女承父业

徐婧+刘晓青

美邦服饰11月21日晚间公告，公司董事会选举胡佳佳出任公司董事长，企业创始人原董事长，她的父亲—周成建不再担任公司职务。

30年前，在温州做裁缝的周成建没有想到，他会创立美特斯·邦威。30年后，他也没有想到，京城大雪落地之前，退出了这个曾经属于他的江湖。

有“信号”的辞职

美特斯·邦威是他一手创造的神话。

21世初，几乎是美邦的黄金时代。1999年到2005年，公司连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”。

作为品牌创始人的周成建与美邦一起，收获了鲜花掌声，当然还有财富。

2008年，美邦登陆资本市场。这也让周成建从一位乡村泥瓦匠，一跃成为中国服装首富。当年，他在福布斯中国富豪榜中排行第五，2009年、2010年两次登上中国内地服装业首富。

那几年，美邦因为“不走寻常路”的口号和贴近年轻消费者的路线而迅速风靡全国。而代言人周杰伦的影响力让美邦在全国的继续扩张势如破竹。

有了资本的加持，2008年至2012年，美邦实现了高速增长，在运动休闲领域傲立群雄。2012年8月8日中国最有价值品牌100榜揭晓，美特斯·邦威以61.69亿元居第52位。巅峰时期，美特斯邦威在全国拥有5220家门店。

而至今年，这5220家门店只剩下3800家。

转折是从2013年开始。连续三年连年负增长，2015年更是亏损近4亿元，美邦深陷舆论漩涡。

周成建曾说自己不属于大智慧、大格局的人，可以跳出常规。他拥有温州人商业意识强、精明、吃苦耐劳、敢于冒险的特点，在美邦的发展中，周成建秉承了他一贯的作风。

ZARA一直是美邦的偶像，周成建也从未放弃快时尚这块领域，2008年，美邦高调推出时尚品牌ME&CITY，并且大手笔签下当时炙手可热的《越狱》主演温特沃斯·米勒担任形象代言，不过仓促进入市场的ME&CITY当年实际销售额不足亿元，2009年营业收入也只有3.5亿元，且一连亏损多年。

2009年，美邦建立起电商平台邦购网，率先实现了实体店内扫码消费，一店缺货全国寻货，线上购物线下退换等多项功能，形成了一个以传统网购为特点，带有一定O2O试水的应用场景。美邦可以说是最早布局电商的服装企业之一。然而，如同众多传统服饰在最初的电商试水中出现水土不服一样，美邦的新举措非但没有取得实效，反而在后期加剧了其与加盟店甚至是直营店的矛盾。

2013年，美邦又在全国陆续推出6家体验店，店面设计均植入当地文化元素。当同行们拿O2O小心翼翼地实验，周成建则大刀阔斧。这位自居裁缝之人，立志要成为一个“互联网裁缝”。美邦先是与微信合作，后来又开始与支付宝、微淘合作，提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式，想通过线下体验带动零售发展。

之后美邦又积极进行了一系列的互联网转型，比如2015年推出的“有范”APP可谓是浓墨重彩的一笔。该平台旨在除了穿搭建议和一键购买之外，还有专业造型師入驻、全球时尚品牌资源的整合、用户搭配的分享及获得分成收益等功能，激发线下的潜在用户。这一举措本意是想将集团线下4000家门店带来的数亿人次的客流和1000万的会员转化为平台用户，并通过向入驻品牌抽点、与卖家通过多种合作方式分成来盈利。这明显是借鉴了过去的美丽说和蘑菇街模式，并加入了一点类似“微商”的推广形式。

与此同时，“有范”APP连续两年冠名90后中火爆异常的综艺节目《奇葩说》，提升APP影响力的同时，目的都是为了和90后拉近距离。

如此种种，可以看出，不管是身处行业巅峰，亦或是为了挽救颓势，美邦一直在努力变革和创新，很多举措都走在了服装行业的前面，甚至领先多家互联网企业。和以往一样，周成建成为了这个领域的开路者。但与之对应的是产品本身以及传统模式带来的掣肘。一直希望吸引90后的美邦产品设计上却无法跟得上这部分人群的品位，而过多的加盟店以及利益问题又使种种创新举措无法真正推行下去。虽然想法开了个好头，但真正落地需要大量的时间和资金。

期间公司的人事变动也让这位企业家捉襟见肘。程伟建、林海舟和刘毅等公司元老级高管辞职，让他“疑人不用，用人不疑”的风格遭受质疑，十几年间的七次人事动荡也让美邦的形象受到重创。

