双汇

  • 双汇停滞的那几年
    肉加工厂商,例如双汇发展(000895.SZ),从公司2023年一季度业绩来看,猪价下跌,公司的盈利能力也确实出现了回暖,表面看毛利率和净利率比2022年全年增长了大约0.8%和0.5%,但实际上相比于猪肉价格在今年一季度的大幅下跌,双汇的盈利改善情况却并不理想。为何曾经近2000亿的肉制品龙头如今“陨落”?双汇被偷走的那几年在2006年之前,双汇实际上还是国企。其前身是河南漯河肉联厂,20世纪80年代曾经连年亏损、资不抵债,1984年万隆当选厂长开启了早

    英才 2023年4期2023-07-21

  • A股年度大瓜,父子“一台戏”
    财经界最有争议,双汇“万氏父子”的争斗当属其一。3个月前,满脸是血的万洪建被一群人按倒在其父亲万隆的办公室。随后,双汇母公司万洲国际一纸公告,罢免了万洪建的所有职务,给出的理由是对公司的财物作出不当攻击行为。气不过的万洪建随后挥笔写下长文,爆料了父亲万隆与双汇的诸多内幕,涉及利益输送、化公为私、偷税漏税等,一举将父子的争斗推向了高潮。剧情愈演愈烈,万氏父子成了市场大众茶余饭后的闲谈。此后,万隆连任董事长,次子万宏伟当选副董事长,父子争斗画上了句号。影视都是

    理财·市场版 2021年11期2021-12-08

  • 双汇集团社会责任信息披露研究
    本文以食品行业的双汇集团为例,分析其2011—2017年的社会责任报告息,从而揭示该在企业社会责任披露中存在的问题,并提出建议,以期为食品行业的其他企业提供借鉴。关键词:双汇;社会责任;信息披露与其他行业相比,食品行业是最与人们生活息息相关。食品行业是否健康发展,对于国家的繁荣稳定和社会的安定和谐有着深远影响。然而,近年来食品安全质量事件接二连三曝光。就我国目前社会责任披露现状来看,能够定期披露社会责任会计信息的食品加工企业很少,很难满足消费者对于食品质量

    商业2.0-市场与监管 2021年2期2021-09-10

  • “双厨狂喜”黄磊打call双汇海派餐厅
    田4月22日,由双汇冠名的黄小厨noob市集在上海开启四天三夜的美食狂欢之旅。黄小厨品牌创始人、双汇筷厨品牌代言人黄磊亲临现场,与双汇发展副总裁周霄共同为“双厨狂喜”海派餐厅营业揭幕。双汇冠名的黄小厨noob市集上海站于4月22-25日在浦东世纪汇广场购物中心举行。市集上,双汇携手黄小厨共同推出快闪餐厅——“双厨狂喜”海派餐厅,汇聚了“火锅、家常、西餐”各类美食,双汇火锅丸子、双汇筷厨、双汇辣吗?辣、火炫风刻花香肠、双汇熟食、Smithfield美式香肠、

    中国质量万里行 2021年5期2021-06-06

  • 双汇品牌年轻化布局请杨紫代言
    10月21日,双汇“辣吗?辣&杨紫明星代言”发布会在北京中国电影导演中心拉开帷幕,双汇的消费者、销售商、投资者、媒体等代表共同见证了这一重磅官宣。此番,双汇牵手90后实力小花杨紫,将引爆“辣有引力”年轻化冲击波,酷辣CP的组合将碰撞出炫辣多姿的火花。1992年,第一支双汇火腿肠上市,与杨紫同岁,与Z世代一起成长,双汇成为家喻户晓的国民品牌、中国最大的优质动物蛋白供应商。作为细分品类的双汇“辣吗?辣”香肠,一经上市便圈粉无数,凭借新潮口味深受广大年轻人群喜爱

    中国质量万里行 2020年11期2021-01-04

  • 火腿肠的多方“肉搏”
    文件中,涉及多名双汇在职员工。在多年的“肉搏”中,位于火腿肠市场第一阵营的双汇、雨润、金锣的竞争不仅从未停止,且愈演愈烈。经过恶性价格战、“瘦肉精”“过期肉”等事件,双汇、雨润、金锣在送走了曾称霸一时的“春都”火腿肠后,俨然已形成三强争霸的局势。然而,对于这些头部玩家来说,三足鼎立并不是竞争的结尾,而是下一轮竞争的开始。人才抢夺近日,有消息称,在雨润公司苏雨人政字(2020)41号任命文件中,共涉及9名双汇在职员工,均为双汇肉制品事业部各地办事处业务人员,

