县级医院
- 探析医院人才流失问题及对策
展。关键词：县级医院 人才流失 影响因素 解决对策中图分类号：F240文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）09-238-02县级公立医院在我国医疗体系中占据着十分重要的地位，在缓解基层群众“看病难”方面扮演着关键角色。近些年来，很多县级公立医院不同程度出现了人才流失问题，不利于提升医院的服务水平，对医院的整体发展造成了威胁。因此，县级公立医院要进一步完善人力资源管理体系，针对人才流失原因及时优化人才管理理念和策略，不断提升人才的满意度与归
经济师 2023年9期2023-09-25
- 县级医院员工在职教育存在问题及对策探讨
社会环境下，县级医院不仅面临着更多的发展机遇，而且面临着更大、更艰巨的挑战。而人才作为医疗服务质量提升、医院稳定发展的核心力量，对于县级医院来说是极为重要的，为此，县级医院应当对员工在职教育问题予以足够的重视，并积极探索实施在职教育更好更有效的路径，为县级医院的发展以及我国卫生医疗体系的发展奠定良好基础。本文首先对员工在职教育的必要性进行了简单分析，然后主要从重视度、教育人数及次数、培训方法、培训内容以及培训体系这五个方面，就县级医院员工在职教育的现存问题
中国民商 2022年5期2022-06-27
- 预见性护理与循证护理在县级医院手术室麻醉患者护理中的应用效果
】目的：探讨县级医院在开展手术室麻醉时分别以预见性护理及循证护理实施干预的意义。方法：试验者是2021年4月—2022年4月在县级医院接受麻醉手术治疗的病患共计460例，根据数字奇偶法分作两组，一组设为对照组共有230例病患，采用预见性护理，另一组设为观察组病患人数共230例，采用循证护理，比对两组术后苏醒时间、疼痛评分及并发症指标差异。结果：观察组病患与对照组病患术后苏醒时间与疼痛评分无显著性差异（P>0.05）；与对照组病患相比，观察组病患术后并发症总
婚育与健康 2022年18期2022-05-30
- 动态血压监测在县级医院高血压管理中的应用价值分析
态血压监测在县级医院高血压管理中的应用价值。方法 以70例于县级医院就诊高血压患者为研究对象，随机分为对照组和观察组。对照组采取常规血压监测，观察组实施动态血压监测，对比不同血压监测方式对高血压管理的影响。结果 观察组患者日间收缩压负荷值、舒张压负荷值低于对照组（P＜0.05）；观察组夜间收缩压、舒张压負荷值低于对照组（P＜0.05）。观察组日间收缩压、舒张压水平低于对照组（P＜0.05），夜间收缩压、舒张压水平低于对照组（P＜0.05）。观察组血压达标率
健康之家 2022年22期2022-03-17
- 县级医院临床药学服务的现状
是，在大部分县级医院却一直得不到重视，这与多种因素有关。本文通过对县级医院开展临床药学服务的现状和发展趋势进行讨论，探讨县级医院开展临床药学服务的必要性和实际意义。关键词：县级医院;临床药学;药学服务近年来，各种药物种类不断增多，时常发生诸如药物不良反应、药源性疾病等情况。世界卫生组织有资料显示，“全球有1/3的患者由于用药不当导致死亡”、“还有1/7病死者的死因是不合理用药”，这些严酷的现实促进了一些大型综合性医院的临床药学服务，在制度的建立、人才的培养
健康体检与管理 2021年1期2021-11-23
- 强化档案管理推动县级医院持续发展的探讨
;档案管理;县级医院一、县级医院档案管理中存在的不足（一）档案管理未形成标准化、规范化体系档案管理本身属于医院管理工作当中的重要内容，因此要求档案管理工作必须和医院的建设和发展维持同步水平，成为医院中独特的发展体系。然而，当今绝大多数县级医院内的档案管理工作仍然处于条块分割状态，整体系统性相对较差。比如，院内人事档案由人事部门管理，设备档案由采购部门登记，病历档案由病案室收集等，不同档案分由不同部门统管，这就导致院内档案管理工作混乱无序、各自为政。相应的档
科学与生活 2021年21期2021-11-10
- 县级医院白内障日间手术的初步探索
障日间手术在县级医院的初步应用效果。方法：回顾性将2020年10-12月某县级医院收治的353例白内障患者分为常规手术组，2021年1-3月收治的271例白内障日间手术患者归为日间手术组，经过统计分析，对比两组患者手术相关指标。结果：日间手术组患者平均住院日、住院费用较常规手术组低，差异有统计学意义，医护患满意度高于常规手术组;两组手术并发症发生率差异无统计学意义。结论：县级医院白内障日间手术值得推广实施。【关键词】白内障;日间手术;县级医院【Abstra
健康体检与管理 2021年8期2021-10-18
- 县级医院开展临床药学服务面临的困境与对策
