供给侧改革背景下电力企业的财务风险和管理提升

摘 要：随着电力企业的不断壮大，电力企业的资金流动越来越快，其财务风险问题也逐渐暴露。基于笔者多年的从业经验，文章从引入供给侧结构性改革的背景出发，根据需求侧结构性改革和供给侧结构性改革两种方法对电力企业的财务管理进行了比较，最终提出供给侧结构性改革背景下，电力企业财务管理实现的路径。

关键词：供给侧改革;电力企业;财务风险;管理提升

一、 引言

供给侧改革旨在改变传统的经济增长方式，实现健康的经济发展。该战略的实施对电力企业的发展提出了更高的要求，电力企业必须在供应方面重新考虑自身的发展。财务管理作为企业重要的经营战略，在电力企业发展中起着举足轻重的作用。在供给侧改革的背景下，研究电力企业管理问题具有重要意义。在供应方面，大多数中国企业的财务管理仍然存在许多问题，例如，缺乏对供应方改革的分析和应用，对财务管理的兴趣不足以及缺乏专业的高素质。企业现有的财务管理很难适应供应方改革的相关要求。因此，在供给侧改革的背景下，有必要在此基础上进行分析，以有效地改善企业的财务管理，促进企业的长远发展。

二、 概述及意义

（一）供给侧改革含义

需要了解什么是供应方。这意味着我们改革的目标是供应方，而响应方是需求方。新的正常经济的发展需要供需平衡。只关注一个方面已不能满足经济增长的长期趋势，因此供应方的改革不会被拖延。供应方面的因素主要是资本、劳动力、土地和创新。供给侧改革主要是通过优化这些因素来进行供给侧结构性改革，例如，产权结构、产业结构的优化调整、投融资结构、分配结构。通过供给侧改革，可以消除一些落后的生产能力，发现一些新的经济增长点，并可以提高产品质量和工业质量。这样可以有效降低成本和公平分配，并提高消费者的消费水平和质量。供给侧改革可以促进经济增长的质量和数量，并最终促进市场经济的健康，稳定和快速发展。供应方改革的出发点是提高供应质量和自我调节市场。

（二）供给侧改革的意义

随着我国改革开放的不断深入，发展速度一直在稳步加快，但在发展过程中仍然存在许多结构性失衡、产业产能过剩、供需矛盾等严重问题。“十三五”发展规划明确提出要提高供给侧改革的强度，确定改革方向，以提高供给系统的质量，显著增强韩国的经济和质量优势。因此，在这些供应方改革的背景下，加速经济变革并使之更好地适应经济发展的需求是我们面临的主要挑战。随着人们生活水平的不断提高，对产品的需求也将不断提高。而且如果需求失衡，企业产品的供应将无法满足需求。改革供应方后，企业可以用更好的产品改善客户，并提高企业的核心竞争力。供应方改革的最终目标是有效提高社会生产力水平，确保与社会经济发展和变革更好地融合，并有效解决我国经济发展进程的停滞和不足。

三、 现状及问题分析

（一）缺乏供给侧改革

供给侧改革牵涉到各行业企业的发展，破坏了传统的发展模式，要求企业从自我发展的角度来重新组织发展战略，财务管理是企业发展的重要基础。在供应方改革的背景下，电力企业财务管理的主要问题是，難以有效地分析和应用供应方改革以改善财务管理。不仅供应方改革提议得很晚，而且短期内公司很难改变财务管理。同时，许多公司发现供应方改革侧重于宏观工业水平，并且要求相对较低的内部财务管理，从而难以通过健全的财务管理来支持其他战略的执行。因此，这极大地限制了公司财务管理的更新和完善。

（二）对财务管理不重视

财务管理涉及企业生存和发展的各个方面，在供给侧改革的背景下，应提高电力企业对财务管理的重要性。一方面，在执行某些财务会计任务时存在监督松散和缺乏外部监督的问题，它的随意性限制了企业许多部门的工作。在供应方改革的背景下制订和实施这一发展。策略不好。另一方面，在建立财务管理体系方面，许多电力企业目前没有建立基于财务会计准则的严格管理体系，缺乏相应的保证，在概念上还远远没有对供给侧改革的相关要求。

四、 优化措施

（一）整合资源加快改革

为了在供给侧改革的背景下改善企业的财务管理，首先必须整合相关资源，并充分利用供给侧改革带来的思想和成果，并加以运用。一方面，企业必须建立在供给侧改革基础上的现代发展观，分析财务管理工作中存在的问题，整合优秀的资源、实现财务管理创新、摒弃传统的财务管理方法。另一方面，有必要充分吸收和吸收其他公司先进的财务管理经验，并将财务管理作为促进公司发展，履行和加强供给侧改革背景下的具体职责的重要手段。增强对财务管理工作的监督，实现财务管理的准确性、高效性、真实性，充分促进企业的发展。

