经营机制

  • 公司经营机制和人才战略计划的执行策略探讨
    词:保险业;经营机制;人力资源策略策划中图分类号:F272    文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2023)10-099-03DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.10.0991 引言按照管理学的概念,公司治理是一个组织、领导、控制和创新的系统。管理的发展演变分为经营管理、科学管理和文化管理三个阶段。从行政功能和人力劳动分开,到两者的高效联系,再到利用电脑建立市场动态变化的数学模式,并对其进行定性和定量分析。而在企业内部

    中国市场 2023年10期2023-05-10

  • 国有企业健全市场化经营机制工作探究
    ,健全市场化经营机制既是国有企业改革的目标,也是建立国有资产管理新型体制的需要,要从理念转变、体系建设、流程优化、考核激励等方面入手,抓紧建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低 ”的市场化用人机制,为深化国企改革提供有力抓手。关键词:国有企业;经营机制;市场化;;选人用人近年来,国务院国资委陆续出台了健全国资国企改革工作的指引政策,从推出少量试点到横向扩大试点范围 ,从示范企业引领到纵向深化操作指引,可以看出国资国企市场化改革迫在眉睫,要从变革国有

    锦绣·上旬刊 2022年1期2022-05-16

  • 合资铁路及其混合所有制改革探讨
    在明显不足,经营机制方面比较落后,并且需承担较高财务风险。在改革过程中,不免出现一些问题与瓶颈,需运用有效方式应对与解决。关键词:合资铁路;混合所有制;经营机制中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)10-0107-03DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.10.107铁路是国民经济中的一部分,与民生联系紧密,怎样获得进一步发展是铁路需重点思考的问题。为提升其竞争能力以及创新能力,需针对原有

    中国市场 2022年10期2022-04-03

  • 市场经济条件下燃气行业经营管理模式探析
    ;管理模式;经营机制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.我国的燃气市场由国家单一掌控,由于长时间实行的计划经济政策,国家开展了大量的开发、投入资金、运转和财政支持工作,政府统一规划指导,社会的推进同样促进了市场的运营,原先的运转方法再也难以满足市场经济的条件,燃气公司运转制度的缺陷逐渐暴露,同时新的市场经济政策的实施进一步为燃气领域指明了新的方向,实施新的开发路线,政府慢慢放权于市场,这导致国内外公司间对抗严重,所

    中国房地产业·下旬 2021年9期2021-09-22

  • 对完善铁路工程施工企业经营机制的研究与探讨
    ;施工企业;经营机制;管理优化0 前言 我国的经济发展模式逐渐由投资、消费、出口“三驾并驱”向国内投资和消费升级“双驱”转换,这极大地刺激了工程建设市场的发展。同时,国家在公共交通运输尤其是铁路运输方面的资金、技术等资源投入比重的增加也为铁路工程施工企业的发展制造了“风口”,企业依据自身独有的资源优势和经营策略实现了快速的发展。但是,随着“八纵八横”网络的逐渐形成以及科学技术在铁路工程施工方面的运用使得原本存在一定门槛的市场变得更加平等化、透明化和公开化

    交通科技与管理 2021年13期2021-09-10

  • 乡村振兴战略下的集体经营机制及营销路径分析
    、服务型集体经营机制,最后分析在乡村振兴战略指导下农村集体经济项目的营销路径,为推进农村集体经济项目的发展、效益的提升提供一定的参考。关键词:乡村振兴;农村集体经济;经营机制;营销乡村振兴战略为农村发展谋划出一个现代化的蓝图,农村应充分利用其现有资源,转变发展思路,跟上市场经济时代形势,进一步拓展创新集体经营机制,为农民提供更多致富路径,形成活跃的乡村经济模式。与此同时,农村集体经营模式在发展过程中,也应进一步适应现代社会市场自由竞争的局面,在发展村办集体

    中国集体经济 2021年13期2021-05-23

  • 广告创收与经营机制创新分析
    ;广告创收;经营机制引言:新媒体时代下,传统媒体面临着巨大挑战及压力,市场受众是固定的,怎样在激烈竞争下抢夺更多市场份额,并创造出高额收益,是当代媒体人需要考虑的紧迫问题。电视、报刊、广播等媒体宣传渠道,通过争夺逐年递增的广告投放量,实现了企业经营转型目标,在不断拓展广告市场时,媒体人将自我价值提高,并让媒体广告在全新形式的表达下,收获了更多现实话题度,以广告创收收入成为媒体主要收入来源,这是改革浪潮的选择,更是社会共荣的体现,当代媒体企业应逐步发展创新经

