企业管理
- 浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理
目工程管理和企业管理之间的关系，探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题，有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案，让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此，管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。关键词：企业管理；项目工程管理；管理措施中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）03-0107-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.03.0251 引言随着社
中国市场 2024年3期2024-01-27
- 企业人力资源管理数字化转型探讨
持。关键词：企业管理；人力资源管理；数字化转型中图分类号：F272.92;F270.7 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2024）02-0101-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.026企业要想在新形势背景下发挥出人力资源管理工作的作用，就需要加强人力资源管理工作的数字化转型和升级，逐渐创新企业人力资源管理形式和管理内容，立足于人力资源管理数字化转型，构建人力资源管理数字化转型新模式，进而推动整个企业的长远
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 基于全面预算管理的企业内控制度建构策略分析
面预算管理；企业管理中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）02-0155-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0391 引言企业在构建内控制度体系时，将全面预算管理作为核心依据，其内容主要为实施全面预算管理，并进一步加强企业成本管理、资金管理、固定资产管理，真正意义上地强化内部管理，增强企业自身经济实力[1]。由此可知，根据全面预算管理建立企业内控制度体系，对企业长远、稳定、持续发展有促
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 关于企业全面预算管控策略的探讨
略。关键词：企业管理；全面预算管理；绩效考核中图分类号：F406.7 文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）02-0147-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0371 引言当前的市场环境动态化运行，尽管一些企业不断优化管理机制，加快自身发展，但在现代管理体系中依然不能获得理想效果，主要原因是管理工作不到位，尤其没有做好细节管理工作。所以，对于管理工作要模块化，但企业仍然不能有效地使用这种管理方式。在企业管
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 企业财务管理中预算和分析工作的加强措施探究
题。关键词：企业管理；财务预算；财务分析中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）02-0135-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0341 引言对于财务预算管理工作来说，具体指企业在发展规划的指导和规范下，利用企业资源对经营活动进行安排和处理，在经济结构不断完善下，给予企业预算和财务分析一些理念和方法上的支持，有助于企业做好财务预算管理工作。不过从目前企业发展来看，在财务管理中还存在较多
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 大数据背景下企业合理开展人力资源管理探究
：人力资源；企业管理；合理开展中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）02-0105-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0271 引言新時期我国企业以市场导向型为主，其经营管理模式直接影响着企业的发展质量，人力资源管理作为企业管理核心内容之一，是推动整个企业运营全过程中各部门工作人员能力的总称，直接作用于企业的经营及管理状态。企业只有合理配置好内部人力资源，才能不断激发企业的发展活
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 大数据时代下企业推进财务信息化探究
