管理提升
- 发动机清洁度管控方法研究及应用
;设备工装;管理提升中图分类号：U464 文献标识码：A0引言发动机清洁度是一项非常重要的产品质量指标，直接影响着发动机的耐久性能与使用寿命。发动机关键零件的密封区、运动副、油道和气道等发生清洁度问题，容易导致零件早期功能性失效或损坏整机[1]。发动机总成润滑系统存在杂质，会引发机油控制阀体（OCV）卡滞、机油泵卡滞或轴瓦拉伤等问题，影响发动机耐久性能，甚至导致整机功能损坏。发动机装配过程清洁度管控不到位，在油封安装、密封圈安装或结合面涂胶等作业过程中会受
汽车与驾驶维修（维修版） 2022年6期2022-07-19
- 浅析新形势下主动化财务管理的价值跃升
;财务思维;管理提升在企业財务信息化逐步普及、业务与财务数据的结合逐步紧密背景下，公司的财务部门融合了海量公司经营数据，公司的财务管理具备了十分雄厚的基础。对于一个具有扎实财务基础的企业来说，传统被动的财务工作模式就成了阻碍管理水平进一步提升的桎梏，只有突破束缚、主动作为财务管理工作的价值才可能出现质变、跃升。一、传统财务被动工作模式的现状与不足（一）财务处于经营管理的后道环节，难以参与公司的战略与经营管理，管控滞后传统公司的财务部门，参与业务审核管理的环
时代商家 2022年8期2022-03-28
- 论大数据时代企业集团财务共享中心的发展
务共享中心;管理提升一、财务共享中心的概述及职能财务共享中心是将企业集团各个分支机构涉及的财务工作加以整合，将日常重复的财务工作归类在一起由财务共享中心财务人员统一批量处理，能够改善之前各个分支机构之间数据共享不及时的现状，财务共享中心的基本职能如下表所示。二、构建财务共享服务中心的必要性及意义（一）构建财务共享中心的必要性传统的企业财务管理方式是分散核算、集中管控，这种管理模式能够解决集团企业中较为复杂的财务管理工作，但是财务数据不能做到实时共享。随着信
科学与生活 2021年25期2021-12-02
- 供电企业配电安全生产管理水平提升探究
电安全管理;管理提升在现阶段，多数供电企业质量意识、安全意识不断提升，但是安全管理工作的开展仍然存在诸多问题亟待解决，需要企业加强重视，针对存在问题采取相应措施加以改善。一、配电安全管理重要性现阶段，配电安全管理是国家监控监督重要工作内容，是属于国家经济发展中极为重要的部分，配电安全管理工作的高效高质开展不仅能够有效推动电力企业发展，同时能够高质量为其他行业发展提供充足的电力[1]。若在电力系统中发生中断情况，将对各个行业的生产以及人民群众生活质量造成影响
现代营销·理论 2021年9期2021-09-27
- 消防物联网对大型工业厂房的消防安全的管理提升
的消防安全的管理提升展开了探究。【关键词】 消防物联网 消防安全 管理提升 对策引言：《关于全面推进“智慧消防”建设的指导意见》中明确提出，加速推进现代科技与消防工作的深度融合，全面提高消防工作科技化、信息化、智能化水平，实现信息化条件下火灾防控和灭火应急救援工作转型升级。时至今日，消防物联网的发展及成熟，引领了我国消防安全管理工作新潮流，对提升其工作效能显著，相关方面的课题探究备受关注和热议。一、消防物联网的相关概述1.1技术架构作
中国新通信 2021年12期2021-08-27
- 基于OVID数据库的海洋石油近海支持船舶审核工具开发与实践
的船舶审核及管理提升工作，并在此基础上积极探索，开展一种可定量分析的船舶审核工具的开发与实践，以期改进船舶管理及作业技术水平，最大程度地控制船舶管理风险。关键词：中海油;近海支持船;OVID数据库;船舶审核;管理提升中图分类号：U692 文献标识码：A 文章编号：1006—7973（2021）06-0052-03OCIMF作为海事安全管理国际性先进组织，中海油在2011年加入了该组织，并且是国内唯一加入该组织的
中国水运 2021年6期2021-08-10
- CPY数字化系统项目应用探索
统 物联网 管理提升CPY数字化系统基于微信小程序开发，按照管理对象的属性分类，可分为“现场管理”类、“设备管理”类、“质量管理”类和“文件管理”类等4个类别，每个类别下，有多个不同的功能模块。虽然各个模块的功能不同，但是每个模块的工作逻辑是大同小异的。首先通过前端设备采集数据供后台分析，采集数据的过程，应用了RFID技术、微信扫码技术等，使数据采集过程更加快捷和可靠。然后通过无线网络方案，将前端采集到的数据信息提交给后台服务器，由服务器进行数据处理，自动
时代汽车 2021年7期2021-05-07
- 供应链思维在烟草商业企业管理中的应用
摘 要]推动管理提升是企业固本强基、深化改革，加快转型、提升质量和效益的重要举措，而供应链管理是一种重要的管理方法，是将整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的活动过程。供应链管理能够优化和持续改善整个供应链上的各类资源配置，特别适用于当今企业管理全过程，从供应链管理基本原理入手，探讨如何从供应链思维出发推进烟草商业企业管理提升，是文章要探讨的重点。[关键词]烟草商业企业;供应链;管理提升[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021
