宋卫平
- 民营上市公司的控制权争夺分析
——以绿城中国为例
绿城集团董事长宋卫平追求细节、文人情怀、满腹经纶、心慈手软、嗜赌如命、唯我独尊，都是宋卫平的标签，作为中国教科书级的房企绿城的灵魂创始人，宋卫平被誉为中国房地产最后的“匠人”，是房地产界的“乔布斯”。在宋卫平看来，房子不只是一个建筑物，而是“有身段、有表情、有美感、有艺术、有生命”的生活方式。房产品作为空间产品、功能产品、文化产品，同时也是艺术产品，他坚持慢工出细活，走精品路线的同时，也从不通过降价等手段来走量，它的核心就是以人为本。2.1.2 融创中国董
商展经济 2021年22期2021-12-07
- 宋卫平：做人们向往的农庄
峰会在杭州举办宋卫平魂牵梦绕的“农庄”，终于有了第一个实体。从广袤的春风长乐、春风江南，再到古风淳朴的越剧小镇，它曾以一种事先张扬的宏大叙事，唤起无数中国人的乡愁。如今，在阳光下已具体而微。然而，与陈剑平院士的一席下午茶后，我不得不重新审视这一片庭院园田。它不仅是140m2的青瓦白墙，也不仅是都市人的心灵原乡。它更是中国未来30年，从经济、社会、生态到科技的“源代码”。甚至会代表中国，向全球输出价值观……“请不要再叫宋卫平开发商。”几乎是坐下来的第一刻，陈
中州建设 2019年5期2020-01-18
- 宋卫平：我这人是个好胜心很强的人
，但此次也绝非宋卫平的收官时刻。四年时间，他把绝大部分精力放在了自己的“蓝城”项目上，“到这个年龄已经差不多是最后一段的尾声，所以必须要做好，所以就做中国的乡村（小镇）”。“蓝城”，是他的夙愿。壹“我想一个标准的小镇，应该有酒馆、茶室，几家风味餐厅，一到两个书店，几间电影放映厅，有广场、有湖、有礼堂……”宋卫平在杭州做的第一个小镇“桃李春风”，光户型图就在朋友圈流传日久，名字也别有一番情趣。接受媒体采访时，宋卫平回应记者提到的余英时先生旧著《士与中国文化》
世纪人物 2019年9期2019-09-11
- 宋卫平：弈者离局
州玫瑰园酒店，宋卫平迎来了他身为绿城董事会联席主席的最后演讲。从2015年中交入主后，作为创始人的宋卫平几乎以一种“半退休”状态，最大限度地推动了绿城的混合所有制改革。尽管从40岁时就嚷嚷过何时退休，但此次也绝非宋卫平的收官时刻。四年时间，他把绝大部分精力放在了自己的“蓝城”项目上，“到这个年龄已经差不多是最后一段的尾声，所以必须要做好，所以就做中国的乡村（小镇）”。“蓝城”，是他的夙愿。地产界的乔布斯“我想一个标准的小镇，应该有酒馆、茶室，几家风味餐厅，
华声 2019年8期2019-09-06
- 宋卫平离场 绿城“换芯”焦虑
张文慧 朱耘宋卫平时代的绿城，在2019年7月画上了句号。7月11日，绿城中国发布公告称，宋卫平因要投入更多时间发展个人业务等原因，已辞任董事会联席主席及执行董事，自本公告日期起生效。李清岸及李永前因工作调动，各自均以辞任执行董事，自本公告日期起生效。接棒宋卫平担任董事会主席的是张亚东。宋卫平说，自己庆幸没有留下一个千疮百孔的绿城。2015年，中交房地产集团（以下简称中交）成为绿城中国的控股股东，也开启了绿城的“混改”之路。作为央企的中交，于2017年喊
商学院 2019年8期2019-08-15
- 孙宏斌的运城烙印
城市。孙宏斌与宋卫平早有接触，他在2011年12月就曾发微博，对宋卫平赞不绝口。他说，宋卫平和他是一类人，都是喝酒喝很多的性情中人，都是理想主义者，都有英雄的浪漫主义，他真的喜欢宋卫平。在入股乐视之初，他说贾跃亭的精神感动了他，贾跃亭是一个值得信任和支持的企业家。与万达合作时，孙宏斌在朋友圈力挺王健林，称万达是世界级的企业，王健林是他最尊敬的企业家。人生若只初相见，这的确让人感动。但俗话说，日久才能见人心。2012年，融创以33.72亿元的对价，买下绿城在
财经天下周刊 2018年4期2018-03-28
- “终破千亿，实现夙愿”的绿城中国
绿城的前掌门人宋卫平就曾扬言3—5年要超越万科，成为行业第一，也在不同场合提过千亿目标。时隔七年，千亿目标终于实现，这比曹舟南在2015年提出的2017年突破千亿目标还提前了一年。这一成就还应归功于当年宋卫平提出的代建战略，也正是因为2016年蓝城的代建全面并入到绿城中国，才使其全年的销售一举超过千亿，达到1139亿元。虽然三年的复合增长率仅为22%，但2016年金额同比增长达到了58%，绿城顺利达成千亿夙愿。绿城在2016年基本完成了重组之后的架构梳理，
沪港经济 2017年4期2017-11-14
- 孙宏斌：“并购王”的起伏人生