    食品界 2020年10期2020-11-13

  • 火腿肠市场三强争霸转型开启下一轮竞争
    文件中,涉及多名双汇在职员工。在多年的“肉搏”中,处于火腿肠市场第一阵营的双汇、雨润、金锣之间的竞争不仅从未停止,且愈演愈烈,俨然已形成三强争霸的局势。然而,对于这些头部玩家来说,三足鼎立并不是竞争的结尾,而是下一轮竞争的开始。上演抢人大战近期有消息称,在雨润公司苏雨人政字(2020)41号任命文件中,共涉及9名双汇在职员工,均为双汇肉制品事业部各地办事处业务人员。由于雨润公司的任命文件在网上快速传播,有6名在职员工迫于压力向双汇提出辞职,另有3名员工明确

    中国食品 2020年19期2020-10-27

  • 推出速食粥双汇拓展新领域亦有隐患
    李振兴双汇在非肉制品领域持续发力。记者近期发现,双汇在其天猫旗舰店推出了一款八宝肠速食粥产品,这是双汇在非肉制品领域的又一布局。业内人士认为,2019年双汇主要产品的肉制品销量并未增长,其中鲜肉销量甚至是减少。双汇正在积极寻找新的增长点,但消费者对双汇的认知仍主要是肉制品,而且双汇拓展的领域门槛较低,容易被模仿。入局速食领域双汇入局速食领域,仍是以其擅长制作的香肠为载体。据了解,双汇八宝肠速食粥的原料包括缸豆、红枣、薏仁、枸杞子、橘皮、百合、黄桃、甜玉米、

    中国食品 2020年14期2020-10-20

  • 双汇集团向武汉捐赠一万九千箱火腿肠
    于河南省漯河市的双汇物流中心,十几位工人马上忙活着向车厢内装填火腿肠,这批火腿肠将启程发往湖北省武汉市。一方有难,八方支援。据了解,2月3日,河南省针对目前湖北省武汉市市场紧缺防疫一线医务及工作人员即时食用的速冻、方便食品的情况,特向武汉市捐赠火腿肠、速冻汤圆、速冻水饺等共计123.7吨、价值约200万元的速冻方便食品,大力支持湖北省抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。戴口罩的装卸工 一个个头上冒汗2月3日下午2时30分许,记者在双汇物流中心的铁轨旁看

    食品安全导刊·中旬刊 2020年2期2020-06-01

  • 双汇:探索发展模式创新保持定力稳健前行
    张 玮 王 玺双汇发展总裁 马相杰中国著名大型食品集团双汇,在业务拓展到了全国及世界各地之际,仍探索发展模式创新,保持定力稳健前行。目前,双汇总体上呈现出韧性好、潜力足、活力强的态势,应对外部冲击的能力不断增强。双汇作为中国食品生产加工企业已今非昔比、闻名遐尔。斐然的成绩单显示:时下,双汇不仅仅是火腿肠产品,更发展成为以生产冷鲜肉、火腿肠、肉制品为主的大型食品集团、中国大型工业企业百强、全球最大的肉类加工基地。如今,随着双汇在欧美市场的不断拓展,企业肉制

    中国食品工业 2019年6期2019-11-05

  • 降价促销调整结构 双汇开启战略转型
    李振兴双汇以产品降价开启了2019年的战略转型。2月12日,记者走访多家超市发现,双汇多种产品自春节前开始持续降价促销,降幅最高达到30%。业内人士认为,降价是促销的重要手段,可以增加销量、挤压对手产品空间,同时有助于改善库存、回笼资金。不过,作为一个年营收超过500亿元的肉制食品集团,双汇转型之路仍充满挑战,需要迈过品类和营销网络布局两道坎。降价去库存记者走访发现,在北京多家超市,双汇旗下王中王火腿肠、史密斯菲尔德、卤福斋、鸿运当头等品牌产品都有不同程度

