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班组管理

  • 数字技术助力班组精益管理能力提升
    。[关键词]班组管理；精益管理；数字化背景中图分类号：F272.4 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2024）02-0052-03党的二十大报告提出，“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”[1]。企业的高质量发展对于国家的高质量发展起着至关重要的作用。近年来，随着数字化技术的高速发展，我国本土企业已经处于高度数字化的环境中，数字技术对企业的影响已经不只是产品的迭代升级，而是涉及企业生产经营的方方面面。班组是企业最小的业务单元，承担着企业组

    管理学家 2024年2期2024-02-05

  • 浅谈加强班组建设在企业发展中的重要性
    义。关键词｜班组管理；健全机制选拔；队伍建设；业务培训Copyright ? 2023 by author （s） and SciScan Publishing LimitedThis article is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License. https：//creativecommons.org/licenses/by

    管理前沿 2023年4期2023-12-06

  • “六步三阶段”改善方法在班组效率提升中的运用
    ：精益改善 班组管理 效率 成本The Aplication of the "Six Steps and Three Stages" Improvement Method in the Efficiency Improvement of the TeamChen Lianguo Du Kaiwei Liu Cheng Zhao Manfu Li YaoAbstract："Six Steps and Three Stages" is to plan all

    时代汽车 2022年12期2022-06-24

  • 大型团餐企业的健康食堂建设和班组管理分析
    食堂的建设与班组管理进行分析阐述，希望能够为相关工作者提供一些帮助。关键词：大型;团餐企业;健康食堂;建设;班组管理;食堂建设与班组管理都是大型团餐企业中的一部分，是企业所有工作的立足点与着力点。大型团餐企业的战略决策、人才成长、安全生产、质量管理以及效益提升等相关工作的完成，基于决策层逐渐到管理层与执行层，企业的生产运营内容会被基层班组与职工所影响，所以强化提升企业健康食堂、班组管理相关工作非常关键。一、大型团餐企业健康食堂的构建方式（一）组织管理工作有

    科学与生活 2021年14期2021-09-10

  • 浅论企业班组管理创新的有效途径
    键词】企业;班组管理;创新;途径【中图分类号】F426.61 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）07-0159-030 引言一个企业的基层班组包括班组组长、成员等多个角色，其中班组组长就是企业团队的大脑，成员就是身体。新形势下，企业应加强基层班组管理，向基层班组员工宣传企业文化，让所有员工都能够把职业作为自己的事业，从而提升企业基层班组人员的集体凝聚力。加强基层班组管理，还可以激发每一位基层班组成员的潜在力量，营造良好的基层班组氛

    企业科技与发展 2021年7期2021-08-18

  • 提升铁路班组管理水平探讨
    践证明，加强班组管理是铁路企业提高经营效率的重要一环，也是铁路安全运营的重要保障。为此，铁路企业要采取各种有效方法，提升班组长的管理素质和能力，加强对员工综合素质的培养，不断完善管理制度，优化班组管理机制，促进铁路企业的健康长远发展。关键词：鐵路企业;班组管理;班组长铁路企业的生产班组与其他企业一样，是日常生产经营的基础环节，它就像家庭是社会的细胞组成一样，班组是企业整体运行环节的基本点，在生产过程中，只有发挥班组具有的最大功能，才能发挥班组的最大生产力，

    新视线·建筑与电力 2021年7期2021-02-21

  • 探索国有企业一线生产班组“三位一体”的融合管理模式
    借鉴意义。在班组管理过程中，以制度管理为导向，引领班组管理的自主变革，以制度管理、班组管理为纬线，以精益、六西格玛等工具方法为经线，构建创新能力版图，鼓励以文化孵化制度，以制度推动文化的建设思路，实现班组文化从内化于心、到外化于行，再到实化于效的价值提升。关键词：班组管理;班组建设;军工企业;实践与思考一、“三位一体”融合管理模式概述随着军工企业一线班组逐步构建标准化星级班组建设，瞄准“规范有序、管理有效、过程受控”的质量要求，辅以实践 “三位一体”融合管

    科技信息·学术版 2021年35期2021-01-03

  • 依靠“四到班组”建设，践行SMS风险管理体系
    飞机的关系。班组管理是最基础的企业管理，虽然细微，但很重要。本文探讨了SMS在基层班组中的实际应用。关键词：中国民航，SMS安全管理体系，班组管理，安全。冯正霖局长在航空安全座谈会和4月民航局安全运行形势分析会上的讲话中指出，要深化改革创新，严守航空安全底线，深入开展安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组活动，将班组建设提升到空前高度，也体现了班组建设对安全保障的重要意义。班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。安全生产，最终是通

