班子
- 接手差班子，怎样做好开头几步？
笔一个地方或单位班子建设得不好，不但影响党和政府的形象，而且有碍于当地政治经济和社会事业的发展。而一个班子变为政治上不坚定或战斗力不强或不团结的差班子，往往与一把手的德才欠缺或工作方法欠妥有关。为把差班子建设好，组织部门常对原班子的一把手进行调整配备。许多新任一把手在“受命于艰难之际”，常感到压力很大，甚至有些犯难。那么，新任一把手接手差班子后应如何开展工作呢？笔者认为应从以下几个方面着手：言行谨慎，廉洁自律，在班子中形成良好的印象对新任一把手，树立良好形
廉政瞭望 2020年13期2020-11-17
- 接手差班子，怎样做好开头几步？
笔一个地方或单位班子建设得不好，不但影响党和政府的形象，而且有碍于当地政治经济和社会事业的发展。而一个班子变为政治上不坚定或战斗力不强或不团结的差班子，往往与一把手的德才欠缺或工作方法欠妥有关。为把差班子建设好，组织部门常对原班子的一把手进行调整配备。许多新任一把手在“受命于艰难之际”，常感到压力很大，甚至有些犯难。那么，新任一把手接手差班子后应如何开展工作呢？笔者认为应从以下几个方面着手：言行谨慎，廉洁自律，在班子中形成良好的印象对新任一把手，树立良好形
廉政瞭望 2020年7期2020-08-02
- 论如何发挥思想政治工作在煤矿国有企业中的突出作用
代命题。关键词 班子 思想 队伍 正气 士气西铭矿作为一座拥有63年历史的大型国有煤矿企业，多年来在探索实践中积累了丰富的经验。特别是今年以来，他们结合企业发展实际，提出了建设平安、和谐、共建、共享有温度的新西铭工作目标，推行以党建引领安全、生产、效益、改革、环保的“1+5”工作思路，狠抓“一人一事”的思想工作，取得了实实在在的效果。以西铭矿为例，发挥思想政治工作在国有煤矿企业中的突出作用应该着重做好五方面工作。一、抓班子，干部更加团结国有煤矿企业是中国特
现代企业文化·理论版 2020年2期2020-06-01
- 新任领导干部如何在新班子中履行职责
比如，有的以前是班子副职，习惯当助手、当参谋，现在到了正职岗位，抓班子、带队伍成了主要任务;有的刚进班子当副手，建言献策、分管业务成了主要工作，等等。如果不能很好地适应这些变化，工作就很难顺利开展。对新任领导干部，要把握好这些变化、更好履行职责，关键在于把准自身的角色定位，主动融入班子集体，做到团结协作、规范用权。关键词 新任 领导干部 班子 履行职责一、把准角色定位每个班子都有正副职，[1]正职就是一面旗帜、一个标杆、一个主心骨，既能撑起一片“小天地”，
经营者 2020年3期2020-03-23
- 领导班子结构与运行有效性：道德认同的调节效应
，且注重集体领导班子结构的优化。基于71个乡镇/街道办领导班子的党委书记及534名班子成员的问卷调查数据，回归分析结果表明：班子年龄异质性与班子认同和班子效能间具有积极关系；领导者道德认同在班子年龄异质性与班子认同和班子效能的关系间具有积极调节作用，即当班子党委书记道德认同水平高时，班子年龄异质性与班子认同和班子效能的积极关系更强。一、问题提出集体领导制是中国各级各类政府和公共组织中的基本领导体制，其通过法规条例对集体领导班子成员个人的能力素质和班子建设进
江西社会科学 2019年6期2019-07-12
- 纵深年级管理 做好班级四套班子建设
行机制，通过四套班子建设，使学生积极参与班级管理，成为班级工作的主人，既是被管理者，又是管理者，能够切身体验成长的过程，获得经验，提高能力。关键词：管理;班子;体验;成长班级是学校年级组的有机组成单位，班级管理机制能否有效运转是年级管理工作是否有效的具体体现。筆者担任年级长若干年，兼任班主任工作，总结出一套较为适宜的班级管理建设体系，有效促进了年级管理各项工作的开展。现分享如下：确定目标班级工作目标是班级师生进取的目标和方向，是师生共同追求发展的愿景。依据
新课程·中学 2019年11期2019-01-16
- 恒口镇新一届村支部“三项工作”开新局
