供电所
- 精准赋能供电所管理的靶向画像机制构建
胡清华本文聚焦供电所提业绩、强指标和基层管理骨干选强配优工作任务，瞄准指标业绩、队伍现状、关联数据、激励预警4 个维度，依托大数据整合信息，创新构建导向精准的靶向画像机制，为电网内企业基层供电所管理提质工作提供参考和借鉴。党的二十大报告聚焦“三农”工作明确“全面推进乡村振兴”的主题。为高质量服务国家乡村振兴战略，提升供电所精益管理和业务服务能力，针对供电所指标管控不精益、业绩把控不精准、供电所综合评价体系不健全、指标业绩和人才选用挂钩不紧密等系列问题，常德
农电管理 2023年12期2024-01-04
- 差异化对标绩效提升供电所核心业务
数智型“六好”供电所建设任务，提升供电所核心业务管理水平，有效支撑“五个杭电”建设，发挥对标牵引推动作用，根据国家电网公司、浙江省公司对标工作及供电所管理要求，杭州供电公司制定了《数智型“六好”供电所核心业务对标实施方案》， 要求开展“找差距、促提升”同业对标活动，推动供电所核心业务实现全面实质领先。杭州市临安区地处浙江西北部，行政面积3 126.8千米2、东西宽约100千米、南北长约50千米，是浙江省陆地面积最大的区县。同时，境内多山地，地势自西北向东南
农电管理 2023年8期2023-09-29
- 综合协调机制助推供电所提质增效
司 王 钟乡镇供电所是供电公司为民便民利民、服务乡村振兴的主阵地，在公司全局工作中具有重要地位。为解决国家电网公司“乡镇供电所建设提升专项调研”督察提出的“农电综合管理上面多条线、下面一根针，缺乏统筹协调”的问题，2021年9月以来，国网镇平县供电公司在公司内部实施了乡镇供电所管理综合协调机制。主要工作做法供电所管理综合协调机制以充分践行“人民电业为人民”的企业宗旨为主线，围绕“三个一切”工作要求，按照新形势下乡镇供电所管理提升工作重点和提升方向，不断完善
农电管理 2022年4期2022-04-18
- 浅述新环境下供电所营销管理创新
息化时代，如果供电所想在竞争激烈的市场中，立于不败之地，就必须加快发展步伐，跟上时代发展脚步。一味守旧，不知创新，必将被市场淘汰。提高供电所在市场竞争中的经济收益，同时推动供电所健康发展。在现在网络快速发展的时代，要充分利用互联网收集数据进行分析，提高工作效率。1 供电所营销管理的价值在当前经济快速发展，人们需求不断提高的时代背景下，供电所营销发挥的作用也越来越重要。供电所营销的不断创新，可以加快供电所的发展，增强供电所经济实力。创新的供电所营销管理体制，
科学与信息化 2021年16期2021-11-30
- 提高基层供电所的安全管理水平的措施探索
大的阻碍。基层供电所不仅数量较多，而且分布位置相对来说比较分散，因此在开展安全管理工作时很难进行统一规划管理，并且也限制了安全管理工作的及时开展[1]。基层供电所在电力系统安全管理工作当中一直处于较薄弱的状态，再加上部分基层供电所安全管理人员在工作中存在疏忽大意的问题，给基层供电所安全管理工作增加了阻碍，在一定程度上甚至会影响到国家电力事业的稳定发展。基层供电所安全管理过程中存在的问题大多数基层供电所都处于位置比较偏僻的乡镇，在对其开展安全管理工作时会存在
时代人物 2020年32期2020-12-12
- 关于加强供电所管理的思考
750）引言在供电所管理工作发展过程中，所面临的问题逐渐呈现出来，为加强对供电所工作的全面管理。需要有效对供电所管理的现存问题进行分析，然后结合问题探索供电所管理的有效对策。一、供电所管理的现存问题其中供电所管理的现存问题主要体现在。第一，相关供电所管理制度不完善，未能有效针对人员管理和工作管理，制定健全的工作制度，其管理制度主要以传统的管理方式为主，未能采用科学的管理机制，吸引和招聘更多具有专业文化知识的技术性人才，这也很大程度的造成人才队伍的缺失，难以
魅力中国 2020年25期2020-12-07
- “大所制”改革助推供电所管理水平提升的策略
各级管理目标为供电所持续化发展制定了工作要求、管理目标、管理措施等，这对提升供电所管理水平起到引领效度，实现供电所管理水平的有效性增强。以“大所制”思想理念为导向开展的供电所管理工作模式，实现工作模式的规划、制度模式的规划、管理目标的明确，推进我国电力事业进一步发展。一、“大所制”改革助推供电所管理水平提升价值（一）提升供电所管理能力在“大所制”改革下，对电力企业各项工作模式都具有一定的规划性，供电所根据“大所制”的要求，促进自身管理工作的有效性提升。配电
