青岛海尔：开放多元董事会助推战略转型

青岛海尔股份有限公司是全球最大的家用电器制造商之一。2015年营收897亿元、净利润43亿元、加权平均净资产收益率16.22%；截至2015年底，实际控制人为集体所有制企业海尔集团，战略投资者KKR持股9.9%。

青岛海尔建立了开放、多元的董事会，其成员分别是来自战略、物联网、人力、智能制造、会计、法律领域的专家，形成了具有全球视野、透明、专业的董事會决策机制，实现多维度、多视角的审视公司的发展，有利于公司的科学决策和可持续发展。

2016年换届的第九届董事会成员共有9名董事，其中，除3名独立董事外，来自第一大股东的董事2名，其余1名来自KKR，3名为外部专家。董事构成的多样化、业务知识背景的复合化有助于推进公司的战略转型，为实现上市公司的可持续增长注入了活力。

战略投资者KKR的加入，帮助青岛海尔实现融资融智与机制制衡。KKR集团是全球金融史上最成功的产业投资机构之一。青岛海尔利用KKR一流的全球资源和运营、资本运作专识，与其开展了多方面、深层次、全球化的战略合作，并协助公司梳理网络化战略。如，在大数据应用与系统建设、互联网精准营销、品牌建设、创新型渠道开拓等方面，KKR协助公司引入一流专业资源建立战略合作伙伴关系，构建生态圈体系，助力公司互联转型。

在完善自身建设的同时，董事会为公司的经营发展制定一系列重要举措。主要包括：明确上市公司作为海尔集团家电业务整合平台的战略定位，通过持续整合海尔集团家电资产，逐步解决同业竞争与关联交易等历史遗留问题，制定符合公司发展的产品、渠道、以及商业模式，增强核心竞争力；优化提升长期股东结构，引进全球顶级私募股权投资机构——KKR作为战略股东，建立长期稳健发展的内在机制；建立股东、员工、公司利益的一致性基础，陆续推出四期股权激励计划，激发组织活力，创造股东价值；多维度的资本市场沟通体系、积极现金分红回报股东等全方位措施推进市值管理实践、促进公司的长足发展。

为顺应时代趋势，公司推进“人单合一”双赢模式，以用户为中心、以战略创新为导向，打造平台型企业，让员工成为自己的CEO，实现用户、员工和企业的共赢。