企业管理者
- 理性疏忽下的进入与退出策略
能力约束的企业管理者负责企业的进入策略和退出策略。由于信息处理能力受限，企业管理者无法观察到项目真实的现金流，只能观测到一个带有噪声的现金流信息。因此，企业管理者必须通过含有噪声的信息来推断现金流的真实动态。然而，信息处理能力约束限制了企业管理者可以处理的信息量。 因此，观测到的现金流不确定性与真实现金流的不确定性往往是不同的，两者之间的差异程度很大程度上取决于企业管理者的信息处理能力。当企业管理者拥有无限容量时，估计的现金流过程与真实现金流过程是一致的。
南昌工程学院学报 2022年4期2022-12-18
- 组织传播视角下新媒体在企业管理中的作用
越来越多的企业管理者在企业管理活动中使用新媒体技术。在现代企业体系中，组织机构众多，组织之间的交流对企业管理活动发挥着重要的作用。新媒体与企业联系密切，在媒体技术快速发展的背景下，企业管理者会使用新媒体技术来改善企业管理。但是如何把新媒体融入企业内的各个组织中去，已经成为困扰企业管理者的问题。本文循此思路，从组织传播的视角出发，对新媒体在企业管理中的作用展开探讨。一、关于组织传播的认识组织传播是指一个组织为了实现一系列目标，而进行的沟通、互动行为。组织传播
经济研究导刊 2022年21期2022-11-08
- 探究如何提升企业管理者对员工的谈话掌控能力
严摘 要：企业管理者与员工的谈话是每个企业都会经历的事情，但是多数企业管理者缺乏一定的谈判技巧，常常会使结果与对话目标相去甚远，不利于企业的长远发展，提升每一次谈话的效率与质量，是小组每一位成员的最终目标。目前企业管理者与员工谈话时存在的不足有：将员工视为理性的“经济人”;管理者无法控制自身情绪;在员工做出让步后依然期望员工做出更大的让步，通过归纳现有理论方法并基于实践不断革新，得出提升企业管理者对员工的谈话掌控能力的方法：重复员工所说的话;电台主持人般的
中国市场 2022年16期2022-07-08
- 企业ERP实施的问题及对策探讨
目运行组;企业管理者[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.187企业通过ERP软件将财务、采购、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化、系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化，可以说ERP是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流进行有效集成，使其协调运作，从而实现整个企业绩效最优化。ERP强调对企业内外部资源进行优化配置、强调资源预测、资源计划、计划执行和执行后评估的闭环管
中国市场 2021年23期2021-10-31
- 经济新常态下企业管理者领导力提升策略研究
发展离不开企业管理者的高效的领导力。在经济新常态下，为提升企业管理者领导力，需要采取在自我反思中进步，提升决策素养;组织发展性活动，树立创新意识;依靠自助式活动，培养战略思维等策略，完善企业领导班子，强调企业文化，提高员工工作积极性。关键词：经济新常态;企业管理者;领导力;提升策略0引言企业管理者的领导力对企业的兴衰起到了决定性作用，在经济新常态下，不断提升企业管理者的领导力是重要的研究课题。在信息化的时代背景下，商业发展模式变化，市场竞争激烈，对企业管理
中学生学习报 2021年11期2021-10-15
- 论企业进行盈余管理活动所产生的影响
理;影响;企业管理者盈余管理的本质是指盈余管理的主体在遵循会计准则的基础上通过一些手段和方法对财务报告进行调整或控制以达到自身利益最大化的行为。近些年来，诸多学者对盈余管理所产生的影响持有不同观点，部分学者认为企业通过盈余管理有利于企业发展和社会公众，但更多学者认为企业通过盈余管理实则进行利润操纵以粉饰企业经营业绩，欺骗投资者等利益相关者进行错误的经济决策，这会给企业带来潜在危机而不利于企业的持续经营。1.影响分析本文在已有观点的基础上结合对已学知识的深入
商业2.0-市场与监管 2021年10期2021-09-13
- 企业管理者人际沟通能力结构分析
。关键词：企业管理者;人际沟通能力结构;分析沟通对于企业来说不仅是连接内部员工的重要枢纽，更是建立良性客户关系的重要途径，因此，研究企业管理中沟通的策略尤为必要。1.人际沟通的定义通俗来讲沟通不仅限于语言的表达，还包含书面汇报，肢体动作等一切有意或者无意的信息交换过程。2.企业管理者在人际沟通中应具备的要素企业内部畅通的全方位沟通渠道的建立，不仅使得上下级、各部门的沟通与交流更加流畅，信息的清晰度、准确性提高，也能及时得到员工意见、建议的反馈，在增加员工主
商业2.0-市场与监管 2021年4期2021-09-10
- 基于统计学习方法的模型构建与数据分析