大数据时代；企业管理；财务信息化中图分类号：F270.7文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）02-0151-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0381 引言现阶段我国科学技术得到了不断的改进和完善，在这个过程中企业要想提高自身市场竞争力，相关管理人员要对大数据技术予以足够的重视。企业财务管理工作在大数据时代下也得到了较大程度的改变，在各个环节当中出现了大量的财务数据信息，进而无形之中就会增加财务管理工作
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 地市级烟草商业企业质量管理体系与企业标准化融合推进探索
企业；融合；企业管理中图分类号：F2 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.02.0070 引言企业管理是指为实现企业战略而开展的一系列系统活动的总称，其核心目标是为了推动企业战略的有效落地，并在经营过程中尽可能达到最优水平，提升资源配置的有效性，最终卓越的企业绩效。从2002年开始，福建烟草商业系统先后推行了烟叶生产技术标准体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系、商业企业标准化建设等企业管
现代商贸工业 2024年2期2024-01-27
- 企业业财融合实施策略分析
务的融合成了企业管理的关键议题之一。文章目的是探索企业业财融合的实施策略，以解决业务和财务分离所带来的问题，并提升企业的综合竞争力和可持续发展能力，以帮助企业更好地整合业务和财务功能，实现战略目标。 关键词：业财融合；企业管理；实施策略 一、企业业财融合的关系和意义 （一）业务和财务的关系 业务和财务是企业管理中密切相关的两个方面，它们之间存在紧密的关系。业务是企业运行的核心，它包括产品或服务的生产、销售、市场拓展、客户关系等一系列活动。在这些业务
中国集体经济 2024年3期2024-01-19
- 新时期背景下提升企业管理有效性的对策研究
消费者需求，企业管理面临着前所未有的挑战。传统的管理模式已经无法满足新时期的需求，因此需要新的管理对策。因此，本论文旨在深入研究这一问题，探索适应新时期背景的管理对策，以帮助企业提高其竞争力、创新能力和可持续性，应对不断变化的商业环境。关键词：新时期；企业管理；有效性引言在新时期背景下，企业面临着快速变化的市场条件、数字化革命、全球竞争和不断演化的消费者需求。这些因素对企业管理提出了前所未有的要求，需要创新型和适应性管理方法。传统管理方法已经无法满足新时期
时代商家 2023年52期2024-01-16
- 资金管理在企业管理中的应用
于此，本文对企业管理中的资金管理内容进行研究，探讨加强资金管理对于企业的价值，分析当前企业管理中资金管理存在的问题，进而提出资金管理在企业管理中的有效应用策略。【关键词】资金管理 筹资 融资 企业管理近年来，我国经济蓬勃发展，中小型企业如雨后春笋般不断增加，增加了市场活力的同时也使得竞争力愈加激烈，在这一背景下，经济金融市场瞬息万变，无疑使得企业的运营风险提升。资金管理作为企业管理的重要内容，能够实现对企业现金流的控制与管理，有利于企业在日益激烈的市场竞争
支点 2024年1期2024-01-06
- 企业资金管理问题与解决对策
关键词：企业管理；资金管理；融资管理；预算管理 一、引言 资金管理是公司的一项重要业务，通过资金管理的强化，可以使企业合理配置各种资源，减少融资费用，规避融资风险。随着市场竞争的加剧，为了确保公司资金链的安全和稳定，有必要加强对资金管理的研究，制定科学、公平、可行的管理制度，并对其在公司经营活动中的每一个环节进行细致调整，提出一些解决问题的方法。首先，明确资金管理的内涵，对公司资金管理中存在的问题进行了分析，比如，资金管理机构的职能和地位不明确、制
中国集体经济 2024年1期2024-01-05
- 财政、金融政策对企业发展的有效性分析
断市场前景。企业管理层要时刻定位规划，满足未来发展需求。明确企业发展离不开创新、离不开就业率。财政金融政策的融合，提供支持性政策，能够让企业发展有效性指标更具研究价值。企业的“员工增长率”“总资产增长率”“销售增长率”“息税前利率”等，都与财政金融政策密不可分。要将其作为财政税收、金融政策的检验评判标准，更好、更快、更稳地促进企业有效发展。 关键词：财政、金融政策；企业管理；后续发展；有效性分析 企业对于一个国家的发展创新、经济循环至关重要，但要明确企
中国集体经济 2024年1期2024-01-05
- 国有企业内部控制体系建设存在的问题与对策
。目前，国有企业管理中存在着资产流失、财务舞弊等情况，因此国有企业在管理的过程中应该重视内部控制的开展，提升企业的管理水平，减少上述问题的存在，从而为企业的长久发展保驾护航。文章基于这一背景对当前国有企业内部控制体系建设中存在的问题进行深入分析，并有针对性的提出改进措施。关键词：国有企业；内部控制；企业管理健全的内部控制制度的建立对于提高企业管理水平具有重要的意义，不仅能够保证企业会计信息的完整性，从而能够帮助企业合理的制定经营目标，为企业的生产经营活动提