展各村党支部新老班子交接、新一届支部班子任期承诺、新一届支部班子培训“三项工作”。一是在镇党委指导组的监督指导下，各村党支部新老班子完成了公章、财产、工作等方面的交接。二是镇指导组帮助新一届党支部班子完成任期目标和年度工作任务规划，开展任期目标承诺，自觉接受党员群众监督。三是对新一届党支部班子进行培训，就党的农村政策，农村实用法律法规、党的建设、脱贫攻坚等重点工作进行培训。
当代陕西 2018年8期2018-11-18
- 做好基层党建工作的探索与研究
部：重点：措施：班子：创新一、适应新形势。把握好基层党支部工作的重点及采取的措施（一）夯基础、抓规范、筑牢战斗堡垒1.强化阵地建设，规范党员活动场所党员活动室是党支部开展活动、进行党员教育管理、加强党支部自身建设的主要阵地，按照有场地，有氛围、有设备、有书报、有台帐、有规范的要求建立党员活动阵地。保障措施。因地制宜，突出特色。一是明确责任，以严格的目标考核推动阵地建设。建立党支部书记为第一责任人、分管领导为具体责任人的领导负责制度，按照工作职责分工，进一步
商情 2017年34期2017-11-27
- 牡丹江市积极开展市管领导班子定期评估工作
牡丹江市创新领导班子和领导干部综合分析研判制度。明确研判内容。制定管理暂行办法，按照领导班子不同结构进行分类，及时了解班子发展趋势、动态结构，为班子调整配备和日常建设提供基础材料。规范研判方式。构建立体化评估体系，实行领导干部“实绩清单”“问题清单”制度，对照职位标准和能力实绩，将日常考核、年度考核、专项考核、提职考察与测评谈话情况补充印证、综合考量。强化结果运用。对党建责任制落实不到位的班子，告诫提醒、帮助整改；对结构不合理的班子，根据工作需要，统筹提出
党的生活（黑龙江） 2017年9期2017-10-19
- 关于加强领导班子团结的几点认识和思考
7）关于加强领导班子团结的几点认识和思考□王 辉（地质矿产部北京地质仪器厂 北京 朝阳 100027）加强党建工作，贯彻“全面从严治党”要求，必须把加强领导班子团结作为一项重要工作和一个关键环节，充分认识团结的重要性，明确讲团结和基本原则和要求，掌握抓团结的领导艺术和方法，以上率下，做好表率，真正做到在思想上摆正位，在守规矩上抓落实，在讲团结上做表率，在原则下促团结，确保党委的坚强领导和核心作用，推动各项工作任务完成的事业有序平稳发展。领导班子；团结；从严
山西农经 2017年5期2017-04-13
- 要“和”才能“合”
近平一个好的领导班子，要善于团结协作。大事讲原则，小事讲风格，遇事多通气，多交心，多谅解，真正做到讲团结、会团结。讲团结不是不要原则，而恰恰是要坦诚相见，勇于直率地开展批评与自我批评。在一个班子里就像是在同一条船上，开展工作就好比划船。大家同舟共济，目标一致，心往一处想，力往一处使，形成了合力，这船就能往预定的目标快速前进。如果各有各的主张，各往各的方向划船，这船只能在原地打转，不能前进半步。更有甚者，如果相互拆台，还会有翻船的危险。百年修得同船渡。班子里
领导月读 2017年9期2017-03-12
- 弹好『六部曲』系统帮扶涣散村班子
』系统帮扶涣散村班子□ 吴晓明2015年2月至2017年4月，笔者赴东平县新湖镇窦府营村担任第一书记。驻村工作中，坚持把抓党建作为扶贫工作的首要任务和基础，着力提高村党支部书记抓班子带队伍能力。采取六项措施，突出重点，把握节奏，持续帮扶，使村党支部书记增强了信心，提高了能力，逐步建强了村班子。群众对村工作认可，村“两委”班子得到百姓拥护。深入做思想工作，增强村党支部书记信心。窦府营村位于东平县新湖镇西北，东平湖二级湖区内，属整体移民村，共有380户1296
党员干部之友 2017年8期2017-01-26
- 村班子结构明显优化
村班子结构明显优化翁垟街道38个行政村、1个城市社区党组织换届后，共产生委员158名。其中，女委员23名，占14.56%，比上届提高53.33个百分点；35周岁以下的12名，占7.6%，比上届提高200个百分点；60岁以上的22人，占13.92%，比上届下降了42.11个百分点；高中、中专及以上文化程度的73人，占46.2%，比上届提高了35个百分点。已产生的39名党支部书记无一人存在违法违纪等问题，高中、中专以上的18人，其中，新当选的9人，进一步优化了