    装备维修技术 2020年37期2020-11-17

  • 浅谈化工企业班组安全管理化工班组管理
    ：安全管理;班组管理;化工企业;安全素养0 引言在企业的发展过程中，安全工作作为企业正常工作的顺利展开的基石，是企业建设的根本。同时也是为企业创造最大利益的基础条件。对于化工企业来说，安全管理工作更为重要，因此不断加强企业的安全管理体系的有效建立，促进企业职员的安全业务能力与安全技能的强化具有一定的积极意义。在这项工作的顺利展开之前，首要工作就是要强化企业基层人员的安全素养，要以班组的安全效益为目标，为企业员工的健康谋求最大的经济效益，促进企业中班组的安全

    中国化工贸易·下旬刊 2020年5期2020-11-09

  • 精细化班组管理探究
    务。关键词：班组管理;精细化;运行效率;电焊班组1  引言火力发电厂，焊接施工任务繁重，班组人员众多，且焊工来自不同的地区，焊接水平层次不齐，文化差异较大，增加了电焊班组管理难度。为加强班组管理，提升班组运行效率，焊接班组积极探讨践行“体系化、标准化、精细化”的管理思路，统一思想，全力打造精品工程，克服困难，高效率、高质量推进项目工程进展。2  班组建设项目开工之后，项目部积极筹备班组建设，焊接专业积极完成现场施工策划，指明班组建设管理的详细思路，由于班组

    装饰装修天地 2020年20期2020-11-06

  • 建筑行业班组管理模式中的安全管理
    ：建筑行业;班组管理;安全管理建筑企业的班组管理即是在进行合理的劳动分工的基础上，将生产经营活动中互为协作的各工种或各种类工作人员进行集中组织，从而实现对企业生产活动的计划、组织、协调和控制，能够促进企业人力资源、流动资金和建筑资源资源利用的最大化。其安全管理则是对班组管理运作过程中的各项事务进行安全质量控制，从而有效加快建筑企业安全生产理念和基础深化的全范围推广。1.班组的重要性1.1是贯彻落实企业生产规章制度的直接途径作为一个组别形式的企业员工管理形式

    中国应急管理科学 2020年2期2020-11-02

  • 油田基层班组管理创新
    文分析了基层班组管理创新中遇到的问题，提出了新时期下油田班组管理的创新策略。关键词：油田;创新;班组管理;策略班组是油田企业的细胞，其对企业的运行、发展以及完善等各个环节都起到十分重要的作用和价值，因此油田企业要加强对班组管理和创新，转变以往比较陈旧和固定的管理模式，为班组管理注入新力量，通过规范化、标准化以及人性化的管理方式，极大的提升班组管理的效率，构建出和谐、稳定的工作氛围，挖掘员工的潜力，展示出员工的实力。一、油田班组管理创新的现状班组是基于劳动分

    锦绣·上旬刊 2020年7期2020-10-22

  • 石油工程服务单位作业队班组管理方法探索
    ，规范作业队班组管理制度流程，优化作业施工人员队伍，全面强化广大员工自身素养和业务能力，为石油工程服务工作打下良好基础保障，促使单位人力资源水平提升。本文将针对作业队伍班组管理现状进行详细分析，探究出作业队伍班组管理创新思路以及石油工程服务单位作业队班组管理策略。关键词：石油工程;服务单位;作业队;班组管理在市场经济环境日渐复杂的当下，石油工程服务单位之间的竞争更加激烈，为了增强石油工程服务单位的综合竞争力，不仅需要依靠创新技术手段，更要从施工作业基层班组

    企业文化 2020年5期2020-10-19

  • 实用型配电自动化管理模式研究
    ;数据分析;班组管理1 背景描述配电自动化是利用现代电子技术、通信技术、计算机技术与网络通信技术，将配电网的各方面信息进行安全集成，实现对配电网的系统性监测、保护、控制和配电管理。配电自动化是建设智能配电网的重要手段，对提高配网调控和生产运维管理水平具有重要意义。近年来，随着配电自动化建设步伐的加快，其取得了良好的成效。但是，在配电自动化建设运维管理中，仍然存在专业协同不够、规划引领不足、运维成效不明、落地刚性不强等问题，影响了配电自动化作用的有效发挥。在

    机电信息 2020年23期2020-09-26

  • 通过思想引导加强生产型企业基层班组管理工作
    引导;企业;班组管理班组管理是指为完成班组生产任务而进行的各项管理活动，管理就是管人，管人就是管思想。如何将班组管理工作重心回归到管人思想的本质，把人作为管理的第一要素，通过管人来管事，是生产型企业基层班组做好管理工作必须面对和解决的问题。生产型企业加强员工思想引导工作的重要性探索生产型企业是以产品加工、装配为主，从事生产、制造具体的半成品或成品的企业。企业各项生产任务以及决策，均需要班组充分发挥连接企业与生产一线员工的桥梁作用，来具体落实到每位生产一线员

    时代人物 2020年10期2020-09-14

  • 论安全管理在班组管理中的作用
    对安全管理在班组管理中的作用展开讨论。【Abstract】At present， safety management has become a more core basic work in the production and operation of coal mining enterprises. In order to implement the safety management work of coal mining enterprises，