应用到国有企业管理者的考评系统中，将企业管理者的表现分为优、良、中、差四个等级，由于支持向量机是二分类模型，所以需要将多个支持向量机以子分类器的形式加以组合.表1将14家国有控股企业的管理者作为样本,数据来源于毛惠媛对东北地区企业家管理创新机制的研究[10],用支持向量机对企业管理者的绩效进行考核等级的分类处理.表1 国有企业管理者评价指标得分表由表1 可以看出,对企业管理者的考评打分的量纲是不同的,为了消除这一偏差,我们先对所有数据进行归一化处理,得到如
喀什大学学报 2021年3期2021-09-06
- 加强企业管理者财务管理素养培育的重要性及建议
二、现代化企业管理者的财务管理素养培养与发展现状伴随着我国为数众多的企业经济效益的逐年提高，也给企业的财务管理工作带来了不小的挑战，面对金额如此巨大的企业发展资金，企业的财务管理者应该如何将企业经营与发展资金的作用发挥到最大，这也成为了当今不少企业内部的财务管理者所要考虑的重点问题之一。我国的众多企业中，尤其是对于一些大型企业或者是大中型企业而言，财务管理的重要性更为明显，主要是因为这一类大型企业或者是大中型企业的财务管理资金数目比较多，金额比较大，自然而
今日财富 2021年15期2021-06-30
- 企业管理者怎样才能与员工“同进同出”
患。因此，企业管理者必须更加主动地适应企业和社会发展的潮流，进一步发扬党的优良传统，改进工作作风，提高自身能力和素质，经常深入到基层员工群众当中去与员工群众同进同出，这样才能更加了解实情、更好的为员工群众服务，也有助于理清企业发展的思路，加快企业的发展和和谐矿区的建立。关键词：企业管理者;员工;同进同出一、管理者与员工“同进同出”的现状1、多数矿井单位规定了管理人员下井的天数和时间，但少数领导为了应付检查，马虎了事，“不管是从数量上还是质量上”都没有真正与
科学与财富 2021年3期2021-03-08
- 企业管理者在企业文化建设中的地位和作用
龙英本文从企业管理者在企业管理中的地位和作用出发，分别从企业管理者是企业文化的总体设计师、企业管理者是企业文化建设的主导者、企业管理者是企业文化建设的总倡导者、企业管理者是企业文化的核心榜样等四个方面，具体分析论证了企业管理者在企业文化建设中的地位和作用。同时，从侧面阐述了对企业管理者在企业文化建设中的地位作用加以研究的现实意义。随着改革开放不断深入，社会主义市场经济不断完善，随着国企改革的高质量发展，企业文化建设在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用，使
商业文化 2021年35期2021-03-05
- 激进型管理者对财务决策的影响研究
的决策都与企业管理者密切相关，如果企业管理者自身过于激进，在日常工作中不采取他人的建议或者是作出决策时，出现了盲目自信等情况，对于企业的未来发展而言有着非常大的影响。要求管理者不断约束自己，做到自律，开展任何一项项目时都应该理性的决策，防止与实际状况出现相背离的情况，提高企业经营管理效果的同时也能让企业的发展速度更快但是人并不是完全理性的，在不同的情况下，企业管理者也有可能会出现一系列不理性的情况，或者是过分激进的情况，都会影响到企业的发展速度，这也成为本
财会学习 2021年6期2021-03-03
- 试论企业管理者与青年员工的有效沟通
。关键词：企业管理者;有效沟通;沟通模式随着95后毕业生大军步入社会，80后、90后的员工已经成为企业发展的生力军，在企业中发挥的作用越来越明显。而大多数企业的中、基层管理人员多为60、70后，他们与80后、90后员工在价值观、人生观、文化观等方面的差异日益凸显，造成了许多沟通障碍，影响了企业的稳定、制约了企业的发展。那么，作为企业管理者，面对这些80后、90后，60后、70后的企业的管理者们是不是在关注着这个群体？是否正面临着与80后、90后沟通的困惑呢
西部论丛 2020年7期2020-10-20
- 浅析现金流量表在企业发展中的重要性
、债权人和企业管理者也有着重要含义。现金流量表是综合反映企业在会计期间内现金及现金等价物流入和流出信息的动态报表，从流入和流出两个方向基本掌握企业的财务状况。无论在经营决策还是财务决策中，科学的分析现金流量表都有助于使预期使用者做出合理决策。本文将从投资者、债权人及管理者三个角度来论述现金流量表在企业发展中的重要性。【关键词】现金流量表;投资者;债权人;企业管理者引言现金流量表是财务报表中三个基本报告之一，所表达的是在一个固定期间（通常是每月、每季或每年）
理论与创新 2020年10期2020-07-14
- 企业管理者怎样才能与员工“同进同出”
患。因此，企业管理者必须更加主动地适应企业和社会发展的潮流，进一步发扬党的优良传统，改进工作作风，提高自身能力和素质，经常深入到基层员工群众当中去与员工群众同进同出，这样才能更加了解实情、更好的为员工群众服务，也有助于理清企业发展的思路，加快企业的发展和和谐矿区的建立。关键词：企业管理者;员工;同进同出一、管理者与员工“同进同出”的现状1、多数矿井单位规定了管理人员下井的天数和时间，但少数领导为了应付检查，马虎了事，“不管是从数量上还是质量上”都没有真正与
科学与财富 2020年33期2020-03-10
- 当代企业故事营销对于企业管理者的启示初探 ?