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 企业全面预算管理之我见
：战略规划；企业管理；全面预算在企业战略规划中，全面的预算管理发挥着相当重要的作用。科学合理的全面预算已成为现代企业不可或缺的管理模式，亦成为战略管理必不可少的内容之一，而行之有效的全面预算能给企业的经营发展提供稳定支持，对经营管理者提供信息保障，因此亟需加以重视与研究。一、企业全面预算管理概述全面预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评、分析、调整与激励等一系列活动，对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排，全面提高
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 财务BP在企业管理中的应用研究
：财务BP；企业管理；业财融合；财务变革由于经济环境和市场需求的变化，企业间竞争也从资源竞赛转变为管理水平的提升。无论是对行业资源的整合能力、还是将战略思考落地执行，要求企业不断加强组织整合、协同和运营能力，企业各个部门、业务环节之间不应割裂，对组织效率和协作能力的要求强烈。而公司的财务资源和能力作为关键资源能力之一，对企业发展发挥至关重要的作用。但当前企业中财务部门往往处于业务的后端，信息传递滞后，财务对历史发生的事实进行记录和评价，不能发挥对业务进行价
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 企业全面预算管理优化研究
面预算管理是企业管理体系和促进企业效率目标的重要组成部分。目前，随着经济的快速发展，金融企业的市场规模日益扩大，金融机构的数量也越来越多。在这些行业中，以保险企业为代表，发展迅速，规模也在不断地扩大，面临着新的挑战和新的机遇，保险公司在经营中也遇到了一些问题。为此，必须优化企业全面预算管理，以实现公司的内部战略目标。关键词：全面预算；企业管理；优化研究中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）36-0118-04DOI：10
中国市场 2023年36期2023-12-15
- 财务共享服务中心下的企业财务管理策略探究
；财务管理；企业管理 中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）35-0143-04 DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.1431 引言企业做好财务共享工作，能够提高财务管理的创新水平，能够提高整体的工作效率，也可以有效地控制好企业的经营成本，使得企业的经营水平得到较大的提升，从而确保了企业的稳定发展。因此，基于财务共享背景下，企业要做好财务管理创新措施的探索，投入一定的人力和资金来做好财务共享
中国市场 2023年35期2023-12-15
- 人力资源管理中的绩效考核分析
；绩效考核；企业管理中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）35-0099-04 DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.099人力资源管理的开展可有效促进企业核心竞争力的提升，随着竞争局势的白热化，现代企业应充分认识到人力资源管理的重要性，增强企业的市场竞争力以及综合能力。绩效考核作为人力资源管理中的重要组成部分，加大绩效考核的力度可实现企业的经济效益，调动全员的工作积极性与主动性。1 人
中国市场 2023年35期2023-12-15
- 企业经济管理过程中的绩效评价机制研究
；管理策略；企业管理中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）35-0095-04 DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.095如今，随着市场竞争的日渐激烈化，企业经济管理过程中应用绩效评价的重要性也越来越突出，通过绩效评价提升企业的团队凝聚力更有着极为关键的作用。所谓绩效评价机制的建立，是针对企业内部工作人员在业绩和表现方面所进行的综合性考核，为企业发展和建设做出突出的贡献。1 概述1.1 企业
中国市场 2023年35期2023-12-15
- 基于全面预算管理的企业内部审计探究
现。关键词：企业管理；内部审计；全面预算引言在企业运营过程中，内部审计工作的开展可辅助其防范各种风险，提高工作效率与治理水准，是促进其健康发展、长远发展的重要工具。然而，有部分企业在开展内部审计工作时，并未形成完整的工作体系，整体工作的质量大打折扣，效益也无法得到全面展现。对于这些企业，细化内部审计框架，并将其与全面预算管理工作相互整合，是需要着重开展的一大任务。二者的有效融合可辅助企业打造更加完善的内部审计结构，促进企业管理水平及业务水平的有效提高。一、
时代商家 2023年48期2023-12-14
- 企业内部控制与风险管理探讨