本研究主要以县级医院为主体，探讨其开展药学服务所面临的药事管理信息化水平不足、药师工作模式特殊等困境，并针对各典型困境的特征，提出运用强化信息化建设、加强药师团队培训、构建药学路径管理机制等对策，为临床药学服务的开展提供助力，并为县级医院临床药学服务改革提供良好参照。【关键词】县级医院；临床药学服务；医师药学知识储备【中图分类号】R95 【文献标识码】A 【文章编号】2096-5249（2021）04-0194-02随着我国卫生事业的不断发展，县级医院的临
医学食疗与健康 2021年4期2021-09-15
- 药品零加成背景下县级医院绩效改革存在的问题及对策
实施背景下，县级医院发展目标也因此发生了相应的转变，逐渐向公益性发展目标靠拢，这就使得县级医院对绩效进行改革。县级医院原先实施的收减支分配制度，主要是为了在更大程度上提升医院收入与效益，这与公益性发展目标背道而驰。对于目前医改政策实施与现实之间存在的问题，主要是因为药品零加成后降低了医院收入而政府相应的财政补助投入又不足，同时在医疗服务价格方面没有将医务人员劳动价值以及学识技能充分体现出来。因此，在县级医院绩效改革工作中，应该对医院收入与公益性目标实现的联
中国市场 2021年27期2021-09-14
- 县级医院开展腹腔镜下结直肠癌根治术的经验浅谈
效手段，传统县级医院因为器械、技术等限制多采用开腹手术。近年来，随着我国医学水平的整体提升，县级医院也开始逐步引入腹腔镜手术，腹腔镜下结直肠癌根治术的应用极大的改善了患者预后。为使县级医院更好的运用腹腔镜下结直肠癌根治术，本文就腹腔镜下结直肠癌根治术的优势和注意事项进行了综述，以供参考借鉴。关键词：县级医院;腹腔镜;结直肠癌根治术;经验【中图分类号】R735.3 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026（2021）09-207-01目前，腹腔镜
中国典型病例大全 2021年9期2021-09-11
- 三级医院对口帮扶与大病专项救治实践
医共体建设;县级医院[中图分类号] R197.323 [文献标识码] C [文章编号] 1673-9701（2021）20-0154-04Practice of counterpart assistance and special treatment for serious diseases in tertiary hospitalsJIA Wei1 SHANG Aiju21.Department of Infect
中国现代医生 2021年20期2021-08-31
- 强化档案管理推动县级医院持续发展的探讨
更高要求，在县级医院档案管理中也是如此。通常医院档案工作承载着对医院发展全程的记录作用，同时对于推动医院持续发展具有非常重要的作用。具体要求在实际的档案管理工作中，充分结合县级医院发展情况，明确医院发展短板，由此增强档案管理工作，并在此基础上实施优化及完善举措，由此才能切实提升县级医院自身管理水平，进而实现可持续发展的目标。为此，本文基于档案管理视角，探究如何通过强化档案管理来推动县级医院的可持续发展，由此明确其档案管理存在的问题，最终推出应对举措以供参考
兰台内外 2021年17期2021-08-12
- 优质护理在县级医院普外科护理工作中的应用效果
究优质护理在县级医院普外科护理工作中的应用效果。方法：将我院2017年6月-2019年3月收治的普外科患者随机选择158例并平均分成对照组（n=79）及观察组（n=79）展开研究。对照组选择常规普外科护理干预，观察组则选择在常规普外科护理基础上加入优质护理。对两组护理干预后出现的护患纠纷、住院天数以及患者对普外科护理工作的满意度进行比较。结果：进行护理干预后，与对照组相比，观察组各项指标均优于对照组（P关键词：优质护理;县级医院;普外科;应用效果县级医院普
医学前沿 2021年7期2021-07-27
- 强化档案管理推动县级医院持续发展的探讨
更高要求，在县级医院档案管理中也是如此。通常医院档案工作承载着对医院发展全程的记录作用，同时对于推动医院持续发展具有非常重要的作用。具体要求在实际的档案管理工作中，充分结合县级医院发展情况，明确医院发展短板，由此增强档案管理工作，并在此基础上实施优化及完善举措，由此才能切实提升县级医院自身管理水平，进而实现可持续发展的目标。为此，本文基于档案管理视角，探究如何通过强化档案管理来推动县级医院的可持续发展，由此明确其档案管理存在的问题，最终推出应对举措以供参考
兰台内外 2021年12期2021-07-13
- 县级医院人力资源成本控制与管理
为明显的就是县级医院的发展。但是随着时代的进步，县级医院的人力资源管理中存在的问题也越发突出。在县级医院中，运用合理、恰当、正确的人力资源管理方法能够有效控制人力资源的管理成本，减轻医院的经济负担，让医院得到更好的发展。[关键词] 县级医院；人力资源；成本管理中图分类号：C962 文献标识码：A在醫疗行业中，对于从业人员的道德素养和职业技能有着较高的要求，这是因为从业人员的业务能力在一定程度上影响着医院的正常发展。在县级医院中，由于医院的规模较小、经费有限
