企业经营者
- 老板和你谁该拿高薪
故事：一个企业经营者某次跟朋友闲聊时抱怨说：“我的秘书来公司两个月了，什么活都不干，还整天跟我抱怨工资太低，吵着要走，烦死人了。我得给她点颜色瞧瞧。”朋友说：“那就如她所愿——炒了她呗！”企业经营者说：“好，那我明天就让她走。”“不！”朋友说，“那太便宜她了，应该明天就给她涨工资，翻倍，过一个月之后再炒了她。”企业经营者问：“既然要她走，为什么还要多给她一个月的薪水，而且是双倍的薪水？”朋友解释说：“如果现在让她走，她只不过是失去了一份普通的工作，她马上可
领导文萃 2023年7期2023-04-10
- 人力资源管理流程视角下国有企业经营者管理体制改革研究
环节。国有企业经营者的管理同样遵循一般人力资源管理的流程，所处环境不同，这些流程的表现情况也有差异。文章从人力资源管理流程的视角，对国有企业经营者管理体制存在的问题进行原因分析，探索经理层成员任期制等改革，以期优化国有企业经营者管理体制。1 当前国有企业经营者管理体制存在的问题1.1 选拔、任用制度带有浓厚行政色彩国有企业在国民经济和人民生活中起着重要作用，为国家的经济建设做出了巨大的贡献。长期以来，国有企业的经营管理深受高度集中的计划经济体制的影响。随着
中国管理信息化 2022年4期2022-11-13
- 老板和你谁该拿高薪
故事：一个企业经营者某次跟朋友闲聊时抱怨：“我的秘书李丽来公司两个月了，什么活都不干，还整天跟我抱怨工资太低，吵着要走，烦死人了。我得给她点颜色瞧瞧。”朋友说：“那就如她所愿——炒了她呗！”企业经营者说：“好，那我明天就让她走人。”“不！”朋友说，“那太便宜她了，应该明天就给她涨工资，翻倍，过一个月之后再炒了她。”企业经营者问：“既然要她走，为什么还要多给她一个月的薪水，而且是双倍的薪水？”朋友解释说：“如果现在让她走，她只不过是失去了一份普通的工作，她马
北方人 2022年7期2022-07-20
- 老板和你谁该拿高薪
故事：一个企业经营者某次跟朋友闲聊时抱怨：“我的秘书李丽来公司两个月了，什么活都不干，还整天跟我抱怨工资太低，吵着要走，烦死人了。我得给她点颜色瞧瞧。”朋友说：“那就如她所愿——炒了她呗！”企业经营者说：“好，那我明天就让她走人。”“不！”朋友说，“那太便宜她了，应该明天就给她涨工资，翻倍，过一个月之后再炒了她。”企业经营者问：“既然要她走，为什么还要多给她一个月的薪水，而且是双倍的薪水？”朋友解释说：“如果现在让她走，她只不过是失去了一份普通的工作，她马
思维与智慧 2022年18期2022-06-18
- 老板和你谁该拿高薪
故事：一个企业经营者某次跟朋友闲聊时抱怨：“我的秘书李丽来公司两个月了，什么活都不干，还整天跟我抱怨工资太低，吵着要走，烦死人了。我得给她点颜色瞧瞧。”朋友说：“那就如她所愿——炒了她呗！”企业经营者说：“好，那我明天就让她走人。”“不！”朋友说，“那太便宜她了，应该明天就给她涨工资，翻倍，过一个月之后再炒了她。”企业经营者问：“既然要她走，为什么还要多给她一个月的薪水，而且是双倍的薪水？”朋友解释说：“如果现在让她走，她只不过是失去了一份普通的工作，她马
思维与智慧·下半月 2022年6期2022-06-17
- 老板和你谁该拿高薪
故事：一个企业经营者某次跟朋友闲聊时抱怨：“我的秘书李丽来公司两个月了，什么活都不干，还整天跟我抱怨工资太低，吵着要走，烦死人了。我得给她点颜色瞧瞧。”朋友说：“那就如她所愿——炒了她呗！”企业经营者说：“好，那我明天就让她走人。”“不！”朋友说，“那太便宜她了，应该明天就给她涨工资，翻倍，过一个月之后再炒了她。”企业经营者问：“既然要她走，为什么还要多给她一个月的薪水，而且是双倍的薪水？”朋友解释说：“如果现在让她走，她只不过是失去了一份普通的工作，她马
北方人 2022年4期2022-06-02
- 试析企业经营者胜任素质对企业绩效影响机制
。关键词：企业经营者;胜任素质;企业绩效;影响机制引言随着经济全球化的发展，我国与外国的经济联系也越来越密切，我国的市场经济发展体系也显得尤为重要，就必须将市场经济体系不断地完善。由此可见，企业所面临的竞争对手也是越来越强大，所受到的压力也是不断上升。企业的短期目标已从扩大人员数量转变为更加注重员工的综合素质，特别是注重员工的绩效管理方面。因为绩效考核和管理是与企业的发展密不可分的，定好了相应的目标，就有助于实现企业的终极目标，还可以通过这种方式来选出优秀
科学与财富 2022年3期2022-06-01
- 国有企业经营者激励机制的困境与对策研究