    锦绣·上旬刊 2020年11期2020-12-14

  • 要素市场化配置与国有企业经营机制改革
    类型国有企业经营机制改革, 指出建立现代企业制度需要构建有效的混合资本配置结构, 提升资本配置效率。【关键词】混合所有制;国有资本;混合资本配置结构;经营机制【中图分类号】 F271     【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994(2020)17-0146-5一、引言国有企业改革在40多年的发展中不断推进, 由最初的放权让利逐步进入产权层面的“深水区”。 发展混合所有制经济是国有企业改革的一个突破口, 党的十九大报告指出, 深化国有企业

    财会月刊·上半月 2020年9期2020-09-22

  • 以产业思维推动广电媒体经营创新
    ,广电媒体,经营机制已经到了必须变革的时候。广电媒体应走出路径依赖,突破以广告资源售卖为主的单一收入结构,以产业思维革新自身经营体制,在探索中不断创新:一是培育资本运作能力,积极探索混合经营和股权激励改革工作;二是深化战略合作伙伴机制,开拓上下游全产业链服务的经营;三是深挖优势资源潜力,推动优质资源和原创产品的版权开发;四是加大工作室机制探索,聚力优质IP全产业链开发。同时,广电媒体经营体制的革新要谨防导向失控、廉政漏洞和监督缺位几大风险,确保产业经营健康

    中国广播 2020年7期2020-08-17

  • 农业保险经营中存在的问题及对策
    二)农业保险经营机制缺陷明显我国农业保险经营机制缺陷性主要体现在再保险机制的缺失上,由于没有较为完整的再保险框架体系,整个农业保险经营只是将风险集中至保险经营主体自身,无法做实时有效的分散设定,导致整个经营主体经营质量完全无法得到保障。(三)整体供给链及市场方向把控不足农业保险经营过程中整体供给链及市场方向把控不足的问题极为突出,对农业保险进行商业化经营造成整个供给局限性进一步体现,私人成本、私人收益与社会成本、社会收益差异性使得整个农业保险发展严重受限。

    大众投资指南 2019年12期2019-12-20

  • 混合所有制改革研究:转变体制机制的对策分析
    司治理、转变经营机制、国资管理体制等方面的问题;提出避免“一股独大”、重视三个关键数字的股权配置、构建以董事会为核心的公司治理体系、深化“三项制度”改革、完善薪酬制度和激励约束体系等方面的对策建议;同时,研究了国资管理体制与发展混合所有制间的改革联动和配套政策建议。关键词:混合所有制;体制机制;公司治理;经营机制;国资管理中图分类号:F271.1 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2019)09-0005-08一、推进混改的重要意义深化国有企业

    市场周刊 2019年9期2019-10-18

  • 煤炭企业经营管理机制创新的探索与实践
    煤炭企业 经营机制 创新近几年,煤炭行业逐步进入了去产能和转型发展阶段,对于传统型煤炭企业尤其是生产年限较长的矿井来说,困难与机遇并存。困难方面:随着开采年限不断延长,煤炭产能下降,优质资源枯竭问题愈加突出。生产条件差,倾角大、矿压大,增加了安全管理和生产组织的难度。另外,生产治理工作量大,需要花费大量的人力和精力进行治理。机遇方面:随着国家去产能政策持续深化,大量落后产能相继退出,对于煤炭市场平稳运行十分有利,改革红利正在持续释放。为克服困难,抢抓机遇

    经营者 2019年13期2019-08-27

  • 浅谈对公存款工作思路
    善的对公业务经营机制,开展经营转型,促进对公存款规模的扩大,提升盈利水平、取得银行商业转型创新和稳健发展。【关键词】对公存款 内部控制 对公业务 经营机制一、对公存款工作概述经济全球化和信息、网络技术的发展推动了金融业的发展。对公业务是指银行为国内外企业法人客户、事业法人客户、政府机构以及金融同业等非个人客户提供的多种银行产品和服务,银行对公业务是银行维持生存和发展的重要基础。新形势下受多种经济因素和政策影响,银行对公存款市场竞争日趋激烈,产业结构调整日趋

