成本管理
- 省域数字经济发展与城市商业银行零售业务转型
的风险管理和成本管理，进而促进其“资产端”零售贷款占比的提升。调节效应检验表明：通过“改善民生质量、提升司法质量、改善城市人居环境质量”优化零售贷款业务的发展环境，可以强化数字经济对城商行“资产端”零售贷款占比的促进作用。此外，数字经济背景下，城商行“资产端”的“零售贷款占比提升”是以“对公贷款占比降低”为代价的，即存在“替代效应”，且在经济下行期尤为明显。［关键词］数字经济；零售贷款；风险管理；成本管理［中图分类号］ F49;F832.2［文献标识码］
当代经济管理 2024年1期2024-01-29
- 企业经济管理中成本管理的模式探索
式之一，因此成本管理是企业经营管理中的核心内容。在市场竞争日益激烈的今天，若企业能够在营运和发展过程中控制成本支出，构建完善科学的成本管理模式，必然能够获得市场竞争优势，推动企业健康发展。为此，文章从成本管理内涵入手，论述分析了企业成本管理方法、成本管理重要意义，并提出了在现代市场环境中企业成本管理的几种模式和建议，意在进一步提升企业经济效益，提高企业市场竞争力。关键词：企业经济管理；成本管理；管理模式中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 业财融合视角下企业成本管理分析
在现代企业成本管理中，业财融合是比较重要的管理模式，有助于资源的优化配置，也能帮助企业降低成本，促进企业经济效益的提升，加快企业转型升级速度。因此在优化企业成本管理过程中，应该从业财融合视角出发，明确业财融合的优势和实施原则，并结合企业成本管理现状，制定可行的管理对策，保证成本管理水平在提升的同时，企业可持续发展进程能有序推进。关键词： 业财融合；企业；成本管理引言 新常态下，经营环境的改变促使企业对管理工作更为重视。成本管理是现代企业管理中的关键一环，
时代商家 2024年4期2024-01-21
- 制造业企业成本管理存在的问题及对策研究
丽 摘要：成本管理是企业财务管理工作的重要组成部分。文章简要介绍了财务成本管理的基本情况，在此基础上，分析了现阶段制造业企业成本管理中存在的实际问题。以上述两点为切入，从多个角度研究了提升成本管理质量水平的解决对策。希望可以为相关人员提供帮助和借鉴，推动制造业成本管理工作的高质量进行，促进制造业企业的可持续发展。 关键词：制造业企业；成本管理；现存问题；解决措施 制造业企业是市场经济的重要参与主体，在经济增长和社会建设中发挥着重要作用。在当前时代背景
中国集体经济 2024年3期2024-01-19
- 财务大运营视角下房地产企业财务管理探讨
；风险管理；成本管理 一、引言 房地产企业因其资金密集型和人力资源密集型的行业属性，已经成为国民经济发展的重要蓄水池和增长驱动力之一。然而，由于房地产行业的供需变化、国家政策的调控以及企业自身的管理问题，我国房地产市场进入了下行周期，房地产企业资金风险高、债务重，很多房地产企业难以为继，市值万亿的房地产企业陷入现金流危机甚至退市的情况也时有发生，市场竞争持续激烈。随着国家确定“房住不炒”和保交付的大基调，房地产企业的财务管理挑战更加艰巨。如何通过有效地
中国集体经济 2024年3期2024-01-19
- 财务共享模式下新能源发电企业成本管理
企业需要注重成本管理和工艺优化。本文将讨论在财务共享模式下，新能源发电企业如何进行节能设备和技术、工艺优化以及能源审计和评估等方面的内容，旨在帮助从业人员能够从中获得有益的信息和启发，助力新能源发电企业在未来取得更大的成功。关键词：财务共享模式；成本管理；工艺优化引言在财务共享模式下，新能源发电企业可以通过建立财务共享平台和采取相应的策略和措施来实现成本管理的优化。帮助企业更好地掌握成本情况，实现成本的合理控制和优化，提高企业的经济效益、降低能耗，并推动可
时代商家 2023年52期2024-01-16
- 事业单位成本管理存在的问题及对策
学且精细化的成本管理具有至关重要的作用。事业单位为更好地优化资金利用效率，为不断增进和提升自身的发展水平，为更好地保障自身的运营质效，切实有效地发挥好服务等作用，就必须着力做好成本管理，积极把握好成本管理中突出存在的问题，精准运用高效的管理对策，切实提升事业单位的发展质量。关键词：事业单位；成本管理；存在问题；解决对策在事业单位诸多的管理工作中，成本管理是非常重要且核心的工作。事业单位只有将成本管理置于重要的发展位置上，多措并举来提升和优化成本管理质效，不
时代商家 2024年3期2024-01-08
- 民营企业成本管理存在的问题及对策
打细算，加强成本管理控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法，才能在市场竞争中赢得一席之地；但很多民营企业自身管理能力不足，比如没有完善的内部管理体系、成本核算失真、预算和分析流于形式等，使其无法降本增效。本文概述了民营企业成本管理的含义、重要性，并分析其存在的问题及原因，并就这些问题提出相应的解决对策，希望为相关企业在降本增效方面提供帮助和建议。关键词：成本管理；成本核算；问题；对策面对经济下行，开源的业务很难，不过降本节流同样可以增强企业竞争力，那如