与风险管理是企业管理的核心内容，它们之间存在着密切的联系和相互依赖性。本文从理论和实践两个层面，分析了当前企业面临的六大主要风险，以及针对这些风险的内部控制措施建议。旨在为读者提供对企业内部控制与风险管理的深入理解和启发，同时也指出了研究的局限性和未来的研究方向和挑战。关键词：内部控制；风险管理；企业管理一、引言随着全球化、数字化和创新的加速发展，企业面临着日益复杂和多变的外部环境，以及日益激烈和竞争的市场压力。在这种情况下，如何有效地识别、评估、控制和应
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 强化企业全面预算管理的现时思考
展。关键词：企业管理；全面预算；预算管理一、引言企业全面预算管理旨在通过规划、执行和监控财务资源的分配，实现企业经营预算管理目标。全面预算管理主要内容包括：战略规划、经营计划、预算编制、执行控制、分析调整和绩效考核等，涵盖了财务、运营和战略层面的决策与协调。然而，当前企业在实施全面预算管理过程中面临一系列困境。首先，随着全球经济的不断变化和竞争加剧，企业面临着日益复杂的商业环境。这使得企业的预测和规划变得更加困难，导致预算编制过程中存在不确定性和风险在增加
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 高新技术企业全面预算管理对策探讨
管理，是现代企业管理变革中非常重要的一项工作，也是企业达成中长期战略目标的一项重要工具。本文以A制造业企业为例，基于A制造类高新技术企业内部管理现状，深入分析其全面预算管理落地过程中存在的问题，并据此提出相应的解决对策，以期为高新技术企业全面预算管理的体系的建立健全提供一些参考。关键词：全面预算管理；高新技术企业；制造业；企业管理一、高新技术企业全面预算管理的内容和意义（一）全面预算管理的概念及内容全面预算管理包括经营预算、资本预算和财务预算。是指企业在战
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 企业全面预算管理的困境及对策研究
算管理是现代企业管理中的重要组成部分，旨在确保企业在资源配置、决策制定和绩效评估方面的有效性。然而，企业在实施全面预算管理过程中面临一系列的困境，比如一些企业部门之间存在信息孤岛、利益冲突和组织文化差异等问题。这些问题可能导致信息共享不畅、决策制定缺乏协同和整体性，进而影响资源的有效配置和绩效的评估。此外，一些企业可能缺乏有效的信息系统和技术支持，这会限制数据的采集、处理和分析效率，进而影响预算管理的准确性和实效性。这些困境可能限制企业达到预期目标和效益。
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 浅析人工成本投入与企业转型发展
：人工成本；企业管理；人力资源；市场竞争 在市场经济高速发展的大环境下，我国国有企业的人工成本是其经营成本中最活跃的要素，也是支撑和引领企业由传统生产型向市场领先型转变的重要环节。如何抓准企业经济效益与人工成本之间的内在关系，一方面合理提升员工幸福感、归属感，另一方面控制不合理的人工成本支出，实现企业和员工双赢，是企业当下及未来经营管理的重要课题。在各类型国有企业中，国防科技工业企业不论是在剧烈动荡的国际环境和经济背景下实现企业高质量发展，还是推动“科技
中国集体经济 2023年30期2023-11-12
- 财务风险管控视角下的财务内部控制策略分析
务风险管控；企业管理；内部控制；策略 一、引言 社会经济快速发展背景下，各行业领域发展备受关注。日常经营管理过程中，暴露出了很多问题，特别是财务资金使用方面，财务风险问题屡禁不止。综合分析这些问题的原因发现，企业要全面加强内控，有效控制财务风险合理应用资金。 二、财务风险的主要特点 财务管理工作中，财务风险指实际财务管理活动中，受不确定因素影响，财务管理实际结果不符合预期目标，导致财务管理出现不确定的状况。企业资金活动主要涉及资金筹集、调拨、使用与
中国集体经济 2023年30期2023-11-12
- 合资公司财务共享之实践探讨
】财务共享在企业管理中具有关键作用，能够提升效率、削减成本并促进协同合作。合资公司B由省属国资平台集团公司A和上市科技型央企C共同出资成立，在实施财务共享时面临一系列内外部挑战与矛盾。论文旨在深入探讨合资公司B实施财务共享时面临的挑战，并试图提出解决方案，以推动财务共享的顺利实施。【关键词】财务共享；合资公司；企业管理【中图分类号】F279.2；F275 【文献标志码】
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 浅谈企业营运资金管理的问题与对策
。【关键词】企业管理；营运资金；司库；信用管理【中图分类号】F426；F406.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）09-0106-031 引言在社会主义市场经济飞速发展的时代背景下，建设企业不断加强内部运营资金的有效管理与控制，保障资金流动的稳定
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 浅谈企业会计报表分析存在的问题与对策
