美邦_参考网

美邦股份：“优异”毛利率显蹊跷客户羸弱难考证

余一美邦股份（605033.SH）主要从事农药制剂的研发、生产和销售，主要产品为杀菌剂、杀虫剂等。2020年11月，美邦股份向上交所主板提交招股说明书（申报稿），2021年9月正式登陆A股市场，首次公开发行3380万股，发行价格12.69元/股，募集资金总额4.29亿元。与同行上市公司相比，美邦股份营收规模偏小，公司近三年业绩增速不过10%，成长性难言十分乐观。上游原材料基本依赖外购的情况下，美邦股份的毛利率却远远高于产业链一体化的上市公司，难以找到合理解

证券市场周刊 2021年43期2021-11-26

基于系统动力学的供应链库存管理优化研究 ——以美邦服饰为例

41003）一、美邦简介及供应链库存管理的现状1.美邦简介美邦全称美特斯邦威，创立于浙江温州，是一家极具代表性的本土服装企业。主要消费者是20岁左右的年轻群体。供应链相关部门包括：服装企划部、服装设计部、服装生产部、服装配送部、分销商、直营店以及加盟商。美邦采用“虚拟经营”，将服装生产和销售业务全部外包，自身只掌控服装企划和服装设计业务。同时，直营店和加盟店相结合的销售模式促使美邦不断吸引加盟商，扩大经营规模[1]。美邦供应链组织架构和现行的供应链管理模式

全国流通经济 2021年18期2021-09-03

美邦服饰，艰难的“裁缝”

“不走寻常路”的美邦服饰，正在日益陷入泥沼。尽管，创始人周成建勃然醒悟，强调“裁缝”回归，以及思考如何提高“做衣服的能力”“卖衣服的能力”，但是，A股资本市场留给美邦服饰的时间，已经进入倒计时。能否抓住命运的最后机会，只有美邦服饰自己才是问题的答案者。不走寻常路，但是如果这条路走得时间久了，不寻常路也会逐渐变成寻常路。这是上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”;002269.SZ）如今遇到的痛苦问题。美邦服饰很想再找一个新的“不寻常路”，可是

经理人 2021年3期2021-06-08

美邦：最坏时刻，也是最好时刻的开始

“不走寻常路”的美邦曾一度是国内服饰品牌的佼佼者。回忆起当年鼎盛时期，美特斯邦威集团创始人周成建依旧觉得骄傲。在十几年前，整个国内服装市场还不到1万亿元时，美邦就经做到150亿元。经历了快速的成长，到“做中国ZARA”的雄心壮志，再到品牌升级、转型路上的起伏坎坷，美邦的“ZARA”梦并不圆满。伴随着2017年的重新回归，创始人周成建这位服装老兵开始了从“0”到“1”的新征程，这些举措能否唤醒美邦，走出困境，再次乘风破浪？曾经的高光时刻在25年的时间考验中，

中国纺织 2021年1期2021-03-22

趋势的加速度逼迫企业变速度

日，被媒体曝出“美邦服饰及公司法定代表人胡佳佳被法院下发限制消费令”，美邦这个昔日的时尚服装品牌和它的创始人周成建几乎被大众淡忘。胡佳佳系美邦创始人周成建的女儿，也是如今公司的董事长、法人代表。这宗案件的曝光，逼着周成建重新走到公众面前。第二天凌晨，周成建发布了《致各界关心美邦服饰朋友的一封信》，信中称，限高令已解除，并且承认在限高令所针对的房屋租赁合同纠纷一案，有不可推卸的责任，深感自责与愧疚。无论周成建如何解释，美邦还是背上了负面影响。如果说，这是一个

经理人 2020年8期2020-10-10

美邦匠心为农科技成就未来

山西美邦大富农科技有限公司（以下简称“美邦科技”）是一家专注于煤炭腐植酸生产、销售及技术研发为一体的高科技企业。用科技成就未来“美邦科技”从事腐植酸应用科技研发近20年，迄今有多项技术专利。“美邦科技”技术开发中心自主研发的全息裂解技术生产的含腐植酸水溶肥料，解决了传统工艺对原料的严苛要求，并充分保留了腐植酸的复合功能和原始功能，极大地提高了肥效和肥料吸收率，使产品更贴近于植物需求，达到从“生产——产品——使用”的完全绿色化。用产品引领方向“美邦科技”生产

腐植酸 2020年4期2020-09-04

十倍增长定律的“新活法”

行业企业的业绩：美邦服饰（002269）依然亏损，其预报2019年度亏损或达5～10亿，相比之下，同行业的雅戈尔（600177）预报称2019年度净利或达36.64亿，而报喜鸟（002154）的预报称2019年度净利或达2.12～2.38亿，另外，星期六（002291）称2019年度净利实现1.5～2亿;而南极电商（002127），根据其去年Q3净利润33%以上的增速，预计其2019年全年也将实现较高的增速。问题是，为什么在上述例举的5家A股服装类公司中，

