企业成本管理
- 企业成本管理存在的问题及对策探析
先介绍了企业成本管理的重要性，通过分析企业成本管理工作中存在的问题，提出了相对应的对策建议，以期为提升企业成本管理水平提供帮助。关键词：企业成本管理；成本控制；成本预算；问题；对策目前，我国实体经济发展面临内外部环境的严峻挑战，企业要想平稳发展首先要做的便是加强企业管理，提高运营效率及自身竞争力。而在实际工作中，成本管理的有效应用在企业内部管理中尤为重要，有效的成本管理可以提高运营效率，使得企业获得更好地发展。但实际上很多企业的成本管理工作执行起来并不顺利
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 建筑设计企业成本管理的问题与对策分析
建筑设计企业成本管理工作中存在的问题，文章结合成本管理的基本概念内容进行分析，提出行之有效的优化建议。【关键词】建筑设计 企业成本管理 问题 对策引言在完善的成本管理制度的支持下，建筑设计企业的综合竞争力将会显著提升。要想充分解决成本管理工作中的问题，企业需要对整体的管理制度体系加以优化，为成本管理工作人员提供有力的制度参考，结合建筑设计企业的特点创新成本管理监督及评价等各项机制，真正发挥成本管理的优势，为促进企业经济效益提升添砖加瓦。一、建筑设计企业成本
支点 2023年6期2023-06-28
- 精益成本管理在企业中应用
要就国内企业成本管理现状、精益成本管理优势、方法、策略等展开综述。关键词：市场经济；企业成本管理；市场占有率中图分类号： F275.3文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）12-0000-00传统成本管理模式下，产品的售价是以成本与利润之和为标准而制定的。而精益成本管理却完全打破了这种模式，其产品成本的制定是以用户能够接受的产品售价与利润之差为标准。也就是说，企业所获取的利润不是通过提高售价而获取，而是通过减少成本而增加的。这样做的结果就
中国市场 2023年12期2023-05-10
- 分析实体经济企业成本管理的问题及建议
体经济;企业成本管理;问题;原则;建议在国家的经济体制中，实体经济所占据的比重十分突出，然而在复杂的经济市场环境中，实体企业面临着一定的经营压力和发展挑战。若想提高整体的经营实力，获得良好的市场地位，实体企业需从财务的角度出发进行有效的管理和干预，进一步明确成本管理的工作要求，深入分析存在成本管理实践中所存在的问题，然后本着实施全过程、全方位管理的原则，提出科学的管理与控制举措，这样才能够保证实体企业所构建的经营环境更加安全，进一步优化资金配置，从而全面提
中国民商 2022年4期2022-05-18
- 基于知识图谱的企业成本管理研究现状分析
。文章以企业成本管理为例，采用Citespace软件，对我国企业成本管理的研究阶段、学者和机构合作图谱、关键词、关键词聚类、关键词突现时区图等进行分析，试图探究企业成本管理研究的热点、演进趋势和该研究领域存在的问题。研究发现，随着市场竞争日益激烈，我国企业成本管理研究由会计成本管理向企业成本管理实务发展。 关键词：企业成本管理;Citespace;研究热点;管理实务 企业管理的最根本目标是为企业创造更多的利润。企业要想在竞争激烈的市场环境中脱颖而出或者
中国集体经济 2022年11期2022-05-14
- 工程建设企业成本管理与控制的高效实现路径(1)
程建设;企业成本管理;控制;路径1建筑工程成本管理及控制的内容通过对现代建筑工程成本管理理念及相关知识的了解和学习，项目建设单位成本管理人员意识到现代建筑工程项目成本管理与控制工作主要包含以下四个核心管理内容：（1）生产成本管理。生产成本指的是建筑工程项目建设施工过程中产生的人工费用、材料费用、机械设备费用的总和，通常情况下，生产成本在工程项目总成本中的占比在70%以上，因此，生产成本管理是建筑工程项目成本管理的最核心内容，其管理质量将会对工程项目的总建设
科学家 2022年4期2022-05-10
- 管理会计在企业成本管理中的应用
理会计在企业成本管理中的应用，才能够更好地发挥管理会计的价值，推动企业的进一步发展，实现企业的永续经营。关键词：管理会计;企业成本管理;应用企业在发展过程中针对会计管理有两个重要的领域，其中企业的财务会计主要是定期提供财务报表，并且为企业的外部投资人和债权人提供服务，更侧重于反映企业的财务状况和企业的经营成果。而企业的管理会计则倾向于采用灵活多样的方式强化企业的内部经营管理，使企业能够获得更多的经济效益。管理会计以企业的经营活动以及价值表象作为基本对象，通
时代商家 2022年9期2022-04-22
- 企业人力资源成本会计在企业成本管理中的必要性研究