。2011年，宋卫平所执掌的绿城遭遇了像顺驰当年一样的资金断链危机。孙宏斌立马挺身而出，2012年6月，融创中国斥资33.72亿元收购绿城上海、苏州、无锡、常州及天津5个城市9个项目的50%股权，并合资成立融绿平台。2014年5月，宋卫平及其一致行动人将绿城中国24.3%的股份，作价50亿元转让给融创中国，后者由此与九龙仓并列成为绿城第一大股东，并掌控公司经营。孙宏斌很快便将50亿元巨款付给了宋卫平，并且帮助绿城创造了超过400亿元的年度销售额，增幅近三成
华声 2017年13期2017-08-22
- 中国越剧小镇，宋卫平先生的再造
中国越剧小镇，宋卫平先生的再造文/小易越剧小镇，在宋卫平先生的家乡嵊州，那里是中国女子越剧的发源地。嵊州，是越文化的中心，而越文化是江南文化的主体。越剧小镇，将是中国生活史上的一场伟大变革。它将把人们在舞台上看到的越剧文化，和所在的江南文化、江南生活，重新进行组合，并融入全球最新的现代文明成果，创造一种超越时空的理想生活形态。通过定居、旅居、旅游三种方式，未来数十年间，越剧小镇将深刻影响中国人的生活。山水环抱的桃源秘境宋卫平先生说：“越剧小镇要做文化小镇、
商业文化 2017年25期2017-07-16
- 愿中交能善待宋卫平
郑重地放话说：宋卫平先生依然是绿城的核心。而宋卫平部下曹舟南等人也说，宋卫平将继续在绿城中国的未来发展中发挥核心作用。应当说，曹舟南的话，必然代表着中交的授意和态度。绿城中国董事会联席主席刘文生还在绿城上半年度会议上说了一段意味深长的话，大意是，除了表明宋卫平依然是核心之外，还要关心在新的组织架构和领导班子下，绿城中国将来如何继承绿城精神、文化建设。据说，中交的人很尊重宋卫平，重要事情都会向他汇报。其实，即使是汇报，宋卫平也应心知肚明，至少表面的尊重还在，
房地产世界 2016年7期2016-08-05
- 愿中交能善待宋卫平
郑重地放话说：宋卫平先生依然是绿城的核心。而宋卫平部下曹舟南等人也说，宋卫平将继续在绿城中国的未来发展中发挥核心作用。应当说，曹舟南的话，必然代表着中交的授意和态度。绿城中国董事会联席主席刘文生还在绿城上半年度会议上说了一段意味深长的话，大意是，除了表明宋卫平依然是核心之外，还要关心在新的组织架构和领导班子下，绿城中国将来如何继承绿城精神、文化建设。据说，中交的人很尊重宋卫平，重要事情都会向他汇报。其实，即使是汇报，宋卫平也应心知肚明，至少表面的尊重还在，
房地产世界 2016年7期2016-08-05
- 绿城改组，宋卫平舍“蓝城”
董事会联席主席宋卫平等股东收购蓝城房产建设管理集团有限公司的代建业务。从中交入主之后，长达一年的谈判，也表现出了这块业务对宋卫平的重要。宋卫平则将放下地产和代建，彻底为中交的这场变革让路，转身雕琢自己的小镇作品。整合代建业务此前，宋卫平持有蓝城34.6%的股份，这一度被看作是他自己的归宿，然而在中交的推动下，他不得不将自己的归宿让给了中交主导下的绿城。6月27日，绿城中国发布了蓝城重组方案，宣布蓝城的股东计划通过公司分立及存续的方式将蓝城分拆为两家公司，即
房地产世界 2016年7期2016-08-05
- 宋卫平的“舍”与“得”
绿城中国之后，宋卫平把蓝城代建也交给了中交集团。蓝城于2010年9月成立，当时的宋卫平将绿城没有上市的部分——绿城建设更名为蓝城，计划将主要业务放在房产代建、养老、农业、健康等四大核心板块，绿城和宋卫平分别拥有蓝城35.4%和34.6%股份，其余股东持有剩余30%股份。实际上，宋卫平开始做代建业务之初，是有人不屑一顾的，彼时地产业务利润尚未触顶，而代建业务尚未出现亮点，但到了今日，60%的毛利率、30%的净利率，200余个签约项目，让很多人都闻到了蓝城代建
中国房地产·市场版 2016年7期2016-05-14
- 中交“强势”改造绿城公司治理
央企业，绿城是宋卫平创立、长期控股的港交所上市公司。2014年12月中交集团入股绿城，其后“强势”介入、改造绿城的公司治理——良好的公司治理是企业可持续发展、各利益相关者共赢的关键保障。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》先后出台。在发展混合所有制经济的背景下，国企成为民企大股东的案例可能会越来越多，国企作为大股东如何合理、有效改造民企的公司治理成为重大课题。公司治理无统一、完美的模式，而中交集团对绿
现代国企研究 2015年12期2016-03-03
- 思维跳板