出对于现代企业管理者的几点启发。关键词：品牌故事;企业管理者;启示一、前言对于企业来说，一个美好的故事是比营销更加强有力的宣传。一个好的故事，不仅可以为企业带来正面的宣传，还可以对员工有激励的作用。目前在市场的品牌建立中，消费者更愿意倾听故事而不是直白的宣传。有的专家认为故事有着刺激理性和情感的作用，企业故事品牌化对于受众群体来说更为容易接受。党的十九大报告中，提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业。中国企业在走向世界舞台的过程中，讲故事是一种很好的形式，
商场现代化 2019年20期2019-12-26
- 关于投资项目决策的研究
结合。作为企业管理者其本身必须要有长远的发展目标，在帮助企业发展中必须要有对商机的敏感度，有市场前瞻性，提高对投资项目判断的准确能力。当前国内很多企业其投资决策体系相对不成熟，如何改变这一现状也是企业管理者需要考虑的问题之一。在企业投资时必须要考虑到所有的风险，避免由于没有对企业风险进行控制而导致的企业资金链断层出现投资失败的情况。二、企业投资项目决策管理存在的问题（一）投资决策理念缺少理性化企业的投资项目决策存在盲目性是企业发展中的一个阻碍，盲目性导致企
大众投资指南 2019年1期2019-12-23
- 企业管理者经济责任审计及其风险管控
的发展，而企业管理者所扮演的角色也越来越显著。在企业不断发展的过程中，愈加注重风险管控工作的开展，经济责任审计机制的构建变得越来越重要，备受企业内部的高度重视和关注。通过加强企业管理者经济审计和风险管控，可以不断提高企业经济管理水平，进一步约束和规范企业管理者，并不断提高经济责任审计管理体系的完善性，确保企业经济审计质量和效率的稳步提升，将经济审计部门的职能作用充分发挥出来，实现企业资产保值增值目标，赋予企业全新的发展动力和源泉。一、经济责任审计的相关概述
现代企业 2019年9期2019-11-18
- 企业人文环境对内部审计质量的影响
审计质量;企业管理者;企业员工中图分类号：F239.45 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2019）11-0055-03随着我国经济的持续发展，我国企业也在利好的环境之下迎来发展的黄金时期，为了保证我国企业稳步健康发展，我国的审计环境也在不断发生变化。从2014 年党的十八届四中全会通过了关于加强社会监督、审计监督，完善审计制度，依法保障依法独立行使审计监督权的相关决议，到2015 年国务院、中共中央办公厅等机构相继颁布《
经济研究导刊 2019年11期2019-06-24
- 社会化营销实践方法探析
式，指明了企业管理者开展社会化营销的注意事项和实践方法。关键词：社会化营销;企业管理者;实践方法文章编号：1004-7026（2019）04-0018-03 中国图书分类号：F272-05 文献标志码：A1 社会化营销理论基础1.1 社会化媒体随着网络迅速发展，营销行业开发出了以圈子、人脉为概念的全新营销模式，即利用新兴社交网络平台来进行销售、客户服务和公共关系维护及拓展，从而出现了社会化媒体的概念。1.1.1 社会化媒
山西农经 2019年4期2019-06-11
- 论企业人力资源管理信息系统的构建
的能力，是企业管理者在企业发展中必须要认真思考的问题。为此在企业内建立人力资源管理信息系统已经成为了所有企业在发展中必须要做好的一个环节。1 构建人力资源管理信息系统中存在的问题1.1 企业管理者重视度不够在企业发展中，很多企业虽然应用了人力资源管理信息系统，但是并没有在企业中提高对其的重视程度，导致很多企业员工在应用系统的时候不认真。企业在应用人力资源管理 信息系统时，不可以缺少企业管理人员对这一系统的支持和了解，如果企业管理者人员都不重视人力资源管理信
中国商论 2019年9期2019-01-28
- 企业管理者的管理职责认知
少军摘要：企业管理者的主要管理职责及要求，基层管理者，任务管理，团队建设，流程执行，资源的有效利用，职业素养与工作态度；中层管理者，目标管理与促进决策，组织文化建设，组织与流程建设和周边协调，干部培养，职业素养与工作态度；高层管理者：组织与文化建设，干部培养，方针管理，职业素养与工作态度。关键词：企业管理者；管理职责；管理认知管理者的基本职责，一是实现所负责团队的目标使命，二是帮助所带领的团队成员成功。《华为基本法》在第四十二条中，对其管理者的职责作出了这