本会计;企业成本管理;应用;必要性引言：社会前行的脚步逐渐加快，人力资源受重视的程度也明显提升。随着经济发展呈现出全球一体化特征时，企业的生产要素出现了明显的变化，人力资源则成为了核心，企业若想在市场竞争中保持优势，必须要确保人力资源方面的实际需要得到满足。我们国家正在大力推进市场经济体制改革工作，对于企业来说，展开成本管理的过程中除了要对物化成本进行深入挖掘，同时要将人工成本纳入到管理范围中。将人力资源成本管理做到位可以使得企业获得更为理想的经济效益，而
商场现代化 2022年5期2022-04-17
- 企业成本管理存在的问题及对策探究
。文章对企业成本管理存在的问题进行分析，希望为企业的发展提供一些帮助。关键词：企业成本管理;财务管理;内控管理中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）04-0082-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.0821 引言时代的发展给企业带来新机遇的同时，也使企业面临着更多的挑战。为了适应市场发展的需求，企业不仅需要提升整体管理水平，还要加强成本控制及管理。资金如同企业的血液，保证着企业
中国市场 2022年4期2022-03-19
- 企业成本管理的现状及治理
理水平。企业成本管理是企业日常经营管理的一项核心工作，通过加强企业成本管理，可以消除生产经营中的无效成本，可以有效降低成本，以提高核心竞争力和盈利能力。目前，成本管理虽然已经在企业中广泛开展，但是管理的效果却参差不齐。本文分析了企业成本管理中存在的问题，并提出了企业成本管理的治理措施，以提高企业管理水平，实现企业战略目标。关键词：企业成本管理;现状;治理随着社会发展和经济水平进步，企业所面临的竞争压力也越来越大，企业想要获得更多的市场竞争力，提高其在市场竞
时代商家 2022年2期2022-01-23
- 基于作业成本法的Y药业公司成本研究
成本法;企业成本管理;Y药业一、Y药业公司生产流程及特点Y药业公司主要生产中医药剂，文章选取Y药业公司主要产品中药饮片进行介绍。通常情况下主要包括原料拣选、物料淘洗、药材干燥、净药材、包装、入库，因此Y药业公司的中药饮片生产流程相当复杂。中药原材料投放主要集中在第一道工序的投料，之后的各项加工的完成后均要通过各项目的品质检查，对不合格的半成品进行重加工或者弃用。所以Y药业公司生产的主要特点是生产过程连续，一环扣一环。二、Y药业公司现有成本核算方法Y药业公司
文学天地 2021年8期2021-11-12
- 论标准成本法在企业成本管理中的应用
成本法在企业成本管理中的应用。关键词：标准成本法;企业成本管理;管理应用前言：成本管理是企业内部管理的重要内容，标准成本法是现代企业开展成本管理的主要方式，它能够分析企业应用标准成本法中存在的问题，并且提出相关的解决对策，以此为基础提高企业的成本管理效益。一 标准成本法对于企业成本管理的重要作用（一）有利于明确成本管控目标标准成本法是随着现代企业管理领域不断发展取得的突破，有效的应用标准成本法能够紧密贴合企业的发展，使其在战略目标上能够保持一致，对实现企业
现代营销·理论 2021年9期2021-09-27
- 企业成本管理存在的问题及对策研究
的发展。企业成本管理工作是企业的基础性工作，企业必须对成本管理工作加强重视，只有打好坚实的基础，才能使企业健康发展。文章对企业成本管理进行了研究，指出了企业成本管理存在的问题，提出了企业成本管理存在问题的改善对策。加强企业成本管理，可以有效降低成本，增加经济效益，有助于提高盈利能力和市场竞争能力，实现可持续发展。[关键词]企业成本管理;战略成本管理;人才队伍建设[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.087目前，我国正处于改革开
中国市场 2021年25期2021-09-14
- 汽车物流运输企业的成本管理策略研究
阐述了其企业成本管理控制的内容和意义，其次对其管控意义展开研究，最后提出一些成本管理策略，以期能够增加企业的经济效益。关键词：汽车物流;企业成本管理;策略;企业经济效益;内容与意义本文索引：陈建良.汽车物流运输企业的成本管理策略研究[J].商展经济，2021（15）：-117.中图分类号：F542 文献标识码：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.37当前，汽车运输是主要运输方式之一，在国民经济发展中占据了重要位置，
商展经济·上半月 2021年8期2021-09-10
- 企业成本管理在电力经济运行中的问题与对策分析
通过开展企业成本管理工作，可以帮助企业管理人员对资源消耗以及成本投入等情况进行提前预测。从而可以企业决策人员提供非常重要的参考依据，在更大程度上提升企业的灵活性，特别是对于电力企业而言，对于提升企业风险防范能力有着非常重要的作用。在电力企业以往的成本管理工作中，其管理方法已经不能在满足现代社会经济发展要求。因此，一定要加强对成本管理模式的创新与研究工作，对于电力企业可持续发展目标实现有着非常重要的作用。基于此，本篇文章对企业成本管理在电力经济运行中的问题与