要画个问号的。宋卫平的毁与悔《中国企业家》12月报道，绿城中国董事长宋卫平终于和融创中国董事长孙宏斌达成协议，终止了此前收购协议。孙宏斌联手九龙仓不成，不得不放手绿城。这场历经两个月的绿城控制权之争，终于以宋卫平的回归划上了句号。而复盘这场融绿之争，宋卫平的毁与悔让人深思。一个仓促的决定，一份法律背景不清晰的合约，一场中国式的交易，两位有个性的创始人，三家公司的战争。这场闹剧对商界的普遍提示是：创始人对自己的公司“不求甚解”，总会陷入泥沼。沃尔玛断臂求生《
纺织机械 2015年1期2015-12-19
- 纠结路
人关注的焦点。宋卫平 寻找平衡点短短5个月，绿城转危为安。面对着“理想”蓝城和“现实”绿城，在权衡利弊后的宋卫平看来，回归的理由触手可及。将绿城的权杖，以62.98亿港元卖给融创董事长孙宏斌五个月后，宋卫平后悔了。转身离开的这半年，宋看到了一个大不一样的绿城：降价促销、提高周转，四个月卖了360亿元。毋庸置疑，在孙宏斌治理下的绿城已转危为安。此时，同另一边举步维艰的蓝城相比，绿城已开始拿地拓展再振雄风。能否找到商人和理想主义者的平衡点，成了宋卫平纠
商界评论 2015年1期2015-09-10
- 绿城集团：扑朔迷离的剧情
，被业内戏称为宋卫平和孙宏斌“两个人的城和两个城的谜”，而谜底不断变化。2014年7月1日，融创已经将50亿元的股权收购款项支付完毕。7月7日，绿城中国召开高层会议，将管理经营权实际上已经交给了融创方。人事上，总经理田强在绿城人事层面做了一番大的变动，其中包括29个项目总经理、24个项目营销总的调配和任命。宋卫平对此颇有微词。在销售上，绿城新班子将定价权大部分下放，绿城全国一百多个项目被分成7个小组，小组长被授予了定价权。后来虽然销售量上去，但降价过甚，降
中国商人 2015年3期2015-09-10
- 企业月度负面新闻排行
内部员工，支持宋卫平回归。一时间，“融绿”对绿城的控制权争夺战烽烟再起。19日，宋卫平声明后悔将绿城卖给孙宏斌及其融创团队，并明确了回到绿城的决心。当晚，宋卫平罢免了孙宏斌在绿城的大将田强，然而该人事命令却遭到管理团队的拒绝，融绿之战进入白热化。有相关研究员表示，宋卫平想要返回绿城仅靠“一腔热血”还是不够的，横亘在他面前的除了资金门槛、股权收购的法律门槛以及道德门槛外，还有孙宏斌。阜新矿业重大煤尘燃烧事故2014年11月26日，辽宁阜新矿业（集团）有限责任
商界 2015年1期2015-09-10
- 一周人物
可能向后推迟。宋卫平：绿城董事长或失去对绿城的控制权绿城中国于3月25日发布公告，披露了新的董事会组成人员名单。中国交通建设集团总法律顾问、副总裁朱碧新任执行董事，并将和现董事长宋卫平共同担任董事会联席主席，中交地产董事长孙国强也将担任绿城中国执行董事。原绿城系人员除宋卫平外，均告别绿城中国董事会，中交集团的话语权大幅上升。从董事会组成比例看，宋卫平或将失去对绿城的控制权。李汝革：国家电网总会计师公款消费被处分近日，据中央纪委监察部网站消息，国务院国资委纪
中国经济周刊 2015年12期2015-09-10
- 融创与绿城的并购肥皂剧
肥皂剧，连主角宋卫平都承认“这是一场狗血大剧”。企业间的购并分合，是利益、智慧和勇气的较量，出现反复、意外和戏剧性并不奇怪。皮肯斯收购海湾石油公司的虽败犹荣，李嘉诚“和黄收购战”中的精妙算计，美国联合碳化物公司的绝地反击，潘特里收购露华浓的以小博大，KKR公司对雷诺兹公司的恶意收购，都曾上演一幕幕的精彩大戏，不过，像融创并购绿城这样的剧情好像还没听说过。打个比方说，这剧情就相当于一对男女已经订了婚，过了彩礼，正等着领证的时候突然悔婚不干了。闲话少说，让我们
新产经 2015年2期2015-07-25
- 融绿并购，一盘好棋何以成残局？
赢家。孙宏斌与宋卫平的合作其实由来已久。早在2012年，这两位地产界颇具个性的人物就已经开始亲密接触，双方共同开发了无锡蠡湖香樟园项目，就华东地区其他9个项目进行了股权合作，并在2013年进一步扩大合作范围。从某种意义上讲，2014年孙宏斌控制的融创中国收购宋卫平控制的绿城中国是一件水到渠成的事情。只不过，像离奇的爱情故事一样，世人猜中了开头，却猜不中结尾。第一次亲密接触2012年6月，上市不满两年的融创中国宣布投资33.58亿元收购绿城中国9个项目公司5
新财富 2015年6期2015-07-10
- 融绿并购，一盘好棋何以成残局？
赢家。孙宏斌与宋卫平的合作其实由来已久。早在2012年，这两位地产界颇具个性的人物就已经开始亲密接触，双方共同开发了无锡蠡湖香樟园项目，就华东地区其他9个项目进行了股权合作，并在2013年进一步扩大合作范围。从某种意义上讲，2014年孙宏斌控制的融创中国收购宋卫平控制的绿城中国是一件水到渠成的事情。只不过，像离奇的爱情故事一样，世人猜中了开头，却猜不中结尾。第一次亲密接触2012年6月，上市不满两年的融创中国宣布投资33.58亿元收购绿城中国9个项目公司5