环球市场 2018年2期2018-09-10
- 良好的企业文化和企业管理者的关系研究
重大意义。企业管理者作为企业的“领头羊”，不仅要从自我角色中重视企业文化，也要将企业文化合理地运用到企业管理中。文章通过分析良好的企业文化与企业管理者之间的关系，得出建设良好的企业文化有助于企业管理的有效性，并探究管理者对企业文化建设的影响，以加强企业文化的建设，提升企业管理者的管理水平。【关键词】企业文化；企业管理；企业管理者；关系【中图分类号】F272.91；F270【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）07-0222-021 企
企业科技与发展 2018年7期2018-09-10
- 试论企业管理者在经营管理方面的决策行为
”所引发的企业管理者对商业模式重新审视。这个过程中，数据逐步成为企业继人、财、物后新兴的企业资产，同时也带来一个新问题：“如何运用大数据及其思维模式驱动企业经营管理决策？”，为企业挖掘创造出新的商业价值。【关键词】企业管理者；大数据；决策；对策一、前言随着大数据时代的到来，企业的内外环境、经营方式等都发生了巨大变化，企业管理决策也较以往有所不同。企业能够借助大数据技术而更为广泛地收集数据，深入挖掘数据价值，做出更加科学的决策。二、当前企业经营管理决策思维及
智富时代 2018年7期2018-09-03
- 企业管理者心理弹性、积极情绪与工作倦怠的关系
。关键词：企业管理者；心理弹性；积极情绪；工作倦怠；中介作用1 工作倦怠的相关研究工作倦怠的引起是由于工作长时间带来的压力，同时产生情绪的消沉，成就感变低，是一种消极性体验，这种现象对人的身体健康和心理状况有着不良的影响，还会对工作的效率和未来的发展带来阻碍。在研究者的研究中，多根据资源理论的内容来分析倦怠现象，比如资源模型以及资源保存理论，这些理论的观点是，当个体在不同的情况下面对工作的压力，会使用各种资源来处理，在行动和心理上付出努力，但是当个体的资源
科学与财富 2018年16期2018-08-10
- 中国企业管理者心理健康调查研究
争环境中的企业管理者带来了巨大的心理冲击和压力。企业管理者是国家经济发展的有力推动者，其心理状态影响他们对工作的热忱，这也间接地影响了组织的发展状况。企业管理者的心理状况是其健康成长的重要因素之一，他们的压力情况及幸福感也是反映企业经营环境、社会心理及文化变迁的重要依据。因此，本研究对全国通信、石化等行业的1 017名企业管理人员进行了心理健康调查。从个人心理状态和心理资源的角度分析了企业管理者群体的心理健康状况，以及影响企业管理者心理健康的相关因素。中国
企业文明 2018年2期2018-03-30
- 企业管理者战略领导能力探究
春[摘要]企业管理者战略领导能力的水平高低对于企业的运行效率和发展能力都有着极其重要的影响作用。若是企业管理层无法正确面对自身问题，以致战略分析和制定过程中存在着战略模糊和战略惰性等不利问题，将会直接影响着企业的运行效率和经济效益，甚至给企业带来诸多的经济风险，极其不利于企业的成长和发展。鉴于此，本文就针对企业管理者战略领导能力进行深入研究，并提出相应建议以供参考，希望能为企业的稳定发展提供有效参考价值。[关键词]企业管理者 战略领导能力随着我国社会经济的
时代金融 2017年33期2018-03-15
- 国外企业管理者“德”的内涵、考核及启示
——基于国内学者的研究视角
危机，因而企业管理者的品德素质逐渐引起人们的关注和重视。同时，随着企业管理问题的复杂化和管理事务的多样化，社会各界对企业管理者的职业素质和道德修养的要求也逐步提高。尤其是在美国安然公司①事件发生后，对管理者的品德要求和测评逐渐成为国外很多企业人员甄选、升职调配、绩效奖励的必然要求。对企业管理者“德”的研究也日渐成为企业日常管理研究的重要组成部分。目前，国内关于国外企业管理者“德”的研究成果并不多，基于CNKI中国知网学术平台检索相关文献，统计结果是研究文献
行政科学论坛 2018年3期2018-02-20
