传媒文化创意产业资本的运营管理

崔晓莎

摘 要：传媒文化创意产业是具有就业潜力和创造财富的行业，通常源自个人的天赋、技能以及创造力，并借助于知识产权的开发和运用来实现，同时强调文化艺术对经济的支撑与推动作用。本文首先对传媒文化创意产业资本运营的现状进行了阐述，其次对传媒文化创意产业资本的运营中存在的问题进行了分析，最后提出了提高传媒文化创意产业资本运营管理的有效途径。

关键词：传媒文化;创意产业;资本运营

我国的传媒近年来也得到了迅猛的发展，但是相对于世界上发达国家的传媒业而言，由于投融资能力相对落后，产业资本积累不充足等原因而造成实力相对比较落后。例如贝塔斯曼、迪尼斯集团以及美国的新闻集团等发达国家的强势传媒可以运用的资本规模高达数百亿甚至千亿美元，其年收入也都在百亿美元以上，这就为其运用多元化的资本运作手段进行并购、重组和整合提供了保障。然而与世界发达强势传媒相比，我国传媒业的年收入额和资本规模差距甚大，我国传媒行业的发展也被产业资本积累和融资脱节的现状所影响和制约。因此，我国传媒业进一步发展的必由之路就是寻求多种形式的资本运营模式来扩张规模、整合资源。我国传媒业面对激烈的市场竞争和开放提速的传媒市场要想做大、做强，提高传媒集团整体核心竞争力，只有借助于资本运营和集团化等途径。所以，本文对于传媒文化创意产业资本运营管理的研究具有一定的现实意义与重要性。

一、现阶段传媒文化创意产业资本运营状况

资本运营的定义为企业遵循资本的运动规律，把可支配的各种资源和主要要素进行优化配置的一种经营管理方式。依据以上定义，中国传媒学届根据传媒的特点形成了以下传媒资本运营的基本涵义：传媒资本运营一般通过参股、兼并、租赁以及转让等渠道，借助于传媒企业把拥有的经营性资产进行运作来达到目的。传媒资本运营的功能为保全、增值以及流动。传媒资本运营的意义则主要有四个方面：第一，传媒资本运营是传媒竞争不断加剧的必然选择;第二，传媒资本运营是盘活资本资产的重要手段;第三，资本运营是推动传媒机制和体制的改变;第四，能够拓展盈利模式。传媒业的资本运营以实现传媒资源的优化配置与资本最大限度增值为目的，我国第一个传媒集团是1996年南《广州日报》组建的，几十年来我同传媒业一直不断地探索和实践资本运营的方式和方法。在资本运营和上市方面，新华传媒、时代出版、博瑞传媒以及东方明珠等国内一些知名的传媒企业集团进行了很多有益的尝试。通过上市这些传媒集团不仅极大地提高了自身在市场竞争中的综合实力，而且还募集到了大量的资金。与此同时，对于资本市场来说，传媒业的稳健增长也是有着巨大诱惑力的，尤其是在资本市场尚处于低迷状态，当前国际国内经济金融形势持续复杂的形势下，资本市场更需要传媒业为其增添新的活力以及振奋精神。在国内或境外证券交易所，我国目前已经有不少新闻出版传媒企业通过各种模式成功上市，然而我国传媒业的现实情况是还不能与发达国家的强势媒体相抗衡，盈利模式相对单一，总体资本实力仍然不强。所以，传媒业有必要积聚组建大的传媒集团公司，并积极地运用资本运营手段来扩大资本。

二、传媒文化创意产业资本运营管理中存在的问题

（一）缺乏明确的产权关系

传媒资产的经营者与所有者之间的利、权、责十分模糊，并且国家尚未真正建立起来对传媒资产的监督管理制度。从传媒业的行政管理来看，教育电视管理由教育部负责，电视业、电影、广播、图书、音像以及报刊的管理由国家新闻出版广电总局负责，互联网宣传和对外宣传管理由外宣办负责，宣传内容和舆论导向南中央宣传部负责。由于在这样的管理格局下，新闻传媒一些机制方面的东西根本无法与市场去接轨，仍然保持着鲜明的事业单位性质。未经国有资产管理部门授权，传媒单位没有任何处置国有性质的传媒资产的权利，也不得进行参股、抵押、置换以及买卖等。而自担风险、主体明确以及产权清晰是进行资本运营的前提条件，如果这些情况不能得到有效的改变，那么难以深入开展某些传媒资本运营工作。

（二）缺乏开放性

我国近年来为了促进市场的实质性发展和文化领域的产业化，提出了一些优惠政策鼓励民营资本进入文化领域，并陆续颁布了很多有关文化领域投融资的法规和文件。然而民营资本进入传媒产业的程度还是很低。

（三）缺乏相应的政策支持

目前我国传媒产业仍旧有着十分明显的行业政策性壁垒。由于传媒行业的特殊性，使得传媒业上市公司业务背离传媒核心业务的现象十分突出，且与其他行业相比，其上市过程中所遇到的障碍也较为复杂。

三、提高传媒文化创意产业资本运营管理的有效途径

（一）传媒业自身资本经营机制要进行不断的完善

《出版管理条例》明确规定，获得法人资格后，传媒单位独立承担法律责任以及其全部法人财产，而非独立行使法定权利。就目前来看，主管或主办部门与传媒单位间仍然不是出资者与经营者的关系，相反单纯的是领导与被领导的关系。由于资本资金的流入，现在一些传媒业并没有完全意义上的财产所有权，可以从事投融资活动。而产权明晰并获得真正的法人财产权，是传媒业进行投融资活动合法性的前提。所以，尽快具有独立经济实体的法律地位对于传媒业而言就显得尤为重要和紧迫。此外，传媒业的内在动力要将追求资本价值最大化。传媒业开展资本运营与其他行业一样，要最大限度地提高资本运营效率和效益，追求资本价值的最大化和增值的最大化。

（二）科学有效地进行分配和激励机制

建立保障投资者、经营者和劳动者各方利益的分配和激励机制，是市场化机制运作的传媒业的基础保障。只有在收入方面制定行之有效的分配和激励政策，才能最大限度地实现传媒业资本价值和资本增值的目标，并充分调动与挖掘各方面的积极性。与此同时，还可以允许一些业务人员等持有股份并参与利润分红，是现代企业激励制度的重要方式。然而想要做到这点难度极大，尤其是国有出版传媒行业，出于相关国家政策不允许文化企业高管持股的原因，那些志在上市的出版传媒企业更是难以实现。比如湖北知音传媒股份有限公司想要成为国内期刊第一股，但是因高管持股而使上市进程一度搁浅，知音传媒只能重新开始向资本市场迈进。中国的出版传媒企业想要尽快缩小和国际发达出版传媒企业的差距就必须有所行动，那么松绑一些非市场化的政策就势在必行。

（三）充分挖掘传媒产业无形资产资本运营的潜力

无形资产有着扩张的成本极低、投资少，收效高的显著特点。依托雄厚的无形资产，某些西方知名的传媒集团才可以不断地发展壮大进而对外扩张，其无形资产甚至数倍于有形资产。我国的传媒业如果可以充分挖掘传媒产业无形资产资本运营的巨大潜力，就可以更好更快地推进其在体制创新、投融资活动资源配置等方面的发展与进步。

四、结束语

综上所述，本文从多角度分析了我国传媒业资本运营的现状和存在的问题，并提出合理的带有前瞻性的对策，有利于我国传媒业顺应当前文化体制改革，优化组织机构，整合内部资源，转变经营方式，实现快速健康发展。

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