浙江共产党员 2017年3期2017-01-24
- 如何发挥一把手核心作用
用，直接影响领导班子建设水平，影响地区、单位或部门的科学发展。因此，发挥一把手核心作用，要坚决反对出现多核班子、改善弱核班子、增强隐核班子，强化领导班子，必须建设好单核班子、强核班子和显核班子。一把手；核心作用；班子建设任何单位都有“一把手”，任何领导班子都有核心。如何发挥一把手的核心作用，是理论问题，更是实践问题，在认识上存在误区，在理论上存在争论，在实践中存在困难。加强班子建设，发挥一把手核心作用，必须做到“三要三不要”：―、要单核，不要多核邓小平同志
中国领导科学 2017年4期2017-01-24
- 玉溪推进县乡班子选配精准化
针对班子结构不够合理、干部信息碎片化等问题，云南玉溪市结合县乡换届工作，运用大数据技术，探索建立领导班子及干部队伍结构模型管理系统，有效提升干部选任的精准化水平。研发管理系统，探索班子结构模型化。把换届工作中的各项干部政策细化为控制性指标，对事业需要、单位职能、领导班子职责和班子成员岗位要求进行梳理分析，明确不同班子、岗位的干部任职条件。设计开发干部结构模型管理系统，采取“要素数据填报—数据录入系统—系统校验入库”的方式，将各类型班子结构指标进行系统整合、
党建文汇·上 2016年10期2017-01-06
- 党委书记统班子抓大事的艺术
工作的主持者，是班子正常运转的轴心。实践证明，党委书记统班子、抓大事的能力如何，对党委建设至关重要。但从实际情况来看，我市一些基层党委书记统班子、抓大事的能力还比较弱，这是值得各级党委关注，且需下大力解决的重要问题。那么，如何才能提高党委书记统班子、抓大事的能力呢？把“统班子”作为经常性的重点工作来抓确立权威，形成管理班子的战斗力。实践证明，一个党委书记在班子成员面前说话不算数，在班子成员心中没有位置，管理没有权威，这个班子肯定是一个没有战斗力、凝聚力的软
当代党员 2016年10期2016-09-10
- 新形势下如何做一名合格的基层党支部书记
的前提。关键词：班子;班组;效率;管理一、爱岗敬业是当好支部书记的前提爱岗敬业是大庆油田的优良传统，是干好一切工作的必要条件。记得我初到支部书记岗位，自己有着明显的不适应。原先熟悉的扳手、管钳、样桶，变成了日记本、钢笔、计算机;多年养成的巡井、量油等亲自动手习惯，变成了如何抓班子、带队伍和做职工的思想政治工作，那种“门外汉”的感觉，让自己的心里一下子空落落的。在一次给岗位维修饮水机的过程中，由于自己工作方法不当，让职工产生了误会，影响了职工的情绪。我深深的
企业文化·下旬刊 2016年2期2016-03-15
- 试论如何加强班子和干部队伍建设
张鹏摘 要：加强班子和干部队伍建设是中国石油开展各项生产经营业务，完成各项业绩指标的组织保证，党的十八大会议室更是对加强班子及干部队伍建设提出了进一步的明确要求，本文阐述了基层党组织加强班子和干部队伍建设的方式方法，为其他单位提供借鉴。关键词：班子；干部；队伍；建设一、要从以下几个方面提高班子建设一是提升领导干部能力素质。部分党员干部在学习的问题上没有处理好，始终没有走出被动学习、应付学习、消极学习的思想误区。我们还是要发挥好学习中心组的作用，而且要严格执
企业文化·中旬刊 2016年2期2016-03-10
- 构建“253”模式加强领导班子建设
3”模式加强领导班子建设鞍钢矿业集团眼前山铁矿党委根据中央加强领导班子建设的总体要求和上级创建“四好”班子的安排，针对以往“四好”班子创建中存在的问题，探索形成了“253”领导班子建设模式，有力提升了班子建设水平。“253”创建模式是指建立两个体系、实行五项机制、搞好三个结合。建立两个体系，即建立“四好”标准体系和创建“四好”责任体系，主要解决班子建设标准细化和责任落实问题。“四好”标准体系就是把“四好”班子中的政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象
共产党员(辽宁) 2015年17期2015-12-07
- 太白对科级领导干部研判排名
