宝能
- 捂盘捂成法拍房，宝能城的高光与滑铁卢
日，深圳南山西丽宝能城因宝能与平安银行的债务问题被推上风口浪尖。按照平安银行副行长郭世邦在业绩会上透露的情况来看，平安银行房地产出险业务主要是以宝能为主，目前与宝能已达成司法和解，法院也出具了调解书。其中金额最大的为54亿元的宝能城项目马上可进入司法拍卖执行环节，这意味着已完工的住房马上可以上市销售。捂盘捂成法拍房，这句话是市场和业内对宝能城东区这批产品的评价，同样透露着些许遗憾。同早已入伙的西区相比，宝能城此次法拍的东区产品是原先被外界认为有“捂盘”嫌疑
南都周刊 2022年4期2022-07-06
- 观致：沙滩上的前浪
向观致汽车所属的宝能集团总部所在地邮寄发送问询函，因人去楼空被退回。又经多方了解，宝能集团目前出现了严重的经营问题，致使观致汽车车主的合法消费权益无法得到保障并受到严重损害。为此，山东省汽车流通协会将观致汽车列入消费黑名单，并向全省消费者发出警示：谨慎购买观致汽车。“出警”后不久，宝能集团相关负责人于5月11日作出回应，称因宝能集团总部搬迁导致问询函未送达成功，且济阳店仍在正常营业中，可以向车主提供相关售后维修保养服务。尽管宝能集团否认了“失联”的说法，但
汽车观察 2022年5期2022-06-03
- 山东汽车流通协会：谨慎购买宝能观致汽车
5月初济南市4家宝能观致汽车直营店已经停業。宝能汽车目前出现严重经营问题，致使观致品牌车主的合法权益无法得到保障，山东省汽车流通协会已经将宝能观致汽车品牌列入消费者黑名单。早在2021年，宝能汽车全国各地制造基地就陷入停工状态，员工工资、社保拖欠和断缴的纠纷不断，宝能集团董事长姚正华曾亲口承认了集团内部存在资金链紧张的问题。
电脑报 2022年19期2022-05-25
- 姚振华“失而复得”
因“下落不明”，宝能投资集团董事长姚振华火了。事件起因是广州宝时物流有限公司、姚振华、深圳市宝能投资集团有限公司、深圳市钜盛华股份有限公司向广州银行股份有限公司开发区支行借了钱没还。广州市中级人民法院为处理这一金融借款合同纠纷发布了一份公告。公告内容显示：因你（姚振华）下落不明，依照《中华人民共和国民事诉讼法》第九十五条的规定，向你公告送达（2021）粤01民初1750號民事起诉状副本、证据材料、应诉通知书、举证通知书、告知合议庭成员通知书、裁判文书上网须
汽车观察 2022年4期2022-05-12
- 宝能汽车双品牌战略助力加速发展
全球寻BAO”的宝能汽车新品牌Slogan全球征集活动高调上线，赏金3万元，吸睛力十足。从宝能汽车官方发布内容来看，本次宝能汽车全新品牌命名为“BAO”，定位“豪华”，主攻智能新能源汽车。该品牌名同时被赋予多重含义，显示出宝能汽车打造国际一流汽车品牌的战略意图。在这场全球征集活动中，宝能汽车向外界传达出多个讯号，一是全新诞生的“BAO”品牌将与观致共同构筑起宝能汽车的双品牌战略，通过覆盖多消费层次的差异化打法占据更多市场份额；二是对外透露出BAO品牌今后五
品牌研究 2021年22期2021-11-30
- 欠薪到破产要走多远
务投100亿元的宝能，又欠薪了。这一回欠的是5月份工资，殃及汽车、物流、生鲜、网科、手机通讯多个板块，而城发、联动云等盈利板块不在其中。据说承诺6月底或7月初补发。在2019年之前，车企直接破产很难见到，多半“僵尸化”，然后还能转手。即便品牌价值已经所剩无几，但资质、生产设施还能有人接盘。现在找人接盘越来越困难，但从外界发现不妙，到真正关门大吉，仍然有很长的路要走。宝能欠薪的背后从去年底到现在，宝能汽车和观致汽车的1.25万员工，大部分人社保、公积金被断缴
中国汽车界 2021年7期2021-07-29
- 宝能汽车何以至此？
20年刘源被挖到宝能，工资涨了30%，做智能汽车的研发。他对传统车企有点腻了，宝能还不成熟，他相信“以姚老板的实力，肯定可以大干一场”。一年过去，年终奖没发，工资相当于没涨。从2021年1月开始，社保公积金断交，他和同事变得无所事事，“基本处于边划水边找工作的状态”，办公室的空位越来越多，他也决定离开宝能。当初大干一场的愿望，变成尽快离开宝能。公司内部风雨飘摇，没有管理层出面作出解释，宝能却积极在外面为新车造势，发起了全球寻“BAO”的活动，为宝能新品牌征
财经 2021年14期2021-07-21
- 宝能汽车何以至此？
20年刘源被挖到宝能，工资涨了30%，做智能汽车的研发。他对传统车企有点腻了，宝能还不成熟，他相信“以姚老板的实力，肯定可以大干一场”。一年过去，年终奖没发，工资相当于没涨。从2021年1月开始，社保公积金断交，他和同事变得无所事事，“基本处于边划水边找工作的状态”，办公室的空位越来越多，他也决定离开宝能。当初大干一场的愿望，变成尽快离开宝能。公司内部风雨飘摇，没有管理层出面作出解释，宝能却积极在外面为新车造势，发起了全球寻“BAO”的活动，为宝能新品牌征