中国市场 2021年1期2021-04-08
- 降低热轧工序成本的主要技术手段
、技术改进、管理提升等在降成本方面的作用。关键词：热轧;节能;控轧控冷;管理提升前言近年来由于受全球疫情持续深层的影响，世界经济出现低速增长的态势，尤其是美元全球大放水，导致煤炭、铁矿石等大宗原燃材料价格大幅上涨，对于钢铁行业而言，极大压缩了行业利润。尤其是为响应国家国家“2030碳达峰、2060碳中和”战略部署，全面下调产量计划，更进一步压低了企业的利润空间。为此，作为钢铁生产的主要生产工序——热轧生产，怎样在保证产品质量、满足用户使用的前提下，通过各种
江苏广播电视报·新教育 2021年44期2021-03-31
- 企业文化活动赋能企业管理提升
;人才培养;管理提升中海石油（中国）有限公司天津分公司（以下简称天津分公司）自1999年成立以来，格外重视企业文化活动在企业管理中的作用，并经历了3个发展阶段[1]。首先，以工会体育赛事为主;第二，以评优选树为主;第三，以塑造企业形象为主。三个阶段各有特色，但核心均是以凝聚员工队伍向心力，发掘培养适应企业发展需要的各类人才，并成功赋能企业管理提升。1 瞄准主业所需，做好顶层设计，为企业发掘培养人才 天津分公司作为中国第二大油田渤海油田的开发建设者，对人才队
成功营销 2021年5期2021-03-25
- 宁夏石化公司物资仓储管理提升研究
实现物资仓储管理提升，正是保证宁夏石化公司长远平稳发展的必要条件。关键词：物资仓储管理;管理提升;宁夏石化公司1 研究意义物资仓储管理是一种规划类的组织、控制活动，主要是针对企业生产、经营过程中所涉及物资开展的计划、组织、控制和协调等一系列管理工作，是对在生产、运营环节中需进行采购、应用、存储的物资进行的管理活动。在有效管理仓储物资的基础上，实现降低企业生产成本、提高资金周转速度，进而促进盈利，最终提升企业的市场竞争力。宁夏石化公司作为宁夏支柱型企业之一，
中国化工贸易·中旬刊 2020年6期2020-12-28
- 加强档案信息化建设，推进企业高质量发展
业降本增效与管理提升有重要价值。关键词：档案信息化建设；管理提升；电力企业一、企业档案信息化建设的重要意义习近平总书记指出，“档案工作是一项基础性工作，经验得以总结，规律得以认识，历史得以延续，各项事业得以发展，都离不开档案”。进入新时代，全国各级档案部门按照习近平总书记的指示精神，加强档案业务建设，推动档案信息化建设，努力实现以信息化为核心的档案管理现代化，不断满足人民群众档案需求，发挥档案作用。2016年，《全国档案事业发展“十三五”规划纲要》指出，“
现代经济信息 2020年17期2020-12-21
- 浅谈供电企业网络与信息安全管理水平提升要点
全教育培训;管理提升doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.084[中图分类号]TP309[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）20-0-020 引 言信息时代，加强电力信息化建设，提高电力生产和管理的效率，保证电力系统安全、经济、高质量运行，成为供电企业信息安全管理的重要任务。供电企业的网络与信息安全保障对供电企业的安全发展具有关键作用，尤其是“大智云物移链”的深化应用。因此，供电企业必须
中国管理信息化 2020年20期2020-12-11
- 电力营销抄核收环节中的管理提升措施
核收环节 管理提升 对策引言：电力企业发展到今天，其业务逐渐壮大，业务发展主要是为了有效提升企业的经济效益以及市场竞争能力。电力营销的抄核收环节是关系到企业经济效益的关键性环节，电力营销抄核收直接关系到企业的运营水平以及对外形象，电力营销当中的抄核收业务需要保障电费准确收回以及及时收回，做到统计报表科学合理准确，对于电力企业的电费管理的方式也需要进行必要的改进和完善，从而促使电力营销抄核收业务逐渐科学化以及规范化，有效提升企业的经济效益以及促进企业的健
商情 2020年44期2020-12-09
- 重型卡车上装产品质量控制浅析
量控制、质量管理提升等方面对上装产品质量提升给出建议。关键词：质量控制;规范标准;管理提升中图分类号：T-652 文献标识码：A 文章编号：1671-7988（2020）20-230-03Abstract： Product quality is an important factor affecting the development of enterprises. Market competitiveness has been transformed
汽车实用技术 2020年20期2020-11-23