新财富 2015年6期2015-07-10
- 恒大逆市而动
，曾经让绿城的宋卫平“咸鱼翻身”，成为那一波主升浪中获益最大的开发商。那一年，绿城的销售收入总排名从前一年的全国第八，直线上升到全国第二。而如今，许家印想复制的，或许就是当年宋卫平的大逆转、大逆袭。不过，2015年显然不是2009年。2009年的广义货币增速是27.7%，现在连11%都不到。当然，如果许家印这100个项目选得好，赚钱是没有问题的，在销售额上“逆袭”也是有望的。
中国房地产·市场版 2015年6期2015-05-30
- 融绿斗第二季
段不小的插曲。宋卫平指责绿城方面负责签字的董事会代表王虹斌、钱晓华没得到宋的授权，为此还在内部进行了通报批评，但后者却坚持得到董事长的授权。近期王虹斌与钱晓华联合对外声明，要求绿城为此道歉。这件事至今没有确切说法，据记者了解，宋卫平当时是口头通知授权，或许双方有言语沟通上的误会也未可知。这一争议将双方的矛盾进一步激化，尽管孙宏斌仍未开口，融创集团副总裁黄书平却愤怒了，其在1月5日回应称：“宋卫平一再毁约，颠倒黑白，把完全合法有效的法律文件否认，完全失去了节
房地产世界 2015年1期2015-05-04
- 聚合离散，只是生意
11月5日，宋卫平明确表示，将回购绿城，融绿大戏再掀波澜。融创收购绿城——这起中国房地产业最大并购案，在短短半年的时间里峰回路转。面对宋卫平“举手悔棋”的回归之举，最初孙宏斌并没有提出任何要求，只用一句简单的“你是永远的大哥”回应宋卫平，看上去重情重义。谁料想，半个月不到的时间里，事态的发展超出了人们的预期。先是11月13日宋卫平夫妇卷入了“举报信”风波，接着宋卫平在11月19日凌晨，对外发表声明，称自己将绿城“卖给了不该卖的人”，似要与孙割袍断义。当日傍
商界评论 2014年12期2015-01-14
- 融创收购绿城交易暂停 宋卫平自认是“狗血大剧”
简称“绿城”）宋卫平等创始人股份的事项，下一步要么终止计划，要么全面收购。从当初的情投意合到近期的分道扬镳，地产界两位大腕绿城宋卫平和融创孙宏斌之间的分分合合，以及其间引发的人事管理权益种种纠葛，成了今年地产界最吸人眼球的事件。“这是一场狗血大剧。”在接受《中国经济周刊》采访时，宋卫平对此事件也不讳言。年度地产界最大并购意外暂停5月22日，绿城（3900.HK）和融创 （1918.HK）发布公告，融创以62.98亿港元的价格收购绿城24.313%的股权。收
中国经济周刊 2014年47期2014-12-24
- 《宋卫平“悔婚”》
义气”使不得;宋卫平满身的精明和心机，拿得起，放不下，宋的“悔婚”拿回了企业，输掉了人生！@韩竟龙绿城下次危机估计无人敢接手，这是破釜沉舟啊！@前屿山1978宋是个赌徒，一个有理想的赌徒。@朝花夕拾622924出尔反尔，想想马云为啥没有找宋合作？@ wsq2000作为业主我支持宋，但商业社会需要契约精神。坚持理想的人，并不会为了少数人。@街拍王绿城中国2006年上市至今，8年多只涨了21%，年收益率不到2.5%，比定期存款还少，老宋对得起投资者吗？而且，在
新民周刊 2014年47期2014-12-24
- 折腾的人生
日，百威国际与宋卫平签订新股收购协议。宋卫平或将花4000万港元买壳百威国际，再造一个上市公司。今年5月，宋卫平痛骂市场体制后，将自己一手拉扯大的绿城卖给了融创，出售24.313%股权或将套现60亿港元。随后他将工作重心转移到了专注代建的蓝城。宋卫平开始玩资本，不管百威国际是一个什么样的壳，这都将是他雄心再起的一个体现。9月19日，胖东来董事长于东来发微博称：除了时代广场，胖东来其余门店将在三年左右时间关掉或转让，愿接手的企业可以联系他。1995年3月，只
商界评论 2014年10期2014-12-12
- 黑马与枭雄的博弈
金岩石孙宏斌与宋卫平闪婚闪离的整个过程中，最耐人寻味的是，企业经营中的黑马与枭雄不仅是企业家本身的个性差异，而且是不同商业模式的差异。枭雄或许可以驾驭黑马，黑马却很难驯服枭雄。今年房地产业影响最大最具争议的并购案，非融创入主绿城莫属——岂料时隔仅半年多时间，绿城宋卫平反悔，融创孙宏斌退出，两巨头闪婚闪离，并购案瞬间翻篇。最短并购案的背后玄机古人云：商人一诺值千金，如今又有了一个鲜活的案例。半年前双方协议转让绿城24%股权的价值约为63亿元，如今宋卫平情愿付
中外管理 2014年12期2014-12-10
- 地产江湖