魅力中国 2020年25期2020-12-07
- 大所制改革后供电所的提升路径
）引言：为实现供电所自身优化资源配置、促进人员素质与管理能力得到提升，必须在大所制改革后，加强供电所管理方式的创新和改革，解决之前供电所管理制度不完善，管理方式过于单一的问题，而且还要提高供电所安全管理意识，推动供电所管理工作的与时俱进发展，不断将供电所与现代企业管理工作的差距进行有效缩小。一、大所制改革后供电所的发展现状一是供电所人员队伍不完善，目前情况来看，供电所在工作期间，出现管理人员配置不足，以及相关员工年龄过大的问题，未能有效结合供电所的实际发展
魅力中国 2020年25期2020-12-07
- “全能型”供电所建设存在的问题及对策
建设“全能型”供电所的意义1.1 符合时代发展要求随着改革开放的不断进行，社会在不断地进步着，我国的科技水平也是变得越来越高。科技的进步需要大量的电力资源支持，并且现在人们的生活变得越来越好，人们生活中使用的用电设备也是越来越多，着也就导致了社会越来越需要大量的电力资源。并且在时代不断发展的背景下，大力发展“全能型”供电所是符合时代发展要求的，“全能型”供电所可以很好的促进社会的不断发展，为社会的发展提供源源不断的电力资源[1]。1.2 满足社会对于电力资
商品与质量 2020年16期2020-11-27
- 乡镇供电所营销管理重点领域风险管控探微
6300）乡镇供电所是电力企业供电服务体系中的重要组成部分，可以为乡镇的用电用户提供一系列的业务服务，是供电营销服务工作的主要单位，对于农村经济的进一步发展起着重要作用。于乡镇供电所的营销管理工作而言，其与电力企业的整体运营情况有着密切的关系。为了确定电力企业的进一步发展，需要将乡镇供电所的营销管理工作逐步加强，并大力开展风险管控工作，从而使乡镇供电所营销管理水平逐步提升。1 供电所营销管理的作用1）提高供电所执行力。供电所在实施营销管理措施以后，能够让供
建材发展导向 2020年11期2020-11-27
- “全能型”供电所建设不断深入推进
导致了当前我国供电所的数量以及规模的扩大，而更为重要的是要在数量和规模扩大的背景下促进管理水平和建设质量的提升，以不断满足人民群众对于供电所的更高的要求。供电所的建设面临的不同的外部形势和外部环境，特别是关于基层的供电服务，国家对其提出了明确的建设方向，这为供电所的未来发展和进步树立了目标，同时也为整个电力行业的进步树立了发展方向，因此本文在分析共建所未来发展趋势和人民群众需求的背景下，结合当前供电所的现实状况和现实特点，探讨和分析了推进“全能型”供电所建
商品与质量 2020年22期2020-11-26
- 做强做实供电所 激发基层活力
展“小机关、大供电所”建设，将人财物向一线倾斜，着力做实做强基层供电所，释放基层干部员工干事创业的活力。供电所之间你追我赶，争先创效。今年1-4月，宜春公司115个供电所实现“零投诉”，城北和城南供电中心台区降损成效显著，位列全省第一和第二。好政策汇聚供电所4月14日，宜春公司召开“小机关、大供电所”建设推进会，总结阶段性建设情况，直面问题，对进一步做强做实供电所提出更高要求。“公司上下必须正确认识供电所定位和作用，为供电所创造干事创业的良好环境。”该公司
江西电力 2020年5期2020-06-30
- 反窃电技术在供电所管理方面的应用分析
发与应用，加强供电所的管理，杜绝窃电现象的产生，为居民的用电安全提供保障。一、供电所管理中存在的问题（一）不重视窃电行为随着我国经济发展越来越迅速，供电所对于窃电行为的管理越来越困难。供电所人力资源不足，会降低反窃电行为的效率[1]。部分供电所不重视反窃电行为，认为窃电行为很少会产生、窃电行为无关紧要或者影响不大。一个供电所需要对一定区域的用电情况进行监管。供电所监管范围过大会导致供电所产生消极的情绪，让供电所降低对窃电行为的防范，影响反窃电技术水平。（二
环球市场 2020年31期2020-01-19
- 同业对标在供电所管理中的应用研究
也日益激烈，给供电所的管理也带来了新的挑战。同业对标在供电所管理中的应用能够在电力行业标准和电力企业经营标准的基础之上，供电所之间通过合理的竞争认识到自身的不足，借鉴其他供电所管理中的长处。供电所通过同业对标实现科学的管理，能够提高自身的管理水平和竞争力。一、同业对标的概念电力行业的发展关系到社会的安定和国民经济的发展，国家对于供电所的生产经营和管理工作制定了详细的生产标准和具体要求，并为供电所的经营管理制定了相应的发展规划。同业对标的本质就是一种管理方式