时代商家 2024年2期2024-01-08
- 卷烟企业定额标准建设及应用探索
以实施高质量成本管理体系为契机，启动全面涵盖集团及各卷烟工厂业务费用支出、资本性购置和原料物资采购等主要业务的定额标准建设工作，形成了以《集团定额标准应用手册》为标志的定额标准建设成果，并积极探索定额标准在集团预算管理和标准成本管理体系中的应用。文章分析和总结了H集团在定额标准建设及其应用中的创新实践，以期促进集团成本管理水平的持续提升，为其他企业尤其是卷烟工业企业提供参考和借鉴。 【关键词】 成本管理； 定额标准； 全面预算管理； 标准成本【中图分类号
会计之友 2024年2期2024-01-06
- 业财一体化下企业成本管理的优化策略
和优化企业的成本管理工作，只有这样，企业才能在市场上建立起强大的核心竞争力，从而推动企业的可持续发展和经济效益最大化。 关键词：业财一体化；企业；成本管理 一、引言 随着市场经济的发展，业财合一的转变给企业带来了巨大的发展机会，同时也使得公司的规模越来越大，但是在此过程中也暴露出了许多企业管理工作相关的问题，使得企业的管理成本持续增加，严重影响了企业的经济效益。企业要想解决这一系列问题，降低企业管理成本，那么就要以业财一体化为基础，结合企业实际运营情
中国集体经济 2023年36期2023-12-20
- 工程建设企业成本管理存在的常见问题和对策
部管理水平。成本管理作为企业管理工作中不可或缺的重要内容，对企业的运营与发展有着举足轻重的作用，所以，工程建设企业应当对成本管理给予足够的重视，切实认识到在实际管理工作中存在的问题，积极寻求措施解决成本管理工作中的实际问题，推进企业实现持续和稳定运营。基于此，文章重点分析与探讨在工程建设企业中成本管理的特点及其常见问题，进而提出针对性的解决对策，希望能起到抛砖引玉的作用。关键词：工程建设企业；成本管理；内部管理中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号
中国市场 2023年36期2023-12-15
- 企业财务管理中的成本管理工作研究
从财务管理中成本管理下手，分析了企业成本管理中存在的问题，提出了成本管理的改善措施，并从提升成本管理的系统等性能层面论述了成本管理对策。关键词：财务管理；成本管理；成本控制中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）35-0139-04 DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.1391 引言在当今激烈的市场环境下，全面经营的核心是企业的成本控制。企业要想实现利润最大化，就必须从成本管理下手。科学有
中国市场 2023年35期2023-12-15
- 制造业成本管控的研究
；成本控制；成本管理企业要生存发展、做大做强，只有盈利才能真正实现企业战略发展目标。除了不断市场开拓增加销售业绩、持续技术创新提升企业核心竞争力外，成本管控是企业内部管理最重要的课题之一。成本管控不管是在大中型制造业还是小型微利企业已成为重要的日常活动。大多数企业按照财务报表中成本费用科目明细展开针对性的工作，短期内可以实现部分费用减少，但其他相关费用却有增无减；或实施初期效果显著，持续推进却难有进展。这些情况的出现，主要源于对成本费用范围、成本影响因素认
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 制造企业成本核算与成本管理问题研究
中成本核算与成本管理是重中之重。本文阐述了加强成本核算和管控的重要意义，指出制造企业在成本核算与成本管理过程中存在的常见问题，并有针对性地提出了改进建议和对策，希望能给制造企业的管理层提供一些借鉴和参考。关键词：制造企业；成本核算；成本管理；成本考核成本核算是制造企业经营管理活动中不可或缺的重要组成部分，企业应准确、及时、标准化地核算好产品实际总成本和单位成本，快速精准地完善成本数据，为企业经营管理决策提供可靠保障。精准的成本核算不仅可以作为考核成本管理计
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 石油企业成本管理的优化对策
探讨石油企业成本管理的优化对策，以应对日益复杂的市场环境和成本压力。首先分析了石油企业成本管理的现状和存在的问题，包括采购管理效率低下、生产效率不高、财务管理不精细、能源消耗不合理以及人力资源管理不完善等方面。在此基础上，提出了一系列优化对策，包括提高采购管理效率、提升生产效率、精细化财务管理、优化能源消耗和加强人力资源管理等方面的具体措施。同时，针对石油企业成本管理的实施过程，提出了详细的实施策略，包括制定实施计划、搭建信息系统支持、加强沟通与协调以及领
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 公立医院成本精细化管理策略研究