晓刚“宋卫平回归绿城”无疑是近日最具爆炸性的新闻。作为近年来中国房地产界最大的并购案，发生如此戏剧性的变故，而其主角又是中国房地产界几乎最富传奇色彩的两位大佬——宋卫平和孙宏斌，当然会成为舆论的焦点。短短半年时间，融绿并购案上演了一出百转千回的商战大剧。从最初宋卫平将孙宏斌视为“接班人”让渡绿城股权，到香港证监会对并购案提出异议，再到爆出宋卫平意欲杀回绿城的消息，完全可以作为商战大剧的绝好素材。在业界有着良好口碑的宋卫平，当初颇有壮士断腕的悲壮，今天的出尔
中国房地产·市场版 2014年11期2014-12-09
- 一周人物
覆地的变化”。宋卫平：心生悔意，回购绿城近日，中国房地产最大并购案的主角宋卫平确认要回购绿城。曾接手绿城的融创中国董事长孙宏斌已经同意了回购要求，且并未提出任何苛刻条件。宋卫平称，他接到大量业主关于质量问题的投诉和对绿城未来的担忧，同时，自己与孙宏斌在做事和考虑问题方面有诸多不同，为了挽回绿城品牌于是决心“杀回”。而业内机构数据显示，绿城1—10月完成销售额523亿元，融创团队主导运营后的7—10月共实现销售额217亿元。王中军：6176万美元拍下梵高画作
中国经济周刊 2014年43期2014-12-06
- 宋卫平“悔婚”
大怀抱的马云，宋卫平勃然大怒，利用媒体隔空开炮，声称要率两万浙江球迷声讨马云“不爱浙江爱美人”，重利忘义，嫌贫爱富。然而5个月后的11月19日，随着一篇以媒体记者记录，他本人口述的方式发表的公开信《宋卫平：我的反省与检讨》的出台，同样的尴尬却落到了宋卫平自己头上——他要毁掉5月份与融创达成的股权交易协议，重归绿城。风云突变，问题来了尽管宋卫平在公开信里一再表示，决意回归是因为“通过一百多天的观察，融创的基因明显不相融于绿城”，但这是价值50亿元人民币的严肃
新民周刊 2014年46期2014-12-03
- 绿城“狗血剧”：地产大佬恩怨背后的利益局
了”。半年后，宋卫平以公开悔棋的方式，宣告了那段好日子已一去不复返，自己将回归绿城。“100多天发生的负面事件，太多的负面，已经明明白白告诉我，我一定是卖错了。”11月19日，一个月以来处于风暴中心的绿城创始人宋卫平，打破沉默出来说话了。对于为什么执意回归，宋卫平明确指出，融创和孙宏斌的基因，明显不融于绿城。而故事的另一主角、融创中国[-2.94%]董事会主席孙宏斌除在两周前侧面回应外，一直以沉默应对。而随着事态的扩大，这一态度显然不会维持太久。融创收购绿
世纪人物 2014年11期2014-11-27
- 宋卫平：中国地产业最自负的“赌徒”
的近20年里，宋卫平将绿城地产的年销售额做到行业前十。他喜欢讲建筑与人、建筑与自然、建筑与社会的关系，立志要在城市中留下美好的建筑——这是他理想化的一面。但另一面，他是个任性随意、恣意而为的老板，也是铤而走险的赌徒。卖掉绿城之后，宋卫平的生活暂时变化不大。和以前一样，他在自己设计开发的别墅里睡到自然醒，然后移步小区的前厅——玫瑰园度假酒店。在这里，员工、合作伙伴、记者、客户、业主……每天都有各色人等带着各种需要决定的事项排队等候。甚至绿城的股东大会、公司内
名人传记·财富人物 2014年8期2014-10-16
- 楼市过剩时代的野蛮游戏
原绿城中国高管宋卫平、寿柏年，作为一致行动人，则将股份减持至18.559%。这是中国房地产史上最大规模的并购案。至此，房地产大鳄绿城中国已被“三分天下”。有观察者称，孙宏斌旗下的融创兵强马壮，欲把持话语权，气势堪比曹魏；香港资本九龙仓固守一隅，稳中图进，恰似孙吴；宋卫平虽是绿城创始人，却未能守好自家江山，只得退居蜀地。此番评论虽属戏言，却不难表达出如今的博弈态势。蜀汉：大佬的退却在中国房地产界，专注高端项目的绿城素以产品品质佳而著称。这点为宋卫平和绿城赢得
人民周刊 2014年8期2014-09-10
- 声音
跟宋卫平谈判，又跟恒大谈判，恒大不缺钱，宋卫平缺钱，后来360度大转弯。这种商业行为是小人行径。从商业道德上讲。马云是小人。马云若不改变作风，5年内必倒。6月27日，2014浙商（夏季）论坛，其中一个主题《从“宋马之争”看浙商生存法则》，宋指宋卫平（绿城集团），马即马云。让人没有想到的是，主题沙龙似乎演变成了对阿里巴巴集团董事会主席马云放弃绿城转投恒大足球的“炮轰”商业投资不是赌博，绝对不能非理性的意气用事。愿买愿卖和公平交易是商业的原则和底线。绿城从来没
商周刊 2014年14期2014-09-09
- 宋卫平，从“绿”到“蓝”