环球市场 2020年35期2020-01-19
- 供电所管理存在的问题与对策
电公司一、创立供电所的原因供电所是管理电力安全且有规则地输入和输出到每一个用户的家里的一个机构组织。其对老百姓的平时用电有着很重要的意义。所以，创立供电所的原因之一就是为人民服务，首先表现将用户作主体和工作人员作主体。首先，把用户作为主体是因为供电局的服务对象就是用户，为用户一个放心、满意的服务，坚持用户就是上帝的理念，将服务的态度、质量保持在最高的水平。若是服务态度、质量不到位，就无法让用户得到品质高的服务。此外，工作人员是供电所和用户之间的一座桥梁，所
环球市场 2020年13期2020-01-18
- 公司新增8个国网五星级供电所
网系统100个供电所2019年度五星级供电所称号，其中河南省电力公司8个供电所榜上有名，数量上与山东省电力公司并列第一。截至目前，公司共有36个供电所获得国网五星级供电所称号。2019年，为提升农村供电服务能力，更好服务我省乡村振兴战略实施，公司采取了一系列扎实举措，实现公司系统供电所管理水平明显提升。一是扎实开展供电所综合评价，夯实了供电所管理基础；二是提升供电所基础设施装备水平，调增专项成本1.31亿元用于改善供电所基础硬件配置，增强了基层服务支撑保障
河南电力 2020年1期2020-01-12
- 基于规范化与专业化的供电所管理优化探讨
51100前言供电所是电力系统生产经营的基本单元，直接面向广大电力用户，是为电力用户提供优质服务的重要窗口，供电所的管理水平、质量，直接关系到电力系统运行的稳定性和可靠性，但是，现阶段供电所管理过程中存在许多问题，如安全无保障、管理人员素质水平有待提升、职能划分不明确等，为了实现供电所的规范化和专业化，需要分别采取针对性的措施，强化供电所的规范化管理，加强供电所的专业化管理。因此，文章针对基于规范化与专业化的供电所管理优化的研究具有非常重要的现实意义。1
科学与信息化 2020年34期2020-01-06
- 勇当"全能型"供电所建设探路者
的经济及发展为供电所提出了新要求，“全能型”供电所的建设已经成为目前电力行业发展的重要力量。强化供电所的管理质量和服务质量，提高供电所工作人员的整体素质，提高供电多的业务能力，拓展供电所的业务范围成为“全能型”供电所建设的主要方向。一、供电所问题现状（一）员工职业素质无法满足“全能型”要求供电所的员工目前大多数存在着文化程度较低、专业知识积累较差、接受新技术新知识的能力较弱、依靠经验而不是专业素养进行工作的问题。目前供电所的员工普遍年龄层较高，因此在新技术
营销界 2019年39期2020-01-02
- 关于加强供电所管理的研究
黄志勇摘要：供电所是为广大用电用户供电的基层窗口，在其管辖范围内主要负责用户的抄表、计量、收费、线路维护等工作，进而为广大用户安全、稳定用电提供保障。随着国民经济的快速发展、人民生活水平的不断提高，用电需求量与日俱增，从而推动了电力市场的发展与进步，供电所的数量也不断增加。由于供电所的日常工作较为繁琐复杂，为促进各项工作的有序开展，提高其管理水平是极其必要的。本文就此展开了论述，以供参阅。关键词：供电所；管理供电所在县局供电企业当中属于一个较为重要的机构，
名城绘 2019年6期2019-10-21
- 关于专业化管理视角下的星级供电所建设研究
本文介绍了星级供电所建设的基本情况，结合电力行业基层供电所当前存在的问题分析，我们提出了专业化管理视角下的星级供电所建设对策：一是落实专业管理职责，构建专业协同机制;二是坚持创新管理，注入创建活力;三是加大资金投入，强化硬件支撑;四是健全工作机制，管控高效有力。关键词：专业化管理;星级供电所建设一、前言星级供电所的建设可以有效提高供电所的管理水平，各地的基层供电所要把星级供电服务建设作为目标导向。根据星级供电所建设考核标准的内容，找出不足之处，加强管理，促
中国电气工程学报 2019年22期2019-10-21
- 关于农村供电所线损管理的探讨
黄洪刚随着农村供电所建设不断完善，我国农村的基础设施水平不断提升。农村供电所的线损管理作为农村供电所管理生活中的重要组成部分，农村供电所线损管理不仅关系着农村供电所管理的质量与效果，而且还影响着我国农村供电所经济效益成本以及社会价值展现。基于此，本文将我国农村供电所线损管理思考作为主要研究内容，通过对农村供电所线损管理的重要性进行简单的概述，进而分别从农村供电所线损管理存在的问题以及农村供电所线损管理的措施两方面进行着手对具体课题研究内容进行详细的研究与分
