容形成不同的作品形态，创造不同的收入方式。付费会员业务今年六月份，爱奇艺公布其VIP会员数超过500万，龚宇表示视频付费风口已至，并发布VIP会员战略，打造“轻
综艺报 2015年23期2015-05-30
- 龚宇：创新就是一个舞台的开始
艺创始人、CEO龚宇，Uber亚洲商务总裁Eric Alexander，小米科技有限责任公司副总裁陈彤参与论坛并分享了创新实践与心得。本次创新中国峰会的主办方和嘉宾们立足中国、放眼全球、前瞻未来，深入研究硅谷模式和成功经验，为推动中国在新一轮创新创业浪潮中把握先机、赢得主动，提供了一个有益借鉴。在这场被外界预测可能催生下一个硅谷的峰会上，龚宇用“坚信、革命、冒险与平衡”四个关键词，分享了爱奇艺的创新思考，也为我们讲述了他在互联网行业里长达16年的打拼。在他
中国新闻周刊 2015年22期2015-05-14
- 门客高晓松 视频新宠儿
式和爱奇艺CEO龚宇见面。“我和龚宇是一个学校的人，有种很近的感觉。”拍摄完第一组镜头的高晓松走进化妆间，说着话，他又点上一根“中南海”。龚宇和高晓松两人均为清华大学毕业，高晓松学无线电，龚宇学自动控制，比高晓松年长一届。“不过那次也没聊出什么结果。”高晓松补充道，毕竟《晓说》还在进行中。但《晓说》的成功让高晓松迅速成为视频行业大佬们的新宠。《晓说》还没结束，就有五家公司找到高晓松。他未透露这五家公司的名称，只是说有三家大视频网站，两家巨型上市传媒 公司。
博客天下 2014年18期2015-01-29
- 国产Netflix
艺创始人兼CEO龚宇。不同于一同参加该节目中的周鸿祎等企业家，略显持重的龚宇出现在这样一档娱乐节目中，实属新奇。其实，这样的曝光，对于龚宇和爱奇艺来说，在2013年频率突然多了起来。2013年，爱奇艺频有大动作：5月7日，百度以3.7亿美元全资收购PPS视频业务，PPS与爱奇艺合并；9月3日，爱奇艺高调宣布进军互联网电视市场，正式推出与TCL合作的硬件产品爱奇艺电视TV+，一个月后，又联合创维推出爱奇艺超清电视盒子；11月，在爱奇艺的2014年内容战略中，
时间线 2014年2期2015-01-04
- 国产Netflix
艺创始人兼CEO龚宇。不同于一同参加该节目中的周鸿祎等企业家，略显持重的龚宇出现在这样一档娱乐节目中，实属新奇。其实，这样的曝光，对于龚宇和爱奇艺来说，在2013年频率突然多了起来。2013年，爱奇艺频有大动作：5月7日，百度以3.7亿美元全资收购PPS视频业务，PPS与爱奇艺合并；9月3日，爱奇艺高调宣布进军互联网电视市场，正式推出与TCL合作的硬件产品爱奇艺电视TV+，一个月后，又联合创维推出爱奇艺超清电视盒子；11月，在爱奇艺的2014年内容战略中，
时间线 2014年3期2015-01-04
- 阳光爷们儿
”。爱奇艺CEO龚宇说。就像他谈到为什么从搜狐离职，也是因为他不习惯领导这样一个超级公司，他更喜欢一个创业的环境。在这样的环境之中，他无需顾忌那么多的限制和约束，只需尽情投入即可。他身边的朋友这样评价他：形容一个男人可以用阳光或爷们儿这样的词，不过形容龚宇，只有阳光爷们儿最为贴切。一米八的个头、带着一副金丝边的眼镜，初次相识，给人的第一印象总是温文尔雅、风度翩翩。事实上，他就是这样的一个人，这是他由内而外散发出来的一种气质。小时候的龚宇就是一个老实的孩子，
中国信息化周报 2014年41期2014-11-07
- “联姻”PPS