管理学家 2020年18期2020-12-14
- PDCA对县级医院病案回收率的影响探讨
CA循环法在县级医院病案回收管理中的应用价值。方法 2018年1月—2019年10月间选取该院20名病案管理人员，将采用PDCA循环法管理前的10名病案管理人员作为对照组;将采用PDCA循环法管理后的10名病案管理人员作为研究组。对比两组人员病案管理评分情况。同時对比两组病案回收情况。结果 采用不同方式进行管理后，研究组病案管理人员在细节管理评分、规章制度流程评分、质量控制评分以及检查核对评分中均显著高于对照组，差异有统计学意义（P[关键词] PDCA循环
中国卫生产业 2020年24期2020-11-30
- 论县级医院财务内部控制的问题及对策
的消极影响。县级医院是我国医疗系统的重要构成，它直接面对着广大的县村级患者，是推动新农村医疗卫生深化改革的重要一环。财务内部控制工作的不完善、不严谨直接制约着县级医院的稳健高效发展。本文从医院财务内部控制的内涵和作用入手，从问题、对策，两个层面对县级医院的财务内部控制工作开展了相应的分析与论述，希望能够给相关的工作人员提供参考、给予启示，推动我国县级医院财务内部控制工作的进一步发展。关键词：县级医院 财务内部控制 问题及对策對于医院来说，做好相应的财务内控
时代金融 2020年20期2020-11-16
- 分层级培训在县级医院中的应用效果
分层级培训在县级医院中的应用效果。方法：本院于2019年3月开展分层级培训以及考核制度管理，选取管理前50名护理人员和管理后50名护理人员开展试验研究，测评分层级培训以及考核制度管理前后护理人员护理理论成绩和护理技能成绩进行对比分析。结果：分层级培训以及考核制度管理前后护理人员护理理论和护理技能成绩均显著高于管理前。结论：分层级培训在县级医院中的应用效果较好，值得推广应用。【关键词】分层级培训;县级医院;应用效果【中图分类号】R197.32 【文献标识码】
健康之友·下半月 2020年5期2020-10-21
- 三级医院对口帮扶县级医院新生儿复苏培训初探
对口帮扶提升县级医院新生儿服务能力，提高医护人员的新生儿复苏能力是重点难点，如何通过有效的培训工作解决问题，是三级医院援建人员面临的困境。培训前充分的调研，因地制宜的培训方案，扎实细致的教学形式，有效协调的团队合作，才能保证县级医院新生儿复苏培训工作的可行和成功。【关键词】新生儿复苏;培训;对口帮扶;县级医院【中图分类号】R722【文献标识码】A【文章编号】1672-3783（2020）07-21--02遵照国家《全面提升县级医院综合能力工作方案（2018
健康必读·下旬刊 2020年7期2020-10-14
- 县级医院感染管理中三级院感质控小组的作用分析
视。但现阶段县级医院面临医护人员紧缺、老龄化问题，不利于院内感染控制工作的开展。三级院感质控小组作为一种有效管理方式，其具备较强的全程调控性，可优化管理工作流程及质量。基于此，为改善县级医院感染管理效果，可将三级院感质控小组应用到其中。本文简要分析了县级医院感染管理现存问题，重点论述了县级医院感染管理中三级感质控小组的作用及应用，以期为县级医院感染管理工作提供参考。【关键词】 三级院感质控小组;县级医院;感染管理目前，县级医院接收的患者正在不断增多，医护人
人人健康 2020年5期2020-09-02
- 县级医院住院病历审核的问题及对策分析
【关键词】县级医院;病历审核;质量管理【中图分类号】R11457.1【文献识别码】B 【文章编号】1002-8714（2020）05-0292-01病历审核管理是一个持续动态的过程，县级医院与各大医院相比，其质量控制水平相对较差，有待进一步提高。1 存在问题1.1病历审核管理模式问题。现阶段我国县级医疗机构发展迅速，为适应医院的发展，医院的各种管理制度在不断完善，并能取得很大成效，但是医院的病历审核管理机制仍然不完善，表现在：没有一套具体组织管理体系，也
健康之友 2020年5期2020-08-13
- 浅谈县级医院病案档案管理思路
景之下，做好县级医院病案档案管理工作是相当有必要的。县级医院指的就是在医疗卫生系统当中处于基层枢纽地位的医院，病案管理则指的是对于病人就诊和治疗过程当中产生的文字和图像等资料的总和的管理工作。县级医院如何做好病案档案的管理工作，对于提升医疗服务质量有重要意义，本文对此展开具体的介绍和分析。关键词：县级医院;档案管理;工作创新;现状分析;优化策略县级医院的病案档案管理是医院管理中相当重要的内容，在当前医疗卫生事业快速发展的背景下，部分医院的病案档案管理工作存
卷宗 2020年18期2020-08-07
- 基于新医改背景下如何开展县级医院人力资源管理工作
人力资源 县级医院 管理方案就目前来说，我国的人才市场中的高素质人才数量在不断增加，已经形成了知识竞争的时代，而人力资源在现代企业或其他部门的管理中，是一项十分重要的管理内容，这也是现代医院提高自身医疗素养和市场竞争力的关键因素。随着我国新医改的逐渐推进，医院需要不断提高医护人员的医疗水平和医疗技术，使相关工作人员建立完善的责任意识，这样才能使人力资源的调配更为顺利，满足新医改背景下县级医院的人才需求。一、人力资源优化对医疗改革的意义（一）人力资源优化