家园·电力与科技 2021年6期2021-08-01
- 阿米巴管理模式在企业成本管理中的应用分析
理模式在企业成本管理中的应用，旨在为相关研究提供参考。[关键词]企业成本管理;阿米巴管理模式;成本控制0 引 言当下社会经济发展迅速，各个行业内部竞争越来越激烈，在该背景下，企业为了提高自身的竞争力，应进一步加强企业成本管理，以推动企业发展。目前，在企业成本管理中应用阿米巴管理模式，能够有效把控企业成本，促进企业稳定生产，提升企业经营效益，应受到企业相关管理人员的重视。1 阿米巴管理模式概述在企业成本管理中应用阿米巴管理模式主要是将企业划分
中国管理信息化 2021年2期2021-04-08
- 标准成本法在企业成本管理中的应用
在当前的企业成本管理中逐渐取得了较为广泛的应用，使用标准成本法可以将企业中的成本管理水平进行提升，并将企业中的标准化管理进行改进，从而将企业的成本管理质量提升，满足当前时代发展的需求。而成本管理的主要目的也是为了提升企业的经济效益，因此在企业运营过程中，做好充分的成本管理，正确使用标准成本法有非常大的必要性，本文就标准成本法在企业成本管理中的应用进行分析。关键词：标准成本法;企业成本管理;应用引言：在企业管理中，成本的管理是非常关键的，成本管理也会直接影响
科学与财富 2021年27期2021-03-01
- 成本会计的特点及其对企业成本管理的推动探讨
断提升。企业成本管理俨然成为了企业综合管理体系中的重要组成，成本会计在国内的发展更是得到了广泛关注。通过分析可以发现，成本会计的特点十分鲜明，成本会计对企业成本管理的推动性影响也十分巨大。但企业成本管理视角下，成本会计建设与应用状况并不理想是不争事实。本文将具体分析成本会计的特点，并就如何借助成本会计强化企业成本管理提出合理建议。关键词：成本会计;特点;企业成本管理整体上看，伴随着企业成本管理理念的越发成熟，以及企业成本管理受重视程度的不断提升，成本会计发
商场现代化 2020年19期2020-12-07
- 企业成本管理和内部控制体系的优化分析
本文先就企业成本管理和内部控制的重要性进行阐述，然后就企业成本管理和内部控制的关系以及问题进行阐述，最后探究企业成本管理和内部控制体系优化策略，希冀能从理论上就企业的成本管理和内部控制研究分析，为实际管理工作的开展起到积极促进作用。关键词：企业成本管理;内部控制;管理问题引言近年來，面对原材料和人工成本的持续上涨，企业面临越来越大的成本压力。2020年新冠肺炎疫情的全球化蔓延，给全球经济发展带来了前所未有的严峻考验，全球经济面临较大的下行压力。在此背景下，
财会学习 2020年31期2020-11-27
- 浅析目标成本法在企业成本管理中的应用
成本法在企业成本管理中应用的必要性，在此基础上提出企业如何运用目标成本法优化企业成本管理的具体对策建议。关键词：目标成本法;企业成本管理;应用一、 引言近些年来，随着我国社会主义市场经济的快速发展以及科学技术的巨大进步，企业之间的市场竞争日益激烈。在这种情况下为了保障企业的生存和发展，就需要企业不断提高自身的经济效益，而优化成本管理、控制成本支出则是提高企业经济效益的关键，因此企业在发展过程中要重视成本管理，特别是目标成本法应用，从而使企业的成本能够有效降
市场周刊·市场版 2020年2期2020-11-16
- 探讨企业成本管理存在的常见问题及对策
篇文章就企业成本管理存在的问题及对策进行了深入的探讨和研究。关键词：企业成本管理;问题与发展现状;对策与措施中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2020）02-0088-02对于一家企业而言，想要在行业当中脱颖而出，一定要找准自身的定位，结合实际情况进行发展规划，并且，在进行企业成本管理时，需要从企业的内部出发，找出企业成本管理当中存在的问题，制定自身的发展策略，进而有效的提高企业的成本管理水平以及自身的竞争力，使得企业
全国流通经济 2020年2期2020-10-21
- 管理会计视角下企业成本控制与管理研究
本控制;企业成本管理引言在各行各业的生产经营活动中，企业需要进行成本控制，以提升自身在市场竞争中的份额，并且扩大经营利润。对于企业的实际运行而言，为了获得更好的经营状况和发展前景，也必须要利用管理会计进行成本控制。管理会计在企业的成本控制中有着非常广泛的应用，可以有效地控制企业的成本投入。但是在当前国内企业的生产运行中，并没有认识到管理会计的重要性，也不能有效地利用管理会计进行生产活动，在这种情况下，需要对管理会计进行多方位的研究和探讨，并找到真正适合企业
财会学习 2020年27期2020-10-20
- 企业成本管理与价值链管理模式的融合创新
