电力工程项目

  • 电力工程项目设计阶段的造价控制管理对策探究
    有更多的电力工程项目投入施工,但是其却会因各个方面因素的影响而导致其成本增加,因此有必要对其进行造价控制管理,而作为工程的关键阶段,设计阶段的造价管理会直接影响到后续整个过程的成本投入,因此有必要对其加以管理。文章就电力工程项目设计阶段的造价控制流程、管理对策进行了论述。关键词:电力工程项目;设计阶段;造价控制管理对策引言:实现对电力工程设计阶段的造价控制,需明确其基本特征与流程,引入适宜、高效的管理方式,增删、改革当前阶段的造价控制制度,重视人员培养,如

    电子乐园·上旬刊 2022年5期2022-04-09

  • 电力工程项目概预算的编制原则及应用
    关键词:电力工程项目;概预算;编制原则引言为了顺应时代的发展,我国电力企业形成了数目众多,建设规模大等特点,而这也导致行业中存在一些问题。在电力工程施工过程中,如果企业不能合理进行预算可能会造成很大的损失。为此,企业必须在建立专门的电力系统机构的基础上,严格管理预算人员和有关人员,增强经济效益,确保企业合理经营。1电力工程项目概预算的编制原则1.1确保工作效率不合理的工程设计主要表现在两个方面:(1)工程设计者没有充分认识到项目的实际情况,从而导致设计者无

    家园·电力与科技 2021年11期2021-12-28

  • 电力工程项目全过程存在的风险及对策研究
    关键词:电力工程项目;全过程;风险;对策研究引言随着社会和经济的快速发展,人们对电力系统的安全性和可靠性提出了更高的要求,这给电力系统重要组成部分——变电环节提出了更高的要求。尽管电力系统的变电环节发展迅速,但是变电运行方面存在的一些弊病制约了电力系统的进一步发展。一方面现有的变电运维安全管理不到位,安全管理制度可执行性较差,未能及时通过制度制约人员的行为;另一方面现有的设备维护质量较差,不能及时反馈并解决设备缺陷,使得事故频发。这些问题如果不引起重视,轻

    家园·电力与科技 2021年13期2021-12-23

  • 电力工程项目风险管理的实施探析
    变化,对电力工程项目建设要求越来越高。电力工程作为基础工程,在项目运行中存在各种风险元素,为了的控制好风险发生率,使工程保质保量完成,就要强化风险管理工作。当前来看,电力工程项目风险管理工作中依然存在不足之处,需要采取科学有效的控制措施。本论文着重于研究电力工程项目风险管理的实施策略。关键词:电力工程项目;风险管理;实施策略引言在中国的国民经济发展中,电力企业起到重要的支撑作用。当前科学技术发展水平快速提高,电力企业实现了科学化、现代化管理,但是风险依然是

    科学与生活 2021年24期2021-12-06

  • 电力工程项目建设管理模式分析
    势,这时电力工程项目的数量不断的增长着,而这就需要相关的工作人员对电力工程项目管理模式进行分析。分析电力工程项目建设管理模式是可以在一定程度上提高电力工程项目建设管理的质量和效率,确保电力工程项目能够确保工程在既定的时间完成,这对于推动我国目前电力工程项目建设的管理模式朝着现代化的方向来说起着非常重要的作用。目前部分的企业依然没意识到电力工程项目建设管理模式重要性,这将会在某种程度上影响到相关电力企业的现代化发展步伐。基于此,本文通过对电力工程项目建设管理

    科学与生活 2021年24期2021-12-06

  • 电力工程项目全过程存在的风险及对策研究
    所以对于电力工程项目全过程中存在的风险,需要采取针对性的措施进行处理和解决,给电力工程项目的安全性和稳定性提供保障。关键词:电力工程项目;全过程;风险引言:在进行电力工程项目施工时,存在很多风险因素,不但会对工程设备运行安全性和稳定性造成影响,同时还会影响工程建设质量,甚至威胁施工人员的生命安全。所以对电力工程项目全过程进行风险管控非常重要。1电力工程项目全过程存在的风险因素分析1.1 项目立项环节(1)项目可研性研究报告对于项目投资估算而言非常关键,因此

    科技信息·学术版 2021年31期2021-12-03

  • 关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考
    为了保障电力工程项目的整体建设质量,工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上,针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测,同时参照不同阶段的工程施工目标,设计编制出实效性强的施工管理方案,以此防止或降低施工问题产生的几率,确保电力工程项目的顺利开展。除此之外,电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度,以此强化其安全责任意识,从而提升工作行为的规范性,这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见,对于电力工程施工中的进度控制、施工安全措施展开研

    新视线·建筑与电力 2021年6期2021-11-27

  • 电力工程项目中BIM技术应用研究
    ,阐述了电力工程项目中BIM技术的具体应用,并进一步探讨了电力工程项目中应用BIM技术的困局和设想。关键词:电力工程项目  BIM技术  施工  电力企业  应用中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2021)07(a)-0011-03Application of BIM Technology in Power Engineering ProjectsGUO Wenjie1  ZHANG Qingli2  QIN Wei