越来越严格，成本管理作为现代医院管理制度的重要组成部分，逐渐引起了公立医院的重视。但是，由于历史原因和制度安排等多种因素，公立医院在成本精细化管理方面还存在一些问题和挑战。审视当前公立医院业务活动及资金资产管理，呈现出收支规模不断扩大，经济运行压力不断加大的复杂态势，而传统的公立医院管理模式以费用控制为主，缺乏对成本的全面理解和精细化管理，导致医院部門之间的协调不足、资源浪费等问题。本文旨在探索医院成本精细化管理的策略，以提高医院的经济效益和服务质量。关键
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 精益物流背景下仓储物流成本控制对策研究
储物流成本；成本管理；成本控制 一、引言 随着全球化的发展，物流行业也在不断壮大，越来越多的企业都开始了跨国贸易。这就需要更加高效的物流系统和仓储管理来支持这种发展。例如，当一个中国电子产品制造商想把他们的产品销售到美国市场时，他们需要找到一种能够将产品运送到美国仓库的物流方法。这就需要一种高效的仓储物流管理方案来实现这一目标。 然而，随着市场竞争的加剧，仓储物流成本也越来越受到企业的重视。成本控制成为企业提高竞争力的重要手段。例如，一个电商企业需要
中国集体经济 2023年31期2023-11-12
- 基于业财融合的W公司建筑成本预算控制研究
；预算管理；成本管理 一、引言 信息化时代的到来显著提高了企业财务管理工作的效率，但也对企业自身的管理水平提出了更高的要求。近年来，为了促进建筑业的发展，国家出台了一系列有关城市建设的政策和措施，促进了建筑业的良性发展。财务部颁布了《关于加强企业管理会计工作的意见》，指出要建立以管理为导向的信息系统，以数据为依托，将业务和财务有机地结合起来，促进管理会计的发展。在信息技术飞速发展的大环境下，业财融合应运而生，政府推动建筑企业业财融合是指鼓励建筑企业在经
中国集体经济 2023年31期2023-11-12
- 新医改背景下公立医院成本精细化管理对策研究
景下公立医院成本管理精细化的重要性基础上，探讨了新医改背景下公立医院实行成本精细化管理存在的问题，并提出了相应的解决对策。关键词：新医改；公立医院；成本管理一、引言在新医改背景下，公立医院面临着多方面的严峻挑战，包括财政压力、资源优化、服务质量和竞争环境等方面进行强化的要求。对于如何面对和解决如上的问题，公立医院的共识之一便是成本精细化管理。成本精细化管理的重点是优化资源配置和提高资源利用效率，使得公立医院在财政资源有限和医疗资源供给不足的情况下，实现资源
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 制造业企业成本核算存在的问题与对策研究
么精确，影响成本管理成效。鉴于此，本文以DP公司为例，通过分析制造业企业在成本核算中存在的主要问题，并提出针对性建议，以期为加强制造企业成本核算提供助力。关键词：制造业企业；成本管理；研发费用；对策成本核算是企业实施精细化法管理的重要工具之一，特别是市场竞争加剧的背景下，加强成本核算已经成为提升企业竞争力的重要途径。特别是制造业企业迫切地需要加强成本核算制度建设，推进全员参与度，加大成本核算控制、分析对生产过程的指导。最大限度地提升企业成本核算的管理水平，
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 企业成本管理存在的问题及对策探析
飞摘要：企业成本管理是企业管理中至关重要的一环，它直接关系到企业的盈利能力和长期发展。然而，由于成本管理本身的复杂性以及外部环境的不确定性等因素，许多企业在成本管理方面存在各种问题。本文首先阐述了企业成本管理的必要性，指出只有实现成本控制、成本优化、效益提升等目标，企业才能保持竞争力和实现可持续发展。随后，分析了企业成本管理存在的问题，包括成本核算不准确、成本控制不力、成本分析不深入以及员工参与度低等方面。接着，本文提出了一些可行的对策，包括建立完善的成本
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 新形势下基层医疗卫生机构成本管理研究
面对的问题。成本管理作为现代企业管理的重要一环，对经济效益产生直接的影响，增强成本管理成效，对提高基层医疗机构的经济效益和服务水平就显得尤为重要。本文通过探索基层医疗机构成本管理的必要性、存在的问题及优化措施，以期为新形势下促进基层医疗机构的健康发展提供一定的帮助。关键词：基层医疗机构；成本管理；问题；对策当前，基层医疗机构既要保持其公益性，又要实现一定的收支盈余，从而保持自身发展，避免在市场的激烈竞争中被时代淘汰。管理者应当利用成本管理系统去提供更高效、
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 民营企业精细化成本管理措施