经理人 2020年2期2020-04-27

舞象之年,翩翩少年踏歌行

2002年,山西美邦大富农科技有限公司(以下简称"山西美邦"),一个为腐植酸而生的企业呱呱坠地.如今,在喜迎国庆70周年的金象之年,"山西美邦"已经长成了人们心目中的那个舞象少年,被寄予美好期望.就像所有的独行者一样,"山西美邦"习惯了如何笃定意志,如何坚守目标,如何在矿物源腐植酸的道路上寸步不离.终于,不负众望地长成了自己想要的那个样子.还记得创业之初,十分艰辛.只是再多的艰难酸涩,都挡不住舞象少年对腐植酸的好奇和探索.那是一个怎样的神秘世界,可以让意气

腐植酸 2019年5期2019-10-10

美邦服饰年报扭亏未来可期

公司（下文简称"美邦服饰"）公布2018年年报。报告期内，美邦服饰扭亏为盈。公司营业收入76.77亿元，同比增长18.62%;归属于上市公司股东的净利润4036.16万元，同比增长113.24%;经营现金流净额净流入6.22亿元，同比大幅增长294.73%。近年来，美邦服饰不断践行品牌升级、产品升级、渠道升级、零售升级策略，提升产品竞争力，公司业绩得以改善，实现了可持续健康发展。品牌产品升级  经营质量进一步改善年报显示，2018年，美邦服饰持续提升旗下五

证券市场周刊 2019年17期2019-05-14

美邦服饰年报扭亏未来可期

公司（下文简称"美邦服饰"）公布2018年年报。报告期内，美邦服饰扭亏为盈。公司营业收入76.77亿元，同比增长18.62%;归属于上市公司股东的净利润4036.16万元，同比增长113.24%;经营现金流净额净流入6.22亿元，同比大幅增长294.73%。近年来，美邦服饰不断践行品牌升级、产品升级、渠道升级、零售升级策略，提升产品竞争力，公司业绩得以改善，实现了可持续健康发展。品牌产品升级  经营质量进一步改善年报显示，2018年，美邦服饰持续提升旗下五

证券市场周刊 2019年16期2019-04-28

美特斯邦威营销渠道现状分析

王文摘要：美邦的复合型渠道模式早已成为国内服饰品牌竞相模仿的对象。本文着重介绍美邦营销渠道。将其营销渠道分为线上和线下两部分，其中线上包括自营渠道和电商平台；线下分为直销渠道及特许加盟，在介绍美邦各营销渠道现状的同时就各渠道优缺点进行详述。关键词：美邦服饰 营销渠道一、研究背景美特斯邦威（以下简称美邦）于1995年，在浙江省温州市开设第一家专卖店，踏上品牌连锁经营之路。企业从2003年开始高速发展，每年新店铺开发数量超过200家，年增长率15%，在国内服饰

消费导刊 2018年4期2018-11-16

裂变美邦

文_宋婉心美邦一度成为21世纪头十年间的潮牌，“不走寻常路”成为年轻人标榜自己的口号。但近年来，美邦已经不再和“潮流”两个字划等号了周成建管自己当下的策略叫笨办法。他口中的“笨”，指的是去年美特斯邦威(后简称为美邦)旗下一次性孵化出了五个子品牌Mtee、ASELF、Novachic、HYSTYL和NEWear，它们分别代表了街头潮趣、森系、都市轻商务、潮流范和休闲风五种风格。按照周成建的话说，自此以后，美邦不再只是局限于学生装一种风格。因为美邦，周成建曾荣

中国品牌 2018年7期2018-07-02

美邦困局

牌进入中国市场，美邦在竞争中开始力不从心。中国的数字化“大跃进”式发展给企业家们带来了方向性的困惑。凡客为代表的服装品牌崛起，用不计成本的甩卖方式迅速抢走了美邦的人气。但创新理念是美特斯邦威不缺乏的，美邦是中国服装行业最早开始虚拟经营和加盟经营的开创者之一。美邦2009年推出了邦购，后续又有“有范”、“智造”等O2O项目，更是募集资金90亿元来向互联网转型。投资亿元冠名网综《奇葩说》，但高曝光率并无法挽回美特斯邦威的市场颓势。2014年关闭了800家门店，

经理人 2018年6期2018-06-25

梦想“山西美邦” ——祝贺“山西美邦”腐植酸新品上线剪彩仪式圆满成功

会长曾宪成应山西美邦大富农科技有限公司（以下简称“山西美邦”）邀请，出席该公司环保升级改造暨新产品上线开工剪彩仪式。随着国家供给侧改革的实施以及一系列环保政策的落实推进，“山西美邦”便有了新思路和新动向。公司立足于满足中国绿色高效农业发展的需要，将视角集中在产品的创新和质量上。经过2017年度的环保升级改造，于2018年初完成了新产品研发上线工作。曾会长在致辞中指出，协会见证了“山西美邦”的发展，该公司自2002年成立之初就注重科技，与中科院煤化所的科学家