析应用缺乏；企业管理者不够重视以及分析人员认知能力的局限性。详细提出了深化企业会计报表分析的对策建议，希望能为同行提供些许参考经验。关键词：会计报表分析；企业管理；会计报表一、引言为了适应高速发展的内外部环境，企业的投资者和管理者等各类会计报表使用者，会积极应用企业会计报表中有价值的数据信息内容，对未来经济活动中的不确定因素和风险，进行有效的识别和判断，从而做出符合各自愿景的决策及行为。会计报表分析高效且科学地执行，一方面可以为企业现代化管理提供数据支撑，
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 企业全面预算管理的困境与对策
断加强自身的企业管理和风险防范。对于目前的大多数企业而言，全面预算管理是实现企业对其生产经营活动的有效掌控，促进各项资源的有效配置，从而促进企业对经营风险有效控制，实现企业的经济效益最大化的重要措施和保障。因此，如何运用好全面预算管理的这一管理工具是企业需要重点关注的主要内容之一。本文介绍了企业全面预算管理的内涵与加强全面预算管理的现实意义，然后以A公司的预算管理现状为背景进行分析，揭示出当前企业在全面预算管理方面的现状，从企业人员的全面预算管理意识、预算
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 财务分析影响企业经营决策的路径与实践研究
，财务分析在企业管理中具有重要的意义和作用。然而，在实践中，财务分析也存在一些问题和挑战。本文旨在探讨财务分析对企业经营决策的影响路径和实践应用，深入研究财务分析存在的问题和挑战，并提出有效的解决对策，以期为企业提供更加准确、科學的财务分析方法和决策支持，推动企业健康发展。关键词：财务分析；企业管理；经营决策一、引言在当今复杂多变的市场环境下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要精准的财务分析，以辅助企业的经营决策。财务分析作为企业财务管理中的一
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 分析激励理论在企业管理工作中的原则与整合运用
燕燕摘 要：企业管理代表企业内的管理人员需要应用一系列的管理策略，结合企业的发展计划，对企业的生产经营活动进行协调和组织，企业管理不仅能够促进企业的长期发展，还能为企业树立良好的形象，在竞争激烈的市场中不断提升企业的核心竞争力。但是在绝大多数的企业管理工作开展过程中，经常会因为各种外在、内在因素影响，导致出现问题，降低企业的管理工作开展质量，一定程度上限制了企业的发展。对于现代企业来说，必须要不断转变管理方式和管理理念，加强对人力资源管理的重视度，把激励管
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 全面预算管理在企业管理中的重要性分析
面预算管理；企业管理；重要性所谓全面预算管理，是指企业利用预算指标对企业各个部门及各项经济业务进行控制、规范，最终再通过对预算执行情况的考核，及时发现企业在经营管理中存在的问题，确保企业经营目标的实现。全面预算管理需要企业所有部门与全体职工的参与，方可保证顺利开展，它是通过事先对经营结果进行限定、预测，以保证企业一切经济业务按照管理层制定的路线开展。具体来说，现阶段我国企业全面预算管理的主要工作是按照战略经营目标，对企业下一会计年度的收入、支出、利润等进行
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 企业往来款项管理存在的问题及对策
路。关键词：企业管理 财务管理 往来款项 问题对策中图分类号：F275.2文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）09-276-02一、引言现代化信息时代的来临，充分为商业信用经营模式的发展和推广创造条件。但是，随着越来越多人对于企业商业信用关注度的提升，信用危机问题开始笼罩在各个企业财务经营管理中，作为信用危机最直接的会计科目呈现“往来款项”，其背后所代表的“相互拖欠款项”现象层出不穷，不仅对企业的财务资金管理构成风险，同时对于企业财务管理
经济师 2023年9期2023-09-25
- 基于云计算模型的企业全面预算管理信息化建设
词】云计算;企业管理;全面预算管理;信息化建设【中图分类号】F275 ;F270.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）08-0138-031 引言近年来，全球信息化发展水平日益提升，世界各国也在持续推进信息技术的研究，以推动国民经济发展。尤其是近些
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 经济新常态下企业管理创新思考
经济新常态下企业管理创新思考进行探讨，以供参考。［关键词］经济新常态；企业管理；创新思考［中图分类号］F27文献标志码：A随着经济全球化的深入发展，包括我国在内的新兴经济体在国际经济体系中占据着越来越重要的地位。经过改革开放几十年的发展，我国的经济跨越了高速增长阶段进入了高质量发展阶段，但一些企业在这一进程中没有同步实现跨越，管理创新滞后的问题较为突出。当前我国经济发展进入新阶段，出现了增长速度换挡期、结构调整阵痛期叠加的复杂环境，以往的传统发展模式难以适