今日财富 2019年20期2019-10-09
- 关于加强供电所管理的研究
黄志勇摘要：供电所是为广大用电用户供电的基层窗口，在其管辖范围内主要负责用户的抄表、计量、收费、线路维护等工作，进而为广大用户安全、稳定用电提供保障。随着国民经济的快速发展、人民生活水平的不断提高，用电需求量与日俱增，从而推动了电力市场的发展与进步，供电所的数量也不断增加。由于供电所的日常工作较为繁琐复杂，为促进各项工作的有序开展，提高其管理水平是极其必要的。本文就此展开了论述，以供参阅。关键词：供电所；管理供电所在县局供电企业当中属于一个较为重要的机构，
名城绘 2019年7期2019-09-10
- 供电所管理中存在的问题与对策研究
业的基础组织，供电所的工作内容与用电客户之间的关系最为密切。为了有效的保障向人们提供优质的电力服务，加强供电所的管理至关重要。本文首先对当前供电所管理中存在的一些问题进行了充分而又详细的分析。其次，在此基础上提出了一些加强供电所管理的有效措施，可以为有效提升供电所的供电服务水平提供一定的借鉴与参考。关键词：供电所;管理引言电力是人们日常生活中不可缺少的一项重要能源。随着时代的不断前进，人们对电力服务需求的标准也越来越高。在电力企业中，供电所不仅承担着电力抄
科学与财富 2019年34期2019-06-29
- 论推进供电所全能转型的必经历程
全能型” 乡镇供电所的重点工作任务，明确了建设业务协同运行、 人员一专多能、 服务一次到位的“全能型” 乡镇供电所的具体目标，2018年，提出了深化“全能型”乡镇供电所建设的工作意见，两年来部分供电所转型成功、成效显著，而仍有部分供电所转型滞后，没有成效，其中原因包括人员技能、生产营业条件、业务协同等多方面，现对其进行论述，以推进更多供电所转型到位，提高供电所运行效率和服务质量。一、信息技术是供电所全能转型的基石。传统的供电所业务科技含量不高，带有一定的技
科学与财富 2019年2期2019-02-28
- 精益管理 创新服务 致力打造“全能型”供电所
中的重要组成，供电所的可持续发展对促进国家电网的稳定运行，提升供电所管理质量、服务质量有着重要的作用。也正因此，如何促进供电所的全能型发展成为当前工作人员的首要任务。基于此，需要对当前供电所发展现状进行深入分析，通过不断精益管理、创新服务，促进供电所朝着全能型的方向不断发展，进而为我国电网事业的发展提供强有力支撑。以下几点是促进全能型供电所发展的措施策略，以供参考：1 夯实基础，实现供电所规范型发展在当前供电所发展过程中，要想促进其全能型发展，需要注重对基
数字通信世界 2019年9期2019-02-14
- 农村供电所管理的问题与对策
00）一、农村供电所管理的问题分析（一）人力资源的缺乏农村供电所作为县供电企业的基层单位，长期存在着人力资源缺乏的问题。由于农村供电所在人力资源上的缺乏和人力资源管理存在的弊端，导致农村供电所管理存在着诸多隐患。一方面，农村供电所的正式员工数量不足，由于农村基层工作环境差，很多正式员工不愿意去条件相对艰苦的地区工作，员工流动量大，导致供电所的正式员工缺乏；另一方面，农村供电所的员工职业素质普遍偏低，业务技能差，工作效率低下，很多员工连最起码的安全知识都很匮
魅力中国 2019年23期2019-01-12
- 规范基层供电所管理的对策探讨
益重视加强基层供电所的规范管理。规范基层供电所管理，能有效保障电力供应的安全性和稳定性，且有利于增强基层供电所的综合效益，对于促进基层供电所实现良好发展具有至关重要的意义。因此，基层供电所要摒弃传统滞后的管理思想和观念，并深入考察基层供电所管理存在的问题，在此基础上，积极探究有效对策加强基层供电所管理的规范化。1 基层供电所管理存在的问题1.1 缺乏明确的责任主体当前，部分基层供电所缺乏明确的责任主体，严重阻碍了基层供电所管理的规范化。部分基层供电所未能对
商品与质量 2018年40期2018-12-21
- 新形势下提升供电所供电管理水平分析
越来越高，这对供电所的供电管理水平提出了更高的要求。乡镇作为社会主义现代化建设的重点地区，其供电工作非常重要，供电所的供电管理水平能够对社会生产力的发展有着重要的影响。在新形势下，供电所应当积极改变传统的管理模式，必须要有所措施，这不仅是促进供电所自身发展，同时还可以更加高效的将电能提供给用户。1 目前供电所供电管理过程中所存在的主要问题社会是在不断变化和发展的，因此社会对于供电的需求也在不断发生着变化。但是目前供电所供电管理过程中存在着一些问题，影响了供