    中小企业管理与科技·上旬刊 2020年6期2020-08-06

  • 电力生产企业班组标准化规范化管理的实践与研究
    ;班组建设;班组管理1提高对加强班组建设重要意义的认识对班组建设重要性的认识，是要在实践中逐步提高，不断深化的。班组作为企业中最小的生产组织和行政细胞，其基础地位是显而易见的。把班组工作抓好，企业才能稳步发展。只有班组充满生机，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力，企业的兴旺才能持久。因此，要确立加强班组建设是发挥各个班组在企业中骨干作用的需要，是提高企业核心竞争力的需要，是提高企业管理水平的需要，是构建和谐企业和自身

    中国电气工程学报 2020年3期2020-07-31

  • 浅谈班组量化安全绩效评价指标的设计
    理。关键词：班组管理;安全绩效;评价指标中图分类号：F292 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2020）02-0233-021基于绩效评价的班组精益化管理探索必要性班组作为维修单位最基本的组织单元，也是维修任务的最终承接单元，班组管理的优劣直接关系到飞机持续适航和飞行安全。民航局在机务维修系统开展了重点为“三基”建设的专项行动，包括班组建设、作风建设和资质能力建设。各维修单位在班组建设顶层设计时，缺乏有效表征班组安全管理状态的量化指标，安全激

    中国科技纵横 2020年2期2020-07-06

  • 加强班组建设 牢筑安全生产防线
    安全生产 班组管理班组作为企业最基础的单位，最能了解各项制度及流程的执行情况，因而被视作企业创新的主阵地和“试验田”。企业管理水平的高低需要到班组中实际、检验;存在的问题与不足之处，也最容易在班组中反映出来。因此，加强班组管理工作，是提高企业管理水平的关键。只有把各项工作放到一线班组，才能强化劳动纪律，推动技术和管理实现现代化，促进企业稳步发展。一、班组建设的意义开展班组安全文化建设与班组长队伍建设系列活动，通过推进建设、深入开展、创建机制、加强培训、树

    经营者 2020年6期2020-05-08

  • 试析目标管理法在班组管理中应用
    业逐渐认识到班组管理的重要性，进一步完善班组的任务和管理。然而，一些企业班组的管理还存在许多不足。【关键词】目标管理法  班组管理  实际应用前言：目标管理，是现代企业中一种先进的管理体系和方法。在现代管理活动中，目标是激发班组成员的内在动机。企业通过商议，允许班组成员依照目标设定个人目标，允许班组成员自主控制自己，独立完成目标。在目标完成期结束时，评估结果，以调动班组成员的个人行为动机。对此，本文将对此进行深入的研究和讨论。一、当前班组管理过程里存在的问

    商情 2020年11期2020-04-14

  • 大检修模式下的变电运维班组管理情况分析
    ;变电运维;班组管理为进一步推动电网的发展，国电总公司在构建大检修体系中提出了实施变电运维一体化，即设备巡视检查、倒闸操作、维护性检修由同一组人员负责完成。在很长一段时期内，供电企业都是按照专业进行分工，由此逐步形成了调度、运行、检修、营销等专业，虽然这种分工方式在保障电网安全、稳定、可靠运行方面发挥了至关重要的作用，但由于横向业务的分工较细，从而制约了生产效率和管理水平的提升。为此，实行变电运维一体化管理模式已经势在必行。1变电运维班组管理的新情况和新任

    中国电气工程学报 2020年20期2020-01-08

  • 当前变电运行的班组安全管理分析
    ;安全管理;班组管理引言在社会的迅猛发展和人们的生活水平提高的推动下，人们对于电力的需求逐步提高，因此，保证电力工作开展的安全性和稳定性尤为重要。认真落实变电运行安全管理工作可以有效地减少变电事故的发生。变电运行班组安全管理作为变电运行安全管理工作的重要组成，对电力事业的发展发挥着巨大作用。顺利开展变电运行班组安全管理工作可以保证变电运行工作的顺利进行，也可以保证电力企业圆满达成电力安全生产的各项工作目标、获得安全生产的经济效益、提高电力企业的思政工作水平

    锦绣·上旬刊 2019年3期2019-10-21

  • 石化企业铁路车务系统班组管理探索与思考
    整，需要采取班组管理的方式。文章通过对班组管理的概念和趋势的叙述，就当前存在的问题进行了分析，并提出了相应的举措。希望能够以这种方式不断加深对其的思考和探索。关键词：铁路车务系统;班组管理;问题措施;探索思考随着高速化、现代化的时代步伐逐渐逼近，快节奏的生活方式已经成为了人们的常态。人们也常常走出家门，走向更远的地方去工作和生活，这时候高速铁路等跨区域的跨界交通就显得尤为重要。为了使得铁路的车务系统能够更加专业化和有序化，需要利用班组管理的手段对其进行优化