腐植酸 2018年3期2018-03-30

美邦服饰存货管理问题分析

郭寒笑一、美邦服饰存货管理现状及存在的问题（一）美邦服饰存货管理现状中国许多在上世纪90年代创立的服装品牌正在受到国内零售渠道改变的影响，人流量与传统街头商铺和百货柜台的逐渐下降，使得零售业绩渐渐呈现下滑趋势。当然美邦服饰也不例外，自2016以来，美邦服饰的主营业务盈利能力依然处于偏弱状态，并且美邦当前的净利润收入仍是亏损阶段，此现象的发生与目前美邦服饰资产规模逐渐下滑、囤货规模大和存货周转效率低之间的关系密切。2016年美邦服饰年报显示，整体营业收入是6

中国乡镇企业会计 2018年2期2018-03-10

服装企业存货的规划与管理研究以美特斯邦威公司为例

0142016年美邦总资产呈不断下降趋势，相比于前两年美邦服饰总资产下降大约7亿元。根据近几年的年报分析，2015年美邦的货币资金减少，存货增加。其中货币资金的减少主要是由于银行存款减少造成的，而存货的增加主要是由于根据公司营销计划适当增加了新品采购规模所致，故猜测，减少的货币资金用于存货购买。最新的2017年半年报显示2017年上半年资产占比最大是固定资产、存货与货币资金。美邦的存货在总资产中所占比重始终较多而且有试图通过转型改变局面的举措，但结果只能说

行政事业资产与财务 2018年1期2018-02-21

服务成就绿色梦想 ——陕西美邦农药有限公司专访

编者按：陕西美邦农药有限公司是一家集农药研发、生产、销售及农业技术推广服务于一体的现代化企业，致力于成为中国领先的农作物综合服务方案供应商，拥有农作物全程培养以及解决作物问题能力。目前公司拥有的农药产品数量位居中国农药制剂企业第2，申请专利近300项，商标300多项。作为综合实力较强的企业集团，陕西美邦以创新的精神、务实的态度，致力推动中国农药的发展与广大农民的丰产增收。以农作物增产增收、农民丰收致富为己任，致力成为中国领先的农作物解决方案价值典范！20年

农药科学与管理 2018年9期2018-01-17

新掌门首份年报亏损成定局狂开店能否助美邦服饰重回巅峰

现不佳。如今，以美邦服饰为代表的企业又开始重回开店之路昔日一句“不走寻常路”的广告语，让美特斯邦威红遍大江南北。同时，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”，002269.SZ）也在2011年创下99亿元的营业收入纪录。但在之后，美邦服饰的发展却着实让业内人士唏嘘不已。刚刚过去的2017年，美邦服饰由创始人周成建的女儿胡佳佳接手掌管，而周成建则选择了退居幕后。因此2017年财报也将是胡佳佳作为美邦服饰新掌门交出的第一份年度成绩单。此前，美邦服

投资者报 2018年2期2018-01-09

浅析Zara和美邦的快时尚之路

月浅析Zara和美邦的快时尚之路张月随着全球经济一体化进程的加速，以及电商的崛起，我国本土服装业经营惨淡，而快时尚品牌，例如ZARA、Hamp;M等在中国迅猛发展。不少本土知名品牌开始觉醒，或供应链改革，或结合互联网行业，或市场定位改变……但是皆没有取得令人瞩目的结果。通过选取ZARA和美特斯邦威进行深入分析，提出以顾客为中心的理念和工匠精神才是未来竞争的优势，希望给本土服装业今后发展品牌营销指出一个方向,能够提升中国服装整体的竞争力。品牌管理；4C营销理

市场周刊 2017年11期2017-12-23

美邦谋求突围品牌升级裂变

、经验及坚持，为美邦和民族服装品牌探出一条互联网时代的实体零售新路。他表示，虽然离成功也许还很远，但只要抓住了本质，坚持了初心，就不怕没有未来。7月18日，美邦服饰宣布，旗下Metersbonwe主品牌未来将由单一休闲风格锐变为五大风格，即NEWear（休闲风-青春不凡）、HYSTYL（潮流范弄潮为乐）、Novachic（都市轻商务新鲜都市）、MTEE（街头潮趣不趣不型）、ASELF（森系简约森活），并聘请关晓彤等五位青春偶像代言，以全新的形象和产品满足新

纺织服装周刊 2017年28期2017-10-23

美邦VS海澜之家：生死供应链

斯邦威（以下简称美邦）旗下App“有范”，正式结束了2年4个月的使命，停止运营。美邦和海澜之家的经营模式很像，他们都是将生产和销售外包，自己只保留产品研发、品牌运营的轻资产模式。为什么在2017年的夏末，一个选择收缩自己的互联网战线，另一个却进一步拥抱互联网？就本质而言，零售的每一次变革都是对供应链的变革。从供应链角度出发，我们可以看到这两家服饰企业的电商发展状况，以及电商业务和整体供应链之间的相互影响。美邦：受累供应链美邦是最早“触电”的服饰企业之一。早