宋卫平将绿城中国交托给了孙宏斌，但是他将打造一个全新的绿城——“蓝城”。老宋说，蓝色，才是他最喜欢的颜色。就像绿城海南清水湾，今年初改名为蓝湾小镇，也是源于老宋对蓝色的偏好。“你去看澳大利亚，你看那个蓝色是非常鲜明的。飞过海岸线降落到悉尼的跑道上，你就知道蓝比绿好，大海的蓝好过树上的绿。”早在1994年，当老宋和他的创业团队为公司取名的时候，有两个备选的名字，一个是“绿城”，一个是“蓝城”。当时7个人里，6个人选了“绿城”，只有老宋一人选了“蓝城”。最终，
商周刊 2014年12期2014-09-09
- 宋卫平，再见
辈子也就值了。宋卫平做的不是建筑，而是文化。做文化的成功人士大多是偏执的，是理想主义者，还有那么一些不可容忍的散漫或者癖好。悲催的是，这些高端文化建筑去化率低，永远处于调控的风口浪尖，想想也是，能买得起上亿元一幢别墅的人与刚性需求、改善型需求无关，必定是投资者。我们可以向新加坡学习，把政府公屋与商品房彻底区分开来，有钱人爱买高价商品房，就是对经济、对税收的贡献，政府通过房价与税收调节，何乐而不为?但等到决策者理念调整过来，房产税的基础条件完成，绿城的机会窗
商周刊 2014年12期2014-09-09
- 孙宏斌的“绿城时代”
股东，这意味着宋卫平时代谢幕，融创中国主席孙宏斌正式入主绿城。年轻时曾与柳传志反目，创业后叫板王石却一败涂地，再创业三次IPO夭折，孙宏斌曾如此总结自己的坎坷经历，“我有时候觉得我自己挺幸运的，我犯错误的时候都在我年轻的时候。”融创速度加绿城品质5月23日下午，杭州黄龙饭店。宋卫平和孙宏斌一前一后走进发布会现场。他们一个轻松含笑，一个略微拘谨。就在19个小时之前，融创收购绿城的消息正式公布：孙宏斌收购宋卫平、寿柏年和夏一波共24.313％的股份，与九龙仓并
商周刊 2014年12期2014-09-09
- 宋卫平：卖绿城，为哪般？
阚闻宋卫平自己说，“我的责任就是在我的有生之年，别看到它一个悲惨的下场。”5月17日晚，宋卫平又发出一封公开信。 如果宋卫平不做房地产开发商，他或许会成为一位作家。在绿城集团的关键时刻，他总喜欢洋洋洒洒地写上一封公开信。2011年，陷入破产传言的宋卫平就曾经写过一封公开信。他说：“对于企业来说，命运只有两个字，生、死。无他。我们所能探讨的是在目前的市场条件下，如何找出一条活路，穿越寒冬。”“天下本一家，有德者掌之”，宋卫平的公开信，再一次印证了一个传闻——
时代报告 2014年7期2014-07-28
- 孙宏斌的赌局
业界说宋卫平是地产商中的大赌徒，其实，孙宏斌是一个更大的赌徒，他用60多亿港元的“真金白银”买来一个绿城中国大股东的位置，赌的是“两年之内，政策反转，经济向好，高端商品房市场再迎春天”。迄今为止，业界仍普遍认为，在中国，房地产赚钱与否，争不过一个“运势”，靠品牌、产品和营销能力就能逆大势赚钱者，几乎没有。孙宏斌的这一次收购有别以往。他的逆势而为引发了诸多观望、惊叹、钦佩当然还有更多的质疑。融创中国收购绿城中国24.313%股份。收购完成后，融创中国与九龙仓
中国经济信息 2014年12期2014-07-09
- 马云和他的互联网足球
。但一个月前，宋卫平跟他说：“足球的水很深，你不懂。”1998年宋卫平组建了浙江绿城足球俱乐部，十余年间，宋卫平除了花钱如流水，更是中国足坛著名的“打黑斗士”之一。“老宋给我讲足球黑幕时，我还真没想到有这么复杂，所以我一直没有说过对足球俱乐部有兴趣。”但是马云就是这样的一个人。当大家都以为他在做电子零售，他却定义自己为互联网金融；当大家都了解什么是互联网金融后，他又开始投资娱乐、足球；当绿城董事长宋卫平与其他公众一样，认为他会入股绿城俱乐部时，他却把12亿
齐鲁周刊 2014年23期2014-07-04
- 孙宏斌：购绿城中国，一夜未眠
年房企最大并购宋卫平说他不玩了。他的绿城中国（绿城中国控股有限公司，3900.HK）多年来一直被视作地产界的航母级企业，在近年来遭遇了一系列颠簸、触礁的风险后，正在上演一场更换舵手的大戏。5月22日，绿城中国和融创中国（融创中国控股有限公司，1918.HK）发布公告，融创中国以62.98亿港元的价格收购绿城中国24.313%的股权。收购完成后，融创中国与九龙仓（0004.HK）并列成为绿城中国最大股东，绿城中国创始人、董事会主席宋卫平的股份由21.871%
中国经济周刊 2014年22期2014-06-17
- 电商大鳄叫板地产足球
后浙江绿城老板宋卫平也证实了这一消息。顿时，整个足球界沸腾了，有了商界奇才马云强劲的资金支持，中国足坛必将惊现电商大鳄PK恒大地产足球的火爆一幕。马云的“告白”在巴西世界杯即将开战之际，5月15日，突然有消息传出阿里巴巴集团董事会主席马云将以个人身份收购绿城足球。中国足球虽无缘巴西世界杯盛宴，但有实力的企业家依然可以表达自己的青睐。当晚，绿城老板宋卫平接受采访时进一步确认，马云将会同绿城控股展开一系列合作，并入股杭州绿城俱乐部。早在16年前，宋卫平扯起“绿