，激发国有企业经营者的主观能动力，有助于吸引关键人才，提高国有企业经营管理水平。1 国有企业经营者激励机制的现状为激发职工的主动创造力，非国有企业率先实施了工资、股票、声誉等激励方式[3]。当前国有企业对激励机制的运用稍显滞后，采用的方式相对单一。现行经营者的激励机制不能充分调动积极性，体现人才价值。国有企业体制要进行改革发展，应逐渐颠覆传统思维，开发与时俱进的激励模式。1.1 国有企业经营者定位的特殊性目前，国有企业经营者由上级行政部门组织选聘的现象仍存
企业科技与发展 2022年11期2022-04-07
- 企业经营者胜任素质重要性与提升素质分析
个过程中，企业经营者胜任素质与企业的发展存在直接的联系，在工作中要积极采取有效的管理措施，促进企业经营者综合素质的提高。一、胜任素质分析在企业环境中的特定工作岗位上，满足岗位需求且做出出色业绩需要具备的行为、技能和知识被称为胜任素质。在人力资源管理中，通常可以运用胜任素质中一些能够可靠测量的个体特征对员工的综合实力进行区分，从而将员工分为一般绩效员工和高绩效员工。在胜任素质分析中，要对员工的技能、知识、价值观、态度、动机、特质、社会角色、自我概念等进行综合
品牌研究 2022年35期2022-02-28
- 老板和你谁该拿高薪
故事：一个企业经营者某次跟朋友闲聊时抱怨：“我的秘书李丽来公司两个月了，什么活都不干，还整天跟我抱怨工资太低，吵着要走，烦死人了。我得给她点颜色瞧瞧。”朋友说：“那就如她所愿——炒了她呗！”企业经营者说：“好，那我明天就让她走人。”“不！”朋友说，“那太便宜她了，应该明天就给她涨工资，翻倍，过一个月之后再炒了她。”企业经营者问：“既然要她走，为什么还要多给她一个月的薪水，而且是双倍的薪水？”朋友解释说：“如果现在让她走，她只不过是失去了一份普通的工作，她马
读者 2022年5期2022-02-08
- 国有煤矿企业经营者薪酬激励模式研究
外国有煤矿企业经营者需要大量的相关知识储备，如：采煤、机电、“一通三防”等方面的知识，同时也要具备相关领域丰富的从业经验，以及具备一定的企业管理能力，了解相关领域的法律法规，种种门槛导致了国有煤矿企业经营人才十分稀缺的现象。此外，企业经营者需要合理分配企业资源、管理生产经营、以及不断创新管理体系的能力，导致企业经营者的人力资源相比其他员工投入要多很多，同时加之产生效益的周期长，企业投资风险大，因此精英管理人才对国有煤矿企业来说十分稀少。一、当前部分国有煤矿
现代经济信息 2021年6期2021-11-22
- 胜任力测评在人力资源管理中的研究和应用
琳摘 要：企业经营者胜任力测评对选拔、任命有着重要意义，本文在查阅了大量的文献的基础上，阐述了经营者胜任力测评的历史和发展，并着重描述了生命周期模型的概念及应用。并评析了他们各自的优势及存在问题，同时结合自身工作的内容和时代发展的需要，补充了品德测评这项内容。希望今后该领域的研究与应用提供借鉴关键词：胜任力;企业经营者;测评体系;品德测评一、 绪论近年来随着企业经营者的职业化和市场化发展，经营者的选拔和考核被认为是影响企业通过人力资源管理获取竞争优势的重要
科学与财富 2021年31期2021-03-08
- 经营者薪酬计划
有限公司）企业经营者即为企业中的主要经营人，上至企业总部总经理、子部总副经理，下至部门业务经理、财务经理等等。企业经营者是一个企业最为重要的人力资源，在企业经营发展中，与一般工作人员的体力劳动和智力劳动都有所不同，他们的工作是综合性的，且尤其强调企业经营者的精神和专业素质。当前，我国虽然基本确立了政企分开、权责分明的企业制度，但是在各个企业中经营者薪酬计划并不完善。许多企业还是没有真正认识到企业经营者在企业发展中的价值，使企业经营者不能保持经营热情，也不能
营销界 2020年29期2020-12-16
- 双元控制主体构架下现代企业会计控制的探索
控制主体;企业经营者;企业所有者纵观我国企业的发展现状不难发现，大部分企业以双元控制主体结构为主要经营管理特征，还没有实现经营权和所有权的有机协调统一，经营者和所有者权利、职责普遍处于分离状态，作为企业控制两大主体，这种现象容易滋生二者矛盾冲突，加大企业会计信息不实、会计信息隐藏等情况发生几率，不利于对二者权利和职责的有效控制，且严重影响了企业规范化、健康化发展，给企业会计控制工作提出了更高难度挑战。现代企业会计控制需充分考虑经营者和管理者之间存在的复杂关
商场现代化 2020年18期2020-11-23
- 袁冰：法治是最好的营商环境