    商情 2019年33期2019-08-27

  • 国企脱困的新动力在哪里?
    理理念陈旧、经营机制僵化,出现资不抵债,这在我国乃至全球资本市场并不是新鲜事。而并购重组无疑是企业摆脱财务困境的重要途径之一。与在保持联通集团的控股地位的同时,引入BATJ等战投的联通混改相比,我更倾向于把实际控制人发生变更的重庆钢铁重整理解为重组的典型案例。上市公司重庆钢铁的重组故事,为我们理解国企混改的实质内涵带来有趣的观察视角。相信让每位读者印象深刻的是,四源合在成为重钢的实际控制人后,“没有派去技术人员,也没有做除了维修以外的设施方面的投入,没有更

    董事会 2019年5期2019-06-19

  • 党建下电力企业经营的机制策略
    效丰富,也是经营机制与理念融入的最佳时期。此外,党建工作引入到电力企业经营过程中,不但能够提高工作人员工作主动性,而且对企业经营机制的有效完善具有较为重要的意义。1 党建工作与电力企业经营机制关联性电力企业随着我国经济全面建设有了较快的发展,其中党建工作是电力企业运营发展的重要基础,更为重要的是对企业文化产生积极影响[1]。此外,电力企业是我国企业中较为重要的组成部分,需要子党建工作中提升自身价值,并且党建工作是企业经营的基础,若只开展经营活动忽略党建工作

    商品与质量 2018年46期2018-12-08

  • 市场经济条件下燃气行业经营管理模式探析
    管理模式 经营机制引言:我国燃气行业一直属于国家垄断行业,在长期额计划经济体制下,由国家进行一系列的建设、投资、经营与财政补贴,各方面由政府管控,随着社会不断发展,市场不断进步,这种经营模式已经不能适应市场经济的要求。也造成燃气企业经营机制的死板与落后,随着市场经济体制的建立,市场对于燃气行业提出了新的要求,也打开了新的发展思路。政府对于其垄断的地位逐渐削弱。国外企业、民营企业将与国营企业展开激烈的竞争,因此,在这样的市场条件下,国有燃气企业必须转变思路

    消费导刊 2018年14期2018-11-23

  • 谈林业分类管理体制与经营机制重建
    管理体制 经营机制 重建我国现有的管理体制和运行机制没有区分经营主体,制约着林业发展。全国范围内均没有落实森林经营主体,森林经营主体积极性不高。政策不完善,森林资源管理特别是现有采伐管理在森林经营配套政策的实际操作中不够便利、快捷,也没有相应的经济政策对森林经营进行補助和补贴。因此,国家需要针对不同林业经营主体,进一步完善林业管理体制,加强林业产权制度改革、林业投融资改革、林业的各种税费改革,建立健全的森林经营投入、运行、利益分配以及监督管理机制,才能使

    经营者 2018年14期2018-09-29

  • 会计准则变革对企业投资效率的影响研究
    对企业投资的经营机制的影响(一)企业经营机制的含义企业经营机制是为了满足市场发展的需求而发展出的一种机制,主要对影响企业经营行为的内部因素进行作用。企业经营机制对企业的协调发展有重要影响,能够促进生产的各环节有效衔接,当企业经营过程中受到外部因素影响时,也能根据企业经营机制进行解决,从而将损失降到最低。因此企业经营机制对企业发展有着重要的影响。(二)会计准则的变革对企业投资的经营机制的影响会计准则的变革主要是根据财务报告和会计信息进行的,对企业的长远发展和

    今日财富 2018年28期2018-05-14

  • 中国经济体制改革路径研究
    自主权的微观经营机制。而改革开放是逆传统鲤济体制的过程,先从微观经营机制开始,进而到物资管理体制,再到宏观政策环境。本文分析我国经济体制改革的路径,揭示其内在逻辑,为经济体制改革提供预测及建议。传统经济体制改革开放 比较优势新中国成立时,开国领导人面对发展落后的现实和复杂的国际环境,选择了优先发展重工业的战略。重工业是资本密集型的产业,而当时中国资本稀缺,依靠市场机制无法将资源配置到重工业。因此只有人为的压低利率、汇率、能源与原材料的价格和生活必须品的价格

