加强企业财务管理和提高企业经济效益的思考

罗荣

摘要：企业是投资与收益风险并存的组织单位，在企业经营过程中，企业财务管理的重要性受到了人们的关注。企业财务管理的质量直接影响到企业经济效益实现的效果。因此，本文将主要从企业财务管理的现状、加强企业财务管理和提高企业经济效益的具体对策这两个方面进行阐述，为提升企业财务管理水平，促使企业经济效益提高提供有效的参考意见。

关键词：企业财务管理；企业经济效益；思考

以财务活动和财务关系为基础，企业制定相应的工作计划，这便属于财务管理过程。在市场经济不同发展的过程中，各种资金从不同的渠道投入到企业经营生产过程中，资产的形式呈现多样化。因此，对企业财务进行科学合理管理具有重要的现实意义，提高财务管理水平有利于促使企业的经济效益提升。

一、企业财务管理的现状

企业财务管理过程中所存在的问题主要表现在以下几个方面。（1）资金管理方面存在着很大的漏洞。资金是制约企业发展的关键因素，但是大多数企业并不是因为资金短缺而难以正常经营，主要是因为没有对资金形成有效的管理，最终影响企业的发展[1]。（2）财务管理水平比较低。財务管理是企业经济管理的重要手段，企业财务人员在进行财务管理工作过程中会存在着记账、制作报表不仔细的情况，影响了财务信息的真实性，这为企业进行有效经营管理提供阻碍。

二、加强企业财务管理和提高企业经济效益的具体对策

（一）进行科学合理的预算

相关实践发现，财务预算是进行财务管理工作的首要条件。做好财务预算工作能有效地提升财务管理的质量。通过编制预算的方式对效益与财务的目标进行分析，并对其执行状况进行分析。通过对预算展开分析、降低消耗提升经济效益。企业在财务管理过程中同样地需要做好相应的财务监督，依照经营目标与预算开展工作，保障企业的经济效益。

（二）财务参与到企业决策中

其次，财务要参与企业相关工作的决策。在社会市场经济不断蓬勃发展的当今社会，各种经济信息数据也会快速地改变，采取对数据进行科学分析，为企业经营决策提供有效地参考依据[2]。通过财务分析，控制经营成本，对经营风险进行有效评估，最终实现企业经济效益的最大化。加强企业内部的财务管理是现代企业管理的必然要求，所以，财务部门参与到企业经营管理决策中能为企业决策者提供科学合理的经济信息，并根据信息制定出与实际相符合的经营标准。无论是在企业经营目标开始之前或者目标执行时，财务都可以参与决策，当预先制定的财务任务出现问题时，财务可以参与决策解决问题。企业的数据主要是由财务管理人员管理的，他们与各个部门之间的联系都比较紧密，可以为一个部门的决策提供有效的经济信息，最终促进经营决策制定的科学性。企业可以相应地成立企业管理办公室，主要的办公室组成人员是会计师、以及财务管理人员。他们的任务是分析相关的财务信息与数据，制定出企业当年的经济目标，并对企业的经营情况进行考核。财务管理部门参与到企业决策中，有利于形成对公司及各个部门进行有效的监督与检查，制定科学合理的经营目标，最终提升企业的经济效益。

（三）对财务人员进行培训

财务人员是进行财务管理工作中的重要主体，企业想要提升财务管理水平就必须要加强财务队伍建设，促进财务管理人员的工作素质提升。首先，企业可以开展针对财务人员的岗前以及在职培训工作，使得财务人员的财务相关知识得到有效地更新，进一步拓展财务人员的知识层面，促进财务人员的专业水平提升。其次，企业要加强对财务人员的考核力度，进一步完善用人的相关机制。将财务人员的政治素质、财务业务能力都纳入到考核的范围之中，将考核的结果与财务人员的薪水或者职称相挂钩，对于专业技能水平高的财务人员，企业要发放奖金以资鼓励，进一步提升财务人员工作的积极性，以饱满的心态投入到财务管理工作中。通过这样的方式有利于提升财务管理工作的水平，促进企业经济效益提升。

（四）完善企业监督机制

完善企业监督机制有利于提升企业财务管理水平，因此，企业需要加强监督管理力度。首先，企业需要建立内部会计控制制度，建立企业内部会计控制制度有利于保证企业信息会计信息质量，保障企业的资金财产安全[3]。在建立监督机制的过程中，企业需要结合国家相关的法律法规，本单位的实际情况与管理要求，建立符合企业自身发展的管理对策。在实际财务管理工作中，严格地按照制度规定执行会计行为操作，最终提升会计信息的质量，有效控制企业经营的风险。其次，企业需要进一步强化企业内部审计监督制度，强化企业内部监督有利于均衡企业发展。通过内部审计的监督有利于提升会计资料的准确性，有利于保障资金的完整性。另者，全面的定期地对企业财务管理进行监督，有利于及时地发现会计核算过程中所存在的问题，寻找到经济活动中数据不真实、不合理以及不完整的缺陷，最终提升财务信息的真实性，为企业发展提供有效地参考依据。

三、结语

综上所述，企业在经营过程中要采用多种方式提升财务管理的水平。例如：通过完善企业监督机制，组织企业财务工作人员培训、进行科学合理的预算并让财务参与到企业决策中，通过这些方式促使企业的财务管理水平与经济效益提升。

参考文献：

[1]熊萍玉.孙新卫.王欣荣.加强企业财务管理和提高企业经济效益[J].经济师，2015，12（3）：179-180.

[2]杨潇潇.加强企业财务管理和提高企业经济效益[J].科技致富向导，2012 （03）：109-109.

[3]邱萍.加强企业财务管理和提高企业经济效益[J].经营管理者，2015，22（24）：65—73.

（作者单位：新疆旅游投资管理有限公司计划财务处）endprint