商情 2020年31期2020-07-23
- 县级医院神经内科临床实习带教中存在的问题及对策
该文指出当前县级医院神经内科医学生临床实习中普遍存在的问题是学生对实习重视度不够，患者对于实习生接受程度不高，带教教师的能力限制及责任心不强。提出神经内科临床实习带教中的主要对策是重视岗前培訓，重视学生的基本操作规范及技能的培养，加强病历书写的基本功培训，同时要科学带教充分调动学生在学习上的积极性和主动性，从而形成神经内科特有的临床思维，为其成为合格临床医师打下坚实的基础。[关键词] 县级医院;神经内科;临床实习;问题;对策[中图分类号] R-4 [文献标
中国卫生产业 2020年7期2020-06-11
- 浅谈改制后县级医院财务管理
要：多年来，县级医院作为基层医院，以救死扶伤为宗旨，担负社会责任，履行社会义务的同时，对当地的经济建设起到了一定的作用。随着社会经济体制改革的深化，县级医院的发展有了新的选择方向，尤其是2019年6月12日，国家卫健委等十部委联合发布《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》，进一步明确了社会办医的定位和发展方向，为县级医院改制发展模式提供了政策支持。通过改制重组，县级医院借助民营资本助力，快速获得发展资源，提升高端医疗设备及高端人才，带动当地医疗服务质量
财会学习 2020年11期2020-05-09
- 县级医院人力资源成本的有效管控分析
丽琴摘 要：县级医院内人力资源成本作为县级医院整个成本核算中重要的组成部分之一，其直接影响县级医院的社会效益及经济收入等。因此，县级医院在进行改革的过程中，需要严格掌控人资源成本，通过精细化、集约化的管理，提高县级医院内部的经济效益，降低更多的医院人力资源成为无效的消耗，充分利用现有的资源效能，提高县级医院的综合实力。随着社会的不断发展，县级医院内的改革也逐渐深入起来，县级医院加大人力资源成本的掌控力度，是提高县级医院在社会发展中竞争力的主要手段之一。基于
中文信息 2020年3期2020-04-14
- 作业成本法在县级医院成本管理中的应用探讨
计算方法，在县级医院成本管理中引入这种方法，能够使成本管理取得更好的效果，提升成本管理的有效性，推动医院长远持续发展。基于此本文就针对县级医院成本管理中作业成本法的应用进行了分析与探究，并提出一系列作业成本法的运用策略，希望能够为县级医院成本管理工作的更好开展提供参考和借鉴。关键词：作业成本法;县级医院;成本管理;运用策略近年来，随着新医改政策的不断落实，医疗市场的竞争更为激烈，县级医院作为县级经济发展中的重要部分，也应当采取有效措施来优化内部管理，促进综
现代营销·学苑版 2020年2期2020-03-18
- 浅析县级医院财务内部控制制度建设
的不断实施，县级医院的管理难度不断增加，内控制度建设作为医院管理的重要内容，日益受到社会各界的关注，县级医院为了更好的满足人民对医疗改革的新要求，需要完善内部控制来促进医院的发展和提高自身的综合实力，其建设意义对医院的发展具有重要的意义。文章从内部控制的重要意义入手，分析了县级医院实施内控过程中存在的问题，并指出加强内控制度建设的对策建议。关键词：财务风险;内部控制;县级医院一、加强县级医院财务内部控制的重要意义医院实施内部控制重点包括内部环境、风险评估、
中国集体经济 2020年2期2020-02-04
- 县级医院财务绩效评价中灰色系统理论的应用
的具体实践与县级医院财务绩效评价体现出了极大的契合性。为此，文章通过案例分析的方式对县级医院绩效评价中灰色系统理论的应用进行了论述，以便在县级医院财务绩效评价中准确应用灰色系统理论。关键词：县级医院;财务绩效评价;灰色系统理论县级医院财务绩效评价的主要目的是了解医院资本利用效率与利用情况，分析财务运转中是否存在风险或问题，及时发现医院在履职上、政策上、工作方法上存在的不足或弊端，从而调整发展策略以及维护医院正常运行的各项机制，保障资本得到有效利用，能够切实
中国集体经济 2019年35期2019-12-16
- 县级医院药学干预管理对合理用药的影响分析
要】目的：对县级医院药学干预管理措施以及对于用药合理性的影响进行详细探究。方法：选取2018年2月至2019年4月期间本院收治的60例患者作为研究对象，根据随机分配原则，将所有患者分为对照组30例和观察组30例。对于对照组患者，采用基础药学管理方案，对于观察组患者，加强药学干预管理。对两组患者不合理用药发生率以及不良反应发生率进行详细记录并比较。结果：在对两组患者采用不同的干预方案后，观察组患者不合理用药发生率为（1/30）3.3%，低于对照组患者不合理用