- 企业管理者与良好企业文化关系探讨
化创造者的企业管理者在整个企业当中所发挥的作业用无疑是灵魂性的。由此，本文当前企业领导者在企业文化建设当中所起到的作用进行研究分析，并且针对性的提出相关的建议，希望对于企业文化的整体建设起到一定促进作用。【关键词】 企业管理者 企业文化 相互关系企业文化本身对于企业整体发展战略所起到的作用是关键性的，而且良好的企业文化本身更能够促进企业核心竞争力提升也具有十分重要的意义。纵览古今，不管是什么樣的企业，要想能够永远的充满生机活力，首先自身的企业文化要是高质量
大经贸 2018年11期2018-02-14
- 中西方企业企业管理者权力差距研究
中西方企业企业管理者在相同或相似情境下，所具有和所能发挥的权力存在很大差距，中国企业企业管理者能够实施远大于其职权的权力影响。文章基于管理角色理论分析中西方企业企业管理者权力的差距，发现中国的企业企业管理者不仅扮演着一般西方企业企业管理者的普遍管理角色，而且还扮演着其他西方企业企业管理者难以企及的角色，包括生活指导者、道德塑造者、规则解释者。正是这种更大范围的角色扮演使同等或相似条件下，中国企业企业管理者的权力明显大于西方企业企业管理者。关键词：企业管理者
现代管理科学 2017年10期2018-02-06
- 加强企业管理者财务管理素养培育的重要性及建议
业管理中，企业管理者财务管理素养是企业管理者必备的基础素养。我国现代企业管理者财务管理素养与以往相比有了一定改观。但是，当前影响我国企业管理者财务管理素养培育的问题还有很多，如部分企业部门管理者对财务管理素养的培育重视度不足，企业管理者日常繁重工作给财务管理素养提升带来冲突等。要想提升企业管理者财务管理素养，必须要采取有效措施解决上述问题。【关键词】企业管理者 财务管理素养 重要性 建议现代企业管理者作为企业管理的核心力量，应当具备多方面的管理素养，如宏观
时代金融 2018年2期2018-01-31
- 企业管理者人际沟通能力结构分析
为支撑，以企业管理者为对象，进行了其人际沟通能力结构的总体构建，并全面、深入的探讨了结构当中各个元素间所存在的关联性。借助于专家评定、开放性问卷、访谈等方法，完成了问卷的编制工作，对诸如宁夏、上海等地区的427位企业管理者为对象，开展系统化、全面性测量。在获得问卷效度与信度之后，全面、深入分析了人际沟通能力结构。最终结果得知，人际沟通能力主要有三元成分组成，即沟通技能、沟通倾向与沟通认知能力；在沟通技能与沟通认知，以及沟通倾向与沟通认知之间，存在着直接且紧
科学与财富 2018年34期2018-01-15
- 国企管理者履职从业的人文精神
以帮助国有企业管理者理性分析、谋事创业、创造实绩，人文精神则能够使国有企业管理者心怀理想、襟怀坦荡、担当进取。国有企业管理者培养和弘扬人文精神，对于提升综合素质，增强领导能力，助推深化改革发展事业具有重要意义。人文精神是国企管理者履职从业的现实需要当前，社会处于转型期，市场经济深入发展，社会思潮多元化，传统观念和现代观念复杂交织，对政治生态产生复杂影响，国有企业管理者难免受到影响。审视当前的政治生态，可以看出，大部分国有企业管理者在推进改革和现代化事业的同
军工文化 2017年7期2017-10-27
- 探究企业管理者能力与审计收费
摘要：对于企业管理者来说是存在着一定的差异，不同管理者在控制环境以及控制风险能力中也存在着较大的不同，进而导致对审计收费产生一定的影响。据不完全统计，在管理者实际收费中管理者自身能力越强在其支付审计费用上越低。之所以出现这样现象的发生部是由于在过于控股公司中，在产品市场中的竞争力较低以及在企业中的风险较低。关键词：企业管理者；审计收费；具体措施对于审计收费来说在审计理论中是重要的组成部分。在一些学者针对审计收费进行了深入的研究，最终发现在客户规模以及经济业
环球市场 2017年13期2017-09-10
- 谈企业管理者的人格修养
。关键词：企业管理者人格修养；措施社会主义市场经济条件下，企业作为社会的一个重要组成部分，它的发展，既受市场机制的制约，又要受组成企业要素之一——人的制约。企业管理者担负着教育人、塑造人、鼓舞人的重要责任，要履行这一责任，自己首先应该成为一个具备社会主义核心价值观和中华民族传统美德的好人。本文从企业管理者人格对企业的意义、对企业发展的作用、人格的具体内容和基本要求、加强人格修养的基本措施等4个方面进行论述。一、市场经济条件下，企业管理者的人格具有鲜明的时代