川省企业和企业经营者权益保护条例》，旨在为企业和企业经营者撑起‘保护伞，护航四川营商环境，为四川高质量发展持续释放澎湃动力。”增强市场活力和经济内生动力，加快提升营商环境法治化水平，《四川省企业和企业经营者权益保护条例》（以下简称《条例》）2020年于8月1日正式施行。《条例》出台的背景是什么？有何重大意义？其亮点有哪些？本刊记者就此采访了四川省经济和信息化厅总经济师袁冰。袁冰在接受采访时表示：“法治是最好的营商环境，保护各类市场主体就是保护生产力。历时四
经营管理者 2020年9期2020-10-20
- 《条例》让民营企业吃下了定心丸
川省企业和企业经营者权益保护条例》博采众长，集纳了此前全国各地同类型立法的优点，无论是理论还是实践可行性，均与时俱进，走在了全国前列。2020年6月12日，四川省十三届人大常委会第十九次会议第二次全体会议表决通过了《四川省企业和企业经营者权益保护条例》（以下简称《条例》）。业界认为，《条例》博采众长，集纳了此前全国各地同类型立法的优点，无论是理论还是实践可行性，均与时俱进，走在了全国前列。近日，《四川省企業和企业经营者权益保护条例释义》专家论证会在成都召开
经营管理者 2020年9期2020-10-20
- 企业扬帆 政府护航
省企 业和企业经营者权益保护 条例》宣贯落实征求意见座 谈会举行。四川省企业联合 会特邀副会长、四川省扶贫 开发协会会长傅志康，四川 省企业联合会特邀副会长、 四川省民营旅行社协会会 长、成都中旅集团董事长张 哲，四川省企业联合会 / 企 业家协会顾问、原国安厅副厅长马方元，四川归国人士 企业联合会会长周世坤等 政界、法律界、优秀企业家 代表出席，共论《条例》给企 业和企业经营者带来的“安 全感”。地方立法护企业 企业坚定谋发展《四川省企业和企业经营者权益
经营管理者 2020年7期2020-08-14
- 以法律的名义为企业和经营者撑起保护伞
保护企业和企业经营者权益。企业是市场经济活动的重要主体，是发 展社会生产力的重要承担者，是推动经济技 术进步的重要力量。立法保護企业和企业家 权益，将有利于增强企业活力，发挥企业家 精神的创造性作用，促进社会主义市场经济 的发展。为了依法保护企业和企业 经营者的权益，优化营商环境， 促进经 济社 会 持续健 康发 展， 根据有关法律、法规，结合四川省实际，耗时近四年制定了《四川省企业和企业经营者权益保护条例》。2020 年 6 月12 日下午，四川省第十三
经营管理者 2020年7期2020-08-14
- 四川省企业和企业经营者 权益保护条例
规对企业和企业经营者权 益保护有规定的，从其规定。本条例所称企业经营者，是指依法行使 企业生产经营管理职权并承担相应责任的 主要负责人，包括企业的法定代表人、董事 长、执行董事、执行事务合伙人、厂长、经理， 以及拥有企业经营权的承租人、承包人等。第 三 条 企业 和 企业经营 者权 益保 护 工作应当 遵循依法、平等、全面、共同 参与的原则。第四条 县级以上地方人民政府应当加强对企业和企业经营者权益保护工作的领 导，组织、协调和督促有关部门依法做好企 业和
经营管理者 2020年7期2020-08-14
- 《条例》是智慧的结晶
川省企业和企业经营者权益保护条例》（以下简称《条例》）的颁布与实施，是四川省经济 生活中的一件大事，是企业、企业家及企业经营者 众望所归。但《条例》的立法过程并非一蹴而就，而 是历时四年多，相关部门和人员进行了大量的调 研、详细的讨论和充足的准备才结出的硕果。众望所归四川经济生活中的大事市场经济是法治经济。法治是企业家精神之锚，依法治企是企业可持续发展的基石。因此，依法保护企业、企业家及企业经营者权益，既是依法治国的必然要求，又是维持与提升经济社会和谐发展
经营管理者 2020年7期2020-08-14
- 省人大常委会召开《广东省企业和企业经营者权益保护条例》执法检查汇报座谈会
东省企业和企业经营者权益保护条例》情况开展检查，执法检查组召开汇报座谈会，听取省政府、省法院、省检察院及有关部门单位关于贯彻落实条例的情况汇报。省人大常委会副主任吕业升出席并讲话。执法检查组充分肯定了我省贯彻条例所取得的成效，各级行政机关、司法机关及有关社会团体积极作为，着力完善企业和企业经营者权益保护体制机制，建立健全企业和企业经营者投诉维权体系，整治各类侵犯企业和企业经营者合法权益行为，依法维护企业和企业经营者合法权益，规范行政和司法行为，优化企业发展
人民之声 2019年8期2019-12-23