- 供给侧改革背景下电力企业的财务风险和管理提升
;财务风险;管理提升一、 引言供给侧改革旨在改变传统的经济增长方式，实现健康的经济发展。该战略的实施对电力企业的发展提出了更高的要求，电力企业必须在供应方面重新考虑自身的发展。财务管理作为企业重要的经营战略，在电力企业发展中起着举足轻重的作用。在供给侧改革的背景下，研究电力企业管理问题具有重要意义。在供应方面，大多数中国企业的财务管理仍然存在许多问题，例如，缺乏对供应方改革的分析和应用，对财务管理的兴趣不足以及缺乏专业的高素质。企业现有的财务管理很难适应供
市场周刊·市场版 2020年8期2020-11-11
- 浅谈基层井队思想政治工作的开展和管理提升
治思想工作;管理提升在改革开放和发展社会主义市场经济条件下，面对各种思想文化的影响和侵蚀，各阶层、各方面的干部群众在思想观念、价值取向、生活方式等方面都发生了巨大变化，尤其是近几年国际油价低迷的影响，给我们做好基层井队思想政治工作和基层管理提升，也带来了许多新情况和新问题。当然，我们既面临着前所未有的挑战，又面临着创新发展的巨大机遇。近年来，我队由于人员流动大、关键岗位人员固化、管理松散，导致员工工作积极性下滑。工作中，一些员工作风散漫、效率低下：一是纪律
名城绘 2020年4期2020-10-21
- 基于运行实践的调度工作评价体系应用探索
;评价体系;管理提升中图分类号：TM73 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2020）30-0074-03Abstract： Drawing lessons from the management ideas such as NOSA five-star management， and according to the working idea of "evaluation， improvement， conso
科技创新与应用 2020年30期2020-10-21
- 促进管理提升和效益增值的审计监督途径研究
功能关键词：管理提升;效益增值;审计监督途径由于我国审计工作在过去的三十年里一直处于不断创新与实践，各级的审计部门也因此得到了相应的成长;在此基础上我国审计机关不断扩充审计实践领域，进一步深化与扩充审计的监督范围，并对监督组织方法及方式的不断更新，因此取得了非常了不起的成绩，并积攒了许多深刻的实践心得。所以说我国审计具备了全面监督的相关条件。就目前而言，我国建设更高水平的监督就必须对审计监督进行全面的覆盖，所以审计机关可以把以上优势作为着手点，以国家部署为
中国民商 2020年9期2020-10-15
- 医务科工作档案管理探讨
;工作档案;管理提升档案是各个企事业单位随着事业发展而不断增多的历史记录。档案的存在能够真实反映各单位的历史事件、发展情况，同时也是各单位进行重大决策时所能够提供的参考依据。对于医院来说，医务科是医院的重要职能部门之一，主要承担的是医院的医疗组织、实施、协调、督促和考核工作;医疗质量、事故争议和突发事件的监督处置工作等。[1]医务科的工作档案则是记录这些过程和内容的信息资料，主要包括医、教、研、防等方面[2]，对于医院的事业发展具有不可缺少的重要作用。一、
山东青年 2020年7期2020-09-02
- 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平
;施工技术;管理提升引言建筑工程的质量、进度以及安全管理水平等都受到了其施工技术管理水平的影响。通常情况下，工程项目的管理难点主要集中在人员管理、安全管理以及质量管理等几个方面;建筑施工企业在改善施工技术的管理水平方面，应该重点从强化人员管理、改善工程质量以及排除安全隐患来开展工作。1管理难点分析（1）人员问题。第一，建筑施工项目的从业人员中，包括接受过专业教育的工程技师人员和大量没有接受过正规教育的临时性施工人员，这一点与我国的劳动力结构有很大的关系。后
建筑与装饰 2020年20期2020-08-20
- 浅谈苏通大桥养护内业资料归档作业
大桥;档案;管理提升随着我国高速公路的飞速发展，交通运输部和江苏交通控股公司对公路管养水平提出了更高的要求。如何通過工程档案资料标准化管理，突显出苏通大桥养护管理的标准化、规范化、精细化、信息化、专业化，本人现结合多年从事档案管理工作的经验，谈谈我之浅见。一、明确依据，掌握科学管理方向苏通大桥养护内业资料的标准化作业，主要目的在于采取科学的档案管理方法，全面、完整地记录下桥梁的各项基础数据信息，作为日后养护作业的重要依据，所以除国家和省级颁布的各项档案办法
西部论丛 2020年5期2020-08-16
- 完善档案工作评价体系促进管理水平提升