财经 2021年13期2021-07-21
- 观致能否走出“隧道”？
谭晶宝自观致被宝能收购开始，宝能集团就积极利用其资源，对观致在资金、管理、营销等方面进行全方位的扶持。2020年7月，全新A+级SUV观致7云首发暨品牌跨界时装时尚盛典在观致官方抖音上线，这也是观致汽车被宝能集团收购后推出的首款全新车型。2017年底，宝能集团提出了“制造宝能”“科技宝能”“民生宝能”三大战略。“制造宝能”位居三大战略之首，汽车产业是“制造宝能”战略的第一核心产业，观致7顺理成章成为观致与宝能汽车发展战略的重要承载者。整体来看，采用方界美学
汽车观察 2020年8期2020-08-29
- 姚振华：宝能地产“帝国梦”
务资产辗转腾挪，宝能系每一笔投资都能牵动资本的神经。意欲撕掉“野蛮人”标签，宝能系在近两三年“脱虚向实”，让外界感受到宝能做实业的坚定决心。但干实业不同于资本投资，这些产业短期内难以赚到大钱，因此南宁百货的举牌事件，又让外界意识到宝能对于资本运作的恋恋不舍。作为宝能系的底层资产，地产板块和保险业务成为奠定姚振华宝能帝国的双基石。拿下香港上市公司宝新置地（00299.HK）、宝新金融（01282.HK），围绕地产领域进行大笔投资……在上世纪90年代就开始着手
英才 2020年5期2020-05-22
- 收购PSA，缺乏支撑的行动
。法方声明称，与宝能集团达成转让协议。不过，在重庆产权交易所挂牌的另一半合资公司股权，也就是长安持有的那一部分，尚未交割。这也只是时间问题，接盘人和价格都没有悬念。长安不打算卖关子，16.3亿元底价成交，接盘的同样是宝能。坚强的卖出理由从2018年开始，合作8年的两者（长安和PSA）即将拆伙的说法甚嚣尘上。PSA只是声称，DS品牌没有退出中国的打算。天晓得，法国人没有撒谎，只不过说一半藏一半。DS仍将在中国保留业务，但操盘者将彻底换人。这两年车市不好，挂牌
中国汽车界 2020年1期2020-05-14
- 宝能“豪横”接盘，上海4栋20年烂尾楼被爆拆
施工工地门外贴着宝能集团的标识4月20日凌晨，正在熬夜工作的小刘被窗外一阵巨响和房子的摇晃吓得乱了方寸。以为遇上了地震，她赶紧冲进父母的房间。已经被响动惊醒的父母告诉小刘，应该是附近中环中心的爆破作业造成了这么大的动静。小刘当下情绪由惊转喜：那4栋20年的烂尾楼终于被爆破拆除啦？当天早上，小刘刷微博发现，这一波响动“震慑”了大半个上海。离得近的，和她一样以为是地震。离得远一点的，以为是打雷，甚至以为是哪里的高架坍塌了……而经过官方辟谣澄清和各路网友视频证实
中国经济周刊 2020年8期2020-05-13
- 宝能造车靠谱吗？
元价码全部转让给宝能控股子公司深圳前海锐致，转让完成后，长安汽车不再持有长安PSA 的股权。几乎与此同时，PSA亚太相关负责人透露，PSA也已与前海锐致签了股权让渡协议，将所持剩余50%长安PSA股份转让给前海锐致。至此，作为长安PSA旗下唯一品牌DS，在华操盘手彻底换人。公告称，长安与PSA之所以不约而同选择向宝能出让股份，原因在于“宝能汽车资金实力强、从事汽车行业意愿强烈，有利于快速解决问题”。但宝能真能解决长安与PSA八年都未能解决的难题吗？恐怕没人
汽车观察 2020年1期2020-03-23
- 宝能汽车，姚振华的“新玩具”
露，“资本巨鳄”宝能集团是长安PSA的潜在买家之一。自2017年宝能集团投资组建宝能汽车有限公司（下称“宝能汽车”）以来，宝能汽车收购了观致汽车的过半股份，并在全国多地布局汽车产业基地。近期，宝能集团董事长姚振华与多位省市的党政一把手会谈，会谈内容均涉及汽车产业。曾经的“野蛮人宝能”，经过两年多的布局后，开始了在汽车行业的全速冲刺。“脱虚向实”的宝能系？宝能集团真正进入公众视野，源于2015年的“宝万之争”。此后，“资本玩家”成了宝能集团和其董事长姚振华的
中国经济周刊 2019年23期2019-12-24
- 机构投资者介入与控制权之争
】以万科管理层同宝能系的股权之争为背景，采用案例研究方法，从利益冲突与重构视角构建控制权争夺动因、争夺路径与解决机制的理论分析框架。研究结论表明：机构投资者与企业创始人基于利益差别而产生的利益矛盾和冲突是引发控制权争夺行为的根本动因;为了实现对企业的控制，控制权竞争双方往往通过同时动用股权资本与社会资本、争取董事会席位以及借助媒体参与等方式展开激烈争夺;而要想维持对企业的控制，还需要通过利益整合机制不断进行利益增量创造，充分发挥利益因素的激励动力作用。其中
财会月刊·上半月 2019年3期2019-09-10
- 观致汽车危矣?