因此只有强化成本管理，才能在市场中获取竞争优势。本文从民营企业的发展角度出发，分析了民营企业精细化成本管理的必要性，探讨了企业成本管理期间存在的各类问题，并在掌握成因的基础上，从成本管理思想、信息化系统建设、协调能力、考核机制层面着手，制定了具有可行性的精细化成本管理对策，力求可以为民营企业的稳定发展奠定基础。关键词：民营企业；精细化；成本管理战略目标作为企业发展的重要基础，决定着企业未来经营发展的主要方向。在当前的民营企业经营发展中，成本管理工作也要充分
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 集团公司成本管理与控制问题分析与优化建议
内部管理时，成本管理是较为重要的一项工作内容，也是企业提高经济效益，稳步推进企业快速发展的有效途径，因此，集团公司应当实施全过程的成本管控，对于集团公司的成本管理工作进行有效的监管，使其可以在市场环境中立足。本文基于集团公司角度，对企业实施成本管理与控制的问题进行了深入的讨论，并引出了相对应的优化建议，以便集团公司可以提升成本管理的成效。关键词：集团公司；成本管理；成本控制；优化建议集团公司在生产经营的过程中，其所要支付的成本费用较多，包括人力资源成本、产
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 从AE公司实践谈融资成本管理
展。加强融资成本管理、控制财务费用是所有企业共同关注的问题。AE公司运用置换手段，拓展多元渠道，做强企业实力，在降低融资成本中取得快速发展的实践值得借鉴。论文的创新之处在于运用案例分析方法，揭示了如何解决新能源领域企业快速发展与融资成本高企之间的矛盾。【关键词】AE公司；融资；成本管理；启示【中图分类号】F406.72 【文献标志码】A
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 浅谈新形势下基层医疗卫生机构的成本管理
的内部控制、成本管理角度来探讨成本控制的问题，并提供相应的应对策略，以提高医疗卫生机构的经济效益水平。关键词：医疗卫生机构；内部控制；成本管理；问题；策略在当今全球化经济驱动下，我国经济蓬勃快速发展，医疗卫生事业的改革不断深入、发展，人们对医疗卫生服务的需求日渐多样化，群众对提高身体的健康水平渴求度越来越强烈。医疗卫生机构本身的特征：公益性和非盈利性，也促使各机构加强成本管理、控制医疗费用的不断增长，提高经营管理水平和保障人们群众看病的合法权益变得越来越重
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 基于战略管理视角下的建筑企业成本管理研究
业该如何进行成本管理，提升企业核心竞争力。本文以S公司为例，针对企业成本管理存在的问题进行分析，并针对性提出企业利用成本管理来进行战略性发展创新的对策建议，以期提高企业的市场竞争力。关键词：建筑施工企业；战略管理视角；成本管理建筑施工企业的生存发展离不开成本管理。企业成本管理水平的高低，不仅决定企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存与发展的能力。在全球经济大发展的形势下，必然要求建筑施工企业具备核心技术和创新发展能力，尤
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 企业成本管理存在的问题及对策探析
理工作而言，成本管理是不可或缺的工作要点，若想提高企业成本资源的可利用率，必然要选择科学高效的管理方法，现如今强化成本管理已成为企业发展的有力之举。基于当前企业发展态势不难看出，企业所面临的市场竞争压力日益加剧，市场经济体制改革的有序推进，无形之中推动着企业转型发展，以此助推企业直面新时期所创设的机遇挑战。本文就企业成本管理进行了简要概述，剖析了企业成本管理存在的现状问题并以此提出了针对性改进对策，以期为相关企业弥补管理经营中的薄弱环节贡献微薄力量。关键词
时代商家 2023年38期2023-10-09
- 加强高校运营成本核算管理 提升经济效益的路径
；核算管理；成本管理当前对高校运营成本的探究，多数集中在对高校成本的控制、构成、分配等方面，而在高校的特殊运营机制下，结合公司的先进的经营理念和经营方式，寻找并实现一种能够降低成本、提高效率的成本管理方式，并把公司的收支效率原理引进到了高校的成本核算管理与控制，目前相关文献较为稀缺。本文正是从这种独特的角度出发，将其应用到高校运营成本核算管理中，為提升高校经济效益降低成本等方面提出了一些具体的方法、步骤以及路径，来探讨怎样避免设备等固定资产的闲置浪费、提高
中国质量万里行 2023年7期2023-10-07
- 全渠道零售模式下食品企业供应链成本管理研究
用合理有效的成本管理方法是不可忽略的关键点。论文以A零售企业为研究案例，对该公司供应链成本管理问题进行研究，首先分析A企业供应链成本管理现状，其次通过分析现状发现A企业在成本管理方面存在的问题，最后提出相关的供应链成本管理优化建议，为企业成本管理提供改进方向。【关键词】全渠道零售;供应链;成本管理【中图分类号】F274;F426 【文献标志码】A
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 智能制造中小企业成本管理研究