商品与质量 2018年37期2018-12-06
- 全能型供电所基础管理
断完善与加深，供电所已成为国家电网公司服务"三农"、乡村振兴的前沿阵地，2017年国家电网公司决定开展"全能型供电所"建设，推进营配融合，构建网格化、片区化的供电所建设工程，以促进供电所服务质量的全面提升。在全能型供电所推进的过程中，加强全能型供电所的各项基础管理，能够使全能型供电所高效、经济、安全的运转。关键词：全能型供电所；基础管理；1、全能型供电所基础管理的重要性全能型供电所作为电网企业营销业务的最小单元，在实际过程中有着承上启下的作用，全能型供电所
科学与财富 2018年28期2018-11-16
- “全能型”供电所建设中的绩效考核管理
推进“全能型”供电所建设中，积极探索管理新方法，建立和完善“全能型”供电所激励和约束机制，同步修订了供电所的绩效考核管理办法。本文通过梳理该公司绩效考核相关管控做法，为更好地建设“全能型”供电所助力。1 考核思路针对供电所绩效考核管理遵循 “统一管理、因地制宜、分级考核”原则，由凤阳县供电公司统一制定以定量考核为主的考核办法，各供电所再结合自身实际，制定本所绩效考核的实施细则。该公司还成立了“供电所绩效考核小组”，由分管供电所的副总经理任组长，营销部、阳光
大众用电 2018年3期2018-04-12
- 浅谈帮扶乡镇供电所排查风险规范管理
很大一部分乡镇供电所建设时期较早，使用年限较长，因此建筑结构布局不合理，空间拥挤，一些结构设备逐渐老化，办公区域狭小，功能区无法进行合理的配置；还存在一部分由于空间不足租赁民房或者其他机关场所进行办公的情况，这根本无法达到标准化要求；所配置的硬件设施，例如电脑、安全工具以及抢修工具等无法满足工作需求。一、具体问题描述2016年上半年，國网南阳供电公司通过对各县级供电企业供电所管理问题审计和明查暗访等工作，发现乡镇供电所管理仍然存在一些突出问题，如财务管理不
魅力中国 2018年40期2018-03-22
- 供电所配电线路管理的安全及保护之我见
0100）1 供电所配电线路管理安全保护的特点及重要性1.1 供电所配电线路的基本特征在我国，一个供电所服务的区域一般都相对较大，这也就是说配电所供电线路涵盖的范围较大，这就会导致输配电工作受到气候和环境的影响也较为复杂，影响供电所配电线路管理和保护工作的不确定性因素较多。现代化的城镇已经相对较为发达，人们用电量在不断增加，这就导致供电所需要输送的电力越来越多，为了能够支撑大量电力输送，一般会选择较高的配电线路杆塔，另外，配电线路绝缘子串的长度也随之增加，
建材与装饰 2018年44期2018-02-14
- 供电所管理中同业对标的实践研究
366200）供电所管理中同业对标的实践研究罗文钦（国网福建连城县供电有限公司，福建 龙岩 366200）在新时期的不断发展下，供电所管理制度已经得到了不断完善和创新，提高了供电所的整体供电水平，而同业对标主要是指通过对供电所之间的沟通和强化，使其了解供电所同业对标存在的问题，并将其合理解决，进而有效加强自身的管理效果，带动相关企业的经济增长，从而为供电所的健康稳定发展创造良好的条件。主要对同业对标的含义和重要性、供电所同业对标存在的问题及实践应用进行了研
科技与创新 2017年17期2017-11-30
- 开创“全能型”新格局
型”新格局乡镇供电所是电网企业营销机构的最小单元，也是直面市场﹑服务亿万农村客户的最前端，关乎农民增收﹑农业增长和农村稳定。2017年，面对新形势﹑新任务，国家电网公司提出要打造业务协同运行﹑人员一专多能﹑服务一次到位的“全能型”乡镇供电所，更好地提升供电服务能力。6月中旬，省电力公司印发《国网河南省电力公司推进“全能型”供电所建设实施方案》，着力将“最后一公里”变为“服务零距离”，在中原大地拉开了“全能型”供电所建设大幕。郑永军／摄究竟什么是“全能型”供
河南电力 2017年6期2017-11-30
- 新管理 “星”提升
——孟津县供电公司平乐供电所管理提升侧记