王慧自宝能收购观致汽车，经销商与厂商的矛盾越演越烈。走投无路的经销商，将矛头直指观致汽车。4月下旬，40名多观致经销商统一穿着印有“宝能观致欺骗经营”字样的T恤，再次聚集在观致汽车总部。此前，他们曾在上海车展观致展台开展维权行动。上海车展期间的维权风波并非观致与其经销商首次发生矛盾。面对大规模亏损，2018年12月，40家观致经销商联合展开维权行动，要求厂家将车展支持、返利等全额返还给经销商账户，并取消使用限制条件，对严重亏损的经销商给予补偿，尽快给出目前
财经国家周刊 2019年10期2019-05-24
- 万宝之争中前海系收购资金来源分析
的争夺，主要分析宝能收购万科集团中前海系收购资金来源。【关键词】企业并购；宝能；万科；资金分析一、“万宝之争”过程2015年7月10日，前海人寿在二级市场上集中竞价的方式买入万科A55.5亿股，持股比例达到5%，构成首度举牌。2015年7月24日，前海人寿协同一致行人矩盛华对万科进行了二次举牌，持有万科约11.05亿股，持股比例达到10%，成为万科的第二大股东。2015年8月26日，前海人寿和矩盛华W集中交易和收益互换的形式，再度增持万科股份5%，总股份达
智富时代 2019年2期2019-04-18
- 宝能帮观致吃掉6万辆汽车都在哪？
dings宣布与宝能签订协议，将其在观致的12%股权出售给宝能。届时，宝能将以持有63%比例的股份，成为观致的绝对幕后操盘者。与此报道几乎同一时间，有消息传出观致汽车2018实现销售新车6.3万辆，同比增加330%，创下了近年来的最好成绩。事实上，在宝能强势入主后的一年多时间里，业内从未停止过争议;观致汽车目前一切顺利的表象背后，也似乎暗藏风险。总结来看，对于以“野蛮人著称的宝能系和其掌舵人姚振华，汽车业内难以保持完全的信任感。其为观致汽车现阶段规划的发展
中国汽车市场 2019年3期2019-03-29
- 宝能善商：千亿布局汽车背后的地产生意经
方10月16日，宝能集团与江苏省昆山市人民政府签署系列投资合作协议，双方将开展新能源汽车等项目合作，并在汽车电商领域建立战略合作关系，这是宝能集团落户的第五个新能源汽车基地。在此之前，宝能集团已陆续在广州、杭州、西安、昆明等地投建四个新能源整车及零部件生产基地，规划产能超过230万辆，规划投资总额达1240亿元。值得注意的是，在上述汽车项目中掺杂着大量的地产项目。短短一年时间落户五个新能源汽车基地，宝能集团在打什么算盘？千亿资金从何而来？《投资者报》记者致
投资者报 2018年43期2018-11-06
- 宝能系减持万科套现约270亿元 欲加速转型做新能源汽车
%。此次减持后，宝能系持股比例由原来的20%降至15%，其通过资管计划持有的万科股份仅剩西部利得宝禄1号，占比0.33%。这意味着，宝能系持股万科的资管计划接近清理完毕。寶能系2015年7月举牌万科，通过万能险、资管计划杠杆不断增持万科股份，在2016年7月持股达25.4%，成为当时第一大股东。2018年4月，宝能宣布减持万科股份，截至9月11日已累计套现约270亿元。分析指出，宝能系曾通过万科股权之争一战成名，如今淡出万科，套现大笔资金，是为了发展新能源
中国经济周刊 2018年37期2018-09-21
- 微博
宝能撤离万科@新浪证券：自4月3日起至5月14日，万科A共计13笔大宗交易，成交总量共计24917.04万股，成交总金额约为71.67亿元，成交均价约为28.76元/股。一位分析师表示，“宝能确实正在卖出万科股份，卖出价格获利颇丰，但由于卖出股份多，对万科股价形成较为强烈的卖压。”@新鲜苹果888：宝能没有出完货，万科走势就不明朗。原因有三：一是主力不会主动拉升，让宝能高位走;二是万科此期间不会出利好，“配合”宝能高位套现;三是聪明钱此时会观望，等机会！@
证券市场周刊 2018年16期2018-05-21
- 独董如何“独立”和“董事”
公众号发表文章《宝能的“颜色革命”》，将矛头对准宝能，指责其控股南玻、举牌万科格力等行为是动用巨额保险资金和银行资金损害实体经济。尽管该文章因违规已被删除，但依然带给市场巨大的震动。舆论震动，是因为刘姝威直接给宝能扣上“颜色革命”的大帽子，让资本市场见识了“大字报”的威力。一石激起千层浪，文章一出立刻引发了众多网友和业内人士的讨论，反对声音不绝于耳。质疑的观点认为，刘姝威作为万科独董，倾向性明显，俨然成为万科代言人，这更引发了深层次的思考：独董究竟该如何履