走兼并整合之路。龚宇提到：“视频行业必须做大规模才能生存和成功”。为此，龚宇在行业内积极寻找合适的合作伙伴。经过一系列的考察之后，龚宇认定PPS会是爱奇艺的最佳合作对象。龚宇说：“爱奇艺是很简单的风格，而PPS是很发烧的那种风格，我们服务的是不同的用户。”他还谈到：“其他一些公司的创始人对PPS这个管理层的评价就是一个词，靠谱。在我跟他们接触的过程中，也觉得他们靠谱。”与此同时，PPS也看上了爱奇艺。“为什么我们钟情爱奇艺，就是我们特别互补。”PPS创始人
中国信息化周报 2014年41期2014-11-07
- 逆袭
。这个时候，选择龚宇作为奇艺网的CEO，也是经过深思熟虑之后慎重决定的。百度寄希望于龚宇能够带领爱奇艺闯出一片天地。爱奇艺成立之初，龚宇将更多的时间用于组建团队、构建标准、完善平台技术等方面。那个时候的龚宇给外界的印象多为谦和而低调的，奇艺网进入视频行业的姿态也不是激进的争抢，而是平稳的推进。在版权采购上，并不追求热门影视剧的独播，尽量避免在市场宣传上与同业做直接的对比和交锋。虽然在成立之初为了保存实力，龚宇一直避免与同质企业进行正面交锋，但是要想使企业得
中国信息化周报 2014年41期2014-11-07
- 走出搜狐，对抗搜狐
中，搜狐系出身的龚宇如何在友情与商业利益中作出抉择，并在激烈竞争中找到他与爱奇艺的定位。爱奇艺的一位股东曾经在龚宇做爱奇艺前算过一卦，说爱奇艺要么大胜，要么一无所有。曾说自己不信风水的龚宇相信前者会应验。现在，他面临来自两位昔日上级的压力，他并不主动去谈这两位上级的长短，只是在记者们逼急的时候，他会说：“你们不是害我嘛。”但独自静下来时，他仍不时对我吐露，他与昔日同事兼多年老友间的微妙关系。2013年底由古永锵的优酷土豆与张朝阳的搜狐视频等互联网视频公司联
博客天下 2014年3期2014-09-03
- 视频大佬齐砸钱，目标高晓松
式和爱奇艺CEO龚宇见面。“我和龚宇是一个学校的人，有种很近的感觉。”拍摄完第一组镜头的高晓松走进化妆间，说着话，他又点上一根“中南海”。龚宇和高晓松是清华大学的校友，高晓松学无线电，龚宇学自动控制，比高晓松高一届。“不过那次也没聊出什么结果。”高晓松补充道，毕竟《晓说》还在进行中。《晓说》的成功让高晓松迅速成为视频行业大佬们的新宠。《晓说》还没结束，就有五家公司找到高晓松。他未透露这五家公司的名称，只说有三家大视频网站，两家上市传媒公司。这两家传媒公司虽
看天下 2014年17期2014-04-08
- 爱奇艺：视频狩猎者的创业“第二春”
爱奇艺网站CEO龚宇被业界视作视频行业狩猎者，在他的身上，人们能感受到一股返璞归真的力量，正如他所坚持的——创业不需要太多的华丽理念，把握“真诚、热情、专注”三要素即可寻得商道真谛。每当有人问起龚宇的成功之道，他的第一反应往往是“要我开始吹牛啦？”显然，这位清华理工博士并不擅长用华丽辞藻来包装自己的理念，他只是把“真诚、热情、专注”三个关键词作为人生必须坚守的要素。在商业欺诈层出不穷的时代，返璞归真、真诚以待、热情专注等特质似乎已经从人们视野中消失了，但在
上海信息化 2013年7期2013-04-29
- 球王
都在内心默默地给龚宇回了封他永远收不到的同样由十个字构成的邮件：“老板，其实我们早就知道。”当很多人在形容激烈商战时习惯用“争夺眼球”描述时，网络视频的运营商们却是所有行业中唯一完全依赖“争夺眼球”过日子的。他们是争夺眼球的高手。必须是。因为做不到的，必将灭亡。也因此，想学会如何争夺眼球（并从中获利），观摩个中高手——爱奇艺，看它如何在短短三年厮杀中斩获数亿眼球，是很有价值的。对于朋友来说，龚宇是个——你刚结婚他就会送你婴儿座椅的哥们——甚至座椅的颜色都可
快公司 2013年5期2013-04-29