    中国化工贸易·下旬刊 2019年11期2019-10-21

  • 电力企业班组管理创新的有效途径
    ：电力企业;班组管理;创新引言班组作为电力企业安全管理的核心细胞，是企业生产经营及社会服务的基础环节，更是企业文化建设的阵地，电力企业的规章制度及工作目标均需在班组平台进行实施，电力企业能否顺利实现安全生产也需通过班组去实现。随着时代发展，各电力企业也在转变其自身发展方式，而班组作为电力企业细胞同样面临着新的机遇与挑战。通过夯实电力企业班组建设，促进员工之间的关系和谐，培养电力企业员工良好的职业道德，从而促进班组管理的现代化，电力企业才可以实现可持续发展。

    中国电气工程学报 2019年12期2019-10-21

  • 电力企业班组管理有效创新途径的谈论
    讨了电力企业班组管理有效创新措施。关键词：电力企业;班组管理;创新途径0、引言在电力企业的管理中， 班组是企业管理的基础单位， 同时也是保证完成各项生产任务的关键， 在实际的管理工作中， 班组管理为电力企业的稳定运营， 起到了不容小觑的作用。在当下这个环境中， 任何企业想要获得发展， 都离不开“创新”二字， 在电力企业的日常生产管理工作中， 管理人员要想对电力班组实现科学化和规范化的管理， 那么需要在管理内容和管理形式上入手， 对相关的制度内容进行优化，

    中国电气工程学报 2019年5期2019-10-21

  • 初中班级管理实践初探
    。【关键词】班组管理;实践;策略研究【中图分类号】G710       【文献标识码】A【文章编号】2095-3089（2019）17-0066-01班级作为学校教学活动的基础单位，其管理水平的高低，对学生健康全面的发展，对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。通过几年的班主任工作实践中，我觉得要搞好班级工作，应该坚持“一个标准”，调动“两个积极性”，依靠“三个方面”的力量，发挥“四套班子”的作用。使学生受到严格的行为规范的约束，又能在宽松自如的氛围

    课程教育研究·学法教法研究 2019年17期2019-10-08

  • 现代学徒制班组管理教学模式的实践
    校企借鉴企业班组管理模式和“三控”措施在实践教学阶段开展了“一师带一徒”和班组管理，在有效提升实习质量、确保学徒人身安全的同时，提升了学徒（学生）的自我管理和沟通学习能力，较好实现了育人目标。关键词：现代学徒制;班组管理;教学模式实践前言：随着铁路跨越式发展，铁路企业的各工作岗位对从业者的能力不断提升，传统的顶岗实习无法适应铁路企业的需求。现代学徒制作为国际公认的职业教育人才培养有效手段，越来越被国人接收，在笔者所在学校与中国铁路哈尔滨局集团有限公司齐齐哈

    新教育论坛 2019年15期2019-09-10

  • “案例展演”在企业班组长培训中的应用
    作重点，围绕班组管理的热点、难点问题，有效提升班组长岗位履职能力，进而打造综合素质高、工作能力强、作风形象好的班组长队伍。论文主要从企业班组长培训现状、“案例展演”教学过程的实施、“案例展演”的效果三个部分来阐述“案例展演”在企业班组长培训中的应用。【Abstract】The "case show" link in the training of enterprise team leader is a customized training content

    中小企业管理与科技·上旬刊 2019年7期2019-09-06

  • 电力生产企业班组标准化规范化管理的实践与研究
    生产企业强化班组管理提供了有益借鉴。【关键词】电力生产企业；班组管理；标准化规范化习近平总书记在党的十九大报告中明确指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”中央经济工作会将这一重大判断进一步明确为“新时代我国经济发展的基本特征”，这为中国经济的持续健康发展指明了方向，也为中国企业的发展带来了新的机遇与挑战。作为电力生产企业，如何抓好班组这个基础细胞，提高工作的质量与效益，进而推动企业高质量发展，成为了摆在企业面前的一个重要课题。针对这一问题，

    智富时代 2019年4期2019-06-01

  • 浅谈班组管理在生产建设中的地位和作用
    第二家庭”。班组管理水平的好坏直接影响到一个企业的生命和发展。企业的发展，靠的是先进的生产力，企业的生存，靠的是凝聚力。班组建设是企业各项工作的基础和落脚点，是企业改革、创新、发展的重要保证，是企业文化建设和塑造核心竞争力的基础。新的工作思路和工作方法必须在基层班组尽快得到贯彻落实，“上面千条线、下面一根针”，这正是凸现了班组建设工作的重要性和迫切性。在班组管理上略有几点心得借此和大家探讨一下。【关键词】班组管理;生产建设;作用一、选拔培养班站长，是搞好班