法人 2018年5期2018-05-09
- 李峰邬学斌重聚宝能
副总裁邬学斌转投宝能任副总裁兼研发院院长的消息再一次引发了关注。“这是一个艰难的选择。但我汽车行业出身，最终还是想做汽车。”谈到为何加盟宝能，邬学斌表示，“我认同宝能的企业理念、新能源汽车的发展路线及较好的产业基础。”同样看好宝能的还有原北汽集团党委常委、北汽集团新技术研究院院长李峰。作为业内不可多得的营销加技术复合型人才，业内曾盛传其将加入蔚来资本，今年1月10日，李峰突然自曝加入宝能，虽未公布具体职务，但也十分出乎人意料之外。《汽车观察》对比邬学斌与李
汽车观察 2018年3期2018-05-03
- 姚振华重启地产梦
董文艳宝能投资集团（下称“宝能投资”）董事长姚振华对房地产痴心不改。自从2017年2月被保监会撤销前海人寿董事长任职资格，并禁入保险业十年以后，姚振华悄然将自己的业务重心转向实业，而产业地产成为他发展实业的重要推手。《财经》记者独家获悉，最近姚振华发表了一個内部讲话，他分析了国内宏观经济数据，展望了中国未来的发展，并将这些研究和宝能的产业布局关联起来，将产业地产、产融结合列为宝能系未来发展的关键词。宝能城市发展建设集团（下称“宝能城发”）开始肩负更大责任。
财经 2018年7期2018-04-09
- 蔡建军出任宝能汽车副总裁兼观致汽车执行副总裁
位干将。对于加盟宝能汽车，蔡建军表示，感谢长安汽车和北京汽车为其提供的职业积淀，这是其能够加盟宝能汽车的基础。从当前中国汽车行业的发展来看，中国品牌集体向上是主要的发展趋势之一，而新能源化、智能化也会为中国品牌进一步换道超车提供新的发展机会。宝能汽车层面将以观致汽车为主要载体，一方面借助宝能汽车在汽车零部件、汽车金融、汽车后市场、出行等相关领域的布局，为观致提供良好的产业基础。另一方面以观致汽车为基础，不断进行业务的裂变，在新能源、智能化等方面加快布局和落
汽车周刊 2018年3期2018-03-28
- 宝能是不是接盘侠
宝能注资观致，只有仅仅16亿在汽车企业看来，还没有达到拥有话语权的地步，所以，宝能并不能算是观致的接盘侠。而观致也远远没有达到岌岌可危的地步，亏损是有，但也没有想象中那么不堪，也没有到了需要救济的边缘。更何况，宝能也不是慈善家，没有利益的事情，宝能是绝对不干的。早在去年年中就有消息传出，宝能意欲注资观致，与奇瑞合作共同成为观致的股东。虽然此消息被母公司奇瑞否认了，但留下诸多线索导向。首先，奇瑞欢迎目标一致的合作者共同发展奇瑞；其次，奇瑞多元化的国际战略已初
汽车观察 2018年1期2018-02-23
- 资本大鳄宝能入主观致汽车
名的资本大鳄——宝能集团。观致汽车此前为奇瑞汽车和以色列量子公司Quantum（2007）LLC共同持股，双方各占股50%。1月9日，量子公司发布公告称，宝能集团以66.3亿元收购了观致51%的股份。观致汽车股东结构调整为宝能持股51%，奇瑞持股25%，量子公司持股24%。奇瑞汽车股份有限公司总经理陈安宁表示：这次项目运作是奇瑞基于战略转型方向的重要动作。他坦言，面向未来很重要的就是开放、合作、共赢。“不要怕‘野蛮人‘互联网人，只要大家是共赢的，都可以合作
中国经济周刊 2018年3期2018-01-17
- 宝能成观致最大股东，切入新能源造车领域
因无人接手未果。宝能另有布局宝能集团的加入意味着观致汽车的股东结构将由目前的奇瑞汽车和量子公司两方变为三方结构，那么为什么观致转让股权无果，而宝能集团大方与之合作呢？在外界看来，宝能集团入股观致，是宝能集团正式进入新能源汽车领域的开始，也是从金融转向实业的开始。而业内有分析人士称，宝能是借观致之手快速切入造车领域，继而获得新能源汽车的生产资质。此说法也不是不无道理，2017年3月，宝能集团以10亿元注册成立了宝能汽车有限公司，10月份与杭州市富阳区政府签订
汽车周刊 2017年12期2018-01-10
- 宝能跨界造车