县供电公司平乐供电所管理提升侧记文/图_本刊记者 付 琳 张 静 通讯员 刘伟韬整洁规范的营业大厅2016年年底，国家电网公司命名了全国100个“2016年度五星级乡镇供电所”，我省1900余个供电所中有4个乡镇供电所获此殊荣，其中孟津县供电公司平乐供电所榜上有名。它如何能在众多乡镇供电所中脱颖而出？2月16日，记者走访了这个电力一线的窗口，探寻其背后的原因。细节入手夯基础供电所作为供电企业最基层的“细胞”，是直接面向广大用电客户的前沿阵地，工作事务既多且
河南电力 2017年3期2017-11-29
- 党群建设对供电所管理与发展的影响
张勇党群建设对供电所管理与发展的影响文/国网四川省电力公司南部县供电分公司 张勇在党群建设中，通过提高供电所内部工作人员的工作积极性，创造出一个积极进取的良好工作环境，实现从供电所内部来推动党群建设工作的展开。本文对党群组织的基本作用进行了简单介绍，同时分析了党群建设对供电所发展造成的影响，对供电所内党群建设工作中存在的问题进行了探讨，并提出了加强党群组织建设的相关措施和建议。党群建设；供电所；影响在中国特色社会主义市场经济的体制下，我国的电力事业获得了快
办公室业务 2017年24期2017-11-26
- 浅议党群工作在供电所发展中的作用
了进一步的促进供电所的发展与稳定，加强对供电所内部员工的思想文明建设需要做好党群工作。党群工作作为供电所稳定发展的关键因素，对供电所内部决策的制定和执行有着重要的影响。随着国内市场经济体制不断地完善，在供电所的内部最宝贵的资源就是人才，而党群工作的主要对象就是供电所的员工，通过有效加强供电所员工工作和党群工作之间的互动，促进供电所更为顺利的发展。本文对供电所内部的党群工作现状进行了简单介绍，分析了在供电所的发展过程中党群工作从中发挥的重要作用，并且提出了加
企业文化·中旬刊 2017年10期2017-10-28
- 浅议党群工作在供电所发展中的作用
了进一步的促进供电所的发展与稳定，加强对供电所内部员工的思想文明建设需要做好党群工作。党群工作作为供电所稳定发展的关键因素，对供电所内部决策的制定和执行有着重要的影响。随着国内市场经济体制不断地完善，在供电所的内部最宝贵的资源就是人才，而党群工作的主要对象就是供电所的员工，通过有效加强供电所員工工作和党群工作之间的互动，促进供电所更为顺利的发展。本文对供电所内部的党群工作现状进行了简单介绍，分析了在供电所的发展过程中党群工作从中发挥的重要作用，并且提出了加
企业文化 2017年29期2017-10-19
- 基于规范化与专业化的供电所管理优化研究
文章首先对优化供电所管理的重要性进行了分析，并从我国实际出发，对现阶段供电所管理中的缺陷展开了探讨，最后有针对性地提出了基于规范化与专业化的供电所管理优化的途径，希望对我国供电所的高效运行奠定良好的基础。[关键词]供电所管理；电力人员；供电所管理规范化与专业化[DOI]1013939/jcnkizgsc201716215供电所日常运行过程中，通过综合应用合理的管理措施和科学的技术，可以将高质量的电能稳定地输送到农业、工业等各个用电领域，为我国社会的高效运行
中国市场 2017年16期2017-06-19
- “全能型”供电所建设的外省实践
“全能型”供电所建设的外省实践山东 上半年完成37个“全能型”供电所试点建设今年上半年，国网山东省电力公司选择了37个供电所开展“全能型”试点建设，计划在6月底前全面完成，下半年在总结经验的基础上全面推开，确保国家电网公司“全能型”供电所建设各项要求有效落地。为推进“全能型”供电所建设，国网山东省电力公司在组织保障方面，将试点打造“全能型”供电所列为17项年度重点工作之一，公司总经理办公会进行专题研究，并多次召开部门协调会﹑专题研讨会，研究推进“全能型”供
河南电力 2017年6期2017-02-27
- 探究同业对标在供电所管理中的应用
电有限公司高安供电所，福建 漳州 363000）探究同业对标在供电所管理中的应用陈小鹏（华安县供电有限公司高安供电所，福建 漳州 363000）供电所负责为用户提供电力，在电力企业中发挥重要作用。在我国经济持续发展的情况下，供电负荷持续升高，配网规模不断壮大，供电所发挥的作用越来越大。创建供电所对标平台，实现各个供电所间的彼此对标，达到取长补短的目的，有效增强供电所管理水平。同业对标；供电所；管理0 引言同行业对标是指企业分析业绩和指标后，对自身实施考核评
山东工业技术 2016年19期2016-10-29
- 同业对标在供电所管理中的应用