    科技创新导报 2021年19期2021-11-23

  • 基于电力工程项目成本核算研究
    摘 要]电力工程项目成本核算主要是指企业在工程项目建设过程中的经济策略,在电力工程项目建设过程中,通过有效开展成本核算工作,一方面能够有效保障项目实施建设的各项效益,另一方面有助于从根源处有效改善项目实行过程中存在的问题。基于此,可以发现电力工程项目成本核算工作的重要性,进而为了保障在实施过程中更为精确的开展项目成本核算工作,文章就电力工程项目成本核算的重要意义进行简要概述,梳理分析电力工程项目成本核算的现状,有针对性地提出相应的优化措施。[关键词]电力工

    中国市场 2021年24期2021-10-30

  • 电力工程项目管理中的要点问题研究
    和提升。电力工程项目对社会主义经济发展具有重要意义,工程的施工质量对电力行业的发展影响重大。电力工程管理人员应提高项目施工的管理力度,使用科学的管理措施控制项目成本与施工进度,确保电力工程的施工质量达到设计要求和规范标准。基于此,以下对电力工程项目管理中的要点问题进行了探讨,以供参考。关键词:电力工程项目;管理要点;问题研究引言近年来,我国电力系统的发展速度较快,每年都新建很多输电工程和变电工程,在电力工程项目的施工建设过程中,主要包括电力一次系统工程项目

    电子乐园·上旬刊 2021年2期2021-09-17

  • 关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考
    为了保障电力工程项目的整体建设质量,工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上,针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测,同时参照不同阶段的工程施工目标,设计编制出实效性强的施工管理方案,以此防止或降低施工问题产生的几率,确保电力工程项目的顺利开展。除此之外,电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度,以此强化其安全责任意识,从而提升工作行为的规范性,这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见,对于电力工程施工中的进度控制、施工安全措施展开研

    家园·电力与科技 2021年3期2021-09-10

  • 电力工程项目的质量控制及管理策略分析
    摘要:在电力工程项目实际建设过程中,科学规范的施工技术是保证其施工安全与建设质量的关键,也是实现电力工程项目经济效益与社会效益最大化的保障。在实际施工过程中,电力工程项目具有建设周期长、项目结构复杂的特点,故为了保证施工现场的作业行为有序开展,工程管理人员需要充分了解电力工程项目的建设特点,并以此为依据制订合理的施工计划,以此保证建筑工程项目顺利开展。关键词:电力工程项目;质量控制;管理策略1导言电力工程的规模一般较大,涉及的方面较广,加强电力工程项目的施

    新视线·建筑与电力 2021年3期2021-09-10

  • 探讨如何加强经济新常态下电力工程施工及管理
    从而使得电力工程项目的数量也变得愈来愈多,因此对于电力工程施工技术方面、施工管理方面提出了新的标准,以期增强电力企业的生产能力,使企业能够进一步为民众供应优质的电力服务。本文就如何加强经济新常态下电力工程施工及管理展开探讨。【关键词】电力工程项目;经济新常态;施工管理;应对策略【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.16.158一直以来人们走不出一定的误区,总是认为电力建设比工程管理要重要。不可否认的是,当前经济发展且需要持

    中国房地产业·上旬 2021年6期2021-08-11

  • 电力工程项目的质量控制及管理策略分析
    工程,在电力工程项目的施工建设过程中,主要包括电力一次系统工程项目的施工和电力二次系统工程项目的施工等,需要根据电力工程项目的具体特点选择合适的施工方法和管理策略,以保证电力工程项目的施工质量。关键词:电力工程项目;质量控制;管理策略1导言电力供应关系我国民生发展与经济建设,由于电力具有可再生的特点,不论是在工业生产中还是在日常生活中都是不可或缺的重要能源。现阶段,随着我国综合国力的不断提升,电力企业取得了长足的发展与进步,同时人们对于电力工程项目的质量有

    家园·电力与科技 2021年6期2021-08-01

  • 电力工程项目施工建设技术的应用
    术困境对电力工程项目施工建设技术手段进行优化处理,同时增强自身技术发展理念,以此来满足当前城镇化、工业化发展需求,达到最佳的工程施工状态。以下就是对电力工程项目施工建设技术应用的详细阐述,望其能为当前工程建设项目的有序开展提供有利的文字参考。关键词:电力工程项目;施工建设;技术;应用1电力工程项目施工建设技术的具体应用1.1施工管理技术在电力工程项目建设过程中强调对施工管理技术的应用是非常必要的,所以首先要求当代电力企业应注重定期安排相关工作人员参加专业化

    科技研究·理论版 2021年22期2021-04-18

  • 电力工程项目设计阶段的造价控制管理对策探究
    有更多的电力工程项目投入施工,但是其却会因各个方面因素的影响而导致其成本增加,因此有必要对其进行造价控制管理,而作为工程的关键阶段,设计阶段的造价管理会直接影响到后续整个过程的成本投入,因此有必要对其加以管理。文章就电力工程项目设计阶段的造价控制流程、管理对策进行了论述。关键词:电力工程项目;设计阶段;造价控制管理对策引言:实现对电力工程设计阶段的造价控制,需明确其基本特征与流程,引入适宜、高效的管理方式,增删、改革当前阶段的造价控制制度,重视人员培养,如