一段时间以来，宝能在汽车领域可谓是动作频频。在经历了接盘观致及收购奇瑞等多次传闻后，最近业内出现了“福田想卖宝沃”的消息，而宝能又开始蠢蠢欲动了。一系列的动作表明，宝能跨界造车的想法似乎得到了实质性的进展。所谓“宝能”即业界所说的“宝能系”，是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。工商资料显示，宝能集团成立于2000年，注册资本3亿元，其唯一的股东是姚振华，集团下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华等子公司，是一个
中国名牌 2017年13期2017-12-14
- 姚振华：横冲直撞的“资本大鳄”
公司的名字改成“宝能投资集团有限公司”（下称“宝能投资”），正式开始了房地产投资业务。宝能投资集团成立的第三年，便参与了深业物流集团（下称“深业物流”）的改制，并由此造就了姚振华资本积累的最关键一步。公开资料显示，深业物流是一家当时拥有10年现代物流服务经验的的国有企业，也是深圳最大的综合型物流企业之一，旗下的笋岗仓库被称为“中国第一仓”。也正是通过先前从事蔬菜物流的途径，姚振华得以与深业物流发生商业交集，并且当时作为深业物流股东的香港新笋投资急需变现，宝
对外经贸实务 2017年4期2017-04-25
- 福田汽车:宝能有意向收购宝沃
福田汽车:宝能有意向收购宝沃宝能集团、贵航青年莲花汽车准备收购宝沃汽车.求证:宝能集团有收购意向,没听说贵航青年准备收购宝沃汽车.近日,网络上接连传出,宝能集团、贵航青年莲花汽车都在准备收购宝沃汽车的消息.记者致电福田汽车(600166)董秘办,工作人员表示未听说贵航青年莲花汽车准备收购一事,宝能集团似有收购宝沃汽车的意向,但此事尚不确定.11月2日,福田汽车正式发布公告:公司董事、总经理王金玉因病辞去北汽福田汽车股份有限公司董事、总经理职务,王金玉只担任
股市动态分析 2017年43期2017-03-21
- 股权之争对我国公司治理的启示
没有硝烟的战争。宝能和万科股权之争从2015年7月开始进入公众视野，就引发了社会各界的关注。本文旨在通过对宝能万科股权之争简要回顾，分析他们之间争论焦点，进而发现其中存在的问题，最后探讨对我国的公司治理的启示，以期借助分析具体案例完善我国的公司治理的相关制度。关键词：万科；宝能；股权之争；公司治理一、宝能万科股权之争简要回顾宝能系与万科的股权之争，从2015年7月开始到现在，可以说是金融圈的一大事件，受到了各方的关注。被房地产界视为“险资”的野蛮人—宝能系
职工法律天地·下半月 2016年7期2017-03-17
- 股权之争对我国公司治理的启示
没有硝烟的战争。宝能和万科股权之争从2015年7月开始进入公众视野，就引发了社会各界的关注。本文旨在通过对宝能万科股权之争简要回顾，分析他们之间争论焦点，进而发现其中存在的问题，最后探讨对我国的公司治理的启示，以期借助分析具体案例完善我国的公司治理的相关制度。关键词：万科；宝能；股权之争；公司治理一、宝能万科股权之争简要回顾宝能系与万科的股权之争，从2015年7月开始到现在，可以说是金融圈的一大事件，受到了各方的关注。被房地产界视为“险资”的野蛮人—宝能系
职工法律天地·下半月 2017年7期2017-03-16
- 姚振华：激进式折腾
人。现在知道了，宝能投资集团董事长是也，但他到底是怎样一个人，大家还是模模糊糊。宝能的员工私下称姚振华为“大老板”，称他弟弟姚建辉“小老板”。跟小老板比，大老板对自己、对公司要求非常高，该发火时就发火。有人说，万科是一头狮子领着一群狼，宝能是一头狮子领着一群羊。宝能这头狮子很独断，也很果断。一下属说：“有一次，我参加了前海人寿临时股东大会，股东都来了，但基本是姚振华一个人说，议案审议时，姚振华拍板同意了，其他股东就跟着同意了。”姚振华开会时有两种风格：要么
当代工人 2016年23期2017-02-27
- 上市公司涉足观赏石，是抄底的节奏吗？
家上市公司——“宝能”的身影。本次展会地点——深圳笋岗工艺城，深圳重要商业繁华商圈，那是宝能旗下的产业。为了这次展会，宝能集团在全市多处主要道路、地铁口、电视台、电台、公交车等处投放300多万元广告，还划拨10万元设抽奖活动，鼓励市民、观众关注展会，极大地吸引了外界视线！据罗毅军会长介绍，此次展会销售近1000万元，精品部分销售400多万元，其中一串经脉石珠串以100万元成交；192家摊位，总成交达500多万元，平均每家成交2～3万元。展会结束当日，不少摊