    中国食品 2019年4期2019-09-10

  • 双汇:专心做好“杀猪卖肉”这件事
    改革开放40年,双汇集团的发展记录着中国肉类行业的改革步伐。在改革中发展、在开放中飞跃,如今已成为民族品牌、世界名牌的双汇,仍然坚持着做好“杀猪卖肉”这一件事。“没有改革开放就没有双汇的今天,双汇的目标永远是让中国人吃上放心肉。”双汇集团董事长万隆说。2分钱 走出生存困境位于河南漯河市的双汇集团,前身是1958年建厂的漯河肉联厂。在20世纪70年代,这个河南全省最小的肉联厂连年亏损,每天只杀二三百头猪,淡季的时候长期停工待料,一年里有半年的时间“烟囱不冒烟

    农产品市场周刊 2019年1期2019-07-16

  • 走进双汇集团双汇的昨天、今天和明天
    记者 王 玺提起双汇,在国内可谓家喻户晓;双汇集团董事长万隆先生,更是被业界尊称为“中国肉类工业教父”,被美国《时代》周刊评为全球“食神”。作为中国最大的肉类加工基地,国家农业产业化重点龙头企业,双汇在全国18个省(市)建有30个现代化肉类加工基地和配套产业,形成了完善的产业链,拥有100多万个销售终端,每天有1万多吨产品销往全国各地,在全国绝大部分省份均可实现朝发夕至。走进新时代,双汇集团加快了全球扩张和资源整合,业务遍布世界多地,蜚声海外。2018年母

    中国食品工业 2019年5期2019-06-25

  • 双汇万隆:屠宰业的“乔布斯”
    是在他的带领下,双汇从道路泥泞、杂草丛生、总资产不足500万的漯河肉联厂,发展为市值逼近千亿、规模全球第一的“肉业帝国”,如今已稳坐行业霸主地位。在中国目前不多的40后企业家中,万隆格外亮眼。万隆之于双汇,如同任正非之于华为,宗庆后之于娃哈哈。公开报道中,万隆开除过一堆副厂长,也开除过副市长的侄女,但在政府关系处理上,万隆拿捏得当,万隆自己曾说,换做别人,早出局了。双汇所有重大的关键时期,万隆都展示了他的威望和掌控力。万隆大胆地与高盛等精明的资本合作,既没

    时代报告 2019年4期2019-05-27

  • 企业进行海外跨国并购的风险管理
    的金融风险并结合双汇跨国并购事件,对如何进行风险管理等一系列问题展开讨论。关键词:海外跨国并购 双汇 史密斯菲尔德公司 风险管理中图分类号:F752 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2018)02(c)-076-021 国内跨国并购的现状1.1 跨国并购的含义跨国并购属于国内企业并购的延伸,是企业间跨越国界的并购活动。跨国并购指包括兼并和收购在内或涉及两个国家以上的,一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来,从而对另一国企业的经济

    中国商论 2018年6期2018-09-10

  • 强化创新驱动力 双汇誉满食品博览会
    ,共谋合作发展。双汇集团作为东道主企业,在本届食博会上备受关注。双汇成食博会“吸睛王”本届食博会上,双汇以“转型升级,开创未来”为参展主题,分室内、室外两个展厅,共计展出美式、西式、中式、休闲、餐饮食材和电商渠道等六大类300多种产品。同时,在食博会现场开展了系列好吃又好玩的活动,因此双汇展区成为食博会上的“吸睛王”,吸引了广大客商和消费者。双汇室内展厅设置了6个展示模块,分别是主题展示区、美式西式展区、中式工业化展区、肉制品综合展区、生鲜及调料综合展区、

    中国报道 2018年6期2018-06-25

  • 基于杜邦分析法的财务分析
    3年5月29日,双汇收购史密斯菲尔德公司全部股权,这是我国企业海外并购的重大事件,海外并购企业的发展迎来了机遇,同时也将面临巨大的挑战。为此,本文以双汇2011年—2016年的财务报告为依据,采用杜邦分析法分析双汇并购前后财务指标的变化,为其未来发展提出更加合理化建议。关键词:并购;杜邦分析法;双汇2013年5月29日双汇充分利用债权融资的杠杆效应以较小的资本并购了庞大的史密斯菲尔德公司。在这次并购交易中,双汇没有进行较大的重组整合,史密斯菲尔德继续以原有