    电子乐园·上旬刊 2021年5期2021-04-11

  • 电力工程项目的质量控制及管理策略分析
    工程,在电力工程项目的施工建设过程中,主要包括电力一次系统工程项目的施工和电力二次系统工程项目的施工等,需要根据电力工程项目的具体特点选择合适的施工方法和管理策略,以保证电力工程项目的施工质量。关键词:电力工程项目;质量控制;管理策略随着人们生活水平的不断提高,在用电方面的需求也大大超过以往。随之引发电力相关工程的施工建设数量也增加了许多,但是在整个施工控制的过程中,由于电力工程施工与其他工程相比有很大不同,因此在对质量进行控制的过程中,需要有更先进的技术

    装备维修技术 2021年44期2021-02-17

  • 关于电力工程项目成本核算研究
    ,加剧了电力工程项目建设市场的竞争。电力企业需要进一步提升自身的项目成本管理效率,合理控制工程项目的成本费用,提高成本资金的利用效率,增强电力企业的核心竞争力,保障电力企业的市场发展优势。本文主要从电力企业开展电力项目成本核算的重要性进行分析,进一步探究现阶段电力工程项目成本核算中存在的主要问题。结合电力企业的实际状况提出具有针对性的优化解决措施,提高企业成本管理效率,全面提升企业财务管理水平,逐渐实现电力企业的可持续性发展。关键词:电力工程项目;成本核算

    财会学习 2020年3期2020-12-30

  • 电力工程项目风险管理研究
    关键词:电力工程项目;风险管理;对策建议电力工程是国家建筑工程中一个非常特别的工程。它有着以下几个行业特点:资金技术比较密集,所配套的设备比较复杂,有很多部门合作,整个项目的工作周期长,电力建设方面涉及的项目很多,周期也很长,利益纠纷也很严重,参与建设的单位素质区别很大。因此,为了能够使这些电力工程的风险管理过程顺利的进行,相关部门和单位应该采取有效措施来解决这些问题。1电力工程项目风险管理目标及特点1.1电力工程项目风险管理目标电力工程的风险管理是为了能

    西部论丛 2020年15期2020-12-23

  • 电力工程项目管理中的风险管理策略
    险管理对电力工程项目管理非常重要,良好的风险管理不仅能够保证电力工程健康稳定发展,还有利于我国电力工程项目风险的量化管理,增强企业人员的风险意识,从而提高风险管理水平。本文主要阐述了电力工程项目风险类型,探讨了降低电力工程项目风险的有效策略,希望能为电力工程项目管理中风险管理研究工作带来参考借鉴关键词:电力工程项目;风险管理;策略21世纪以来,我国社会经济在快速的发展,电力行业的发展也有了突飞猛进的变化,电力项目工程规模日渐扩大,风险管理作为项目工程管理中

    中国电气工程学报 2020年16期2020-11-06

  • 电力规划设计在电力工程设计中的应用
    设,增强电力工程项目数量,满足人们日益升高的电力需求,是非常有必要的。但想要保证电力工程建设的效果,则需做好电力工程设计工作。而电力规划设计是电力工程设计中比较重要的工作,做好电力规划设计工作,是非常有必要的。关键词:电力建设;电力工程项目;电力规划设计电能在人们日常生活、日常生产中发挥着至关重要的作用,并且可持续改进人们的生活质量,满足人们日益升高的生活需求[1]。从现今发展趋势可以看出,想要不断改进人们生活质量,提升国民幸福度,则需积极发展电能,重视电

    中国应急管理科学 2020年5期2020-11-03

  • 基于生命周期的电力工程项目建设质量控制研究
    程当中,电力工程项目的建设是一个极其重要的环节,这关系到建筑功能的发挥。在建筑投资项目不断增加的背景下,电力工程项目的建设质量也受到了人们的广泛关注。为了加强对项目建设质量的控制,要运用全生命周期的理论,基于建设的整个周期、在所有环节中实施质量控制手段。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法,对电力工程项目建设质量控制特点进行了总结,在这基础上探究了基于生命周期的质量控制方法,希望为项目管理者提供参考与借鉴。关键词:生命周期;电力工程项目;建设质量;质量控

    电子乐园·下旬刊 2020年3期2020-10-12

  • 电力工程项目的质量控制及管理策略分析
    关键词:电力工程项目;质量控制;管理策略前言在实际的电力工程施工过程中,电力企业为电力工程的铺设和普及提供了非常大的支持,在很大程度上促进了电力建筑工程质量的提高。但电力工程施工企业也要积极地推动技术更新、管理水平提高,不断解决问题,确保各项工程都能够顺利完工。1.电力工程项目质量控制措施1.1强化技术以及管理人员的素质及能力一个高质量的电力工程,需要高质量的技术人员和管理人员作为支撑。因此,电力工程施工企业在进行施工之前,一定要对技术人员和管理人员进行相

