三措并举推动村“两委”新老班子无缝对接

文/姚洪斌 姜恩明

在各地选举产生新一届村“两委”班子之际，凤城市采取措施，促进班子工作交接、干部交心、经验交流，实现新老班子无缝对接。

工作交接，新老班子经手明白账。成立由乡镇党政班子成员、驻村指导组、村账镇代管办公室工作人员组成的工作交接指导组，全面指导、督促新老班子做好工作交接。在新一届村“两委”班子产生后，指导组立即深入到各村，指导、督促老班子将公章、集体财务账目、“三资”情况及遗留工作等在10日内向新班子移交。通过规范新老班子工作交接，还老班子一个清白，给新班子一个明白，确保村级资产、资金、资源不受损失。截至目前，全市参加换届选举的200个村已有187个村顺利完成了工作交接。

干部交心，新老同志说说知心话。及时组织开展新老班子谈心谈话活动，让新当选的村“两委”成员同落选的村干部坐到一起，针对换届选举期间产生的误解进行沟通，化解彼此间存在的矛盾，拉近新老班子间的距离，以利于村里今后工作的开展。鼓励落选村干部摆正心态，发扬传统，顾大局，讲团结，带头支持和维护新班子的工作。同时，落实好离任村干部各项待遇，注重解决他们的实际困难和问题，消除因换届选举而产生的不稳定因素。截至目前，全市已开展谈心谈话1600余人次，解决离任村干部实际问题53件。

经验交流，新老干部递好接力棒。新一届村“两委”班子产生后，各乡镇党委通过召开座谈会、联席会议，组织入户走访等形式，创造“管道”和平台，让新当选的村干部同离任村干部进行工作交流，求取真经。要求新当选的村班子认真传承、借鉴历届班子的优良传统和成功经验，确保一些社会联系和工作安排不因班子更替发生改变，确保工作的连续性。督促新任村干部在上级组织和老同志的指导下，根据本村实际和个人特点，制定任期内工作规划、年度工作计划和个人任期承诺目标，确保村级各项工作顺利有序开展。截至目前，新当选的村“两委”班子已经按照规定全部做出书面承诺，制定出工作规划。