    南方企业家 2018年4期2018-01-19

  • 为什么我们骂完了双汇,又觉得他说得对?
    为什么我们骂完了双汇,又觉得他说得对?■文/猪场老板思享汇 磊 子在中国,谁最配谈猪价?双汇。应该说,双汇人对猪价的看法,是一致的、连续的。咱养猪行业的网络喷子们对双汇的看法,也是一致的、连续的:“叫你说高!叫你说高!不骂你还算养猪人吗!”不断地重复。在吾老家开封,有一句老话儿:“骑在城墙上洗脚。”是说,在悬河脚下的开封,逢黄河发大水,老百姓都不当回事儿了。骑在城墙上,伸脚划拉着拥城的洪水,扭脸看着洼盆的城里,还能吼两声豫剧!我无端地觉得,在咱养猪行业,双

    饲料与畜牧(规模养猪) 2017年9期2017-10-16

  • 探究双汇火腿肠品牌策略存在的问题及对策
    摘要:双汇集团的前身是漯河肉联厂,在经过了二十多年尤其是近几年的飞速发展从众多的国内肉制品加工企业中脱颖而出,成为我国肉类加工行业中的旗舰企业,同时在国内享有很高的知名度和美誉度。虽然双汇集团已经连续多年蝉联肉类加工企业销售及盈利冠军,但是,我们不应忽视双汇集团在企业品牌策略建设方面的欠缺,在与国外知名肉类加工企业相比时其竞争能力还有待加强。随着国内市场的逐步开放,强大的外国资本与国际性大企业全面进入的同时,我们必须要为双汇集团的品牌策略担忧。关键词:双汇

    现代经济信息 2017年7期2017-06-20

  • 双汇火腿肠 营养又健康
    双汇是中国最大的肉类加工基地、农业产业化国家重点龙头企业,总部在河南省漯河市。目前,双汇在全国18个省(市)建有30多个现代化肉类加工基地和配套产业,形成了养殖、饲料、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、连锁商业等完善的产业链。年产销肉类产品300多万吨,拥有近百万个销售终端,全国除新疆、西藏外,双汇产品均可以做到朝发夕至。双汇品牌价值497亿元,连续20多年位居中国肉类行业第一。双汇控股集团公司——万洲国际,是全球最大的猪肉食品企业。万洲国际业务辐射

    农村农业农民·A版 2017年4期2017-04-20

  • 双汇火腿肠营养又健康
    双汇火腿肠营养又健康双汇是中国最大的肉类加工基地、农业产业化国家重点龙头企业,总部在河南省漯河市。目前,双汇在全国18个省(市)建有30多个现代化肉类加工基地和配套产业,形成了养殖、饲料、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、连锁商业等完善的产业链。年产销肉类产品300多万吨,拥有近百万个销售终端,全国除新疆、西藏外,双汇产品均可以做到朝发夕至。双汇品牌价值497亿元,连续20多年位居中国肉类行业第一。双汇控股集团公司——万洲国际,是全球最大的猪肉食品企

    农村.农业.农民 2017年7期2017-04-19

  • 企业并购财务风险问题研究
    决定性作用。根据双汇并购史密斯菲尔德案例进行深入分析,分析阶段包括研究前期准备、并购过程中和并购后所存在的财务风险分析,改善并购绩效,从而实现双赢。企业并购;财务风险;风险防范1 企业并购的财务风险及方式(1)在企业并购中每步都充满了风险,其中财务风险是最重要的部分,并购的定价风险、并购的融资风险、并购的货币支付方式风险和并购后重新组合的风险是企业并购财务风险中几种常见的风险模式。我国香港双汇国际并购美国史密斯菲尔德,明显是“以弱取强”的典例,是当前著名的

    时代农机 2017年1期2017-04-04

  • 双汇物流创新发展方案设计
    环节。【关键词】双汇;物流;创新发展一、双汇物流仓储中心概况双汇集团是一家以肉类加工为主的大型食品集团,双汇物流是集团运营的基础,其仓储中心是其重要支柱。双汇物流公司所实现的主要功能是货物的“集散”,将生产部门生产的货物进行储存,再根据客户的订单将货物分拣出库,最终配送给每个客户。在整个过程中货物存储时间短,流通速度快,订单处理速度要求高,这就决定了双汇物流核心环节即分拣作业,分拣区的规划决定着整个仓储中心的作业能力。双汇物流基础设施落后,自动化程度较低,