    装备维修技术 2020年28期2020-07-01

  • 电力工程项目概预算的编制原则及应用
    本文基于电力工程项目概预算的编制原则及应用展开论述。关键词:电力工程项目;概预算;编制原则及应用1  引言国家科技的进步、经济的发展,离不开电力事业的支持。自改革开放以来,我国大力发展电力事业,电力事业的成就也是有目共睹的。在这样高标准严要求的基础上,电力事业想要更上一层楼,就要做好工程设计预算相关的工作。成本概算问题可以说是各行各业都十分重视的问题,它直接关系到企业的成本,以及后期产生的经济效益,更直接关系到企业能否实现可持续发展。所以,对于电力行业来说

    中国房地产业·中旬 2020年12期2020-06-09

  • 电力工程项目的创优管理方法与实践
    策略,在电力工程项目当中,能够显著的实现工程质量的提升,同时为企业的管理水平改善提供可靠保障。特别是在当前的电力工程项目管理当中,还存在许多不完善的地方,这就需要工程管理者必须要针对这些问题,从产业化的角度,优化自身的管理水平。因此,必须要强化对电力工程项目的创优管理方法与实践研究,加深对创优管理的认识,更好的融入到电力工程项目当中,为电力工程项目施工质量的提升提供可靠保障。Abstract: While the current power enginee

    价值工程 2020年12期2020-05-28

  • 电力工程项目常见的问题与管理措施
    的作用,电力工程项目也越来越多。而电力工程项目的安全施工对于保障整个电力资源供应又发挥着重要的作用。本文以电力工程项目中常见的问题进行研究,提出具体的管理措施。关键词:电力工程项目;进度管理;安全管理;监督管理前言电力工程项目的建设施工是一项非常复杂、技术性很强的工程,在具体开展的过程中,需要对各种不同的因素进行综合考虑,才能保证项目的安全进行。在人们用电量日益增加的现在,电力工程项目的施工需要格外注意管理中的漏洞,进行必要的防范,才能更好地满足人们的需求

    锦绣·中旬刊 2020年1期2020-04-17

  • 电力工程项目常见的问题与管理措施研究
    摘 要】电力工程项目建设的过程中,受到诸多因素的影响还存在很多问题,不能确保项目工程的良好建设与发展。因此,在实际工作中应结合当前常见的问题详细研究,编制出较为完善的项目管理计划方案,完善管理技术模式、管理规划机制与管理制度,有效的提升项目管理工作效果,维护电力工程的良好建设与发展。【关键词】电力工程项目;常见问题;管理措施工程项目的初步设计审查及竣工验收、基建项目前期组织管理的区域发展规划编制工作、中型建设项目的可行性研究、设计、施工管理、监理工作属于电

    智富时代 2019年11期2019-12-26

  • 电力工程项目物资采购管理的对策
    摘 要:电力工程项目建设效果与电力资源的稳定供应有密切的关系,工程建设中涉及的內容比较多,所需的物资量也比较大,做好物资采购管理对电力工程项目的顺利进行和整体效益的提升有重要作用。目前电力工程项目物资采购中存在许多问题,要想降低成本投入、实现资源的高效利用,则需要根据目前物资采购管理中的不足制定完善的管理对策,采用科学的采购方式,提升电力工程物资财务管理水平。关键词:电力工程项目 物资 采购管理 采购方式 管理水平物资是电力工程项目中不可缺少的部分,而物资

    丝路视野 2019年20期2019-12-23

  • 电力工程项目常见的问题与管理措施
    速发展,电力工程项目存在一些问题,降低了电力工程项目的发展。所以文章以电力工程项目作为研究对象,通过文献研究的方法,分析我国在电力工程项目管理上的重点内容,包括质量管理、安全管理、成本管理和进度管理这4个方面。然后再对电力工程项目常见的问题进行分析。最后提出具有针对性的管理措施,该管理措施比较详细,涉及到质量管理、安全管理、成本管理和进度管理。关键词:电力工程项目;质量管理;安全管理;成本管理;进度管理;措施中图分类号:TM7;TU71 文献标识码:A 文

    粘接 2019年10期2019-12-02

  • A电力工程项目风险管理研究
    要意义。电力工程项目的建设对改善我国电力短缺状况具有重要意义,本研究的目的是识别和评估电力工程项目的风险,探索电力工程项目风险规避的有效措施,为中国大型电力建设企业和电力工程投资管理提供有力的参考。关键词:电力工程项目;风险管理;应对策略中图分类号: F407    文献标识码:A  文章编号:1671-2064(2019)17-0000-000引言随着中国经济的快速发展,促进了我国电力工程的发展,商业中心、郊区等地都是电力工程的主要建設对象,因此,电力建

    中国科技纵横 2019年17期2019-12-02

  • 电力工程项目实施阶段的合同管理分析
    律效力。电力工程项目中的合同管理是进行电力项目管理控制的重要依据。作为提高管理质量必不可少的一环,合同管理应得到重视。本文将就电力工程项目实施阶段合同管理的特点、难点、要点进行分析,为提升电力施工过程的合同管理水平提供一定的参考价值。关键词:合同管理  电力工程项目  实施阶段中图分类号:TU714                                文献标识码:A                        文章編号:1674-098X(20