    财讯 2018年27期2018-05-14

  • 建德市森林抚育经营主要技术模式及机制探析
    技术;模式;经营机制;浙江建德中图分类号 S753 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2018)03-0173-02森林抚育经营是森林经营的一项重要内容,是林业生产的重要组成部分。长期以来,建德市一直对森林抚育工作非常重视,从20世纪60年代开始,就结合生产开展森林抚育科研工作,多年来在森林经营方面开展各项试验研究,取得了很多成果且积累了大量经验。2003年至今,建德市实施中幼林抚育面积近1万hm2,成效明显。2010年,浙江省森林抚育经营试点

    现代农业科技 2018年3期2018-03-16

  • 吉利的逆袭和夏利的失利给我国产业升级的启示
    场快速反应的经营机制,必须具备企业家精神得以发挥的良好环境。要想在市场需求层次不断提高的情况下不被淘汰,就必须加大产品的研发投入。同时要善于利用全球资源,使企业的产品和服务水平跃上更高的层次。关键词:经营机制;企业家精神;研发投入;整合资源众所周知,夏利和吉利都曾是我国经济型轿车市场的代表性品牌,只不过二者当年身份不同。夏利诞生于实力比较雄厚的国有企业摇篮中,被政府寄予厚望,因此取名寓意“华夏得利”。而吉利汽车则是出身于草根,最初是靠拆卸其它名牌汽车来模仿

    商场现代化 2017年24期2018-01-27

  • 国有企业经营机制民营化
    模式入手,对经营机制进行改革,以此推进建筑企业发展的进程。为了寻求改革的正确途径,我们对国有企业经营机制民营化改革的相关内容进行探讨。【关键词】国有企业 经营机制 民营化当前形式而言,国有建筑企业表现出产权可被任何人所有,却没有专门人员进行负责的态势。造成国有建筑企业的产权关系无法得到明确的问题,致使出现国有企业欣然接受政府资金和政策的扶持,却没有做出应有的社会贡献的现象。企业内部也存在只对公司上级负责的态度,没有真正做到为企业负责以及为政府负责,企业内部

    时代金融 2017年32期2017-12-11

  • 文化管理体制改革与经营机制创新的理论基础
    理体制改革与经营机制创新的理论基础段御宇以制度变迁理论作为本次研究的出发点,对改革进程中保证文化管理体制改革与经营机制的创新发展。结合市场反应滞后性、变迁主体的局限性以及实施机制的不健全等几个方面的缺陷。在总结分析当中认为文化管理体制改革与经营机制创新理论基础的形成要利用好政府、市场以及社会层面的合力,从而为新制度的顺利实施提供保障。文化管理体制 经营机制 改革 创新 理论基础从制度变迁的基本理论出发,认为制度就是一个社会的游戏规则,制度可以分为正式制度与

    长江丛刊 2017年14期2017-11-25

  • 会计准则变革对企业投资效率的影响分析
    对企业投资的经营机制的影响、会计准则的变革对企业投资的决策的影响两方面对会计准则变革对企业投资效率的影响展开讨论,从而实现企业稳定良好发展的目标。关键词:会计准则变革;企业投资效率;经营机制会计准则对企业的发展有重要作用,而目前会计准则在企业经营过程中发挥的作用逐渐减弱,导致存在企业财务报表伪造的现象,不利于我国经济的持续发展。针对这一问题,会计准则也在不断的发生改变,从而适用经济发展的需求,不仅提高了企业的投资效率,还促进我国整体经济的稳定发展。一、会计

    商场现代化 2017年16期2017-09-12

  • 关于国有企业重组模式与路径分析研究
    的管理体制和经营机制。本文的主要通过研究国企重组的模式与路径,努力探索能够实现国企改革的多种实现形式,在深化国有企业的改革上迈出新步伐。【关键词】国有企业;重组;管理体制;经营机制一、绪论(一)研究的背景和意义研究背景:国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。当前,国有企业的体制转换和结构调整进入攻坚阶段,一些深层次矛质和问题集中出来。由于传统体制的长期影响、历史形成的诸多问题、多年以来的重复建设以及市场环境的急剧变化,相当一部分国有企业还不适应市场经济的要求