;工作评价;管理提升档案工作是生产经营、精细管理和改革发展的重要基础，是维护企业权益、传承历史文化的一项重要工作，应把提升创新能力、综合管理能力、信息化管理能力、系统开发能力“四种能力”作为档案工作的出发点和落脚点，以“抓规范、求提升、争一流”为档案工作目标，认真对照档案规范化建设标准、档案工作评价体系实施细则的要求，实行“统一领导、分级管理”的原则，坚持“四个到位”，“加强三个建设”，“突出五个重点”。1 坚持四个到位为切实加强档案管理工作，从组织领导、
卷宗 2020年16期2020-08-10
- 网格化管理在采气企业安全管理中的探索与研究
;安全管理;管理提升1前言2019年集团公司工作会议强调“要强化主体责任落实、强化过程管控、强化追责问责，坚决杜绝重特大安全环保事故，坚决遏制工业生产亡人事故和环保事件，是安全管理迫在眉睫的问题。轻烃、天然气目标责任制施行以来，大面积检修技改、措施增产任务繁重，基层单位生产节奏明显加快，安全措施及管理制度落实上大打折扣，前后出现了多起险肇事件，为改变当前管理现状，迫切需要对基层安全生产管理模式进行创新，优化管理方式及管理流程，强化安全管理，保证安全生产正常
石油研究 2020年5期2020-07-23
- 浅析基于信息化背景的小学财务管理工作的开展
财务信息化;管理提升随着我国在科学技术方面的进步，信息化管理技术也日趋完善，大部分企业都开始运用信息化的财务管理手段，小学在财务管理信息化的道路上还属于初级阶段。在小学的财务管理过程中，通常还是会采用过去较为传统的方式，这在很大程度上都会降低小学财务管理在工作中的准确度和效率，在教育部门不断进行改革的情况下，小学财务管理开始将信息技术融入工作中，这不仅增强了小学财务管理的效率，而且强化了小学财务管理的精确度。一、财务信息化背景下的小学财务管理问题1.财务风
科学导报·学术 2020年27期2020-07-20
- 浅谈提升制度生命力的四种管理方法
：制度落实;管理提升;制度生命力1. 前言胜利油田XX分厂承担着天然气生产、集输、供气及轻烃生产任务，天然气集输的枢纽和轻烃生产的重要基地，秉承精细管理理念，不断优化管理模式，努力让“制度落地、责任生根”，因此提升制度生命力是提升管理效果的大势所趋。由于建厂时间较久，管理制度更新较慢，在制度完善和落实方面还存在着一系列的问题，主要表现在四个方面。（1）不够合理，即制度本身与生产实际并不完全对接，制度本身措辞用语不够清晰，部分条款操作弹性大，不够严谨。（2）
科学与财富 2020年11期2020-07-10
- 新形势下管理提升活动促油田企业提质增效探索实践
许恒摘要：管理提升活动能够充分发挥职工的主动性、积极性和首创精神，提升管理能力是一个企业永恒的主题。在新形势下，如何改变旧的思维定势，转变观念，探索新途径，推动企业经济技术创新活动的开展，使管理提升活动不断适应新要求，发挥新作用，焕发新升级，是一个值得探讨的课题。本成果结合新形势下管理提升活动存在的问题和创新性开展劳动竞赛开展研究。关键词：管理提升;劳动竞赛;提质增效企业的发展离不开高质量管理水平，要想在激烈的市场竞争中实现长远发展的目标，就需要不断提升管
现代经济信息 2020年2期2020-07-09
- 供电企业配网带电作业卓越管理模式建设
;带电作业;管理提升前言：配网带电作业的工作环境显而易见的是在不停电的情况下进行的，工作内容就是对线路的定期检查和维修等，保证人们的日常用电。我国的用电需求较大，配电网络系统复杂，配电线路较多，所以带电作业是较为复杂和困难的，如果操作过程中操作不规范很可能就会造成安全事故，对带电作业的工作人员的生命造成威胁，所以本文就安全管理中存在的问题进行了分析讨论，减少配网带电作业中安全事故发生的概率。1.目前配网带电作业中的不足1.1工作用具不达标带电作业中规范操作
装备维修技术 2020年24期2020-06-02
- 移动互联下的商务数据分析与管理提升
务数据分析与管理提升的方法和途径。[关键词]移动互联;电子商务;数据分析;管理提升;措施与方法[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.190在企业自身转型升级的脚步下，相关主体面临的市场数据和信息也呈现出多样化和复杂化的发展特点。这就意味着传统的数据分析模式已经不能适应现代化的发展需求，自然而然地，移动互联技术指导下商务数据分析应运而生。这是企业创新自身管理方式的鲜明体现，是企业主体依托现代化的互联网平台，通过对市场数据的收集和
中国市场 2020年14期2020-05-21
- 移动互联下的商务数据分析与管理提升
务数据分析与管理提升的方法和途径。[关键词]移动互联;电子商务;数据分析;管理提升;措施与方法[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.190在企业自身转型升级的脚步下，相关主体面临的市场数据和信息也呈现出多样化和复杂化的发展特点。这就意味着传统的数据分析模式已经不能适应现代化的发展需求，自然而然地，移动互联技术指导下商务数据分析应运而生。这是企业创新自身管理方式的鲜明体现，是企业主体依托现代化的互联网平台，通过对市场数据的收集和