    科技创新导报 2019年17期2019-11-13

  • 电力工程项目前期管理中的问题和对策
    ,传统的电力工程项目建设已经远远不能满足人们的日常需求。因此,作为相关用电企业来说,要想保证电力工程项目建设的顺利开展和工程质量的高标准建设,就应该从电力工程项目前期管理的源头入手,加强对于该项工作的重视程度,以此来提高电力企业在市场竞争中的综合实力。【关键词】电力工程项目;前期管理;问题;对策1 引言良好的项目管理能够有效地促进电力项目的发展,而电力项目的前期管理工作对整体电力项目的发展有着较大的影响。如何强化电力项目前期管理工作,并且提升电力项目的建设

    科学导报·科学工程与电力 2019年30期2019-10-21

  • 电力工程项目管理的三要素分析
    要:加强电力工程项目管理的三要素分析,有利于保持其工期、成本及质量良好的控制工况及效果,促使这类工程项目管理工作开展更具针对性,全面提升其在实践中的管理水平。因此,需要从不同的方面入手,深入分析电力工程项目管理的工期、成本及质量,且将相应的控制工作落实到位,从而为这类项目管理方面积累丰富的实践经验。关键词:电力工程项目;管理水平;工期;质量;成本项目管理就是旨在工程项目建设过程中,根据预先制定的工期,组织人员有序地完成工程任务,以实现工程效益最大化。工程项

    中国电气工程学报 2019年5期2019-10-21

  • 电力工程项目全生命周期管理方法运用
    的目标。电力工程项目管理过程中的细节非常繁琐,可能遇到多种多样的问题,而传统的管理模式可能无法顾及到各个方面,造成管理疏漏,影响电力工程生产效率。而全生命周期管理作为一种新兴的管理模式,可有效贴合电力工程项目的管理要求。【关键词】电力工程项目;全生命周期管理;运用1全生命周期管理理念全生命周期管理包括对资产、时间、费用、质量、人力资源、沟通、风险、采购的集成管理。通过组织集成把知识、信息集成起来,将未来运营期的信息向前集成,管理的周期由原来以项目期为主,转

    科学导报·科学工程与电力 2019年17期2019-10-21

  • 电力工程管理现状分析及管理模式改进研究①
    基础就是电力工程项目,其能够保证供电可靠性。因此,为了提高电力企业的经济效益,就不能忽视电力工程项目的建设。本文将探究电力工程项目工程期间的管理措施。关键词:电力工程项目  工程管理  有效策略中图分类号:F28                                     文献标识码:A                       文章编号:1674-098X(2019)05(b)-0171-02在电力项目工程中,若是能够实现管理有效性,就能将

    科技创新导报 2019年14期2019-10-20

  • 探讨电力工程项目审计风险及防范
    计风险是电力工程项目中比较常见的一种风险,为了降低審计部门的审计风险,保证审计效果的合理性,需要电力公司能够根据自身的工程实际营造良好的审计环境,更好地完成电力工程项目的审计工作。文章主要针对当前电力工程项目中的审计风险进行分析,并提出了相应的防范措施,希望能够给相关人士提供一定的借鉴性关键词:电力工程项目;审计风险;防范引言随着市场经济的发展,我国加大对电力建设的投入,对我国电力企业的工程项目审计工作越来越重视,发现审计理论、审计方法等方面还存在较多的不

    中国电气工程学报 2019年28期2019-10-20

  • 新形势下电力工程项目审计风险及其防范措施
    摘 要】电力工程项目审计风险是客观存在的,为了规避审计风险,企业要对工程项目中可能会出现的风险进行正确的评价和深刻的分析。在这个过程中,企业要采取正确且合理的风险分析方法,正确评估和控制风险,保证得到真实、可靠的审计结果。本文在此基础上主要研究电力工程项目审计风险及其防范措施进行了简要的分析,仅供参考。【关键词】电力工程项目;审计风险;防范措施1引言随着电能需求量的急剧增加,电力企业要不断提升自身的运营水平,重视内部审计问题,降低内部审计风险,不断提升审计

    科学导报·科学工程与电力 2019年3期2019-10-20

  • 新形势下电力工程项目施工安全管理与质量监督
    合分析了电力工程项目的施工安全管理以及电力工程项目的质量控制管理,希望为今后电力项目建设效果提升、为人民生活与经济发展带来稳定的电力支持等目标实现提供一些参考。【关键词】电力工程项目;施工安全管理;质量监督;安全管理制度1.电力工程项目的施工安全管理1.1完善项目施工的安全管理制度电力工程的建设包含电力运输、生产等内容的综合活动,有着覆盖面广、施工量大、操作繁琐等特征[1],电力建设单位想要有效规范施工行为、提高施工安全程度,必须建立合理化、科学化安全施工