（二）提高重视程度

在供应方改革的背景下，重点是改变电力企业对发展的看法，因此，增加对财务管理的重视已成为改善相关工作的关键措施之一。一方面，有必要建立和执行严格的财务管理规章制度。根据企业会计和财务管理方法，从企业实际出发，建立动态的财务管理机制，并根据供方改革和完善的有关要求不断实施，按照现行标准全面提高财务管理工作的效率和质量。另一方面，为确保财务管理的顺利实施，必须加强相关的监督管理机制，内部和外部监督必须充分结合，以在供给的背景下全面促进企业发展。

（三）培养和引进人才

人才是财务管理的保证。在供应方改革的背景下，电力企业需要对现有的财务管理人员进行供应方改革以及现代化的财务和会计教育，以便他们掌握先进的概念和技能，更新知识储备并改善财务创新意识，提高财务管理整体效率的能力。同时，电力企业应鼓励对某些资源的投资，完善与人力资源管理相关的机制，并从外部大学和科研机构引进一批专业的财务管理人才，以实现现有的财务管理。在供给侧改革的背景下，增加对电力企业财务管理的贡献，加快电力企业的发展。

（四）降低企业融资成本

由于生产周期的原因，电力企业必须从银行和其他金融机构筹集资金，以弥补生产资金不足以维持正常的生产运营。这样，电力企业的债务比率通常很高，并且融资成本会增加。但是，现金流不足是电力企业杠杆率高的主要原因。去杠杆化是供给侧结构性改革的主要目的，企业可以提高经济利益，增加现金流，并提高偿还借款本金和利息的能力。只有这样，才能实现降低杠杆的真正目标。电力企业财务管理的要求是合理筹集资金，加强企业各方面的成本和成本管理，以提高和满足企业的整体经济效益。

（五）科学制订投资决策

电力企业投资决策的科学水平取决于如何提高投资效率，就目前的业务状况而言，财务尚未找到高效的投资项目。企业投资项目多数为低收益高风险项目，蒙受损失。这就要求企业高管积极地了解供应侧改革的重要性。他们必须在科学理论的指导下做出投资决策，保持财务预测和决策。供应侧改革不会鼓励电力企业盲目投资。如果确实没有高投资回报率的项目，电力企業可以为独立的研发项目筹集资金。供应侧改革的关键是创新，创新是提高电力企业运行和降低财务风险的必经之路。

五、 新能源电动汽车与电力企业的关系

（一）问题分析

1. 相关配套设施的完善程度有待科学评价。近几年，美欧国家均大幅度加强了电动汽车配套基础设施的建设步伐，已经取得了初步成效。但对于每个消费个体而言，其日常生活或活动范围内的配套基础设施情况在一定程度上决定了配套设施的完善程度（也可以说这是相对的完善程度）。

2. 电动汽车充电的便利性差和充电时间较长等仍然使得充电费用较高，潜在的动力电池的使用寿命等问题导致更换及维护费用存在较大的不确定性。因此，总体看来，消费者对购买电动汽车成本的预期仍然较高。

（二）解决措施

1. 目前，购买电动汽车的成本高仍是阻碍其推广的最重要因素之一。长期来看，美欧等国依靠技术创新等方式，通过提高电池及整车性能来减低成本。因此，在丰富扶持政策体系的同时，我国应该持续大力加强汽车电子、材料和电池等相关前沿领域的研发，依靠技术创新，提升整车性能，降低消费者对全生命周期成本的预期。

2. 鉴于补贴政策的边际效用递减性和欧洲政府补贴政策的实际执行效果不理想等情况，未来我国对电动汽车推广扶持政策应在坚持适度合理的补贴水平的同时，借鉴美欧国家的大规模政府采购计划和路权优待等政策经验，通过逐渐尝试制订类似的政策，丰富扶持政策体系。

六、 结语

综上所述，针对国内产业结构不合理、制造业增长潜力不足、生产能力过剩、库存不足和需求能力不足等情况，我们提出了面向未来的供给侧结构性改革，以进行结构调整和经济稳定增长，为电力企业发展目标的实现奠定了良好的基础。同时，电力企业必须在财务管理过程中遵守供应方结构改革的要求，放弃自己的财务管理模式，加强企业精益管理，改善企业产品成本管理功能，从而减少企业融资，并合理准备经营资金。从成本等方面出发，它从根本上建立了电力企业的管理制度，真正提高了盈利能力，并最终为我国社会主义市场经济的稳定发展贡献了应有的力量。

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作者简介：李良，国网（山东）电动汽车服务有限公司。