博览群书·教育 2017年6期2017-07-25
- 新形势下企业经济管理的创新策略
创新，成为企业管理者急待解决的问题。关键词：员工；企业经济管理；创新；企业管理者；新形势下中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）11-0231-02在企业管理中，经济管理有着举足轻重的作用，是企业生产管理的重要组成部分。在当前新形势下，经济全球一体化的发展步伐不断加快和国内经济体制改革不断深化的情况下，市场竞争渐趋激烈，企业发展形势渐趋严峻，这就要求企业管理者一定要跟上时代的进步和发展步伐，创新经济管理，以推动企业持
中国科技纵横 2017年11期2017-07-13
- MAIN TOPICS，ABSTRACTS & KEY WORDS
，需要建筑企业管理者进行全方面的调查与分析，做出最合理的决策。建筑工程项目开展过程中，企业管理者需要做好对建筑工程造价的成本控制，减少资金的浪费，对造价风险做好分析，确保建筑工程项目可以顺利的进行。Yu Liang1,Tang Hua1,Wang Fang1,Lu Guiqin1,He Yinshui2(1. Jiangxi University of Technology, Nanchang 330098,China; 2. School of Reso
焊接 2017年10期2017-03-01
- 企业管理者继任计划探究
文中，将就企业管理者继任计划进行一定的研究。Abstract： In today's social environment， high-quality talent is the important factor to keep sustainable development and get more social competitiveness for the enterprise. Managers， as leaders in the enterpr
价值工程 2016年5期2016-10-14
- 市场经济体制对企业管理者责任定位的影响
经济体制对企业管理者责任定位的影响白霞祖（西北师范大学知行学院，甘肃 兰州 730070）通过对社会主义市场经济体制的介绍，阐述了我国市场经济体制改革的进程，同时分析了企业管理者需要具备的能力和应该肩负的责任，指出市场经济体制对企业管理者责任定位的影响。要在市场经济体制下提高企业管理者管理能力，增强管理者责任意识，在文章最后提出几点建议，旨在发展社会主义市场经济中，维护社会秩序，使企业获得良性发展，是我国经济能得到持续快速健康发展，切实提高我国的国际竞争力
湖北经济学院学报·人文社科版 2016年6期2016-03-15
- 增强信息化素养——企业管理者发挥卓越领导力的时代要求
。作为一名企业管理者，必须及时抓住新机遇，迎接新挑战，不断强化自身的信息化素养。唯有此，才能在信息时代里带领企业员工们寻找商机，攻坚破难，有效发挥企业管理者卓越的领导力。1 信息化素养的高低决定了企业管理者领导力的强弱新形势下，人类社会已经进入了以“信息”为特征的知识经济时代，不可否认的是，“信息”已经成为了与资源、资本、劳动和技术同等重要的经济因素。不仅直接制约着企业的发展空间，更是企业管理者能力素质的时代要求。从一定程度上讲，信息化素养的高低决定了企业
中国管理信息化 2015年9期2015-05-06
- 企业投融资渠道对比与优化分析
关概述作为企业管理者的重要管理内容，科学合理的投融资决策能够提升企业管理的科学性以及有效性，对于有效满足企业管理需要，促进企业健康长期发展都具有十分重要的现实意义。企业进行筹资以及融资活动是企业管理者满足自身资金需求，提升自身管理效率以及管理效益，实现自身规模扩张的必然途径，也是企业管理者进行日常经营管理的重要方式和手段。企业管理者依靠合理科学的投融资活动能够提升自身经济实力，切实规避经营过程中可能面临的经营和管理风险，通过企业融资及投资的结合推动企业的做
财经界(学术版) 2015年4期2015-03-18