中国市场 2020年14期2020-05-21
- 试论财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理的提升
;企业项目;管理提升通俗的来讲，现代化财务共享中心服务，就是將不同地区的会计行业进行统一制的记账并报告。记账和报告，其建立的主要目的就是规范会计记录和报告格式，这样可以便于企业进行财务部门的管理，同时有利于不同地区财务系统的交流的升级，进一步简化相关财务工作内容，大幅度的降低人工费用和设备成本。就我国建筑施工企业的发展现状而言，多数规模较大的企业都已经建立了财务共享服务中心。由于我们正处于一个信息发达的时代，所以要想建筑施工企业能够快速的发展，就必须注重信
财会学习 2020年11期2020-05-09
- 管理会计报告框架的构建
;价值最大;管理提升一、K公司简介K公司公司经营范围涉及燃煤热电、燃气热电、热力公司和金融投资等领域，主营业务为热电联产集中供热，总装机容量达138.62MW。近5年来公司经营收入持续增长，经营利润稳步增加，取得了良好的业绩。2018年实现营业收入17.41亿元，利润总额2.23亿元，归属于母公司所有者的净利润1.54亿元，净资产收益率6.11%。二、K公司管理会计报告框架的构建（一）战略层管理会计报告1.战略层管理会计报告清单及概述战略层管理会计报告是为
财会学习 2020年12期2020-05-03
- “党建+班组”促进基层班组建设管理提升的研究与探索
业活力源泉、管理提升落脚点和人才培养孵化器，“班组强则企业兴”。如何发挥思想政治优势，开展“党建进班组”，促进基层班组建设及管理提升，使班组在推动“三高”发展方面发挥重要作用，是当前工会工作面临的重要课题。【关键词】思想政治;班组建设;管理提升一、前言班组是企业最基本的组织细胞，是落实各项工作的责任主体，是支撑航天强国建设和单位改革发展的基石。深入推进班组建设是单位人才培养、管理提升、战略落地的内在需要。长期以来，集团公司和我院高度重视班组建设工作，制定了
科学导报·学术 2020年64期2020-04-25
- 强化审计结果运用 促进管理有效提升
责任 管理提升一、规范管理，促进建章立制（一）争取领导重视，修订完善制度中国建筑第七工程局有限公司（以下简称中建七局）对X公司原董事长进行离任经济责任审计时，经查阅工程部门的农民工讨薪事件统计表，发现存在大量讨薪事件，由此审计人员对近三年有农民工讨薪的分包商进行详细审计，发现该公司劳务分包商准入考察管理不到位，未按规定对劳务分包商进行招标、评标，存在围标、串标、转包及未缴纳履约保证金、劳务班组挂靠劳务分包商等诸多问题。审计报告提交领导审阅后，引起高度
中国内部审计 2020年4期2020-04-21
- 基于学科发展战略的新时期科主任管理提升策略及思考
略;科主任;管理提升;策略及思考[中图分类号] R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673-7210（2020）02（c）-0189-04[Abstract] The head of department is the academic leader and the administrative manager of the hospital department. This article elabor
中国医药导报 2020年6期2020-04-03
- 地市供电局管理创新工作的思考和探析
果推广应用；管理提升中图分类号：F272 文献标识码：A一、企业开展管理创新实践的理论基础（一）企业管理创新的内涵与必要性企业管理创新是企业通过创造一种新的、更有效的要素或要素组合方式，充分利用企业内外部资源以实现既定管理目标的活动。企业管理创新指向一种新型的、效率更高的资源整合范式，它涉及的内容既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理，也可以是某个具体流程节点、环节的细节管理。因此，企业管理创新包含了多种模式，如观念创新、组织创新、制度创新、技术创
管理学家 2020年21期2020-01-18
- 企业愿景管理实践
、对标管理、管理提升、PDCA循环等管理思想和方法在企业愿景管理实践的应用。通过将愿景管理分阶段逐步细化成企业管理的一部分，实现了描绘愿景和落实愿景的有效落地，使愿景管理真正嵌入到企业管理流程当中，从而被利益相关者所理解和接受，并充分体现了企业发展的全局性、长远性。关键词：愿景;对标管理;管理提升一、愿景管理实践的意义愿景标志着企业未来发展的理想图景，有效的企业愿景能够促进企业对员工的凝聚力，增强员工对企业的忠诚度，有利于统一全体成员的价值观。同时，有效的
中国民商 2020年12期2020-01-11
- 关于推进企业文化建设与管理提升深度融合的思考
