中国石油企业
- 给基层搭建更多创新平台
- 大力实施创新战略 引领企业稳健发展
- 从供应侧角度看剩余产能
- 非洲油气重心东移
- 需求增长推高美气价
- 绿色转型亮“担当”—我国三大石油公司积极构建可持续能源供应体系
- 国资证券化有助于化解国企改革中深层次难题
- 筑牢HSE管理“强磁场”
- 降本增效要有长久之计
- 预算绩效管理的内控视角
- 员工创新升级助推企业发展
- 基层建设应该张弛有度
- 年轻干部培养的有效路径
- 效益是怎样炼成的?—镇海炼化管理变革管出高效益
- 赢在非油— 关于国有石油企业非油品业务的观察与思考
- “利润池”中的漏洞—在与欧美国家加油站非油业务横向比较中发现差距
- 零售霸权退隐后利润池如何平移—“小而精”的加油站便利店完全可以承担利润池蓄水功能
- 欧美非油营销三模式—“汽车服务区”模式、“service station”模式、“TBA”模式
- 实体零售商如何驶进O2O新赛道—牢牢把握线下优势,以网点为基础发展线上业务
- 4P视角下滞销因素剖析—对零售市场的控制力,不仅仅取决于规模,更关键的是质量
- 自有产品是差异化竞争重要砝码—其优势在于能够完全依赖自己的流通渠道,形成自己的特色
- 做一个有温度的品牌—从冰冷的物质世界,走向血肉丰满的情感世界
- 俄罗斯原油接卸思考
- 当页岩气热浪遭遇市场寒流 ……
- 全球负现金流产能未现关停潮
- 全球钻井数量下降16%
- 欧佩克管控油价时代或将终结
- 壳牌天然气发展减速为哪般?
- 五矿重组:还是巨无霸更给力
- 企业基层管理怎样打开局面
- 走出去“用法”有章法
- 海外大型油气开发项目独立型法律管理
- 法律风险管控要因地制宜
- 项目法律事务还在于协作
- 依法建立海外风险防
- 新常态下该这样“激活”员工正能量
- 发挥先进典型示范引路作用
- 企业思政工作的EAP思维
- 两个人的小站—记中国石油劳模、山东中油公司输油工常荣新和她的小站
- 为中国能源转型提供全新视角—读《国家能源转型:德、美实践与中国选择》
- 文化留根— 澳大利亚中国书法家协会主席尤本林素描
- “延迟退休”这个既定政策解释的不到位?