新民周刊 2014年20期2014-05-29
- 蓝城：如何在理想主义中启程
事让理想主义者宋卫平陷进了舆论漩涡。作为此次会议的主要承办方，宋卫平没有如约出现，他的发言环节临时换成了蓝城中国执行总经理傅林江。会议在蓝城的乌镇雅园项目地召开，所有蓝城人员对绿城回购事件三缄其口。宋卫平为他的蓝城事业规划了四个大平台，分别是代建、养老、农业和健康。在代建上，宋卫平认为“作为以输出品牌和输出管理为核心的轻资产发展模式，项目拓展和发展是硬道理”，把精力投入到自己最擅长的领域一直是宋卫平的坚持。对于养老，宋卫平有自己的雄心和骄傲，“蓝城要做中国
中国房地产业 2014年12期2014-04-25
- 2014福布斯香港上市内地家族企业TOP10
际化资本市场。宋卫平 二次创业疾行以独立第三方的身份，宋卫平认购港股百威国际股本的40.82%，并将申请豁免强制性全面收购。 9月28日，宋卫平向记者确认，借壳百威国际控股有限公司后，首先注入的资产将是蓝城中国旗下的养老和医院业务。虽然将绿城中国股权转让给融创中国的相关事宜尚未最终完成，但由绿城中国董事长宋卫平创立并担任董事长的蓝城中国借壳上市之路，已逐渐清晰。9月初，蓝城中国首次在正式场合公开亮相，其公布的四大核心业务板块分别为房产、颐养、农业和健康。宋
中国房地产业 2014年10期2014-04-20
- 宋卫平退休：卖绿城，为哪般？
5月17日晚，宋卫平又发出一封公开信。如果宋卫平不做房地产开发商，他或许会成为一位作家。在绿城集团的关键时刻，他总喜欢洋洋洒洒地写上一封公开信。2011年，陷入破产传言的宋卫平就曾经写过一封公开信。他说：“对于企业来说，命运只有两个字，生、死。无他。我们所能探讨的是在目前的市场条件下，如何找出一条活路，穿越寒冬。”“天下本一家，有德者掌之”，宋卫平的公开信，再一次印证了一个传闻——绿城易主了。取而代之的是宋卫平的好友，融创中国董事长孙宏斌。五天后，融创中国
看天下 2014年14期2014-04-08
- 大哥宋卫平杀回绿城
商业道义上讲，宋卫平都不适合再回绿城。我们希望他能知难而退。”融创中国一位不愿意透露姓名的高管对记者表示。但逐渐裸露的事实却是，绿城中国董事长宋卫平正执意知难而进。接近融创中国核心层的相关人士告诉记者，经过几轮谈判，融创中国董事长孙宏斌已经同意宋卫平重返绿城，基本条件是以原收购价加上合理溢价。5个月前，宋卫平曾经当着上百家媒体的面，称孙宏斌是他在绿城的接班人。但5个月后，狗血剧情上演，宋卫平杀回来了。“你是永远的大哥”这单交易原本是多年来中国房地产企业界最
博客天下 2014年31期2014-04-08
- 12亿入股恒大，马云要用互联网思维踢足球
我，是许家印和宋卫平忽悠了我！”无论谁“忽悠”了谁，6月5日宣布12亿元入股恒大，获得其50%股份的马云显得异常兴奋。马云向来喜欢“搅局”。不懂足球的他，仍信誓旦旦地表示，“我们这次跟恒大的合作，也是希望参与足球的变革，足球需要搅局者，带些新玩法。我们三到五年的想法是，用互联网的思想去帮助他们进行转型升级。”或许有朝一日，恒大输球要得“差评”，球迷“足球宝”的收益也会随之下降。球员们的球衣上没准会印二维码，进球后，百万球迷拿起手机，扫一扫就能当场打赏。这一
看天下 2014年16期2014-04-08
- 人物风云
宋卫平：完美主义者的不完美谢幕在经历多次危机后，绿城董事长宋卫平作出了放弃大股东位置的选择。“有梦想的人总是很悲伤。”这是人们对宋卫平黯然谢幕的“哀悼”。与商人“重利”背道而驰，宋卫平本质上更像文人，“连50%的商人都不算”。他总是充满理想主义和浪漫主义情怀，而忘了自己处于一个动荡险恶的房地产界。他对建筑品质的极致追求、对细节完美的苛求，到了令人难以想象的地步。在他眼中，好的土地更像是一块璞玉，需要精雕细琢，他唯恐别人拿去雕坏了，于是不惜代价。“我真的喜欢
决策 2014年6期2014-03-13
- 宋卫平之“败”
■元 新宋卫平本质上更像文人，他总是充满理想主义和浪漫主义情怀，而忘了自己处于险恶的房地产界。“星星月亮的比例，夜空、山峰，水的平、树的直，摇曳，起伏，大自然的韵律无时无刻地说，上帝的审美观就是这样的。它们已经溶解到我们的基因里了。”这段文字乍一看怎么也不像是出自房地产开发商的口中，其实这是前绿城董事长宋卫平在一次会议上对绿城建筑品质的诠释。在中国房地产界，恐怕只有绿城的建筑作品堪称艺术，这与老板宋卫平偏执的完美主义和不计成本的追求品质不无关系。在圈内，宋