    商情 2017年1期2017-03-22

  • “借道”并购、曲线上市与私募股权投资退出
    行整理归纳,依据双汇案例提出“并购是实现企业IPO上市的途径,也是私募股权投资IPO退出的借道方式”的这一观点。其次,本文依据双汇发展及万洲国际近10年的财务报表及公告分析了管理层与私募股权投资间存在的利益纷争、资本运作以及财富转移。通过财务数据来说明在曲线上市过程中私募股权投资如何实现利益最大化以及双汇管理层如何保证自身控制权。最后,本文结合中国私募股权投资IPO退出的实践,提出了影响中国IPO退出选择的理论分析框架。双汇的案例不仅为解决私募股权投资退出

    国际商务财会 2016年8期2016-10-28

  • 我国企业跨国并购财务风险及防范
    03摘要:本文以双汇国际成功并购史密斯菲尔德公司为例分析了我国企业跨国并购的财务风险及其防范,对我国企业海外并购提出合理建议,以期为今后提高我国企业跨国并购的成功率提供借鉴。关键词:双汇 史密斯菲尔德 跨国并购 财务风险防范今形势下,企业并购已成为企业战略发展的重要途径之一。企业进行跨国并购是为了获取企业所需要的资源(比如技术、品牌资源、管理经验等),以及扩大国际市场份额。双汇国际收购史密斯菲尔德是近几年来我国企业跨国并购的一个典型案例,双汇国际通过收购,

    商业会计 2016年14期2016-10-08

  • 双汇国际化:战略的胜利
    OMPANY公司双汇国际化:战略的胜利文|《农经》记者杨雪孟非白万洲国际登上世界500强,被认为是其走出去国际化发展的结果。下一步,双汇以国际化战略布局全球市场的步伐或许会更加坚定。万洲国际有限公司以营业收入212亿美元,上榜《财富》世界500强第495位,成为国内唯一上榜食品企业。“经过30年的发展进入世界500强,标志着我们进入了全球最具实力企业的行列,这是我们走出去国际化发展的结果,是全球10万多员工共同努力的结果,是全球逾百万客户携手奋斗的结果。”

    农经 2016年8期2016-09-01

  • 万隆:亲民的“食神”
    招,与时间赛跑,双汇集团董事长万隆向来都是大赢家万隆被称为中国肉类工业教父,他是中国肉类品牌的创始人。是享受中国国务院特殊津贴的高级经济师、高级政工师,现任双汇集团董事长,2013年11月,美国《时代》选出全球十三食神,双汇掌门万隆成唯一上榜华裔。2014年,万隆入围2014年度华人经济领袖。高中还未毕业,万隆就去当了铁道兵。入伍5年后,万隆复员至漯河肉联厂,即双汇的前身。参军的经历影响了万隆的一生。“锻炼了胆略、意志和吃苦能力,现在干企业遇到点困难,那都

    中国品牌 2016年5期2016-07-08

  • 企业并购绩效评价研究 ——以双汇并购史密斯菲尔德为例
    评价研究 ——以双汇并购史密斯菲尔德为例余宇辉企业并购绩效是指并购行为完成后,目标企业被纳入到并购企业中经过整合后,实现并购初衷、产生效率的情况。本文采用会计指标法、事件研究法和调查分析法等三种绩效评价方法对双汇并购史密斯菲尔德进行分析,从而更加全面地对双汇并购史密斯菲尔德的绩效进行评价。并购;绩效评价;双汇;史密斯菲尔德一、引言受国内企业发展需求驱动,并购业务已经成为近几年来资本市场常见的资本运作。从企业的发展角度来看,并购可以快速整合资源、拓展产业链实

    中国乡镇企业会计 2016年7期2016-03-11

  • 双汇:品质铸就品牌
    足迹报告中显示,双汇位列“2015中国品牌足迹排名前十的品牌”第五位,品牌排名较之2014年上升了两位。据悉,2015全球品牌足迹排行榜覆盖全球35个国家,以食品、饮料、健康与美容和家庭护理类别来揭示那些被更多消费者购买、经常选择购买的品牌,即消费者选择最多的品牌。排行以消费者触及数(CRP)为测量指标,也就是通过测量在全球购买某一品牌的家庭户数(渗透率)和购买频次(消费者购买某一品牌的年均次数),来真实地反映消费者选择品牌的情况。日前,中国首届“品类领导