商界评论 2017年10期2017-10-20

美邦服饰：欲借品牌升级突破困局

本刊记者 赵琳美邦服饰：欲借品牌升级突破困局本刊记者 赵琳在经历了多年业绩持续下滑后，“不走寻常路”的美邦服饰（002269）试图通过品牌转型突破困局，再创辉煌。美邦服饰创始人周成建自2017年起通过走访动车、机场能到达的所有市场，以消费者的视角去了解当地市场的需求，尝试挖掘存量市场的空间，最终他决心“回归初心，回归主业，回到消费者的真正需求上来，做好产品，做好体验。”日前，美邦服饰宣布，将旗下Metersbonwe主品牌未来将由单一休闲风格锐变为五大风格

股市动态分析 2017年28期2017-09-03

女承父业

徐婧+刘晓青美邦服饰11月21日晚间公告，公司董事会选举胡佳佳出任公司董事长，企业创始人原董事长，她的父亲—周成建不再担任公司职务。30年前，在温州做裁缝的周成建没有想到，他会创立美特斯·邦威。30年后，他也没有想到，京城大雪落地之前，退出了这个曾经属于他的江湖。有“信号”的辞职美特斯·邦威是他一手创造的神话。21世初，几乎是美邦的黄金时代。1999年到2005年，公司连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2

中国服饰 2016年12期2017-03-01

美邦服饰缺失工匠精神能远行吗 “错位”和“出轨”点醒周成建

，定位休闲服饰的美邦应对失利，致使大肆发展的直营店成本激增，不可避免地开始衰败，周成建也意识到失误的原因所在，新的转型能否成功吗？曾经的中国服装行业首富美邦服饰董事长周成建正走下神坛。其一手创立及执掌的美邦服饰（002269.SZ）于2008年上市，曾经风光一时，如今也陷入发展困境。实际上，从2012年美邦经营状况便山河日下，2015年更是陷入亏损。据公司最新的财务报告显示，前三季度美邦再度亏损1.54亿元，虽同比有所减亏，但与2011年兴盛之时的12亿元

投资者报 2016年43期2016-12-08

一直在努力转型的美特斯邦威，为什么不成功？

美特斯邦威（简称美邦），不出意外地迎来了它的“七年之痒”：2015年其归属于上市公司股东的净利润亏损4.31亿元，同比下降396%。这真是一个不那么令人愉快的励志故事：一个本土休闲服饰的领军品牌来到行业拐点，一边是ZARA、优衣库等国际快时尚品牌对中国市场的挤压侵蚀，另一边是互联网大幕下淘品牌的遍地开花，可谓夹缝求生，万幸的是，它没有随波逐流，而是选择迎战：邦购网、O2O战略、“有范”APP……无奈各种招数用尽，仍无力回天。一直在努力，从来没效果。不走寻常

销售与市场·管理版 2016年8期2016-09-27

一直在努力转型的美特斯邦威，为什么不成功？

美特斯邦威（简称美邦），不出意外地迎来了它的“七年之痒”：2015年其归属于上市公司股东的净利润亏损4.31亿元，同比下降396%。这真是一个不那么令人愉快的励志故事：一个本土休闲服饰的领军品牌来到行业拐点，一边是ZARA、优衣库等国际快时尚品牌对中国市场的挤压侵蚀，另一边是互联网大幕下淘品牌的遍地开花，可谓夹缝求生，万幸的是，它没有随波逐流，而是选择迎战：邦购网、O2O战略、“有范”APP……无奈各种招数用尽，仍无力回天。一直在努力，从来没效果。不走寻常

销售与市场(管理版) 2016年8期2016-09-06

2016，山西美邦感恩出发

2016，山西美邦感恩出发回顾2015年，农资行业里出现了各式各样的关键词：农资电商、化肥农药零增长、化肥转型、植保无人机……展望2016年，山西美邦大富农科技有限公司（以下简称“山西美邦”）选择“感恩”作为自己的关键词。【感恩客户】2006年，“山西美邦”挂牌成立，秉承着“品质为本，服务增值”的服务理念，“专注客户需求，创造全新价值”的服务精神，“农业增产、农民增收、农田改良”的服务目的，“山西美邦”10年风雨路不曾停歇。对于一个中小企业来说，10年是个

腐植酸 2016年1期2016-08-13

美邦的钱去哪儿了

邦威（以下简称“美邦”）八年首亏的成绩，不仅受到投资者的质疑，深交所也对这个异常变化表示“关心”。深交所的问询集中在两点：净利润和现金流为何大跳水？根据美邦的财报，去年该公司这两项指标出现了近400%和114%的大幅下滑。按照美邦的说法，钱花在了产品、渠道和零售体验等核心能力投入上，而这样的大笔投入短期内没法见效的同时也增加了该公司的库存压力，这对于背水一战的美邦而言，又将是一个消化难题。IT和采购成两大开销本土上市服饰企业均面临着大大小小的困境，而“不走