中如何提高其成本管理水平就变得至关重要。论文对智能制造转型对中小企业成本管理的影响因素进行综合分析，可以更好地提高成本管理水平。论文采用问卷调查方式获取数据，利用结构方程模型来验证假设是否成立。研究结果表明，技术能力、资源能力、制造能力显著影响智能制造中小企业从业人员的能力;人员能力、技术能力、制造能力显著影响智能制造中小企业的成本管理水平;技术能力、资源能力、制造能力可以通过提高人员能力对成本管理水平产生正向影响。【关键词】智能制造;成本管理;人员能力;
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 电力企业成本管理模式的研究与分析
本，提升企业成本管理水平，增强市场竞争力。但当前部分电力企业在开展成本管理过程中还是存在一定的制约因素，成本管理工作未取得应有效果。本文基于以上背景，对相关问题展开探讨，以期为电力企业开展成本管理工作提供有益参考。［关键词］成本管理；成本预算；成本控制［中图分类号］F27文献标志码：A近年来，伴随着我国市场经济体制的深化改革，越来越多的中小型企业发展壮大起来，争占市场份额，现代企业所面临的市场环境及竞争压力与日俱增。基于这一发展形势，现代企业要想谋求长远发
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 探析供水企业成本管理的问题及对策
睿［摘 要］成本管理是实现供水企业可持续发展的重要工作。随着供水业务的不断扩大和市场竞争加剧，供水企业的成本管理问题愈发凸显。成本核算不精准、成本合理分摊不足、成本控制不到位、成本管理意识不足等问题的存在使得企业无法实现全面的成本管理和控制，供水企业可持续发展面临巨大的挑战。为解决这些问题，供水企业必须采取一定的对策以优化成本管理。本文以供水企业成本管理为切入点，通过探讨供水企业成本管理的必要性，深入分析当前供水企业成本管理面临的问题，并提出一系列对策，以
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 制造企业成本管理问题及改善策略
章以制造企业成本管理相关理论概述为基础，对目前传统制造企业产品成本管理中普遍存在的问题，即成本发生前、发生过程、发生后成本管控中有可能存在的问题，依次提出改善策略，即产品研究前的市场调研，产品研发过程、采购环节、生产过程的成本管控，再加上绩效考核制度，期望能丰富当下制造企业成本管理方法体系，对制造企业进行有效成本管理提供参考建议。关键词：制造企业；成本管理；成本绩效考核为了提高制造企业的市场竞争力，实现稳定发展，在各制造企业生产产品日益趋同且销售价格逐渐透
时代商家 2023年34期2023-09-07
- 浅析房地产企业开发成本核算
算；精细化；成本管理一、引言随着我国城市化进程的加快和经济发展的不断壮大，房地产业成为了一个重要的支柱产业。而在房地产企业的经营中，开发成本是一个至关重要的因素，直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。因此，开发成本核算是房地产企业管理中不可或缺的一环，对于企业降低成本、提高利润、保持市场竞争力具有重要意义。但是，目前房地产企业开发成本核算存在着一些问题，例如成本核算的不规范、数据来源的不准确、核算流程的不完善等等，这些问题给企业的成本核算和管理带来了困难和
时代商家 2023年34期2023-09-07
- 大数据背景下电商企业价值链成本管理分析
应用于价值链成本管理的案例进行分析，展示该成本管理办法的成效，并对大数据技术下的成本管理提出更完善的建议，为其他企业应用大数据技术提供参考。【关键词】大数据 价值链 成本管理引言21世纪以来，电子商务企业经过电子商务技术、服务、经济三个阶段的发展，完成了由技术到实践再到产业链的跨越式发展。近年来我国电商企业发展势头迅猛，阿里巴巴、拼多多、京东等电子商务平台的盈利模式趋于成熟，行业竞争白热化。当前，越来越多的电商公司意识到传统的成本管理方法已无法满足精细化、
支点 2023年9期2023-09-07
- 基于价值链视角的南大光电成本管理研究
司南大光电的成本管理存在的问题并提出对策，为公司更好地进行成本管理提供了参考。【关键词】价值链；南大光电；成本管理【中图分类号】F275.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）07-0089-031 引言目前全球正经历半导体产业链重心转移至中国大陆的
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 基于供应链的电商成本管理研究
对象。良好的成本管理能够帮助企业减轻负担、实现利润增长，因此，企业需要找到其成本管理存在的问题，并优化成本管理的方法。论文基于供应链视角，以苏宁易购为例对电商企业的成本管理进行研究，通过分析其供应链现状找到成本管理存在的问题，进而提出对策与建议，旨在帮助企业实现进步与发展，并为采取“线上+线下”经营模式的企业控制成本提供参考。【关键词】供应链；成本管理；电子商务【中图分类号】F715.5；F724.6