    中国质量万里行 2015年9期2015-11-04

  • 创新助力双汇转型升级
    孙耀富双汇以归零心态再次站上一个新的起点。此次双汇新品的强势推出,预示着双汇正在开启新的战略,积极拥抱新业态,谋求转型增长。提到双汇,人们通常会想到王中王、马可波罗和玉米热狗肠等经典产品。现在,双汇打算揭掉这样的标签。2月6日,在郑州国际会展中心隆重举行的双汇新产品发布会上,双汇集团向外界集中展示了15个肉制品、10个生鲜预制产品,从彰显青春活力的“非尝系列”、国际范儿的海威夷系列,到改良版叉烧、狮子头中式系列,一改传统之风。双汇变年轻了“我任杏,只为运动

    中国报道 2015年3期2015-09-10

  • 双汇:质量管理筑起安全墙
    谭正瑞双汇坚持按照国家标准,从原材料供应到产品出厂进行严格检验,保证生产的产品百分之百安全。2015年3月7日,全国两会河南代表团媒体开放日。媒体向河南省省长谢伏瞻提问:“河南确保食品安全的措施是什么?”谢省长当即点名全国人大代表、双汇集团董事长万隆谈谈双汇的做法。“我们严格遵照《食品安全法》,包括其他一切跟食品相关的法律法规,如《动物防疫法》等。”万隆表示,双汇坚持按照国家标准,从原材料供应到产品出厂进行严格检验,保证生产的产品百分之百安全。在万隆看来,

    中国报道 2015年4期2015-09-10

  • “食以安为先”的“双汇”实践
    者喜欢的产品,是双汇转型升级的新目标。6月13日,在由国际食品安全协会主办的“第四届国际食品安全峰会”上,双汇集团董事长万隆获得了由国际食品安全协会颁发的食品安全终生成就奖。万隆董事长在发表感言时表示:食品企业需加强企业内部管理,建立严格制度,保证消费者食品安全,使食品安全水平国际化,我们更要贯彻落实食品安全法,为世界肉类工业发展做贡献。捍卫舌尖上的安全“产品质量无小事,食品安全大如天”,是双汇发展30年来一直秉承的质量理念。用万隆董事长的话说:“收购的是

    中国报道 2015年7期2015-09-10

  • 解读双汇 中国最大肉制品企业的梦想与情怀
    1984年,双汇的前身“漯河肉联厂”在河南十大肉联厂中排名倒数第一,固定资产468万元,财务入不敷出,工厂濒临倒闭。1984到2014年,这是中国从改革开放、百业待兴迈向迅速崛起、全面振兴的30年,经过中国食品工业持续、快速、健康、稳步发展,双汇集团从小到大、由弱变强。双汇充分发挥了国际化优势,利用国内外先进的技术、工艺、品控等进一步提高质量管控水平;史密斯菲尔德合作,用进口原料、进口设备、外国技术、外国管理等实施产品创新、质量管理创新。双汇用30年时间,

    中国质量万里行 2015年5期2015-07-10

  • 双汇:老品牌的新活力
    新潮的改变预示着双汇正在开启新的发展战略,强化研发和创新能力,真正实现了从“制造”到“创造”的转变。“我们品尝到的港式叉烧、双汇狮子头、黄金热狗、芝士鱼肉肠等主打产品是汪洋副总理来双汇视察的时候也品尝过的,口感秒杀传统香肠,真是不虚此行。”在第十三届中国(漯河)食博会双汇展厅前,众多品尝到双汇产品的参观者对双汇新品赞不绝口。5月16日,为期三天的第十三届中国(漯河)食品博览会在河南省漯河市漯河国际会展中心开幕,共有来自法国、南非、马来西亚、韩国等八个国家和

    中国报道 2015年6期2015-06-19

  • 双汇集团30年辉煌真如铁 如今迈步转型求增长
    1984年开始,双汇集团在董事长万隆的带领下走过了30年,双汇也成为肉制品行业的老大,年销售额也超过1300亿元。30年铸就品质30年来,双汇始终坚持围绕“农”字做文章,围绕肉类加工上项目,实施产业化经营。以屠宰和肉类加工业为核心,向上游发展饲料业和养殖业,向下游发展包装业、物流配送、商业、外贸等,形成了主业突出、行业配套的产业集群,推动了企业持续快速发展。30年来,双汇一直秉承“产品质量无小事,食品安全大如天”的质量理念,围绕“消费者的安全与健康高于一切