世纪人物 2016年6期2016-05-14

美特斯邦威：折腾转型屡受挫资本市场蹊跷多

型道路尤为坎坷。美邦服饰（以下简称“美邦”）在今年2月26日发布2015年度业绩快报，营业收入62.85亿元，同比下降5%；营业利润1.5亿元，同比下降184%；归属于上市公司股东的净利润亏损4.31亿元，同比下降396%。是什么原因使美邦上市七年来首次大额亏损？它在转型道路上用的各种招数为何都收效甚微？1月份又传出公司老总周成建一度失联被带走的消息，其资本运作背后又有何曲折之处？就以上问题，《投资者报》记者致函公司相关负责人，但遗憾的是并未收到回复。失败

投资者报 2016年11期2016-04-01

中国服装大王走下“神坛”，传统行业凛冬已至

都会愣一愣。其实美邦的失败与众多传统行业大牛一样，无疑就是两个原因：一是转型不顺利，二是遭受国内外品牌和互联网的双重冲击。曾经的行业龙头走下神坛，美邦的兴衰，可以说是整个服装行业，在大互联网大电商时代的困境缩影。最近看到了一则十分令人惊讶的新闻：“根据美特斯邦威的财报，仅今年上半年，美邦的净亏损达到了6019.08万元，年度亏损超一亿元，3年时间关闭1500余家门店。”中国服装大王：首富周说到美邦，不论是曾经的辉煌，还是现在的尴尬现状，绕不开它的掌门人周成

商业文化 2016年34期2016-03-22

“不走寻常路”的周成建与美特斯邦威

看，2015年的美邦服饰怎样也算不上一个优质标的。从2012年开始，它就从半年净利润增长600%的神坛巅峰迅速滑落，打响了尴尬的保卫战。2015年上半年，美邦服饰出现上市7年来首次亏损，到2015年第三季度同比跌幅再度放大。但就是这样一家半年多时间净利润亏损近2亿元、没有任何特殊题材的传统企业，不但成为牛市中明星基金泽熙投资豪赌的对象，更是深受2015年股市异常波动后入市灭火的国家队的青睐，外界看来这本身就足够蹊跷。随着实际控制人周成建失联，一段沉在水下的

中国经济周刊 2016年3期2016-03-07

美邦为何搭上“失联”这趟车

。有媒体就此采访美邦服饰内部一位高管，该高管称内部并没有确切消息，5日周成建本人还在上海，6日当天已出差不在上海办公。1月7日早间，美邦服饰发布停牌公告表示，因媒体上出现关于公司实际控制人、董事长周成建先生的相关信息，为维护广大投资者利益，避免公司股票价格出现异常波动，公司股票将于1月7日开市起停牌。对此，坊间消息早已疯传：“失联”这词既然钟情上了美邦服饰，再装“没事”也白搭。美邦服饰怎么了？因外界盛传董事长周成建被警方带走，美邦服饰7日发布临时停牌公告。

齐鲁周刊 2016年2期2016-01-20

把握时代脉搏探索农业互联网+ ——山西“美邦新三农技术服务站”之互联网新体验

网+
——山西“美邦新三农技术服务站”之互联网新体验山西美邦大富农科技有限公司（以下简称山西美邦），经过13年不懈努力，成功奠定了在腐植酸行业的地位。其自主研发的“黄棕腐植酸钾”属国内首创，被IMO瑞士生态市场研究所认定为有机农场投放物，并出口到美国、加拿大、澳大利亚、西班牙等四十多个国家和地区。不仅如此，“黄棕腐植酸钾”还充分满足了国内现代农业滴灌、喷灌、水肥一体化的需要，腐植酸类水溶肥、生物肥深受广大农民认可。随着国家“化肥零增长方案”出台，提升土壤有

腐植酸 2015年3期2015-12-27

把握时代脉搏探索农业互联网+ ——山西“美邦新三农技术服务站”之互联网新体验

网+
——山西“美邦新三农技术服务站”之互联网新体验山西美邦大富农科技有限公司（以下简称山西美邦），经过13年不懈努力，成功奠定了在腐植酸行业的地位。其自主研发的“黄棕腐植酸钾”属国内首创，被IMO瑞士生态市场研究所认定为有机农场投放物，并出口到美国、加拿大、澳大利亚、西班牙等四十多个国家和地区。不仅如此，“黄棕腐植酸钾”还充分满足了国内现代农业滴灌、喷灌、水肥一体化的需要，腐植酸类水溶肥、生物肥深受广大农民认可。随着国家“化肥零增长方案”出台，提升土壤有