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 基于价值链的汽车零部件制造企业成本精细化管理策略研究
，提高企业的成本管理能力与综合盈利能力，同时为汽车零部件制造企业全面推进精细化管理、持续提升企业管理水平提供参考。【关键词】价值链；成本管理；精细化管理；汽车零部件制造企业【中图分类号】F406.72；U468.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 论制造企业如何加强成本管理
场中立足。而成本管理是制造企业内部管理活动中最为关键的构成部分，也是企业财务管理工作的核心。科学合理的成本控制对于制造企业来说不仅能够有效提升企业运营管理的效率，同时，还能帮助企业实现对资金的合理控制，使企业更好地抓住未来的发展方向和前行道路。因此，进一步探究制造企业内部的成本管控有效对策也成为推动制造企业良性发展的关键。本文主要分析了制造企业成本管理中存在的问题，并就制造企业成本管理工作的有效策略进行了探讨，希望能够为帮助制造企业在新的市场竞争背景下持续
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 精益视角下的高科技企业成本管理思考
探讨该企业在成本管理中存在的问题，并结合S企业的实际经营状况提出具有可行性的、有效的建议，旨在为促进我国科技企业的健康、稳定、可持续发展提供有价值的参考。关键词：精益化视角;高科技企业;成本管理;存在的问题;对策思考一、引言在如今的市场竞争格局下，科技企业中传统的成本管理模式已经无法满足社会进步、经济发展对科技企业提出的要求。成本管理始终贯穿于企业的各个环节中，在短期内将会对企业的经济效益带来影响，站在长远的角度来看将会对企业的核心竞争力提升、战略发展规划
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 建筑企业成本管理的常见问题及解决对策分析
成本上涨，其成本管理不同环节中存在多种问题，导致成本浪费或违规成本支出等现象的发生。成本管理作为建筑企业管理的重要内容，影响企业高质量发展。有效的成本管理，由成本预测、预算、控制、分析、核算及考核等系列管理活动构成，贯穿项目建设全过程。对于建筑企业而言，应基于对当前项目成本管理问题的充分把握，采取适当方法手段加强成本管理。文章围绕建筑企业，从项目建设的角度阐述了企业成本管理的特点，重点讨论了企业在思想环境、项目决策、招投标、现场施工、竣工结算、成本考核等方
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 商业地产成本管理措施探究
大，涉及到的成本管理延续时间较长，因此需对投资决策到商业运营阶段的全生命周期成本进行客观考量。近年来，部分商业地产项目逐渐暴露出成本管理方面存在的问题，而成本管理的成功与否会对项目的整体利益造成直接影响。基于此，本文重点分析了商业地产成本管理控制的有效措施。关键词：商业地产；成本管理；措施近年来我国的市场秩序持续完善，房地产行业发展迅猛的同时，其面临的挑战也更加严峻。从目前我国房地产财务管理角度来看，仍旧存在着较多的问题与不足，因而对房地产行业的健康与长远
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 国有企业成本管理现状及改进策略
睦峰摘 要：成本管理是企业管理的重点内容，也是决定企业生死存亡的关键因素，在企业发展转型过程中，成本的作用也是毋庸置疑的，企业应当在资金限制条件下，通过成本管理，减少支出，将有限的资金投入到企业的生产经营活动中，创造出更多的经济价值。国有企业应当站在企业战略高度上，树立长远战略观念，将成本管理看作一项全局性、系统性的管理活动，采用合适的管理会计工具，深入贯彻精细化管理理念，将成本管理的思想贯彻和落实到各项经营管理活动中，对各个环节的成本要素进行全面控制，并
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 高新技术企业项目全过程成本管理研究
强项目全过程成本管理，对项目研发和建设等环节的成本要素进行管理，全面降低企业的成本支出。但是部分高新技术企业在进行成本管理的工作中，存在一些问题和不足，如企业的成本管理意识不足，企业忽视了一些非重点环节的成本管理工作，导致企业的实际成本支出超出预算，不利于企业增加整体的经济效益。因此，高新技术企业在加大产品的研发力度，抢占市场份额的同时，还应当加强项目全过程成本管理，促使企业实现经济利润快速增长的经营目标。关键词：高新技术企业；项目全过程；成本管理高新技术
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 医院成本管理方法研究