健康必读（上旬刊） 2019年9期2019-10-21
- 学科建设是实现分级诊疗的有效抓手
强基层、搞好县级医院的学科建设又是实现分级诊疗的有效抓手。同时还列举了本单位泌尿外科搞好学科建设的六大举措以及在团队建设、学术、科研、教学、医疗质量提升等方面取得的成绩。学科建设初步实现了分级诊疗，初步缓解了广大群众看病难、看病贵的矛盾。关键词：学科建设 分级诊疗 县级医院马晓伟部长在今年两会期间指出，分级诊疗实现之日就是医改成功之时。如何缓解优质医疗资源匮乏且分布不够合理，合理分流病人，提高医疗服务机构的整体效能，实现习主席在全国卫生与健康大会上提出
健康前沿 2019年7期2019-09-10
- 县级医院移动支付在财务应用中存在问题及对策
选择。而许多县级医院虽也紧跟时代发展的脚步，大力推展移动支付方式。但由于地理位置、技术水平、资金缺乏、职工素质等原因，移动支付应用还处于起步摸索阶段。本文从县级医院的实际出发，基于县级医院移动支付财务应用的意义和现状，就县级医院移动支付管理存在的问题和不足进行探讨，并结合县级公立医院的实际情况，紧紧围绕移动支付管理中所存在的各种关键问题进行分析，提出适合的移动支付管理的对策。以期促进移动支付更好地服务于医院财务收费工作、服务于医院患者。关键词：县级医院;移
财讯 2019年20期2019-08-21
- 贫困地区县级医院发展之路的思考
入，贫困地区县级医院管理工作也受到了广泛关注，结合实际问题建立健全合理性管理机制，促进管理效率优化，探索适宜县级医院发展的规划体系显得尤为重要。该文简要分析了贫困地区县级医院发展的意义，并对贫困地区县级医院发展现状和发展策略展开了讨论。[关键词] 贫困地区;县级医院;发展;现状;策略[中图分类号] R197.3 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2019）05（a）-0052-03[Abstract] With the continuo
中国卫生产业 2019年13期2019-08-15
- 浅谈县级医院档案管理工作的创新
。【关键词】县级医院;档案管理;工作创新档案管理是医院管理运行中重要的环节。显而易见，只有真正发掘当前档案管理中存在的问题，与时俱进，促进医院管理体制健全，服务质量进一步提升，实现档案管理的改革与创新，才能顺应医疗改革趋势，成长成就一批医疗工作者，并促使医院成为新形势下的排头兵。一、医院档案管理工作中存在的问题（一）传统的医院档案管理观念陈旧，亟待调整。长期以来，医院档案管理工作一直处于行政从属的地位。正因如此，管理者很难充分重视这一工作的重要性，往往基于
办公室业务 2019年4期2019-08-01
- 新医改形势下县级医院面临的机遇与挑战
摘 要 县级医院作为农村三级医疗卫生服务单位，能为农村乡镇人民群众提供更便捷的卫生医疗服务，满足基层广大人民群众的医疗卫生需求。在新医改形势下，如何正视新医改形势下县级医院面临的挑战，如专业人才队伍机制不完善、基础设施不健全、服务水平落后等，并根据新医改的要求提出相应的发展对策，不断提升县级医院的发展水平，推动县级医院朝着更专业的方向发展，成为县级医院应重点关注的问题。关键词 新医改 县级医院 发展一、前言县级医院作为农村三级卫生服务重要单位，担负着当地7
经营者 2019年11期2019-07-25
- PDCA循环在在职护理研究生管理中的应用
究生;管理;县级医院;学位获得率;应用[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2019）04（a）-0154-03[Abstract] Objective To explore the application effect of PDCA cycle in the management of on-the-job nursing students. Methods Using the PDCA cycle theory
中国卫生产业 2019年10期2019-07-19
- 基于大数据视角下我国医院财务管理创新分析
么医院尤其是县级医院的财务管理大数据时代该怎样进行，同时又面临着什么样的问题是我们必须要考虑的，这是本文研究的中心问题。关键词：县级医院;大数据;财务管理中图分类号：R197.32文献识别码：A文章编号：1001-828X（2019）010-0226-01前言近些年我国县级医院得到了非常多的关注，特别是进入了大数据时代以后，县级医院的发展有了更多的给予和挑战。为了推动我国基层医疗卫生以及整体医疗技术水平的发展，县级医院要在大数据时代实行有效的财务管理，这样
现代经济信息 2019年7期2019-06-23
- 新医改环境下县级医院绩效考核管理办法分析
