关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考

郑伟志

摘要：为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见，对于电力工程施工中的进度控制、施工安全措施展开研究，很有必要。

关键词：电力工程项目;施工进度;施工安全;管理控制

随着社会经济的进步，电力工程项目的建设数量、建造体量均有了明显提升。但是由于电力工程项目的施工场地情况比较复杂，涵盖的工种多且杂，而且在工程项目进场施工阶段，很容易受限于多方因素的影响，难以确保施工品质达到预期标准。所以，作为电力工程项目的施工企业，应该对施工进度、施工安全实行严加管控，以此减少各类质量安全问题产生的几率，在保障电力工程质量、人员安全的基础上，保证工程项目可以在合同签署的日期前交工使用，继而提升工程项目的各方面效益。鉴于此，本文主要以电力工程项目施工特征出发，围绕电力工程项目在施工阶段实施进度管控、安全监管的关键意义，整合了电力工程项目施工阶段常见的问题，并在此基础上分别对施工进度管控措施、施工安全管理措施做出了总结，以供参考。

1 电力工程项目的施工特征

对于电力工程项目而言，在工程项目施工阶段，很容易受到外界因素的影响，并且相较于其他工程项目而言，电力工程项目的施工内容、施工环节多且杂，电力工程项目的施工特征，主要体现在以下方面。

1.1 复杂性

电力工程项目施工阶段涵盖了很多环节，不论哪一个环节产生了施工问题，都会直接影响到工程项目的建造质量，甚至还会对交工使用阶段的维护工作产生影响。电力工程项目不同于其他建筑类工程项目，其具有很强的繁杂性，比如说：施工场地的多样性（例如：室内的底层、高层;室外的城市道路、郊区道路、野外荒地、农村环境、跨山、过水、跨公路、铁路等等），不同的施工环境下，所面对的用电人群也有所不同，人群素质也各不相同，所以在工程项目进场施工之前，一定要仔细核实施工方案，查看其是否具备合理性、实效性，减少因施工带来的与居民之间的纠纷，待检查施工图纸无误以后，还应保证施工场地各类施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，这样才能防止或减少故障问题产生的可能性，从而保障施工工器具操控人员的安全。与此同时，还应严格管控施工建材品质，用以保证各项施工建材质量达标，如此才可以从本质上确保施工品质。

1.2 隐蔽性

电力建设项目与民众的生活、工作有着直接的关联，因此如果想要让电力和系统一直处在安全的环境下运行工作，那就应首先保障电力工程的施工品质。在电力工程项目实际开展阶段，由于工序多且杂，并且施工场地上存在很多隐蔽性工程，倘若没有检查和判断好隐蔽工程，就会诱发安全问题，乃至安全事故。所以，在电力工程项目进场施工前，仔细排查相邻隐蔽工程路径、选择合理的施工路径，唯有相关企业将施工进度、施工安全监管工作做到位，才能保障工程项目的顺利开展，助力于工程质量得以提升。

2 电力工程项目在施工阶段实施进度控制、安全管理的关键意义

2.1 进度控制方面

对于电力工程项目来说，施工进度管控指的是，对施工工序、施工内容、交工日期等参照工程项目的实际情况、工程特征等做出的合理化限定。可见，在工程项目开展期间，在确保施工质量的前提下严加管控施工进度，可以显著减少返工及逾期的情况，从而防止资源成本有无用损耗的情况产生，而且还能够根据电力工程项目的实际施工情况，适当调整和改良施工进度管控方案，以此强化施工质量，助力于电力系统的安全运行。

2.2 安全管理方面

通过汇总分析以往的电力工程管理经验，得知安全管理属于电力工程施工阶段的关键环节，安全管理效果会直接关系到工程项目的建设质量，换言之如果相关企业没有做好安全管理工作，就会导致电力工程在施工阶段或者是使用阶段，产生安全事故，危及人们的安全。为此，加大电力工程项目施工安全监管力度，制定合理有效的安全管理方案及安全制度，可以防止或减少施工中突遇的各类不安全因素，规范场地工人的作业行为，继而保障电力工程品质得到显著提升，在这种情况下，才能确保可以向电力用户提供优质安全的电力能源。

3 电力工程项目施工阶段常见的问题

3.1 工程场地的施工人员缺少安全责任意识

在电力工程项目实际施工中，最为常见的一类问题就是工程场地施工人员缺少安全责任意识。这主要是因为电力企业选聘的施工人员大都是进城务工人员，其中大部分人员的文化程度都比较低，所以很难适时更新施工技术，而且很少会拥有安全责任意识，这样一来，就会因为安全责任意识的缺失，经常会产生违规操作的行为，在这种情况下就会诱发安全事故，乃至危及施工人员的人身安全，不益于后续施工活动的有效开展。

3.2 施工现场管理工作没有条理性

优质的管理方式，是确保工程项目得以顺利推进的前提保障，在电力工程项目施工期间，因为管理工作缺少条理性而诱发各类施工问题的情况经常可见，施工进度管控力度不够、安全管理工作不到位等，都会拖慢工程项目的进展速度，从而影响到施工品质，乃至产生不可修复的安全事故。可见，做好电力工程施工进度、施工安全管控工作很有必要。

3.3 施工安全监管制度缺少完整性

相较于其他发达国家，我们国家的电力工程起步比較晚，而且很多电力企业都没有认识到编制完整的施工安全监管制度的关键性，致使相关监管工作难以得到有效落实。基于没有健全的施工安全监管制度作为参考根据，所以工程管理岗位的工作人员，不能明晰其个人工作职责所在，继而无法对安全管理工作做出精准的判断，这对于施工安全监管效果的提升，无疑会起到阻碍作用。除此之外，因为施工人员没有完整的管理制度约束其个人的工作行为，加之经济利益的驱使，一些管理人员仅仅看重了经济利益，故意放纵违规行为，不顾施工安全，管理工作形式化严重等，都会影响到工程项目的建设质量。

3.4 缺少施工进度管控、安全管理的经验

考虑到电力工程项目中的施工进度管控、施工安全监管工作具备了很强的综合性、繁杂性，而且涵盖的内容比较多，加之电力工程项目与国民经济的提升速度有着直接的关联，关系到民众的生活品质。但是，纵观电力工程项目的施工进度管控、施工安全监管工作的落实情况，由于大部分管理人员的专业技能素养水平都比较低，所以在突遇安全事故时，不知如何应对，而且在产生安全事故以后，也没有做好总结工作，致使电力工程项目的施工进度管控、安全管理方面的工作效果难以达到预期目标，阻碍到工程项目的顺利开展。

4 结束语

总而言之，电力工程项目与国民经济的提升速度有着直接的关联，而且民众的生活品质、用电安全也同样取决于电力工程项目的建设质量。可见，一旦在工程项目开展期间产生了问题就会影响到电力能源的照常供应，为电力用户的用电体验带来不便。因此，作为电力施工企业务必要在整合分析常见问题的基础上，通过加大施工进度、施工安全管控力度等措施，保障工程项目的建设质量达到工程设计标准，从而促使工程项目的资金收益、社会效益得到显著提升。

参考文献：

[1]南琰斌.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].轻松学电脑，2019（25）：1.

[2]隋俊鹏.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].数码设计（上），2019（9）：123.