决策 2014年8期2014-03-01
- 人物
宋卫平：再也不买土地2012年中国城市居民居住满意度调查结果，绿城集团在“居民居住满意度”优秀企业排名中名列第一。宋卫平显然把这项桂冠看得非常重。只不过，正是这种优越感也让理想主义的宋卫平在三年前选择了扩张之路，但现在他经常反思自己在判断的时候出现了差错。“再也不买地了。”针对当前，宋卫平显得“劫后余生”。未来，宋卫平将会投入养老地产和农业。“老早就有做农业的想法，以前没有精力去做，现在快失业了嘛。”宋卫平如是说。在宋卫平看来，必须做成的是养老，有可能做成
浙江经济 2012年20期2012-01-16
- “地产狂人”宋卫平
华“地产狂人”宋卫平◎刘彦华句名言：“只有偏执狂才能生存。”宋卫平，中国房地产业有名的偏执狂。但是，每次面对楼市调控、市场变动，最先暴露问题的总是他。是什么将他推向了危险的边缘？面对眼前的这场生死考验，他又有几分胜算呢？他跟别的老板不一样宋卫平，浙江嵊州人，出生于军人家庭，自小随父母至舟山群岛谋生。经历过三年自然灾害，家里经常连吃的东西都没有，儿时的艰苦给他留下了节俭的习惯，朋友戏称“小气富翁”。1982年，从杭州大学历史系毕业，宋卫平被分配到杭州舟山党校
人民周刊 2012年5期2012-01-09
- 高官的良心
足球俱乐部老板宋卫平和广州吉利俱乐部老板李书福的工作，交出了假球黑哨的证据，使反腐出现了转机。他和宋卫平去北京见当时的足球掌门人阎世铎，建议要把足坛的腐败分子送上法庭，必须司法介入，必须运用《刑法》，动员阎世铎扛起足球“打假、扫黑、反贪”的大旗……在媒体的配合下，这场“打假扫黑”风暴从浙江刮起，迅猛席卷全国，以摧枯拉朽之势荡涤中国足坛腐败。李岚清要求中纪委下派调查组，阎世铎亲自跑到杭州调查，陈培德已“透过央视摄像机的镜头，看到那些心里有鬼、拿过黑钱的人，现
当代 2011年2期2011-09-10
- 宋卫平：只有进攻
宋卫平无疑是一个狂妄的人。他的狂妄体现于:即使是在市场大势不好、企业境况不利的情况下,他也不会停下进攻的脚步。与此相随的,还有他口中不客气的话语。所以,在市场形势大好的情况下,宋卫平的狂妄不羁,更会有过之无不及。在经历了2008年的死里逃生之后,借着市场的热度,绿城中国一举上演咸鱼大翻身。从年初的“捉襟见肘”到坐拥400多亿元销售额,宋卫平只用了几个月时间就实现了逆转。随后,喜欢豪赌的绿城董事长宋卫平大张旗鼓的主动给自己设了一个“局”:三年破千亿,销售超万
新领军 2009年12期2009-12-23
- 业界声音
在拯救中国。”宋卫平：绿城高负债是高成长表现浙江绿城房地产集团的“首席员工”宋卫平：“什么时候来问绿城房产公司的负债率，我给你的回答都是很高的。如果负债率不高，表明这个公司没有成长性。”茅于轼：反对推行限价房和经济适用房“一个房子能卖80万，你就不要卖50万，卖50万太糟蹋它了。一个社会要富起来，就要靠每一个物都要尽其用，只要有人出高价，我就把它卖到尽可能高的价位。”——北京天则经济研究所理事长茅于轼5月8日在中国企业领袖年会西部论坛上表示，反对推行限价房
中国联合商报 2009年20期2009-05-31
- 陈培德：重揭足球“反黑风波”内幕
李书福和绿城的宋卫平并没有太多交往，宋卫平是在杭州通过电视看到了李书福发难这一幕。宋这时也是一肚子窝火，他马上打电话给李书福，邀请他到杭州联手反黑打假，两人一拍即合，这样就有了后来的杭州黄龙饭店的联合新闻发布会。中国新闻周刊：在浙江反黑打假，作为浙江省体育局长你知道吗?陈培德，在新闻发布会之前，宋卫平给我打电话，希望我能出席新闻发布会，给他们站站台，撑撑腰。我当时正在外地开会，在电话里我明确表示支持，我又马上打电话给中国足协专职副主席阎世铎。中国新闻周刊：
中国新闻周刊 2006年10期2006-05-14
- 龚建平没有带走的疑问
城俱乐部总经理宋卫平对央视体育频道《足球之夜》公开表示：写“自白书”、退出黑钱的那个裁判就是龚建平！而在此前的3月15日，龚已被拘留。此后，黑哨风波愈演愈烈，但龚建平一直对这封忏悔信和4万元退款保持沉默。记者了解到，他曾在私下对妻子、律师和新华社记者杨明坚决否认此事是他所为。新华社记者杨明是龚建平被捕前见的最后一名记者，杨明告诉本刊，他当时见到龚时第一句话就问，“那忏悔信和4万块钱是不是你干的？”“他坚决否认”杨说。索玉华告诉中国《新闻周刊》，在传言满天飞
中国新闻周刊 2004年27期2004-08-03