1）同业对标在供电所管理中的应用唐河清（国网福建安溪县供电有限公司，福建 安溪 362421）供电所作为电力企业中的基层单位，其主要作用是为了根据用户的需要，提供相应的电能，随着目前我国经济的快速发展，人们的生活水平有了较高的提升，对电量的需求也越来越高，在这样的情况下，供电所担负着更为重要的社会责任，为了提升供电所的整体管理质量和管理水平，需要进行同业对标，本文结合同业对标的含义和供电所管理中所存在的主要问题，对同业对标在供电所管理中的应用进行深入的探讨
山东工业技术 2016年19期2016-10-29
- 供电所“三步一法”管理模式的应用
供电所“三步一法”管理模式的应用肖孝镪 （国网江西省电力公司萍乡供电分公司 江西萍乡市 337000）供电所是我国供电企业的重要组成部分，同时也是与百姓生活最为贴近，最能为广大电力用户服务的单位。供电所的管理工作开展将直接决定供电所的服务水平。因此本文就将针对当前供电所管理过程中普遍存在的问题进行简单分析，且将目标的搭建、行动的追踪以及事件的全面管理三个方面作为管理的重要步骤，将看板管理作为主要的管理方法，从而希望通过这样的管理模式有效改善供电所的整体管理
大科技 2016年11期2016-07-18
- 同业对标在供电所管理中的应用
0）同业对标在供电所管理中的应用周宜（国网江西省电力公司宜丰县供电分公司 江西宜丰 336300）在工业快速发展的今天，各行各业对电量的需求量越来越大，这就使得电力行业有更大的发展空间，同时也面临更为严峻的供电质量和安全的考验。供电所作为电力企业的基层单位，担负着向用电户供电保证供电安全的重大职责，用电量的不断增加，输电线的输送电量越来越大，用户范围更加广泛，供电所的作用日益显著。在当前电力企业发展的新形势，如何提高供电所管理水平，树立良好的电力企业形象。
大科技 2016年26期2016-07-12
- 同业对标在供电所管理中的应用
3）同业对标在供电所管理中的应用秦 焰（国网安徽省电力公司安庆供电公司，安徽安庆246003）当前我国电力产业发展迅速，作为最基层服务单位的供电所，配网规模逐渐扩大，供电负荷逐渐升高，行业竞争压力日益增大，管理要求逐渐提高，管理工作越来越重要。基于此，本文对同业对标管理方法的概念及作用进行了简单描述，对供电所应用同业对标实施管理应采取的具体方法进行了相关探讨。同业对标；供电所管理；应用方法前言供电所的供电质量高低、服务水平与服务能力高低在很大程度上取决于其
低碳世界 2016年29期2016-03-21
- 浅谈现阶段供电所管理中存在问题及其优化对策
公司浅谈现阶段供电所管理中存在问题及其优化对策连永平国网江西省电力公司南城县供电公司本文主要就供电所管理的概述出发，阐述了当前供电所管理中存在的主要问题，并对其原因进行分析，最后提出了相关的处理改善措施，以期对加强供电所管理工作有所帮助。供电所；供电系统；管理；问题；措施近年来，随着电网规模的日益扩大和电压等级的逐步升高，新设备和新技术广泛应用，供电所管理跨度和服务半径发生了很大的变化，这对优化配置资源和提升劳动效率提升了更高的要求。作为集生产、营销和服务
环球市场 2016年12期2016-03-16
- 夺红旗 促提升
——内黄县供电公司强化供电所管理走笔
县供电公司强化供电所管理走笔文_谢志鹏 范钦兵乡镇供电所是供电企业服务“三农”的一线阵地和窗口。近年来，内黄县供电公司持续强化关键环节管控，健全激励约束机制，以同业对标和供电所星级评定为抓手，在17个供电所范围内开展“夺红旗”和星级自评定比赛，将“三集五大”体系建设管理要求全面落实到最底层，推动农电管理与省市公司全面接轨。2015年，内黄县公司以往年供电所评比数据为基础，在全县17个供电所之间开展了夺红旗竞赛，竞赛主要包含基础管理、人力资源管理、安全管理、
河南电力 2016年2期2016-03-11
- 供电所管理信息系统建设的难点与建议
福建 漳州）供电所管理信息系统建设的难点与建议邹俊亮（363811 漳州市农电服务有限公司华安分公司 福建 漳州）目前，全世界伴随着信息化时代的到来，科技的飞速发展，正经历着新一轮的产业信息革命。信息化是产业革命的重要标志。信息技术发展的速度是在各个领域都是前所未有的。电网企业实现管理信息系统化的必要性，既是为了满足日益增长的电力需求，也是全国各地供电所建设不可缺少的必要组成部分。因此，全面规划和建设供电所管理信息系统是具有一定的社会意义和实用价值。供电
职工法律天地 2016年12期2016-01-31
- 基于规范化与专业化的供电所管理措施
