作为爱奇艺的创始人、CEO,龚宇的主题演讲对每年的爱奇艺世界·大会起到提纲挈领的作用,演讲中不仅会分享爱奇艺过去的成绩、未来的布局思路,还将对行业的发展趋势做出前沿性的预判。因此,每年的龚宇演讲也成为业内人士洞察行业新风口的重要依据。
创新、生态、共赢是龚宇价值体系中的核心词汇。创新驱动健康生态,爱奇艺希望通过创新创造更多商业机会,与合作伙伴实现共赢。通过创新创造更多优质内容和观赏体验,为用户带来简单快乐的娱乐体验。
未来,中国娱乐产业应如何构建健康生态,让合作伙伴共赢?付费市场的增长空间在哪里?科技创新如何让娱乐简单快乐?或许在这份龚宇语录中,可以找到最新的答案。
靠创新找到新的机会,去做更健康的生态,让合作伙伴多赢,跟爱奇艺的合作中获得更大利益,爱奇艺来创造被别人利用的价值,这是我们的想法。创新不仅是技术产品方面的,也包括商业模式、内容创意等方面。
如今,爱奇艺的一棵苹果树变成一个苹果园。经过这一年多时间的努力,这些苹果树之间通过阳光、空气、水分,它们之间有了关联,已形成一个苹果园式的生态系统,它们相互照应、有协同效应了。
爱奇艺可以在充分保护用户隐私的条件下,进行个性化推荐服务,并且实现有效地流量预测,从而降低投资和采购的商业风险,提高货币化能力,未来科技创新对于内容制作的影响会更大。
创新有一定的逻辑性,爱奇艺从理性和感性两方面来把握机会,即通过大数据分析总结規律,并吸纳乐于创新、勇于创新的核心人才。在管理上,也认识到创新本身有代价、有风险。所以无论从创造、投资、管理角度,都要敢于去冒一定的风险。
关于爱奇艺的成功秘诀,策略正确,尊重人才,从生态的角度相互关联,重视合作伙伴的感受和利益,都是至关重要的。
从消费心理角度来讲,未来还是包月付费方式占主导,也许有一天随着科技进一步发展,按次付费变得透明化、无感化,有可能单点付费方式比例会大一些。
付费及会员增长赋予内容制作业更大成长空间。付费会员市场在全球范围内快速成长,付费市场由用户自己决定看什么和市场方向,比广告模式由少数人来决定采购和投资的方向相比,更加公平。
下一个颠覆性创新来自电影,付费及会员增长赋予内容制作业更大成长空间。未来,中大投资的电影与互联网的结合或许不只是简单平移,一定会发生某种巨大的创新。
基于互联网生态系统和全产业链,院线电影除了互联网版权售卖,需要更多模式的互联网收益模式。例如,剧集和电影改编为游戏。其次,行业需要从传统单纯追求票房最大化转变为“票房+互联网”实现收益最大化,例如互联网视频平台的线上播映为传统院线电影带来新的播出和货币化渠道等。
我们预测未来是VR或者AR终端,这些终端和云端的服务、技术紧密度会更高,我们有一个独立的产品,叫作爱奇艺VR。
互动剧这个概念并不新,为什么没有大规模推广起来?一个特别重要的原因就是没形成标准。目前,爱奇艺“互动视频标准”已上线,助力行业形成互动视频的生产标准、规范以及流程。
用科技创新来驱动娱乐行业已经发展到一个新阶段,这个阶段让大家娱乐得更加轻松简单,这个娱乐对爱奇艺来讲希望伟大一些。“伟大”是多重含义的,首先要把规模做得大一些,给更多的中国人甚至海外的更多人来欣赏爱奇艺平台上提供的娱乐服务,让大家更快乐。其次是要有大情怀,让大家在生活中能记住爱奇艺给大家提供的健康、欢乐的方式。
中国文化“出口”存在语言、渠道、思想与价值观等层面的障碍,但科技创新给中国带来了很多机会,我们拥有更少的时间去实现美国或者其他国家做出的更好的文化成果。
基于信息技术创新的人工智能翻译将很大程度上解决语言障碍,互联网全球化也使得爱奇艺等中国公司的内容可以直接触达全球用户。随着机器智能的不断发展,未来甚至可能加深处在不同国家和地区、拥有不同思想与价值观的人们的相互理解。