业文化建设和管理提升工作。如何正确地理解并处理好二者之间紧密的辩证关系，既关乎工作的成效，更影响企业发展的全局。本文通过探索二者之间深层次的共性和关联性，提出了二者之间存在深度融合的可行性和必要性，并进一步明确了推动深度融合需在理念、方法、载体等方面的改进举措。关键词 企业文化建设 管理提升 深度融合企业文化建设和管理提升工作一直是很多企业和企业管理者关注度较高、付出的探索实践精力较多的两个重要领域，也是企业发展无法忽视、回避的重点工作。尤其是当前围绕实现
现代企业文化·理论版 2019年30期2019-12-30
- 论企业后勤保障管理
后勤管理 管理提升 综合治理 餐饮服务 安防体系企业后勤保障管理部门是企业不可缺少的一个部门，为职工提供良好的工作和生活环境，丰富公司职工的精神文化生活。如何完善企业的后勤管理制度，已经成了事关公司发展和稳定的重要课题。为做好后勤保障工作，笔者所在公司从以下几个方面进行了大胆的尝试和实践，对公司后勤管理工作进行探讨和分析。一、企业后勤管理工作的重要性企业后勤管理工作具有基础性、保障性，只有做好企业的后勤管理工作，才可以为企业职工提供一个良好的生活、工作环
现代企业文化·理论版 2019年28期2019-12-27
- 配网自动化管理提升策略研究
动化实用化 管理提升 策略研究一、引言随着大中城市的国际化进程不断加速，国际交往频繁，社会对电力需求不断增加，工业、商业、金融、人民生产生活等各类社会行为对电力的依赖程度越来越高。近年来，我国配网自动化建设开始逐步向全面提升自动化覆盖率发展，并且因地制宜地采用一遥、二遥、三遥等不同方式相结合的方案。从配电自动化系统的功能来看，其已经从单纯的监控自动化向配电设备的全面运维管控发展，生产控制大区应用与管理信息大区应用相结合的功能需求越來越明显。深圳电网自开始配
经营者 2019年22期2019-12-24
- 配网自动化管理提升策略研究
动化实用化 管理提升 策略研究一、引言随着大中城市的国际化进程不断加速，国际交往频繁，社会对电力需求不断增加，工业、商业、金融、人民生产生活等各类社会行为对电力的依赖程度越来越高。近年来，我国配网自动化建设开始逐步向全面提升自动化覆盖率发展，并且因地制宜地采用一遥、二遥、三遥等不同方式相结合的方案。从配电自动化系统的功能来看，其已经从单纯的监控自动化向配电设备的全面运维管控发展，生产控制大区应用与管理信息大区应用相结合的功能需求越來越明显。深圳电网自开始配
经营者 2019年22期2019-12-24
- 烟草商业企业对标管理浅析
;对标管理;管理提升[DOI]1013939/jcnkizgsc2019280981引言全面開展对标管理工作，是烟草行业提出的一项全局性、长期性、针对性的重点工作，是提升行业基础管理水平的有效手段，旨在通过在行业内不断追赶超越，对标先进，对比分析，查找差距，短板改进，激励行业持续抓管理、争上游，为行业各项经营管理打好基础，夯实根基。自2009年起，烟草商业企业对标管理工作经历了对标初级阶段、深入阶段和提升阶段三个发展阶段，对标管理工作的持续开展对于烟草商业
中国市场 2019年28期2019-12-06
- H公司供应商管理分析研究
;企业发展;管理提升Key words： supplier management;enterprises development;management improvement中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2019）27-0079-020 引言供应商管理对企业平稳、健康、高质量
价值工程 2019年27期2019-11-11
- 集团型矿山企业实行全面预算管理探讨
矿山企业 管理提升 成本管控随着现代化企业管理制度的不断发展，全面预算管理模式越来越被企业广泛运用，并给企业管理工作带来日新月异的面貌，资源型矿山企业逐步从粗放式管理向精细化管理迈进。本文主要阐述矿山企业在全面预算管理系统运行过程中出现的问题和面临的困难，以及全面预算管理对企业管理水平的提升和经济效益的增长所起到的重要作用。一、矿山企业的特点及实行全面预算管理的必要性相较于其他企业，矿山企业具有一定的特殊性：一是露天开采环境多变，作业场所对开采具有一定的
经营者 2019年17期2019-11-07
- 浅谈办公室综合管理工作
；综合事务；管理提升1前言讲大局、讲奉献、坚守岗位、履职尽责，为全面完成全年任务而努力奋斗。这是年初公司总经理在全体职工大会上提出的工作要求。抓好各项工作推进，从所处的内外环境作出剖析，明确、严格工作标准和规范，牢固树立责任意识和危机意识，提高管理水平和整体实力，保障公司和谐稳定健康持续发展。2 办公室综合管理的重要性办公室是公司的窗口部门，代表公司的形象，具有举足轻重的地位。它直接服务于公司领导班成员，起着协调各处室、承上启下的重要作用，是上传下达、下情
科学与财富 2019年27期2019-10-25
- 加强科室协同的建议探析