腐植酸 2015年4期2015-12-26

农田改良农业增产农民增收 ——山西美邦腐植酸有机肥料祁县酥梨试验汇报

民增收 ——山西美邦腐植酸有机肥料祁县酥梨试验汇报山西祁县地处晋中腹部，水果产业是该县农业主导产业之一，水果收入占到全县农民收入的30%。祁县果树种植总面积达15万亩，其中酥梨占8.5万亩。祁县酥梨闻名山西，更是远销国内外。但近年来，梨农轻秋施基肥，重花前和膨大期施肥；轻施有机肥、磷肥、钾肥，重施氮肥；导致土壤板结、有机质缺乏，花芽分化率低、开花座果率低，品质退化，病虫害(腐烂病、黄叶、梨木虱)等频发，产量受损，致使酥梨产业的发展受到制约。针对祁县酥梨发展

腐植酸 2015年6期2015-12-26

美邦“有范”吗？

轻顾客心有旁骛，美邦的产品和品牌越来越没有吸引力了。在2014年，因为库存重新上升至3142.5万件，美邦被迫关闭了近800家门店。今年7月，美邦发布定增募资预案，拟募集90亿元，做一个全渠道平台，将O2O进行到底。这已是美邦的第三次“投医O2O”了。传统的老问题，新方法能解决吗？从1990年代末到2010年左右，中国的服装行业经历了飞速的发展，有些年份美邦的净利润增长达到了600%。但从2010年开始，一切都变了，美邦的存货规模从当年年初的9亿元猛然增长

商界评论 2015年10期2015-09-10

顾客中心化为上策

满足顾客需求的？美邦的经营模式可以概括为“虚拟经营+代言”，即便“生活体验馆+美邦App”提出已经2年了，但显然未成为主流。美邦是如何满足顾客需求的？答：设计产品、外包加工，在以代理商为主的店铺中销售，不断推出形象代言人，并冠名综艺节目以提升品牌关注度。现在我们打算把“在以代理商为主的店铺中销售”替换为“在体验店中以App网购的方式销售”。但这样你真的觉得就是转型了？就可以突破连续三年亏损的困境了？我预言美邦看似高大上的“O2O转型”一定会碰壁。原因很简单

商界评论 2015年10期2015-09-10

“美邦”微视角绘出大彩虹 ——访山西美邦大富农科技有限公司总经理李斌

》记者吴江郑晓“美邦”微视角绘出大彩虹
——访山西美邦大富农科技有限公司总经理李斌□《中国农资》记者吴江郑晓“2014 年，传统肥料产能过剩的重压唤醒了大肥料企业的创新意识，使传统肥料开始与新型肥料出现逐渐融合的趋势。一批以理性转型的农资‘新三板’企业呼之欲出。如今，一个坐拥原料资源、握有创新技术、以腐植酸产品见长的新型肥料企业——山西美邦大富农科技有限公司，已经意识到未来转型的方向，开始步入企业战略调整期。‘美邦’着眼的微视角，也给农资未来走向描绘出了‘

中国农资 2015年6期2015-08-22

企业服务新平台农技推广新样板

台农技推广新样板美邦大富农科技有限公司山西“新三农”服务站全面启动□ 《中国农资》记者徐骞为深入贯彻中央对“三农”工作的指导精神，实现“农田改良、农业增产、农民增收”的目标，2013年以来，山西美邦大富农科技有限公司结合山西农业实际情况，在山西省农业科学院农业环境与资源研究所、山西农业大学农业化学调控中心的大力支持下，持续推动“新三农”服务站建设工作。3月7日，太原清徐工业园区山西美邦科技有限公司生产基地，美邦公司总经理、“新三农”服务站站长李斌宣布山西美

中国农资 2015年9期2015-08-22

美邦：假装“奇葩”

文/张大伟美邦：假装“奇葩”文/张大伟上一次被美邦的广告打动，还是郭富城在某楼天台上，即兴跳了一段舞，不知所云，但很有质感，一种自由自在的feel深入人心，配上一句广告语“不走寻常路”，又酷又时髦。再次觉得美邦的营销可看，就是最近那句耳熟能详的“本节目由时尚时尚最时尚的国民大品牌美特斯邦威冠名播出”，《奇葩说》主持人马东说这话的时候，带着一股暧昧的调侃。妙就妙在这个调侃的语气上。作为红极一时的网络流行语，“时尚时尚最时尚”其实早就过了气，在真时尚的人看来，

销售与市场(营销版) 2015年4期2015-07-10

美邦：假装“奇葩”

来得可爱。曾经的美邦死不承认，而现在，美邦选择了“剃光头”。上一次被美邦的广告打动，还是郭富城在某楼天台上，即兴跳了一段舞，不知所云，但很有质感，一种自由自在的feel深入人心，配上一句广告语“不走寻常路”，又酷又时髦。再次觉得美邦的营销可看，就是最近那句耳熟能详的“本节目由时尚时尚最时尚的国民大品牌美特斯邦威冠名播出”，《奇葩说》主持人马东说这话的时候，带着一股暧昧的调侃。妙就妙在这个调侃的语气上。作为红极一时的网络流行语，“时尚时尚最时尚”其实早就过了