宝藏 2017年1期2017-02-11
- 万科权争只有五种结局
持有绝对控股权，宝能系这只凶狠的“野狼”无论如何都无法进入。如果宝能系在举牌的过程中就已经制订好进入后的规划，以雷厉风行的作风快速入局，此事或早已结束。如果万科管理层能够和华润进行充分沟通，拿出更为有效、更为可靠、更能为绝大多数投资者接受的意见，也就不会出现三方争斗不休的局面。文/宋清辉（著名经济学家。《法治周末》《证券时报》《南方都市报》等多家媒体特约评论员，在新华网、香港文汇报等海内外多家媒体开设有专栏。主要研究领域为经济体制与金融市场，著有《一本书读
中国商界 2016年8期2016-12-27
- 万科“三国杀”的盘面猜想
经评论人）万科、宝能的股权之争已延续一段时间，目前来看，如果各方想保有万科作为并购标的的价值，最好的办法莫过于继续尊重管理团队的经营主导权，同时通过有效的战略资源整合来彰显自身的大股东价值。但按照目前的事态去推断，万科管理层在今后公司决策方面的主导权，都会不如以前。悬念仅在于，来源于新股权结构的剩余决策权，多大程度上与王石、郁亮团队意见相分歧？如果我们相信宝能、华润等难以提供更为专业的经营洞见，那么此役无疑将是万科业绩的拐点。万科干掉宝能的办法有不少。即便
北京观察 2016年8期2016-11-27
- “万宝之争”周年记
科首次公告指出，宝能系的前海人寿通过二级市场集中竞价买入万科A股5.53亿股股份，持股占比首达5.00%。而这也正是“万宝之争”的开端。但在一年后的今天看来，彼时的我们都只猜中了开头却没能猜中结尾，万科A股股价也早已经历了从14.48元涨至24.43元，再回调至目前的17.92元，价格变化幅度总和超过17元。“万宝之争”到“万宝华之争”2016年6月17日，在万科董事会结束之前，恐怕人们想到了或因新进大股东宝能的阻拦，重组方案不会轻易被通过，但没有人想到这
中国品牌 2016年11期2016-11-16
- 平仓线上的生死博弈
价一路走跌，跌破宝能系的持仓成本，一场围绕企业控制权的争夺由台下转移到台上。股价在宝能的持仓成本之下、平仓成本之上运行，稍不留神就会要了宝能的命。罢免董事会的提议及其与深圳地铁的合作议程随着日程而迫近，万科管理层以及宝能都在和时间赛跑，在你死我活的争斗中拼尽全力，抢得先机。这一局，此前因举牌把股价推得过高，制造的混局又拖低了股价的宝能少了后援，颓势尽显。7月4日，停牌超过半年之久的万科复牌，自此，其股价也开始了连续下跌之旅，7月20日万科A股价最低16.7
三联生活周刊 2016年31期2016-08-01
- 和解——最后的结局
团队、第一大股东宝能和第二大股东华润，三方再继续缠斗，还是选择和解？决定了多输或者多赢这两个截然不同的结局。如若三方妥协，万科的经营业绩将会何去何从？个人认为，在和局下，向好的趋势概率更大。万科团队长于经营能力，宝能团队强于资本运作，华润则拥有央企背景。三方本是天作之合，能力互补。一旦抱团，形成合力，在市场上不能说所向披靡，战力亦堪称惊人。资本可以促使市场资源更合理地配置，这个宝能在行。也只有这三方组合才能匹配万科这样体量的公司。但把组合中的宝能换成深圳地
新民周刊 2016年28期2016-07-23
- 万科之战，宝能系得失
建辉一起逐步搭建宝能系。2003年，宝能系突袭入股彼时正计划上市的老牌国企深业物流。在深业物流的“一进、一拆、一分”，成为姚氏兄弟资本原始积累的关键一步。尝到甜头的宝能系，之后又陆续拿下建业集团、中林实业的国资部分。2009年起，宝能系在地产领域的布局加速。位于深圳后海的宝能太古城大获成功之后，宝能开始在全国复制太古城模式，2012-2015年间在全国20多座城市拓展了40多个地产项目。巨额的开发资金需求，让宝能的金融杠杆之路越走越远，在银行、信托、债券等
新财富 2016年7期2016-07-21
- 万科股权之争白热化