县级部门和镇领导班子开展综合研判，对班子成员进行排名。该县制订了《科级领导班子和成员综合研判办法》，针对“庸、懒、散”及“四风”问题的领导班子和领导干部，分重点、分步骤进行综合研判，对班子和班子成员量化打分测评，通过加权系数测算的办法，对全县54个部门和7个镇班子进行排名；在每个班子中，对领导干部个人进行排名。从而清晰掌握每个班子的运行和领导干部的个人表现，为选准用好干部奠定基础。 （周金辉）
当代陕西 2015年2期2015-11-29
- 构建“253”模式 加强领导班子建设
根据中央加强领导班子建设的总体要求和上级创建“四好”班子的安排，针对以往“四好”班子创建中存在的问题，探索形成了“253”领导班子建设模式，有力提升了班子建设水平。“253”创建模式是指建立两个体系、实行五项机制、搞好三个结合。建立两个体系，即建立“四好”标准体系和创建“四好”责任体系，主要解决班子建设标准细化和责任落实问题。“四好”标准体系就是把“四好”班子中的政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好这“四个好”结合中央和上级要求及本矿实际，分解细
共产党员·上 2015年9期2015-10-16
- 兴“班子” 消“圈子”
把手”大搞“进了班子不进圈子等于没进班子，进了圈子没进班子也等于进了班子”，以各种手段纠合“小圈子”，使“圈子”之外的班子成员被孤立、受打压，难以有用武之地。【关键词】一把手 圈子文化 班子文化 【中图分类号】D602 【文献标识码】A长期以来，在不少单位，由于“一把手”权力过于集中和自身素质存在严重问题，领导班子中许多成员形式上有权、实质上无权。网上流行的一些段子，如“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”，“一把手说了算，二把手算了说，三把手
人民论坛 2015年15期2015-09-10
- 增强整体功能，多地领导班子集体换将
底，湖南省委常委班子调整6人，3名原常委离任，傅奎从中央纪委空降入湘，另两名本土官员，分别从地市和省直机关领导职位上“入常”。无独有偶。就在申冬奥代表团进行最终陈述前，申办地之一河北张家口市委书记和两名副书记职务均发生变动。党政领导班子是领导一地发展的龙头。在一些公众印象中，集体换将往往因为“班子出了问题”。但此番几个班子并非如此。十八大以来，中央在选人方面动作频频，如推行干部能上能下、不搞年龄“一刀切”等，在领导班子建设方面也有新动向。廉政瞭望记者发现，
廉政瞭望 2015年10期2015-09-10
- 做班子的带头人
——四论努力成为党和人民信赖的好干部
做班子的带头人 康帅/制图榜样是最好的说服，示范是最好的引领。作为县委领导班子的“火车头”，县委书记如何以上率下，提升整个班子的凝聚力、向心力和战斗力？作为各级党政班子的“领头羊”，一把手该怎样以身作则，在广大党员干部中形成求严求实、敢于担当、廉洁自律的强大磁场？“带头讲党性、重品行、作表率，带头搞好‘三严三实’专题教育，带头抓班子带队伍，带头依法办事，带头廉洁自律，带头接受党和人民监督，带头清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官。”在会见全国优秀县委书
河南电力 2015年8期2015-05-16
- 正职要善于维护班子团结
结就是胜利。维护班子团结是非常重要的，尤其是正职在班子中处于主导地位，是班子团结的主要方面，起着主导作用。因此，正职首先必须负起维护班子团结的责任，努力提高维护班子团结的水平，确保班子有序高效运转，推动各项工作顺利开展。一、维护领导班子团结的重要性团结是毛泽东思想、邓小平理论的重要组成部分，也是马克思建党学说的重要内容。团结对于一个国家、一个民族、一个政党的生存、发展、进步作用重大，对于一个地方、系统或部门、单位来讲，维护班子团结也具有十分重要的现实意义。
办公室业务 2014年22期2014-12-04
- 『查案子』会『乱班子』