协同;建议;管理提升中图分类号：F24 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.30.0321 职能部门1.1 综合管理部新组建的综合管理部，职责涵盖行政管理、物资招标、工时核算、薪酬核算、人力资源管理等。业务交叉部门：生产物资部、质保部。业务交叉主要事项：物资采购计划接收、招标、供应商评价。1.2 财务部新组建的财务部，业务涵盖财务规章制度的执行、日常财务工作、监督废旧物资处置等。业务交叉部门：综合管理部、生产
现代商贸工业 2019年30期2019-10-25
- 卓越绩效管理模式在施工企业中的应用
；卓越绩效；管理提升卓越绩效管理模式是从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等方面来全面评估企业现状，找出薄弱点和改进机会，旨在帮助组织活的长期稳定的良好绩效，同时也为各相关方创造价值，有效提升组织的竞争力。我国是建筑业大国，但施工企业管理模式总体比较粗狂，可以广泛适用于制造业企业、服务业等各类企业，和政府部门、公共事业单位，同样也适用于施工企业，各种组织对照国家质量奖评价准则来对多角度绩效进行自我评估，以实现可持续的改进和卓越的绩
科学与财富 2019年15期2019-10-21
- 县级电网规划建设现状及管理提升策略研究
：县级电网;管理提升;电力企业;规划现状1我国县级电网规划建设的现状1.1县级电网网架结构薄弱县级电网在建设的过程中由于资金有限、技术有限，一定程度上限制了电网建设的投入，再加上县级管辖区域的各个居住地相对分散，在一定程度上加大了基层电网建设的难度。目前来看，基层电网中的110kV电源点供电不足，线路比例不足、主网架供电能力不足、供电可靠性较低，一旦发生故障将难以及时恢复。随着我国经济水平的不断提高，县城辖区内的用电需求也在逐年增加。但县级电网更新较慢，许
中国电气工程学报 2019年5期2019-10-21
- 浅谈如何做好制造业现场质量管理
;现场管理;管理提升;改善;维持1.前言在智能制造和现代化管理成为发展主流的今天，市场经济日益蓬勃壮大，市场竞争日渐异常激烈，产品追求卓越，质量精益求精，服务顾客满意，交期满足预期已经成为企业能否在百舸争流中突出重围的重要条件，而产品质量的稳定性已日益成为企业在市场竞争中赢得胜算的利器。优胜劣汰的规律法则决定了企业能否稳定发展的两个因素：一个是用户市场，一个是管理能力。想要得到质优价廉的产品，无不是在设计现场、生产现场、销售现场形成和实现的，这是全行业的共
锦绣·下旬刊 2019年7期2019-10-21
- 数字化转型助力营销公司管理水平提升
鉴。关键词：管理提升;营销管理;数字化转型;信息化建设中图分类号：F274 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2019）29-0061-02一、背景和动机近年来，随着化肥、化工行业市场竞争的不断加剧，化学公司的外部生存环境日益严峻，改革创新成为化学公司的迫切需求与内在动力。为应对市场变化，增强核心竞争力，化学公司决心实施转型升级战略，以营销改革为抓手，将产业链从上游向下游延伸。2018年营销公司正式迈出营销实体化运行坚实的第一步，建立了营销
全国流通经济 2019年29期2019-10-21
- 加强电费核算管理提升电价管理水平
核算;问题;管理提升;电价水平引言电费的相应核算管理其实是指从电费的计算到相应电费的审核，之后形成一个应当收取的电费金额的这样一个整体全过程，也是电价的电费管理项目工作中的重要的中转点，也是相应电力营销服务的最后一项相关把关的拦截，这其中不仅仅会决定相应供电的企业会应该收取的对应电费金额，同时还讲决定相关用电的群众在一定经济上的绝对负担问题，所以这就和相应电价管理的水平有关。因此，可见电力电费的核算计算管理工作是至关重要的内容。其实从电费的精准计算到相应电
科学导报·科学工程与电力 2019年15期2019-09-10
- 分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策
抄核收环节；管理提升；对策引言电力企业发展到今天，其业务逐渐壮大，业务发展主要是为了有效提升企业的经济效益以及市场竞争能力。电力营销的抄核收环节是关系到企业经济效益的关键性环节，电力营销抄核收直接关系到企业的运营水平以及对外形象，电力营销当中的抄核收业务需要保障电费准确收回以及及时收回，做到统计报表科学合理准确，对于电力企业的电费管理的方式也需要进行必要的改进和完善，从而促使电力营销抄核收业务逐渐科学化以及规范化，有效提升企业的经济效益以及促进企业的健康稳
中国电气工程学报 2019年4期2019-09-10
- 电网企业数字化内部审计研究