销售与市场·渠道版 2015年4期2015-05-05

把握时代脉搏探索农业互联网+——山西“美邦新三农技术服务站”之互联网新体验

山西美邦大富农科技有限公司(以下简称山西美邦)，经过13年不懈努力，成功奠定了在腐植酸行业的地位。其自主研发的“黄棕腐植酸钾”属国内首创，被IMO瑞士生态市场研究所认定为有机农场投放物，并出口到美国、加拿大、澳大利亚、西班牙等40多个国家和地区。不仅如此，“黄棕腐植酸钾”还充分满足了国内现代农业滴灌、喷灌、水肥一体化的需要，腐植酸类水溶肥、生物肥深受广大农民认可。随着国家“化肥零增长方案”出台，提升土壤有机质含量被列为重中之重，结合李克强总理在两会中重点提

腐植酸 2015年5期2015-04-16

美邦突围

文 | 崔玲美邦突围文 | 崔玲如果说互联网以摧枯拉朽之势横扫服装连锁企业只是背景的话，90后消费群体的认知习惯以及品味，显然与他们的上一代人不一样。周成建必须设法让他的品牌再度“年轻”起来。在美邦成立20周年的庆生会上，美特斯邦威服饰股份有限公司董事长周成建尚不满19岁的儿子周邦威，瞬间成为焦点。白衬衣、哈伦裤、被哥伦比亚大学录取，扑面而来的青春气息以及他的特殊身份一下子让现场热闹起来。毕竟，不满20岁的邦威存在，让今年刚好20周岁的美特斯邦威看到了不老

中国连锁 2015年6期2015-03-15

美邦调整定增计划瞄准个性化需求

美邦调整定增计划 瞄准个性化需求日前，美邦服饰拟对定增计划进行调整：募集资金则由不超过90亿元，调整为不超过42亿元，用于“智造”产业供应链平台、O2O全渠道平台及互联网大数据云平台中心的构建，具体投向不变。事实上，美邦服饰从2012年起就已将互联网化转型发展作为公司重要的长期战略，并在传统零售渠道体验升级、商品全流通、制造资源整合、加强与外部互联网平台的合作、邦购平台转型、移动互联网化的创新发展、大数据与会员服务等方面进行了探索与实践，积累了丰富的转型升

纺织服装周刊 2015年44期2015-02-06

美邦“甲托”成为驰名商标

61号文件，陕西美邦农药有限公司（简称“美邦公司”）的“甲托JIATUO”被认定为中国驰名商标。这标志着美邦公司成功完成创牌工程，“甲托JIATUO”品牌成功获得社会认可，迈入高速发展的新台阶。据悉，“甲托JIATUO”品牌上市于2002年，产品包括80%甲基硫菌灵可湿性粉剂、70%甲基硫菌灵可湿性粉剂、500克/升甲基硫菌灵悬浮剂、70%甲基硫菌灵·福美双可湿性粉剂等。该系列产品是美邦公司拥有自主产权的品牌杀菌剂，在广大经销商与用户的信赖与支持下，销量逐

中国农资 2015年31期2015-02-01

美邦退潮

与市场变幻，都让美邦服饰的未来充满变数。王府井大街241号，是北京穆斯林大厦的地址。昔日，这座大厦的大部分都承租给了一个品牌，那就是占地6100多平方米的美特斯邦威（下称美邦服饰或美邦）。对于走在王府井金街上的游客，大都会注意到名模林志玲的堪与楼宇比高的巨幅宣传照。“2010年5月28日上午，美特斯邦威北京最大的旗舰店在王府井穆斯林大厦隆重开业，东城区副区长郭怀刚、北京市民族事业公司董事长陈光群、美特斯邦威集团副总裁程伟雄等参加了开业仪式。”在王府井建管办

中国经济信息 2014年10期2014-07-16

美邦打造无边界零售

钟啸灵美邦新一轮的自我革命正在持续发酵。2013年是美邦的转型年，开始百城百店的体验店打造计划，重拾电商业务回购邦购网，整合实体店零售系统、电商零售体系和供应链管理系统。这次转型最引人注目的是美邦打造的体验店，加入咖啡店、书店、Wifi、Pad等元素，引来不少业界人士观摩。有分析人士评价，美邦是国内服装行业最早具有互联网意识的企业，也是首家实质性进行O2O布局的公司。“O2O其实不是一套系统，也不是一种模式。其实我不太喜欢O2O这个词，美邦最初的想法是希望