化和完善。就成本管理方面来说，其对于提升医院内部管理水平，提高成本效益以及加快医院实现高质量建设与发展具有重要作用。然而，以往的成本管理方法已经难以满足当前及未来一段时间内的医院发展需求，因此，医院需要加强成本核算管理，构建成本管理控制体系，从而促进医院实现科学、长远地发展，从而为医院切实履行工作职能提供有力支撑。基于此，本文首先对医院实施成本管理的必要性进行了简要概述，随后分析了当前医院成本管理的现状，最后从管理意识、核算内容、控制分析、人员水平、信息化
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 新形势下事业单位成本管理与控制探究
须进一步加强成本管理和控制，才能够真正实现降本增效。但是站在事业单位的发展角度上来看，受客观条件的限制和发展的瓶颈制约，许多事业单位依然没有取得较好的成本管理与控制效果，在成本管控方面仍然存在许多漏洞和不足。因此，本文立足于事业单位的发展，探讨事业单位开展成本管理与控制的必要性，分析事业单位成本管理与控制改革过程中存在的问题，并提出有效的应对策略，以期为事业单位成本管理与控制质量的提升提供参考。关键词：事业单位；成本管理；策略事业单位是国家向社会提供公共服
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 科技企业成本管理及控制问题研究
本是科技企业成本管理的重点内容，本文在阐述成本管理特征及价值作用的基础上，针对科技企业成本管理中的问题，提出要构建完整的成本管理体系。结合经营模式深化成本管理过程控制，同时应实施成本管理监督，深化信息技术应用，期望能创造良好的成本管理环境，有效减少科技企业经营成本，发挥技术的作用，以科技发展带动我国市场经济的进一步繁荣。［关键词］成本管理；科技企业；内容特征；措施［中图分类号］F27文献标志码：A在党的二十大报告中，习近平总书记指出，“必须坚持科技是第一生
南北桥 2023年15期2023-08-20
- 成本管理视角下出版企业高质量发展探微
文基于出版物成本管理的视角，提出运用会计分析与管控达到降本增效的目的，进而提高出版企业全要素生产率，不断提高组织运作和市场反应能力，对实现出版社的高质量发展进行路径探索。关键词：出版物成本 预算控制 成本管理 费用分配 信息化管理党的二十大进一步明确了“实现高质量发展”是“中国式现代化的本质要求”的一部分，并对“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”提出了更高的要求。未来经济发展仍要从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，从增量扩能为主转向调整存量、
出版参考 2023年7期2023-08-17
- 制造企业优化成本管理措施探讨
，需要立足于成本管理的角度提升成本管理能力，减少企业的经营成本，提高企业的效益。但是就当下而言，许多制造企业的成本管理工作开展难度相对较大，存在着较多问题，影响制造企业的健康运转。文章结合制造企业成本管理的具体情况，明确问题产生的具体原因，提出创新企业成本管理理念、完善责任成本管理制度、提高成本核算的精细度、加强财务管理人才培训及完善成本管理体系等对策，希望能够帮助制造企业提升成本管理的有效性，激发企业的发展活力。[关键词]制造企业；成本管理；优化对策中图
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 价值链视角下医药企业成本管理的优化策略
潜增效，通过成本管理实现利润增长。文章简单阐述了价值链视角下成本管理的内容和方法，针对医药企业在具体实践中存在的问题提出有效的优化策略。[关键词]价值链；医药企业；成本管理；问题；优化策略中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）15-0070-03一、价值链成本管理内容和方法（一）价值链成本管理内容价值链成本管理是指以客户价值的实现为目标，通过各个环节资源的科学配置，实现成本的减少及价值的增长。价值链成本管理需要对价值
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 强化企业成本管理与控制的有效措施分析
章对强化企业成本管理与控制展开分析，从成本管理的理论与模式入手，探究企业实施成本管理与控制的重要意义，提出实施全面成本控制、设立专项管理部门、关注价值链成本、保证成本精益控制、落实成本评估及强化信息化管理等成本控制措施，为企业优化成本管理模式提供参考，为企业扩大竞争优势、持续稳健经营奠定基础。[关键词]成本管理；成本控制；企业成本中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）15-0046-03一、企业成本管理与控制（一）企
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 制造企业成本管理现状分析