审计流程 管理提升一、电网企业信息化内部审计工作现状随着信息技术的迅速发展，业务信息系统在电网企业中被广泛应用，工作机制、组织架构、业务流程、资源配置方式等方面都发生了较大的调整和创新。自电网企业将信息化技术运用到内部审计以来，内部审计在各个方面都有极大的改善和提高。但是推行过程中一些深层次问题，如基础环境建设粗放、风险管理意识欠缺、审计队伍力量薄弱等问题逐步显现。目前的数字化建设不能满足电网企业内部审计的需求，内部审计工作在大数据环境下面临着新的挑战。
经营者 2019年13期2019-08-27
- 浅析内部审计促进企业管理提升的表现形式
方面对于企业管理提升的作用。关键词：内部审计；企业管理；管理提升1 内部审计与内部审计成果《中国内部审计准则》（2013）将内部审计定义为：一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。该定义明确了内部审计的四个职能，即控制职能、监督职能、评价职能和咨询职能；同时阐明了内部审计的目标是为提高企业效益服务，即通过促进企业管理水平的提升，进而促使
中国市场 2019年24期2019-07-25
- 国有企业强化监督促进管理水平提升的对策
管理，是促进管理提升，实现国有资产保值增值的重要举措。当前，由于监管不到位，国有企业成为了腐败易发多发的领域，给国家带来较大的损失。文章结合当前国有企业监督管理中存在的问题以及如何强化监督、提升管理水平进行初步探讨分析。[关键词]国有企业 监督 管理提升中图分类号：F276.1 文献标志码：A习近平总书记曾强调，“要着力完善国有企业监管制度，加强党对国有企业的领导，加强对国企领导班子的监督”。党的十九大报告指出，要坚持党对一切工作的领导，坚定不移全面从严治
管理学家 2019年2期2019-06-11
- 防控并举 狠抓军工企业质量管理提升
军工企业质量管理提升的几点建议措施。关键词 军工企业 质量 管理提升 措施军工企业承担着国家安全与国防建设，其产品主要为军用产品，因此对产品质量的要求较高，甚至还与部队官兵的生命安全有关，而军工企业的质量管理水平直接影响产品的实物质量，本文结合实践，对军工企业提升质量管理水平提出几点建议。一、军工企业质量管理的特点军工产业是国家的战略性产业，是国家安全和国防建设的脊梁，军工产品的重要性也不言而喻，军工企业的质量管理主要有以下几个特点：一是军工质量管理管理標
经营者 2019年8期2019-05-29
- 人力资源管理在油田企业改革中的分析与研究
中的人力资源管理提升进行了分析与研究。关键词 人力资源 油田改革 管理提升 分析研究一、油田组织现状及变革思路目前油田采用的是五级管理体制，管理层次过多导致效率偏低；利益主体多，易产生局部与整体利益冲突，也造成管理成本偏高；机构设置过多易导致职能交叉，决策效率低等现象。鉴于上述问题，引入了国外管理理念，企业组织变革的主要思路是：（一）剥离非核心业务之前的油田企业是一个庞杂的大系统，是社会、企业交织在一起的联合体。改革思路是将一些由社会承担的职能机构以及相关
经营者 2019年4期2019-04-29
- 浅析采油厂用电成本优化控制策略
持决策和促进管理提升的重要作用。关键词：作业成本法;经营指标;电度电费;管理提升前 言通过对采油厂近几年基本运行费构成情况进行分析发现，电度电费占比很高，平均达15%。因此我们运用作业成本管理对电费进行详细分析。作业成本管理的基础是作业成本计算，它将成本计算深入到作业层次，对企业所有作业活动进行追踪并动态反映。此外还要进行成本链分析，包括动因分析等，从而为企业决策提供准确的信息，指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，以达到降低成本、提
科学与财富 2019年6期2019-04-04
- 基于农网综合停电管理的供电可靠性提升研究
从技术提高和管理提升两方面入手，阐述农村电网综合停电管理下供电可靠性的管理提升思路。[关键词]综合停电管理;可靠性;管理提升;运行维护;停电计划;合并施工[中图分类号]TM714.3;TP368.1[文献标识码]A1 引言随着生活水平的日益提高，用户对于供电服务质量的要求也越来越高，这对供电企业的服务质量、安全生产提出了新的要求。然而，由于历史欠账的原因，农村电网正处于发展完善阶段，随着设备的不断增多，因为计划检修、缺陷处理以及工程施工大修技改所造成的设备
农村经济与科技 2019年19期2019-02-12
- 以信息一体化实施为契机，提升财务综合管理水平
务;信息化;管理提升人类社会进入大数据时代，各种信息呈爆炸式增长。在此基础上，怎样运用有关信息技术来提升高校财务的整体管理质量已经是相关人员的重点思考的问题。为改善高校财务管理质量差、效率低下的问题，云南交通职业技术学院于2018年开始实施财务管理信息一体化建设。一、以信息一体化预算模块实施为引领，强化全面预算管理全面预算管理工作是当代高校财务管理中的科学方法，其能够有效提升财务管理工作水平和质量，加快会计工作的信息化速度，及时领会财政部文件精神，并下发相
财会学习 2019年36期2019-02-03