    商情 2019年7期2019-03-29

  • 实施班组安全自主管理 提升企业安全管理层次
    油田安全 班组管理 自主管理一、班组安全自主管理的内涵班组是油田企业最基层的作业组织，也是安全生产的一线践行者与落实者，是确保油田企业安全生产的重要载体。实现班组安全自主管理，就必须要深入认清其基本内涵。第一，班组安全自主管理认为人人都属于安全管理的主体，在油田现场作业过程中，班组成员必须要根据管理规律、管理流程，对自身作业行为予以约束和控制，让整个作业环节都能够满足安全规范要求，在现场作业中不靠检查、不靠监督，能够主动根据安全规范进行作业，跟着程序走，

    现代企业文化·理论版 2019年1期2019-03-27

  • 浅谈海尔OEC管理法在矿山生产型班组中的运用与实践
    法，探索新的班组管理方法和技巧，有效增强新形势下矿山生产型班组活力，对于提高新时代下的班组管理水平，促进企业科学发展具有较好的借鉴意义。关键词 OEC管理法 矿山生产 班组管理一、OEC管理法在矿山生产班组中运用提出的背景攀枝花铁矿属全国十大露天铁矿之一，占地面积19.9平方公里，工业储量1.6亿吨，具备年产钒钛磁铁矿1600万吨、剥岩2400万吨的生产能力。下属电铲大班现有职工96人，电铲13台，年承担2000万吨矿岩铲装任务。针对班组基础管理薄弱、缺乏

    现代企业文化·理论版 2018年10期2018-12-20

  • 建筑施工安全事故与班组管理的关系及对策
    的角度去厘清班组管理与农民工的关系并研究做好相关对策。班组的安全管理工作是否做扎实对建筑施工安全管理至关重要，同时也对于建筑施工的企业和农民工来说，有着非常重要的作用和意义，是建筑施工企业可持续发展的关键环节。关键词：安全生产；班组管理；农民工；关系；对策中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）32-0016-021 安全生产事故与班组管理关系大家都知道在施工最一线的绝大部份都是农民工，据统计建筑行业农民工的比例已经

    大科技·C版 2018年11期2018-10-21

  • 对电力企业班组管理创新的研究
    电力企业开展班组管理工作的目的进行阐述，从班组管理意识、相关人员素养、班组管理机制三个方面入手，对电力企业在班组管理中存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出电力企业班组管理的创新对策。关键词：电力企业；班组管理；管理创新针对电力企业来说，在其运营管理过程中，班组在其中起到了关键性作用，可以促进企业各项生产任务的顺利落实。从实际角度来说，在开展管理工作时，班组管理可以促进电力企业运营的平稳性，实现电力企业的稳定发展。在当前背景下，所有企业要想实现长远发展

    科技信息·中旬刊 2018年9期2018-10-21

  • 海阳核电工程建设安全管理实践
    文化；体系；班组管理1 概述核电工程建设具有投资大、周期长、技术复杂、安全质量要求高等特点。海阳核电作为三代AP1000核电技术的世界首批建设堆，还具有模块化结构施工、土建安装及调试交叉密集作业、管理模式和工作接口更加复杂等特点。海阳核电确定 “不发生重伤及以上生产安全事故”等核电建设工程安全目标。为实现上述目标，公司发挥核安全文化引领作用，不断完善、优化程序体系和组织体系，突出班组基础建设的核心作用，在安全培训、经验反馈、安全设施标准化等方面大胆实践和探

    装饰装修天地 2018年24期2018-10-21

  • 浅谈如何在生产班组开展零缺陷管理
    零缺陷管理和班组管理角度，提出了在生产班组开展零缺陷管理的原则和方法。关键词：零缺陷管理；班组管理；预防差错；持续改善DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.07.2251 零缺陷管理和班组管理概述零缺陷管理是美国质量管理大師克劳士比首创的质量理念和管理方法，其思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，员工都要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准目标而奋斗。其核心思想是改变人们做人做事的态度，零缺陷抓住了企业管

    山东工业技术 2018年7期2018-03-30

  • 班组建设工作实践与创新思考
    要】如何加强班组管理、提高班组的执行力，已经成为企业班组建设工作的重要内容。本文结合笔者多年的工作实践，通过对南京港集团班组建设工作中的现状分析，指出了班组管理面临的主要问题，并提出了全面加强班组建设工作的解决策略。【关键词】班组管理；创新实践；对策建议0 引言当前，作为企业管理链条中的实施终端，班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。面对高速发展的信息化时代和日益激烈的市场竞争，南京港集团要打造长江现代化一

    科技视界 2017年36期2018-02-26

  • 推行精益化生产方式中班组管理的创新与实践
    生产方式下的班组管理主要是通过班组成员的全员参与、共同改善，从而达到整体生产提质增效、优化工艺、减少浪费的目的。现阶段，我国企业班组精益化管理仍处于发展初期，整体发展还不够成熟，部分企业至今存在着管理粗放的问题。论文以某公司为例，依据现代化精益管理理念，从人本建设、培训、管理方法创新等方面對精益化班组管理的推广应用进行了简单分析，以为精益化生产方式中班组管理的推广应用提供有效借鉴。【关键词】精益化生产方式;班组管理;创新【Keywords】 lean pr