    中国质量万里行 2015年3期2015-03-24

  • 双汇,打造舌尖上的精彩
    )食品博览会上,双汇展厅成为整个会场人气最旺的地方,对于每个顾客来说,“舌尖上的双汇”平添了新的滋味,绽放了新的精彩。舌尖上的双汇作为连续十二次参展食博会的国际知名企业,双汇将食博会作为其展示新、特产品的舞台,并通过参展活动,加强与消费者的交流,及时了解消费者对食品需求的反馈,形成良好互动。双汇发展总裁助理刘金涛向记者介绍说:“双汇每年都会针对食博会推出一批新产品。今年双汇共展出高温、低温新产品上百余种。为了满足不同地区、不同口味人群的需求,我们还专门设立

    中国报道 2014年6期2014-08-13

  • 双汇品牌植根于消费者心中
    15日,动画片《双汇大森林》审片座谈会在河南举行。片中,十个以双汇火腿肠形象为蓝本的动漫形象通过精彩的剧情设置,向小观众们传递“食品安全”的理念。在远离尘嚣的“香肠岛”上,香肠爷爷带领双双、汇汇姐弟俩及十个“香肠精灵”,为了大家能够吃到健康美味的食物,与临岛上的企图往香肠内投放毒药的坏女巫斗智斗勇……作为我国动画史上首部高清宽屏企业动画片,充满正义和领导风范的狮子“王中王”,一蹦一跳的“天然呆”泡面肠……十个为大家所熟知的双汇火腿肠产品以形象逼真、惟妙惟肖

    中国报道 2013年9期2013-12-31

  • 双汇美国“买猪”遭抵制史密斯菲尔德大股东建议毁约
    5月29日双汇国际宣布拟以71亿美元收购全球最大生猪和猪肉供应商史密斯菲尔德一事遭遇阻碍,有外媒报道称,史密斯菲尔德的一个主要基金投资者Starboard希望公司放弃出售给中国双汇国际的协议,而是实行分拆。据了解,Starboard目前持有史密斯菲尔德5.7%的股权,为公司大股东之一。Starboard表示,希望公司将业务分拆为美国猪肉加工、生猪养殖以及鲜肉和包装肉的国际销售,然后再行出售,这样将使史密斯菲尔德更具备价值,其每股价值将达到44~55美元,远

    今日畜牧兽医 2013年7期2013-02-19

  • 双汇收购案 喜忧参半
    卷首语双汇收购案 喜忧参半《中国猪业》编辑部2013年5月29日,双汇国际以71亿美元的价格拟收购全球最大的猪肉供应商,美国猪肉巨头史密斯菲尔德的消息传出后,立即引发各界关注。目前有两种观点并存:一种观点认为,双汇收购案背后有资本力量推动,而且收购一旦完成,这家国内企业巨头可能建议政府改写瘦肉精禁令;另一种观点则认为,双汇此举的战略意义大于实际意义,通过收购,双汇可以获得国外公司的资源、品牌、产品、技术和管理经验,做大中国市场。众所周知,“瘦肉精”在中国是

    中国猪业 2013年6期2013-01-23

  • 2012,双汇的春天专访全国人大代表、双汇集团董事长万隆
    实 摄影 万红卫双汇集团总部大楼的春联。2011年春天,一场突如其来的“3·15”事件,把曾经开创中国肉类品牌的双汇集团和它的缔造者、全国人大代表双汇集团董事长万隆推向了社会舆论的风口浪尖。风雨过后,双汇集团不仅奇迹般屹立不倒,其生产销售还出现迅速增长的势头。双汇凭着过硬的综合实力度过了企业最困难的时期,做到了浴火重生、凤凰涅槃。2012年春节,双汇集团总部大楼悬挂出一幅巨型春联,上联是:经风雨,见彩虹,我们同舟共济;下联是:抓质量,保安全,双汇破浪前行。