- 企业经营者激励与约束机制研究
郑[摘要]企业经营者对企业员工进行激励和约束的机制是使得一个企业正常运行和顺利发展的有效推动力。如果能够保证激励和约束机制的合理，那么将能够让企业的发展变的更加健康。也就是说，企业建立合理的激励约束机制，对于企业本身的发展有着重要的意义。所以，对于企业经营者激励与约束机制进行分析和研究是非常必要的。[关键词]企业经营者；激励机制；约束机制[DOI]1013939/jcnkizgsc2019160891企业经营者激励与约束机制的概念阐述对于企业员工进行激励和
中国市场 2019年16期2019-05-30
- 企业经营管理能力提升的对策研究
。关键词：企业经营者；管理能力；企业发展一、企业发展中管理的重要性（一）与人才战略密切相关科学技术是第一生产力，企业人才直接决定着企业的发展状况，因此，只有不断加强企业管理，才能够留住优秀人才。但就目前来看，我国大多企业在人才管理方面都存在较大问题，人才资源匮乏，造成相当一部分企业的高级技术人才流失。人才的流失不仅带走了市场，有时甚至对企业的项目运作也会造成很大影响。因此要想促进企业稳定发展，必须要提高企业的经营管理水平。（二）体制创新是社会所需如今，现代
魅力中国 2018年13期2018-08-06
- 企业经营者激励问题研究
励，而对于企业经营者来说则缺乏理论探讨和实践。企业经营者的工作主要是决策、计划和人力资源开发，其经营管理的直接成果主要是主意、指令、宗旨、目标和制度，是软性的、无形的，同时其努力程度、能力、风险态度、投资倾向和决策正确性等涉及变量和滞后显示变量囿于信息、时间和空间的限制，很难及时准确地用简单的考核指标来衡量。企业经营者的间接劳动成果具有非常复杂的背景和归因。其可察变量，例如资本利润率、产值、成本等，它们的特性或根源，往往不是一维的而是多维的，这时，强调、偏
长江丛刊 2017年33期2017-11-15
- 内部管理视角下企业环境会计信息披露的博弈
，主要包括企业经营者、审计委员会和股东三方关系人。目前我国企业的环境会计信息披露存在一些问题，股东和审计委员会任何一方的决策有所变动都会对经营者的行为策略选择产生一定影响。为了使企业能够积极主动地披露真实的环境会计信息，本文通过分析企业经营者与股东、审计委员会的博弈来找出原因。一、股东和企业经营者的博弈模型在企业的日常经营过程中，股东更多关注的是企业价值的增长，而经营者往往出于对自身利益的考虑，可能会忽略其他相关利益主体。股东持有股份，希望经营者的行为能够
商业会计 2017年16期2017-09-13
- 地方国有企业经营者激励机制的构建研究
——以广西来宾市投融资企业为例
地方国有企业经营者激励机制的构建研究 ——以广西来宾市投融资企业为例苏杰光(广西来宾城建投资集团有限公司 广西 来宾 546100)由于国有企业经营者的激励机制存在一定的不足，在一定程度上影响了国有企业经营者的工作积极性、创造性和经营管理才能的发挥，导致国有企业普遍存在企业文化建设落后、企业经营效益低下等问题。因此，加强对国有企业经营者激励机制的研究，提出建立和完善国有企业经营者激励机制的建议与对策，对促进国有企业经营者管理才能的发挥，提高国有企业的经营
福建质量管理 2017年5期2017-04-15
- 企业诚信辨析
概念，而是企业经营者和企业相关者在处理相互关系当中应遵循的一条双向度的伦理准则，即企业经营者和企业相关者之间应当讲诚实，守信用，不造假，不欺诈。企业诚信是企业发展的需要，是企业赖以生存的生命线。企业诚信不是不可能的，而是在一定的社会条件下有可能的。企业诚信之所以这样难，既是经济活动的一些特性所致，也是因普遍的企业诚信所需要的一些主客观条件还不够具备。要普遍地实现企业诚信，必须靠法治、制度和教育，使企业真正做到不敢假不敢骗、不能假不能骗、不想假不想骗。企业诚
唐都学刊 2017年5期2017-01-28
- 关于国有企业经营者薪酬激励模式及机制改革
中，优秀的企业经营者是企业最稀缺的资源。企业要在这个市场国际化、经济全球化的时代获得生存空间，就应该主要利用薪酬激励的杠杆吸引、留住企业经营者、其他优秀管理人员以及员工，使他们充分发挥作用，为企业创造更多的经济效益。因此一个科学的、富有竞争力的企业经营者薪酬激励模式已成为企业之间人才竞争的关键所在。关键词：国有企业；人力资源；企业经营者；薪酬模式；制度改革一、国有企业经营者薪酬激励理论的研究1.经营者薪酬激励问题的提出在企业改革的初期阶段，即放权让利和承包
科学与财富 2016年18期2016-12-22