    中小企业管理与科技·中旬刊 2018年12期2018-02-24

  • 加强基层建设应注重班组建设
    ；企业基层；班组管理加强班组建设应突出的内容班组的组织建设班组的组织建设，其主要指的就是对于班组长的选配工作、整个班组的核心组建以及该如何保证制度的科学合理性等方面进行一定的建设。对于整个班组来说，组长主要负责对生产进行相应的组织以及指挥，这对于整个生产具有很大的影响作用，而组员则需要时刻根据班组长的指挥在生产前沿进行生产，因此班组长的选择以及配置都是十分重要的。针对班组长的选拔，从思想上来说，需要选择责任感比较强、作风比较正、工作积极性比较高的人，同时，

    南方企业家 2018年8期2018-01-22

  • 石化企业基层班组绩效考核问题探讨
    ；优化改进；班组管理班组是石化企业中最基层、最基本的组织机构，是装置运行的直接操作执行与监控者，班组的管理好坏能够直接影响到装置生产运行的稳定性与安全性。班组的绩效考核管理是基层管理者加强班组监管、发挥班组能效、提升班组水平的最有效、最直接的管理办法，可以有效激励班组员工的工作能动性、积极性，具有十分重要的作用。一、班组绩效考核的目的在班组管理中推行绩效考核的管理方式，能够促进岗位员工在工作中的能动性，提高班组员工的自觉性，也可以促进班组文化的团结友好建设

    智富时代 2018年11期2018-01-15

  • 针对基层班组管理和技术减负的几点思考
    用。关键词：班组管理；技术；减负；思考一、班组负担重形成的根源分析1.协同管理融合度不够，造成班组重复低效劳动近年来，电力企业的管理模式从粗放型向精益型过渡，管理标准大幅提高，工作要求不断增强，工作协同的需求随之增加。部分管理部门对班组工作特点、工作规律认识单一，在制定管理措施时，仍按照专业垂直管理的思路，仅从自身管理需求出发，缺乏协调联动，致使管理存在交叉点，导致基层班组接受多头指令、重复要求，从而重复低效劳动。2.班组技能型人才不足，造成班组有效劳力不

    农家科技下旬刊 2017年11期2018-01-09

  • 水电站运维一体班组管理探讨
    运维一体化；班组管理前言水电站的运维一体化就是指的是在水电站的运营过程中，把维护和运营有机地结合在一起，实现水电站的运维一体化。水电站的运维管理关系到水电站的运行效率，虽然水电站当前在我国得到了较为广泛的普及，但是在水电站运维一体化管理的过程中，仍然面临着诸多的问题，而要有效地解决这些问题，就必须要依赖于专业的运维班组。因此必须要采取相应的措施加强对水电站运维一体班组的管理。1 水电站运维一体化概述水电站运维一体主要化包含了两个方面的内容，第一是水电站运营

    科学与财富 2018年31期2018-01-02

  • 做好班组管理提升企业管理水平
    组结构，优化班组管理模式，侧重于基层人才的人本管理，建设独具特色的企业文化，健全班组人员综合素质，才能不断推动油田企业运营模式的现代化发展，带动油田行业的管理水平良性建设。关键词 班组管理 企业管理 企业文化一、前言班组是油田企业的基层组织结构，是企业的活性细胞，还是油田企业的各项活动开展的基础与任务实施对象。因此可以说，在企业内部运营管理模块中，班组作为最基础的企业结构，其一举一动都将带动和影响企业的发展走向。为了有效提高油田企业的凝聚力与市场竞争力，巩

    经营者 2017年7期2017-11-14

  • 班组骨干在班组建设中的重要性和培养方法
    加，由此，在班组管理中出现了一系列新的问题。面对这些新的问题，班组通过不断培养技能骨干，管理骨干，可以解决班组中出现的这些问题，可以有效促进班组的建设。关键词：减岗减员 班组管理 骨干在石化行业，工艺和设备技术复杂，运行条件苛刻，所涉及的物料危险性也比较大，在从事石化行业中，班组是最基础的单位，因此，班组的安全就是整个石化企业安全的基础，要确保企业高效和安全发展，就必须抓好班组骨干的培养，通过骨干的作用来不断提升班组管理水平、技术水平和安全水平。一、班组骨

    学习导刊 2017年7期2017-11-06

  • 创新班组管理模式提升安全管理水平
    理形式，分析班组管理的重要性及创新管理的必然性，进而探讨出创新管理在企业中的具体体现和方式方法，从而进一步加强班组安全管理，提升安全管理水平。关键词：创新；班组管理；安全一、班组管理在企业中的重要性班组是企业的细胞，是支撑企业的基石，是企业中起着管理、协调、生产、经营作用的最基本的组织结构。一个企业的执行力在很大程度上都是由班组体现出来的，班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的基点。“上边千条线，线线都要班组来实现”，每一个班组的活动都是企