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 战略导向型企业全面预算管理模式研究
］战略导向；企业管理；全面预算；预算管理［中图分类号］F23文献标志码：A全面预算管理是一种现代化的企业管理方法，与传统的预算管理有着明显的不同，它以企业战略为导向，对企业内部经营活动中所发生的各项经济资源及其利用情况进行计划、控制和考核，能有效地协调各个部门之间的经济活动，提高企业资源利用率和经济效益。全面预算管理是一种集战略性、综合性、超前性于一体的现代企业管理方法，能够帮助企业制定明确的目标和战略，将战略目标与预算目标有效结合起来，使企业在资源配置上
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 企业财务内部控制现状及优化建议
战略目标，对企业管理工作进行调整，使其能够符合企业管理需求。本文主要分析当前企业财务内部控制管理中存在的问题和不足，进而提出改进优化措施，以期为企业财务内部控制管理提供参考。［关键词］企业管理；财务内部控制；财务管理［中图分类号］F27文献标志码：A受宏观背景、行业态势、市场成熟度等多种因素的影响，企业的经营活动逐渐向多元化方向发展。复杂的业务活动对企业财务管理水平提出了更高的要求，因此企业需要从财务角度设置内部控制管理制度，降低企业风险，提高经营效益，促
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 民营企业实施全面预算管理面临的困境及对策
困境；对策；企业管理中图分类号：F276.5 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）17-0056-03一、民营企业实施全面预算管理的重要性当下的市场竞争十分激烈，如果民营企业要获得竞争优势，就需要明确发展方向与发展目标。民营企业需要在生产经营的各个环节中应用全面预算管理，利用预算工作逐步细化发展目标，使其能够与工作项目相结合，促使企业在完成各项工作的过程中实现战略目标[1]。民营企业在运营过程中，需要保障战略目标与预算工作相融合，只有保
管理学家 2023年17期2023-09-13
- 家族涉入对企业创新行为的影响研究
；创新投入；企业管理本文索引：陈佳麟.[J].中国商论，2023（17）：-168.中图分类号：F276.5 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2023）09（a）--051 引言1.1 研究背景家族企业作为民营经济的中坚主体，从国内市场走向国际市场的竞争经营中，实现从萌芽到成熟的长远发展（王潇等，2018），在创造经济新增长点、增加新就业机会和工作岗位及提高大众基本生活质量方面做出了卓越贡献。但随着国内外各类经济主体的爆增与经济环境标准国际化
中国商论 2023年17期2023-09-11
- 现代企业财务管理中的现金流管理
现金流管理；企业管理随着市场竞争的不断激烈和财务精细化管理的时代要求，原来粗放式的管理手段已经无法满足现代集团企业发展需求，越来越多的企业领导者开始认识到现金流管理的重要性。现金流能直接将企业经营状况反映出来，这也使其成为决定企业经营效益的重要因素之一。企业应提高对现金流管理的关注，积极研究影响企业现金流管理水平的因素，并根据企业发展需求与经营管理状况制定合理的现金流管理体系。一、现金流管理概述（一）企业现金流管理的内涵现金流是指企业在一定期间按照现金收付
时代商家 2023年35期2023-09-11
- 企业全面预算管理面临的困境与对策研究
面预算管理；企业管理；财务管理全面预算管理不仅是企业管理的一部分，更是实现企业长期稳健发展的关键。通过树立正确的预算管理理念，完善组织体系，加强监控，优化流程，并与绩效管理相结合，企业可以实现更好的预算管理，提升管理水平和业务绩效。因此，企业实施全面预算管理，不断优化预算管理体系，可以为企业的可持续发展打下坚实的基础。一、企业全面预算管理概述（一）全面预算管理内涵全面预算管理是一种基于全面经营管理思想，将预算作为企业管理的核心，通过全面的、系统的、科学的管
时代商家 2023年35期2023-09-11
- 关于激励理论在现代企业管理中的运用
博摘要：现代企业管理中，激励理论发挥着巨大作用，是提升员工工作积极性、优化企业竞争力的重要媒介。为解决激励理论在实践中存在的激励手段单一、激励制度应用效果不理想等问题，本文以激励理论在现代企业管理中的应用为研究对象，对激励理论应用的重要性进行阐述，对如何利用激励理论提升现代企业管理效果提出几点建议，希望为相关人士提供参考。关键词：激励理论；企业管理；人才管理机制；薪酬激励引言现代企业管理工作中，引进激励理论，对企业员工进行多方面的管理，优化人才队伍建设效果
时代商家 2023年36期2023-09-11
- 全面预算管理在企业财务管理中的应用实践研究