卫生大环境，县级医院更要提升自身的管理服务水平，建立符合新医改要求并与市场经济相适应的绩效考核管理体系。本文针对新医改要求，选择最合适的产出单位对某县级医院的绩效考核管理进行研究，探索县级医院有效的绩效考核管理办法与体质。关键词：新医改 县级医院 绩效考核 管理Absrtact： with the development of our society， the new medical reform is going deep. In order to
财经界·下旬刊 2019年4期2019-06-03
- 县级医院移动支付在财务应用中存在问题及对策
选择。而许多县级医院虽也紧跟时代发展的脚步，大力推展移动支付方式。但由于地理位置、技术水平、资金缺乏、职工素质等原因，移动支付应用还处于起步摸索阶段。本文从县级医院的实际出发，基于县级医院移动支付财务应用的意义和现状，就县级医院移动支付管理存在的问题和不足进行探讨，并结合县级公立医院的实际情况，紧紧围绕移动支付管理中所存在的各种关键问题进行分析，提出适合的移动支付管理的对策。以期促进移动支付更好地服务于医院财务收费工作、服务于医院患者。关键词：县级医院;移
财讯 2019年30期2019-04-23
- 浅谈在新医改下做好县级医院文书档案工作的几点体会
晓峰摘 要：县级医院作为医疗卫生机构中的重要力量，其覆盖地域广、服务人口多、承担着医疗、科研、教学、急救、预防、保健等多项功能，在县乡村三级医疗服务体系中起着龙头作用，在国家推行“新医改”大背景下，县级医院更是发挥着“主力军”的作用，随着公立医院改革各项任务逐步涉入“深水区”，如何在“新医改“大背景下将医院文书档案工作做好，对于现今以及未来了解我国医疗卫生体制发展具有重要的历史意义和价值。关键词：新医改；县级医院；文书档案；作用医院档案是行政、科研、后勤、
卷宗 2019年2期2019-01-28
- 试探县级医院人力资源优化配置
兴锋摘 要：县级医院是保障我国居民健康医疗公平性的重要基础，然而在新医改后，市场化的逐步放开导致县级医院面临着医护人员总量不足、素质不高和人员结构不合理等情况，因此，县级医院通过人力资源管理，稳定好基层员工队伍，引进和培养出更多高素质人才有着十分重要的作用。基于此，本文对县级医院人力资源优化配置进行了分析，并提出了相关策略，以供参考。关键词：县级医院；人力资源；优化1 县级医院人力资源管理重要性和特点县级医院是跨乡镇提供医疗服务的基层医疗卫生机构，作为省市
卷宗 2018年31期2018-11-23
- 县级医院中医药的使用与推广
琼【摘 要】县级医院在新医改之后已经成为现阶段医疗网络的龙头，并且在社会中为基层提供主要的治疗和抢救功能，也为村级、乡级卫生机构提供指导和培训。近些年来国家在县级医院上投入了较大的关注力度，但是相对在中医药方面的重视程度稍有不足并中医药发展还存在较多的问题。本文将主要对县级医院中医药的使用现状进行分析，并提出能够促进中医药推广的主要策略。【关键词】 县级医院；中医药；使用现状；推广策略【中图分类号】R715 【文献标志码】B 【文章编号】1005-0019
健康大视野 2018年14期2018-11-01
- 浅析昭通市县级医院卫生人力资源现状
词】：昭通 县级医院 卫生人力资源 现状卫生人力资源是社会生产最基本、最重要的资源，对卫生事业的发展、人民健康的保障具有重要的作用。本文是从狭义的角度进行调查研究。昭通市位于滇、川、黔三省结合的云南省东北部，全市户籍总人口约六百三十万人，昭通市11个县区中10个为国家重点扶持县，经济基础薄弱。由于特殊的地理位置、薄弱的经济基础和较大的人口基数，导致昭通市医疗卫生发展存在很多问题，特别是卫生人力资源匮乏问题尤为严重。此外，市内有“一院一校”及各县区“职高”为
新生代·下半月 2018年10期2018-10-20
- 浅谈本土化县级医院志愿者服务管理探索和创新策略分析
要；文章从县级医院开展志愿者活动为背景，面对县纪医辽学生志愿者服务时间短，社会志愿者招募难度大，医院如何在招募、服务提升、组织管理方面进—步探索，逐步形成长效机制，使志愿者服务常态化、规范化。关键词：县级医院 医院志愿者 管理医院志愿者是志愿参加医院组织的各种为病人义务服务的人，随着人类社会不断地发展和疾病谱不断地变化，现代医学模式逐渐发展成为集生物医学、心理学与社会人文因素于一体的综合实践科学。强调了关心病人，关注社会，注重技术和服务的共同提高。医院志
现代企业文化·理论版 2018年17期2018-10-19
- 县级医院财务的风险防范及管理对策
据一席之地，县级医院不断优化自身管理体系，旨在降低财务风险，提升医院综合实力。文章通过对县级医院财务的风险防范及管理对策进行探究，以期为推动县级医院良性发展提供行之有效的理论参考依据。[关键词]县级医院；财务风险防范；管理对策[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.28.146自新医疗改革推行后县级医院得到国家政策大力扶持，获取充裕资金用于推动自身良性运营与稳健发展，为满足病患就诊需求，打造最优县级医院，夯实财政基石。其中财务管理作为