    现代营销·学苑版 2017年8期2017-10-09

  • 县级供电企业班组管理研究
    供电；企业；班组管理中图分类号 TM7 文献标识码 A 文章编号 2095—6363（2016）12—0043—011具体问题描述目前班组管理中普遍存在一些问题：一是班长决策面窄，目前班组管理中，班长基本上就是带领大家完成工作，而员工岗位调动、绩效考核等则没有决策权；二是员工执行力差，有活没人干，责任互相推，利益都想沾；三是岗位职责不清，各岗位和工作任务之间没有明确的界限，导致大锅饭现象严重；四是员工业务能力和工作水平参差不齐，有待提高。2主要思路和做法1

    科学家 2016年12期2017-09-29

  • 浅谈建筑施工安全控制
    ；安全监管；班组管理1 导致安全事故的人的行为因素客观上安全，由于主观上的不重视和无知，造成了安全事故的发生，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，引发了事故。这种情况往往发生在施工现场，由于施工者本人和现场管理人员自身，安全防护意识和自我保护意识淡薄、职业技能低下、行为不规范等，导致了在安全设施完备的情况下发生了安全事故。目前，由于我国还没有形成大规模的劳动力培训市场，建筑行业的工人基本来自经济比较落后的地区，文化程度普遍偏低，因而劳动力整体

    科学与财富 2017年26期2017-09-23

  • 浅谈建筑施工安全控制（2）
    ；安全监管；班组管理1 导致安全事故的人的行为因素客观上安全，由于主观上的不重视和无知，造成了安全事故的发生，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，引发了事故。这种情况往往发生在施工现场，由于施工者本人和现场管理人员自身，安全防护意识和自我保护意识淡薄、职业技能低下、行为不规范等，导致了在安全设施完备的情况下发生了安全事故。目前，由于我国还没有形成大规模的劳动力培训市场，建筑行业的工人基本来自经济比较落后的地区，文化程度普遍偏低，因而劳动力整体

    科学与财富 2017年26期2017-09-23

  • 刍议加强供电企业班组建设管理问题的建议
    ；班组建设；班组管理；思考中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）16-0175-02在供电企业的发展过程中，经营管理和安全生产方面主要都是以班组为单位，但是随着社会的发展，供电企业的任务逐渐加重，必须要改革供电企业的管理模式，才能促使供电企业实现可持续性发展。当前人们的生活水平逐渐提高，社会各行各业对电力能源的需求量不断增加，供电企业为满足当前的发展需求，创收更多的经济效益，需要从传统的管理观念中挣脱出来，应用先进创

    中国科技纵横 2017年16期2017-09-13

  • 企业班组管理创新的有效途径分析
    张强摘 要：班组管理的创新化，有助于班组整体水平的提高以及企业管理现代化目标的实现。重视创新氛围的营造以及创新方法的使用，围绕班组管理的难点，有针对性的创新管理模式，才能促进石油企业班组管理成效的提升。关键词：企业班组；班组管理；管理现状；创新策略随着社会经济的快速发展，石油企业在市场中的地位越来越高。做好石油企业的班组管理工作，创新班组管理的方式，有助于企业管理效率的提升。创新，是推进企业班组管理进步的动力。1 企业班组管理制定创新做好班组管理理念的创新

    中国化工贸易·上旬刊 2017年8期2017-09-10

  • 网络资源在中学班级管理中的策略探析
    ：网络资源；班组管理；中学教育；教学对策随着新课程教学改革的深入，现代教学工作与管理工作开始深度融合，强化班级管理工作，对于提升中学总体教育水平具有至关重要的意义。中学教育具有一定的特殊性，对于中学班主任也提出了比较高的要求。在深入分析中学教育特点的基础上，寻求科学的管理方式，是现代中学班级管理工作发展的重要方向。基于此，中学班主任要善于利用网络资源，探寻中学班级的科学、有效管理方式，对于实现素质教育目标具有决定性的作用。一、利用网络资源开展中学班级管理的

    速读·下旬 2017年7期2017-08-03

  • 班组精益管理系统研究与应用
    】 物联网 班组管理 移动平台一、精益班組管理系统建设目的当今造船班组管理的先进模式首推精益管理模式[1]，它在日本企业的成功使得各类制造业掀起了精益管理的热潮。开发建设基于物联技术的班组精益管理手机平台，一方面通过先进的信息技术，使得现场的基层管理者和作业者也能对派工管理数据进行实时地处理；另一方面将班组所需的精细派工管理信息集中体现在移动终端上，可以方便现场作业管理者实时掌握相关业务的实时动态，极大的提高现场管理者的精细化管理水平。工业4.0、建模2.