    中国报道 2012年3期2012-08-17

  • 万隆的选择
    李蔚双汇集团董事长万隆,或将铭记2011年的3 . 15消费者权益日。当晚,央视新闻频道播出《“健美猪”真相》中,披露了河南济源双汇公司使用瘦肉精猪肉的事实:问题猪肉从河南出厂到抵达南京屠宰场过程中,一路凭借买来的“通行证”畅通无阻。双汇是中国最大的肉类加工基地,与最为广泛的家庭日常生活相关,这样的丑闻意味着严峻的信誉危机。正在北京参加全国“两会”的万隆得知消息,连夜飞回河南召开紧急会议。这个会一直开到清晨5:30。与此同时,国务院派出联合工作组赴河南督查

    瞭望东方周刊 2012年6期2012-05-08

  • 万隆:双汇要“亲自”养猪
    扬的瘦肉精事件把双汇集团推到了风口浪尖之上,对于双汇集团董事长万隆而言,估计是应该觉得有些郁闷。想那臭名昭著的瘦肉精成为“过街老鼠”的历史已经不短了,但是不知是从何时开始,老鼠过街,只见人喊,未见人打,到后来,连喊的人都没了。没成想,最终这些“喊打”都“找补”到了双汇的头上。原是想着“法不责众”,却没想到还有个“杀鸡儆猴”。三鹿怨牛,双汇怨猪在央视曝光瘦肉精事件过去半个月后,各地下架双汇产品的消息依然不绝于耳。万隆表示,受央视报道的影响,双汇的市场受到冲击

    现代青年·精英版 2011年5期2011-08-23

  • 企业道德资本经济价值观研究——以“双汇”瘦肉精事件为例
    观研究 ——以“双汇”瘦肉精事件为例史慧明(南京师范大学公共管理学院,江苏 南京 210093)研究道德资本的经济逻辑性,在社会主义市场经济条件下建设一种新型经济价值观和经济伦理秩序,即德福一统,拥有道德资本的企业和个人将获得更多的收益,反之,德福分裂的经济价值观必然阻碍社会主义市场经济的健康发展。德福一统;道德资本;经济价值观一、问题的提出:“双汇”瘦肉精事件的伦理反思2011年3月15日上午,中央电视台新闻频道播出了一期名为《“健美猪”真相》的3·15

    天水行政学院学报 2011年4期2011-08-15

  • 万隆 “瘦肉精”让双汇整体上市受阻
    3月15日,对于双汇集团董事长万隆将是刻骨铭心的一天。这一天,一个事件险些毁掉万隆付出大半辈子的心血——双汇企业,而在此之前,万隆对即将发生的一切毫无觉察,彼时他还正在北京参加全国“两会”。当晚,央视新闻频道播出3·15特别行动《“健美猪”真相》中,出现了双汇的名字,正在公司开会的高管立即休会,收看电视。报道指出,喂有瘦肉精的生猪涉嫌流入济源双汇食品有限公司。济源双汇于2009年8月建成,2010年屠宰生猪101万头。没有明确证据表明含有“瘦肉精”的冷鲜肉

    中国新时代 2011年12期2011-02-18

  • 双汇:投影给食品龙头企业的反思
    的多事之秋。这边双汇“瘦肉精”还没有尘埃落定,那边雨润“过期门”接踵而来,6月6日,在端午节的当天,中国之声《新闻纵横》又报道了五芳斋卖"霉粽子"或致孕妇流产的新闻。面对食品安全,各家品牌企业你方唱罢我登场,一时间,新闻的头条变成了这些知名企业的曝光台,一步步消磨着消费者对品牌的信任。对于这些食品行业的龙头企业来说,面对消费者的质疑,应该从中吸取哪些教训。下文以双汇为例,观事思己,期望食品龙头企业们能够反思双汇事件,促进行业健康发展。【反思一】自利,把双汇

    兽医导刊 2011年6期2011-01-25

  • 双汇遭遇“瘦肉精”以后
    养出的生猪流进了双汇集团下属分公司,事情曝光之后,全国舆论一片哗然。因为双汇集团号称是中国最大的肉类供应商,在全国10多个省市都有加工基地,去年销售收入突破500亿元。一手把双汇带大的就是有“中国屠夫长”之称的河南双汇集团董事长万隆,出生于1940年的他已在双汇度过了43个春秋。“中国第一屠夫长”在今年3·15之前,环绕万隆的是无数光环:全国劳动模范,全国优秀经营管理者,全国食品工业十大新闻人物,中国肉类十大功勋企业家,世界肉类协会理事,九届、十届全国人大

    人民周刊 2011年5期2011-01-16