电力工程项目财务风险的管控策略分析

摘 要 在我国的现代化建设过程中，电力事业的建设和发展是至关重要的。如今我国电力工程项目的数量逐年增加，电网建设速度加快，而与此同时，也给电力企业带来了更大的财务风险。电力工程项目在施工的过程中，由于会消耗大量的资源和资金，加上施工周期比较长，在施工过程中任何外界因素的干扰都会影响其正常的施工建设，因此财务风险不可避免。本文就对电力工程项目的财务风险进行了分析，探究财务风险的有效管控策略，以促进电力工程项目的正常建设。

关键词 电力工程项目 财务风险 管控策略

财务风险会给企业的经营和发展带来极大的威胁，财务风险管理是企业在建设和发展过程中必不可少的重要管理工作。目前，在我国电力事业的发展过程中，电力工程项目的数量越来越多，项目施工建设过程中的财务风险也是始终存在的，如果无法做好财务风险的有效控制，就会给电力企业带来严重的经济损失。因此，在当前的电力工程项目管理工作中，必须加强对财务风险的有效管控。

一、电力工程项目的财务风险分析

（一）管理不到位带来的风险

在电力工程项目管理过程中，管理人员的管理工作不到位，容易引发财务风险。电力工程项目的管理工作包括财务管理，如果财务管理人员自身的专业素养不足，或者管理工作不完善，那么该过程就很容易出现各种财务风险，比如管理混乱或账实不符等，导致电力工程项目施工过程中的成本管理和预算管理十分混乱，材料管理不到位，严重影响电力工程项目的正常施工。

（二）合同管理风险

在电力工程项目管理过程中，合同管理风险主要是由于施工方对合同的理解和管理不到位。施工方在签订合同之前，没有对合同内的条款进行谨慎研读，没有明确合同双方的义务和权利，尤其对成本结算和付款方式等方面的条款不清晰，无法在施工过程中对成本进行有效控制，也无法维护自身的合法权益，从而带来不必要的财务风险。

（三）项目变更带来的风险

在电力工程项目施工过程中，由于自然因素或政策因素等的变动，工程项目很容易出现变更，而一旦工程项目出现变更，管理工作也要随之发生变动，会给后期的施工和资金应用带来不利影响。目前，很多电力工程项目出现变更之后，合同双方和监理部门并没有对其引起足够的重视，也没有根据项目变更进行预算和施工计划的更改，最终导致工程实际施工成本超支。

（四）财务核算风险

财务核算风险是造成电力工程项目财务风险的主要因素，财务核算风险主要是源于：第一，企业财务管理工作粗放，财务数据不精细，影响正常財务核算工作;第二，没有严格执行工程项目设计标准，随意变更设计，出现资金挪用、占用等问题;第三，还有一些企业在同一系统进行电力工程项目以及其他经营活动的财务核算，难以有效进行施工成本的控制。总之，财务核算管理的流程及标准不科学、不规范，将给企业财务核算带来很大风险。

二、电力工程项目财务风险的管控策略

（一）加强工程资产管理

在电力工程项目管理工作中，如果想有效控制财务风险，必须加强工程项目的财务管理，充分认识到财务风险管理工作的重要性。首先，企业需要对工程项目施工阶段的资产等进行严格管理，针对各项资产做好清算工作，控制好物资的采购成本;其次，企业需要对物资使用进行合理规划，减少不必要的物资损耗;最后，加强对财务管理工作的有效监督，落实库存盘点制度，做好账实核对，保证财务管理工作的科学性。

（二）加强合同管理

在电力工程项目管理工作中，施工方必须在签订合同之前，对合同中的相应条款进行认真研究，尤其是其中涉及财务工作的相关条款，明确合同双方的责任和义务，明确资金结算方式和付款方式，充分考虑自身的发展情况，选择最合适的付款结算方式，减小付款结算过程中出现纠纷的可能性。

（三）加强施工成本管理

在电力工程项目的财务风险管理工作中，要想有效控制财务风险，就必须加强施工成本管理，控制施工成本，减少不必要的成本损失。要求施工单位在正式施工之前，进行施工成本的预算，并将成本管理工作贯彻工程施工以及工程验收的全过程，制定科学的成本管理目标，并对其进行细化，调动各个部门共同参与成本管理工作，提高成本管理的精细化水平。

（四）优化会计核算

会计核算是财务管理工作中的重要内容，而要想有效控制电力工程项目的财务风险，就必须对会计核算进行优化。要求财务部门必须严格遵循会计核算的相关规范和要求，明确会计核算各个流程的规范和要求，从而展开会计工作。同时对会计核算人员进行培训，做好会计核算工作的监督和管理，保证会计核算工作的规范性和科学性。只有进行标准化的财务成本管理，才能减少财务风险的发生。

三、结语

我国电力工程项目在建设和施工的过程中，财务风险是始终存在的，贯穿建设施工的全过程。如果在该过程中没有做好财务风险的管控，就会给电力企业带来严重的经济损失。所以，电力企业必须加强对财务风险的重视，增强对电力工程项目施工环节的有效控制，对财务风险进行管控，最大限度地减小财务风险的危害，促进电力工程项目的顺利施工，保障企业经济效益。

（作者单位为广东电网揭阳普宁供电局有限责任公司）

[作者简介：张乐珊（1993—），女，广东揭阳人，本科，研究方向：工程财务管理。]

参考文献

[1] 赵乃鹏.浅析海外电力工程项目财务风险的管控[J].中国国际财经（中英文），2018（06）：1-3.

[2] 雷波.电力工程项目财务风险管理及控制措施研究[J].现代经济信息，2016（23）：263.