    智富时代 2017年7期2017-09-05

  • 试析完善农场管理体制和经营机制策略
    持,并且通过经营机制的创新,不断提高农村经营水平,也进一步提高认知,本文针对农村管理与经营等方面内容,进行了简明分析,结合分析也进一步明确了相关策略,旨在提高认识,为国家各个区域的农场建设尽微薄之力。【关键词】农场;体制改革;经营机制;社会职能一、引言如今,市場经济不断发展,在此过程中,农业不但深化改革,农场发展是在此基础上进行的,针对市场经济体制的变动,农场也应该做出有效调整,要有完善的管理体质,并且不断提高经营效率,找到不利于农场发展的因素,保障管理模

    中国经贸 2017年6期2017-04-24

  • 皖津公司农业发展研究
    ;员工培训;经营机制中图分类号 F324 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2016)22-0273-01皖津公司是由安徽农垦集团与津巴布韦国防部合作成立的中津合作公司,公司注册地在津巴布韦首都哈拉雷,主要从事于农业及其相关产业的开发与发展。公司自2011年开展经营至今,在历届领导的带领下,经中、津方员工的奋力拼搏,公司由最初的2个农场发展成一个经营5个农场、多家加盟企业的大公司,在津巴布韦享誉盛名。但由于2015年、2016年的旱灾性天气,公

    现代农业科技 2016年22期2017-03-24

  • 不识庐山
    企业文化 经营机制 构成要素 价值观一家连锁烘焙企业,于13年前从“中字头”大国企孵化诞生。口含金钥匙,又赶上了行业快速成长的东风,经过短短4年时间野蛮生长,就形成“中心工厂+连锁店”的一体化经营模式。在“苏南”地区有近70家连锁门店,年销售额达到3000万。后来,国资退出,一家拥有百年老字号的食品企业入驻。本应携“改制”东风乘风破浪的企业,却在随后的几年里一步步走向困境:门店大面积亏损、萎缩,产品质量下降。在行业平均毛利率为30-35%的情况下,该企业

    现代企业文化·理论版 2017年2期2017-03-18

  • 高校校办企业经营机制改革的探析
    高校校办企业经营机制改革的探析郑丽丽(福建医科大学科技开发与资产经营管理中心,福建福州350108)针对高校科技成果转化效率不高的实际,在高校校办企业经营机制改革的基础上,提出优选经营者、外包经营权、创新科技成果供需平台的改革路径,并建议将规范经营外包合同、健全绩效监管制度和争取政策扶持作为改革的辅助措施。校办企业;经营机制;改革;高等院校十八届五中全会将“创新”摆在国家发展理念的第一位,明确指出科技创新在全面创新中的引领作用。高校是科技创新的孵化器,高校

    福建医科大学学报(社会科学版) 2016年3期2016-12-16

  • 云南冶金集团文山铝业公司团委第三届职工风采辩论赛圆满落幕
    创新还是在于经营机制改革?9月6日,云南冶金集团文山铝业由团委主办的“创新引领发展 思辩筑梦前行”第三届职工风采辩论赛决赛在公司厂前区会议室顺利举行。经过一番激烈对抗后,最终高压溶出区团总支代表队队员们以严密的逻辑、有力的辩驳卫冕成功,热电动力区团总支聂双、赤泥沉降区团总支喻星明以机敏的反应和幽默的辩风获得本届辩论赛的最佳辩手。在公司大力提倡驱动创新,转型升级之际,公司工会、团委紧扣新常态下企业面临的问题以及新形势下青年关心的热点,经过主办方相关负责人多次

    青年与社会 2016年31期2016-11-28

  • 经营机制变化对商业银行绩效的影响
    方面探索银行经营机制变化对商业银行绩效的影响。研究表明:营运能力对于商业银行风险抵御能力的影响大于其对于效率的影响,对技术效率的影响大于对纯技术效率的影响和规模效率的影响,同时国有商业银行对营运能力指标的相关性更大;成长能力对股份制商业银行的重要性要远大于其对国有商业银行产生的作用,资产和规模的增加能够提高银行的效率和风险抗性。[关键词] 多维绩效 结构 利率市场化 经营机制[中图分类号] F832 [文献标识码] A [文章编号] 1004-6623(2