IT经理世界 2014年8期2014-05-05

冬花更鲜美 ——让“美邦”腐植酸的水溶性润化大地更加美艳！

更鲜美
——让“美邦”腐植酸的水溶性润化大地更加美艳！2014年11月11日上午，曾宪成理事长与专程来访的山西美邦腐植酸科技有限公司（以下简称“美邦”)李斌董事长进行了胜似“一家亲”的交谈，让与之携手奋进十年的几位协会同仁觉得格外亲切。12年来，美邦抓住中科院煤化所生产腐植酸的灵魂技术，专业生产腐植酸水溶肥，在不懈坚持的过程中，美邦由内而外生发了对腐植酸产业的包容思想，产品朵朵鲜艳，团队执着奋进，行动铿锵有力。现在“腐植酸是关怀人类的新产业”越来越被人们看

腐植酸 2014年6期2014-04-18

美邦周成建:首富的4趟“过山车”

建于2008年将美邦送到深交所上市，从而一举以170亿元的资产成为中国服装业首富并蝉联至今。在今年3月美国《福布斯》杂志发布的全球富豪榜上，周的财富为40亿美元(约260亿元人民币)，在中国内地富豪中排在第13位。一手将美特斯邦威带大的“操盘手”，用他自己的话说，30年间经历了创业时的艰辛，一路踉踉跄跄，最近几年美邦业绩就像坐上了“过山车”般的大起大落。对此，46岁的周成建说他到现在还心有余悸。失败的创业周成建出生在浙江青田县黄蛘乡石坑岭村，有6个兄弟姐妹

现代青年·精英版 2011年7期2011-09-01

美邦服饰财报分析——基于微笑曲线模型

于服装行业。二、美邦的成长（一）成长的环境介绍1.行业环境服装产业内达成的共识是，因国际贸易不确定因素、原材料成本上涨、劳动力成本优势减弱、出口经济政策的调整和人民币升值等影响，目前服装产业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。这个新阶段的特征体现为：一方面服装产业市场与资本市场的联系日益紧密，国内服装行业出现资源集中、市场集中的趋势，而另一方面国民经济的发展及服装产业内部发展的不均衡，行业内又存在大量有待挖掘的新机遇。在这种状况下，企业需要及时地做

中国乡镇企业会计 2010年11期2010-07-19

美邦品牌的战略性成长之道

品牌汇聚。譬如，美邦服饰在资本市场哀鸿遍野的八月逆风上市，在华尔街这场席卷全球的金融海啸爆发的前夕一举融资14亿元人民币，使得美邦的可持续发展与新业务布局有了稳健的资金保障：而几乎就在启动IPO的同时，一向善于并且专于校园风格与学生市场的美邦，硬是在行业整体低迷的时候打起了高端牌，强势推出面向城市精英与都市新贵阶层的“ME”品牌系列，与“美特斯·邦威”在品牌定位上形成差异化经营，尽管其现在还处于市场培育阶段，但从其终端市场的动销表现和目标消费者群的品牌认知

现代营销·学苑版 2009年2期2009-04-21

周成建：创新的赢家

，而且由引开启了美邦的第二个春天。周成建大哭了一场，在2008年8月28日美特斯·邦威登录中小板，并融资14亿元后。那天晚上，他请来了所有当晚能够到场的浙商精英：郭广昌、郑永刚、蒋锡培等人。平时极为低调，言谈谨慎的他在台上大声喊出了几句自称是酒后胆壮的话“搞定全中国市场，搞定全中国的消费者”，“我们做裁缝有什么不对吗?”时隔数月，当他在屏幕上回看那一时刻时，又一次忍不住当众落泪。周成建的2008年的确不同寻常。这一年，国内宏观调控，全球金融危机，企业IPO

创业家 2009年2期2009-03-19

美邦　中国的“耐克”

斯，邦威(简称“美邦”)在短短的十几年的时间里，走出了一条不寻常路。美邦不仅走出温州，还把总部迁到了上海；2007年销售额达70多亿元，在2008年第一季度，其利润就达到了1.4亿元。如今，整个纺织服装业受金融危机的影响，遇到了前所未有的冲击和影响。出现全面下滑的趋势，如何在逆境中寻找新的转机，美邦的成功经验，无疑值得我们学习和借鉴。不走寻常路和雅戈尔拥有占地500亩的纺织工业城，甚至是掌握着从下游的零售店到上游的印染厂、棉纺厂、制造厂的各个环节，乃至更上

中国纺织 2009年2期2009-03-14

美特斯·邦威：“虚拟经营”创造商界神话

立于1994年的美邦却没有1平米的生产车间，也没有生产过一件成衣，而且公司本身也不卖衣服……美邦凭什么能够得到投资者的青睐？8月28日，美邦服饰（品牌为“美特斯·邦威”）正式登陆深圳证券交易所中小企业板，上市首日市值即达到180亿人民币（按收盘价计算），是其净资产的16倍，2007年销售额的12倍，市盈率近30倍。与之形成鲜明对照的是，中国服装业龙头老大雅戈尔（成立于1979年）旗下的上市公司，同一天的市值也不过211亿，市盈率仅为8.55倍。要知道，雅戈

中关村 2008年11期2008-11-14