范化与专业化的供电所管理措施范星源（355100 国网福建霞浦县供电有限公司 福建 宁德）供电所属于供电基础单位，其工作效果直接关系到居民的日常用电，因此，供电管理直接影响我国的供电效果。文章概述了供电所管理现状，并且基于规范化与专业化提出了供电管理措施优化建议，望为供电管理工作带来借鉴。规范化与专业化；供电所管理措施；优化建议电力供应与人民生活息息相关，因此，保证供电稳定，有利于我国的平稳和正常运行。现阶段，供电主体为我国各基层供电所，提升供电所日常管理
职工法律天地 2016年6期2016-01-31
- 提高供电所综合管理水平的策略探析
杨斯捷摘 要：供电所是电气公司的派出机构，分布在各乡镇，主要负责对于电力线路的维护服务、停电送电服务以及抄表、电费收取工作等，做好供电所管理工作，对于保障电力系统的稳定可靠运行有着不容忽视的作用。本文针对供电所综合管理水平的提升策略进行了分析和探讨。关键词：综合管理水平；提升策略0 前言随着经济的快速发展，我国社会对于电力的需求不断增加，电力行业得到了飞速的发展和进步，供电所的数量也随之不断增加。作为我国县级农电企业直接服务客户的窗口，供电所的工作是非常繁
科技经济市场 2014年12期2015-01-08
- 关于规范农村供电所管理的几点思考
础。然而，农村供电所存在着一系列的问题：岗位设置不合理，权责不明；人力资源经营成本增加；供电所之间缺乏交流，管理水平参差不齐。农村供电所对经济发展的促进作用日渐明显。农村供电所管理的好坏与居民的生活品质与安全息息相关。目前，农村供电所的专业化管理仍旧局限在初级阶段，难以实现切实的专业化和精细化的管理。因此，需要规范农村供电所管理，为提高供电企业实施集约化经营、精益化管理和标准化建设提供建议。本文围绕农村供电所规范化管理提出几点思考，为提高农电企业实施集约化
基层建设 2014年8期2014-10-21
- 谈标准化示范供电所建设管理
抓基本功”。 供电所作为供电企业的基层窗口单位，工作质量的好坏，直接影响公司的形象，必须全面夯实供电所管理基础，推广现代化管理手段，有效提高供电所管理水平。 标准化示范供电所的建设，促使各供电单位按照国家电网公司建设标准化示范供电所考核标准体系，层层细化，完善措施，从而推动管理和科技创新。通过标准化示范供电所建设，使得供电所的标准化管理进一步规范，为民服务水平得到提升，整体素质明显提高，赢得了广大客户的信任和好评。成立由公司分管领导任组长，营销部（农电工作
科技视界 2014年23期2014-08-30
- 关于供电所开展同业对标管理的探索
求量越来越大，供电所作为人们生活的供电基础设施，与人们的生活息息相关。但目前供电所在管理过程中，还存在许多问题，降低了供电所的社会效益与经济效益。而这些问题的解决，可以通过开展同业对标的方法进行改善。1、供电所同业对标的涵义供电所同业对标,就是要求各个供电所都以当前的生产技术标准与经营标准作为坐标,以优秀供电所的经营绩效作为标杆,通过相互对标、相互学习,重新制定各自供电所的管理标准,激励各供电所的指标管理体系。2、供电所在管理过程中遇到的问题2.1 安全生
中国科技信息 2013年14期2013-08-15
- 供电所管理中同业对标的实践应用分析
266002供电所的管理水平直接决定了供电所的供电质量，想要有效的提高供电所的管理水平，促进供电所的健康快速发展，就要积极的在供电所之间开展同业对标工作，加强供电所之间的交流与对比，不断地发现供电所管理过程中存在的不足并加以改进，最终达到提升供电所管理质量，完善供电所管理效果的作用，进一步推动我国电力行业的发展，为我国的社会主义现代化建设做出应有的贡献。1 同业对标的概念和作用随着经济的发展与社会的进步，人们在日常的生产与生活中对电能的需求量也有了显著的
山东电力高等专科学校学报 2012年3期2012-08-15
- 同业对标夺旗忙
月12日，任固供电所所长张吉红对刚为客户处理故障回来的电工付忠合说道。张吉红所长说的小红旗是汤阴县电业局10个供电所同业对标中开展的夺旗活动。该局农电管理中心根据供电量、电费回收、线损、电压合格率、供电可靠率等14项指标，制作了14面小红旗，每月得红旗数最多的供电所为金牌供电所，年底对得金牌最多的供电所进行表彰。每月10日考核之后，14面小红旗重新花落有主，并在局域网内进行公示，责任人及供电所人员的大名就写在小红旗的后面，上个月宜沟所一下子得了4面小红旗，
河南电力 2010年6期2010-05-17