：全面预算；企业管理；预算管理一、引言在当前经济全球化、市场竞争加剧的背景下，企业需要采取有效的财务管理措施，提高财务管理水平，以实现企业的持续稳定发展。全面预算管理作为财务管理的重要组成部分，是针对企业的预算方案的编制、审批、下达、执行、控制、分析、调整、考评等全过程的管理活动。通过全面预算管理可以帮助企业合理规划和管理财务预算，控制成本，提高效益，进而实现成本管控、财务风险控制和资源优化配置等目标。全面预算管理是落实企业战略目标、统筹配置企业经济资源、
时代商家 2023年34期2023-09-07
- 双循环战略下中小型跨境电商企业管理现状及对策研究
小型跨境电商企业管理现状和优势，并对目标定位及管理策略进行分析，以推动中小型跨境电商企业转型升级，实现高水平的对外开放。关键词：双循环战略背景；中小型跨境电商；企业管理；企业转型；对外开放本文索引：张姗姗.[J].中国商论，2023（15）：-054.中图分类号：F724.6 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2023）08（a）--04新时代背景下，全球经济发展变化较大，相应的体制和持续创新也在进行中，国内大循环、促进国内国际双循环的新经济发
中国商论 2023年15期2023-08-24
- 加强水利工程建设单位内部控制的若干思考
；内部控制；企业管理水利工程建设单位，是我国事业单位集群中的重要组成部分，是保障民生稳定的基础部门。提高水利工程建设单位的内部控制效率，不仅可以优化单位的整体发展成效，同时也有利于提升水利工程建设单位内部资金资源的应用率，加速行业的进步。但是当前，由于部分水利工程建设单位在完善内部控制工作的时候，施工设备管理不严格，内部控制环境不协调，再加上缺乏科学的监督体系，不僅影响了水利工程建设单位的内部控制成效，同时也不利于实现预期的单位经营效益，需要管理层科学决策
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 平台企业社会责任的研究：文献分析与研究展望
；文献综述；企业管理；企业创新本文索引：袁翠翠，吴江六.[J].中国商论，2023（14）：-168.中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2023）07（b）--041 引言平台企业的快速发展改变着经济活动组织方式与社会生活方式，2020年以来，各类平台型企业在新冠疫情期间充分发挥了资源优势、数字技术优势，是新时代高质量发展和推进国家治理体系与治理能力现代化的重要微观市场主体。但同时因互联网平台诱发的诸如网络欺诈、隐私
中国商论 2023年14期2023-08-15
- 大数据视域下企业管理和财会融合发展的路径
用优势，推动企业管理和财会工作的融合发展，为企业的经营决策提供更好的参考依据。［关键词］大数据；企业管理；内部经营；融合发展［中图分类号］C93文献标志码：A财务管理工作作为企业经营发展过程中的重要一环，需要积极运用先进技术手段，为企业的经营决策提供参考依据。将大数据技术应用到财务管理工作中，能够使企业的财务管理工作更加科学、合理，并提升财务管理水平［1］。在当前大数据时代背景下，企业内部的财务数据越来越多，因此企业需要加强对大数据技术的运用。通过运用大数
南北桥 2023年14期2023-08-12
- 数字经济时代企业财务管理转型研究
；财务管理；企业管理［中图分类号］F27文献标志码：A数字经济通过规模经济效应、范围经济效应、技术革命效应和管理效益效应四种间接途径促进企业生产率的增长。随着数字经济的快速发展，数字金融作为互联网信息技术与传统金融相结合的金融创新，在微观企业和宏观经济运行的金融风险中发挥着至关重要的作用［1］。目前，创新载体是高新技术、高效产业发展的必要条件［2］，是任何经济活动形式中企业产品在市场条件下的竞争力要素。在向数字经济转移的条件下，创新过程作为生产技术现代化的
南北桥 2023年14期2023-08-12
- 提高企业内控精细化管理水平的思考
精细化管理 企业管理科学完善的内控体系对于提高企业经济效益和管理精确性至关重要。在建设相关体系的过程中，企业需要客观分析精细化管理理念的落实途径，并明确影响精细化管理落实的主要因素，将精细化管理原则融入内控工作，通过积极实施精细化管理，确保内控活动能够达到理想效果，为增强企业竞争力、提高企业经济效益打下坚实基础。一、企业内控精细化管理的概念精细化管理是指通过多样化的手段与执行规范，将特定管理工作的各个环节转变为精细化、数据化推进模式，最大限度地提高实际控制
支点 2023年8期2023-08-11
- 知识经济时代下企业管理的现状及改进路径探究
的特征以及对企业管理的意义，分析知识经济时代下企业管理的现状，并提出知识经济时代下企业管理的改进路径，以供参考。关键词：知识经济；企业管理；企业创新知识时代的到来，使社会经济的发展逐渐向知识经济过渡，使企业中最重要的生产要素从劳动力转变为知识，创新成为企业发展的第一要务。企业管理是企业保证内部正常经营的根本，实践工作中如果没有与知识、技术、创新等要点相结合，则难以与知识经济时代要求相契合，不利于自身核心竞争力的提升。为此，企业要及时发现自身在管理方面的不足