成也萧何，败也萧何。他的冒险精神推动他冲锋陷阵，他的急功近利又导致他步子迈得太大。

这个老牌的服装巨头，第一次显出了疲态。这个51岁的男人和他的品牌，也走到了发展的拐点。

在“2016世界浙商上海论坛”上，周成建提到，要将新浙商精神寄希望于新生代。

他说：“我们的子女才是真正新时代的新生力量，他们普遍都受过高等教育，有海外留学背景，兼具全球化视野和国际化专业能力，他们在新时代中成长，是互联网化新商业文明时代的原住民，他们掌握时代脉搏跳动的节奏、更易懂得新时代的消费者诉求。”

这似乎是他对自己辞职放出的一点信号。

徐翔案的余温

对于周成建的这次辞职，引起了业内轰动。而关于辞职的原因，也引发了诸多猜测。

“或与徐翔案快要开庭有关，提前进行分割，最大限度的降低对上市公司的影响。”对于周成建的退居二线，一位资本市场的资深人士评论道。

今年1月，周成建曾因“徐翔案”被要求配合调查，眼下“徐翔案”即将开庭，周成建选择此时辞职，不得不让人在二者之间产生联想。

11月10日，青岛市人民检察院公号发布消息：依法对上海泽熙投资管理有限公司法定代表人、总经理徐翔等人以及相关上市公司董事长、实际控制人涉嫌操纵证券市场系列案，向青岛市中级人民法院提起公诉。

这位中国股市传奇人物背后，涉及十余家上市公司高管，其中就包括周成建。

尽管如此，美邦的公关总经理蔡敏旭仍然向外界说明：“这是正常的二代接班。”他认为公司本身目标客群就是年轻人，管理层年轻化对于更好地理解顾客需求和消费偏好等更有益处。

生在互联网时代的接班人

和所有的“企二代”一样，胡佳佳继承了她父亲的优秀，有着令人艳羡的履历：2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。

2011年至2016年，在美邦服饰曾先后任职于总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。

相比于她的父亲，胡佳佳对于这个飞速变革、日新月异的时代更加熟悉。

为了胡佳佳的接任，美邦做了一系列动作给她铺平道路，今天夏天，美邦换掉了一批高管，原来的财务总监、董事长秘书涂珂提也被任命为公司副总裁，原来的证券代表庄涛担任董事长秘书。

胡佳佳持有美邦服饰2.25亿股，占公司总股本近9%。但在周成建辞职之前，胡佳佳從未代表美邦公开露面。

相关行业人士表示，胡佳佳接任后，其夫与其弟均担任公司要职，同期聘任的公司高管也几乎是与胡佳佳年龄相当、有留学背景等相似经历的人士，美邦的大换血似乎昭示着新时代的来临。

道阻且长

不过，未来的路并非坦途。胡佳佳即将面临的是一个危机四伏的美邦。

造成美邦现在的颓势原因来自各个方面，可以说美邦的巨亏是策略的错误，在“虚拟经营”和“互联网APP”的转型里迷失；也可以说做休闲服饰起家的美邦，到今天为止仍然无法吸引中国最有消费能力的中青年高收入阶层，在大众的心目中，他们的服装设计一直无法与时尚挂钩，即使他把“旗舰店”开在了中国各大城市的CBD。

要挽救这样的颓势，势必不容易。

企业在经营过程中，除了受到决策者的能力影响之外，宏观经济、行业景气度等多方面的因素也会对企业构成重要影响。胡佳佳能否担起重任还需要经过各种问题的检验。

周成建总说自己是一个喜欢将“简单事情复杂化”的人，但这次辞职举措，宛若壮士断臂，似乎为女儿的接班甩掉包袱，却让复杂的商业博弈变得简单起来。

美邦表示，“周成建将不在本公司担任任何职务，辞职不会影响公司经营管理工作的正常运行。仍将作为公司实际控制人，更好地专注于集团整体业务发展工作。”

这样看来，周成建仍是公司的实际控制人，胡佳佳能发挥多大的作用可能还要受到“幕后父亲”的影响，未来能否做到真正放权还很难预料。

此次美邦的“接班”折射了民营企业普遍都会面临的传承困境，二代们在父辈巨大的光环之下如何展现自己的能力，接班后带领企业蜕变和升华仍然是一个很大的课题。

对于这位年轻的接班人来说，要重现美邦的黄金时代，真正的挑战才刚刚开始。