展，我国企业成本管理模式的创新和优化显得尤为重要。把企业成本管理和价值链管理模式进行融合，有效打破了传统仅关注生产成本的管理模式，更加关注成本管理的整个过程，其中包括生产、采购、营销、运输、售后等。本文针对企业成本管理与价值链管理模式的融合创新进行深入分析，希望可以有效提升企业成本管理水平，促进企业长期稳定发展。关键词：企业成本管理;价值链管理;融合创新引言在激烈的市场竞争环境下，我国企业急需对成本管理进行创新和完善，基于此成本管理与价值链管理模式的融合应
财会学习 2020年27期2020-10-20
- 精细化工企业成本管理存在的主要问题
细化工;企业成本管理;主要问题分析1 前言社会经济及科技水平的迅速发展带动了精细化工企业的不断前进，新时代对于该企业的发展的要求与质量也越来越高，由于该企业在生产过程中，工艺较为复杂，若管理工作不当就容易产生安全事故，对人们的身心健康及工作安全性都有极为不利的影响，因此，文章就针对当前我国精细化工企业在发展过程当中存在的问题进行全面分析，并就如何解决这些问题，提出相应的解决措施，希望能够对日后企业的工作的发展改革有所借鉴参考。2 目前我国精细化工企业成本管
中国化工贸易·上旬刊 2020年1期2020-09-10
- 价值链视角下企业精益化成本管理
精益化;企业成本管理引言伴随着信息技术的发展以及越来越广泛的互联网应用，带来的是我国知识经济的高速发展。与此同时，我国的市场环境也在发生着翻天覆地的变化，人们获取信息的渠道增多了，企业间的联系也越来越密切，企业的经营链同样受到了影响。为了顺应时代要求，实现新市场环境下的转型，各行各业都应该积极地改进自身的企业管理方式，利用信息技术对自身的组织结构、企业管理、产品营销以及成本控制等方面加以改进，从而不断提升核心竞争力。而价值链不仅能帮助企业确定其竞争优势、寻
财会学习 2020年22期2020-08-13
- 企业成本管理中存在的问题与措施
关键词：企业成本管理;存在的问题;有效措施1.企业成本管理现状和存在的问题1.1企业成本管理观念落后目前企业存在成本管理理念落后的现象，尤其在民营小企业里，这种现象尤为严重，这些企业还把成本管理局限在材料的消耗，误以为只要在生产过程中减少原来的消耗就能降低成本，完全没把人力资源成本、资本成本、服務成本、环境成本等等列入成本管理中，如此狭隘落后的成本管理理念，完全不能适应现代社会市场竞争中激烈的竞争环境。1.2企业成本管理方法单一，手段滞后我国企业成本管理方
石油研究 2020年6期2020-07-23
- 精益管理在企业成本管理中的应用刍议
益管理 企业成本管理 应用 价值一、引言当前制造业主要应用精益化生产方式，因而需要构建与精益化生产方式相匹配的管理体系，这是学术界以及企业管理层关注的重点。精益成本管理涉及维度包括研发创新环节、采购生产环节、成本核算环节、物流环节等，只有多方统筹协调，才能形成全面完善的管理体系，落实经营目标，提升企业的核心竞争力，从而推动企业的成本管理模式升级。二、精益成本管理理念在企业中引入的背景（一）研发与成本控制脱节对于我国规模性生产制造企业来说，设计研发阶段在整个
大经贸 2020年5期2020-07-23
- 橡胶机械制造企业的成本管理现状及应对措施分析
征，分析企业成本管理的现状，并基于现状提出橡胶机械制造企业成本管理应对和优化措施。关键词：橡胶机械制造;企业成本管理;现状分析;应对措施分析1 橡胶机械制造企业特点及成本管理特征1.1 橡胶机械制造企业特点和行业分析橡胶加工产业是源于20世纪70年代。在橡胶加工产业发展的40余年时间里。产业已经逐渐形成规模化和效益化，并有效促进了中国国民经济的增长。国内的橡胶机械行业经过了21世纪初的井喷式增长，已经成为世界上数一数二的橡胶机械生产大国和橡胶机械消费大国，
时代汽车 2020年9期2020-07-23
- 阿米巴管理模式在企业成本管理中的运用分析
理模式;企业成本管理;运用分析一、引言当下各行各业的飞速发展，导致行业的竞争变得日趋激烈，各大企业将面临着诸多的挑战，特别是在当前的大环境之下，一些企业不能够表现出足够的竞争实力，导致自身的经营效率在逐渐地下降。所以说需要对自身的成本管理制度以及经营管理模式进行不断完善。而对于阿米巴经营成本管理模式，能够实现以最小的利益代价，而换取最大的经济效益，让企业能够在生产经营过程当中对成本进行全面的把控，形成一套十分良性的管理模式，对于企业的进一步发展壮大能够起到
商场现代化 2020年10期2020-07-04
- 基于价值链理论的企业成本管理研究
分析现在企业成本管理存在的问题，最后对价值链成本管理办法在企业中的实施提出建议。关键词：价值链理论;企业成本管理;实施建议1 相关理论概述1.1 价值链理论概述“价值链”最早是由美国哈佛商学院的教授在 1985 年所著的《競争优势》这本书中出现到。价值链分为内部价值链和外部价值链，外部价值链指企业和上游供应商、下游经销商、顾客、以及竞争者之间的联系，内部的价值链主要是指为客户创造价值的各种活动。现在企业成本管理更加看重内部价值链。1.2 价值链成本管理概述
世界家苑 2020年4期2020-06-30
- 关于加强企业成本管理的研究