管理。其中，成本管理是极其重要的。开展成本管理工作，能扩大企业的利润空间，确保企业实现持续稳定健康发展的目标。文章首先阐述了成本管理的内涵及制造企业的特征，分析制造企业强化成本管理的重要价值，并在此基础上提出成本管理工作中存在的问题及解决对策，希望可以为推进制造企业的发展提供参考。[关键词]制造企业；成本管理；信息化管理中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）15-0049-03一、成本管理的内涵成本管理是指企业在某个
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 新医改背景下公立医院成本管理现状与改善对策
医院如何实行成本管理以及实行过程中存在的问题进行分析论述，对公立医院的成本管理工作进行规划。［关键词］公立医院；新医改；成本管理［中图分类号］F20文献标志码：A新医改，旨在要求公立医院在实质上坚持公益性原则，破除之前的逐利机制，真正为人民提供有效、优质的服务。公立医院在取消药品成本加成之后，其收入增长会受到很大的限制，加强成本管理就成为公立医院长期发展的必要途径。当下，部分公立医院受传统管理思想的影响，成本管理意识薄弱，内部机制也不够健全，信息化水平较低
南北桥 2023年14期2023-08-12
- 企业会计成本核算存在的问题及对策
等，导致企业成本管理不够精细，不能及时反映经营情况。本文结合实际案例，就企业会计成本核算存在的问题进行分析，并提出相应对策，包括明确成本计算方式、缩短核算周期、合理分配成本等，以求达到较好的成本管理效果。［关键词］企业会计；成本核算；成本；成本管理［中图分类号］F23文献标志码：A成本核算是企业管理中非常重要的组成部分。通过明确产品产生的成本和企业的支出情况，可以帮助企业制订适当的定价策略和节约成本方案。在成本核算过程中，可能会出现一些问题，如成本计算方式
南北桥 2023年14期2023-08-12
- 大数据仿真虚拟平台建设对企业成本管理的影响
台建设对企业成本管理的影响进行了分析，以Z企业为例，先介绍了大数据仿真虚拟平台建设对企业运营发展的意义，然后，就该企业大数据虚拟平台建设及对企业成本管理造成的影响进行了研究，从实际的成本管理效果来看，优化了采购成本，提高了经济效益，促进了企业的发展，希望能够为有关从业人员提供参考。关键词：大数据；仿真虚拟平台；成本管理随着时代的快速发展，企业经营发展中面临的竞争压力越来越大，对此，企业为了提高经营效率，积极结合了信息技术的应用，构建了内部数据网络，同时在决
商场现代化 2023年14期2023-08-11
- 工程施工企业成本管理存在的问题及对策探析
要加强内部的成本管理，降低不必要的开支。关键词：工程施工企业；成本管理；问题；对策施工成本管理，即企业按照客观的规则，对施工成本加以预测、计划、核算、管理，使其以尽可能少的支出完成尽量好且尽可能高的项目，其目的是为了减少施工成本费用，从而提高企业的整体收益。每一个施工项目中既包含了材料控制、时间管理、资源管理、安全控制、又包括了施工控制、计划管理，这所有管理工作过程无不与成本控制有关。在项目管理的过程中，成本控制、作用于所有管理过程，而且往往与管理的成果有
时代商家 2023年31期2023-08-10
- 建筑企业成本管理存在的问题及对策
了更高要求，成本管理作为影响建筑企业项目建设、经济效益与财务活动的重要内容，在建筑企业将其全面落实并保证其开展质量意义重大。建筑企业项目成本管理主要是对企业施工项目的使用成本进行控制，通过成本管理把控资金流动，在不影响项目质量的前提下提高项目为企业带来的利润，增强企业经济效益。成本管理是一项系统的工作，其具有一定的复杂性特征，不仅需要内部人员认识到成本管理的重要价值并配合相关工作的开展，还需构建科学合理的成本管理体系与制度，为了促进建筑企业提高成本管理水平
时代商家 2023年31期2023-08-10
- 加强企业成本管理与控制的策略研究
略，都离不开成本管理。由于企业成本管理与控制工作有较高的系统性和复杂性，在其实施过程中往往存在许多问题。为此，论文从企业成本管理与成本控制的内涵入手，分析了企业成本管理与控制的重要性，同时，对当前我国企业成本管理中的一些问题加以研究，并对如何强化企业的成本管理与控制工作进行了探讨，希望能为当前我国企业的健康、可持续发展提供一定的借鉴。【关键词】成本管理；成本控制；策略【中图分类号】F275.3
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年7期2023-08-08
- 数字经济背景下企业成本管理的优化对策分析
重构。企业在成本管理过程中，引入数字技术，能够有序地整合企业内部资源，加强各部门间的有序协作，提升信息传递速度，聚焦创新驱动，激发经济活力，提升企业管理效率。基于此，立足成本管理精细化原则，以数字经济为背景，文章深入企业展开实地调研，对成本管理的优化对策进行研究。首先，对数字经济、成本管理等概念展开深层次的阐述，奠定理论基础；其次，剖析在数字经济背景下，企业在实施成本管理过程中所面临的挑戰与机遇；再次，对当前企业在实施成本管理中存在的问题进行深度剖析；最后
中国集体经济 2023年23期2023-08-06