- 美国服务责任法研究
10年的，企业经营者应当受到免责条款的保护。如果损害发生在有效安全期间之后的，企业经营者原则上即可免责。2.责任主体与连带责任从事设计、生产、制造、装配、重制的企业经营者，均应负制造瑕疵、设计瑕疵、警示瑕疵、明示担保等诸类型所致损害的责任。至于上述企业经营者以外的经营者，如批发商、零售商、经销商等，原则上在处理商品的过程中，应当尽其合理的注意义务，如果商品制造及设计上的相关瑕疵涉及相关的专业知识技能，批发商、零售商、经销商等企业经营者也都无法发现，则其不需
职工法律天地 2016年20期2016-01-31
- 企业经营者的信商评价研究
0004)企业经营者的信商评价研究谌慧玲,刘城宇,贺正楚,潘红玉(长沙理工大学经济与管理学院,湖南长沙 410004)建立信商概念和信商理论,有助于深化对企业经营者个人信用的研究,可以使企业经营者的信商得到测试、衡量和综合评价。在阐释企业经营者信商有关理论的基础上,以企业经营者个人、企业环境、外界因素3个一级指标以及12个二级指标构建信商的评价指标体系,运用层次分析法对企业经营者信商进行量化综合评价,得出决定企业经营者信商高低的因素主要在于个人道德品质的培
长沙理工大学学报（社会科学版） 2015年5期2015-11-25
- 解码“汽车维修企业经营”（25）
识第一节 企业经营者在管理过程中要克服的最大障碍一、要懂点财务、会看账目、抓住数字看公司的年度财务报告表面上挺沉闷，但这些会计处理方法的优点和漏弊、公司发展方向的选择以及公司资源的分布，对企业管理者有很大帮助。管理人员对会计知识的掌握和尊重、对正现金流以及公司预算的控制，是企业管理中一些最基本的元素。可是，很少有企业经营者主动关心财务知识。表面上看财务是个很简单的事情，不过就是对收入账目的记录。这个观点对于企业经营者是致命的，其实财务与企业经营状况是对照的
汽车与驾驶维修(维修版) 2015年8期2015-09-11
- 从委托代理理论看国有企业经营者薪酬激励机制
理论看国有企业经营者薪酬激励机制□文/王志玲（滨州职业学院山东·滨州）［提要］我国国有企业的经营模式是典型的委托代理结构，作为代理人的国有企业经营者的最大利益与作为委托人的政府之间存在着利益不一致的地方，因此选择合适的国有企业经营者激励机制对于效益最大化具有很重要的意义。本文从委托代理理论、国有企业经营者薪酬激励中存在的问题等方面，阐述我国的国有企业薪酬激励机制。委托-代理；国有企业；经营者薪酬收录日期：2015年4月21日一、委托代理理论委托代理理论是2
合作经济与科技 2015年11期2015-06-26
- 中国企业家对经济改革有三个期待
14·中国企业经营者问卷跟踪调查报告》，报告显示，中国企业家期待在未来的经济改革中，保持宏观经济政策的连续性和稳定性。期待政府和社会各界共同努力，完善企业外部环境，推动企业转型升级。企业经营者迫切期待政府积极推进改革，特别是在公平竞争、诚信体系建设和完善行政执法体制等方面加大改革力度，加快政府职能转变的步伐，减少行政事业性收费项目和行政审批事项，正确处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性的作用，进一步激发企业活力和经济发展内生动力，为企业转型和
决策探索 2014年24期2015-01-07
- 论株洲市国有企业经营者激励机制的建立
株洲市国有企业经营者激励机制的建立○黄元政（株洲市城市建设投资控股有限公司 湖南 株洲 412000）国有及国有控股企业的很多问题都直接或间接地与激励机制弱化、约束机制软化相关联。国有企业激励机制的扭曲或弱化，使企业的盈利性与个人的利己动机发生了偏差和背离。建立有效的国有企业经营者激励和约束机制，是目前国企改革处于攻坚阶段的重大研究课题。株洲市在全省率先试行企业经营者年薪制以来，机制运行顺利，效果良好；同时也存在一些问题，需要进一步规范和完善，如何运用激励
当代经济 2015年2期2015-01-02
- 会计信息失真的演化博弈分析
会计人员与企业经营者、注册会计师与企业经营者两个博弈矩阵模型来分析会计信息失真的形成过程及产生的原因，并在此基础提出相对应的几点建议。关键词：会计信息 演化博弈 企业经营者 会计人员 注册会计师1 问题的提出近年来，会计信息造假案件，导致投资者和债权人决策失误，给他们带来了不应有的损失，致使整个市场的信用关系陷于低谷，削弱了政府宏观调控能力，这严重阻碍了市场经济的健康有序发展。2 博弈分析2.1 企业经营者与会计人员的博弈分析 假设企业经营者提供真实会计信