关键词：企业成本管理;研究思考;管理改革企业的成本管理与成本控制是管理的重点所在。为了达成成本管理的目标，企业必须要利用多样化的手段去提升内部资源的利用率，尽可能减少不必要的成本支出，保证企业的经济效益更加理想。特别是在信息化的时代趋势下，各个领域的竞争愈发激烈，更要做好成本管理，以提高在行业市场的竞争力。为此，文章主要针对企业成本管理展开思考，明确相应的建议与管理策略，寻找未来的工作重点。一、提升企业成本管理效率的意义分析第一，成本管理是优化企业内部经济
财会学习 2020年17期2020-06-29
- 企业成本管理中责任成本会计的运用
本会计;企业成本管理;运用中图分类号：F234 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）15-0082-02我国社会主义市场经济经过长期的发展完善，让各类企业得到发展的机会。企业为实现可持续发展战略计划，开始加强生产经营和管理体系的建设，责任成本会计逐渐在企业财务管理中占据重要地位。责任成本会计的应用可改善企业原本落后的成本意识和工作理念，能够让企业经济活动责任落实于各个工作岗位，切实提升企业和员工自身利益，增加企业
经济研究导刊 2020年15期2020-06-21
- 浅析高新技术企业成本管理存在的问题及对策
高新技术企业成本管理存在的问题、意义等，并提出了相应强化对策，以期为高新技术企业成本管理提供参考。关键词：高新技术;企业成本管理;问题及对策引言随着社会经济的发展，企业面临的竞争压力越来越大，企业在人才方面的投资占总成本比重越来越高。对高新技术企业来说，加强人力资源成本管理显得越来越重要。由于技术创新带来的开发费用在总体成本中比重上升，注重生产成本核算的传统成本核算模式已不能适应高新技术企业的成本特点。在分析高新技术企业与传统企业差异的基础上，明确了高新技
现代营销·理论 2020年7期2020-05-20
- 企业成本管理存在的问题及对策研究
有效率的企业成本管理工作，有利于促进企业形成良好的竞争优势，进而实现企业的可持续发展。基于此，本文先分析了企业成本管理中存在的几点问题，再针对存在的问题研究提出了几点对策，借此提高企业成本管理的效果，促进企业的健康发展。关键词：企业成本管理;预算管理;经营成本;对策研究;成本控制一、企业成本管理中存在的问题（一）成本管理理念比较薄弱，存在问题目前，在很多的企业中，大多数企业管理者认为成本管理就是简单地降低企业的生产成本，能够找到为企业谋求最大利润的空间，由
财会学习 2020年13期2020-05-19
- 企业成本管理的国内外研究现状分析
理论界对企业成本管理的现状，对于成本管理研究具有参考价值。基于此，文章主要研究论述了国内外对于企业成本管理的相关研究。[关键词]企业成本管理;国内外研究;战略成本管理[DOI]1013939/jcnkizgsc202007088企业成本管理是一项系统性的工作。在现代技术手段的支持之下，企业管理方式手段较为繁多。而无论何种成本管理模式其本质都是以加强对企业成本管理控制，实现资源利用最大化，获得最大经济效益为根本目的。研究分析国内外企业成本管理的相关内容，对于
中国市场 2020年7期2020-03-25
- 企业成本管理的主要问题与对策
芹摘要：企业成本管理是企业内控管理工作中的重要内容之一，影响着企业基础成本资金的分布和使用，也直接决定着企业产品生产与投资中的经济效益回报，面对多变的产品市场，企业如何有效控制成本基础，提升产品经济价值是一项重要关卡。本文将以企业内控中的成本管理为主要内容，在实际财务部门进行财务管理工作基础上，分析影响成本管理运行、落实和发展的主要因素，并相应地结合企业未来经营方向，提出能有效改善和优化成本管理的建议措施，提升企业经济效益。关键词：企业成本管理；主要问题；
财会学习 2020年5期2020-01-04
- 企业成本管理工作中的问题与解决策略研究
位。因为企业成本管理工作质量的优劣决定着一个企业的发展前途。虽然现在的企业成本管理工作在很大的程度上促进了企业发展，但在管理工作当中也存在着一些不足之处。因此，为了更好地对企业成本管理工作中出现的问题，企业管理者应该对管理策略进行优化，并提出解决的策略。关键词 企业成本管理 工作中的问题 解决策略一、引言如果企业想发展得更好，就必须完善企业成本管理工作，因为企业成本管理工作占据着企业的核心地位。企业在发展中总会存在着一些缺陷，在成本管理工作上也是一样存在着
经营者 2019年23期2019-12-24
- 标准成本法在企业成本管理中的应用
管理，在企业成本管理中是不可或缺的重要角色。经济效益不仅是企业经营的必要目的，也是企业在实现可持续发展上的重要体现。因此，通过解剖企业成本管理，研究在标准成本法下如何加强节约成本，并且使标准成本法更广泛地应用于企业成本管理中，是有效的控制措施。关键词：标准成本法;企业成本管理;研究由于标准成本法影响着企业管理水平的高地，因此它会波及到企业的各个部门。企业必须在标准成本法内采取有效措施，通过控制，预测，把控，评价等方法，管理好企业的经营活动的成本，进而有效地