    开放导报 2016年3期2016-06-14

  • 省属国资国企新改革路线图出炉
    市场化的企业经营机制和国有资本合理流动机制,国有资本市场布局结构进一步优化,建成统一管理、分类监管的国资监管体系。这是新近出台的《关于进一步深化全省国资国企改革的意见》(以下简称《意见》) 所确立的目标。这意味着,辽宁国企改革又站在了一个全新的起跑线上。《意见》分七大部分、24条内容。明确了深化辽宁国资国企改革的指导思想、基本原则和主要目标,并就大力发展混合所有制经济、建立更具活力的企业经营机制、妥善解决国有企业历史遗留问题、调整优化国有经济布局结构、完善

    共产党员(辽宁) 2015年1期2015-12-07

  • 市政施工企业内部控制
    ;内部控制;经营机制前  言市政施工企业担负着城市市政公用基础设施的建设任务,是城市设施建设的骨干力量,在当前市政公用设施建设大发展的情况下,为了使市政施工企业适应城市建设发展的需要,加强市政施工企业内部控制就显得尤为重要,本文主要通过对市政施工企业内部控制存在的问题进行深入分析,来研究加强市政施工企业内部控制的方法及措施。一、市政施工企业内部控制存在的问题在现代企业管理中,加强企业内部控制主要是为了解决企业信息失真,保证企业正常生产、科学管理以及风险规避

    装饰装修天地 2015年12期2015-10-21

  • “云农场模式”创新农业经营机制开启智慧农业新篇章
    议就创新农业经营机制和转变农业发展思路等议题进行了深入探讨和交流。基于国家战略、社会消费需求及“三农”持续向上发展的背景下,云农场应时而生。云农场着力打造全国最大的一体化网上农资商城,创新传统农资流通方式,让农民足不出户买到更便宜、更放心的正品农资;大力构建覆盖全国的标准化农村服务网络,融合农资中转中心、农业技术推广中心和农产品销售运营中心于一体的县级服务中心,加上融合农情咨询、农资购买配送、农技服务等功能的最后100米村级服务站,打通农资电商“最后一公里

    经济 2015年12期2015-09-10

  • 浅谈会计准则变革对企业投资效率的影响
    则对当前企业经营机制和对外投资效率产生的影响,对于做好企业经营决策、融资筹资有重要的意义。会计准则;变革;投资效率一、会计准则变革影响企业投资的先决条件——经营机制(一)企业经营机制概论企业的经营机制是企业生存发展的先决条件,科学良好的经营机制对于企业的日常运营具有重要意义。企业的经营机制必须与企业所处的经济环境相适应,相互协调、和谐发展,企业作为一个以营利为首要目的的实体,其内部功能的正常运转和健康发展均与良好的经营机制息息相关。经营机制既有广义概念,又

    中国乡镇企业会计 2015年3期2015-03-14

  • 浅议电商时代关于企业文化的管理
    ;企业管理;经营机制中图分类号:F2702-05;F713.36   文献标识码:A               文章编号:2095-6835(2014)23-0070-02随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日趋白热化,企业文化对企业的生存和发展也起着决定性的作用,它必将成为企业管理中的核心要素。在这种形势下,正确的企业文化可以为企业,尤其是电商企业的管理提供强有力且长效的支持。1  电商时代关于企业文化的管理在电商时代,企业文化是企业的灵魂,要将其融入

    科技与创新 2014年23期2014-12-22

  • 对完善家庭农场经营机制的思考
    完善家庭农场经营机制的对策与建议。关键词:农家庭农场;经营机制;对策与建议中图分类号: F324.1 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2014.22.0012家庭农场机制是在我国农业转型过程中应运而生的,是针对我国改革开放以来的农村基本经营制度的一种完善,是在保证现行土地制度基本不变前提下,对农村经营体制的一种创新。它不同于以往传统意义上的农户家庭经营,它融入了资金、技术、市场等现代化农业生产的新型要素,是一种集约

    吉林农业·下半月 2014年11期2014-11-25

  • 以畜牧业经营机制创新推进农民稳定增收
    新畜牧产业化经营机制是关键。为此,我们对畜牧产业化经营机制进行了现场调查和交流讨论。在总结分析省内外畜牧产业化经营机制创新成效和存在问题的基础上,借鉴国外成功经验,研究提出了创新畜牧产业化经营机制、推进农民稳定增收的具体对策建议。一、畜牧产业化经营存在的主要问题(一)经营机制不先进导致产业链各环节利益联结不紧密四川省的畜牧产业化发展起步于千家万户分散饲养,现行的企业与农民的经营组织方式大多是建立在企业盈利的基础上,企业与农民代表不同的利益主体,导致产业链不