    科学导报·科学工程与电力 2019年3期2019-10-20

  • 基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理
    摘 要】电力工程项目从开始到结束要管理各种各样的问题,其中就包括工程造价问题,工程造价其实就是工程项目的总成本,是整个电力工程项目完全完成后所需要的成本,在工程质量合格的前提下尽量减少成本使用,这也是电力企业在进行工程项目建造是的目的,现阶段全生命周期造价管理是一种有效的理论方法,那么要如何通过全生命周期法来管理好工程项目的造价问题呢?在这里就主要围绕这个问题,通过分析有关电力工程项目在全生命周期造价管理的内容,从而尽可能的去控制这其中的造价问题。【关键词

    科学导报·科学工程与电力 2019年44期2019-09-10

  • 电力工程项目质量监督管理问题研究
    如何提高电力工程项目质量监督管理,文章首先阐述了电力工程项目质量监督工作的重要性,分析了当前电力工程项目质量监督管理存在的问题,并针对问题采取的有效措施进行探讨。【关键词】电力工程项目;质量监督管理;问题电力事业的发展自然离不开工程项目,所以工程项目是否合格对电力事业的影响具有深远的意义,虽然现代科技已经得到了前所未有的发展,但是电力工程项目质量还是存在一些质量问题,对这些问题的解决必须要坚持“快”“准”“狠”三项原则。其中影响电力事业质量的主要是电力工程

    科学导报·科学工程与电力 2019年29期2019-09-10

  • 电力工程项目财务精细化管理
    速发展,电力工程项目数量不断增多,在电力项目管理过程中财务管理是核心所在。基于此,本文以电力工程项目财务管理为研究视角,针对精细化财务管理的落实展开分析讨论。期待为进一步提高电力工程项目财务管理水平贡献绵薄之力。关键词:电力工程项目;财务;精细化管理随着电力企业改革的深化落实,电力企业发展实践中需要快速构建现代管理模式,电力企业工程建设实践中,财务管理水平与项目整体效益息息相关。所以,如何将精细化财务管理应用到电力工程项目财务管理中已经成为集中关注的问题。

    环球市场 2019年6期2019-09-10

  • 电力工程项目前期管理中的问题和对策剖析
    。传统的电力工程项目已经不能满足人们的日常用电需求。相关电力企业应该重视对电力工程项目的前期管理,以提高电力企业的市场竞争力。本文将分析电力工程项目前期管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以期提高我国电力工程项目管理水平,促进我国电力企业又好又快的发展。关键词:电力工程项目;前期管理;问题;对策电力工程项目的前期管理是一个复杂的管理过程,它涉及到电力工程项目的各个方面。相关管理人员应该重视电力工程项目的前期管理工作,做好电力工程项目的前期规划、选址、风

    环球市场 2019年2期2019-09-10

  • 电力工程项目精细化管理的研究
    要:在电力工程项目的建设过程中,精细化管理的作用也越來越大,因此,企业在后期的发展过程中,就需要制定一套科学高效的管理制度,与此同时在企业的内部还需要建立一支素质过硬的管理团队,对施工过程加强管理,促使项目质量在科学的管理体系下得到提升,同时对施工过程的安全做好规划,安全以及质量的保证将会使得电力工程项目得到快速的发展。关键词:电力工程项目;精细化管理;措施一、电力工程项目管理走精细化道路的必要性精细化管理的雏形是在十九世纪由资本家提出来的,其最初的目的

    现代营销·理论 2019年10期2019-09-10

  • 电力工程项目档案管理的难点及对策
    关键词:电力工程项目;档案管理;难点;对策随着电力体制不断改革,电力工程档案信息管理的准确性和完整性日趋重要。作为工程项目的重要组成部分,电力工程档案不仅记录了企业自建业以来的工程建设成果及荣誉,还记录了电力工程企业的发展历程,表现出企业档案管理水平和企业施工水平。因此,做好档案管理工作,是当前工程建设工作中不可忽略的部分,直接影响到电力工程建设完工质量,甚至是企业经济效益。1 档案管理概念档案是反映党和国家及各级地方组织,以及企事业单位的真实面貌的工具,

    卷宗 2019年20期2019-08-22

  • 电力工程合同施工阶段合同管理要点研究
    环节。就电力工程项目来说这是一项施工周期较长投资较大的工程,而施工阶段又是整个施工项目中资金投资较大的环节,那么做好电力工程中合同的管理才可以保证工程的顺利开展以及质量,另外还对企业的长远发展有着重要意义,那么本文则对电力工程合同施工阶段的合同管理要点做出具体的分析。关键词:电力工程项目;施工阶段;合同管理1  前言目前在经济的不断发展下,我国也越来越重视知识产权。而合同的管理工作更是各行业有着重要地位,包括电力企业。但是在电力工程管理合同还关乎整个施工项

