标准成本法在企业成本管理中的应用

潘道通

摘 要：随着当前社会经济不断的发展和进步，市场竞争也逐渐激烈起来，在日渐激烈的市场竞争环境中，企业就更加重视当前经济效益的提升，而提升经济效益首先需要的就是将成本降低。标准成本法在当前的企业成本管理中逐渐取得了较为广泛的应用，使用标准成本法可以将企业中的成本管理水平进行提升，并将企业中的标准化管理进行改进，从而将企业的成本管理质量提升，满足当前时代发展的需求。而成本管理的主要目的也是为了提升企业的经济效益，因此在企业运营过程中，做好充分的成本管理，正确使用标准成本法有非常大的必要性，本文就标准成本法在企业成本管理中的应用进行分析。

关键词：标准成本法;企业成本管理;应用

引言：在企业管理中，成本的管理是非常关键的，成本管理也会直接影响到企业的经济效益，而标准成本法在当前企业管理中逐渐得到了广泛的应用，标准成本法对企业管理水平也起到了非常关键的作用，且会在各个部门中进行体现。在实际的企业管理过程中，相关人员需要充分利用标准成本法将企业中的经营成本进行适当的管理，从而在节省成本的基础上来控制资源，从而提升企业的经济效益[1]。与此同时还需要根据企业的实际情况来制定更具针对性的发展计划和目标，在标准成本法的使用基础上将企业利润最大化，同时提升员工的利益，从而将标准成本法的作用充分的发挥出来，在应用的过程中也需要不断进行完善和细化。

一、标准成本法在企业中的作用

在很多企业的发展中都可以看到标准成本法的应用，而标准成本法顾名思义是针对标准成本制定的一种管理方法，可以针对成本的差异进行针对性的核算，从而提升计算的效率。与此同时，标准成本法的应用还可以有效的将成本控制工作的稳定性进行提升，将成本过程充分的进行透明化，将企业的成本控制要求完成的同时起到经济考核的作用。使用标准成本法后，企业可以充分的根据标准成本法来对成本进行管理，并将不同成本的差值计算出来后，从而更高效的进行管理。标准成本法不仅将成本进行了更加合理的控制，同时也更加准确的预测了管理期间可能会出现的风险，提前规避，提升经济效益[2]。

二、令公司成本管理水平提升的几条有效方式

（一）扩大成本管理范围，增强成本管理职能

随着市场竞争不断的激烈，企业想要提升自身的市场竞争力，就需要将管理方式进行有效的应用，从而在管理的过程中将成本管理范围进行扩大，最终着呢刚强企业的竞争力，而不是仅仅局限在产品中。这就要求相关管理人员需要对目前管理工作中对成本管理会产生影响的因素进行明确，这就需要在产品生产前，就进行充分的市场调研，调研后对产品进行更具针对性的设计和管理。而标准管理法的应用可以对成本进行控制，在当前企业成本管理中可以起到良好的效果。企业的竞争能力和市场地位具有较高的不确定性，随时都会发生变化，因此企业需要明确这一点，在管理过程中将成本管理范围进行扩大，对不合理处及时进行整改和优化才可以更好的保证企业健康发展[3]。

（二）全員共同参与到标准成本法中

企业运营的过程中，员工的思想也是非常关键的，企业需要在发展期间将员工的成本思想进行不断的增强，才可以更好的实现成本的管理。有部分企业会出现管理者对产品的成本以及作用不了解的情况，同时工程技术者也不了解产品在当前市场中的实际影响力，这就对成本法的实施造成了阻碍。因此企业需要让职员们共同参与到标准成本法的实施中，对标准成本法的实施意义和地位进行了解，提升其成本概念，从而共同面对市场竞争，提升凝聚力。