财会学习 2019年28期2019-11-07
- 精细化控制在企业成本管理中的运用
化控制；企业成本管理；运用成本精细化控制是一项比较细致而复杂的工作，管理过程重要注重思想意识培养，从根本上优化预算管理，将各个节点、重点等进行优化管理切实有效的实现创新成本管理，以成本的精细化带动整体企业的效益，促使企业整体效益的提升。1企业成本实施精细化控制管理的重要作用1.1切实转变企业成本管理理念由于我国有着几十年计划经济发展的历史，我国很多企业管理人员的思想观念受到了一定的影响，对成本管理缺乏科学认识，一些管理人员认为，企业的成本管理工作仅仅是财务
科学与财富 2019年10期2019-10-21
- 浅析建筑施工企业成本管理现状及应对策略
筑施工；企业成本管理；现状；应对策略1 引言我国在建筑行业的投入力度越来越大，对于建筑的重视程度也越来越高，整个行业在政府的支持下发展的突飞猛进。随着行业的竞争力增强，企业要想在市场份额有限的情况下占据一定的位置，就需要迎接更大的挑战和难题，在保证产品质量的情况下让经济效益最大化。施工企业要想提高自身的收入，就需要在施工中对成本进行有效的管理，这也是提高经济效益的重要手段。2 成本管理应用原则成本管理因在实际应用中必须遵循一些基本的原则，否则在实际应用中会
装饰装修天地 2019年4期2019-10-21
- 企业成本管理如何适应市场经济的发展
于此，对企业成本管理如何适应市场经济发展进行探索，以期相关人员能够采纳。关键词：企业成本管理;市场经济;发展中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2019）21-0099-03经济新常态下，我国社会主义市场经济体制完善程度日益提升，各个企业发展也变得越来越好。在市场经济体制下，企业要想自主经营，保证能够在激烈的市场环境中站稳脚跟，一定要寻求自身竞争优势，强化对成本管理工作的重视，加大革新力度。同时，结合
经济研究导刊 2019年21期2019-10-16
- 化工企业成本管理现状及策略探析
的问题。企业成本管理状况是否良好，关系到企业的可持续发展。本文笔者结合化工企业当前的成本管理状况进行分析探讨，并提出几点改善意见。关键词：化工企业;企业成本管理;成本核算化工企业是连续性生产的流程型企业，生产的计划、调度、监控都十分重要，对于这种类型的企业而言，确保生产线的满负荷稳定运转是降低成本的关键。但是，当前化工产品的价格普遍下跌，一些企业不得不因销售困难而缩产减产，企业发展面临严重困境。面对这种情况，化工企业必须认清经营形式，细化成本目标，做好成本
青年生活 2019年6期2019-09-10
- 企业成本管理适应市场经济发展之研究
。尤其是企业成本管理工作开展，更是受到了市场经济发展影响，如何在市场经济发展中提升企业成本管理能力，已经成为企业日常管理工作开展中必须要重视的一项工作。完善企业成本管理对策，充分解读市场经济发展形势，为企业成本管理工作的顺利开展和实施提供指导。鉴于此，本文针对企业成本管理适应市场经济发展之研究进行了探讨，主要阐述了企业成本管理市场经济发展的需求，对其整个管理中的注意事项及对策进行了分析，以期在本文的研究帮助下，能够为企业成本管理工作实施提供帮助。关键词：企
商讯·公司金融 2019年27期2019-09-10
- 企业成本管理要与企业战略相融合
关键词：企业成本管理;企业战略;方式在市场竞争日益剧烈的背景下，企业为了增强自身实力，实现长期的生存和发展，还需要大力控制成本。这是因为如果没有有效的处理成本，那么产品质量可能因为成本问题而受到不良的影响，服务质量随之下降。从长远角度看出，成本控制不到位，不但无法增强企业竞争实力，并且还不利于企业良好运营。所以企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要做好成本控制标准的调整和优化工作，将其真正落实于企业运营中去。一、成本管理观念的转变（一）从管结果朝着管过
商讯·公司金融 2019年4期2019-09-10
- 浅论工业企业加强成本管理的意义
环境中，企业成本管理受到高度重視，并进行了一系列改革。然而有些企业仍存在一些问题。本文对这些问题进行了深入分析，并提出了一些有效的对策。关键词：企业成本管理;问题;对策一、引言成本管理作为企业现代化管理的方式之一，主要是指企业在生产经营过程中的成本核算、成本分析以及成本决策和成本控制等一系列企业内部科学管理的总称，主要由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四部分构成。成本管理是一种集体行为，需要带动全部成员的行为和意识，并在保证企业平稳运行的基础上，对企
锦绣·上旬刊 2019年4期2019-08-13
- 浅谈企业成本管理的弊端及成因