商场现代化 2023年14期2023-08-11
- 企业财务管理信息化的问题及对策分析
升。关键词：企业管理；财务管理；信息化引言就目前企业的财务管理工作落实情况来看，财务管理信息化并未得到充分利用，企业财务管理水平的提升还有很长的路要走。企业需要在不断实践的过程中积累经验，对企业财务管理工作进行优化，实现企业经济效益的稳步提升。一、企业财务管理信息化建设的重要性在财务管理信息化的帮助下，企业内部工作、业务活动所涉及的资金调用情况都能更加清晰地反映到财务管理信息化系统中，企业管理层也能更好地掌握企业内部资金收支情况，进而有效减少企业内部资金不
时代商家 2023年32期2023-08-10
- 信息化背景下企业财务管理的现状及改善路径分析
化背景下改善企业管理现状的路径分析。关键词：信息化；企业管理；财务管理；完善路径在信息化时代，企业的发展面临着诸多挑战。经济的飞速进步带来了各行各业的蓬勃发展。与此同时，经济的发展也给企业管理带来新的难度，传统的管理模式已经越来越难在新时代背景下帮助企业平稳地生产与发展，面对挑战，企业需要更好地利用信息化技术，切实解决企业自身存在的问题，从而在激烈的竞争中获得胜利。一、企业信息化的概述经过了几十年的持续发展，我国的经济水平突飞猛进，随之而来的是各种科学技术
国际公关 2023年9期2023-08-04
- “互联网+”背景下广西中小微企业财税信息化管理模式的优化研究
；互联网+；企业管理中图分类号：F49；F275 文献标识码：A 文章编号：1674-0688（2023）04-0092-050 引言财务管理与企业的运营发展息息相关，而财税管理涉及企业的財务成本、税务成本等多方面，如果企业的财税管理不当，可能会导致财务报表不准确，甚至会面临税务罚款、税务风险等问题，进而影响到企业的盈利能力和市场竞争力。企业财税管理还与国家发展战略之间有着密切联系，国家的发展战略、政策和规划的制定和实施需要可靠的财税数据和信息支持，
企业科技与发展 2023年4期2023-07-31
- 预算绩效管理在企业管理中的应用探究
算绩效管理在企业管理中的应用现状进行分析，进而指出企业提升预算绩效管理应用效益的有效策略，以期协助企业更好落实预算绩效管理工作，充分提高资金的利用效率，推动企业实现长期稳定发展。［关键词］企业；管理；企业管理；预算绩效管理［中图分类号］F23文献标志码：A从国际角度，各国应用全面预算绩效管理的预算编制作业主要经过从粗到细再从细到粗的演变历程，从以往投入管理核心转变为产出管理核心，更突出预算绩效的实施过程；我国预算绩效管理的预算编制依然处于从粗到细的发展阶段
南北桥 2023年13期2023-07-30
- 大数据时代企业人力资源管理策略探讨
大数据时代；企业管理；人力资源管理［中图分类号］F27文献标志码：A随着我国信息技术水平的不断提升，企业的经营与各类数据信息之间都存在较为密切的联系，如果继续使用传统模式开展人力资源管理工作，将会给管理人员造成巨大的工作压力。因此，需要做好企业人力资源管理策略的优化，对企业内部所有人力资源信息進行全面把握，并借助大数据技术来对人力资源管理工作进行优化、完善，推动企业管理水平的进一步提升。1 人力资源管理的含义和价值1.1 人力资源管理的含义人力资源管理是指
南北桥 2023年13期2023-07-30
- 集团公司财务共享中心的构建策略研究
战。关键词：企业管理；财务共享；财务信息化大数据背景下，交通运输集团公司为促进财务管理转型，高效完成企业战略目标，必须明确信息技术与共享服务的意义，将财务共享中心的构建与优化工作作为重要工作内容，以提升企业成本管理水平，将经营风险控制在可控范围。伴随互联网与信息技术的普及，财务共享服务中心在近几年较为流行，已形成了较为完善的财务信息化系统，逐渐被多数世界500强企业所采用。交通运输集团公司，也应结合目前财务管理现状进行分析，研究出可行性较强的财务共享中心建
商场现代化 2023年13期2023-07-29
- 大型企业战略执行的问题与高质量发展研究
；战略执行；企业管理目前，我国经济正处于从高速增长向高质量发展的关键时期。我国大型企业在资源配置、创新发展、产业协同等方面发挥重要作用，是维护国家经济安全的稳定器，将其建设为“既大又强”的世界一流大企业，对于国家经济的持续稳定前进具有极为重要的意义。在高质量发展和世界一流企业的建设目标下，大型企业必须保障其战略目标执行落地，只有这样大才能够在全球范围内整合资源，引领产业转型升级发展，与中小企业形成合作网络，发挥出辐射作用和溢出效应。对于大型企业来说，发展战
商场现代化 2023年12期2023-07-29
- 工商管理在企业管理中的理念运用研究
营状况，作为企业管理人员应发挥工商管理的作用和价值，提高企业的管理水平，切实提高企业的管理收益。本文将从企业工商管理概述、工商管理在企业管理理念应用中的优势分析、发展现状以及措施等方面入手，重点关注如何做好工商管理工作。关键词：工商管理；企业管理；理念研究现阶段，企业管理人员逐渐意识到管理工作的重要性，并寻求适合自己的管理方案，工商管理可以为企业的发展提供系统性的理论知识，以其专业性和可行性为企业的发展指明了前进的方向。针对当前企业管理工作中存在的问题，管
商场现代化 2023年12期2023-07-29