中国市场 2018年28期2018-10-13
- 县级医院医疗设备维修管理浅析
修管理，处于县级医院普遍缺乏较为完善的维修管理制度，人员素质水平也较低，无疑影响医院设备管理质量。对此，本文则从合理设计维修管理方案、制合理维修管理制度以及完善医疗设备保养环节等分析其具体管理策略，望给予医院设备管理人员提供参考。【关键词】县级医院；医疗设备；维修管理；策略众所周知，医疗设备是维持医院正常运转不可缺少的组成，其日常维修和管理更是保证医疗设备的重中之重。县级医院是全县医疗业务技术指导中心，不同于专科医院和乡级医院精练简约，更不同于省市级医院有
现代养生·下半月 2018年4期2018-09-04
- 县级医院财务风险的预防与内部控制
断增加，一些县级医院得到不断发展，各大县级医院不断完善自身医疗服务体系，对于推动社会市场发展中起到非常重要的作用。而作为县级医院管理的重心，财务管理是决定医院未来发展方向的关键。想要得到更加长远的发展，就要合理规避财务运营风险，提高医院的稳定性。与此同时，县级医院应该将内部控制作为医院管理的核心环节，提高县级医院的服务质量。文章试从县级医院在实施财务风险防范以及内部控制制度中存在的不足之处进行分析，提出强化县级医院内控制度，提高医院财务风险防范效率的具体手
中国集体经济 2018年21期2018-08-22
- 试论全成本核算是县级医院持续发展的重要途径
从目前来看，县级医院未来能够持续发展，必须加强全成本核算，这样才能够既保证医院的医疗水平，而且也能够让老百姓“看得起病”。本文通过全成本核算在县级医院中的应用进行深入的分析，从而积极促进县级医院的持续发展，更好的促进医疗成本核算和经济管理的改革与发展。关键词：全成本核算；县级医院；重要措施市场经济体制讲究的是公平竞争、优胜劣汰。要想在激烈的市场竞争中存活下去、持续发展，必须保证自身的产品与服务质量过关，价格低廉，符合老百姓的心理预期。通过全成本核算，针对县
财会学习 2018年22期2018-08-22
- 县级医院固定资产管理探讨
提升，尤其是县级医院，在竞争能力稍弱的情况下更要关注自身固定资产的使用和维护，探究如何高效率地管理固定资产成为县级医院的重要命题。基于此，文章通过探究当前县级医院固定资产管理的实际，据此提出改进措施。[关键词]县级医院；固定资产；管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.17.1571 引 言近年来政府对县级医院的资金投入逐渐增大，在医疗器械方面给予了很大的支持，使其自我运营能力和医疗技术都有了大幅度的提升，但医疗器械种类和数量的增
中国市场 2018年17期2018-06-23
- 县级医院RhD阴性血型配合型输血的探讨
时效的原因，县级医院合理开展RhD阴性血型配合型输血对抢救RhD阴性血型患者具有重要意义，然而由于县级医院输血工作开展的不到位，对RhD阴性血型配合型输血的重要性认知不足，加之以主观上规避风险的考量，导致县级医院RhD阴性血型配合型输血工作几乎空白的状态，建议加强县级医院输血委员会的管理和输血科的建设，加强临床用血知识的培训，卫生主管部门可以进一步细化规定RhD阴性血型配合型输血适用条件、执行程序，最终使县级医院能规范合理也开展RhD阴性血型配合型输血这项
中国卫生产业 2018年12期2018-05-14
- 某县级医院发展现状的SWOT分析与建议
具，通过对某县级医院内部的优势与劣势、外部的机遇与威胁4个方面进行分析，结合各方面的分析，从而提出医院发展的几点战略建议。[关键词] 县级医院；战略管理；SWOT分析法[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2018）01（a）-0178-03[Abstract] The paper conducts the analysis from the advantages and disadvantages， outer o
中国卫生产业 2018年1期2018-05-14
- 创新
：档案管理；县级医院；创新；质量；策略随着我国改革开放逐步深化，经济社会得到快速发展，医疗卫生等社会事业各领域竞争日益激烈。为增强县级医院的自身竞争力，医院必须不断提升服务质量，提高管理水平，不段创新管理，适应新时代的社会变革。就拿医院的档案管理工作来说，也要不断创新，有效提高医院档案的利用率，促使医院整体管理水平的提升，朝着科学化、规范化的方向不断发展，从而在当前医疗卫生领域中占据不败之地，有效推动。为此，本文就县级医院档案管理工作如何实现创新管理的策略
好日子（下旬） 2018年1期2018-05-14
- 县级医院资金管理存在的常见问题及改进