中小企业管理与科技·下旬刊 2014年6期2014-08-27
- 我国中小企业质量管理问题研究
.部分中小企业经营者缺乏质量意识我国中小企业经营者虽然也重视产品和服务质量，但与企业生产成本相比，多数经营者重视生产成本，轻视产品质量监管。这也是我国中小企业产品和服务在国际市场上不具有竞争优势的一个重要原因。我国中小企业由于融资渠道狭窄、资金匮乏、技术创新能力不足，所以在生产过程中，采用多种方法降低生产成本，甚至以降低产品质量为代价来追求利润的最大化［1］60－61。2.中小企业经营者忽视产品生产和服务过程的质量管理我国多数中小企业经营者虽比较重视产品和
商丘师范学院学报 2014年5期2014-08-15
- 国有企业经营者激励机制分析
，我国国有企业经营者激励制度已不能适应市场经济体制和深化改革的需要，国有企业经营者激励体制中的矛盾也日益突出。只有建立合理有效的激励制度才能够激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益。本文基于国有企业的现状从激励机制的基本理论出发，对国有企业经营者的激励中存在的问题和解决对策提出建议，希望能够对将来的研究有所帮助。二、文献综述关于激励理论，在对相关文件进行研究之后，我们可以以不同的研究对象来划分它的类型。（一）以人的心理需求和动机为
合作经济与科技 2014年5期2014-03-05
- 厦门市主要海洋产业景气情况分析
及滨海旅游企业经营者进行了问卷调查，共发放调查问卷271份，其中涉海工业企业问卷71份，海洋交通运输企业问卷100份，滨海旅游业企业问卷100份。从调查结果来看，各行业经营者对厦门市未来海洋经济的发展总体保持了较高的评价，认为厦门市发展海洋经济必有可为，且大有可为[1]。1 总体景气状况分析1）行业景气状况：企业家整体信心指数为109.2，总体较乐观从调查结果来看，大多数企业经营者对厦门市海洋经济的景气状况给予了较为正面的评价，2012年厦门市海洋经济企业
海洋经济 2014年5期2014-02-25
- 促进有政治身份非公企业经营者带头重视企业党群工作的调研报告
治身份非公企业经营者主要是指区级以上党代表、人大代表、政协委员、工商联执委、青联委员、科协委员和企联理事等。引导并促进有政治身份非公企业经营者带头重视企业党群工作，是新形势下加强非公企业党建的基本要求。为探索促进有政治身份的非公企业经营者带头重视企业党群工作的机制、方法和途径，由上海市奉贤区委党校、区总工会、区社会工作党委、区工商联、团区委、区妇联、南桥镇党委联合组成课题组，从2012年10月启动调研以来，走访部门和企业6个，召开座谈会5次，下发调查问卷6
上海党史与党建 2013年12期2013-12-19
- 基于年薪制的国有企业经营者绩效考核研究
是确定国有企业经营者薪酬的关键。我国国有企业绩效考核随着我国经济体制的变化以及国有企业的改革发展也在不断改革变化之中，因此，加强和改进国有企业绩效考核工作，有效完善整体考核机制，是一项紧迫而重要的工作。一、年薪制国有企业经营者绩效考核中所存在的主要问题自2003年国资委成立以来，立足所有权和经营权分离思路，不断强化绩效考核研究，在绩效考核的科学化、有效性、监督力度等方面取得了一定的成效，但总体看来，国有企业经营者绩效考核作为企业管理中的一个重要课题，仍存在
商场现代化 2013年28期2013-08-15
- 民营企业经营者年薪制探析
含义。一、企业经营者的工作特质企业经营者主要是指从事企业经营管理工作以经营管理企业为职业并具有一种职位规定性的专门人才。经营者是现代企业中最重要的人力资源。在具体的实践中，作为被激励对象的企业经营者通常指的是企业的董事长或总经理。企业经营者的工作特点体现在以下几个方面：他们的工作有其特质。1.企业经营者工作具有相对的信息优势企业采取任何决策和活动往往依赖于对信息的掌握，在企业的经营过程中产生了大量的信息，而企业经营者往往是信息交汇的中心地位。这就使得企业经
商场现代化 2013年10期2013-07-17
- 国企经理激励约束机制的现状及其优化
前我国国有企业经营者激励约束机制存在着激励的力度不够、缺乏制度化的激励机制等问题。应该结合国有企业的自身特点，从显性激励、隐性激励、内部约束和外部约束等四个方面构建符合中国国情的国有企业经营者激励约束机制，而全面绩效评价体系在国企经营者激励机制中将发挥有效保障作用。国有企业改革；经理激励约束机制；现代企业管理制度；绩效评价体系引 言近几年来，我国国有企业改革进入了建立“现代企业管理制度”的阶段，国有企业经营者激励约束机制问题已经成为整个国有企业改革的重要内