- 试论新时期企业管理者的应该具备的素质和能力
：新时期;企业管理者;素质;能力对于一个企业的经营发展而言，其管理者对于企业的发展规划起到了重要的作用，对于企业在未来的发展方向也做了规划，所以说企业的管理者正是企业经营发展目标的制定者，是工作上的指导者。因此，可以这样说，企业管理者水平的高低对于企业的发展具有直接的影响。这就使得当前在企业管理的研究领域中对于企业管理者的研究就显得格外重要，本文正是对于企业管理者在新形势下所应当具备的素质与能力展开了探讨，以期能够为该领域的研究提供一定的理论依据。一、关于
企业文化·中旬刊 2014年6期2014-09-23
- 论企业管理者媒体素养培养的必要性及路径
的描述、对企业管理者媒体素养缺乏引发的问题的剖析以及企业管理者媒体素养缺乏引发的问题及提升企业管理者媒体素养的方法与对策等四个方面，对企业管理者媒体素养培养的必要性及提升企业管理者媒体素养的路径进行了阐述。关键词：企业管理者；媒体素养；培养随着企业改革的不断深入，长期以来因体制等诸多原因潜伏在企业的各类问题逐渐爆露出来，使得在今后一个不短的时期，突发事件频发将会成为常态；而与之伴随的以互联网为首的新媒体的飞速发展引领世界进入了数字化传播新阶段。在这样一种情
企业文化·中旬刊 2014年2期2014-05-19
- 企业管理者心理健康状况与提升路径
年来，一些企业管理者因不堪承受心理重负自杀身亡的极端例子屡见报端，如上海大众汽车公司总经理方宏等，而且，类似的相关报道呈上升趋势。据调查，有53%的中青年企业管理者存在不同程度的心理健康问题，主要表现为：工作繁忙，心理压力过重，心力疲惫；相当部分管理者劣性情绪增加；许多人有强烈的“亲情减少引起的心理失衡”感受；也有人觉得朋友减少，内心孤独感加重；不少中年企业管理者缺乏安全感，心理承受能力下降，对工作产生厌烦感，甚至想“退出社会”等等。 不良心理不仅关切到管
河南科技 2014年2期2014-04-06
- 企业管理者多层次动态胜任力实证研究——基于DEMATEL的分析模型
动态层次的企业管理者胜任力研究，从动态的角度来探讨企业管理者个人胜任力内部结构的相互因果联系与影响，并着重研究个体元胜任力对企业管理者胜任力体系形成的影响方向与影响程度。而随着经济全球化、信息化和数字化经济的发展，企业管理者在社会经济的发展过程中所扮演的角色越来越重要。因此，通过研究企业管理者的胜任力构成，分析其优秀绩效的内在驱动因素，提取其胜任力要素，可以为企业管理者的成长和发展提供借鉴作用，进而为社会经济的发展做出贡献。二、理论综述与理论模型（一）理论
华东经济管理 2013年6期2013-11-21
- 国有企业管理者工作压力和工作满意度：心理资本的调节效应
0336）企业管理者是企业生存与发展的决策者、执行者，是组织创新的引领者，对企业的生存发展起着关键性的作用。然而，企业管理者由此面临着来自工作的巨大挑战，承受着比一般人更大的工作压力，并且由于职位的关系，他们的满意度还会影响下属对组织的承诺。因此，降低企业管理者的压力感，提高他们的工作满意度是人力资源管理中的重要课题。本文试图从实证的角度分析企业管理者的心理资本与压力和工作满意度之间的关系，从而探讨提高企业管理人员工作满意度的新途径。一、理论分析与研究假设
华东经济管理 2013年9期2013-10-11
- 企业管理三原则
理工作中，企业管理者只要把握好三个原则，就可以从容管理。不做不该做的事一个管理者可以不会其他技能，但是必须做好自己的本职工作——做好管理者。对于一个企业管理者，或是任何一名员工，用心专注地做好自己工作的内容，就是他最该做的事，反之，就是失职。不做不重要的大事在管理中，有些时候事情其实很简单，但是我们忽略了没有去做，而是去做那些看起来很大、很重要，却没用的事。因此，一个企业管理者面对纷繁复杂的事物时，要有辨别能力，不去做那些看似重要却并非重要的大事，这样才有
中国科技产业 2011年7期2011-08-21
- 管理者六大恶习将毁企业
企业管理者对一个企业来说有着决定性的作用，目前，国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源，还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作祟。1.增删制度，随心所欲有些企业在制定制度时，不是根据企业的实际情况和需要，而是一味仿效成功企业所用制度，或东搬西抄，或简单拷
