班级管理经验谈

2013-04-29 00:44商文政
新课程·下旬 2013年1期
关键词:班级管理

商文政

摘 要:阐述了“自我管理法”的八个步骤,谈了班级管理的一些经验。

关键词:班级管理;自我管理法;八个步骤

我从事小学教育教学工作已有二十余载,并一直担任着不大不小的官——班主任。干了这么多年的班主任工作,使我深深体会到了班主任工作的繁琐和辛苦。

后来的十多年里,在“自我管理法”的指导下,我的班主任工作做得越来越得心应手了。虽说自己不再辛苦,可是所带的班级却越来越有了名气:每学期都是学校的优秀班集体,还不时获得县级有关部门的好评和表彰。

快乐我不敢独享,现在将我自以为是独创的“自我管理法”公布于众,希望诸位受到一點启示。

第一步:走进学生

我每接任新的班级并不急于讲课,也不急于说教,而是要与学生进行心灵沟通,要迅速走进学生心底,融入学生中去。表达对共同管好班级充满必胜的信心,展望班级的美好未来景象,提出基本的要求,承诺与学生同乐的出游活动。

第二步:排位分班

新接的就一个班级,排位理所当然,怎么还要分班呢?那是为了采用竞争机制。因此,我把一个班级学生分成A、B两个班,然后进行竞争评比,评出干劲,比出成绩。

座位排好后,左、右各两纵行分别设定A、B两个班级,每个班级根据人数均分成四个小组。

第三步:讲明方案

具体方案如下:

1.班干职数

选举班干部时,要选出一个“总统”,负责两个班级的评比,每个小班要选出一个正班长,三个副班长,四个组长。这样,一个班级的班干部的职数就出来了:一共十七位。这些班干部任期一个月,一个月后仍要重新开始选举。当然,为了能够锻炼每个学生,还要每天让学生轮流担任“今日班主任”一职,代表我负责处理本班级一天的所有事务。

2.班干职责

正班长要对整个小班负总责,分管三个副班长和四个组长的排名。三个副班长分别负责各小组的学习、红领巾佩戴、卫生、纪律、出勤、做操、好人好事等项目的检查和评比。小组长则要对每个组员进行上述项目的检查和评比。

第四步:海选班干

班干部不再采用班主任任命制,也不单单采用学生投票选举制,

而是采用双向选择制。班干部任期为一个月,每个月一选举。

首先,我要大力、极力鼓励学生我选我。

其次,分层次海选班干部。

再次,选举正班长和副班长,选举程序和选举总统差不多,只是正班长以下的职务不能跨班选举。

最后,选举小组长,由小班四个班长同各小组分别按照上述方案选举出自己的小组长。

第五步:起名树形

两个小班、八个小组,评比起来容易错位,就让他们自己给自己起个响亮的名字,拟定出自己的口号。

第六步:实施管理

我要和同学们一起制订管理方案,主要是从少先大队管理的项目着手制定,并根据班干部职责进行管理方案的实施。

第七步:做足指导

学生刚开始对班级进行管理时可能做得还不到位,我就经常

性地对学生进行指导。利用中午多开班干部会,了解他们的困惑并给予指导和解决;召开学生代表会,了解对班干部管理的看法,逐步规范班干部的管理行为。召开班会,对“自我管理法”进行讲解,争取得到更多的理解和支持。

第八步:总结奖惩

每周五的班会由今日班主任主持,我也要亲自参加,及时利用勤工俭学得来的班费进行总结奖惩:对于不同的评比结果给予不同的奖励或惩罚。

“自我管理法”锻炼了学生的胆量,提高了学生自我管理、自我约束的能力,也充分发挥了学生的主观能动性,学生动起来了,我也就闲下来了。此法的确不错,不妨一试。

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