的不断变化，县级医院所面临的经营风险也越来越大，如何做好资金管理工作是县级医院应该重点考虑的话题。本文试从县级医院资金来源现状等进行分析，提出县级医院在资金管理过程中存在的问题和不足，并针对相关问题提出提高县级医院资金管理效率的具体手段和措施。关键词：县级医院；资金管理；内部控制；问题；措施对于县级医院财务管理而言，资金管理是提高医院管理效益，保证医院各项业务顺利展开的关键环节，同时也是医院实行财务管理工作的重中之重。近几年来，随着我国有关资金管理的法律体
财会学习 2018年11期2018-04-28
- 浅谈县级医院文书档案管理和开发利用
。【关键词】县级医院；文书档案；管理利用医院文书档案涉及领域宽、种类多、综合性强，基本反映了医院各项工作及活动情况，其具有不同于其他专业档案的特点。做好文书档案管理和利用，是充分发挥医院办公室参谋助手作用必不可少的一个环节。近年来，随着医院建设及医疗卫生事业的发展，以及医院管理工作制度化、规范化、科学化水平的不断提高，医院文书档管理和利用发挥着越来越重要的作用。为此，笔者结合自身工作实践，就如何做好医院办公室文书档案管理和利用谈几点粗浅的体会。一、改善文书
办公室业务 2018年2期2018-03-26
- 绩效考核在县级医院财务管理中的应用分析
管理制度对于县级医院财务管理的重要性则是不言而喻的。提高医院财务管理人员的政治素质和系统性的财务管理能力，并积极主动地参与经济决策，完善财务分析与评价体系，医院合理配置人力资源，调动医护人员工作的积极性，满足知识经济时代需求，方可稳健推动自身发展。关键词：绩效鼓励；县级医院；财务管理中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）24-0199-020 引言最近这些年，我国经济发展迅速，人民收入提升的同时对各个方面的要求也
中国科技纵横 2018年24期2018-02-23
- 县级医院财务精细化管理中的问题与对策
，目前，针对县级医院的财务实施精细化管理，其财务管理的时效性和科学性可以得到较高水平的提高。本文将简要介绍财务精细化管理的工作内容，并对目前县级医院在财务精细化管理方面存在的问题进行说明，最后根据存在的几个问题提出相应的解决措施。希望能够促进县级医院财务精细化管理体系的完善。关键词：县级医院 财务精细化管理 问题 对策一、县级医院财务精细化管理概述目前，我国的医疗改革在各个医院得到全面的贯彻执行，医院的等级也随之不断提高，随着新的医院财务制度和会计制
财经界·下旬刊 2018年12期2018-02-20
- 县级医院新形势下如何做好内控
形势的发展，县级医院有必要进行内部控制工作的改革，提高医院内部控制管理工作效率和工作质量，以此满足县级医院自身建设与发展。但是在现实生活中，很多县医院存在内部控制体系不完善、配置不合理的情况，在内部控制工作中或多或少地存在一些问题，因此，在本文中首先阐述了内部控制工作对县级医院发展的重要性；其次，分析县级医院内部控制体系工作中存在的问题；最后，根据县级医院内控工作存在的问题提出相关的应对措施，希望能够为县级医院内部控制管理工作提供一定的帮助。【关键词】县级
时代金融 2017年35期2018-01-22
- 县级医院超声检查中的漏误诊原因与应对策略
课题主要探讨县级医院进行超声影像检查后出现漏诊、误诊的原因以及解决策略。方法：參研对象选取2015年8月-2017年8月医院诊治的175例急腹症患者，所有患者均进行超声影像检查，根据检查结果对比漏误诊率，分析原因，制定出有效的对策。结果：175例患者中有58例胆石症急性胆囊炎患者，有41例泌尿系结石患者，有40例妇科急腹症患者，有36例急性阑尾炎患者，漏、误诊例数依次为0例、1例、2例、6例，符合率依次为100%、97.56%、95%、77.78%。结论：
健康必读·下旬刊 2018年11期2018-01-19
- 县级医院财务管理发展与创新
发展和进步，县级医院如果想要更好的向综合型医院进行发展，那么就应该紧跟社会的发展形势，并且要最大化的满足新医改所要求的一些方面，在县级医院的实际运营过程中，政府拨款在一定程度上不能满足医院发展所需求的实际数额，县级医院在这种情况下就要着重注意财务管理方面的一些工作。而现在县级医院在实际进行财务管理工作时还是存在着一些瑕疵需要采取一些合理的改善措施从而进一步的进行完善，合理的财务管理方式可以更好的推动县级医院的进步。关键词：县级医院；财务管理；发展；创新在我
财会学习 2018年1期2018-01-05
- 浅析县级公立医院成本核算
。【关键词】县级医院；公立醫院；成本核算随着国家医改政策的不断深入，严格控制医疗费用不合理增长，要求公立医院年医疗收入增长幅度控制在10%以内，药占比30%以下，百元医疗收入中消耗的卫生材料费降到20元以下，这就意味着医院收入增长受到多方限制。与此同时医保付费政策改变，社会化医疗机构放开。在此背景下，县级公立医院唯有开展精细化管理，降低成本，提高效益，方可在竞争激烈的医疗市场中立足。成本核算是医院精细化管理的重要手段。2015年，国家卫计委、财政部等联合颁
中国经贸 2018年24期2018-01-02