中小企业管理与科技·中旬刊 2010年12期2010-12-30
- 管理者六大恶习将毁企业
根源，还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作“祟”。1．增删制度，随心所欲有些企业在制定制度时，不是根据企业的实际情况和需要出发，而是一味仿效成功企业的制度，或者东搬西抄组合而成。这样制订出来的制度，科学性、系统性、准确性都存在问题，一旦执行，问题接踵而来。随着问题的出现，企业管理者又会以类似的方式来增删制度。这样的制度执行起来必然没有力度。2．藐视制度，执行不力有些企业的管理制度，时常会出现前后矛盾、左右冲突的尴尬状况。大多数企业管理者这时往往不是考虑
中国科技产业 2010年12期2010-02-15
- 论西部企业管理者的创新
分析了西部企业管理者创新的现状,接着剖析了西部企业管理者缺乏创新的原因,在此基础上,探析了培养西部企业管理者创新的有效措施。[关键词]西部企业管理者 创新一、西部企业管理者创新的现状随着二十多年来改革开放的不断深入及国家对西部发展优惠政策的贯彻落实,西部企业管理者面临的既是一次难得的机遇,也是一次严峻的挑战。管理实践中,西部企业管理者在创新方面积累了一些宝贵的经验,也取得了一些客观的成绩。首先,部分企业已完成资本原始积累,转向资本扩张的二次创业时期,步入有
商情 2009年27期2009-12-11
- 构建企业管理者非权力性影响力的层次模型
济背景下，企业管理者的非权力性影响力在管理中作用日益加大，但却没有得到应有的重视。文章从示范效应和感染力的视角出发，构建了企业管理者非权力性影响力的层次模型，分析了该层次模型的系统要素，探讨了该层次模型在管理过程中的可能的应用范围，对企业管理人力资源理论的基础和应用度做出了有用的探素。关键词：人力资源管理；非权力性影响力；企业管理者；层次模型企业管理者影响力是指企业管理者在日常管理实践中，通过自己内在素质和外在形象表现，影响和改变自己所在组织成员或其他组织
现代管理科学 2009年5期2009-09-16
- 企业管理与外部环境分析研究
重大影响。企业管理者要适应外部环境的变化， 转变经营观念， 从经营思想、经营方针、销售管理等方面入手， 制定发展策略， 使企业找到一条适合自己发展的新路子。关键词：企业管理者；外部环境；经营思想；经营方针；销售管理中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2009）03-0022-011 外部环境对企业的影响（1）供应者的影响。每一个企业都需要从外部取得原料、零件、能源、设备、劳动力等来生产产品。一个企业可以采用许多方法对其资
现代商贸工业 2009年3期2009-03-31
- 论中小企业管理中的“理”
过程中中小企业管理者常常把“理”淡化了，甚至把“理”忘了，往往注重管。管“理”，因此也就做不到依“理”来管，不重视以“理”服人。在此，主张在中小企业管理过程中要“理“字当先，重视管“理”。在中小企业管理中，管“理”便有了以下基本要求：①中小企业管理者要依“理”、凭“理”来管，即“理”是中小企业管理的依据和凭借。②中小企业管理者在中小企业管理过程中要管住“经营规律”这个根本的“理”。③中小企业管理者要注重企业的规范、准则，不能违背或破坏这些规范和准则。④中小
中小企业管理与科技·上旬刊 2009年10期2009-01-20
- 管理者收购有效运行的思考
艳欣摘要：企业管理者收购本公司的股份或分支机构，是已经兴起的一种企业收购现象。从理论上看，管理者收购比传统的企业并购会更好，但其中也存在着上下勾结、瓜分国企等弊端。因此，建立有效的监管措施，建立信任机制，完善规定制度，才能使这种收购方式得以健康发展。关键词：企业管理者；收购；有效运行中图分类号：F276文献标志码：A文章编号：1673-291X(2008)08-0041-02管理者收购(简称为MBO)是目标公司的管理者利用借贷资本购买本公司的股份或分支机构
经济研究导刊 2008年8期2008-10-29