    装饰装修天地 2019年15期2019-08-14

  • 电力工程项目质量监督管理问题研究
    合分析了电力工程项目的施工安全管理以及电力工程项目的质量控制管理,希望为今后电力项目建设效果提升、为人民生活与经济发展带来稳定的电力支持等目标实现提供一些参考。【关键词】电力工程项目;施工安全管理;质量监督;安全管理制度1.电力工程项目的施工安全管理1.1完善项目施工的安全管理制度电力工程的建设包含电力运输、生产等内容的综合活动,有着覆盖面广、施工量大、操作繁琐等特征[1],电力建设单位想要有效规范施工行为、提高施工安全程度,必须建立合理化、科学化安全施工

    科学导报·科学工程与电力 2019年26期2019-08-13

  • 电力工程项目常见的问题与管理措施
    速发展,电力工程项目存在一些问题,降低了电力工程项目的发展。所以文章以电力工程项目作为研究对象,通过文献研究的方法,分析我国在电力工程项目管理上的重点内容。然后再对电力工程项目常见的问题进行分析。最后提出具有针对性的管理措施,该管理措施比较详细,涉及到质量管理、安全管理、成本管理和进度管理。关键词:电力工程项目;质量管理;安全管理;成本管理0引言近年来,我国电力市场发展迅速,竞争激烈,各电力企业为了扩大市场纷纷进行改革,主要体现在内抓管理,外抓市场,从而增

    科学与财富 2019年36期2019-06-29

  • 新形势下电力工程项目管理中存在的问题及应对策略
    点探讨了电力工程项目在管理中存在的问题,主要集中在管理方式、建设质量、人员素质和安全方面。作者也相应提出了应对策略,供大家参考。关键词 电力工程项目 管理方式 建设质量近几年,我国电力市场发展势头强劲,人民用电需求量不断增加。在电力工程快速发展的同时,也暴露出存在的问题。电力工程由诸多环节组成,各个环节相互制约,要想解决电力工程项目管理中存在的问题,就必须在各个环节进行优化,以达到实际作用。一、电力工程项目管理中存在的问题(一)管理方式落后随着我国的不断发

    现代企业文化·理论版 2019年31期2019-02-10

  • 电力工程项目的创优管理方法与实践分析
    。而对于电力工程项目的管理方法的优化升级也成为了电力产业发展的重中之重,目前我国电力工程项目管理过程中还存在诸多问题,这就需要电力产业从业者充分发挥创新思维,促使电力工程项目管理的优化升级。本文主要对电力工程项目的创优管理及实践进行了论述。关键词:电力工程项目;创优管理方法;实践1电力工程项目管理现状发展速度快是我国电力产业目前突出的特点,而与之对应的电力工程项目管理方法难以跟上产业发展的步伐,导致管理方法和理念的相对落后,同时也对电力产业的发展造成了许多

    科学与财富 2018年26期2018-10-24

  • 电力工程项目财务精细化管理研究
    关键词:电力工程项目;财务;精细化管理1分析电力工程项目财务管理中存在的问题1.1财务管理机制不健全财务管理制度是电力工程项目财务管理得以科学进行的关键,由于大部分电力工程项目所用的工程人员、技术人员均不是长期合作的,甲乙方也属于临时组合,制度难以配合确立,合作环境的不同又使制度难以模式化套用,财务管理的制度因此并不完善,这给后续工作带来了许多问题。1.2电力企业对财务管理的认识不全面财务管理方面的不健全同时也是电力企业发展的一大阻碍,由于电力企业在项目规

    名城绘 2018年9期2018-10-21

  • 电力工程项目物资质量管理及其应用探微
    摘要:在电力工程项目管理中,物资管理占据着重要地位,对于电力工程项目的建设质量和正常安全运营具有至关重要的影响。电力工程项目物资质量管理涉及诸多环节和各方面内容,诸如物资采购、物资使用管理、物资验收等,只有立足于物资管理现状,采取针对性较强的有效应用措施,才能有效保障物资质量管理效果。本文简述了电力工程项目物资质量管理的概念,浅析了电力工程项目物资质量管理现状,探究了电力工程项目物资质量管理的应用措施,以期为电力工程项目物资质量管理提供借鉴。关键词:电力工

    科学与财富 2018年23期2018-08-19

  • 电力工程项目管理的模式探讨
    ,因此,电力工程项目管理的模式显得更加重要。文章试就电力工程项目管理模式进行探讨,期望电力工程项目管理提供更好的模式,使企业适应不断变化的外界环境,促进自身的发展。关键词:电力工程项目;工程管理;专业化管理模式尽管电力工程领域应用项目管理近年来获得了长足的发展,但由于电力工程项目具有长期性以及复杂性的特点,实际管理的效果并不理想。这不仅是由我国电力体制在近年来处于不断调整过程中的现实情况造成的,电力工程项目建设自身的特殊性也从中起到了很大的推動作用。要解决

    科学与财富 2018年17期2018-08-11

  • 电力工程项目管理中的成本控制与优化
    通过分析电力工程项目成本管理和控制的原则,以及成本管理中存在的问题,探讨电力工程项目管理中成本管控优化策略,旨在为我国电力工程项目的实施提供参考。关键词:电力工程项目;成本控制;存在问题;优化随着市场经济体制的不断深化,我国众多企业为了适应当前的市场环境需要进行成本的控制和优化,维持自身在市场环境中的竞争力。尤其是我国的电力企业,在电力工程项目实施的过程中,成本控制工作还存在着意识缺陷、管理缺陷等诸多问题,所以要不断地强化成本管理的措施,保证工程项目施工质