『查案子』会『乱班子』□新声当前，反腐败斗争正深入开展。有人把抓党风、抓廉政建设同稳定局势对立起来，担心“查了案子乱了班子”，因此，在反腐倡廉的实际工作中，或只说不干，或抓抓停停，或等待观望……其实，这种担心是没有道理的。如果班子里每一个成员都以“为人民服务”为天职，就必然会以身作则，廉洁奉公，因此根本不会产生什么案子，也就谈不上查与不查了；反之，就难免发生案子。而有了案子，怎么可以不查呢？事实上，只有坚决、准确地查清案子，才能做到抨击歪风，弘扬正气；也只
大江南北 2014年4期2014-11-23
- 浅谈石油装备企业如何创建“四好”班子
抓好国有企业领导班子建设，成为国有企业能否完成好重大责任与使命的首要问题。中组部明确提出，国有企业领导班子要建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子。这“四好”目标十分明确，要求也更为具体，很符合石油企业领导班子建设的实际。下面，结合实践，谈谈“四好”班子创建中必须解决好的几个问题。一、创建“四好”班子，必须紧密联系实际一切从实际出发，是党制定路线和各项方针政策的依据，也是创建“四好”班子必须遵循的原则。创建“四好”班子，只有面
企业文化·中旬刊 2014年7期2014-09-23
- 综合研判 加强村级班子建设
89个村“两委”班子进行研判分析，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题，进一步增强村级班子建设的前瞻性和科学性，为做好今年的村“两委”班子换届工作奠定扎实基础。研判工作由区委组织部牵头，从组织部和各镇抽调专门人员联合成立研判工作组，研判结果作为今年换届选举中的重要依据。研判的对象包括：村“两委”班子及其成员、大学生村官，重点是村党组织书记和村主任。村“两委”班子研判主要针对村“两委”班子结构，运行状况和存在问题进行分析评价，针对存在的问题提出相应措施；村
党建文汇·上 2014年6期2014-07-04
- 三措并举推动村“两委”新老班子无缝对接
新一届村“两委”班子之际，凤城市采取措施，促进班子工作交接、干部交心、经验交流，实现新老班子无缝对接。工作交接，新老班子经手明白账。成立由乡镇党政班子成员、驻村指导组、村账镇代管办公室工作人员组成的工作交接指导组，全面指导、督促新老班子做好工作交接。在新一届村“两委”班子产生后，指导组立即深入到各村，指导、督促老班子将公章、集体财务账目、“三资”情况及遗留工作等在10日内向新班子移交。通过规范新老班子工作交接，还老班子一个清白，给新班子一个明白，确保村级资
共产党员(辽宁) 2013年9期2013-12-18
- “扫描成像”破解干部考准考实难题
——攀枝花加强对换届后各县（区）党政班子及成员的跟踪考核
后各县（区）党政班子及成员的跟踪考核□ 中共攀枝花市委组织部为加强换届后各县（区）领导班子建设，切实增强班子的创造力、凝聚力、战斗力和整体功能，攀枝花市委结合正在开展的“思想大解放，作风大转变，工作大落实”主题教育活动，集中开展了对县（区）党政班子及成员的跟踪考核。▌全景扫描式通过定向测评和个别谈话，对各县(区)党政班子换届后工作运行及其成员履职情况有一个全景式的了解。一是自己评。由班子及成员个人对换届以来的工作和履职情况作出自我评价并打分，主要包括思想、
四川党的建设 2013年4期2013-12-18
- 浅谈中小企业经营班子的角色定位与能力
一个素质高的经营班子，就可能妥善处理各种关系，弥补中小企业在制度方面的缺陷，在既定体制下寻找生存与发展的空间、开创新的局面，使中小企业走出困境并得到长足发展.反之，中小企业就会失去生存和发展的前提条件.中小企业由于家族色彩浓厚，经营管理方式落后，缺乏企业文化与经营管理队伍，长期走不出游击式经营、作坊式生产、独断式决策的怪圈.这是我国发展中小企业的前提条件.因此，经营班子是推动经济发展不可替代的重要力量，是企业的灵魂[1].2 经营班子在中小企业中的角色定位
赤峰学院学报·自然科学版 2012年23期2012-08-15
- 试论团结和谐领导班子的建设