提高我国企业成本管理水平，首先要以分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端及成因入手，文章系统地阐述了目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在的诸多缺陷，并就其产生的原因逐一地加以剖析。文章最后，就如何改进我国企业成不管理中存在的问题进行探讨，提出了加以改进和完善的几点建议。关键词：企业成本管理;弊端;成因;改进措施市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济，现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企
财讯 2019年31期2019-07-13
- 企业成本管理存在的问题及其对策
琴摘要：企业成本管理涵盖企业作业流程的各个层面，关系着企业的可持续发展，加强企业成本管理意义重大。然而，当下多数企业在成本管理中存在诸多普遍问题：成本管理人员素质参差不齐、成本管理缺乏科学性、成本管理尚未形成完整体系以及缺乏制度保障等，这些问题的存在严重影响着企业成本管理的效果，必须加以克服。此外，企业成本管理将会朝着四个方面发展，即：信息化管理、科学化管理、可视化分析以及动态调整。对一个企业而言，要善于把握这些趋势，只有这样，才能把企业成本管理真正做好。
财会学习 2019年18期2019-07-08
- 标准成本法在企业成本管理中的应用研究
为广泛的企业成本管理方法之一，具有可操作性强、适用性广泛等优点。文章首先对标准成本法的基本内容和应用优势进行分析，进而结合某民营企业的实际情况，探讨标准成本法在企业成本管理实践中的应用策略，以期为相关企业的应用提供参考。关键词：标准成本法；企业成本管理；应用策略成本管理对于任何企业而言都是一项基础性的管理工作，而且对于企业发展至关重要。成本与利润直接挂钩，只有做到对成本的有效控制，才能达到预期的利润水平。特别是对于资金运行压力较大的企业，如果成本失控，会直
财讯 2019年14期2019-06-18
- 标准成本法在企业成本管理中的应用
势和当前企业成本管理的缺陷进行简要了解，进而对如何提高标准成本法在企业成本管理过程的应用对策进行深入探析。关键词：标准成本法;企业成本管理;应用在我国经济飞速发展的环境背景下，企业的发展也迎来了春天。然而虽然企业的发展前景越来越好，但是同样的其在市场竞争中压力也随之增加。因此，很多企业为了能在市场竞争中有一席之地并站稳脚跟，对于成本管理的意识也在慢慢变强。在保证质量的前提下如何用最低的成本获取最大的经济效益目前已经是多数企业所重点关注的问题。而目前用标准成
财会学习 2019年15期2019-06-11
- 企业成本管理存在的常见问题及对策
的收益，企业成本管理并不仅仅是对当下的市场与企业产品成本进行分析，还要预测未来市场的各项发展对企业成本的影响，因此企业的成本管理是保证稳定收益最重要的部分。如今，中国的经济飞速发展致使很多企业都发展起来，但是对于很多企业来说，成本管理的工作还存在着诸多的问题，本文从企业成本管理所存在的常见问题入手，简略分析了这些成本管理中不足之处的应对策略。【关键词】 企业成本管理 常见问题 应对策略如今，市场上的企业非常多，如何能够在竞争力极强的市场上生存下来，企业的成
大经贸 2019年4期2019-06-09
- 企业成本管理存在的问题及对策
环境中，企业成本管理受到高度重视，并进行了一系列改革。然而有些企业仍存在一些问题。本文对这些问题进行了深入分析，并提出了一些有效的对策。关键词：企业成本管理;问题;对策一、引言近年来，为了促进中国经济的可持续发展，政府不断调整中国的产业结构。企业自身必须适应这一大环境。行业内部调整和整体市场需求变化，这两大因素使企业不得不提高自己发展模式的质量。企业以往通常都是靠粗放式的发展立足，但是这种发展模式目前已经渐渐被当前市场淘汰。如何提高企业的经济效益，现代企业
财会学习 2019年13期2019-05-15
- 新形势下企业成本管理在企业运营中的重要性分析
关键词：企业成本管理;企业运营;分析市场在不断的发展，市场的竞争力也在逐渐提高，作为一个企业，要想在激烈的市场竞争当中获取一席之地，就要加强企业内部的成本管理。它是企业发展过程中较为重要的一部分，通过对生产成本进行控制，不仅能够让企业获得良好的发展，还能够减少成本的支出，提高经济效益，不断推动企业在市场竞争中拥有更强的竞争能力。一、企业成本管理的概念随着社会经济的逐渐发展，我国市场中各领域内的企业在竞争的层次和内涵越發深入，作为一个企业想要在发展的过程中获
财讯 2019年28期2019-04-23
- 企业成本管理浅议