    魅力中国 2018年16期2018-08-06

  • 电力工程项目管理的三要素分析
    兵摘要:电力工程项目在我国属于基础工程,在建筑行业是非常重要的一部分,电力工程施工质量直接影响着后期的建筑安全。对于电力工程项目的要求区别于其他的工程项目,根据电力工程项目的特点,电力工程项目管理显得尤为重要。影响电力工程管理的要素主要为三大部分,包括电力工程工期,电力电力工程项目质量以及电力工程成本三要素。本文对电力工程管理三要素分别进行详细探讨,先进行描述,再提出对电力工程项目管理三方面因素的控制措施。关键词:电力工程项目;工期管理;质量管理;成本管理

    科学与技术 2018年19期2018-05-16

  • 如何加强电力工程EPC总承包项目施工分包招标管理
    总承包;电力工程项目EPC总承包模式是我国电力工程施工常采用的承包模式,该模式具有协调施工项目进展、保证施工进度快速等特点。我国现有的EPC总承包项目的施工管理存在着一些问题,如何加强施工分包招标工作的管理,是一个需要考虑的问题。1 现在电力工程EPC总承包项目施工的意义和发展现状EPC总承包项目管理模式成由于在内部建有系统、可以实施完全的三级联动控制计划、可以同时对设计到采购再到施工进行管理,因此成为了我国电力工程进行施工的主要管理模式。其最大的特点就是

    科学与技术 2018年19期2018-05-16

  • 电力工程项目的创优管理方法与实践
    策略,在电力工程项目的应用能够有效地提高工程质量,提高企业的管理水平。本文从电力工程项目的创优管理目的出发,提出了提高创优管理的措施和实践方法,为创优管理的进一步提高提供了参考性的意见。关键词:电力工程项目;创优管理;实践电力是我国经济发展不可或缺的部分,电力工程项目作为电力建设的重要部门,承担着建立安全、高质量的电力网络的责任。电力工程作为国家的重要企业,不仅需要在技术上不断地提高,还需要不断地提高管理水平。在市场经济为主导的竞争模式下,如何提高企业的管

    科技风 2018年36期2018-05-14

  • 电力工程项目管理中的成本控制与优化建议
    ,本文对电力工程项目管理中成本控制存在的问题进行相应分析,如缺乏管理意识、投资费用控制力度欠佳、材料管理方法不当,并提出相应的解决措施,如提高管理意识、加强成本核算、加强材料管理,在此基础上,希望能为管理人员提供一些借鉴性建议,以促进电力工程项目得到更大程度的发展。关键词:电力工程项目;管理;成本控制中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2018)06-0143-02伴随经济的飞速发展与科学技术的不断进步,我国电力事业取得一定

    中国科技纵横 2018年6期2018-04-12

  • 基于风险管理体系的现代电力工程项目管理
    者先简述电力工程项目风险管理,再分析现代电力工程风险管理的主要方法并且分析现代电力工程项目风险管理过程。关键词:风险管理;电力工程项目;项目管理一、电力工程项目风险管理简述进行识别电力工程项目的建设、项目的运行以及项目的管理等工作中存在的风险,通过相关数据、资料以及信息的搜集,结合实际工作经验,进行辨识电力工程项目开展过程中各个阶段存在的风险,并预测、评估这些风险,采取措施来避免、减小风险,或者将风险转化为对项目有利的机会,这就是电力工程项目风险管理。在上

    魅力中国 2018年42期2018-03-22

  • 电力工程项目质量监督管理问题研究
    关键词】电力工程项目;质量检测监督;管理问题;措施由于社会经济迅猛发展以及城市化规模持续扩张,无论是工业用电方面或者居民用电方面需求量都正与日俱增,那么便导致电力项目工程的质量管理监督工作显得愈发关键。就如何才可以有效提高电力项目质量监督管理效率的问题来说,此文相应提出两种处理方法。第一,逐步健全建设相关制度体系,使之能够发挥成效。另外,必须健全质量检测监督管理机构的职能,形成高效科学的管理制度。1 电力项目工程质量监督工作的重要性最近这些年,我国在电网建

    科技视界 2017年36期2018-02-26

  • 电力工程项目财务风险的管控策略分析
    如今我国电力工程项目的数量逐年增加,电网建设速度加快,而与此同时,也给电力企业带来了更大的财务风险。电力工程项目在施工的过程中,由于会消耗大量的资源和资金,加上施工周期比较长,在施工过程中任何外界因素的干扰都会影响其正常的施工建设,因此财务风险不可避免。本文就对电力工程项目的财务风险进行了分析,探究财务风险的有效管控策略,以促进电力工程项目的正常建设。关键词 电力工程项目 财务风险 管控策略财务风险会给企业的经营和发展带来极大的威胁,财务风险管理是企业在建

    经营者 2018年20期2018-02-22