哈尔滨工业大学学报（社会科学版） 2012年3期2012-04-08
- 国有企业经营者激励与约束机制探析
立健全国有企业经营者激励与约束机制。一、当前企业经营者激励与约束机制存在的问题 （一）激励方式存在的弊端 其一，报酬制度不尽人意。国企经营者承担着国有资产保值增值的责任，投入的不是一般的劳动，而是高智力、高风险和超时性的劳动，所应得的报酬应当与所付出的劳动相对应。而现实的报酬制度严重地存在着经营者的贡献与报酬不对等、收人与企业业绩及发展状况不挂钩的问题，不能使经营者在追求个人效用最大化的同时，实现企业效益最大化，实现个人行为的自律化。这种经营者不分享或分担
决策探索 2011年16期2011-10-28
- 人力资源沙龙活动在合肥举行
2日，合肥企业经营者人才公司迎来了新一期的安徽·合肥人力资源沙龙。本次沙龙秉承"交流与分享，提高与发展"的主旨，为安徽地区人力资源从业者提供交流沟通的平台。沙龙关注人力资源的热点问题，追踪业界的动态，探讨解决方案，分享研究成果，协助企业应对挑战与变革。参加本次沙龙的有来自安徽各企业的负责人及人力资源经理、CHRP中国注册人力资源管理师、清华大学合肥总裁班学员等近200人。他们相聚在合肥企业经营者人才公司交流大厅，共同探讨人力资源业内热点问题，分享最新研究成
中国人力资源开发 2011年3期2011-08-21
- 关于提高企业经营者素质的思考
）关于提高企业经营者素质的思考阿不力孜·吾马尔（阜康石油基地准东公司 新疆 阜康 831500）随着社会主义市场经济的建设和逐步完善及企业的不断发展，对企业经营者必须具备的素质要求越来越高，高素质的企业经营者队伍是确保企业获得成功的关键。提高企业经营者素质是社会主义市场经济发展、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的需要。本文通过对当今我国企业经营者自身素质现状的分析，提出了当今提高企业经营者素质的对策建议。企业经营者 素质 对策胡锦涛总书记在中央新疆工作
中共伊犁州委党校学报 2011年1期2011-08-15
- 企业经营者人力资本薪酬的激励机制研究
邵彬激励企业经营者的经营才能是企业中一种特殊的人力资本，是企业生存和发展的关键。由于企业经营者薪酬激励的不到位，导致企业经营者缺乏干劲，他们既无压力又无动力，缺乏积极性创造性，没有办法真正的发挥自己的才能，为企业的发展努力。这在很大程度上损害了企业利益，从而导致企业缺乏竞争力，发展滞后。因此，我们必须正视企业经营者人力资本薪酬激励问题，转换机制，改变观念，积极探索完善经营者薪酬激励机制。1 薪酬激励理论长期以来，国际学术界对薪酬激励进行了大量的理论研究，
中国商论 2011年24期2011-08-15
- 企业经营者身心灵的综合评价
]。(二)企业经营者身心灵评价的探索根据《中国企业管理百科全书》一书中对企业经营者的定义：以企业获得生存和发展为已任、担负企业整体经营领导职务、并对企业经营成果负有最终责任、具有专门知识技能、为企业制造出较高绩效的经营管理人才。企业经营者作为企业的开拓者、导向者与管理者，其身心灵对于企业的影响是不言而喻的。优秀的企业经营者作为一种异质性人力资本，是当代企业进行改革创新，提高核心竞争力最具活力的因素。而企业经营者由于工作性质的特殊性，更是身心灵失衡的高发人群
长沙理工大学学报（社会科学版） 2011年6期2011-03-11
- 分层构建预算监督制度
E表示国有企业经营者群体在实施出资者预算监督背景下规范经营而增进的预期收入(规范经营的含义是指国有企业经营者不偏离股东的利益目标，将企业做强做大，追求高效率、高回报)，E表示国有资本在实施出资者预算监督而不规范经营时的预期收入(通常E>E)，A为国有企业经营者群体不规范时给出资者、给社会造成的预期损失。该模型对应的预算监督博弈矩阵如右表所示。表中的数据信息是对应的战略组合下各自的支付或称效用。在这个博弈矩阵中，监督机构的效率取决于自己的战略选择和国有企业经
新理财·公司理财 2010年11期2010-11-08
- 国有企业经营者薪酬制度困境法律分析