试论团结和谐领导班子的建设黎志明加强领导班子建设是新形势下加强党的执政能力建设的重要内容，团结、和谐的领导班子是改革、发展的重要前提和保证。正确理解、对待领导班子建设中出现的一些问题和现象，通过树立共同理想目标，坚持民主集中制，完善制度，加强作风建设等措施，促进团结，建设和谐领导班子，推进党的各项事业顺利发展。班子建设；团结；和谐《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中指出：各级领导班子要担负起构建社会主义和谐社会的重任，除了要提升能力和本
新东方 2011年5期2011-12-24
- “七问”与考核班子
出，对于我们做好班子的考核工作具有很强的针对性和借鉴意义。主孰有道——是指领导战争的统帅是否有明确的战争目的，是否得到民众的支持，这是战争能否胜利的关键。对于一个班子来讲，就是是否有明确的工作思路、工作目标。这就要求我们考核班子时要看单位年初是否制定了工作计划，年初制定的目标是否实现，全年工作中有哪些好的经验做法，取得了哪些成绩，群众满意度高不高等。将孰有能——是指将领是否有才能。班子考核的过程，也是了解班子成员思想状况、工作实际的过程。这就要求我们全面考
政工学刊 2010年3期2010-08-15
- 浅析如何建设和谐的基层领导班子
”。如何发挥领导班子的作用,建设一个高效、精干、和谐的领导班子,就是要以创建和谐班子为目标,加强班子建设,使班子成员之间成为相互理解、相互信任、相互支持的班子,成为让员工群众感到可信、可亲、可敬的班子。一、创建和谐班子,要强化整体意识,班子成员要以事业为基础,以感情为纽带,形成内在合力和谐班子是由多种因素综合而成的,一个团结、整体意识强、形成内在合力的班子,才能带好队伍,干好事业。班子成员经验阅历不同、脾气秉性不同、年龄不同,成员之间既有共同点和差异,思想
活力 2009年4期2009-06-22
- 谨防“团结无力量”
象。纵观一些领导班子，表面看无风无雨。形式上中心明显，但工作却毫无生气。这就是人们常说的“团结无力量”。“团结无力量”，主要有以下三种表现：一是家长制作风被曲解为团结。有些地区、单位和部门的领导，打着“某某负责制”的旗号，独断专行，致使各种组织形同虚设。有的甚至实行单位(部门)家天下，你要想在这里待下去，只有无条件地服从。二是无原则迁就被误认为团结。有的人认为上级领导对班子的团结看得很重，遇到问题看法不一致对谁都不好。为了不给上级留下坏印象。对班子中存在的
中国党政干部论坛 2009年3期2009-04-13
- 附：建立一个高级管理班子
缺乏一个高级管理班子。企业的发展已经超出由一两个人管理的规模。如果还没有一个已经建立起来的班子，企业很可能永远瘫痪，或遭受多年流血的创伤；军心受挫，雇员变得玩世不恭；那些创建企业的人最后几乎被迫离开这家企业，痛苦而懊恼。补救的办法很简单：尽可能超前地建立一个高级管理班子，而不要等到企业发展已经迫在眉睫时才考虑这个问题。但是，发展中的小型新企业没有那么大的力量来建立一个高级管理班子；让一帮人享有高职位和拿高报酬，对小企业来说是吃不消的。但是，只要创业者有决心
商界 2000年11期2000-06-14
- 电视剧“野班子”
渭滨对“电视剧野班子”这一称谓，越来越难做一个准确的界定了。由编、导、演自己组成临时草台班，由一个愿意提高知名度的企业、公司或单位提供经费，这似乎是名副其实的“野班子”。但如今，即便是由正规电视台“组阁”的剧组，也大多是实质上的“野班子”，因为这类班子的演职员也是临时搭配的，且有自己独立的财政账号，是一个自己说了算的班子。有人认为这种班子是影视界的“走穴”，有人认为这种班子是改革开放涌现出的新生事物，是一种新的生产影视文化的机制；有人认为最有效益、最能出奇
中国青年 1992年6期1992-08-24
- “论机会排辈”与“踩杠压线”
上级在不同级别的班子配备和不同级别的院校招生时，一般要规定一定的年龄幅度，这是必要的。作为一级党组织应在规定的幅度内优中选优，而不应以机会的多少“排座次”。按此下去，挑选的人总是“踩杠压线”，送校的学员总是“老学员”，配备的班子总是“老班子”，年龄结构形不成梯次，刚调整的新班子不到两年又要“割韭菜”，形不成相对稳定的干部队伍。没有相对稳定的干部，哪能扎扎实实地开展工作？
中国青年 1986年1期1986-08-20