    中国新通信 2017年12期2017-07-16

  • 浅谈加强班组建设在企业发展中的重要性
    义。关键词：班组管理 健全机制选拔 队伍建设 业务培训中图分类号：F273；F426.63 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）12（b）-0144-03铁路车站班组是运输生产最基层的单位，最清楚生产中的关键及潜力所在，公司管理中各项制度的落实需到其中实践与检验，因为基层班组中易反映出存在的基本问题与不足，班组各项工作水平体现出整个公司经营管理水平。因此，加强班组管理工作在企業发展中起到举足轻重的作用。作为一名普通管理人员，从以下几点来

    科技资讯 2016年35期2017-04-20

  • 努力把基层党支部建设成坚强前哨和坚固堡垒
    始终围绕提高班组管理水平和提高支部的凝聚力和战斗力，不断加强自身建设。在公司党委的指导下，全面推进支部各项建设。支部以公司的各项活动为契机，按照“抓住安全不放松，围绕中心不动摇，强化基础不懈怠，务实创新不停顿”的工作思路，结合一支部一线生产人员较多、工作量较大的实际情况，全体党员团结协作、转变观念、开拓创新、攻坚克难，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，在2016年各项工作中取得了不俗成绩。关键词：基层党支部；自身建设；班组管理一、具体

    企业文化·下旬刊 2016年12期2017-04-06

  • 浅谈如何建设班组“家文化”
    力。关键词：班组管理；家文化；文化建设；班组制度中图分类号：F270 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.04.0551 班组管理现状近两年来，石化行业产能严重过剩。尽管如此，产能还在继续扩张。当前，石化行业面临的环境是复杂而又严峻，我们独山子石化更是面临着严峻的挑战。班组管理工作作为企业的一项基础工作，是企业一切工作的立足点，班组管理的好坏对企业的发展有着至关重要的作用。但是到目前为止，很多企业还没有认识到班组管

    科技与创新 2017年4期2017-03-25

  • 基于大检修模式分析变电运维班组管理措施
    促进变电运维班组管理朝着科学化、合理化的方向发展，并最终促进运维一体模式的成功。关键词：大检修模式；变电运维；班组管理；运维一体随着“三集五大”的改革工作的深入推进，社会的发展以及经济的进步。在这样的背景之下，为了，促进供电可靠性及变电设备的运行安全性，变电运维班组的管理及日常工作必须做出相应的变化和调整。基于此，需要加强对于变电运维基层班组管理工作的改进开展，从而促进相关发展目标以及任务的完成。一、提高大检修模式下运维班组管理效率的措施近年来，随着我国电

    科学与财富 2016年34期2017-03-23

  • 如何加强企业班组建设
    ；班组建设；班组管理班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基礎环节，是企业开展经济核算的基层单位，也是企业文化建设的重要阵地，只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快地发展，因此，建设高水平的班组，对企业的生存与长足发展有着深远的意义。一、企业班组建设与管理的重要性班组建设，是企业综合性的基础建设，是一个大的系统工程，是社会和科学的综合体，既涉及行政部门又涉及党群组织，班组既是企业组织生产经营活动的基本单位

    青春岁月 2017年4期2017-03-14

  • 浅谈提升铁路企业班组管理水平的思考
    关于铁路企业班组管理建设的探讨问题，文中探讨了铁路企业发展与加强班组建设与管理的意义，提出了铁路企业发展对班组管理的具体要求。班组是企业的组成细胞，是企业最基础也是最核心的生产单位，一个企业要生存、发展，它始终以班组为基石，以班组的有效运行为保障，企业管理的各项管理制度、作业及工艺标准最终还是要班组来贯彻落实；各项经济技术指标最终都要靠班组来完成；原始记录，大量数据和信息要靠班组来提供。本文从加强班组长选拔、加强团队合作、提高业务素质等方面对班组管理在企业

    科学与财富 2016年21期2017-03-02

  • 强化管理推动班组建设工作再上新台阶
    型。关键词：班组管理；模式转型；指标控制1 工作主题坚持“两个引擎”驱动，抓牢专业化管理这个“牛鼻子”，开展好班组建设“回头看”专项活动，将其作为班组建设实现提升晋位的主要抓手，为公司争创“四个最好”奠定坚实基础。1.1 实施强基固本工程，专业管理引领班组建设。各专业要了解基层班组人员和基础设施配备情况，提高班组人员配置率和岗位能力匹配度，通过“大讲堂”、结对共建、交流学习等方式，加大对专业管理人员的培训力度，提升专业业务能力和综合素质。继续深化包保帮促活

    科学与财富 2016年26期2016-12-01

  • 浅谈企业班组管理和班组长的重要性
    云浅谈企业班组管理和班组长的重要性文/金堆城钼业股份有限公司矿冶分公司硫酸厂 张喜云【摘要】班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。作为企业经营的基本单位，班组只有保持着新鲜的血液，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。被称为“兵头将尾”的班组长作为生产的直接领导，肩负着重大的责任。因此班组建设和班组长的作用尤为重要。【关键词】班组管理；班组长；重要性随着市场经济的迅速发展，各个企业都迎来了发展的大好前景，然而面对机遇的到来，企业也面临着巨

    办公室业务 2016年10期2016-11-26

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