又密切合作。华润宝能2015年7月起同为万科大股东并巨资合营、交叉任职、融资买股。华润另欠回答：华润后来要万科接受宝能，请问是在何时何种会上决定放弃第一大股东给宝能？华润又在董事会上说宝能已同意华润重返第一，请问是密谈还是协议、承诺函同意？@财新网：【摩根大通评“万科事件”：中国“影子银行”亟须监管】银行放松风控，保险激进扩张，宝能得以借道资管计划撬动4.2倍杠杆收购万科，这成为摩根大通管窥中国“影子银行”风险的案例；32万亿规模的资管计划已构成了金融稳定
证券市场周刊 2016年27期2016-07-18
- 回不去的王石和“他的万科”
，沉默了几个月的宝能终于对王石出牌。在一份措辞严厉的声明中，宝能明确反对万科管理层引入深圳地铁（下称深铁）入股的重组预案。声明还直指万科“已经实质成为内部人控制企业”，这等于直接否定了王石在内的管理层。这是宝能至今为止最严厉的表态。差不多在宝能发表声明的同时，早先已在董事会预案审议时和管理层“闹翻”了的华润连夜“补刀”，再次重申对预案的反对立场，还表示对万科公司治理“高度关注”。第一和第二大股东一致反对预案，这意味着管理层已经提前得到了近40%股权表决权的
南风窗 2016年14期2016-07-11
- “万宝华”三国杀正酣 万科称456亿是深铁唯一接受对价
受的对价。”对于宝能的罢免提案，万科近期将召开董事会商讨对策持续了数月的“宝万之争”近来又掀高潮。6月23日，宝能先是与华润一道质疑万科与深圳地铁重组交易价格的公允性，后又发大招——提交了要求罢免王石在内的12位万科高管的提案。6月27日，深交所发声分别要求华润与宝能说明是否互为一致行动人，并且要求宝能说明提出罢免万科董事监事却未同时提名候选人的原因，同时须说明罢免董事监事对万科日常经营的影响。6月29日，华润与宝能分别做出回应。宝能与华润所反对的重组方案
投资者报 2016年25期2016-07-07
- “万宝大战”中的媒体报道倾向与受众态度分析
——以三个财经媒体微博为例
。关键词：万科；宝能；倾向性；态度一、有关概念界定（一）新闻倾向性。新闻是新近发生的事实的报道，新闻倾向性产生于新闻传播的过程。新近发生的事实很多，新闻机构既无必要也无可能都作报道，于是要进行选择。在选择事实、制作稿件、传播新闻的过程中，持有不同阶级立场、政治态度、学术观点、价值观念、经济利益、文化素养、兴趣爱好的新闻工作者和新闻机构，会表现出是非、褒贬、爱憎等不同的倾向。［1］42（二）受众态度。受众态度是受众对事物的主观评价和行为趋向，［2］也就是受众
西部学刊(新闻与传播) 2016年6期2016-07-05
- 万科权争只有五种结局
国CEO张欣等。宝能系阵营的多数是经济学家、学者等，如宋清辉、马光远，李稻葵、刘纪鹏等，也有原华远集团董事长任志强。实际上，第一财经把我归为宝能系阵营，并非我愿。自始至终地保持中立，是我对待这场股权争夺战的态度。我在其中与双方无任何利益及人情关系，保持与两大阵营的距离。万科股价还有没有救在我看来，万科股权之争就像是一部肥皂剧，是该谢幕的时候了。在资本市场用常识看来，中国的确是一个充满不可思议的经济大国，需要高度市场化运作的股票市场亦不例外，其中最不可思议的
中国证券期货 2016年8期2016-07-01
- 华润与宝能之间发生了什么
华润曾经与宝能有过两次合作，第一次是华润置地与宝能共同开发综合体项目“华润前海中心”，第二次是华润信托设立信托计划入股宝能地产，取得其第二大股东位置。南方周末记者 张霞2016年6月23日晚，宝能系两家企业与万科原大股东华润联手发难，质疑万科陷入“内部人控制”，同时将矛头指向万科管理层。此后，经济学家华生以万科在任独立董事的身份，向社会与监管层公开发布了自己的“独董诉求”：“在未披露关联关系的情况下，华润方面与宝能对万科的股票你增我持，或已涉嫌违法违规，可
南方周末 2016-06-302016-06-30
- 宝能、华润达成共识万科终将被改变
6月23日晚，宝能、华润深夜发声明，明确表达立场，对于万科引入深圳地铁成为第一大股东这一预案，在8月即将召开的股东大会上，坚决投反对票。“没想到，王石居然没有搞定宝能。现在重组方案必须停止，因为肯定通不过；这次重组方案如果失败，还可以重新谈，是否搞新的重组，要看王石的斗争意志了。按照宝能这声明的指控，王石和管理层应该辞职。因为如果宝能想换管理层，和华润联手，都没问题。”北京大学法学院教授、金融法研究中心副主任彭冰在接受《中国企业家》杂志采访时说。风波再起