、引言国有企业经营者①根据《企业国有资产法》的规定，我国国有企业经营者就是指国有企业的董事、监事、高级管理人员。国有企业经营者，从字面上，是指参与国有企业的管理和经营的人或组织。实际上，通常是指企业的决策者。作为国有企业各种经济活动的决策者，经营者自身的经营能力与努力程度对国有企业的效益有着举足轻重的影响。薪酬机制一直是经济学领域研究的重点，法学领域对此关注甚少。但是，近两年随着国有企业经营者收入的增加，尤其是在去年金融危机背景下，舆论和民众对国有企业经营
华南理工大学学报(社会科学版) 2010年3期2010-09-17
- 近四成企业家认为经济偏热
结果显示，企业经营者对经济增长预期乐观，69.4%的企业预计二季度会盈利。与此同时，92.6%的企业目前的人工成本上升，成为企业面临的最大困难。中国企业家调查系统发布的调查显示，企业经营者对经济增长预期乐观，对2010年我国GDP增速预测均值达到9%，比2009年的调查结果提高了0.8个百分点，65.1%的企业经营者预计今年GDP增速在9%及以上。对于当前的宏观形势，调查显示，认为一季度宏观经济形势“很好”或“较好”的企业经营者占60.7%，比2009年一
中国房地产业 2010年6期2010-08-15
- 委托代理视角下国有企业经营者道德风险的防范
极探索国有企业经营者道德风险的成因及防范措施具有现实意义。一、委托—代理视角下道德风险的形成根据杰森和迈克林的定义，委托代理关系是指这样的一种显明或隐含的契约：“根据它，一个或多个行为主体指定、雇佣另一些行为主体为其提供服务，与此同时授予后者一定的决策权利，并依据其提供服务的数量和质量支付相应的报酬”［1］。这里所说的授权者即我们常说的委托人，被授权者则是代理人，两者之间是一种非对称信息条件下的契约关系。由于两者都是追求效用最大化的经济人，且效用函数不同，
财经问题研究 2010年7期2010-04-04
- 提高员工素质是企业发展的源泉
企业发展;企业经营者中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1674-1145(2009)35-0019-02当今信息技术等高技术产业的迅猛发展,蓬勃崛起的知识经济给企业发展带来了巨大的影响,正在引发一场全球性的企业经营革命。在全球一体化、竞争激烈化、企业国际化的经济大变革时代,人才资源开发成为迎接知识经济挑战的发展战略重点,企业竞争说到底是人才竞争。随着我国加入WTO和电力体制改革的日益深化,电力企业必将要作为市场的主体进入市场竞争,提升企业员工的素
现代企业文化·理论版 2009年23期2009-03-15
- 浅谈企业如何落实“依靠”方针
企业管理;企业经营者;民主监督中图分类号:F279文献标识码:A文章编号:1674-1145(2009)35-0016-02科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本。企业落实科学发展观的重要体现,就是如何贯彻落实党全心全意依靠工人阶级的方针。本文就基层企业如何落实“依靠”方针谈几点看法。一、企业首先要在思想上“依靠”全心全意依靠工人阶级是由我们党和国家的性质、工人阶级的历史地位和作用所决定的。工人阶级是我们国家的领导阶级,是先进生产力和生产关系的代表,是
现代企业文化·理论版 2009年23期2009-03-15
- 加快立科学合理的企业经营者收入制度
讨如何建立企业经营者特别是国有企业经营者有关收入分配制度的文章。改革开放以来，随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济的转变，企业生产经营自主权逐步扩大，企业经营者收入分配制度也发生了相应的变化。但这种变化与其他改革相比，仍然相对滞后。首先，我国企业经营者的收入和他们付出的劳动与承担的责任、风险及作出的贡献和企业得到的效益相比，明显偏低。中国的企业经营者特别是国企经营者不仅要承担企业获得利润的经济责任，还要承担职工住房、医疗等方面的社会责任，更要承担维
沿海企业与科技 2001年2期2001-06-28
- 我国国有企业企业家现状及分析机制
形成，国有企业经营者的流动仍主要依靠组织人事部门。1987年4月，我国曾经进行过优秀企业家的评选，第一批共选出20名优秀企业家，十几年过去之后，这些首届全国优秀企业家之中只有3个人仍在原企业继续当家，其中有5位由于种种原因被免职，而有6位升迁为政府部门的官员，他们大多数的企业家职业生涯如此短暂，以至于成为了企业发展历史的匆匆过客(据肖彦登《中国没有企业家》统计)。而此后几届优秀企业家的命运，也有许多相似之处。再联系到近几年来在国有企业屡屡发生的“59岁现象
沿海企业与科技 2001年6期2001-03-28