提要] 企业成本管理作为企业管理过程的重要组成部分，它有利于增加企业产量，减少不必要的开支，提高企业竞争力，对促进企业健康可持续发展具有重要的现实意义。为充分发挥企业成本管理的重要作用，笔者从企业成本管理相关概念解析入手，对企业成本管理病因进行分析，并探究发挥企业成本管理作用的举措。关键词：企业成本管理;问题诊断;病因分析;举措中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2018年12月28日一、企业成本管理相关概念企业成本管理主要指的是企业在生产经营过程
合作经济与科技 2019年5期2019-03-05
- 刍议公路施工企业成本管理与控制
路施工;企业成本管理;控制在进行公路建设的过程中，公路体制改革也不断进行深入。在这个过程中，负责公路施工的企业直接与市场相关。而目前市场竞争越来越激烈，施工企业如何在这样的环境下生存并得到发展，这与其在施工过程中的成本管理控制措施的合理科学性是不可分割的。一、成本管理与控制成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。其中，成本规划是根据企
财会学习 2019年2期2019-02-01
- 企业加强作业成本法研究
关键词：企业成本管理；作业成本法；问题；相关对策作业成本法是以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。与传统的成本计算方法比较，作业成本法的优势主要体现在以下几个方面：第一，有效地控制了间接费用，在传统成本计算中，制造业企业车间是统一分配材料、设备的主体，这在周转过程中，不仅需要成本，而且对全车间的管理也需要支付费用，在成本作业中，企业可以直接从不同的成本库进行资源分配，有效控制了间接成本的形成；第二，
财会学习 2018年30期2018-12-29
- 基于新经济下企业成本管理的策略
济环境对企业成本管理提出的要求进行分析，并探讨企业成本管理目前存在的主要问题。在此基础上，结合新经济环境特点，提出几点企业成本管理的创新对策。关键词：新经济环境；企业成本管理；信息化建设在新的经济环境下，企业成本管理面临着新的机遇和挑战。经济全球化发展为企业提供了更多的对外交流机会，使企业能够接触到国际领先企业的先进管理方法。但与此同时，企业面临的市场竞争也日益激烈，应尽快改进传统成本管理模式存在的不足，积极引进新的管理理念和管理技术，从而帮助企业在国际市
商场现代化 2018年2期2018-09-26
- 汽车4S店成本管理中存在的问题及解决对策
率，降低企业成本管理的费用，提高企业的竞争力。关键词：企业成本管理；管理措施；可行性为了提升4S店的生存能力，一方面需要良好的行业嗅觉，为捉住客户的需求，努力提升企业的优质服务能力，提升客户满意度；另一方面就是加强企业管理，增强企业成本管理能力。第一点是所有4S店正在着力主抓措施，而企业成本管理是许多4S店忽略的措施，因此本文从实际需求出发，分析我国4S店成本管理中存在的问题，并分析了引起这些问题的原因，从而有针对性的制定对策，提升我国企业成本管理能力，提
环球市场 2018年16期2018-09-10
- 企业成本管理存在的常见问题及对策
须要做好企业成本管理工作。企业成本管理提升了实效性，能够为企业管理节省更多的生产成本和费用成本，也就是为企业创造出了更多的经济效益，有利于企业减少成本压力，提升市场竞争力，推动企业长久发展。但是从当前市场环境中看，我国企业的成本管理仍然存在一定的问题，不利于企业健康稳定发展。为此，本文就当前企业在成本管理中存在的不足做简要分析，并提出了提升成本管理效用的对策，希望能为我国企业发展贡献出微薄之力。【关键词】企业成本管理 问题 对策市场经济逐渐推进，市场中企业
时代金融 2018年15期2018-08-28
- 人力资源会计在企业管理中的应用
源会计；企业成本管理；应用doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 07. 019[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）07- 0045- 020 前 言随着知识经济发展和进步，人力资源的重要性也在不断的增加，无论是进行人力资源的培养、发展还是使用都会发生成本，并且这些成本在企业成本核算过程中的比例也在不断的增加，其对企业管理和决策更好地进行造成
中国管理信息化 2018年7期2018-05-27
- 成本管理在企业经济管理中存在的问题分析
。本文对企业成本管理存在的问题进行分析，并提出企业成本管理对策，旨在提高企业成本管理水平。关键词 企业管理 企业成本管理 问题 对策一、企业经济管理中成本管理存在的问题成本是企业在经营过程中应考虑的重要因素，成本的高低决定了企业的发展水平。虽然成本管理已经在企业管理中有十分广泛的应用，也为企业的发展带来了很大帮助，但是当前很多企业在开展成本管理时还面临着一些问题。（一）对成本管理的认识不深刻成本管理是企业经济管理的重要内容，并不是一味地控制成本、压缩成本，
经营者 2018年7期2018-05-21