世纪人物 2016年7期2016-05-14
- 姚振华：激进式折腾
人。现在知道了，宝能投资集团董事长是也，但他到底是怎样一个人，大家还是模模糊糊。宝能的员工私下称姚振华为“大老板”，称他弟弟姚建辉“小老板”。跟小老板比，大老板对自己、对公司要求非常高，该发火时就发火。有人说，万科是一头狮子领着一群狼，宝能是一头狮子领着一群羊。宝能这头狮子很独断，也很果断。一下属说：“有一次，我参加了前海人寿临时股东大会，股东都来了，但基本是姚振华一个人说，议案审议时，姚振华拍板同意了，其他股东就跟着同意了。”姚振华开会时有两种风格：要么
当代工人(A版) 2016年12期2016-03-19
- “宝能系”的地产版图
东的“战争”中，宝能系一战成名。去年以来，前海人寿通过两度举牌万科、70亿元定增华侨城、举牌天健集团、举仓深振业等一系列举动，让业内对这个兵临知名房企城下的“野蛮人”刮目相看。事实上，万科A只是宝能系的最新猎物。在此之前，前海人寿的大股东宝能集团，已经在资本市场上“捕猎”多家上市公司。这家成立不足24年的企业，举牌时，却往往一掷千金，展现出的雄厚财力令人侧目，宝能集团到底是何方神圣？为何“死咬”万科不放？曾经低调潜行的宝能一系正飞速加快扩张步伐，其神秘面纱
房地产世界 2016年2期2016-02-29
- 万宝之争，天平倾向万科
股24.26%的宝能系，则因为股市下行、监管收紧，面临越来越大的资金和政策风险。3月18日前复牌去年12月18日，在宝能系凶猛突袭之时，万科紧急停牌，筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产。万科管理层一方面要引入战略投资方，稀释宝能系股份，另一方面，万科也在与宝能系谈判。“王石一直希望宝能可以主动减持股份，退出第一大股东之位，万科愿意为此做出一定让步。”一名接近万科的人士表示。“以规则来看，宝能控制不了万科。”融创中国董事长孙宏斌近日表示，它（股权）不可
房地产世界 2016年2期2016-02-29
- “万宝大战”王石再发声愿保留对话可能
解释为什么不欢迎宝能系，强调不针对保险资本、潮汕商界。不过，也向宝能抛出了一根可以谈判的橄榄枝。言辞激烈的强硬表态不到一周，万科董事局主席王石态度大幅转弯，让人不禁疑惑：万科管理层“服软”了？万科：捍卫公司文化“我们欢迎所有投资者购买万科的股票。但为什么又说不欢迎宝能系？不是不欢迎它买万科股票，而是不欢迎它收购公司、控制公司。不欢迎，不是因为不喜欢它，或者看不上它，而是它的文化、经营风格与万科不相容。我们不是说万科的文化、经营风格比它优越，而是因为，万科文
世纪人物 2016年1期2016-02-23
- 万科与宝能，谁代表市场法则的正义
万科管理层与宝能系的股权大战愈演愈烈，万科临时停牌宣布将扩股，关于王石已筹到巨资准备发起反击的传闻不胫而走。这起万科所指恶意收购与它的反收购实际是万科与宝能背后赵家人（指官宦巨头）彼此争斗的说法也很热闹，俨然一场远非止于金融之争的超级利益大战正在上演。 事情的复杂性和严重性很可能被夸张了，如果这件事不是市场经济环境下普通的收购，而是有一些法律禁止的利益卷入的话，那么万科与宝能的对峙最终一定会导致这些非法利益的败露，形成事态的新转折。 正如很多分析指
环球时报 2015-12-212015-12-21
- 邂逅都市中的魅力光影
——深圳宝能all City购物中心
力光影 ——深圳宝能all City购物中心宝能all city购物中心位于深圳市南山区中心路，由宝能集团倾力打造，是深圳湾唯一的国际化购物中心。宝能all city总建筑面积11万平米，拥有300余家国际国内知名时尚品牌。宝能all City购物中心主题为“心动的奇遇”，集人文、艺术、时尚、体验的Shopping Mall，并引进公共艺术长廊、爱情邮局等，让城市人文与商业有机互动，满足了消费者基本购物需求之外的对时尚品味、文化内涵、自我认同感与群体归属感
中国照明 2015年9期2015-12-09