    决策咨询 2014年6期2014-04-17

  • 信息经济环境下企业经营机制运行规范探究
    作用。完善的经营机制能够提高企业核心竞争力,是影响企业的生存和发展的重要因素。本文从理论角度深入分析企业经营机制的运行规范及实现方式,对于我国企业健康发展有着重要的理论和现实意义。一、企业经营机制的特征及构成(一)企业经营机制的内涵及特征企业经营机制,是指企业为适应外部环境和发展而形成的运行方式及内在功能,是企业经营行为的各种影响因素及其相互关系的总称。它是企业为实现经营目标而建立的具有自我发展、自我约束的系统,其实质在于揭示经营活动的机理,即生产什么、如

    哈尔滨商业大学学报(社会科学版) 2013年5期2013-04-08

  • 论市政施工企业内部控制研究分析
    ;内部控制;经营机制;研究分析中图分类号:TU99文献标识码: A 文章编号:【正文】:市政企业在城市建设当中属于骨干力量,肩负着城市公用基础设施建设任务。我国市政府公用建设,目前依然是处于全面大力发展的局面,市政施工企业为了能够更好的适应城市建设的全面有效发展的需要,对其内部控制就显得极为重要,需要给予有效的全面加强,本文针对此做出下文详细阐述。一、市政施工企业内部控制存在的问题近几年我国施工企业,在内部控制问题上虽然取得了较大的发展,但是从施工企业总体

    城市建设理论研究 2012年22期2012-09-06

  • 转换铁路局经营机制转变铁路发展方式
    )转换铁路局经营机制转变铁路发展方式肖德贵(济南铁路局原副总经济师;山东济南 250001)回顾20世纪90年代济南铁路局转换经营机制试点的经验和启示。对铁路如何转变发展方式,铁路局如何转换经营机制,落实铁路局市场主体地位和法人责任,铁路实施多元化经营战略进行探讨。铁路;转变;经营机制;发展方式;多元化经营;济南铁路局铁道部盛光祖部长在2月28日全路电视电话会议上就解决铁路改革发展中有关重要问题的基本思路进行了深刻阐述,强调必须以深化改革为动力,转变铁道部

    铁道经济研究 2011年2期2011-08-15

  • 完善四个机制 深化企业管理
    、监督机制、经营机制四个方面阐述了深化企业管理,促进企业稳定、和谐,实现又好又快发展。关键词:完善决策机制 管理机制 监督机制 经营机制 深化管理0 引言深化企业管理是解放思想、落实科学发展观、贯彻“三个代表”重要思想的根本措施,是推动社会主义政治文明建设的重要形式。河北省煤田地质局第二地质队坚持以党的十七大精神,统揽企业管理的全部工作,从完善决策机制、管理机制、监督机制、经营机制四个机制入手,对完善、发展、深化企业管理进行了积极的探索和实践,对促进企业和

    中小企业管理与科技·上旬刊 2009年2期2009-04-15

  • 中小企业成本管理探讨
    、管理方式和经营机制不适应市场发展要求等制约因素,导致了相当多的小企业在市场成本竞争中处于弱势。全文共分三章,按照提出问题——分析问题——解决问题的思路展开,并提出对策。关键词:中小企业成本分析;市场成本竞争;经营机制中图分类号:F275.3文献标识码:A文章编号:1672-3198(2009)02-0197-021中小企业成本管理存在的问题1.1采购成本高中小企业成本构成中,采购成本一般大于60%,人工支出(工资、福利费等)占20%,管理费用占15%,利

    现代商贸工业 2009年2期2009-04-03

  • 无主管企业建团组织后的隶属关系怎么办
    集体企业转换经营机制,新经济组织迅速发展的新形势下,加强企业团的建设,理顺团的系统领导关系,是非常重要而迫切的。这些企业团组织的领导关系原则上应与党组织的领导关系协调一致。如果团组织的领导关系不能与党组织的领导关系相一致,则应根据行政隶属、产权归属或属地关系确定团的系统领导关系。企业转换经营机制后,团组织原由地方团委领导的,一般应保持不变;原由部门团组织领导的,一般由控股机构或控股部门的团组织领导;股权比较分散的公司,团组织由所在地相应一级团组织领导;中外

    中国青年 1995年4期1995-08-22