（三）设立完善的成本指标分解体系

企业成本管理的过程中，完善的成本指标分解体系是必不可少的， 相关人员在进行成本核算的过程中首先就需要提前进行预测，并在预测结果的基础上制定相应的成本计划体系。在制作后，对每一项成本进行严格的控制和管理，尽量在应用的过程中每一项成本都在所预想的合理范围内[4]。同时，专业人员还需对企业中的一些损耗明细进行详细的记录和追踪，从而在最大范围上降低成本的损耗。如果变动比较大，可以在标准成本法的基础上进行一系列的优化和改进，从而提升当前的管理效果。只有在企业运营管理的过程中建立更有效的成本指标分解体系，才可以确保标准成本法的更顺利实施，将成本更合理的控制。

（四）保证成本准确性，降低不必要损失

在实际的企业运营过程中，工作人员需要将真实且准确的成本信息进行提供，同时财务部也需要针对这一问题加强审核，只有确保了成本信息的真实性才可以提升运行后期的管理质量。财务管理人员在进行成本信息的记录时要确保信息的准确性和统计数据的准确性，与此同时还需要不断提升自身的综合素养和职业道德，从而更好的保证成本的准确性和工作的严谨性[5]。财会信息是企业中非常关键的部分，只有确保财会信息的准确性才可以在这一信息上处理更加复杂的利益和经济效益，因此这也是在企业管理过程中的重点部分。

三、标准成本法的应用给企业带来的优势

（一）让企业拥有可以依靠的标准

长远的发展是每一个企业的目标，而想要得到长远的发展就需要管理者更加重视企业中的成本管理。在竞争环境日益恶劣的前提下，标准成本法的应用效果以及应用优势也逐渐的体现出来，该操作方式具有较高的操作性和理论依据。而企业在运营的过程中需要对成本管理进行更加全面的考虑，例如在实际的制造过程中需要的开销以及材料费和人工费等等，根据企业的实际情况制定更具针对性的方案可以让成本管理更具合理性和安全性。与此同时，在进行标准成本法的应用过程中可以通过所有部门共同制定，所有部门一起制定的标准成本法也可以将管理水平大大提升，并提升标准成本法的应用效果[6]。

（二）让企业的成本可算更快捷

企业生产中将标准成本法进行应用，可以将成本核算的过程更加便捷。以采购为例，在采购工作进行的过程中，相关部门充分的利用标准成本法来制定相应的物料清单，将物料清单作为采购部门的采购依据，材料入库后同样可以采用成本法来就计算实际的成本。上述采购过程，不仅提升了采购的效率，同时也降低了工作人员的工作量和工作压力，相较于传统的管理方法更具便捷性，效率更高的同时也将财务部门的工作质量大大提升。

（三）让企业成本考核有迹可循

对于成本的实际管理效果，企业需要召开相关的会议进行总结和分析，在会议中，相关人员可以对已经制定的标准成本法进行计算，计算出和实际成本之间的差值，然后结合实际的应用情况和因素以及变化的主要原因进行分析后，针对性的进行调整，在调整后可以进行考核，最后设立相应的奖励机制，给相关工作人员设立对应奖励。标准成本法可以有效的考核所有工作人员的实际工作情况和业绩，通过业绩的考核，工作人员会被激发出工作积极性，从而提升工作效率。

四、结语

综上所述，在企业的发展和运行中，标准成本法具有较高的应用效果和作用，可以有效的将企业中成本进行管理，并在这一基础上给企业带来更高的经济效益。随着当前企业不断的发展和进步的同时，竞争压力的增加也是不可避免的，只有对成本进行合理的控制，才可以更好的提升企业的经济效益，在当前的市场竞争中有更强的竞争力。

参考文献：

[1]李蜜. 标准成本法与作业成本法结合的A公司成本管理应用研究[D].沈阳工业大学，2017.

[2]何恬. 基于标准作业成本法的YD制造企业成本控制研究[D].重庆理工大学，2018.

[3]王帅. 基于作业的标准成本法在昆明机床成本控制中的应用研究[D].沈阳工业大学，2016.

[4]胡林豪. 标准成本法在粮食加工企业中的应用[D].广东财经大学，2017.

[5]苏瑞. 基于作业基础的标准成本法优化研究[D].重庆理工大学，2017.

[6]吴静. 钢铁企业标准成本法与作业成本法的结合应用研究[D].河北经贸大学，2019.